新邦物流工傷管理規(guī)定課件

《工傷管理規(guī)定》

職業(yè)規(guī)劃處李偉2009.12.25

國家AAAA級物流企業(yè)

400-880-8188《工傷管理規(guī)定》職業(yè)規(guī)劃處李偉2009.12

《工傷管理規(guī)定》

經公司領導批準，于公元2009年12月15日生效，并公布實施！《工傷管理規(guī)定》

經公司領導批準，于公元200

本規(guī)定包括★工傷預防★工傷應急★工傷理賠★工傷負激勵

本規(guī)定包括

本規(guī)定金字塔圖工傷預防工傷應急工傷理賠工傷負激勵本規(guī)定金字塔圖工傷1.工傷安全原則：1.1.人本原則

1.2.三不傷害原則

1.3.三同時原則

1.4.五同時

1.5.預防原則

1.工傷安全原則：2.目的為做好我公司工傷安全工作，更大限度的杜絕工傷事故的發(fā)生，未雨綢繆，防患于未然，提高全體員工的工傷安全意識，使工傷安全從事后管理轉變?yōu)槭虑邦A防，特制定規(guī)定23.范圍適用于公司所有子公司、分公司、事業(yè)部及其部門高危作業(yè)人員；部門高危作業(yè)人員包括但不限于操作崗位人員、分撥崗位人員、跟車崗位人員、司機崗位人員、送貨崗位人員、提貨崗位人員、外發(fā)崗位人員。

3.范圍4.工傷安全培訓的主要方式和方法

4.1“三級安全培訓”入職、部門經理、班組三級培訓4.2“特殊工種培訓”我公司特殊工種包括但不限于:汽車司機、機動叉車司機、電瓶車司機。4.3“經常性的安全宣傳培訓經常性的工傷安全培訓。結合不同部門的具體情況，采取各種形式進行工傷安全培訓，如：安全活動日、班前班后會、工傷事故現場分析會等請假超過一個月的員工、二次入職的員工、變換崗位的員工也要進行工傷安全知識培訓和學習

工傷預防4.工傷安全培訓的主要方式和方法4.1三級安全培訓：4.1.1入職培訓。新員工入職后，上崗前，必須進行入職工傷安全培訓，培訓學習時間為2個小時。培訓內容：學習我公司的工傷安全管理體制。學習我公司的工作特點及其主要的工作流程。學習我公司特別危險的工作狀況。學習新入職員工的安全生產責任。學習我公司的典型事故案例和教訓。學習救治受傷員工的急救常識。學習工傷事故報告的流程。

工傷預防4.1三級安全培訓：4.1.2部門經理培訓。是對部門員工工傷安全意識的強化，包含以上內容但突出部門特點：

培訓本部門的概況，本部門的工作特點、工作流程。

培訓勞動保護用品的著裝要求及注意事項。

組織員工學習本部門工傷事故案例。

組織員工學習工傷安全文件。

介紹本部門容易出事故的部位和區(qū)域。

介紹本部門的安全操作規(guī)程和崗位責任。

工傷預防工傷預防

4.1.3班組培訓。是對部門員工工傷安全意識的維護，反復強調，時刻叮囑。

培訓本部門的概況，本部門的工作特點、工作流程。

培訓勞動保護用品的著裝要求及注意事項。

組織員工學習本部門工傷事故案例。

組織員工學習工傷安全文件。

介紹本部門容易出事故的部位和區(qū)域。

介紹本部門的安全操作規(guī)程和崗位責任

工傷預防4.1.3班組培訓。是對部門員工工傷安全意識的維護，反復強

工傷預防5.員工的義務5.1遵章守規(guī)，服從管理的義務5.2正確佩戴和使用勞保用品的義務5.3接受培訓，掌握安全生產技能的義務5.4發(fā)現事故隱患及時報告的義務

工傷預防5.員工的義6.工傷安全檢查

工傷安全檢查采取自查、區(qū)域檢查、公司抽查三級檢查制度的方式進行。

工傷預防6.工傷安全檢查工傷6.1一級檢查（部門自查）。新入職報到的員工，各部門經理根據《工傷安全知識學習表》對其進行培訓確認；每個工作日，各部門經理根據公司的《部門工傷安全檢查表》、《班組工傷安全檢查表》，對每班次進行一次工傷安全檢查。將檢查結果記錄在冊，存檔備查。6.2二級檢查（人事行政檢查）。各事業(yè)部、操作中心、運作中心人事行政部門以本區(qū)域為單位，按《工傷安全檢查表》每月一次對各部門進行工傷安全檢查，

工傷預防6.1一級檢查（部門自查）。6.3三級檢查（總部檢查）。總部職業(yè)規(guī)劃處工傷專員，每月對全公司各事業(yè)部、操作中心、運作中心人事行政部門工傷安全檢查工作進行檢查。

工傷預防7.工傷安全檢查激勵

我們倡導關愛員工從工傷安全預防做起，對相關責任人進行負激勵是為體現“安全第一，預防為主”的理念。

6.3三級檢查（總部檢查）?？偛柯殬I(yè)規(guī)劃處工傷專員，每月對全

工傷預防

項目責任人未接受培訓上崗工作未建立《班組工傷安全檢查表》接受未培訓員工上崗未建立《部門工傷安全查表》臺賬未按時上交《工傷安全檢查表》弄虛作假者新員工50元∕∕∕100元班組主管∕30元/次∕∕∕60元/次部門經理級∕∕100元/人40元/次∕200元/人80元/次人事行政部門經理級∕∕∕∕30元/次60元/次區(qū)域經理級∕∕∕30元/次∕∕大區(qū)總監(jiān)級∕∕∕20元/次∕∕事業(yè)部總經理級∕∕∕10元/次∕∕備注“∕”表示此項無工傷預防項目未接受8.工傷應急現場急救的目的是最大限度的降低死亡率和傷殘率，提高傷者愈后的生存質量。學習一些簡單而正確的現場急救方法，就有可能減少自己或別人的傷殘甚至拯救一些人的生命。

工傷應急8.工傷應急工傷應急9緊急救護的程序：9.1撥打急救電話（120）9.2迅速將傷者移至就近安全的地方（部分敏感或要害部位外傷或內傷的人員不可移動，應根據具體情況進行處理，就地急救）9.3對其進行必要的急救措施9.4快速對傷者進行分類9.5先搶救危重者9.6優(yōu)先護送危重者

工傷應急9緊急救護的程序：工傷10.現場救護的原則：“三快”原則，即：快搶、快救、快送，動作迅速，方法正確

工傷應急10.現場救護的原則：工11.現場急救基本知識

現場急救基本技術包括：通氣、止血、包扎、固定、搬運，為搶救病員生命贏得時間

工傷應急11.現場急救基本知識

11.1通氣保持呼吸道通暢至關重要，是一切救治的基礎。頭后仰、穩(wěn)定側臥、手法清理口腔氣道、托頜牽舌、擊背。

工傷應急11.1通氣工傷應急

11.2止血緊急止血法：11.2.1指壓法：通常是將中等或較大的動脈壓在骨的淺面。此法僅能用于短時間控制動脈血流。應隨即繼用其他止血法。11.2.2壓迫包扎法：常用于一般的傷口出血。注意應將裹傷的無菌面貼向傷口，包扎要松緊適度。11.2.3加墊屈肢法：在肘、膝等側加墊，屈曲肢體，再用三角巾等縛緊固定，可控制關節(jié)遠側流血。適用于四肢出血，但已有或疑有骨關節(jié)損傷者禁用。11.2.4填塞法：用于肌肉、骨端等滲血。先用1—2層大的無菌紗布鋪蓋傷口，以紗布條、繃帶等其充填其中，外面加壓包扎。此法的缺點是止血不夠徹底，且增加感染機會。11.2.5止血帶法：能有效的制止四肢出血。但用后可能引起或加重肢端壞死、急性腎功能不全等并發(fā)癥，因此主要用于暫不能用其他方法控制的出血。11.2.6對出血多的傷口應加壓包扎，有搏動性或噴涌狀動脈出血不止時，暫時可用指壓法止血：或在出血肢體傷口的近端扎止血帶，上止血帶者應有標記，注明時間，并且每20分鐘放松一次，以防肢體的缺血、壞死。

工傷應急11.2止血工傷應急11.3包扎。包扎的目的是：保護傷口，減少污染、幫助止血。常用方法：繃帶包扎法、三角巾包扎法。11.4固定骨關節(jié)損傷時必須固定制動，目的是減輕疼痛，避免骨折片損傷血管和神經。11.5搬運?，F場救治傷員必須盡快運送。原則：必須在原地進行急救、包扎止血、保持呼吸道通暢、骨折簡單固定。

工傷應急11.3包扎。包扎的目的是：保護傷口，減少污染、幫助止血。12.特殊傷口的處理12.1

大而復雜的傷口現場不沖洗、不復位、不亂用藥。12.2肢體斷離傷處理用布料包好斷肢，外面套一層塑料袋，然后放在另一裝滿冰塊的塑料袋中保存。12.3內臟脫出處理12.3.1先用布料覆蓋12.3.2把布料卷起來，加圈，蓋碗12.3.3蓋三角巾，腹部包扎12.4

當有木樁等物刺入體腔或肢體，不宜拔出，等到達醫(yī)院后，準備手術進再拔出，有時戳入的物體正好刺破血管，暫時尚起填塞止血作用，一旦現場拔除，會招致大出血而來不及搶救。12.5顱底骨折耳鼻有出血者，現場不沖洗、不堵塞。

工傷應急12.特殊傷口的處理工13.工傷內容（詳見其他）

工傷理賠13.工傷內容（詳見其他）

工傷理賠工傷理賠14.2工傷上報。理賠服務部、職業(yè)規(guī)劃處將直接在工傷系統(tǒng)上監(jiān)督全公司工傷情況；4類及以上工傷事故，部門經理/直接上級需在24小時第一時間內通知職業(yè)規(guī)劃處和理賠服務部。

14.3由于沒有在規(guī)定的時間內報案，造成工傷費用不能報銷，給公司造成損失的由部門經理級承擔25%、區(qū)域經理級承擔25%、大區(qū)總監(jiān)級承擔25%、事業(yè)部總經理級承擔25%工傷費用，工傷費用包括工傷醫(yī)療費、工傷一次性傷殘補助和工傷補貼等

工傷理賠14.2工傷上報。工傷

14.4發(fā)生工傷事故24小時內，必須由受傷員工部門經理/直接上級填寫《工傷事故報告書》，并提交受傷現場（什么原因導致）、受傷員工（受傷員工本人照）、受傷員工的受傷部位三張照片，通過OA發(fā)送到職業(yè)規(guī)劃處工傷專員郵箱。沒有提交《工傷事故報告書》及照片的，在OA流程中一律退回。并作出負激勵，不提交《工傷事故報告書》的負激勵50元/起，不提交照片的負激勵50元/起。

工傷理賠14.4工傷理賠15.工傷認定

工傷認定由各區(qū)域人事行政部門經理辦理。

工傷理賠15.工傷認定工傷理16.工傷醫(yī)療待遇

16.1員工因工作原因受傷的，必須第一時間送往醫(yī)院救治（盡量前往該員工社保參保地的工傷定點醫(yī)院）。如在非工傷定點醫(yī)院搶救、治療的，在該員工生命體征表現穩(wěn)定后轉院至該員工社保參保地的工傷定點醫(yī)院治療。16.2工傷借支：員工向公司借支治療的，部門經理/直接上級需打借支流程：借款——工傷借款。16.3受傷員工住院期間，須按社保用藥治療。不按社保用藥治療的，由受傷員工本人承擔費用；社保用藥不能滿足傷情治療的，可使用非社保用藥，非社保用藥費用憑票據公司予以報銷。

工傷理賠16.工傷醫(yī)療待遇工16.4員工治療工傷所產生費用，符合工傷診治范圍的住院費、醫(yī)療費、醫(yī)藥費、輔助器具費等由工傷保險基金支付，工傷保險基金不能支付的由公司支付。16.4.1符合工傷范圍且醫(yī)療票據齊全的，經理賠服務部審核由公司承擔；16.4.2符合工傷范圍但醫(yī)療票據不齊全（如遺失、被銷毀等情況）或者醫(yī)療票據不合格導致公司產生損失的，損失部分由受傷員工本人承擔。

工傷理賠16.4員工治療工傷所產生費用，符合工傷診治范圍的住院費、醫(yī)16.5營養(yǎng)補助：工傷員工住院治療期間，伙食補助標準為（員工/主管伙食補助標準35元/天，經理/區(qū)域經理50元/天，總監(jiān)級及以上70元/天），期限為30天。16.6陪護補助：住院期間根據傷情及醫(yī)院建議，需要陪護的，對受傷員工的陪護人員給予30元/天陪護費，僅限一人陪護。16.7

員工發(fā)生工傷后，其直接上級/部門經理應于事故發(fā)生后7天內打工傷假流程，所請工傷假日期應根據醫(yī)療機構出具的診斷證明書（醫(yī)囑）而定；如果假期結束后仍需要住院治療的，直接上級/部門經理必須在第一次請假時間未結束的3天內續(xù)請假，；工傷假期最多為6個月。

工傷理賠16.5營養(yǎng)補助：工傷理

工傷理賠16.8醫(yī)療期工資待遇醫(yī)療期工資待遇6天內正常出勤7天至2個月扣除全勤獎和獎金2個月至6個月員工1000元/月（若低于廣州市最低工資標準，以廣州市最低工資標準為準）主管級及以上人員1500元/月（若有變動，以高于員工待遇500元為準）工傷理賠16.8醫(yī)療期17.工傷醫(yī)療費用報銷（各參保地方政策有所不同）

工傷醫(yī)療費用報銷由各區(qū)域人事行政部門經理辦理。

工傷理賠17.工傷醫(yī)療費用報銷（各參保地方政策有所不同）18.工傷慰問

工傷理賠18.工傷慰問工傷理

工傷理賠

工傷慰問受傷者慰問者類別員工班組主管級部門經理級區(qū)域經理級大區(qū)總監(jiān)級費用1類部門經理級、人事行政部門經理級部門經理級、人事行政部門經理級區(qū)域經理級、人事行政部門經理級大區(qū)總監(jiān)級、人事行政部門經理級人事行政部門經理級、事業(yè)部總經理級20元2類同上同上同上同上同上30元3類同上同上同上同上同上50元4類部門經理級、人事行政部門經理級、區(qū)域經理級部門經理級、人事行政部門經理級、區(qū)域經理級區(qū)域經理級、人事行政部門經理級、大區(qū)總監(jiān)級同上人事行政總經理級、事業(yè)部總經理級60元5類同上同上同上同上同上80元6類同上同上同上同上同上100元7類部門經理級、區(qū)域經理級、人事行政部門經理級、大區(qū)總監(jiān)級部門經理級、區(qū)域經理級、人事行政部門經理級、大區(qū)總監(jiān)級區(qū)域經理級、人事行政部門經理級、大區(qū)總監(jiān)級區(qū)域經理級、人事行政部門經理級、大區(qū)總監(jiān)級同上120元8類同上同上同上同上同上150元9類部門經理級、區(qū)域經理級、人事行政部門經理級、大區(qū)總監(jiān)級、事業(yè)部總經理級、人事行政總經理級、分管常務副總級第一時間處理高層決定時間自發(fā)生工傷之日起一周之內，以上相關人員必須進行面對面慰問一次分類標準類別以工傷事故分類標準為準工傷理賠19.工傷分析會19.1

發(fā)生工傷事故后，各區(qū)域人事行政部門經理應在工傷事故發(fā)生之日起一周之內到工傷事故發(fā)生部門召開工傷分析會，并填寫《工傷分析會記錄表》；距離太遠者由部門經理召開工傷分析會，并填寫《工傷分析會記錄表》。19.2

發(fā)生4類（含）以上工傷事故或同一部門一個月內連續(xù)三次發(fā)生工傷事故，工傷分析會必須由各區(qū)域人事行政部門經理，在工傷事故發(fā)生之日起一周之內到工傷事故發(fā)生部門召開工傷分析會，并填寫《工傷分析會記錄表》形成書面記錄內部帶貨提交職業(yè)規(guī)劃處；不召開工傷分析會者，給予人事行政部門經理50元/起的負激勵；不提交《工傷分析會記錄表》者，給予人事行政部門經理50元/起的負激勵。

工傷理賠19.工傷分析會工傷理賠20.工傷理賠負激勵

為貫徹落實本辦法，我們提倡積極主動執(zhí)行；對相關人員進行負激勵是為督促執(zhí)行。

工傷理賠20.工傷理賠負激勵

工傷理賠工傷理賠負激勵項目責任人未按時上報工傷事故，造成損失未按規(guī)定工傷登記未按時提交《工傷事故報告書》未按時提交工傷照片未按時召工傷分析會未按時提交《工傷分析會記錄表》經理級25%50元/起50元/起50元/起∕∕人事行政經理級∕∕50元/起50元/起50元/起區(qū)域經理級25%∕∕∕∕大區(qū)總監(jiān)級25%∕∕∕∕事業(yè)部總經理級25%∕∕∕∕備注“∕”表示此項無，“起”表示每起工傷事故工傷理賠工傷理賠負激勵21.工傷事故分類

工傷負激勵工傷事故分類按費用劃分程度類別標準備注輕度1類一次性醫(yī)療費在1至100元類別判定具有累積效應中度2類一次性醫(yī)療費在101至500元3類一次性醫(yī)療費在501至1000元重度4類一次性醫(yī)療費在1001至5000元5類一次性醫(yī)療費在5001至10000元嚴重6類一次性醫(yī)療費在10001至20000元7類一次性醫(yī)療費在20001至30000元8類一次性醫(yī)療費在30001元以上特大9類身故（死亡）21.工傷事故分類工傷21.1一次性醫(yī)療費指從受傷員工第一次住醫(yī)院救治到第一次出醫(yī)院為止共花費的費用。21.2

類別判定，累積效應舉例：如一起工傷導致A、B、C三名員工同時工傷，一次性醫(yī)療費分別為900元、800元、4500元，合計6200元，則該責任部門領導按照5類工傷事故進行處理。

工傷負激勵21.1一次性醫(yī)療費指從受傷員工第一次住醫(yī)院救治到第一次出22.工傷事故負激勵標準及方式

工傷負激勵工傷事故負激勵標準程度輕度中度重度下接標準責任人1類2類3類4類5類部門經理級30元60元80元100元停崗一天且罰款150元區(qū)域經理級20元50元60元80元100元大區(qū)總監(jiān)級10元30元40元50元80元事業(yè)部總經理級5元15元20元25元40元22.工傷事故負激勵標準及方式

工傷負激勵工傷事故負激勵標準程度嚴重特大承上標準責任人6類7類8類9類（死亡）部門經理級

停崗一天，且罰款200元

停崗一天，且罰款250元

停崗二天，且罰款300元停崗二天，級別降一級，且罰款300元區(qū)域經理級150元

停崗一天，且罰款180元

停崗一天，且罰款200元停崗一天，且罰款250元大區(qū)總監(jiān)級80元100元停崗一天，且罰款100元，工作談話停崗一天，且罰款150元，工作談話事業(yè)部總經理級40元50元100元停崗一天且罰款100元，工作談話工傷負激勵工傷事故負激勵標22.2員工因違反本規(guī)定而受工傷，且一個月內連續(xù)兩次發(fā)生工傷事故，部門經理級降職降級，干部考察處誡勉，進行全公司通報批評。22.3員工因違反本規(guī)定而受工傷，且一個月內連續(xù)三次發(fā)生工傷事故，部門經理級以嚴重違反公司規(guī)章制度論，并解除勞動合同，進行全公司通報批評。22.4發(fā)生4類及4類以上工傷事故，給予相應負激勵的同時，進行全公司通報批評。22.5發(fā)生工傷事故，隱瞞不報；對隱瞞不報者予以雙倍負激勵，并嚴肅處理。

工傷負激勵22.2員工因違反本規(guī)定而受工傷，且一個月內連續(xù)兩次發(fā)生工23.員工因違反本規(guī)定而受工傷，應承擔由此而給公司造成的經濟損失，公司將保留進一步追究的權利。

工傷負激勵23.員工因違反本規(guī)定而受工傷，應承擔由此而給公司造成的經濟24.停崗安排24.1相關責任人停崗的，必須到公司總部職業(yè)規(guī)劃處學習《工傷管理規(guī)定》，接受干部考察處誡勉；需要工作談話的由人事行政管理中心總經理面談。24.2

停崗期間無工資，交通費用由本人承擔。24.3停崗的日期由職業(yè)規(guī)劃處工傷專員根據受負激勵人員部門實際情況在工傷事故發(fā)生之日起10日內確定，15日內必須到公司總部報到，并形成《停崗安排表》。24.4不服從停崗安排規(guī)定的，以嚴重違反公司規(guī)章制度論，并解除勞動合同。

工傷負激勵24.停崗安排工傷負激勵25.本規(guī)定中人事行政部門經理級包括但不限于：事業(yè)部、大區(qū)、直管大區(qū)、車隊管理中心、運營管理中心的人事行政處經理；綜合管理部經理、辦公室主任、總監(jiān)或副總監(jiān)助理履行人事行政權力的人員。26.依據《中華人民共和國檔案法》的規(guī)定，《班組工傷安全檢查表》、《工傷安全知識學習表》、《部門工傷安全查表》、《工傷安全檢查表》、《工傷分析會議記錄表》、《停崗安排表》、《工傷事故報告書》存檔至少兩年。

工傷負激勵25.本規(guī)定中人事行政部門經理級包括但不限于：事業(yè)部、大區(qū)、27解釋：27.1本工傷管理規(guī)定于2009年12月15日生效，并公布實施。27.2《新邦物流公司員工安全操作相關管理規(guī)定》廢止；此前與本規(guī)定不符或相抵觸的，以本規(guī)定為準，不再另行通知。27.3本規(guī)定的最終修改、解釋權歸公司總部人事行政管理中心。

工傷負激勵27解釋：工傷負激勵

結束語企業(yè)使命:致力于推動現代物流的創(chuàng)新與社會發(fā)展企業(yè)精神:持續(xù)創(chuàng)新超越自我堅守信諾和諧奮進員工信守:用心每一刻成就每一天

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經公司領導批準，于公元200

本規(guī)定包括★工傷預防★工傷應急★工傷理賠★工傷負激勵

本規(guī)定包括

本規(guī)定金字塔圖工傷預防工傷應急工傷理賠工傷負激勵本規(guī)定金字塔圖工傷1.工傷安全原則：1.1.人本原則

1.2.三不傷害原則

1.3.三同時原則

1.4.五同時

1.5.預防原則

1.工傷安全原則：2.目的為做好我公司工傷安全工作，更大限度的杜絕工傷事故的發(fā)生，未雨綢繆，防患于未然，提高全體員工的工傷安全意識，使工傷安全從事后管理轉變?yōu)槭虑邦A防，特制定規(guī)定23.范圍適用于公司所有子公司、分公司、事業(yè)部及其部門高危作業(yè)人員；部門高危作業(yè)人員包括但不限于操作崗位人員、分撥崗位人員、跟車崗位人員、司機崗位人員、送貨崗位人員、提貨崗位人員、外發(fā)崗位人員。

3.范圍4.工傷安全培訓的主要方式和方法

4.1“三級安全培訓”入職、部門經理、班組三級培訓4.2“特殊工種培訓”我公司特殊工種包括但不限于:汽車司機、機動叉車司機、電瓶車司機。4.3“經常性的安全宣傳培訓經常性的工傷安全培訓。結合不同部門的具體情況，采取各種形式進行工傷安全培訓，如：安全活動日、班前班后會、工傷事故現場分析會等請假超過一個月的員工、二次入職的員工、變換崗位的員工也要進行工傷安全知識培訓和學習

工傷預防4.工傷安全培訓的主要方式和方法4.1三級安全培訓：4.1.1入職培訓。新員工入職后，上崗前，必須進行入職工傷安全培訓，培訓學習時間為2個小時。培訓內容：學習我公司的工傷安全管理體制。學習我公司的工作特點及其主要的工作流程。學習我公司特別危險的工作狀況。學習新入職員工的安全生產責任。學習我公司的典型事故案例和教訓。學習救治受傷員工的急救常識。學習工傷事故報告的流程。

工傷預防4.1三級安全培訓：4.1.2部門經理培訓。是對部門員工工傷安全意識的強化，包含以上內容但突出部門特點：

培訓本部門的概況，本部門的工作特點、工作流程。

培訓勞動保護用品的著裝要求及注意事項。

組織員工學習本部門工傷事故案例。

組織員工學習工傷安全文件。

介紹本部門容易出事故的部位和區(qū)域。

介紹本部門的安全操作規(guī)程和崗位責任。

工傷預防工傷預防

4.1.3班組培訓。是對部門員工工傷安全意識的維護，反復強調，時刻叮囑。

培訓本部門的概況，本部門的工作特點、工作流程。

培訓勞動保護用品的著裝要求及注意事項。

組織員工學習本部門工傷事故案例。

組織員工學習工傷安全文件。

介紹本部門容易出事故的部位和區(qū)域。

介紹本部門的安全操作規(guī)程和崗位責任

工傷預防4.1.3班組培訓。是對部門員工工傷安全意識的維護，反復強

工傷預防5.員工的義務5.1遵章守規(guī)，服從管理的義務5.2正確佩戴和使用勞保用品的義務5.3接受培訓，掌握安全生產技能的義務5.4發(fā)現事故隱患及時報告的義務

工傷預防5.員工的義6.工傷安全檢查

工傷安全檢查采取自查、區(qū)域檢查、公司抽查三級檢查制度的方式進行。

工傷預防6.工傷安全檢查工傷6.1一級檢查（部門自查）。新入職報到的員工，各部門經理根據《工傷安全知識學習表》對其進行培訓確認；每個工作日，各部門經理根據公司的《部門工傷安全檢查表》、《班組工傷安全檢查表》，對每班次進行一次工傷安全檢查。將檢查結果記錄在冊，存檔備查。6.2二級檢查（人事行政檢查）。各事業(yè)部、操作中心、運作中心人事行政部門以本區(qū)域為單位，按《工傷安全檢查表》每月一次對各部門進行工傷安全檢查，

工傷預防6.1一級檢查（部門自查）。6.3三級檢查（總部檢查）?？偛柯殬I(yè)規(guī)劃處工傷專員，每月對全公司各事業(yè)部、操作中心、運作中心人事行政部門工傷安全檢查工作進行檢查。

工傷預防7.工傷安全檢查激勵

我們倡導關愛員工從工傷安全預防做起，對相關責任人進行負激勵是為體現“安全第一，預防為主”的理念。

6.3三級檢查（總部檢查）。總部職業(yè)規(guī)劃處工傷專員，每月對全

工傷預防

項目責任人未接受培訓上崗工作未建立《班組工傷安全檢查表》接受未培訓員工上崗未建立《部門工傷安全查表》臺賬未按時上交《工傷安全檢查表》弄虛作假者新員工50元∕∕∕100元班組主管∕30元/次∕∕∕60元/次部門經理級∕∕100元/人40元/次∕200元/人80元/次人事行政部門經理級∕∕∕∕30元/次60元/次區(qū)域經理級∕∕∕30元/次∕∕大區(qū)總監(jiān)級∕∕∕20元/次∕∕事業(yè)部總經理級∕∕∕10元/次∕∕備注“∕”表示此項無工傷預防項目未接受8.工傷應急現場急救的目的是最大限度的降低死亡率和傷殘率，提高傷者愈后的生存質量。學習一些簡單而正確的現場急救方法，就有可能減少自己或別人的傷殘甚至拯救一些人的生命。

工傷應急8.工傷應急工傷應急9緊急救護的程序：9.1撥打急救電話（120）9.2迅速將傷者移至就近安全的地方（部分敏感或要害部位外傷或內傷的人員不可移動，應根據具體情況進行處理，就地急救）9.3對其進行必要的急救措施9.4快速對傷者進行分類9.5先搶救危重者9.6優(yōu)先護送危重者

工傷應急9緊急救護的程序：工傷10.現場救護的原則：“三快”原則，即：快搶、快救、快送，動作迅速，方法正確

工傷應急10.現場救護的原則：工11.現場急救基本知識

現場急救基本技術包括：通氣、止血、包扎、固定、搬運，為搶救病員生命贏得時間

工傷應急11.現場急救基本知識

11.1通氣保持呼吸道通暢至關重要，是一切救治的基礎。頭后仰、穩(wěn)定側臥、手法清理口腔氣道、托頜牽舌、擊背。

工傷應急11.1通氣工傷應急

11.2止血緊急止血法：11.2.1指壓法：通常是將中等或較大的動脈壓在骨的淺面。此法僅能用于短時間控制動脈血流。應隨即繼用其他止血法。11.2.2壓迫包扎法：常用于一般的傷口出血。注意應將裹傷的無菌面貼向傷口，包扎要松緊適度。11.2.3加墊屈肢法：在肘、膝等側加墊，屈曲肢體，再用三角巾等縛緊固定，可控制關節(jié)遠側流血。適用于四肢出血，但已有或疑有骨關節(jié)損傷者禁用。11.2.4填塞法：用于肌肉、骨端等滲血。先用1—2層大的無菌紗布鋪蓋傷口，以紗布條、繃帶等其充填其中，外面加壓包扎。此法的缺點是止血不夠徹底，且增加感染機會。11.2.5止血帶法：能有效的制止四肢出血。但用后可能引起或加重肢端壞死、急性腎功能不全等并發(fā)癥，因此主要用于暫不能用其他方法控制的出血。11.2.6對出血多的傷口應加壓包扎，有搏動性或噴涌狀動脈出血不止時，暫時可用指壓法止血：或在出血肢體傷口的近端扎止血帶，上止血帶者應有標記，注明時間，并且每20分鐘放松一次，以防肢體的缺血、壞死。

工傷應急11.2止血工傷應急11.3包扎。包扎的目的是：保護傷口，減少污染、幫助止血。常用方法：繃帶包扎法、三角巾包扎法。11.4固定骨關節(jié)損傷時必須固定制動，目的是減輕疼痛，避免骨折片損傷血管和神經。11.5搬運?，F場救治傷員必須盡快運送。原則：必須在原地進行急救、包扎止血、保持呼吸道通暢、骨折簡單固定。

工傷應急11.3包扎。包扎的目的是：保護傷口，減少污染、幫助止血。12.特殊傷口的處理12.1

大而復雜的傷口現場不沖洗、不復位、不亂用藥。12.2肢體斷離傷處理用布料包好斷肢，外面套一層塑料袋，然后放在另一裝滿冰塊的塑料袋中保存。12.3內臟脫出處理12.3.1先用布料覆蓋12.3.2把布料卷起來，加圈，蓋碗12.3.3蓋三角巾，腹部包扎12.4

當有木樁等物刺入體腔或肢體，不宜拔出，等到達醫(yī)院后，準備手術進再拔出，有時戳入的物體正好刺破血管，暫時尚起填塞止血作用，一旦現場拔除，會招致大出血而來不及搶救。12.5顱底骨折耳鼻有出血者，現場不沖洗、不堵塞。

工傷應急12.特殊傷口的處理工13.工傷內容（詳見其他）

工傷理賠13.工傷內容（詳見其他）

工傷理賠工傷理賠14.2工傷上報。理賠服務部、職業(yè)規(guī)劃處將直接在工傷系統(tǒng)上監(jiān)督全公司工傷情況；4類及以上工傷事故，部門經理/直接上級需在24小時第一時間內通知職業(yè)規(guī)劃處和理賠服務部。

14.3由于沒有在規(guī)定的時間內報案，造成工傷費用不能報銷，給公司造成損失的由部門經理級承擔25%、區(qū)域經理級承擔25%、大區(qū)總監(jiān)級承擔25%、事業(yè)部總經理級承擔25%工傷費用，工傷費用包括工傷醫(yī)療費、工傷一次性傷殘補助和工傷補貼等

工傷理賠14.2工傷上報。工傷

14.4發(fā)生工傷事故24小時內，必須由受傷員工部門經理/直接上級填寫《工傷事故報告書》，并提交受傷現場（什么原因導致）、受傷員工（受傷員工本人照）、受傷員工的受傷部位三張照片，通過OA發(fā)送到職業(yè)規(guī)劃處工傷專員郵箱。沒有提交《工傷事故報告書》及照片的，在OA流程中一律退回。并作出負激勵，不提交《工傷事故報告書》的負激勵50元/起，不提交照片的負激勵50元/起。

工傷理賠14.4工傷理賠15.工傷認定

工傷認定由各區(qū)域人事行政部門經理辦理。

工傷理賠15.工傷認定工傷理16.工傷醫(yī)療待遇

16.1員工因工作原因受傷的，必須第一時間送往醫(yī)院救治（盡量前往該員工社保參保地的工傷定點醫(yī)院）。如在非工傷定點醫(yī)院搶救、治療的，在該員工生命體征表現穩(wěn)定后轉院至該員工社保參保地的工傷定點醫(yī)院治療。16.2工傷借支：員工向公司借支治療的，部門經理/直接上級需打借支流程：借款——工傷借款。16.3受傷員工住院期間，須按社保用藥治療。不按社保用藥治療的，由受傷員工本人承擔費用；社保用藥不能滿足傷情治療的，可使用非社保用藥，非社保用藥費用憑票據公司予以報銷。

工傷理賠16.工傷醫(yī)療待遇工16.4員工治療工傷所產生費用，符合工傷診治范圍的住院費、醫(yī)療費、醫(yī)藥費、輔助器具費等由工傷保險基金支付，工傷保險基金不能支付的由公司支付。16.4.1符合工傷范圍且醫(yī)療票據齊全的，經理賠服務部審核由公司承擔；16.4.2符合工傷范圍但醫(yī)療票據不齊全（如遺失、被銷毀等情況）或者醫(yī)療票據不合格導致公司產生損失的，損失部分由受傷員工本人承擔。

工傷理賠16.4員工治療工傷所產生費用，符合工傷診治范圍的住院費、醫(yī)16.5營養(yǎng)補助：工傷員工住院治療期間，伙食補助標準為（員工/主管伙食補助標準35元/天，經理/區(qū)域經理50元/天，總監(jiān)級及以上70元/天），期限為30天。16.6陪護補助：住院期間根據傷情及醫(yī)院建議，需要陪護的，對受傷員工的陪護人員給予30元/天陪護費，僅限一人陪護。16.7

員工發(fā)生工傷后，其直接上級/部門經理應于事故發(fā)生后7天內打工傷假流程，所請工傷假日期應根據醫(yī)療機構出具的診斷證明書（醫(yī)囑）而定；如果假期結束后仍需要住院治療的，直接上級/部門經理必須在第一次請假時間未結束的3天內續(xù)請假，；工傷假期最多為6個月。

工傷理賠16.5營養(yǎng)補助：工傷理

工傷理賠16.8醫(yī)療期工資待遇醫(yī)療期工資待遇6天內正常出勤7天至2個月扣除全勤獎和獎金2個月至6個月員工1000元/月（若低于廣州市最低工資標準，以廣州市最低工資標準為準）主管級及以上人員1500元/月（若有變動，以高于員工待遇500元為準）工傷理賠16.8醫(yī)療期17.工傷醫(yī)療費用報銷（各參保地方政策有所不同）

工傷醫(yī)療費用報銷由各區(qū)域人事行政部門經理辦理。

工傷理賠17.工傷醫(yī)療費用報銷（各參保地方政策有所不同）18.工傷慰問

工傷理賠18.工傷慰問工傷理

工傷理賠

工傷慰問受傷者慰問者類別員工班組主管級部門經理級區(qū)域經理級大區(qū)總監(jiān)級費用1類部門經理級、人事行政部門經理級部門經理級、人事行政部門經理級區(qū)域經理級、人事行政部門經理級大區(qū)總監(jiān)級、人事行政部門經理級人事行政部門經理級、事業(yè)部總經理級20元2類同上同上同上同上同上30元3類同上同上同上同上同上50元4類部門經理級、人事行政部門經理級、區(qū)域經理級部門經理級、人事行政部門經理級、區(qū)域經理級區(qū)域經理級、人事行政部門經理級、大區(qū)總監(jiān)級同上人事行政總經理級、事業(yè)部總經理級60元5類同上同上同上同上同上80元6類同上同上同上同上同上100元7類部門經理級、區(qū)域經理級、人事行政部門經理級、大區(qū)總監(jiān)級部門經理級、區(qū)域經理級、人事行政部門經理級、大區(qū)總監(jiān)級區(qū)域經理級、人事行政部門經理級、大區(qū)總監(jiān)級區(qū)域經理級、人事行政部門經理級、大區(qū)總監(jiān)級同上120元8類同上同上同上同上同上150元9類部門經理級、區(qū)域經理級、人事行政部門經理級、大區(qū)總監(jiān)級、事業(yè)部總經理級、人事行政總經理級、分管常務副總級第一時間處理高層決定時間自發(fā)生工傷之日起一周之內，以上相關人員必須進行面對面慰問一次分類標準類別以工傷事故分類標準為準工傷理賠19.工傷分析會19.1

發(fā)生工傷事故后，各區(qū)域人事行政部門經理應在工傷事故發(fā)生之日起一周之內到工傷事故發(fā)生部門召開工傷分析會，并填寫《工傷分析會記錄表》；距離太遠者由部門經理召開工傷分析會，并填寫《工傷分析會記錄表》。19.2

發(fā)生4類（含）以上工傷事故或同一部門一個月內連續(xù)三次發(fā)生工傷事故，工傷分析會必須由各區(qū)域人事行政部門經理，在工傷事故發(fā)生之日起一周之內到工傷事故發(fā)生部門召開工傷分析會，并填寫《工傷分析會記錄表》形成書面記錄內部帶貨提交職業(yè)規(guī)劃處；不召開工傷分析會者，給予人事行政部門經理50元/起的負激勵；不提交《工傷分析會記錄表》者，給予人事行政部門經理50元/起的負激勵。

工傷理賠19.工傷分析會工傷理賠20.工傷理賠負激勵

為貫徹落實本辦法，我們提倡積極主動執(zhí)行；對相關人員進行負激勵是為督促執(zhí)行。

工傷理賠20.工傷理賠負激勵

工傷理賠工傷理賠負激勵項目責任人未按時上報工傷事故，造成損失未按規(guī)定工傷登記未按時提交《工傷事故報告書》未按時提交工傷照片未按時召工傷分析會未按時提交《工傷分析會記錄表》經理級25%50元/起50元/起50元/起∕∕人事行政經理級∕∕50元/起50元/起50元/起區(qū)域經理級25%∕∕∕∕大區(qū)總監(jiān)級25%∕∕∕∕事業(yè)部總經理級25%∕∕∕∕備注“∕”表示此項無，“起”表示每起工傷事故工傷理賠工傷理賠負激勵21.工傷事故分類

工傷負激勵工傷事故分類按費用劃分程度類別標準備注輕度1類一次性醫(yī)療費在1至100元類別判定具有累積效應中度2類一次性醫(yī)療費在101至500元3類一次性醫(yī)療費在501至1000元重度4類一次性醫(yī)療費在1001至5000元5類一次性醫(yī)療費在5001至10000元嚴重6類一次性醫(yī)療費在10001至20000元7類一次性醫(yī)療費在20001至30000元8類一次性醫(yī)療費在30001元以上特大9類身故（死亡）21.工傷事故分類工傷21