生產(chǎn)部門管理制度

表產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理制度1、目的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，識(shí)別與說(shuō)明質(zhì)量狀況和生產(chǎn)狀態(tài)，防止誤發(fā)和誤用；在需要時(shí)可通過(guò)標(biāo)識(shí)及記錄系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。2、范圍適用于本公司從材料、生產(chǎn)產(chǎn)品及服務(wù)的標(biāo)識(shí)和可追溯性。3、職責(zé)品質(zhì)部歸口產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的管理、負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的要求、方式、方法的制定；負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的標(biāo)識(shí)并檢查標(biāo)識(shí)是否正確、完整、清晰。采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)原輔材料和配件的標(biāo)識(shí)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品及服務(wù)的標(biāo)識(shí)。行政人事部負(fù)責(zé)（4.8條其它標(biāo)識(shí)）的標(biāo)識(shí)4、使用規(guī)定一般要求材料標(biāo)識(shí)的內(nèi)容一般有產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、廠名、批號(hào)等。材料標(biāo)識(shí)的形式有：標(biāo)簽、打鋼印、掛標(biāo)牌、刻字、印簽、銘牌、涂顏色等。采購(gòu)物料的標(biāo)識(shí)所采購(gòu)的生產(chǎn)設(shè)備及工具進(jìn)公司均應(yīng)有型號(hào)、規(guī)格、名稱、數(shù)量、批號(hào)或生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家等標(biāo)識(shí)。采購(gòu)物料進(jìn)貨入庫(kù)時(shí)，保管員應(yīng)進(jìn)行臺(tái)帳登記，并作檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，如有批量的原材料不合格，則用區(qū)域標(biāo)識(shí)將其隔離，以便于處置。進(jìn)庫(kù)后的標(biāo)識(shí)和記錄由保管員負(fù)責(zé)。原材料在倉(cāng)庫(kù)中的堆放，要分類碼齊，并將材料的規(guī)格數(shù)量詳細(xì)記于標(biāo)識(shí)牌上，并且清晰準(zhǔn)確，且記錄在案。最終產(chǎn)品標(biāo)識(shí)根據(jù)需要，在產(chǎn)品上做好標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，要求清楚易懂。消防、安全的標(biāo)識(shí)在服務(wù)區(qū)域內(nèi)適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)立加強(qiáng)有關(guān)消防、安全的標(biāo)識(shí)，如出口指示、火警電話、樓層消防疏散圖、危險(xiǎn)區(qū)勿近等，要求有關(guān)人員經(jīng)常檢查，保證標(biāo)牌標(biāo)識(shí)正確的存在位置及標(biāo)識(shí)的清楚易懂。檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)根據(jù)生產(chǎn)材料檢驗(yàn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，材料檢驗(yàn)狀態(tài)分為：合格、不合格、待處理、待檢、掛牌或貼標(biāo)簽標(biāo)識(shí)。服務(wù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)：生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)視情況標(biāo)明：檢修中、小心地滑、設(shè)備已壞等?？勺匪菪詷?biāo)識(shí)過(guò)程中串檢員用白色粉筆在水表部位上的標(biāo)識(shí)：常用流量不合格在水表進(jìn)水口徑上標(biāo)識(shí)（正用X標(biāo)識(shí)、負(fù)用I標(biāo)識(shí)）；分界流量不合格在水表中罩上標(biāo)識(shí)（正用叁III標(biāo)識(shí)、負(fù)用I標(biāo)識(shí)）；始動(dòng)流量不合格在水表進(jìn)出水口徑上標(biāo)識(shí)用I標(biāo)識(shí)；最小流量不合格在水表進(jìn)出水口徑上標(biāo)識(shí)用兩II標(biāo)識(shí)；串檢合格產(chǎn)品放在合格區(qū)域，不合格產(chǎn)品標(biāo)識(shí)好后及時(shí)退回生產(chǎn)部校表員返校，返校合格將標(biāo)識(shí)擦掉。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)要求正確、清晰、牢固、耐久。產(chǎn)品的可追溯性標(biāo)識(shí)，以確保必要時(shí)產(chǎn)品可以被追回，銅罩上標(biāo)識(shí)按水表標(biāo)準(zhǔn)要求打字。其它標(biāo)識(shí)礎(chǔ)設(shè)施的標(biāo)識(shí)使用：基礎(chǔ)設(shè)施包括辦公場(chǎng)所、食堂、廁所、娛樂(lè)場(chǎng)所都要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，如辦公室的標(biāo)識(shí)牌，帶電設(shè)備的警告標(biāo)識(shí)及公司的招牌標(biāo)識(shí)等等，均要清晰準(zhǔn)確、一目了然。的標(biāo)識(shí)：工作人員均要佩戴崗位證，證上要明確其崗位、職責(zé)，清晰準(zhǔn)確、一目了然。記錄的標(biāo)識(shí)：檔案記錄包括人員檔案、財(cái)務(wù)檔案、技術(shù)檔案、生產(chǎn)記錄、原材料記錄、零部件記錄等，均要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，利于識(shí)別和檢索。倉(cāng)庫(kù)管理制度.公司倉(cāng)庫(kù)物質(zhì)均應(yīng)按類設(shè)區(qū)、分類存放；不同供方、不同批次物資應(yīng)分開(kāi)存放，標(biāo)識(shí)清楚。.進(jìn)庫(kù)物資須經(jīng)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格并簽字（或蓋章）后方可入庫(kù)，不合格品不得入庫(kù)。.進(jìn)庫(kù)物資須“先進(jìn)先出”原則執(zhí)行（即先入庫(kù)物資先領(lǐng)用），嚴(yán)格執(zhí)行收、發(fā)、領(lǐng)、退規(guī)定。.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)做到“五清”（型號(hào)清、規(guī)格清、數(shù)量清、質(zhì)量清），“三一致”（帳、卡、物相一致）。.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)記賬及時(shí)，賬務(wù)單據(jù)應(yīng)手續(xù)齊全，分月裝訂，妥善保管按時(shí)歸檔；配合財(cái)務(wù)部門按時(shí)做好庫(kù)存盤底工作；及時(shí)作好統(tǒng)計(jì)報(bào)表；及時(shí)向上級(jí)反映庫(kù)存情況。.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)保持庫(kù)容整潔，切實(shí)作好防火、防蟲、防盜事故工作。設(shè)備（工裝）管理制度.目的加強(qiáng)設(shè)備管理（也包含工裝），保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮設(shè)備效能，以提高生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。.適用范圍適用于生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及監(jiān)視、測(cè)量、試驗(yàn)裝置（以下簡(jiǎn)稱計(jì)量器具）的管理。.職責(zé)生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)籌管理，包括設(shè)備的配置、驗(yàn)收、建檔、檢修和報(bào)廢等。品質(zhì)部負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理，組織對(duì)計(jì)量器具定期校準(zhǔn)。使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)。.工作程序設(shè)備的配置生產(chǎn)供應(yīng)部根據(jù)使用部門的要求及公司發(fā)展的需要提出設(shè)備的配置中請(qǐng)，“申請(qǐng)單”上注明所購(gòu)設(shè)備的名稱、型號(hào)（規(guī)格工技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量及推薦的生產(chǎn)廠家等，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)采購(gòu)（在設(shè)備的選型過(guò)程中需權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、能耗、備件提供、配套性、維修性、環(huán)保等多方面因素）。需要自制的設(shè)備由技術(shù)部制圖，經(jīng)技術(shù)副總經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)供應(yīng)部組織加工或由辦公室聯(lián)系外委制造。設(shè)備配件的采購(gòu)由按程序執(zhí)行，經(jīng)驗(yàn)收合格后，直接辦理入庫(kù)手續(xù)。計(jì)量器具的采購(gòu)由品質(zhì)部提出申請(qǐng)，新購(gòu)計(jì)量器具必須具有國(guó)家制造許可證，否則不得購(gòu)買，對(duì)主要計(jì)量器具要嚴(yán)格按計(jì)劃的規(guī)格、型號(hào)要求采購(gòu)。設(shè)備的驗(yàn)收、建卡及出入庫(kù)所采購(gòu)的設(shè)備到貨后或自制設(shè)備加工完成后，由生產(chǎn)供應(yīng)部和使用部門共同核對(duì)，于“設(shè)備驗(yàn)收單”上注明設(shè)備名稱、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容后，進(jìn)行安裝調(diào)試，當(dāng)確認(rèn)設(shè)備滿足要求后，由生產(chǎn)部和使用部門雙方在“設(shè)備驗(yàn)收單”上簽字，以示驗(yàn)收合格。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由生產(chǎn)供應(yīng)部與制造公司協(xié)商處理，并于“設(shè)備驗(yàn)收單”上記錄處理結(jié)果。生產(chǎn)供應(yīng)部對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，并在“設(shè)備一覽表”上予以登記。新購(gòu)置的計(jì)量器具由品質(zhì)部負(fù)責(zé)驗(yàn)收，合格的設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)并由品質(zhì)部專人負(fù)責(zé)管理，建立“計(jì)量器具一覽表”，需送檢和自檢的設(shè)備，由品質(zhì)部會(huì)同有關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行。設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)組織編寫設(shè)備操作規(guī)程，發(fā)放至相關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行，對(duì)于大型、精密、或關(guān)鍵（工序）設(shè)備需指定專人操作，經(jīng)生產(chǎn)部組織培訓(xùn)后，才能上崗，并做好相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行記錄。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由在“設(shè)備生產(chǎn)部維護(hù)保養(yǎng)記錄表”中規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容，發(fā)放至設(shè)備維護(hù)人員執(zhí)行，負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部并監(jiān)督檢查。操作者要正確使用、維護(hù)好相關(guān)設(shè)備、附件和工具，防止損壞和遺失；嚴(yán)禁違章作業(yè)；禁止設(shè)備超負(fù)荷作業(yè)。設(shè)備的檢修生產(chǎn)供應(yīng)部每年一月份編制本年度的“設(shè)備檢修計(jì)劃”，在使用部門的協(xié)助下按計(jì)劃進(jìn)行檢修，在檢修中的設(shè)備需掛紅色檢修牌，檢修后的設(shè)備使用前，需要組織有關(guān)部門驗(yàn)收，由生產(chǎn)供應(yīng)部維修組將設(shè)備檢修及檢修后驗(yàn)收的情況記錄于“設(shè)備檢修單”上。設(shè)備應(yīng)按國(guó)家規(guī)定，對(duì)壓力容器、空氣壓縮機(jī)、起重設(shè)備及各類安全閥等進(jìn)行檢查或調(diào)?？刂啤Ｐ枰ㄆ跈z定的計(jì)量器具，根據(jù)檢測(cè)需要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢定，檢定證書及有關(guān)資料應(yīng)保存，并在設(shè)備上粘有標(biāo)志，以確保所使用的計(jì)量器具在有效期內(nèi)。計(jì)量器具由于特殊原因，不能按期檢定的，應(yīng)貼停用證并禁止使用，從臺(tái)帳上予以標(biāo)識(shí)，待檢定合格后貼上相應(yīng)標(biāo)志，以確保超過(guò)檢定周期的計(jì)量器具不得使用。品質(zhì)部負(fù)責(zé)制定每年計(jì)量器具的校準(zhǔn)計(jì)劃并下發(fā)執(zhí)行。使用部門負(fù)責(zé)對(duì)所使用的計(jì)量器具定期按規(guī)定周期統(tǒng)一交品質(zhì)部進(jìn)行送檢、校準(zhǔn)。新購(gòu)進(jìn)的計(jì)量器具必須重新進(jìn)行校準(zhǔn)，否則不得投入使用。當(dāng)計(jì)量器具檢定不合格時(shí)，應(yīng)對(duì)原有檢定結(jié)果重新檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)立即會(huì)同品質(zhì)部進(jìn)行處置，并保存所有記錄。設(shè)備的封存設(shè)備的存放應(yīng)滿足設(shè)備使用說(shuō)明書的要求。閑置或長(zhǎng)期不使用的生產(chǎn)設(shè)備，可作封存保管，加封存標(biāo)識(shí)。封存的設(shè)備應(yīng)切斷電源，放凈油箱中的油，擦試干凈，附件、專用工具同時(shí)封存，并做好防銹工作。設(shè)備啟封使用時(shí)，要做好維護(hù)保養(yǎng)，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可后，方可投入使用。封存和啟封的情況需記錄于“設(shè)備一覽表”中，封存期間不做日常維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備事故的處理設(shè)備因非正常磨損而造成停產(chǎn)或效能降低影響使用壽命，使設(shè)備損失價(jià)值達(dá)到規(guī)定數(shù)額者稱為設(shè)備事故。設(shè)備發(fā)生事故應(yīng)立即停止操作，保持現(xiàn)場(chǎng)，由生產(chǎn)供應(yīng)部進(jìn)行原因調(diào)查，采取相應(yīng)的措施并妥善處理，生產(chǎn)供應(yīng)部將調(diào)查及處理的情況以書面報(bào)告的形式呈交公司總經(jīng)理。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)可參考如下分類規(guī)定：a）每班維護(hù)：要求操作者班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，使用設(shè)備要嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行，下班前清掃、擦拭設(shè)備、填寫相關(guān)記錄。b）周末維護(hù)：要求操作者在周末和節(jié)假日前，對(duì)設(shè)備進(jìn)行較徹底的清掃、擦拭和涂油維護(hù)。模具管理規(guī)定.目的：對(duì)模具的收發(fā)和保管進(jìn)行有效的控制，確保模具保存環(huán)境良好，帳物相符，服務(wù)于生產(chǎn)。.范圍：本程序適用于公司所有的模具管理，維護(hù)和保養(yǎng)。.職責(zé)：生產(chǎn)供應(yīng)部的工藝員負(fù)責(zé)模具的管理和日常保養(yǎng)工作。操作工人負(fù)責(zé)按工藝正確操作模具，做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。模具應(yīng)保管員負(fù)責(zé)模具的保管和登記工作。.程序：生產(chǎn)供應(yīng)部工藝員建立“模具臺(tái)賬”，對(duì)模具進(jìn)行統(tǒng)一管理，每月對(duì)庫(kù)存模具進(jìn)行處理，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行根據(jù)生產(chǎn)需要和庫(kù)存模具狀況，提出模具制作申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)供應(yīng)部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。模具制作由生產(chǎn)供應(yīng)部委托外加工，維修組維修保養(yǎng)。模具圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由技術(shù)部工程師開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，總工程師審批。模具驗(yàn)收由檢驗(yàn)員和工藝員按圖紙要求進(jìn)行檢驗(yàn)，合格則入庫(kù)，不合格則返工返修，直至合格為止。磨具庫(kù)保管員負(fù)責(zé)模具的保管。保管員對(duì)模具分類保管，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。模具出入登記，實(shí)施領(lǐng)用制度。超差模具隔離存放及時(shí)上報(bào)，做相應(yīng)處理。員工未經(jīng)允許不能擅自動(dòng)用模具，私自配用模具操作人員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，做好日常保養(yǎng)工作。如發(fā)現(xiàn)不愛(ài)護(hù)模具行為，不正確使用模具行為，工藝和保管員有權(quán)收回模具，勒令停止生產(chǎn)。對(duì)需報(bào)廢的模具，由工藝員填寫“模具報(bào)廢單”經(jīng)生產(chǎn)供應(yīng)部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。報(bào)廢模具隔離存放，集中處理。.支持性文件《設(shè)備操作規(guī)程》.質(zhì)量記錄模具臺(tái)賬模具報(bào)廢申請(qǐng)單（需另設(shè)計(jì)）安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定為切實(shí)加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，杜絕人為事故發(fā)生，特制定本規(guī)定：.公司全體員工應(yīng)努力學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全文明生產(chǎn)的法律、法規(guī)，并自覺(jué)遵守，牢固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的思想。.全體員工要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，工作區(qū)要每天打掃，做到賞心悅目，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)外道路暢通、清潔和美觀、車間內(nèi)工位器具擺放合理、產(chǎn)品零件堆碼清楚、成品、半成品明確區(qū)分，做到整齊劃一。.各種設(shè)備應(yīng)健全檢查、維修保養(yǎng)管理制度，嚴(yán)守設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備要擦洗干凈，附件不能隨意損壞和拆除，發(fā)生設(shè)備和電器故障及時(shí)報(bào)告。.自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)確使用防護(hù)用品，上班時(shí)間按工種穿戴所發(fā)勞護(hù)用品，旋轉(zhuǎn)設(shè)備女工必須戴工作帽，不準(zhǔn)戴手套、圍巾，不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋。.生產(chǎn)時(shí)間不準(zhǔn)帶小孩和其它外來(lái)人員進(jìn)入車間和工作場(chǎng)地；不準(zhǔn)離崗、串崗、圍坐談天、影響他人工作；不準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn)操作各種設(shè)備；不準(zhǔn)在車間大鬧及拋物件；不準(zhǔn)在氧氣瓶、乙炔發(fā)生器處、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、等危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)抽煙與生火；不準(zhǔn)機(jī)動(dòng)車輛在公司內(nèi)高速行駛；不準(zhǔn)損壞公司內(nèi)的各種安全標(biāo)志及安全設(shè)施；不準(zhǔn)非本部門人員進(jìn)入禁區(qū)（如配電房、油等易燃易爆的地方）。水泵房及蓄水池管理制度為加強(qiáng)水泵房及蓄水池管理，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，根據(jù)生產(chǎn)工藝要求制訂此管理制度。.水泵房管理水泵設(shè)備由專人負(fù)責(zé)，每天檢查水泵的安全性能，壓力是否正常穩(wěn)定、電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，與水泵相連的閥門、水管是否連接牢固、密封，管路是否有滲漏現(xiàn)象。一旦發(fā)生異常，須立即報(bào)告主管部門負(fù)責(zé)人并及時(shí)排除異常。水泵設(shè)備進(jìn)行修理或更換后，要進(jìn)行單臺(tái)機(jī)試車，一般不低于8小時(shí)。水泵試車后應(yīng)達(dá)到下列技術(shù)要求:軸承振幅不超過(guò)規(guī)定值。沒(méi)有磨擦、碰撞等不正常聲響。軸承運(yùn)行溫度不超過(guò)限定值，不漏油，冷卻水暢通。出口水壓達(dá)到額定值且穩(wěn)定。貯水增壓罐及管路附件設(shè)施定期檢查和維護(hù)；貯水增壓罐的焊接維修應(yīng)由獲證的焊工擔(dān)任；對(duì)有繡蝕現(xiàn)象的管路及罐體應(yīng)及時(shí)油漆和維護(hù)。水泵房必須保持整潔；水泵房大門必須落鎖，不準(zhǔn)閑雜人員出入。.蓄水池管理：蓄水池管理由水泵房管理人員兼管。蓄水池蓄水必須是清潔無(wú)雜物的自來(lái)水。蓄水池的水蓋必須密封，以防雜物進(jìn)入。定期（每月）換水一次，并須對(duì)蓄水池進(jìn)行清洗消毒。塑壓機(jī)操作規(guī)定及維護(hù)保養(yǎng).目的為加強(qiáng)公司塑壓設(shè)備的操作與維護(hù)管理，保證操作工人的人身安全，以更好地服務(wù)于生產(chǎn)，特制訂此設(shè)備操作規(guī)程。.程序要求設(shè)備操作程序及要求公司塑壓設(shè)備嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)定人，憑設(shè)備操作證上機(jī)操作，嚴(yán)禁無(wú)證人員操作設(shè)備。因工作需要臨時(shí)換機(jī)操作的必須經(jīng)生產(chǎn)供應(yīng)部主管負(fù)責(zé)人同意后方能換機(jī)操作，且不能超出設(shè)備操作證允許的操作設(shè)備范圍。設(shè)備操作人員必須熟悉塑壓機(jī)性能，合理使用設(shè)備，開(kāi)機(jī)前必須保證油路、電路、加熱裝置處于完好狀況。塑壓零件生產(chǎn)中必須嚴(yán)格依照工藝技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)參數(shù)操作，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。做好“三好”、“四會(huì)”，保持設(shè)備整潔、潤(rùn)滑、安全。設(shè)備三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)列保：即日常維護(hù)保養(yǎng)，班前班后由當(dāng)班操作工人認(rèn)真檢查，擦拭設(shè)備各個(gè)部位并加油保養(yǎng)；班中發(fā)生設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)排除，操作工排除不了的，上報(bào)生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)人，安排專業(yè)人員檢修，不允許繼續(xù)使用帶隱患的設(shè)備。一級(jí)保養(yǎng)：以操作工人為主，車間檢修人員指導(dǎo)進(jìn)行；設(shè)備局部解體和檢查清洗所規(guī)定的部位，疏通油路，調(diào)整各部位配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)500-800小時(shí)進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)：以專業(yè)人員檢修為主，操作人員配合，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查、修理、更換或修復(fù)易損件，局部恢復(fù)精度，潤(rùn)滑油系統(tǒng)清洗換油，電氣系統(tǒng)檢查修理，設(shè)備專家累計(jì)2500小時(shí)進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。校表機(jī)操作保養(yǎng).目的和范圍為加強(qiáng)公司校表設(shè)備的操作與維護(hù)管理，保證操作員工正確有效操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制訂設(shè)備操作規(guī)程。.程序要求隨著水資源的短缺，各自來(lái)水司對(duì)水表的質(zhì)量提出新的要求，節(jié)能工作越來(lái)越顯得重要。為了搞好水表的校驗(yàn)和檢定工作，特制定以下校表機(jī)操作規(guī)程。工作前檢查壓力表壓力是否符合要求，各閥門動(dòng)作是否靈和可靠，底閥是否有泄漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)人，安排維修人員排除故障后，方可使用設(shè)備。校（驗(yàn)）表前，將水源管道上的閥門打開(kāi)，排盡管道中的污水。夾表后應(yīng)緩慢打開(kāi)各流量閥，排除管道管中的氣體，應(yīng)讓流量計(jì)中的浮子緩慢移動(dòng)，以免沖壞流量計(jì)錐形玻璃管。操作時(shí)應(yīng)根據(jù)所校表的規(guī)格，使流量計(jì)中的浮子穩(wěn)定在規(guī)定的流量點(diǎn)的位置上，出水管的水全部流進(jìn)工作量器內(nèi)，不得有濺漏現(xiàn)象。校表機(jī)和其它指示儀器必須準(zhǔn)確，達(dá)到等級(jí)精度，才能保證水表校（檢）驗(yàn)準(zhǔn)確、順利，有利于水表的檢定質(zhì)量。工作量器和游標(biāo)讀數(shù)水位計(jì)每月應(yīng)擦洗一次，水位計(jì)和游標(biāo)尺不能隨便拆卸，如經(jīng)拆卸，必須重新標(biāo)定，方可使用。工作量器的排水閥的密封性應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)得規(guī)定，閥的動(dòng)作靈敏可靠，修換底閥后，應(yīng)重新標(biāo)定合格，方可使用。水表校驗(yàn)裝置和其它指示儀表嚴(yán)格按制造的檢定周期使用，實(shí)行每月一次一級(jí)保養(yǎng)，一年一次二級(jí)保養(yǎng)，維修保養(yǎng)后要進(jìn)行檢查驗(yàn)收并將其數(shù)據(jù)整理成資料存入檔案。外協(xié)生產(chǎn)管理辦法.目的適應(yīng)于對(duì)本公司外協(xié)生產(chǎn)實(shí)施管理，通過(guò)使用本辦法以達(dá)到從外協(xié)方控制外協(xié)件生產(chǎn)過(guò)程，以確保最終產(chǎn)品質(zhì)量，制訂本文件。.適用范圍適用于本公司外協(xié)生產(chǎn)與采購(gòu)過(guò)程的管理。.管理職責(zé)生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)組織外協(xié)單位選擇與評(píng)價(jià)，并實(shí)施外協(xié)采購(gòu)；本公司各部門配合物質(zhì)采購(gòu)進(jìn)行外協(xié)供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)及跟蹤驗(yàn)證。總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格外協(xié)單位的批準(zhǔn)。.控制要求：生產(chǎn)協(xié)作歸口管理本公司零件需外單位協(xié)作加工的稱外協(xié)。外單位零件需由本公司協(xié)作加工的稱外委件。生產(chǎn)協(xié)作，由生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)，按零件類別和協(xié)作性質(zhì)。協(xié)作價(jià)格外協(xié)價(jià)格，由財(cái)務(wù)部每年核定一次，外協(xié)人員執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)與財(cái)務(wù)部商量修訂。外委價(jià)格，根據(jù)省、市協(xié)作價(jià)格或財(cái)務(wù)部收費(fèi)價(jià)格，由財(cái)務(wù)部每年擬定一次，外委人員執(zhí)行。外協(xié)任務(wù)范圍本公司不具備生產(chǎn)條件或暫時(shí)無(wú)能力承擔(dān)的零件。認(rèn)定外協(xié)確實(shí)比加工質(zhì)量好，數(shù)度快，效益顯著的零件。外協(xié)選點(diǎn)的原則外協(xié)點(diǎn)要具備相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)規(guī)模和相應(yīng)的生產(chǎn)，檢測(cè)手段，能確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度要求。本著擇優(yōu)、擇廉、擇快（交貨及時(shí)）的原則。相同等條件，堅(jiān)持就近遠(yuǎn)，先試后定的原則。選點(diǎn)程序外協(xié)員在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照上述原則，提供若干個(gè)可選點(diǎn)，并說(shuō)明情況，由生產(chǎn)供應(yīng)部會(huì)同質(zhì)檢，工藝等部門根據(jù)試點(diǎn)生產(chǎn)協(xié)商，比較擇優(yōu)選點(diǎn)。選點(diǎn)確定后，由外協(xié)員起草協(xié)議書，經(jīng)生產(chǎn)供應(yīng)部經(jīng)理批準(zhǔn)，同對(duì)方簽訂協(xié)議，作為正式定點(diǎn)單位。協(xié)議書要明確規(guī)定本公司對(duì)外協(xié)作的質(zhì)量，交貨時(shí)間，有關(guān)費(fèi)用要求。以及雙方承擔(dān)的責(zé)任，外協(xié)協(xié)議在執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)對(duì)違背上述有關(guān)規(guī)定，有損我公司利益時(shí)，生產(chǎn)供應(yīng)部應(yīng)及時(shí)提出解決或改換外協(xié)點(diǎn)。協(xié)議書一式三份，生產(chǎn)供應(yīng)部、品質(zhì)部及外協(xié)公司各一份。外協(xié)和外委工作任務(wù)外協(xié)任務(wù)由生產(chǎn)供應(yīng)部經(jīng)理同意后，與對(duì)方簽訂外委業(yè)務(wù)協(xié)議書。協(xié)作任務(wù)質(zhì)量檢查外委件檢驗(yàn)除對(duì)方要求自檢外，均由本公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，并按規(guī)定出示檢驗(yàn)合格記錄或合格證書。外協(xié)件均由外協(xié)單位按圖紙及質(zhì)量批準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。每批首件必須送我公司外協(xié)檢驗(yàn)員驗(yàn)證認(rèn)可，外協(xié)件完工入公司時(shí)，供應(yīng)負(fù)責(zé)人通知外協(xié)檢驗(yàn)員，合格后方能簽收入庫(kù)。如協(xié)作公司未出具檢驗(yàn)合格證或雖有合格證，但質(zhì)量不合要求，我公司外協(xié)檢驗(yàn)員有權(quán)拒收。外協(xié)件工、料廢處理外協(xié)件工、料廢應(yīng)根據(jù)產(chǎn)生的責(zé)任，按合同或協(xié)議書上的規(guī)定處理。外委發(fā)生料廢，對(duì)方必須按照付加工費(fèi)（如未加工完畢，可適當(dāng)折付加工費(fèi)）。外委件發(fā)生工廢，必須向?qū)Ψ劫r償壞料損失或由我公司給解決毛坯，但必須記入承擔(dān)外協(xié)車間的費(fèi)用。外協(xié)件專用工、量、刀具的使用方法外協(xié)件使用工、量、刀具原則上由外單位自己解決，本公司不負(fù)責(zé)提供。外協(xié)單位如無(wú)能力解決的專用工、量、刀具，可采取向我公司購(gòu)買或租憑的辦法解決。協(xié)作工作的結(jié)算外協(xié)件，由生產(chǎn)供應(yīng)部，憑對(duì)方發(fā)票和公司外檢驗(yàn)手續(xù)辦理入庫(kù)，財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬。外委件、由生產(chǎn)供應(yīng)部外委業(yè)務(wù)員，憑車間返回的外委工作令辦理工時(shí)結(jié)算，并通知財(cái)務(wù)部收款。外協(xié)件管理外購(gòu)件是指本產(chǎn)品的組成部分中，采用其它企業(yè)的產(chǎn)品。從獲得的方式上，是從企業(yè)外部購(gòu)得者，具有其它企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，外購(gòu)件可能是標(biāo)準(zhǔn)件，也可能是非標(biāo)準(zhǔn)件。外協(xié)件是指本產(chǎn)品的組成部分中，由于某種原因，需由其它企業(yè)加工生產(chǎn)的零件或部件。外協(xié)、外購(gòu)件職能部門職責(zé)外購(gòu)件匯總表屬于設(shè)計(jì)文件人員負(fù)責(zé)提出，外購(gòu)件匯總應(yīng)標(biāo)明其品名型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、精度等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)等等，并交付生產(chǎn)供應(yīng)部。外購(gòu)件入庫(kù)必須帶有檢驗(yàn)合格記錄，否則庫(kù)官員可以拒收。檢驗(yàn)合格記錄單上所標(biāo)注的項(xiàng)目，必須符合外購(gòu)件匯總表所規(guī)定的要求。外購(gòu)件進(jìn)公司、入庫(kù)時(shí)，生產(chǎn)供應(yīng)部倉(cāng)庫(kù)保管員按要求第一條進(jìn)行抽檢確認(rèn)無(wú)誤可簽收入庫(kù)，如檢驗(yàn)不合格，庫(kù)管員有權(quán)拒絕入庫(kù)和拒收。外協(xié)件既可以是組件、部件、又可以是零件或工序外協(xié)。外協(xié)件明細(xì)是屬于生產(chǎn)計(jì)劃和工藝協(xié)作的文件之一，生產(chǎn)供應(yīng)部根據(jù)各個(gè)生產(chǎn)周期的負(fù)荷量提出。外協(xié)件必須按要求和外協(xié)單位簽訂合同，凡因簽訂合同質(zhì)量責(zé)任不明確，造成我公司經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由外協(xié)人員負(fù)責(zé)。外協(xié)件應(yīng)由對(duì)方技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，合格后方可交付我公司，并應(yīng)附有檢驗(yàn)合格證。否則我公司檢驗(yàn)員有權(quán)拒絕檢驗(yàn)。外協(xié)件進(jìn)公司入庫(kù)，應(yīng)由外協(xié)員將協(xié)作公司簽發(fā)的檢驗(yàn)合格證交付外協(xié)檢驗(yàn)員或有關(guān)專職檢驗(yàn)員進(jìn)行復(fù)檢。外協(xié)件經(jīng)本公司檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后，由庫(kù)管員按此辦理入庫(kù)手續(xù)。外協(xié)員必須按檢驗(yàn)員簽收的處理結(jié)論辦理付款結(jié)賬手續(xù)，如未經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)或未按檢驗(yàn)結(jié)論付款給我公司造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失，外協(xié)員應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。工藝紀(jì)律考核和工藝管理制度.目的確保產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率和標(biāo)準(zhǔn)化程度。.適用范圍：適用于所有生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝過(guò)程的管理和工藝紀(jì)律考核。.職責(zé)：技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的制定、修改以及工藝紀(jì)律的考核。.工作程序工藝文件的制定和簽署。工藝文件的制定，執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。工藝文件欄目分為編制、審核、批準(zhǔn)，欄目中必須有簽署人簽字方能生效。各欄目的簽署次序?yàn)榫幹埔粚徍艘慌鷾?zhǔn)。凡無(wú)前一級(jí)簽署人的簽名，后一級(jí)責(zé)任人不予受理，并責(zé)成前一級(jí)責(zé)任人完成簽署手續(xù)。因此而產(chǎn)生的后果，由前一級(jí)責(zé)任人承擔(dān)。工藝文件的更改更改原則：工藝文件的更改不得降低產(chǎn)品質(zhì)量，也不得違背有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的規(guī)定；更改后的文件應(yīng)實(shí)用、完整、清晰；更改必須履行簽字手續(xù)，并保證更改前的原文件有檔可查。更改的實(shí)施：工藝文件更改批準(zhǔn)后，原工藝文件作廢，技術(shù)部應(yīng)通知有關(guān)單位發(fā)放新版本，并作好記錄。工藝紀(jì)律考核的主要內(nèi)容：對(duì)基本生產(chǎn)系統(tǒng)的考核操作者：a）實(shí)行以熟練工種為主進(jìn)行操作；b）生產(chǎn)前了解工藝文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其有關(guān)要求；c）檢查有關(guān)工藝裝備材料或在制品設(shè)備檢測(cè)器具等是否符合技術(shù)文件要求，堅(jiān)持按規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工藝文件實(shí)行生產(chǎn)操作；d）對(duì)工藝文件中規(guī)定的工藝參數(shù)，如溫度、材料作好記錄；e）需保證合格率達(dá)到計(jì)劃指標(biāo)，無(wú)違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量事故，并保持生產(chǎn)環(huán)境。生產(chǎn)供應(yīng)部a）由現(xiàn)場(chǎng)工藝員負(fù)責(zé)貫徹檢查工藝紀(jì)律；b）生產(chǎn)各主管部門工序必須作好交接班記錄；c）現(xiàn)場(chǎng)工藝員負(fù)責(zé)各工序工藝管理。對(duì)生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)的考核。技術(shù)部a）發(fā)給生產(chǎn)使用的工藝文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)正確完整；b）制定的工藝規(guī)程切實(shí)可行，工藝流程安排合理，分發(fā)各部門的工藝文件種類齊全，內(nèi)容完整。c）技術(shù)部負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律的考核。生產(chǎn)供應(yīng)部a）確保只有經(jīng)檢驗(yàn)合格的外購(gòu)產(chǎn)品才準(zhǔn)投入生產(chǎn)。b）保證生產(chǎn)使用的原輔材料，外購(gòu)件符合工藝文件要求。C）保證設(shè)備的性能和精度達(dá)到生產(chǎn)要求；d）保證設(shè)備的正常使用和完好率滿足生產(chǎn)需要。e）建立文明生產(chǎn)管理制度；f）滿足生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)要求。品質(zhì)部a）建立檢測(cè)器具周期檢定制度；b）保證檢測(cè)器具完好使用；c）檢驗(yàn)及時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題糾正及時(shí)。.工藝紀(jì)律的實(shí)施技術(shù)部必須對(duì)各部門進(jìn)行工藝紀(jì)律教育，使上崗人員熟記本崗位工藝要求。每個(gè)操作者都要嚴(yán)格按作業(yè)文件及工藝卡片的規(guī)定進(jìn)行操作。各部門主管必須按《工藝紀(jì)律考核記錄表》要求作好記錄，記錄內(nèi)容清楚、真實(shí)。.相關(guān)文件/表單：《工藝紀(jì)律考核記錄表》《文件控制程序》生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度.目的：規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。.范圍：公司生產(chǎn)車間.內(nèi)容：質(zhì)量管理：按《質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度》各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。工藝管理嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好各類原始記錄。對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)。合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。在用工裝應(yīng)保持完好。生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。定置管理定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)工序，不拖延不積壓，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。各機(jī)臺(tái)各工序要嚴(yán)格按照車間規(guī)定的標(biāo)識(shí)對(duì)成品、半成品、廢品、原材料、輔料、模具、輔助設(shè)備（推車、板車、、周轉(zhuǎn)箱、工具箱等）進(jìn)行擺放并做到帳物、標(biāo)識(shí)相符，工序過(guò)程卡，手續(xù)齊全。加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物.按照5S要求管理設(shè)備管理車間設(shè)備指定專人管理嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。關(guān)鍵及特種設(shè)備必需憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)備事故應(yīng)及時(shí)通知車間負(fù)責(zé)人和維修人員，本機(jī)臺(tái)操作員配合，衛(wèi)生由維修員完成。設(shè)備運(yùn)行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中），對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)，操作人員離崗位要停機(jī).設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠，保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁滴、漏。工具管理卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲量具，不亂拆工裝模具。各種工具量具檢測(cè)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定使用保管，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用；車間公用工具應(yīng)放置于規(guī)定處，不得私自鎖住車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具和檢測(cè)設(shè)備。計(jì)量管理使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送品質(zhì)部以便檢查、修理、鑒定。禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或品質(zhì)部的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具由送品質(zhì)部計(jì)量檢測(cè)中心檢測(cè)，合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)品質(zhì)部。各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。文明生產(chǎn)應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、過(guò)程卡、產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、安全等。室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，當(dāng)班員工每天下班提前30分鐘搞好機(jī)臺(tái)和周邊的衛(wèi)生、規(guī)范物品擺放。車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁滴、漏，車間地面不得有積水、積油。車間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走?？苫厥樟霞皬U料等分類放到指定地點(diǎn)保管。安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即時(shí)填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備重點(diǎn)設(shè)備（如配電房），要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。4、其他4.1人員管理按人事制度執(zhí)行，當(dāng)班人員必須按時(shí)就餐，就餐時(shí)間為30分鐘，如提前或延時(shí)者按違章考核；正常工作時(shí)間為8小時(shí)并佩帶好廠牌，如有事需提前下班必須先征得車間領(lǐng)導(dǎo)的同意，出廠門須有離司通行證;工作時(shí)間內(nèi)不得長(zhǎng)時(shí)間接打手機(jī)，嚴(yán)禁玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)。4.2生產(chǎn)車間區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，上班時(shí)間不準(zhǔn)穿背心、拖鞋。5、獎(jiǎng)懲：生產(chǎn)供應(yīng)部每周最少1次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，每條不合格處罰當(dāng)事人5-20元。生產(chǎn)供應(yīng)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，每條不合格處罰責(zé)任人5-20元。生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)人根據(jù)員工和班組平時(shí)的績(jī)效考核，每月評(píng)選出生產(chǎn)部門先進(jìn)，報(bào)批后給與物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。高層管理人員崗位說(shuō)明書總經(jīng)理崗位說(shuō)明書表產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理制度1、目的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)，識(shí)別與說(shuō)明質(zhì)量狀況和生產(chǎn)狀態(tài)，防止誤發(fā)和誤用；在需要時(shí)可通過(guò)標(biāo)識(shí)及記錄系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。2、范圍適用于本公司從材料、生產(chǎn)產(chǎn)品及服務(wù)的標(biāo)識(shí)和可追溯性。3、職責(zé)品質(zhì)部歸口產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的管理、負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的要求、方式、方法的制定；負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的標(biāo)識(shí)并檢查標(biāo)識(shí)是否正確、完整、清晰。采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)原輔材料和配件的標(biāo)識(shí)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品及服務(wù)的標(biāo)識(shí)。行政人事部負(fù)責(zé)（4.8條其它標(biāo)識(shí)）的標(biāo)識(shí)4、使用規(guī)定一般要求材料標(biāo)識(shí)的內(nèi)容一般有產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、廠名、批號(hào)等。材料標(biāo)識(shí)的形式有：標(biāo)簽、打鋼印、掛標(biāo)牌、刻字、印簽、銘牌、涂顏色等。采購(gòu)物料的標(biāo)識(shí)所采購(gòu)的生產(chǎn)設(shè)備及工具進(jìn)公司均應(yīng)有型號(hào)、規(guī)格、名稱、數(shù)量、批號(hào)或生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家等標(biāo)識(shí)。采購(gòu)物料進(jìn)貨入庫(kù)時(shí)，保管員應(yīng)進(jìn)行臺(tái)帳登記，并作檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，如有批量的原材料不合格，則用區(qū)域標(biāo)識(shí)將其隔離，以便于處置。進(jìn)庫(kù)后的標(biāo)識(shí)和記錄由保管員負(fù)責(zé)。原材料在倉(cāng)庫(kù)中的堆放，要分類碼齊，并將材料的規(guī)格數(shù)量詳細(xì)記于標(biāo)識(shí)牌上，并且清晰準(zhǔn)確，且記錄在案。最終產(chǎn)品標(biāo)識(shí)根據(jù)需要，在產(chǎn)品上做好標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，要求清楚易懂。消防、安全的標(biāo)識(shí)在服務(wù)區(qū)域內(nèi)適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)立加強(qiáng)有關(guān)消防、安全的標(biāo)識(shí)，如出口指示、火警電話、樓層消防疏散圖、危險(xiǎn)區(qū)勿近等，要求有關(guān)人員經(jīng)常檢查，保證標(biāo)牌標(biāo)識(shí)正確的存在位置及標(biāo)識(shí)的清楚易懂。檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)根據(jù)生產(chǎn)材料檢驗(yàn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，材料檢驗(yàn)狀態(tài)分為:合格、不合格、待處理、待檢、掛牌或貼標(biāo)簽標(biāo)識(shí)。服務(wù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)：生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)視情況標(biāo)明：檢修中、小心地滑、設(shè)備已壞等?？勺匪菪詷?biāo)識(shí)過(guò)程中串檢員用白色粉筆在水表部位上的標(biāo)識(shí)：常用流量不合格在水表進(jìn)水口徑上標(biāo)識(shí)（正用X標(biāo)識(shí)、負(fù)用I標(biāo)識(shí)）；分界流量不合格在水表中罩上標(biāo)識(shí)（正用叁III標(biāo)識(shí)、負(fù)用I標(biāo)識(shí)）；始動(dòng)流量不合格在水表進(jìn)出水口徑上標(biāo)識(shí)用I標(biāo)識(shí)；最小流量不合格在水表進(jìn)出水口徑上標(biāo)識(shí)用兩II標(biāo)識(shí)；串檢合格產(chǎn)品放在合格區(qū)域，不合格產(chǎn)品標(biāo)識(shí)好后及時(shí)退回生產(chǎn)部校表員返校，返校合格將標(biāo)識(shí)擦掉。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)要求正確、清晰、牢固、耐久。產(chǎn)品的可追溯性標(biāo)識(shí)，以確保必要時(shí)產(chǎn)品可以被追回，銅罩上標(biāo)識(shí)按水表標(biāo)準(zhǔn)要求打字。4.8其它標(biāo)識(shí)1）基礎(chǔ)設(shè)施的標(biāo)識(shí)使用：基礎(chǔ)設(shè)施包括辦公場(chǎng)所、食堂、廁所、娛樂(lè)場(chǎng)所都要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，如辦公室的標(biāo)識(shí)牌，帶電設(shè)備的警告標(biāo)識(shí)及公司的招牌標(biāo)識(shí)等等，均要清晰準(zhǔn)確、一目了然。2）人員的標(biāo)識(shí)：工作人員均要佩戴崗位證，證上要明確其崗位、職責(zé)，清晰準(zhǔn)確、一目了然。3）檔案記錄的標(biāo)識(shí)：檔案記錄包括人員檔案、財(cái)務(wù)檔案、技術(shù)檔案、生產(chǎn)記錄、原材料記錄、零部件記錄等，均要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，利于識(shí)別和檢索。倉(cāng)庫(kù)管理制度.公司倉(cāng)庫(kù)物質(zhì)均應(yīng)按類設(shè)區(qū)、分類存放；不同供方、不同批次物資應(yīng)分開(kāi)存放，標(biāo)識(shí)清楚。.進(jìn)庫(kù)物資須經(jīng)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格并簽字（或蓋章）后方可入庫(kù)，不合格品不得入庫(kù)。.進(jìn)庫(kù)物資須“先進(jìn)先出”原則執(zhí)行（即先入庫(kù)物資先領(lǐng)用），嚴(yán)格執(zhí)行收、發(fā)、領(lǐng)、退規(guī)定。.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)做到“五清”（型號(hào)清、規(guī)格清、數(shù)量清、質(zhì)量清），“三一致”（帳、卡、物相一致）。.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)記賬及時(shí)，賬務(wù)單據(jù)應(yīng)手續(xù)齊全，分月裝訂，妥善保管按時(shí)歸檔；配合財(cái)務(wù)部門按時(shí)做好庫(kù)存盤底工作；及時(shí)作好統(tǒng)計(jì)報(bào)表；及時(shí)向上級(jí)反映庫(kù)存情況。.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)保持庫(kù)容整潔，切實(shí)作好防火、防蟲、防盜事故工作。設(shè)備（工裝）管理制度.目的加強(qiáng)設(shè)備管理（也包含工裝），保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，充分發(fā)揮設(shè)備效能，以提高生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。.適用范圍適用于生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及監(jiān)視、測(cè)量、試驗(yàn)裝置（以下簡(jiǎn)稱計(jì)量器具）的管理。.職責(zé)生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)籌管理，包括設(shè)備的配置、驗(yàn)收、建檔、檢修和報(bào)廢等。品質(zhì)部負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理，組織對(duì)計(jì)量器具定期校準(zhǔn)。使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)。.工作程序設(shè)備的配置生產(chǎn)供應(yīng)部根據(jù)使用部門的要求及公司發(fā)展的需要提出設(shè)備的配置中請(qǐng)，“申請(qǐng)單”上注明所購(gòu)設(shè)備的名稱、型號(hào)（規(guī)格工技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量及推薦的生產(chǎn)廠家等，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)采購(gòu)（在設(shè)備的選型過(guò)程中需權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、能耗、備件提供、配套性、維修性、環(huán)保等多方面因素）。需要自制的設(shè)備由技術(shù)部制圖，經(jīng)技術(shù)副總經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)供應(yīng)部組織加工或由辦公室聯(lián)系外委制造。設(shè)備配件的采購(gòu)由按程序執(zhí)行，經(jīng)驗(yàn)收合格后，直接辦理入庫(kù)手續(xù)。計(jì)量器具的采購(gòu)由品質(zhì)部提出申請(qǐng)，新購(gòu)計(jì)量器具必須具有國(guó)家制造許可證，否則不得購(gòu)買，對(duì)主要計(jì)量器具要嚴(yán)格按計(jì)劃的規(guī)格、型號(hào)要求采購(gòu)。設(shè)備的驗(yàn)收、建卡及出入庫(kù)所采購(gòu)的設(shè)備到貨后或自制設(shè)備加工完成后，由生產(chǎn)供應(yīng)部和使用部門共同核對(duì)，于“設(shè)備驗(yàn)收單”上注明設(shè)備名稱、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容后，進(jìn)行安裝調(diào)試，當(dāng)確認(rèn)設(shè)備滿足要求后，由生產(chǎn)部和使用部門雙方在“設(shè)備驗(yàn)收單”上簽字，以示驗(yàn)收合格。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由生產(chǎn)供應(yīng)部與制造公司協(xié)商處理，并于“設(shè)備驗(yàn)收單”上記錄處理結(jié)果。生產(chǎn)供應(yīng)部對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，并在“設(shè)備一覽表”上予以登記。新購(gòu)置的計(jì)量器具由品質(zhì)部負(fù)責(zé)驗(yàn)收，合格的設(shè)備統(tǒng)一編號(hào)并由品質(zhì)部專人負(fù)責(zé)管理，建立“計(jì)量器具一覽表”，需送檢和自檢的設(shè)備，由品質(zhì)部會(huì)同有關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行。設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)組織編寫設(shè)備操作規(guī)程，發(fā)放至相關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行，對(duì)于大型、精密、或關(guān)鍵（工序）設(shè)備需指定專人操作，經(jīng)生產(chǎn)部組織培訓(xùn)后，才能上崗，并做好相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行記錄。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由在“設(shè)備生產(chǎn)部維護(hù)保養(yǎng)記錄表”中規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容，發(fā)放至設(shè)備維護(hù)人員執(zhí)行，負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部并監(jiān)督檢查。操作者要正確使用、維護(hù)好相關(guān)設(shè)備、附件和工具，防止損壞和遺失；嚴(yán)禁違章作業(yè)；禁止設(shè)備超負(fù)荷作業(yè)。設(shè)備的檢修生產(chǎn)供應(yīng)部每年一月份編制本年度的“設(shè)備檢修計(jì)劃”，在使用部門的協(xié)助下按計(jì)劃進(jìn)行檢修，在檢修中的設(shè)備需掛紅色檢修牌，檢修后的設(shè)備使用前，需要組織有關(guān)部門驗(yàn)收，由生產(chǎn)供應(yīng)部維修組將設(shè)備檢修及檢修后驗(yàn)收的情況記錄于“設(shè)備檢修單”上。設(shè)備應(yīng)按國(guó)家規(guī)定，對(duì)壓力容器、空氣壓縮機(jī)、起重設(shè)備及各類安全閥等進(jìn)行檢查或調(diào)?？刂啤Ｐ枰ㄆ跈z定的計(jì)量器具，根據(jù)檢測(cè)需要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢定，檢定證書及有關(guān)資料應(yīng)保存，并在設(shè)備上粘有標(biāo)志，以確保所使用的計(jì)量器具在有效期內(nèi)。計(jì)量器具由于特殊原因，不能按期檢定的，應(yīng)貼停用證并禁止使用，從臺(tái)帳上予以標(biāo)識(shí)，待檢定合格后貼上相應(yīng)標(biāo)志，以確保超過(guò)檢定周期的計(jì)量器具不得使用。品質(zhì)部負(fù)責(zé)制定每年計(jì)量器具的校準(zhǔn)計(jì)劃并下發(fā)執(zhí)行。使用部門負(fù)責(zé)對(duì)所使用的計(jì)量器具定期按規(guī)定周期統(tǒng)一交品質(zhì)部進(jìn)行送檢、校準(zhǔn)。新購(gòu)進(jìn)的計(jì)量器具必須重新進(jìn)行校準(zhǔn)，否則不得投入使用。當(dāng)計(jì)量器具檢定不合格時(shí)，應(yīng)對(duì)原有檢定結(jié)果重新檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)立即會(huì)同品質(zhì)部進(jìn)行處置，并保存所有記錄。設(shè)備的封存設(shè)備的存放應(yīng)滿足設(shè)備使用說(shuō)明書的要求。閑置或長(zhǎng)期不使用的生產(chǎn)設(shè)備，可作封存保管，加封存標(biāo)識(shí)。封存的設(shè)備應(yīng)切斷電源，放凈油箱中的油，擦試干凈，附件、專用工具同時(shí)封存，并做好防銹工作。設(shè)備啟封使用時(shí)，要做好維護(hù)保養(yǎng)，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可后，方可投入使用。封存和啟封的情況需記錄于“設(shè)備一覽表”中，封存期間不做日常維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備事故的處理設(shè)備因非正常磨損而造成停產(chǎn)或效能降低影響使用壽命，使設(shè)備損失價(jià)值達(dá)到規(guī)定數(shù)額者稱為設(shè)備事故。設(shè)備發(fā)生事故應(yīng)立即停止操作，保持現(xiàn)場(chǎng)，由生產(chǎn)供應(yīng)部進(jìn)行原因調(diào)查，采取相應(yīng)的措施并妥善處理，生產(chǎn)供應(yīng)部將調(diào)查及處理的情況以書面報(bào)告的形式呈交公司總經(jīng)理。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)可參考如下分類規(guī)定：a）每班維護(hù)：要求操作者班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，使用設(shè)備要嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行，下班前清掃、擦拭設(shè)備、填寫相關(guān)記錄。b）周末維護(hù)：要求操作者在周末和節(jié)假日前，對(duì)設(shè)備進(jìn)行較徹底的清掃、擦拭和涂油維護(hù)。模具管理規(guī)定.目的：對(duì)模具的收發(fā)和保管進(jìn)行有效的控制，確保模具保存環(huán)境良好，帳物相符，服務(wù)于生產(chǎn)。.范圍：本程序適用于公司所有的模具管理，維護(hù)和保養(yǎng)。.職責(zé)：生產(chǎn)供應(yīng)部的工藝員負(fù)責(zé)模具的管理和日常保養(yǎng)工作。操作工人負(fù)責(zé)按工藝正確操作模具，做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作。模具應(yīng)保管員負(fù)責(zé)模具的保管和登記工作。.程序：生產(chǎn)供應(yīng)部工藝員建立“模具臺(tái)賬”，對(duì)模具進(jìn)行統(tǒng)一管理，每月對(duì)庫(kù)存模具進(jìn)行處理，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行根據(jù)生產(chǎn)需要和庫(kù)存模具狀況，提出模具制作申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)供應(yīng)部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。模具制作由生產(chǎn)供應(yīng)部委托外加工，維修組維修保養(yǎng)。模具圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由技術(shù)部工程師開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，總工程師審批。模具驗(yàn)收由檢驗(yàn)員和工藝員按圖紙要求進(jìn)行檢驗(yàn)，合格則入庫(kù)，不合格則返工返修，直至合格為止。磨具庫(kù)保管員負(fù)責(zé)模具的保管。保管員對(duì)模具分類保管，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。模具出入登記，實(shí)施領(lǐng)用制度。超差模具隔離存放及時(shí)上報(bào)，做相應(yīng)處理。員工未經(jīng)允許不能擅自動(dòng)用模具，私自配用模具操作人員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，做好日常保養(yǎng)工作。如發(fā)現(xiàn)不愛(ài)護(hù)模具行為，不正確使用模具行為，工藝和保管員有權(quán)收回模具，勒令停止生產(chǎn)。對(duì)需報(bào)廢的模具，由工藝員填寫“模具報(bào)廢單”經(jīng)生產(chǎn)供應(yīng)部經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。報(bào)廢模具隔離存放，集中處理。.支持性文件《設(shè)備操作規(guī)程》.質(zhì)量記錄模具臺(tái)賬模具報(bào)廢申請(qǐng)單（需另設(shè)計(jì)）安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定為切實(shí)加強(qiáng)公司安全文明生產(chǎn)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，杜絕人為事故發(fā)生，特制定本規(guī)定：.公司全體員工應(yīng)努力學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全文明生產(chǎn)的法律、法規(guī)，并自覺(jué)遵守，牢固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的思想。.全體員工要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，工作區(qū)要每天打掃，做到賞心悅目，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)外道路暢通、清潔和美觀、車間內(nèi)工位器具擺放合理、產(chǎn)品零件堆碼清楚、成品、半成品明確區(qū)分，做到整齊劃一。.各種設(shè)備應(yīng)健全檢查、維修保養(yǎng)管理制度，嚴(yán)守設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備要擦洗干凈，附件不能隨意損壞和拆除，發(fā)生設(shè)備和電器故障及時(shí)報(bào)告。.自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)確使用防護(hù)用品，上班時(shí)間按工種穿戴所發(fā)勞護(hù)用品，旋轉(zhuǎn)設(shè)備女工必須戴工作帽，不準(zhǔn)戴手套、圍巾，不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋。.生產(chǎn)時(shí)間不準(zhǔn)帶小孩和其它外來(lái)人員進(jìn)入車間和工作場(chǎng)地；不準(zhǔn)離崗、串崗、圍坐談天、影響他人工作；不準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn)操作各種設(shè)備；不準(zhǔn)在車間大鬧及拋物件；不準(zhǔn)在氧氣瓶、乙炔發(fā)生器處、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、等危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)抽煙與生火；不準(zhǔn)機(jī)動(dòng)車輛在公司內(nèi)高速行駛；不準(zhǔn)損壞公司內(nèi)的各種安全標(biāo)志及安全設(shè)施；不準(zhǔn)非本部門人員進(jìn)入禁區(qū)（如配電房、油等易燃易爆的地方）。水泵房及蓄水池管理制度為加強(qiáng)水泵房及蓄水池管理，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，根據(jù)生產(chǎn)工藝要求制訂此管理制度。.水泵房管理水泵設(shè)備由專人負(fù)責(zé)，每天檢查水泵的安全性能，壓力是否正常穩(wěn)定、電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，與水泵相連的閥門、水管是否連接牢固、密封，管路是否有滲漏現(xiàn)象。一旦發(fā)生異常，須立即報(bào)告主管部門負(fù)責(zé)人并及時(shí)排除異常。水泵設(shè)備進(jìn)行修理或更換后，要進(jìn)行單臺(tái)機(jī)試車，一般不低于8小時(shí)。水泵試車后應(yīng)達(dá)到下列技術(shù)要求：軸承振幅不超過(guò)規(guī)定值。沒(méi)有磨擦、碰撞等不正常聲響。軸承運(yùn)行溫度不超過(guò)限定值，不漏油，冷卻水暢通。出口水壓達(dá)到額定值且穩(wěn)定。貯水增壓罐及管路附件設(shè)施定期檢查和維護(hù)；貯水增壓罐的焊接維修應(yīng)由獲證的焊工擔(dān)任；對(duì)有繡蝕現(xiàn)象的管路及罐體應(yīng)及時(shí)油漆和維護(hù)。水泵房必須保持整潔；水泵房大門必須落鎖，不準(zhǔn)閑雜人員出入。.蓄水池管理：蓄水池管理由水泵房管理人員兼管。蓄水池蓄水必須是清潔無(wú)雜物的自來(lái)水。蓄水池的水蓋必須密封，以防雜物進(jìn)入。定期（每月）換水一次，并須對(duì)蓄水池進(jìn)行清洗消毒。塑壓機(jī)操作規(guī)定及維護(hù)保養(yǎng)1.目的為加強(qiáng)公司塑壓設(shè)備的操作與維護(hù)管理，保證操作工人的人身安全，以更好地服務(wù)于生產(chǎn)，特制訂此設(shè)備操作規(guī)程。2.程序要求設(shè)備操作程序及要求公司塑壓設(shè)備嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)定人，憑設(shè)備操作證上機(jī)操作，嚴(yán)禁無(wú)證人員操作設(shè)備。因工作需要臨時(shí)換機(jī)操作的必須經(jīng)生產(chǎn)供應(yīng)部主管負(fù)責(zé)人同意后方能換機(jī)操作，且不能超出設(shè)備操作證允許的操作設(shè)備范圍。設(shè)備操作人員必須熟悉塑壓機(jī)性能，合理使用設(shè)備，開(kāi)機(jī)前必須保證油路、電路、加熱裝置處于完好狀況。塑壓零件生產(chǎn)中必須嚴(yán)格依照工藝技術(shù)文件規(guī)定的技術(shù)參數(shù)操作，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。做好“三好”、“四會(huì)”，保持設(shè)備整潔、潤(rùn)滑、安全。設(shè)備三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)列保：即日常維護(hù)保養(yǎng)，班前班后由當(dāng)班操作工人認(rèn)真檢查，擦拭設(shè)備各個(gè)部位并加油保養(yǎng)；班中發(fā)生設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)排除，操作工排除不了的，上報(bào)生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)人，安排專業(yè)人員檢修，不允許繼續(xù)使用帶隱患的設(shè)備。一級(jí)保養(yǎng)：以操作工人為主，車間檢修人員指導(dǎo)進(jìn)行；設(shè)備局部解體和檢查清洗所規(guī)定的部位，疏通油路，調(diào)整各部位配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)500-800小時(shí)進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)：以專業(yè)人員檢修為主，操作人員配合，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查、修理、更換或修復(fù)易損件，局部恢復(fù)精度，潤(rùn)滑油系統(tǒng)清洗換油，電氣系統(tǒng)檢查修理，設(shè)備專家累計(jì)2500小時(shí)進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。校表機(jī)操作保養(yǎng).目的和范圍為加強(qiáng)公司校表設(shè)備的操作與維護(hù)管理，保證操作員工正確有效操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制訂設(shè)備操作規(guī)程。.程序要求隨著水資源的短缺，各自來(lái)水司對(duì)水表的質(zhì)量提出新的要求，節(jié)能工作越來(lái)越顯得重要。為了搞好水表的校驗(yàn)和檢定工作，特制定以下校表機(jī)操作規(guī)程。工作前檢查壓力表壓力是否符合要求，各閥門動(dòng)作是否靈和可靠，底閥是否有泄漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)人，安排維修人員排除故障后，方可使用設(shè)備。校（驗(yàn)）表前，將水源管道上的閥門打開(kāi)，排盡管道中的污水。夾表后應(yīng)緩慢打開(kāi)各流量閥，排除管道管中的氣體，應(yīng)讓流量計(jì)中的浮子緩慢移動(dòng)，以免沖壞流量計(jì)錐形玻璃管。操作時(shí)應(yīng)根據(jù)所校表的規(guī)格，使流量計(jì)中的浮子穩(wěn)定在規(guī)定的流量點(diǎn)的位置上，出水管的水全部流進(jìn)工作量器內(nèi)，不得有濺漏現(xiàn)象。校表機(jī)和其它指示儀器必須準(zhǔn)確，達(dá)到等級(jí)精度，才能保證水表校（檢）驗(yàn)準(zhǔn)確、順利，有利于水表的檢定質(zhì)量。工作量器和游標(biāo)讀數(shù)水位計(jì)每月應(yīng)擦洗一次，水位計(jì)和游標(biāo)尺不能隨便拆卸，如經(jīng)拆卸，必須重新標(biāo)定，方可使用。工作量器的排水閥的密封性應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)得規(guī)定，閥的動(dòng)作靈敏可靠，修換底閥后，應(yīng)重新標(biāo)定合格，方可使用。水表校驗(yàn)裝置和其它指示儀表嚴(yán)格按制造的檢定周期使用，實(shí)行每月一次一級(jí)保養(yǎng)，一年一次二級(jí)保養(yǎng)，維修保養(yǎng)后要進(jìn)行檢查驗(yàn)收并將其數(shù)據(jù)整理成資料存入檔案。外協(xié)生產(chǎn)管理辦法.目的適應(yīng)于對(duì)本公司外協(xié)生產(chǎn)實(shí)施管理，通過(guò)使用本辦法以達(dá)到從外協(xié)方控制外協(xié)件生產(chǎn)過(guò)程，以確保最終產(chǎn)品質(zhì)量，制訂本文件。.適用范圍適用于本公司外協(xié)生產(chǎn)與采購(gòu)過(guò)程的管理。.管理職責(zé)生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)組織外協(xié)單位選擇與評(píng)價(jià)，并實(shí)施外協(xié)采購(gòu)；本公司各部門配合物質(zhì)采購(gòu)進(jìn)行外協(xié)供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)及跟蹤驗(yàn)證?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)合格外協(xié)單位的批準(zhǔn)。.控制要求：生產(chǎn)協(xié)作歸口管理本公司零件需外單位協(xié)作加工的稱外協(xié)。外單位零件需由本公司協(xié)作加工的稱外委件。生產(chǎn)協(xié)作，由生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)，按零件類別和協(xié)作性質(zhì)。協(xié)作價(jià)格外協(xié)價(jià)格，由財(cái)務(wù)部每年核定一次，外協(xié)人員執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)與財(cái)務(wù)部商量修訂。外委價(jià)格，根據(jù)省、市協(xié)作價(jià)格或財(cái)務(wù)部收費(fèi)價(jià)格，由財(cái)務(wù)部每年擬定一次，外委人員執(zhí)行。外協(xié)任務(wù)范圍本公司不具備生產(chǎn)條件或暫時(shí)無(wú)能力承擔(dān)的零件。認(rèn)定外協(xié)確實(shí)比加工質(zhì)量好，數(shù)度快，效益顯著的零件。外協(xié)選點(diǎn)的原則外協(xié)點(diǎn)要具備相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)規(guī)模和相應(yīng)的生產(chǎn)，檢測(cè)手段，能確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度要求。本著擇優(yōu)、擇廉、擇快（交貨及時(shí)）的原則。相同等條件，堅(jiān)持就近遠(yuǎn)，先試后定的原則。選點(diǎn)程序外協(xié)員在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照上述原則，提供若干個(gè)可選點(diǎn)，并說(shuō)明情況，由生產(chǎn)供應(yīng)部會(huì)同質(zhì)檢，工藝等部門根據(jù)試點(diǎn)生產(chǎn)協(xié)商，比較擇優(yōu)選點(diǎn)。選點(diǎn)確定后，由外協(xié)員起草協(xié)議書，經(jīng)生產(chǎn)供應(yīng)部經(jīng)理批準(zhǔn)，同對(duì)方簽訂協(xié)議，作為正式定點(diǎn)單位。協(xié)議書要明確規(guī)定本公司對(duì)外協(xié)作的質(zhì)量，交貨時(shí)間，有關(guān)費(fèi)用要求。以及雙方承擔(dān)的責(zé)任，外協(xié)協(xié)議在執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)對(duì)違背上述有關(guān)規(guī)定，有損我公司利益時(shí)，生產(chǎn)供應(yīng)部應(yīng)及時(shí)提出解決或改換外協(xié)點(diǎn)。協(xié)議書一式三份，生產(chǎn)供應(yīng)部、品質(zhì)部及外協(xié)公司各一份。外協(xié)和外委工作任務(wù)外協(xié)任務(wù)由生產(chǎn)供應(yīng)部經(jīng)理同意后，與對(duì)方簽訂外委業(yè)務(wù)協(xié)議書。協(xié)作任務(wù)質(zhì)量檢查外委件檢驗(yàn)除對(duì)方要求自檢外，均由本公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，并按規(guī)定出示檢驗(yàn)合格記錄或合格證書。外協(xié)件均由外協(xié)單位按圖紙及質(zhì)量批準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。每批首件必須送我公司外協(xié)檢驗(yàn)員驗(yàn)證認(rèn)可，外協(xié)件完工入公司時(shí)，供應(yīng)負(fù)責(zé)人通知外協(xié)檢驗(yàn)員，合格后方能簽收入庫(kù)。如協(xié)作公司未出具檢驗(yàn)合格證或雖有合格證，但質(zhì)量不合要求，我公司外協(xié)檢驗(yàn)員有權(quán)拒收。外協(xié)件工、料廢處理外協(xié)件工、料廢應(yīng)根據(jù)產(chǎn)生的責(zé)任，按合同或協(xié)議書上的規(guī)定處理。外委發(fā)生料廢，對(duì)方必須按照付加工費(fèi)（如未加工完畢，可適當(dāng)折付加工費(fèi)）。外委件發(fā)生工廢，必須向?qū)Ψ劫r償壞料損失或由我公司給解決毛坯，但必須記入承擔(dān)外協(xié)車間的費(fèi)用。外協(xié)件專用工、量、刀具的使用方法外協(xié)件使用工、量、刀具原則上由外單位自己解決，本公司不負(fù)責(zé)提供。外協(xié)單位如無(wú)能力解決的專用工、量、刀具，可采取向我公司購(gòu)買或租憑的辦法解決。協(xié)作工作的結(jié)算外協(xié)件，由生產(chǎn)供應(yīng)部，憑對(duì)方發(fā)票和公司外檢驗(yàn)手續(xù)辦理入庫(kù)，財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬。外委件、由生產(chǎn)供應(yīng)部外委業(yè)務(wù)員，憑車間返回的外委工作令辦理工時(shí)結(jié)算，并通知財(cái)務(wù)部收款。外協(xié)件管理外購(gòu)件是指本產(chǎn)品的組成部分中，采用其它企業(yè)的產(chǎn)品。從獲得的方式上，是從企業(yè)外部購(gòu)得者，具有其它企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，外購(gòu)件可能是標(biāo)準(zhǔn)件，也可能是非標(biāo)準(zhǔn)件。外協(xié)件是指本產(chǎn)品的組成部分中，由于某種原因，需由其它企業(yè)加工生產(chǎn)的零件或部件。外協(xié)、外購(gòu)件職能部門職責(zé)外購(gòu)件匯總表屬于設(shè)計(jì)文件人員負(fù)責(zé)提出，外購(gòu)件匯總應(yīng)標(biāo)明其品名型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、精度等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)等等，并交付生產(chǎn)供應(yīng)部。外購(gòu)件入庫(kù)必須帶有檢驗(yàn)合格記錄，否則庫(kù)官員可以拒收。檢驗(yàn)合格記錄單上所標(biāo)注的項(xiàng)目，必須符合外購(gòu)件匯總表所規(guī)定的要求。外購(gòu)件進(jìn)公司、入庫(kù)時(shí)，生產(chǎn)供應(yīng)部倉(cāng)庫(kù)保管員按要求第一條進(jìn)行抽檢確認(rèn)無(wú)誤可簽收入庫(kù)，如檢驗(yàn)不合格，庫(kù)管員有權(quán)拒絕入庫(kù)和拒收。外協(xié)件既可以是組件、部件、又可以是零件或工序外協(xié)。外協(xié)件明細(xì)是屬于生產(chǎn)計(jì)劃和工藝協(xié)作的文件之一，生產(chǎn)供應(yīng)部根據(jù)各個(gè)生產(chǎn)周期的負(fù)荷量提出。外協(xié)件必須按要求和外協(xié)單位簽訂合同，凡因簽訂合同質(zhì)量責(zé)任不明確，造成我公司經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由外協(xié)人員負(fù)責(zé)。外協(xié)件應(yīng)由對(duì)方技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，合格后方可交付我公司，并應(yīng)附有檢驗(yàn)合格證。否則我公司檢驗(yàn)員有權(quán)拒絕檢驗(yàn)。外協(xié)件進(jìn)公司入庫(kù)，應(yīng)由外協(xié)員將協(xié)作公司簽發(fā)的檢驗(yàn)合格證交付外協(xié)檢驗(yàn)員或有關(guān)專職檢驗(yàn)員進(jìn)行復(fù)檢。外協(xié)件經(jīng)本公司檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后，由庫(kù)管員按此辦理入庫(kù)手續(xù)。外協(xié)員必須按檢驗(yàn)員簽收的處理結(jié)論辦理付款結(jié)賬手續(xù)，如未經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)或未按檢驗(yàn)結(jié)論付款給我公司造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失，外協(xié)員應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。工藝紀(jì)律考核和工藝管理制度.目的確保產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率和標(biāo)準(zhǔn)化程度。.適用范圍：適用于所有生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝過(guò)程的管理和工藝紀(jì)律考核。.職責(zé)：技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的制定、修改以及工藝紀(jì)律的考核。.工作程序工藝文件的制定和簽署。工藝文件的制定，執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。工藝文件欄目分為編制、審核、批準(zhǔn)，欄目中必須有簽署人簽字方能生效。各欄目的簽署次序?yàn)榫幹埔粚徍艘慌鷾?zhǔn)。凡無(wú)前一級(jí)簽署人的簽名，后一級(jí)責(zé)任人不予受理，并責(zé)成前一級(jí)責(zé)任人完成簽署手續(xù)。因此而產(chǎn)生的后果，由前一級(jí)責(zé)任人承擔(dān)。工藝文件的更改更改原則：工藝文件的更改不得降低產(chǎn)品質(zhì)量，也不得違背有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的規(guī)定；更改后的文件應(yīng)實(shí)用、完整、清晰；更改必須履行簽字手續(xù)，并保證更改前的原文件有檔可查。更改的實(shí)施：工藝文件更改批準(zhǔn)后，原工藝文件作廢，技術(shù)部應(yīng)通知有關(guān)單位發(fā)放新版本，并作好記錄。工藝紀(jì)律考核的主要內(nèi)容：對(duì)基本生產(chǎn)系統(tǒng)的考核操作者：a）實(shí)行以熟練工種為主進(jìn)行操作；b）生產(chǎn)前了解工藝文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其有關(guān)要求；c）檢查有關(guān)工藝裝備材料或在制品設(shè)備檢測(cè)器具等是否符合技術(shù)文件要求，堅(jiān)持按規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工藝文件實(shí)行生產(chǎn)操作；d）對(duì)工藝文件中規(guī)定的工藝參數(shù)，如溫度、材料作好記錄；e）需保證合格率達(dá)到計(jì)劃指標(biāo)，無(wú)違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量事故，并保持生產(chǎn)環(huán)境。生產(chǎn)供應(yīng)部a）由現(xiàn)場(chǎng)工藝員負(fù)責(zé)貫徹檢查工藝紀(jì)律；b）生產(chǎn)各主管部門工序必須作好交接班記錄；c）現(xiàn)場(chǎng)工藝員負(fù)責(zé)各工序工藝管理。對(duì)生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)的考核。技術(shù)部a）發(fā)給生產(chǎn)使用的工藝文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)正確完整；b）制定的工藝規(guī)程切實(shí)可行，工藝流程安排合理，分發(fā)各部門的工藝文件種類齊全，內(nèi)容完整。c）技術(shù)部負(fù)責(zé)工藝紀(jì)律的考核。生產(chǎn)供應(yīng)部a）確保只有經(jīng)檢驗(yàn)合格的外購(gòu)產(chǎn)品才準(zhǔn)投入生產(chǎn)。b）保證生產(chǎn)使用的原輔材料，外購(gòu)件符合工藝文件要求。C）保證設(shè)備的性能和精度達(dá)到生產(chǎn)要求；d）保證設(shè)備的正常使用和完好率滿足生產(chǎn)需要。e）建立文明生產(chǎn)管理制度；f）滿足生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)要求。品質(zhì)部a）建立檢測(cè)器具周期檢定制度；b）保證檢測(cè)器具完好使用；c）檢驗(yàn)及時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題糾正及時(shí)。.工藝紀(jì)律的實(shí)施技術(shù)部必須對(duì)各部門進(jìn)行工藝紀(jì)律教育，使上崗人員熟記本崗位工藝要求。每個(gè)操作者都要嚴(yán)格按作業(yè)文件及工藝卡片的規(guī)定進(jìn)行操作。各部門主管必須按《工藝紀(jì)律考核記錄表》要求作好記錄，記錄內(nèi)容清楚、真實(shí)。.相關(guān)文件/表單：《工藝紀(jì)律考核記錄表》《文件控制程序》生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度.目的：規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。.范圍：公司生產(chǎn)車間.內(nèi)容：質(zhì)量管理：按《質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度》各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、專檢，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。工藝管理嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。對(duì)新工人和