封山育林工程 投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

封山育林工程投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****1第一章封禁措施 HYPERLINK\l"bookmark1"91.1.項目概況 HYPERLINK\l"bookmark2"91.1.1.項目概況 HYPERLINK\l"bookmark3"91.1.2.封育區(qū)地類面積分布 HYPERLINK\l"bookmark4"91.1.3.封育方式 HYPERLINK\l"bookmark5"91.1.4.服務(wù)期 HYPERLINK\l"bookmark6"91.1.5.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) HYPERLINK\l"bookmark7"1.1.6.技術(shù)要求 HYPERLINK\l"bookmark8"1.2.封山育林工程實施的重要意義 HYPERLINK\l"bookmark9"1.2.1.減少人為破壞 HYPERLINK\l"bookmark10"1.2.2.形成混交林 HYPERLINK\l"bookmark11"1.2.3.保護生物多樣性 HYPERLINK\l"bookmark12"1.2.4.提高森林生態(tài)效益 HYPERLINK\l"bookmark13"1.3.封山育林工程實施的具體措施 HYPERLINK\l"bookmark14"1.3.1.保證協(xié)調(diào)發(fā)展 HYPERLINK\l"bookmark15"1.3.2.做好育林管理 HYPERLINK\l"bookmark16"1.3.3.制定封山規(guī)劃與制度 HYPERLINK\l"bookmark17"1.3.4.做到封育結(jié)合 HYPERLINK\l"bookmark18"1.3.5.封山管理措施 HYPERLINK\l"bookmark19"1.4.封禁措施設(shè)計 HYPERLINK\l"bookmark20"1.4.1.人工巡護 HYPERLINK\l"bookmark21"21.4.2.設(shè)置標(biāo)志 HYPERLINK\l"bookmark22"1.4.3.封育組織管理 HYPERLINK\l"bookmark23"1.4.4.封禁 HYPERLINK\l"bookmark24"第二章育林措施 HYPERLINK\l"bookmark25"2.1.苗木進場計劃施工方案 HYPERLINK\l"bookmark26"2.1.1.材料進場計劃 HYPERLINK\l"bookmark27"2.1.2.苗木的儲備及采購 HYPERLINK\l"bookmark28"262.1.3.材料質(zhì)量控制措施 HYPERLINK\l"bookmark29"2.2.材料進場驗收 HYPERLINK\l"bookmark30"2.2.1.材料驗收制度 HYPERLINK\l"bookmark31"2.2.2.進出場制度 HYPERLINK\l"bookmark32"2.3.供苗方案(包括苗木規(guī)格、土球、冠形等) HYPERLINK\l"bookmark33"322.3.1.苗木質(zhì)量要求 HYPERLINK\l"bookmark34"2.3.2.苗木準(zhǔn)備及栽植 HYPERLINK\l"bookmark35"2.3.3.苗木蘸根 HYPERLINK\l"bookmark36"2.4.種苗運輸方案(包括上車、道路運輸、卸車、苗木上山等) HYPERLINK\l"bookmark37"HYPERLINK"2.4.1.1"2.4.1.1.苗木裝卸 HYPERLINK\l"bookmark38"HYPERLINK"2.4.1.2"2.4.1.2.苗木搬運、上山 HYPERLINK\l"bookmark39"2.5.施肥方案 HYPERLINK\l"bookmark40"2.5.1.施基肥 HYPERLINK\l"bookmark41"2.5.2.土壤改良要求 HYPERLINK\l"bookmark42"2.5.3.土壤改良施工方法 HYPERLINK\l"bookmark43"2.6.定植方案 HYPERLINK\l"bookmark44"32.6.1.配苗 HYPERLINK\l"bookmark45"2.6.2.栽苗注意事項 HYPERLINK\l"bookmark46"2.6.3.樹木種植 HYPERLINK\l"bookmark47"2.6.4.樹木種植要求 HYPERLINK\l"bookmark48"2.6.5.樹木種植施工方法 HYPERLINK\l"bookmark49"2.6.6.栽后管理 HYPERLINK\l"bookmark50"2.6.7.栽后管理-施肥 HYPERLINK\l"bookmark51"2.6.8.苗木支撐方法 HYPERLINK\l"bookmark52"2.6.9.后期管護 HYPERLINK\l"bookmark53"2.6.10.補植 HYPERLINK\l"bookmark54"第三章災(zāi)害預(yù)防措施 HYPERLINK\l"bookmark55"3.1.病蟲害防治 HYPERLINK\l"bookmark56"3.1.1.森林病蟲害防治 HYPERLINK\l"bookmark57"3.1.2.森林病蟲害防治的概念 HYPERLINK\l"bookmark58"3.1.3.森林病蟲害發(fā)生的原因 HYPERLINK\l"bookmark59"3.1.4.生物和化學(xué)防治 HYPERLINK\l"bookmark60"3.2.惡劣天氣、突發(fā)事件應(yīng)急保障措施 HYPERLINK\l"bookmark61"3.2.1.制定安全應(yīng)急預(yù)案的目的和依據(jù) HYPERLINK\l"bookmark62"773.2.2.應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark63"3.2.3.應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況 HYPERLINK\l"bookmark64"3.2.4.應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成 HYPERLINK\l"bookmark65"3.2.5.應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練 HYPERLINK\l"bookmark66"3.2.6.應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢 HYPERLINK\l"bookmark67"43.3.抗旱、死苗補救等具體措施 HYPERLINK\l"bookmark68"3.3.1.苗木應(yīng)急補救辦法 HYPERLINK\l"bookmark69"3.3.2.苗木裝車作業(yè)安全事故應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark70"3.3.3.林業(yè)防凍防雪應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark71"3.3.4.施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark72"3.3.5.機械事故應(yīng)急預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark73"3.3.6.其他應(yīng)急保證措施及維保措施 HYPERLINK\l"bookmark74"第四章工作計劃目標(biāo)、進度安排方案、進度保障措施 4.1.施工進度計劃(包括趕工期措施) HYPERLINK\l"bookmark75"4.1.1.編制依據(jù) HYPERLINK\l"bookmark76"4.1.2.編制原則 HYPERLINK\l"bookmark77"4.1.3.工期安排 HYPERLINK\l"bookmark78"4.1.4.趕工期措施 HYPERLINK\l"bookmark79"4.2.施工進度控制 HYPERLINK\l"bookmark80"4.2.1.作好進場前準(zhǔn)備工作 HYPERLINK\l"bookmark81"4.2.2.工程進度安排的原則 HYPERLINK\l"bookmark82"4.2.3.進度目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark83"4.2.4.工程進度保證組織體系 HYPERLINK\l"bookmark84"4.2.5.工程進度控制 HYPERLINK\l"bookmark85"4.3.工期進度保證措施 HYPERLINK\l"bookmark86"4.3.1.從優(yōu)化施工方案上確保 HYPERLINK\l"bookmark87"4.3.2.從組織機構(gòu)、資源配置上確保 HYPERLINK\l"bookmark88"4.3.3.從施工計劃上確保 HYPERLINK\l"bookmark89"4.3.4.從工序安排上確保 HYPERLINK\l"bookmark90"54.3.5.從安全生產(chǎn)上確保 HYPERLINK\l"bookmark91"4.3.6.從后勤供給上確保 HYPERLINK\l"bookmark92"4.3.7.從工作機制上確保 HYPERLINK\l"bookmark93"4.3.8.從外部環(huán)境上確保 HYPERLINK\l"bookmark94"4.4.苗木進場計劃施工方案 HYPERLINK\l"bookmark95"4.4.1.材料進場計劃 HYPERLINK\l"bookmark96"4.4.2.苗木的儲備及采購 HYPERLINK\l"bookmark97"4.4.3.材料質(zhì)量控制措施 HYPERLINK\l"bookmark98"4.5.材料進場驗收 HYPERLINK\l"bookmark99"4.5.1.材料驗收制度 HYPERLINK\l"bookmark100"4.5.2.進出場制度 HYPERLINK\l"bookmark101"第五章工作質(zhì)量管理措施 HYPERLINK\l"bookmark102"5.1.造林過程中施工質(zhì)量管理保障措施 HYPERLINK\l"bookmark103"5.1.1.強化林業(yè)工程造林施工質(zhì)量管理工作意義1535.1.2.林業(yè)工程造林過程中施工質(zhì)量問題分析.1555.1.3.林業(yè)工程造林過程中施工質(zhì)量保障措施.1575.1.4.提高造林施工質(zhì)量的應(yīng)對措施 HYPERLINK\l"bookmark104"5.2.項目苗木質(zhì)量承諾及保證措施 HYPERLINK\l"bookmark105"5.2.1.苗木質(zhì)量承諾 HYPERLINK\l"bookmark106"5.2.2.苗木質(zhì)量保證措施 HYPERLINK\l"bookmark107"5.2.3.苗木種植工程質(zhì)量保證措施 HYPERLINK\l"bookmark108"5.2.4.苗木基地情況 HYPERLINK\l"bookmark109"5.2.5.基地苗木日常維護 HYPERLINK\l"bookmark110"5.2.6.起苗，運輸 HYPERLINK\l"bookmark111"65.2.7.苗木質(zhì)量應(yīng)對措施 HYPERLINK\l"bookmark112"5.3.驗收方案 HYPERLINK\l"bookmark113"5.3.1.驗收目的 HYPERLINK\l"bookmark114"5.3.2.驗收方法 HYPERLINK\l"bookmark115"5.3.3.驗收步驟 HYPERLINK\l"bookmark116"5.3.4.驗收流程 HYPERLINK\l"bookmark117"5.3.5.驗收資料有效性 HYPERLINK\l"bookmark118"5.3.6.驗收依據(jù) HYPERLINK\l"bookmark119"5.3.7.驗收需提交的文檔 HYPERLINK\l"bookmark120"5.3.8.驗收結(jié)論 HYPERLINK\l"bookmark121"5.3.9.項目交接 HYPERLINK\l"bookmark122"5.4.成活率承諾 HYPERLINK\l"bookmark123"第六章安全生產(chǎn)管理措施 HYPERLINK\l"bookmark124"6.1.安全生產(chǎn)目的及管理方針 HYPERLINK\l"bookmark125"2096.1.1.安全生產(chǎn)目的 HYPERLINK\l"bookmark126"6.1.2.安全生產(chǎn)保證措施 HYPERLINK\l"bookmark127"6.1.3.工程機械安全操作 HYPERLINK\l"bookmark128"6.1.4.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)一般規(guī)定 HYPERLINK\l"bookmark129"2146.1.5.實施安全生產(chǎn)措施制度 HYPERLINK\l"bookmark130"6.1.6.建立健全安全生產(chǎn)教育制度 HYPERLINK\l"bookmark131"2176.1.7.實施安全生產(chǎn)檢查制度 HYPERLINK\l"bookmark132"6.1.8.實施安全事故報告制度 HYPERLINK\l"bookmark133"6.1.9.要重視水情和氣象預(yù)報 HYPERLINK\l"bookmark134"6.1.10.加強施工車輛的安全管理 HYPERLINK\l"bookmark135"76.1.11.安全生產(chǎn)要與經(jīng)濟效益、評比先進、授獎等掛鉤 HYPERLINK\l"bookmark136"2196.1.12.環(huán)保、水土保持保證體系及保證辦法 HYPERLINK\l"bookmark137"2196.2.消防、保衛(wèi)安全保證措施 HYPERLINK\l"bookmark138"2226.2.1.消防安全制度及措施 HYPERLINK\l"bookmark139"6.2.2.現(xiàn)場保衛(wèi)措施 HYPERLINK\l"bookmark140"6.3.文明施工保證體系及保證辦法 HYPERLINK\l"bookmark141"2246.3.1.文明施工目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark142"6.3.2.文明施工辦法 HYPERLINK\l"bookmark143"6.4.文明施工措施 HYPERLINK\l"bookmark144"6.4.1.組織管理措施 HYPERLINK\l"bookmark145"6.4.2.現(xiàn)場管理措施 HYPERLINK\l"bookmark146"6.4.3.目視管理 HYPERLINK\l"bookmark147"6.4.4.文明施工具體措施 HYPERLINK\l"bookmark148"6.4.5.工地衛(wèi)生、五小設(shè)施 HYPERLINK\l"bookmark149"6.4.6.施工場地文明及安全 HYPERLINK\l"bookmark150"第七章服務(wù)承諾 HYPERLINK\l"bookmark151"7.1.售后服務(wù)便捷性 HYPERLINK\l"bookmark152"7.1.1.服務(wù)網(wǎng)點情況表 HYPERLINK\l"bookmark153"7.1.2.服務(wù)網(wǎng)點優(yōu)勢 HYPERLINK\l"bookmark154"7.1.3.服務(wù)響應(yīng)時間及響應(yīng)方式承諾 HYPERLINK\l"bookmark155"7.2.售后服務(wù)方案 HYPERLINK\l"bookmark156"7.2.1.產(chǎn)品供貨實施計劃的服務(wù)方案和突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark157"87.2.2.售后響應(yīng)時間 HYPERLINK\l"bookmark158"7.2.3.其他服務(wù)承諾 HYPERLINK\l"bookmark159"7.3.服務(wù)人員配備 HYPERLINK\l"bookmark160"7.3.1.售后服務(wù)部的崗位設(shè)置及人員配置的原則2467.3.2.售后服務(wù)部的組織設(shè)置 HYPERLINK\l"bookmark161"2467.3.3.售后服務(wù)部的崗位設(shè)置 HYPERLINK\l"bookmark162"7.4.售后服務(wù)管理制度 HYPERLINK\l"bookmark163"7.4.1.售后服務(wù)人員管理制度 HYPERLINK\l"bookmark164"2487.4.2.售后服務(wù)崗位管理制度 HYPERLINK\l"bookmark165"7.5.提供的后續(xù)技術(shù)支持 HYPERLINK\l"bookmark166"7.5.1.建立用戶維護檔案，定制用戶服務(wù)計劃書2517.5.2.定期預(yù)防性維護 HYPERLINK\l"bookmark167"7.5.3.提供專職維護工程師 HYPERLINK\l"bookmark168"7.5.4.技術(shù)交流及培訓(xùn) HYPERLINK\l"bookmark169"9第一章封禁措施封育區(qū)總面積21151畝，其中有效封育面積20000畝，為有林地，占封育區(qū)總面積94.5%。自合同簽訂之日起至2027年12月底。建設(shè)；2023年秋季完成1200畝人工補植和人工促進天然更新3752畝；2023—2027年做好管護以及其他工作。達到國家及行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。1、封禁措施1.1管護房及巡護人員根據(jù)封育區(qū)面積和人為活動情況，各封育作業(yè)區(qū)設(shè)管護用依據(jù)封育區(qū)所在位置和人畜活動情況，并考慮到管護的難易程度和管護面積的大小，在封育區(qū)所在村設(shè)置專職或兼職管1.2標(biāo)志設(shè)置為了使當(dāng)?shù)厝罕姾托腥肆私夥馍接值闹匾砸约胺馍接值牡攸c和范圍等，在每個封育區(qū)設(shè)封育碑1座，共4座。(封育警示碑位置根據(jù)現(xiàn)地情況可適當(dāng)調(diào)整)。封育警示碑規(guī)格為3米×5米的鋼結(jié)構(gòu)碑。警示碑上應(yīng)標(biāo)明面積、批準(zhǔn)單位、設(shè)計單位、封育措施、責(zé)任人、管護人、實施單位、建立時間及管護制度等內(nèi)容(封育碑需標(biāo)明的內(nèi)容詳見附表1)。育林區(qū)重要關(guān)口設(shè)置4面宣傳牌。各封育區(qū)各一面，牌面規(guī)格為4米×5米。采用鋼結(jié)構(gòu)材料制作。宣傳牌應(yīng)標(biāo)明封育區(qū)內(nèi)行為，提示當(dāng)?shù)剡^往行人遵守封山育林的有關(guān)管理規(guī)定。(封好封育碑、宣傳牌數(shù)量及位置見(附表2)及作業(yè)設(shè)計圖(附計人工補植面積1200畝，共47個小班。人工補植育林主要技(1)樹種選擇：根據(jù)封育區(qū)立地條件，按照適地適樹的原(2)整地：先砍除栽植穴周圍1米范圍內(nèi)灌木，再采用穴狀整地，規(guī)格40cm×40cm×30cm,每畝41穴。(4)幼林撫育：對補植小班，進行松土、除草、擴穴等撫2.2人工促進天然更新人工促進天然更新面積3752畝，占宜封面積的18.8%,各封山育林作業(yè)區(qū)人工促進天然更新面積詳見附表2。3.1森林防火(2)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，積極消滅”的森林防火方3.2林業(yè)有害生物防治(1)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“預(yù)防為主，科學(xué)防(2)加強信息質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)系報告制度，在做好(3)積極探索并完善森林管護人員承擔(dān)有害生物監(jiān)測的責(zé)(4)組織專業(yè)技術(shù)人員對封育區(qū)及封育周邊林業(yè)有害生物(5)采取生物防治和無公害防治措施，生物防治率達到60%以上，無公害防治率達到80%以上。對封育區(qū)遭受病、蟲、(6)隨時監(jiān)測、準(zhǔn)確預(yù)報、有效控制。把森林病蟲害的發(fā)生率控制在4%以下，成災(zāi)率控制在4.6%以下，力爭有效防治率(災(zāi)害有效控制率)達到85%以上，森林植物檢疫率達到85%附表1:封育碑正、反面內(nèi)容正面XX市2023年XX中段(南麓)水源涵養(yǎng)與生物多樣性保護恢復(fù)項目XXX封山育林項目XXX封育區(qū)建設(shè)規(guī)模：封山育林XXX畝封育范圍：起止年限：二O二三年至二O二七年批準(zhǔn)單位：直接責(zé)任人：XXX監(jiān)理單位：監(jiān)理人員：管護人員：XX市XXX生態(tài)保護中心XXXXX生態(tài)保護中心二O二三年×月背面封山育林管護制度XX市2023年XX中段(南麓)水源涵養(yǎng)與生物多樣性保護恢復(fù)項目XXX封山育林工程是XX市2023年XX生態(tài)保護和修復(fù)中央預(yù)算內(nèi)投資的重點建設(shè)項目，封育區(qū)實行半封，封育期5年。封育區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁放牧、毀林開荒、非法砍伐林木、侵占林地、木幼苗不會受到人為破壞與牲畜踐踏，為樹苗生長提供保物種則隨之增加，推動森林從原本脆弱的生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)平之間動態(tài)平衡，充分發(fā)揮生態(tài)效益。如蘭山經(jīng)過10年封山育林，當(dāng)前森林覆蓋率達到43.9%,背景山、平、溝、柔等多個林場增綠，封山育林23.1萬畝，均是通過源行為，且根據(jù)當(dāng)?shù)匾?，每個護理人員管護面積最少在的”,在實施過程中可對封育區(qū)邊界設(shè)置柵欄，清除對樹木(一)除原住民正常生產(chǎn)生活外，其余人員未經(jīng)批準(zhǔn)不(二)封山區(qū)域內(nèi)，嚴(yán)禁一切野外用火和一切易發(fā)生火(三)經(jīng)批準(zhǔn)進入封山區(qū)域內(nèi)的人員，應(yīng)當(dāng)自覺接受防火、禁火檢查，主動掃描“國家防火碼”,上交一切火源，(四)封山區(qū)域所屬鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))要加強森1.4.封禁措施設(shè)計根據(jù)封禁范圍大小和人、畜危害程度，設(shè)專職護林員進行常年巡山護林，配備專職護林員，具體負(fù)責(zé)封育區(qū)的管護在封育區(qū)周界明顯處如主要山口、溝口、河流交叉點及主要交通路口樹立永久性封山育林碑，并在交通要道設(shè)置封1.4.3.封育組織管理封育規(guī)劃設(shè)計文件應(yīng)根據(jù)每個項目的不同管理要求，由經(jīng)營單位或經(jīng)營者向地方林業(yè)主管部門逐級匯總報批后執(zhí)封育區(qū)的經(jīng)營單位或經(jīng)營者為主實施封育，鼓勵多種形封育期間，經(jīng)營單位或經(jīng)營者應(yīng)定期觀測封育效果，根據(jù)觀測情況可按有關(guān)程序報批后及時調(diào)整封育措施。封育期滿后，各級林業(yè)主管部門及時負(fù)責(zé)組織檢查及成①警示封育單位應(yīng)明文規(guī)定封育制度并采取適當(dāng)措施進行公示。同時，在封育區(qū)周界明顯處，如主要山口、溝口、主要交通路口等應(yīng)樹立堅固的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、在封區(qū)四至范圍、面積、年限、方式、措施、責(zé)任人等內(nèi)容。封育面積100hm2以上至少應(yīng)設(shè)立1塊固定標(biāo)牌，人煙稀少的區(qū)域可相②人工巡護根據(jù)封禁范圍大小和人、畜危害程度，設(shè)置管護機構(gòu)和專職或兼職護林員，每個護林員管護面積根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣⒔?jīng)在管護困難的封育區(qū)可在山口、溝口及交通要塞設(shè)哨卡，加強封育區(qū)管護。③設(shè)置圍欄在牲畜活動頻繁地區(qū)，可設(shè)置機械圍欄、圍壕(溝),或栽植喬、灌木設(shè)置生物圍欄，進行圍封。④界樁封育區(qū)無明顯邊界或無區(qū)分標(biāo)志物時，可設(shè)置界樁以示第二章育林措施2.1.2.苗木的儲備及采購如何保證有足夠的苗源并苗木的按時供應(yīng)，同時對不同規(guī)格廟苗木進行移植，既保持良好的造林效果，又能保證成活率，這正是體現(xiàn)我公司苗木儲備優(yōu)勢。(1)苗木儲備利用本公司自有的大型苗木基地，進行苗木儲備。我公司苗圃中現(xiàn)有的苗木可以滿足本工程中的苗木需求。根據(jù)圖紙中各樹種的規(guī)格、數(shù)量進行選苗。在指定的時間內(nèi)收集業(yè)主方、招標(biāo)方需要確認(rèn)的苗木，并通過業(yè)主方、招標(biāo)方的驗收，保證正式移植能達到最高的成活率和景觀的效果。在施工前確定特殊苗木的照相編檔供甲方考察。選苗數(shù)量要超過清單數(shù)量10%。選苗應(yīng)注意：苗木應(yīng)選擇主干必須挺直，樹冠豐滿不偏冠、生長旺盛、無病蟲害、無寄生蟲、無機械損傷，苗木分叉高度符合要求；生長良好，有較健壯的芽枝和根系，規(guī)格不小于規(guī)定。所有苗木在定苗時應(yīng)統(tǒng)一在朝南方向記上標(biāo)記，方便種植確定方向。(2)苗木的來源針對本項目綠化苗木，我公司采用本公司自有苗圃。(3)苗木的采購周期苗木的進場時間，按施工進度計劃要求的制定苗木采購(4)苗木采購的質(zhì)量保證(苗木的選苗、號苗、掘苗、運苗等)為保質(zhì)保量的完成本工，我公司派專職的綠化技術(shù)需結(jié)合本工程場地環(huán)境條件和設(shè)計意圖選擇綜合性狀優(yōu)越運輸過程應(yīng)遵守有關(guān)交通法規(guī)，辦理相關(guān)手續(xù)(如檢疫證),確保安全，根據(jù)需要應(yīng)經(jīng)常給常綠苗木的葉面進行噴當(dāng)夜苗木運至現(xiàn)場后盡量在當(dāng)天早晨7時前完成種植，8時2.1.3.材料質(zhì)量控制措施進場貨物的質(zhì)量好壞不但影響工程質(zhì)量，也將直接影響工程工期，為此必須做好貨源的質(zhì)量控制工作，從質(zhì)量中要2、部分苗木材料進場驗收，樹木必須健康、新鮮、無3、用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，需具備各種4、原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實5、在進材料過程中，材料總根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)影響。進場的苗木無病蟲害且必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的確定施工現(xiàn)場的苗木假植地養(yǎng)護保管員負(fù)責(zé)，做好苗木澆(1)簽發(fā)：采用限額單，根據(jù)工程項目工程量，計算(2)下達：將限額單下達到隊組并進行用料交底。(3)應(yīng)用：施工隊組憑限額單到指定部門領(lǐng)用，管料(4)檢查：在用料過程中，管料部門要對影響用料的(5)驗收：施工隊組在完成任務(wù)后，由工長及有關(guān)人(6)結(jié)算：根據(jù)施工隊組實際完成的工程量核對和調(diào)整應(yīng)用材料數(shù)量并與實耗數(shù)量進行對比，結(jié)算班組用料的節(jié)約和超耗。(7)分析：查找用料節(jié)超的原因，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教(8)獎罰；把用料結(jié)果與施工組的利益結(jié)合起來，及4、采購、倉管人員職責(zé)：收集所有材料的合格證、產(chǎn)品檢測報告等材料、設(shè)備資料和原始記錄資料，并按規(guī)定要求整理交資料組保存；供應(yīng)商評價資料；材料采購資料，材料倉庫管理資料，保管按規(guī)定由采購員，庫管員保管的文件資料。計劃執(zhí)行糾偏計劃執(zhí)行檢查2.3.供苗方案(包括苗木規(guī)格、土球、冠形等)1、苗木質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家《主要造林樹種苗木質(zhì)量分2、本工程苗木選擇立足高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，必須是良種3、造林苗木必須經(jīng)過檢驗檢疫，禁止使用有森林病蟲5、工程建設(shè)所需苗木原則上以本地苗圃供應(yīng)為主，不1、優(yōu)先采用本地苗圃培育的良種壯苗造林。運輸途中2、苗木原則上不做大修剪，修剪時盡量多留主側(cè)枝，3、當(dāng)日栽不完的苗木，應(yīng)用稻草或樹枝覆蓋，減少蒸4、苗木裝運應(yīng)輕抬輕卸，保證土球不破碎，根盤無擦5、苗木種植時，先在穴底填5～15厘米厚的表土，將6、苗木栽下后應(yīng)立即澆透定根水，以滿足樹木生長水水劑和水混合的泥漿，可比浸蘸其他材料(如木屑)配成的保水劑：粘泥：水=1:150:200。HYPERLINK"2.3.3.1"HYPERLINK"2.3.3.2"員2.4.種苗運輸方案(包括上車、道路運輸、卸車、苗木上山等)落葉果樹宜在落葉后至春季萌芽前裸根包裝調(diào)運；常綠果樹雖可在每次新梢充分老熟下次新梢生長前帶土或裸根包裝調(diào)運，但仍以氣溫較低的秋、冬時期為宜。苗木包裝前先用波美3～5度石灰硫磺合劑消毒，剪截過長的枝條和根系，根部蘸濃泥漿，鋪墊苔蘚等保濕材料，用稻草、草袋、蒲包等包扎。每30～50株為一捆，標(biāo)明品種、砧木及數(shù)量，即可裝運。苗木根系在零度以下易受凍害，因此嚴(yán)寒季節(jié)調(diào)運，要加厚包裝材料，或?qū)⒚缒救堪饋?，再加蓋蓬布等保溫措施，防止凍害。荔枝、柑橘、枯果、黃皮等果樹苗木，根系較脆易折斷，要帶土起苗并立即用稻草將根部捆扎牢固，用籮筐裝運。常綠果樹運輸時宜用小束包裝，防止途中發(fā)熱、發(fā)汗、燒傷；移大的苗木還可采用單株成包運輸，先從苗木四周開較大的環(huán)狀溝，深40～50厘米，用草繩嚴(yán)實纏扎根際然后起苗或包布袋后運輸，保證根系泥團完整，有利栽植成活。苗木運到后如不能立即栽植，應(yīng)即解捆，在背蔭處挖溝假植，充分灌水，株間填入濕土，防止苗根受凍HYPERLINK"2.4.1.1"(1)苗車到場后，綠化工程師把車引到合適的卸車地(2)安排合適的卸車人數(shù)，不要窩工。(4)卸車時要求所卸的樹苗要小心呵護，要做到輕拿(5)到場的樹苗認(rèn)真做到質(zhì)量監(jiān)督，并填寫苗木質(zhì)量(6)細(xì)致真核對好所購進苗木，并認(rèn)真填寫所收到苗HYPERLINK"2.4.1.2"2.5.施肥方案(1)工程區(qū)立地條件較差，造林困難，設(shè)計采取施基(2)景觀節(jié)點種植櫻花、梅花、洋紫荊等3種觀花樹(3)換填土壤必須采用符合植物生長需要的種植土，(4)本項目換土、施肥量詳見作業(yè)設(shè)計表。林，特別是對于地形破碎、坡度較大的山地金和巖石裸露但局部土壤層深厚的山地、伐根較多的跡地、植被茂盛的山地具有很好的整體效果。山地塊狀整地方式分為了穴狀整地、塊狀整地、魚鱗坑整地，平原地區(qū)塊狀整地方式主要有塊狀整地、坑狀整地、高臺整地。對于土壤呈酸性的土地，在林木定植之前，應(yīng)該對土壤進行適當(dāng)改良。通過向土壤中施入生石灰、增加有機肥的施入量、深翻土壤、開挖排水溝等多種方式，對土壤進行有效改良。5.行列式栽植應(yīng)每隔X-X株先栽好對齊用的標(biāo)桿樹保持6.在栽植裸根苗木時應(yīng)每2人作為一個作業(yè)小組，1人正使其保持直立待填土到一定程度時將苗木輕輕提拉到適造林應(yīng)在當(dāng)年的11月至次年的4月之間進行，避免夏(1)人工定植時，先將表土回填至穴底深50%時，再將(2)分層覆土壓實，使苗木與土壤緊密接觸，壓實后(3)造林成活率要求達到85%以上。(1)植物配置時，觀花色葉樹種盡量配置在土層較厚(2)為加強森林防火，靠近農(nóng)田、城市、村莊、道路木荷，形成寬20米左右的防火林帶。穴的2/3,輕輕提一下苗木，確保根系和土壤充分接觸然后造林當(dāng)年、第二年、第三年撫育1次，每年10月底前類(狼衣、雜草)劈撫后的留下的根莖高度小于10cm。1、支撐：景觀節(jié)點區(qū)域5公分以上喬木種植后必須立2、澆水：苗木栽植后2--3天內(nèi)澆水，以保幼樹成活。3、扶正：澆水后及時查苗看穴，如苗木傾斜、歪倒，類別適應(yīng)范圍方法描述圖示單柱撐適合一般的小喬木該地區(qū)常年風(fēng)向一側(cè)，長度為1.8米的木桿，在樹高度1.5米處支在地面上高度應(yīng)不高于2米，扶樁要靠近樹干，用麻袋片、棕皮或破草席等柔軟材料或竹片裹在樹干綁扎部位，再用鐵絲或尼龍繩按“8”字形將樹木然后在扶樁中部和下部與樹干捆綁扎牢。三角撐常用于帶土球的樹木及一些名貴樹以及人員活動較頻繁的場合。用三根木樁互成120°角打在樹木周圍，其中兩樁連線與常年風(fēng)向垂直。宜在樹干高2/3或主枝分支點處纏扎。三根樁分別打穩(wěn)后，再用三根木棍將各樁上端兩兩相連捆扎穩(wěn)固，形成等邊三角形，并把樹木圍在當(dāng)中。最后用一根木棍將樹干同三角形的支架綁扎綁扎部位的扁擔(dān)撐多用于帶土球樹木栽后支撐用兩根木樁或水泥樁在垂直于常年風(fēng)向的樹干兩側(cè)打入土壤中。橫桿長度為1米，枝桿高度為1.8米，理入30公分，兩樁打穩(wěn)后，再用第三根木棍將樹木和兩根木樁綁扎固定在一起，且應(yīng)在離地面1.1m處。綁扎時需用竹片或草包、麻布片、棕皮等軟物將樹干襯裹保護，以防摩擦損傷樹皮。樹木下沉，出現(xiàn)吊樁時應(yīng)及時松縛，重新扎縛。十字架撐十字形支柱的穩(wěn)定性非常但所用材料較且造價較通常適用在樹干四周均勻立四根支柱，木桿的垂直高度為2米，木桿長度3米，在樹木的2米處進行支撐，然后在支柱約1/2高度處用四根適當(dāng)長度的橫桿與支柱固定，再在四根支柱的上部用四根較短的橫桿圍苗木于一些株型較苗木大的合成方形后即將樹干固定在中央位置上。連排網(wǎng)絡(luò)撐此種一般適用于苗圃此種方法一般為胸徑不超過10cm樹木，每株新移植樹木采用適當(dāng)方法支為增加樹體固定的牢固程度，常利用橫桿將相鄰樹體固定一起，連排形成(1)造林后，要加強幼樹的后期管護。本工程后期管護(1)劈撫及松土除草：凡涉及苗木種植地塊每年劈撫一木1米范圍內(nèi)的雜灌木，并在穴內(nèi)覆草和抹去基部萌蘗，促(3)扶正加固：每次惡劣天氣過后，應(yīng)及時檢查苗木受(5)封禁：對本工程范圍進行封禁保護，不準(zhǔn)進入林地(6)有害生物防治：發(fā)生森林有害生物危害時，原則上工程質(zhì)量要求造林成活率(正常樹形)90%以上。第三章災(zāi)害預(yù)防措施性也將可能不斷增加。因此必須加強植物檢疫工作，提高檢疫技術(shù)水平，以杜絕或減少危險性病蟲傳入我國，同時也要注意國內(nèi)地區(qū)間的植物工作，以防有害病蟲蔓延擴展。林業(yè)的發(fā)展直接影響周圍環(huán)境、人和其他物種的發(fā)展，在這種情況下，人們越來越重視林業(yè)，因此在實際工作中，林業(yè)管理非常重要。在林業(yè)的發(fā)展與管理中，病蟲害的防治是最要緊的一項，盡管在生產(chǎn)過程中有某些預(yù)防和控制措施，但尚未找到理想的實施方案，因此，需要在當(dāng)前基礎(chǔ)上繼續(xù)研究實施方案，持續(xù)優(yōu)化，以確保從根本上防治病蟲害。3.1.2.森林病蟲害防治的概念保持社會穩(wěn)定和經(jīng)濟穩(wěn)定的主要資源之一是林業(yè)資源，隨著社會各界對林業(yè)的重視，林業(yè)的優(yōu)化和管理已成為社會進步需要重點解決的問題。為了促進林業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，有必要加強林業(yè)生產(chǎn)中的病蟲害防治，制定合理的優(yōu)化舉措，提高林業(yè)的品質(zhì)，降低林業(yè)生產(chǎn)中自然災(zāi)害的發(fā)生率。3.1.3.森林病蟲害發(fā)生的原因2.1樹種過于少如今，人造林是中國林產(chǎn)品的重要產(chǎn)出，隨著人造林面積的擴大，人造林成為快速增長的森林樹種的主要來源。特別是在某些地區(qū)，為了獲得更大的經(jīng)濟利益，林木樹種相對較少，帶來了潛在的病蟲害風(fēng)險。如果森林發(fā)生病害，樹種2.2傳播的范圍廣2.3沒有先進的預(yù)防和控制技術(shù)(1)加大對森林病蟲害防治的關(guān)注，在預(yù)防森林病蟲害防治放在第一位。(2)為促進森林持續(xù)發(fā)展，不同地區(qū)并保障經(jīng)濟和環(huán)境效益。(3)通過植物病蟲害的預(yù)防和控資源免受植物病蟲害的重要性。(4)需要在有害生物管理防治主要利用蟲豸攝食害蟲的作用，但是在整個應(yīng)用過程在森林病蟲害防治的過程中，充分、合理、有效地利用病蟲害天敵進行有效防治非常有必要，它也是有效的生物和自然控制措施之一，但仍需要不斷實踐以提升防治效果。另一種是化學(xué)防治，使用某些化學(xué)藥劑可以起到預(yù)防和控制的作用，化學(xué)具有高速、高效、易操作的特點，因此在森林病蟲害防治的整個過程中，化學(xué)物質(zhì)也起著非常重要的作用。4.3物理控制物理控制是指利用生物的原始特征殺死害蟲的一種手段。比如，利用害蟲的趨光性，選擇害蟲控制頻率的害蟲控制燈或振動器管，吸引和殺死昆蟲。如果池塘等有水體，夜間會有大量蚊蟲積聚在水面，因此將殺蟲燈懸掛在水體上方的效果會更好，可以殺死很多害蟲。對于不喜歡一些氣味的有害生物，例如燕尾，在人工林中放置人尿、酒糟和其他具有強烈氣味的物品也可以使這些有害生物遠(yuǎn)離。需要注意的是，殺蟲燈也容易吸引有益的昆蟲，導(dǎo)致生物防治失敗，使用時應(yīng)仔細(xì)考慮。4.4地理信息系統(tǒng)在預(yù)防和控制中的應(yīng)用4.4.1資源信息管理整合空間和屬性數(shù)據(jù)，然后對這些數(shù)據(jù)進行分析和處理，以避免由于數(shù)據(jù)少而導(dǎo)致數(shù)據(jù)產(chǎn)生缺陷。林區(qū)分類分區(qū)管理，即充分利用GIS技術(shù)將不同林區(qū)的功能分開并實現(xiàn)可視化，以促進整體林區(qū)管理。4.4.2森林專題圖在整個森林的病蟲害防治中，創(chuàng)建森林專題圖非常重有效的森林信息管理可以為預(yù)防和控制植物病蟲害提4.5植樹造林4.6利用地理信息系統(tǒng)防控措施森林管理功能和相關(guān)數(shù)據(jù)，可以對森林區(qū)域進行直觀的映本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(項目經(jīng)理)(安全負(fù)責(zé)人)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)(各專項工長)(車輛管組)(安全及組長)(技術(shù)員)3.2.4.應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1.應(yīng)急預(yù)案組長的職能及職責(zé)(1)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；(2)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；(3)與項目外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行(4)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；(5)最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員(6)協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；(7)應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；(8)應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；(9)通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；(10)決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全(1)協(xié)助應(yīng)急組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；(2)向應(yīng)急組長提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急(3)保持與事故現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案組長的直接聯(lián)絡(luò)；(4)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以(5)組織項目部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生(6)定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作(7)根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件(1)搶救現(xiàn)場傷員；(2)搶救現(xiàn)場物資；(3)組建現(xiàn)場消防隊；(4)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。(1)對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的(2)指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減(3)完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的(4)落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快(5)確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心(6)科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。(1)根據(jù)各項目部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可(2)應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮(應(yīng)急預(yù)案小組長)提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和(1)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生(2)做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)(3)與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠(4)慰問有關(guān)傷員及家屬。(1)保護事故現(xiàn)場；(2)對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；(3)調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；(4)按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教(1)協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，(2)定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和(3)定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反(4)應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地(1)所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)(2)現(xiàn)場事故評估；(3)保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；(4)控制緊急情況；(5)做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公(1)引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；(2)對受傷人員進行營救至安全地帶。(1)搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；(2)轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。(1)啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消(2)協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。(1)對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急(2)疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。(1)迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；(2)提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；(3)及時提供后續(xù)的搶險物資；(4)迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤培訓(xùn)2.新加入的人員及時培訓(xùn)；主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：(1)滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；(2)施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的(3)對危險源的突顯特性辯識；(4)事故報警；(5)緊急情況下人員的安全疏散；(6)現(xiàn)場搶救的基本知識。演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話項目部是現(xiàn)場事故處置和解決機構(gòu)。項目部出現(xiàn)事故情況時應(yīng)及時按應(yīng)急預(yù)案要求組織救助并及時向應(yīng)急組長報告，組長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告。救援器材、設(shè)備、車輛等落實項目部根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況配備好一定數(shù)量的車輛和應(yīng)急材料等。項目部應(yīng)急預(yù)案處置措施1.在每個危險點源增設(shè)各種安全標(biāo)志，尤其是“四口，2.施工現(xiàn)場配備一定的醫(yī)療器具和藥物，以便急救。3.工地配備一名兼職人員參加各種急救培訓(xùn)，并具備一定的醫(yī)療搶救經(jīng)驗和各種危機求援知識。如遇突發(fā)事故，應(yīng)在2小時內(nèi)報告相關(guān)部門。4.現(xiàn)場值班人員和管理人員對出現(xiàn)的各種事故必須積極參加求助，并采取有效措施防止事故的再次發(fā)生，出現(xiàn)緊急情況應(yīng)在2小時內(nèi)向上級匯報，妥善保護好現(xiàn)場。5.報警急救求助電話：110.120、122.119。6.工地隨時有車輛在現(xiàn)場以備臨時急用。7.現(xiàn)場辦公室必須堅守工作崗位，搞好本職工作，對意外事故應(yīng)積極組織救護，因不負(fù)責(zé)任延誤搶救，將按國家有關(guān)規(guī)定進行處理。8.對工作和生活環(huán)境定期消毒。9.愛護個人衛(wèi)生，提供良好的工作和生活環(huán)境。10.嚴(yán)格控制外來流動人員的進出，特別是從疫情地區(qū)來工地的人員必須進行身體狀況檢查。11.監(jiān)督檢查食堂的食品衛(wèi)生狀況、消毒情況。12.夏季應(yīng)避開高溫作業(yè)時間(時段),施工現(xiàn)場隨時準(zhǔn)備防暑降溫飲水及茶水，避免發(fā)生中暑。13.如有意外事故發(fā)生，立即送往就近的人民醫(yī)院搶救。14.現(xiàn)場設(shè)置專人進行管理，項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實施。15.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案傷病救助相關(guān)路線3.2.6.應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，項目部由應(yīng)急預(yù)案小組長(項目經(jīng)理)啟動。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急組長認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急組長下達應(yīng)急終止令。應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。(一)加強栽培管理，增植樹木抗寒能力。在生長期適效果，普通堆土20-30厘米高并堆實。2.包裹。入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來，包裹高度1.5米或包至分枝處。(二)病蟲害防治辦法堅持“防止為主，科學(xué)防控，依2.應(yīng)依照本地區(qū)不同樹種和不同生長階段重要病蟲發(fā)引進或輸出。(1)柏類有害生物防治1)側(cè)柏毒蛾：②幼蟲密度大時，可噴90%敵百蟲1000倍液或Bt、阿2)柏毛蟲：②用90%敵百蟲或50%殺螟松乳劑1500倍液，噴殺幼蟲，進行化學(xué)防治。(2)松類有害生物防治1)日本松干蚧：①加強經(jīng)營管理，做好檢疫工作，建立防蟲隔離帶，及時清理受病致死松樹；②保護和運用瓢蟲、草蛉等天敵，進行生物防治；③以50%殺螟松300倍液噴射樹干及樹枝，以殺死無肢2)松毛蟲：①冬季查清松毛蟲發(fā)生基地，在其活動前，徹底消滅發(fā)②采用濃度為1億孢子/ml白僵菌、蘇云桿菌、青蟲菌等微生物進行生物防治；③人工繁殖、招引赤眼蜂、灰喜鵲等松毛蟲天敵進行生④在幼蟲剛剛開始越冬和越冬后剛剛開始活動時期，用50%馬拉松乳劑和50%殺螟松乳劑，1500~倍液，進行化學(xué)防(3)美國白蛾防治1)人工物理防治。剪除網(wǎng)幕：1～4齡幼蟲期結(jié)成網(wǎng)幕2)生物防治。在美國白蛾老熟幼蟲期，按1頭白蛾幼蟲釋放美國白蛾周氏嚙小蜂3～5頭比例，選取無風(fēng)或微風(fēng)上午10:00至下午5:00以邁進行放蜂，將蛹懸掛在離地面2m處枝干上。對4～6齡幼蟲噴施Bt乳劑，可施用Bt可濕性粉劑～3500倍液；施用核型多角體病毒倍液。3)無公害制劑防治。對于幼蟲，使用1%苦參堿可溶性液劑或1.2%苦煙乳油3000倍液；也可用森得?？蓾裥苑蹌?000倍噴霧；每畝用量300g進行噴霧防治，均可收到抱負(fù)(三)苗木配送應(yīng)急預(yù)案關(guān)證明材料(苗木質(zhì)量檢驗證與種苗標(biāo)簽、植物檢疫證書)。(一)事故特征序號作業(yè)活動內(nèi)容危險源可能導(dǎo)致的事故1苗木人力裝車作業(yè)調(diào)班放置過都、跳板濕滑人員滑到摔傷2苗木機械裝車作業(yè)脫鉤，鋼絲繩斷裂物體墜落3苗木機械裝車作業(yè)指揮員操作失誤物體打傷(1)機械吊裝苗木傷害事故多發(fā)生在苗木吊裝現(xiàn)場作(2)人力裝載苗木傷害事故，多發(fā)生在苗木抬運過程，3.事故可能發(fā)生的季節(jié)：主要集中在每年的10月到次年6月苗木起掘作業(yè)時間，特別是雨季和濕滑天氣。(二)應(yīng)急組織及職責(zé)2.各成員職責(zé)(1)現(xiàn)場作業(yè)人員：發(fā)現(xiàn)異常情況第一時間報告現(xiàn)場(2)副組長或安全員：負(fù)責(zé)大件吊裝過程發(fā)生的突發(fā)事件的應(yīng)急組織與管理及事故信息的上報。(3)組長：接到安全員的事故報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并上報公司應(yīng)急指揮中心，公司應(yīng)急指揮中心接到報告后即向上級公司董事長匯報同時在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和建設(shè)部門報告。(三)應(yīng)急處置1.事故應(yīng)急處置程序(1)一般事故(指經(jīng)濟損失3000元以下或工作人員輕微受傷):當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生一般安全事故時，現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動預(yù)案，如有人員受輕傷，對受傷人員進行臨時處理；同時立即向公司經(jīng)理報告事故情況，并通知事故當(dāng)事人、目擊者在現(xiàn)場等候處理公司經(jīng)理接到事故報告后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心報告事故情況，并立即前往事故現(xiàn)場進行或多名工作人員受輕傷)當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生較大以上安全事故時，現(xiàn)場安全管理員或施工員首先是組織人員排除險情，對受傷人員及時就近送醫(yī)院救治；同時立即向公司經(jīng)理報告事故情況，并通知事故應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心報告，并一起前往事故現(xiàn)場進行處理，如需社會援助的由應(yīng)急指揮中心組織安排。(3)重大事故(指造成直接經(jīng)濟損失XX萬元以上XXXX萬元以下：或X人以下死亡；或XX人以下重傷)當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故時，現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并上報公司應(yīng)急指揮中心，公司應(yīng)急指揮中心接到報告后即向上級公司董事長匯報，同時在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和建設(shè)部門報告?，F(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組在向上級報告的同時首先必須組織人員排除險情搶救傷員，并傷人員緊急送醫(yī)院治療。另外安排人員設(shè)置警戒線保護現(xiàn)場配合事故調(diào)查。4.現(xiàn)場應(yīng)急處置措施(1)跳板上滑倒事故現(xiàn)場應(yīng)急處置措施當(dāng)搬運苗木上跳板人員滑倒時，現(xiàn)場管理員看到情況后迅速開始搶救工作。如發(fā)現(xiàn)人員被苗木壓在下面，應(yīng)立刻組織人員搬去被壓物，把傷員搬運至安全區(qū)域，視情況現(xiàn)場救治或者打120求救。(2)苗木高空墜落傷害事故現(xiàn)場應(yīng)急處置措施突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)采取如下處置方式起重機械發(fā)生脫鉤時，現(xiàn)場安全管理員或者吊車工應(yīng)立即鳴鈴警示周圍人員撤離，盡快觀察周圍場地及運行路線狀況，盡可能的使用大車將吊物放員應(yīng)指示吊車司機立即停車，現(xiàn)場人員立即躲避至安全地(3)物體打擊傷害事故現(xiàn)場應(yīng)急處置措施救。對于傷情較重者，應(yīng)立即撥打120或送往醫(yī)院；對于一度通過電話進行報警如有人員重大傷亡的，撥打“120”,(2)事故報告內(nèi)容及要求(四)注意事項(1)參加搶險救援前，應(yīng)正確配戴好安全帽(2)高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶，安全帶要高掛低2.使用搶險救援器材方面的注意事項使用前，檢查所使用的救援器材是否完好無損，并掌握正確使用方法，隨身攜帶的工器具必須用繩索等系掛在身上，防止掉落傷人。3.采取救援對策或措施方面的注意事項首先在確保自身安全后，方可參與救援；針對人員受傷部位、傷勢嚴(yán)重程度采取不同救援措施，嚴(yán)禁盲目搬運背扛以及不恰當(dāng)?shù)闹寡胧?.現(xiàn)場自救和互救注意事項(1)受傷人員沒有能力擺脫被困環(huán)境時，在救援人員沒有到達之前盡量保存自身體力等待救援，在救援人員到來時，盡最大能力進行呼救；(2)當(dāng)受傷人員傷勢不嚴(yán)重，且有能力擺脫被困環(huán)境時，應(yīng)盡快逃離危險境地，并查看周圍有無被困人員，同時5.現(xiàn)場應(yīng)急處置能力確認(rèn)和人員安全防護等事項正確判斷事故現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，決不能因怕擴大事故影響，對不能組織搶險自救的，強行組織自救，而不向外部請求救援6.應(yīng)急救援結(jié)束后的注意事項(1)應(yīng)急救援結(jié)束后，立即查看事故現(xiàn)場是否還有不安全因素，是否還有被困人員，并采取妥善防范措施：(2)搶險結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案的整個過程進行評審、《陜西省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,特制定林業(yè)防凍防(一)總則(1)在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立以預(yù)防為主、防處(2)把保護人民群眾生命安全放在首位，保障人民群(3)督促部門落實各項災(zāi)害性天氣的預(yù)防措施，做好(4)加強系統(tǒng)上下的聯(lián)系不溝通，調(diào)動各方資源，采取針對性措施，把災(zāi)害性天氣造成的損失降到最低程度，維護林業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定和林區(qū)穩(wěn)定，保證林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(二)組織體系1.組織機構(gòu)成立林業(yè)預(yù)防災(zāi)害性天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長2.領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)依據(jù)林業(yè)災(zāi)害性天氣的性質(zhì)、影響范圍和危害程度，加強對林業(yè)預(yù)防災(zāi)害性天氣工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮部署，負(fù)責(zé)災(zāi)害的預(yù)防和處置，應(yīng)急預(yù)案的啟勱不結(jié)束；負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的實施；負(fù)責(zé)災(zāi)后損失評估；落實應(yīng)急措施；負(fù)責(zé)恢復(fù)生產(chǎn)補劣項目和資金的分配。(三)各成員單位職責(zé)項目部：具體負(fù)責(zé)災(zāi)害信息收報，防災(zāi)減災(zāi)工作新聞宣財務(wù)處：協(xié)調(diào)和落實災(zāi)害救劣資金；爭取、落實林業(yè)系統(tǒng)抗災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目及災(zāi)后恢復(fù)重建項目，負(fù)責(zé)救災(zāi)物后勤部：災(zāi)后生產(chǎn)技術(shù)的宣傳和具體指導(dǎo)、防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)的示范推廣和林業(yè)有害生物防治工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)主管工作范圍內(nèi)基層林業(yè)單位的抗災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)工作參不(四)技術(shù)保障省林業(yè)廳聘請有關(guān)林業(yè)與家組成林業(yè)預(yù)防災(zāi)害性天氣(五)應(yīng)急響應(yīng)般)、黃色(較重)、橙色(嚴(yán)重)和紅色(特別嚴(yán)重)四(1)行政措施1)對暴雪、寒潮、凍害的藍(lán)色預(yù)警信號2)對暴雪、寒潮、凍害的黃色預(yù)警信號3)對暴雪、寒潮、凍害的橙色預(yù)警信號4)對暴雪、寒潮、凍害的紅色預(yù)警信號(七)應(yīng)急保障(傳真)、網(wǎng)絡(luò)等信息渠道暢通，實現(xiàn)上下暢通，達到早預(yù)(八)預(yù)案完善(一)預(yù)防1.為了確保安全，項目部完善了安全生產(chǎn)責(zé)任保證體(二)應(yīng)急處理預(yù)案1.項目部成立以項目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場傷亡事故(1)事故現(xiàn)場由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，所有應(yīng)急小組成(2)施工現(xiàn)場事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須積極搶救和處理時，專人負(fù)責(zé)撥打急救電話“120”,詳細(xì)準(zhǔn)確報告(3)緊急情況下，調(diào)動項目部待命車輛及時將傷者送(4)材料室負(fù)責(zé)供應(yīng)搶救、受災(zāi)物資。6.夜間出現(xiàn)情況由項目部值班人員以及現(xiàn)場巡邏隊隊過程中存在著消防安全隱患。特別是在須有明火作業(yè)時，易燃材料，極易發(fā)生消防安全。為了提高消防安全應(yīng)急能力，全力、及時、迅速、高效地控制消防安全事故，最大限度的減少消防安全事故損失和事故造成的負(fù)面影響，保障企業(yè)財產(chǎn)和人員的安全，針對施工現(xiàn)場實際，項目部制定施工現(xiàn)場消防安全事故應(yīng)急預(yù)案。(一)指導(dǎo)思想施工期間的消防安全應(yīng)急防范工作是建筑安全管理工作的重要組成部分。工地一旦發(fā)生消防安全事故不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，而且極易造成人員傷亡。為預(yù)防施工工地的消防安全事故，要加強消防安全應(yīng)急救援管理工作。貫徹落實“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的精神，堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全方針，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，學(xué)習(xí)消防安全原理及滅火基礎(chǔ)知識及救援知識，增強員工的消防安全意識。1.建立健全各級防火責(zé)任制(1)凡進入本施工現(xiàn)場的各工程施工隊必須簽訂包保責(zé)任書，主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)工地消防安全工作。(2)施工現(xiàn)場的安全工作有現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)：義務(wù)消防隊隊員、電工、電氣焊工要定期進行安全消防知識培訓(xùn)，并經(jīng)常監(jiān)督他們的工作。(3)工地動用明火由項目安全員統(tǒng)一管理，其他人不(4)對易燃易爆危險品、化學(xué)危險品和可燃液體、倉易爆液(氣)體庫房和作業(yè)區(qū)。(5)對易燃易爆危險品、化學(xué)危險品和可燃液體要嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制易燃、易爆液(氣)體進入施工現(xiàn)場，進入現(xiàn)場的易燃、易爆液(氣)體，做到分類存放，做好防火(6)施工現(xiàn)場白天有專職安全員負(fù)責(zé)檢查記錄，夜間、(7)臨時用電、臨水設(shè)專人管理，配電室、消防水泵(8)現(xiàn)場將按消防要求鋪設(shè)消防水管、消防栓。(9)配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材，做到定期檢查，(10)工地內(nèi)禁止吸煙，不經(jīng)許可不得動用明火。工地(二)消防安全事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)消防安全事故應(yīng)急救援的總目標(biāo)是通過有效的應(yīng)急救時控制造成消防安全事故的危害源是應(yīng)急救援工作的重要氣等造成的現(xiàn)實危害和可能的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消、檢測等措施，防止對人的繼續(xù)危害和對環(huán)境的污染。及時清理廢墟和恢復(fù)基本設(shè)施。將事故現(xiàn)場恢復(fù)至相對穩(wěn)定4.查清事故原因，評估危害程度。事故發(fā)生后應(yīng)及時調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)，評估出事故的危害范圍和危險程度，查明人員傷亡情況，做好事故調(diào)查。(三)施工現(xiàn)場消防預(yù)案1.假如施工現(xiàn)場一旦失火，為使在撲火過程中，做到忙中不亂，將火災(zāi)損失盡量減少到最小程度，特作以下部署和(1)任何單位和個人發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火警事故，必須立即投入搶救。同時呼喊附近的人立即跑步前去報告項目領(lǐng)導(dǎo)。(2)現(xiàn)場所有人員，尤其是義務(wù)消防隊員聽見信號，要火速跑到著火地點，并且從不同地點帶來消防器材，如：干粉滅火器、消防斧、鉤、鍬等。項目經(jīng)理接到報告后，立即組織項目人員尤其是義務(wù)消防隊員，開展滅火工作。(3)項目經(jīng)理認(rèn)為火警嚴(yán)重，應(yīng)立即指派一人繞場一周，告知工地所有人員發(fā)生了火災(zāi)。是否要報“火警119”,由項目經(jīng)理決定。要報119,應(yīng)說清現(xiàn)場方位、何物起火、火勢大小、接車地點等，由安全員撥打報警電話119,并率領(lǐng)門口保安人員火速暢通通道，在大門口迎接消防車。(4)現(xiàn)場指揮要根據(jù)著火性質(zhì)，決定采用不同的方式義務(wù)消防隊員使用ABC干粉滅火器滅火；油類火災(zāi)，項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組組員由使用沙子鋪蓋、ABC干粉滅火器滅火；木材火災(zāi)，義務(wù)消防隊員開啟消防栓使用消防水帶滅火，在滅火過程中必須保證有三人同時抱住水槍，保證水槍穩(wěn)定性順利滅火。還要根據(jù)著火情況及著火區(qū)域，結(jié)合周圍實際情況決定采取何種方式進行疏散和隔離，如：木材堆放區(qū)火災(zāi)，要及時組織義務(wù)消防隊員將未失火木材搬離到安全區(qū)域；臨時房屋火災(zāi)要及時組織義務(wù)消防隊員將隔壁房屋拆掉，以免(5)發(fā)生火災(zāi)后工程管理部門組織義務(wù)消防隊員進行現(xiàn)場人員疏散，并負(fù)責(zé)火災(zāi)后的現(xiàn)場保護。各施工隊、班、組接到告知后，要聽從指揮，有秩序的組織自己管理的人員撤離，忙中不亂，頭腦清醒，避免發(fā)生二次傷害。(6)報警以后，項目經(jīng)理立即指派兩名消防隊員，到進場必經(jīng)道路指揮交通，迎接消防車輛。(7)保安立即敞開工地大門，經(jīng)理指派人手疏通消防通道，打開消火栓。(8)將消防車帶進現(xiàn)場，向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的具體位置，協(xié)助消防官兵投入搶救工作。(9)協(xié)助撲滅余火，保護好火災(zāi)現(xiàn)場，搞好火災(zāi)事故2.消防安全事故應(yīng)急響應(yīng)步驟(1)立即報警。當(dāng)接到發(fā)生消防安全信息時，應(yīng)確定消防安全的類型和大小，并立即報告防火指揮系統(tǒng)，防火指揮系統(tǒng)啟動緊急預(yù)案。指揮小組要迅速報“119”火警電話，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，便于及時撲救處置消防安全事故。(2)組織撲救消防安全。當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生消防安全時，應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮部除及時報警，并要立即組織基地或施工現(xiàn)場義務(wù)消防安全隊員和職工進行撲救消防安全，義務(wù)消防安全隊員選擇相應(yīng)器材進行撲救。撲救消防安全時要按照“先控制，后滅火；救人重于救火；先重點，后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。派人切斷電源，接通消防安全水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離消防安全危險源和重點物資，充分利用項目中的消防安全設(shè)施器材進行滅火。1)滅火組：在消防安全初期階段使用滅火器、室內(nèi)消火栓進行消防安全撲救。2)疏散組：根據(jù)情況確定疏散、逃生通道，指揮撤離，并維持秩序和清點人數(shù)。3)救護組：根據(jù)傷員情況確定急救措施，并協(xié)助專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進行傷員救護。4)保衛(wèi)組：做好現(xiàn)場保護工作，設(shè)立警示牌，防止二(3)人員疏散是減少人員傷亡擴大的關(guān)鍵，也是最徹生消防安全等事故，人員可按圖示疏散撤離到安全地帶。(4)協(xié)助公安消防安全隊滅火：聯(lián)絡(luò)組撥打119、120求救，并派人到路口接應(yīng)。當(dāng)專業(yè)消防安全隊到達消防安全現(xiàn)場后。消防安全應(yīng)急小組成員要簡要向消防安全隊負(fù)責(zé)人說明消防安全情況，并全力協(xié)助消防安全隊員滅火，聽從專業(yè)消防安全隊指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。(5)現(xiàn)場保護。當(dāng)消防安全發(fā)生時和撲滅后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待事故原因和對責(zé)任人調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將消防安全造成的垃圾分類處理以及其它有效措施，使消防安全事故對環(huán)境造成的污染降低到最底限度。(6)消防安全事故調(diào)查處置。按照公司事故、事件調(diào)查處理程序規(guī)定，消防安全發(fā)生情況報告要及時按“四不放過”原則進行查處。事故后分析原因，編寫調(diào)查報告，采取糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對預(yù)案進行評價并改善預(yù)案。消防安全發(fā)生情況報告應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮小組要及時上報公司。消防安全案例實際告訴我們，消防安全都是可以預(yù)防的。預(yù)防消防安全的主要措施是(1)落實專人對消防安全器材的管理與維修，對消防(2)施工現(xiàn)場禁止吸游煙，建立吸煙休息室。動用明(3)建立健全消防安全管理制度，落實責(zé)任制，與各(1)救助知識培訓(xùn)：定時組織員工培訓(xùn)有關(guān)安全、抗(2)使用和器材維護技術(shù)培訓(xùn)：對各類器材的使用，(3)每半年對義務(wù)消防安全隊員和相關(guān)人員進行一次防火知識、防火器材使用培訓(xùn)和演練(傷員急救常識、滅火器材使用常識、搶險救災(zāi)基本常識等)。(4)加強宣傳教育，使全體施工人員了解防火、自救(1)為了節(jié)日期間的施工安全，對可能發(fā)生事故的場(2)節(jié)日期間，上述場所一旦發(fā)生事故和緊急情況，由緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員和巡邏隊隊長迅速圍繞現(xiàn)場一周發(fā)出緊(3)如果是發(fā)生火災(zāi)，要在趕赴現(xiàn)場的同時帶來各種出決定，是否要報119,要報119,由安全員報警，報警電話：119,并率領(lǐng)門口保安人員火速暢通通道，在大門口迎(4)消防領(lǐng)導(dǎo)(以最先到達的現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo))要根據(jù)著火性質(zhì)決定采用不同的方式組織義務(wù)消防隊員進(1)凡參加項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組人員，必須具備良好的(2)定時組織項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組人員進行學(xué)習(xí)教育，(3)每周對現(xiàn)場的消防器材、設(shè)施進行檢查，以便掌(4)每月要對各施工單位進行消防知識教育，貫徹國(5)每半年組織項目消防領(lǐng)導(dǎo)小組進行一次消防演習(xí)，(1)施工現(xiàn)場要有嚴(yán)密的消防組織及足夠的消防器材。(2)現(xiàn)場消防通道要保持暢通，消防栓周圍X米內(nèi)不(3)易燃易爆物品不能存放再施工的樓房內(nèi)，要設(shè)專(4)存放易燃易爆物品的庫房必須有專人負(fù)責(zé)，庫房(5)現(xiàn)場的汽油、柴油、稀料等易燃易爆危險品要存(6)電氣焊工作業(yè)前必須對作業(yè)面及附近進行檢查，下班后要認(rèn)真檢查，確認(rèn)沒有火源存在切斷電源后方可離(7)現(xiàn)場氧氣乙炔瓶要設(shè)專人負(fù)責(zé)，保管使用搬運時(8)施工現(xiàn)場不得隨意使用明火，使用明火須到工地(9)現(xiàn)場上的木料不能過于集中存放以確保安全。(10)施工現(xiàn)場內(nèi)不得吸煙。(11)現(xiàn)場施工用電、臨時用電必須由電工負(fù)責(zé)拉接，堅決杜絕使用鐵絲銅絲代替保險絲的做法。(12)施工現(xiàn)場及生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，因工作需要使用者須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(13)配電箱附進禁止堆放易燃易爆危險品。3.3.5.機械事故應(yīng)急預(yù)案(一)機械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案為了預(yù)防施工現(xiàn)場機械設(shè)備或車輛運行進狀態(tài)下突發(fā)事故時，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定以下應(yīng)急方1.施工現(xiàn)場機械事故(1)施工現(xiàn)場內(nèi)如果發(fā)生一般性機械事故，設(shè)備操作人員應(yīng)立即向項目機械管理員或工程部門報告，機械管理員或工程部門應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場及時處理，同時向項目經(jīng)理匯報，由機械管理員匯同技術(shù)部門制定急救措施，防止事故進一步擴大。(2)施工現(xiàn)場內(nèi)一旦發(fā)生重大機械事故，最先發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，并通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速趕赴事故現(xiàn)場進行處理。(3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員要有明確分工，積極搶救傷員，指定專人撥打救援電話“120”,保護事故現(xiàn)場，采取有效措施控制事態(tài)的進一步惡化，同時向公司報告，并通知設(shè)備(4)積極配合公司及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門調(diào)查分析事故原因，制定處理方案，妥善做好善后工作。(5)由技術(shù)部門、工程部門及設(shè)備出租單位，認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，全面制定切實可行措施，杜絕類似事故的再次2.車輛交通事故(1)車輛運行時發(fā)生一般交通事故，駕駛員應(yīng)立即向項目領(lǐng)導(dǎo)報告，同時向當(dāng)?shù)毓步煌ü芾聿块T報案，并接受(2)如果發(fā)生重大交通事故，駕駛員應(yīng)立即搶救傷員，保護事故現(xiàn)場，同時向當(dāng)?shù)毓步煌ü芾聿块T報案，然后向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況。(3)項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即趕赴事故現(xiàn)場，積極組織搶救傷員，控制事態(tài)發(fā)展。(4)協(xié)助當(dāng)?shù)毓步煌ü芾頇C關(guān)對事故的調(diào)查處理，妥善做好善后事宜。(5)認(rèn)真分析事故原因，對相關(guān)責(zé)任人員按公司設(shè)備部的有關(guān)規(guī)定做出處理，并責(zé)成技術(shù)部門與機械管理員制定措施，防止事故的再次發(fā)生。(二)現(xiàn)場施工機械管理方案機械是施工必不可少的條件之一，是施工的可靠保障。在平時的工作中必須作好機械的維修保養(yǎng)，保證施工正常進3.現(xiàn)場施工機械由項目機械管理員統(tǒng)一登記發(fā)放給各(1)機械的保養(yǎng)、潤滑、擦拭由使用單位負(fù)責(zé)，機械(2)每兩周，項目工程室組織對各單位的機械使用情(3)修理班負(fù)責(zé)對整個現(xiàn)場機械的維修保養(yǎng)工作，保(4)各單位使用的施工機械須處于良好的工作狀態(tài)，(5)機械使用過程中屬于人為損壞，或違反操作規(guī)程(6)各單位要加強對施工機械的保養(yǎng)，小型機械下班(7)項目機械管理員應(yīng)建立健全機械設(shè)備臺帳和機械(一)旱季應(yīng)急及防護措施(二)高溫季應(yīng)急及防護措施2.要選擇合理的時間段給苗木進行澆灌，在澆灌作業(yè)(三)雨季應(yīng)急及防護措施(四)大風(fēng)天氣應(yīng)急及防護措施4.大風(fēng)影響期間，各單位必須嚴(yán)格落實值班制度(應(yīng)急小組),一旦出現(xiàn)樹木折斷、倒伏等情況立即予以處理。(五)突發(fā)事故應(yīng)急及防護措施當(dāng)搬運苗木上跳板人員滑倒時，現(xiàn)場管理員看到情況場救治或者打120求救。(1)起重機械發(fā)生脫鉤時，現(xiàn)場安全管理員或者吊車(2)起重過程中物件突然失衡或擺動時，現(xiàn)場安全管(3)鋼絲繩斷裂抽人或吊物突然墜落時，現(xiàn)場安全管(4)移動吊物撞人時，現(xiàn)場安全管理員指揮吊車司機(1)人員救治：如有人員受傷，查看受傷程度的大小進行急救。對于傷情較重者，應(yīng)立即撥打120或送往醫(yī)院；(2)傷員發(fā)生休克，呼吸、心跳停止時，應(yīng)立即施行(3)傷員脊椎受傷，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等(4)傷員肢體骨折時，不要盲目搬動，應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷的位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌(5)若有人員被困，確認(rèn)被埋人員的位置及被埋者周(6)突發(fā)事件應(yīng)急處置后，現(xiàn)場應(yīng)急小組要配合有關(guān)第四章工作計劃目標(biāo)、進度安排方案、進度保障措施4.1.施工進度計劃(包括趕工期措施)(一)施工招標(biāo)文件。(二)施工招標(biāo)文件補遺。(三)招標(biāo)文件給定的控制性工期。(四)投標(biāo)人的施工能力、人力、物力、資源狀況。(一)按照招標(biāo)文件規(guī)定的主要工程施工程序及控制工(二)組織配套的機械施工作業(yè)，提高施工生產(chǎn)效率，(三)采用適中施工強度指標(biāo)排定施工日程，對不可預(yù)(四)各部位開挖強度與填筑強度相匹配。(五)進度編制中充分考慮各施工部位的相互干擾，合(六)根據(jù)工人的施工熟練水平、機械化程度合理確定(七)緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，在確保施工主(八)安排進度時，要兼顧各個工作面，盡量做到既不自合同簽訂之日起5年。1、設(shè)置強有力的施工領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和管理機構(gòu)，并組織足3、根據(jù)合同要求，工程特點、技術(shù)和管理要求，充分5、加強施工質(zhì)量、安全管理工作，施工管理人員不脫6、對施工工程的重要部分，編制出詳細(xì)的作業(yè)計劃及7、加強施工計劃檢查與力度，在計劃執(zhí)行過程中，由8、假如出現(xiàn)意外事故或其他諸如由于材料、不能按時9、開展各種勞動競賽，推行節(jié)點工期責(zé)任制，在分配4.2.施工進度控制4.2.1.作好進場前準(zhǔn)備工作在投標(biāo)階段，我單位就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作，包括項目管理機構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機械設(shè)備的投入、施工安排、市場的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，如果采購方信任我單位一旦認(rèn)可我單位中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后，在采購方許可的情況下，我單位將會立即組織人勞動力和機械設(shè)備的進場、各施工證件的辦理、施工進度的(一)建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度網(wǎng)絡(luò)圖為宏觀調(diào)控計劃，施工總進度計劃為總體實施計劃，以月/旬、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃。(二)人、財、物的保障在本工程上，將委派具有豐富經(jīng)驗和能力的建造師和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。我單位除具備強有力的總部對項目實施和管理進行服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化單位所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。(三)合理安排各工種/各專業(yè)交叉作業(yè)1.交叉作業(yè)的基本要求在我們編制的計劃內(nèi)，根據(jù)各工序的專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時間，具體工序安排詳見本工程總體施工進度計劃2.交叉作業(yè)的原則及措施交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的矛盾，造林工程交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面，交叉施工矛盾就顯得尤為突出，所以要重點解決交叉矛盾，解(1)各分項進度必須服從總體進度計劃，保證主導(dǎo)工序的施工進度，選擇合理的穿插時機，按總體進度計劃進行統(tǒng)一組織，安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧、高效的(2)明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。(3)建立固定的協(xié)調(diào)制度。(4)一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)隊要在項目部的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助，相互諒解，整地挖坑要為苗木栽植施工創(chuàng)造條件，苗木的裝卸、運輸與栽植要注意對苗木的保護。(四)現(xiàn)場各類管理制度保證建立一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，材料堆料申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等，為加強現(xiàn)場制度化建設(shè)提供了依據(jù)。計劃管理是項目管理最為重要的手段，通過例會制度，使施工各方住處交流渠道通暢，問題解決及時，制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。(五)資金保證措施1.本項目的資金?？顚Ｓ?，由項目經(jīng)理部全權(quán)負(fù)責(zé)，單位和其它項目不挪用、不借用。資金?？顚Ｓ眉饶艹浞直ＷC勞動力、施工設(shè)備的充足配備和材料及時采購進場，又可以隨著工程各階段關(guān)鍵控制點的完成及時兌現(xiàn)各施工隊伍的2.一線生產(chǎn)工人(主要是農(nóng)民工)的素質(zhì)和數(shù)量是保證工期是否如約完成的核心。為此，我們在本工程的施工過程中，將嚴(yán)格按招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保按月兌現(xiàn)工人的工資，做到不拖、不欠，并接受采購方的檢查。3.加強與采購方方的合作與協(xié)調(diào)我單位將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助采購方的工作，加強與采購方、監(jiān)理工程師、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為采購方服務(wù)。使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)1.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的自然條件，合理配置生產(chǎn)要工程順利進行。必要時交叉施工要為下一工序做好準(zhǔn)備工1、進場時間：合同簽訂之日起7天內(nèi)所有作業(yè)區(qū)同時2、種植時間：在2023年3月15日前完成。3、初驗時間：種植完成后6個月。項工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。1.各部門人員的職責(zé)(1)項目經(jīng)理項目經(jīng)理是本項目部工期保證體系的責(zé)任人和監(jiān)督實施者，負(fù)責(zé)本工程的總進度計劃和各區(qū)域總進度計劃的實施。根據(jù)工程實際情況，對保證工程進度的施工要素進行合理調(diào)配，確保工程順利完工。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程實際情況，在保證各工期控制節(jié)點實現(xiàn)的前提下，對工程的月進度計劃進行分析、調(diào)整，并對生產(chǎn)資源按工程進度要求進行合理協(xié)調(diào)，直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。(3)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對本工程的施工總進度計劃進行分解、分析，提供經(jīng)批準(zhǔn)的總進度計劃、月、周進度計劃，統(tǒng)計分析月、周進度計劃的執(zhí)行情況，供項目經(jīng)理、副經(jīng)理決策。及時協(xié)調(diào)解決各職能部門、施工隊之間由于進度計劃和資源供應(yīng)而出現(xiàn)的問題、矛盾，并按既定的計劃及安排協(xié)調(diào)項目部的各級資(4)技術(shù)部門負(fù)責(zé)對工程進度計劃的實施予以技術(shù)支持；負(fù)責(zé)優(yōu)化各種專業(yè)施工方案和調(diào)試方案，及時解決施工中的技術(shù)問題，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等，努力提高員工的勞動生產(chǎn)率，有效縮短各工序的周期