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文檔簡介

企業(yè)人力資源管理規(guī)章制度第一章總則制度化,更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,根據(jù)《勞動第二條堅(jiān)持效率優(yōu)先,兼顧公平;企業(yè)方面的工作積極性。第三條建立、完善和維護(hù)適應(yīng)我礦發(fā)展要求的充滿生機(jī)與活力的人力資源管理制度。第五條通過不斷提高人力資源管理水平,促進(jìn)我礦發(fā)展。第六條人力資源部對各基層單位人力資源管理的主要環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)督、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。第二章人力資源規(guī)劃第七條根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃,包括長、中、短期規(guī)劃。第八條運(yùn)用定性預(yù)測與定量預(yù)測相結(jié)最終審定。第三章員工的招聘與錄用第九條根據(jù)礦長審定的員工數(shù)量和工和工人到新的崗位工作。第十條對被錄用員工,實(shí)行全員勞動合同制,合同期限從一年到五年,第一期合同期滿,按照一定的條件續(xù)簽第二期合同。第四章干部管理規(guī)定設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。第十二條充分體現(xiàn)組織原則;公開選拔、平等競爭原則;注重實(shí)績、擇優(yōu)原則。嚴(yán)格按照精干高效,科學(xué)合理地配備干部職數(shù)。第十三條管理人員與技術(shù)人員的考核制度管理人員與技術(shù)人員考核,是依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程序、方法,對其在工作中表現(xiàn)出來的內(nèi)在素質(zhì)和做出的成績進(jìn)行評價(jià),并把它作為使用、選拔、監(jiān)督干部的重要依據(jù)。管理人員與技術(shù)人員考核的主要內(nèi)容力等完成工作任務(wù)情況等。為了保證考核結(jié)果準(zhǔn)確,考核要采取領(lǐng)堅(jiān)持嚴(yán)格、全面、公開的原則。第五章管理人員與技術(shù)人員的職稱評聘制度第十四條職稱的評聘必須堅(jiān)持專業(yè)技第六章領(lǐng)導(dǎo)干部的回避制度何形式指示、暗示他人干預(yù)或施加影響。第十六條領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行公務(wù)時(shí),凡涉第七章員工檔案管理制度第十七條員工檔案要實(shí)行專業(yè)保管,專職負(fù)責(zé)。資料完整,分類明確。便于查找使用的原則。第二十條檔案要登記造冊,編碼入柜,以便查找。第二十一條嚴(yán)格執(zhí)行員工檔案查閱、借用制度。第八章員工的培訓(xùn)第二十二條工人的培訓(xùn)被錄用的員工無論是一般工種還是

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