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早會的定義好處與技巧1精彩早會精彩早會2早會的定義好處與技巧3噢!!!!好開心啊!!游戲-大家一起來噢!!!!好開心啊!!游戲-大家一起來4一日之計在于晨一年之計在于春一日之計在于晨一年之計在于春5課程大綱早會技巧早會的定義及好處早會前準備 課程大綱早會技巧早會的定義及好處早會前準備 6

定義-通過對當天店鋪的各項工作進行計劃,并將其計劃以會議的形式進行有效傳遞.定義-通過對當天店鋪的各項工作進行計劃,并將其計劃以會7方向清晰鞏固服務技巧加強內(nèi)部溝通收取新資訊鼓舞士氣提升個人能力好處方向清晰鞏固服務技巧加強內(nèi)部溝通收取新資訊鼓舞士氣提升個人能8課程大綱早會技巧早會的定義及好處早會前準備 課程大綱早會技巧早會的定義及好處早會前準備 9增強自信心有條理安排開B的內(nèi)容做好充足準備有利于增強自信心有條理安排開B的內(nèi)容做好充足準備有利于10找出值得贊揚及需要改善的數(shù)據(jù)分析的結(jié)果要傳達的咨詢部署和安排儀容儀表場地準備6備找出值得贊揚及需要改善的數(shù)據(jù)分析的結(jié)果要傳達的咨詢11分享正面的案例專注有進步的方面客觀的分析錯誤及投訴個案找出值得贊揚及需要改善的分享正面的案例找出值得贊揚及需要改善的122007年5月19日,原訂目標:8000元.實際完成10000元.張三生病了,李四主動幫助他補班.小楊在中午淡場時,對陪襯區(qū)進行調(diào)整,今天的陪襯占比對比昨天的上升5%.有位顧客投訴DRYCOOL系列產(chǎn)品會抽線,經(jīng)過了小白的跟進,顧客很滿意的走出店鋪,并且說下回還來康威.小馬今天的銷售業(yè)績對比以往上升50%求求你表揚我吧?。玻埃埃纺辏翟拢保谷?,原訂目標:8000元.實際完成100013反正沒人聊會兒反正沒人聊會兒14數(shù)據(jù)分析的結(jié)果本月/本周/昨日去年同期/上周同期附加金額男女款的占比主力款/新款的銷售情況時段銷售情況同事的銷售情況數(shù)據(jù)分析的結(jié)果本月/本周/昨日15公司咨訊公司咨訊要傳達的咨詢公司咨訊公司咨訊要傳達的咨詢16當天生意目標服務組陳列組貨品組總結(jié)安排區(qū)位部署和安排當天生意目標服務組陳列組貨品組總結(jié)安排區(qū)位部署和安排17佩戴工牌著裝制服妝容儀容儀表佩戴工牌儀容儀表18場地準備不受干擾場地準備不受干擾19項目項目內(nèi)容1好與不足游戲進度、要表揚的同事、需改善的地方2數(shù)據(jù)分析結(jié)果昨天銷售、新款走勢、時段銷售3要傳遞的訊息公司咨詢4部署和安排各種目標{生意、陳列、服務}、同事區(qū)位安排

5儀容儀表制服、工牌、妝容6場地準備不受干擾的地方備注:游戲說明游戲的規(guī)則B前準備表項目項目內(nèi)容1好與不20課程大綱早會技巧早會的定義及好處早會前準備 課程大綱早會技巧早會的定義及好處早會前準備 21重點明確營造氛圍目標明確重點明確營造氛圍目標明確22天氣預報:周二有雨,其余天氣晴,溫度:26度本周目標:80000元問題:請把80000元合理分配給每一天練習練習23日期目標周一周二周三周四周五周六周日周目標:8000055%-60%

周末三天的業(yè)績應該占到一周生意的多少%?日期目標周一周二周三周四周五周六周日周目標:8000055%24重點明確營造氛圍目標明確重點明確營造氛圍目標明確25遵循80/20原則遵循80/20原則26重點明確營造氛圍目標明確重點明確營造氛圍目標明確27熱身雙向溝通非言語技巧言語技巧熱雙非言28熱身的目的熱身的方式

游戲幫助同事快速投入開B??熱身的目的熱身的方式游幫助同事快速投入開B??29鼓勵參與適當發(fā)問復述回應雙向溝通的方式鼓勵參與適當發(fā)問復述回應雙向溝通的方式30非言語技巧站姿目光手勢微笑非言語技巧站姿目光手勢微笑31語調(diào)/語氣語速重點突出言語技巧語調(diào)/語氣語速重點突出言語技巧32準備開B的內(nèi)容訂立開B時間了解員工是否都到齊圍成圓環(huán)做開B的形式開始演說發(fā)問各同事意見鼓勵同事做答總結(jié)當天重點早會流程準備開B的內(nèi)容早會流程33看我的看我的34作業(yè)作業(yè)35——你也許會滯留原地,但時間絕對不會(Youmaydelay,buttimewillnot) ——富蘭克林——你也許會滯留原地,但時間絕對不會36THANKYOU?。裕龋粒危耍伲希眨?7早會的定義好處與技巧38精彩早會精彩早會39早會的定義好處與技巧40噢!!!!好開心啊!!游戲-大家一起來噢!!!!好開心啊!!游戲-大家一起來41一日之計在于晨一年之計在于春一日之計在于晨一年之計在于春42課程大綱早會技巧早會的定義及好處早會前準備 課程大綱早會技巧早會的定義及好處早會前準備 43

定義-通過對當天店鋪的各項工作進行計劃,并將其計劃以會議的形式進行有效傳遞.定義-通過對當天店鋪的各項工作進行計劃,并將其計劃以會44方向清晰鞏固服務技巧加強內(nèi)部溝通收取新資訊鼓舞士氣提升個人能力好處方向清晰鞏固服務技巧加強內(nèi)部溝通收取新資訊鼓舞士氣提升個人能45課程大綱早會技巧早會的定義及好處早會前準備 課程大綱早會技巧早會的定義及好處早會前準備 46增強自信心有條理安排開B的內(nèi)容做好充足準備有利于增強自信心有條理安排開B的內(nèi)容做好充足準備有利于47找出值得贊揚及需要改善的數(shù)據(jù)分析的結(jié)果要傳達的咨詢部署和安排儀容儀表場地準備6備找出值得贊揚及需要改善的數(shù)據(jù)分析的結(jié)果要傳達的咨詢48分享正面的案例專注有進步的方面客觀的分析錯誤及投訴個案找出值得贊揚及需要改善的分享正面的案例找出值得贊揚及需要改善的492007年5月19日,原訂目標:8000元.實際完成10000元.張三生病了,李四主動幫助他補班.小楊在中午淡場時,對陪襯區(qū)進行調(diào)整,今天的陪襯占比對比昨天的上升5%.有位顧客投訴DRYCOOL系列產(chǎn)品會抽線,經(jīng)過了小白的跟進,顧客很滿意的走出店鋪,并且說下回還來康威.小馬今天的銷售業(yè)績對比以往上升50%求求你表揚我吧?。玻埃埃纺辏翟拢保谷?,原訂目標:8000元.實際完成100050反正沒人聊會兒反正沒人聊會兒51數(shù)據(jù)分析的結(jié)果本月/本周/昨日去年同期/上周同期附加金額男女款的占比主力款/新款的銷售情況時段銷售情況同事的銷售情況數(shù)據(jù)分析的結(jié)果本月/本周/昨日52公司咨訊公司咨訊要傳達的咨詢公司咨訊公司咨訊要傳達的咨詢53當天生意目標服務組陳列組貨品組總結(jié)安排區(qū)位部署和安排當天生意目標服務組陳列組貨品組總結(jié)安排區(qū)位部署和安排54佩戴工牌著裝制服妝容儀容儀表佩戴工牌儀容儀表55場地準備不受干擾場地準備不受干擾56項目項目內(nèi)容1好與不足游戲進度、要表揚的同事、需改善的地方2數(shù)據(jù)分析結(jié)果昨天銷售、新款走勢、時段銷售3要傳遞的訊息公司咨詢4部署和安排各種目標{生意、陳列、服務}、同事區(qū)位安排

5儀容儀表制服、工牌、妝容6場地準備不受干擾的地方備注:游戲說明游戲的規(guī)則B前準備表項目項目內(nèi)容1好與不57課程大綱早會技巧早會的定義及好處早會前準備 課程大綱早會技巧早會的定義及好處早會前準備 58重點明確營造氛圍目標明確重點明確營造氛圍目標明確59天氣預報:周二有雨,其余天氣晴,溫度:26度本周目標:80000元問題:請把80000元合理分配給每一天練習練習60日期目標周一周二周三周四周五周六周日周目標:8000055%-60%

周末三天的業(yè)績應該占到一周生意的多少%?日期目標周一周二周三周四周五周六周日周目標:8000055%61重點明確營造氛圍目標明確重點明確營造氛圍目標明確62遵循80/20原則遵循80/20原則63重點明確營造氛圍目標明確重點明確營造氛圍目標明確64熱身雙向溝通非言語技巧言語技巧熱雙非言65熱身的目的熱身的方式

游戲幫助同事快速投入開B??熱身的目的熱身的方式游幫助同事快速投入開B??66鼓勵參與適當發(fā)問復述回應雙向溝通的方式鼓勵參與適當發(fā)問復述回應雙向溝通的方式67非言語技巧站姿目光手勢微笑非言語技巧站姿目光手勢微笑68語調(diào)/語氣語速重點突出言語技巧語調(diào)/語氣語速重點突出言語技巧69準

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