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置業(yè)公司工程部經(jīng)理職位說明書職位概要描述:通過對(duì)工程質(zhì)量、成本、安全、進(jìn)度的監(jiān)督與管理,保證工程項(xiàng)目如期竣工驗(yàn)收并交付使用職位關(guān)系:工程總監(jiān)工程總監(jiān)河西項(xiàng)目經(jīng)理1江寧現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理1江北項(xiàng)目經(jīng)理1各專業(yè)工程師土建工程師4土建工程師4資料員1資料員1資料員1給排水工程師1給排水工程師強(qiáng)電工程師1弱電工程師強(qiáng)電工程師1弱電工程師1江寧項(xiàng)目經(jīng)理1工程管理部經(jīng)理景觀工程部1景觀工程師2工作內(nèi)容與主要職責(zé):重要性主要職責(zé)工作任務(wù)/內(nèi)容工作權(quán)限1項(xiàng)目管理參與樓盤的項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目定位參與參與工程項(xiàng)目的可行性研究參與負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃/預(yù)算評(píng)審工作組織負(fù)責(zé)招投標(biāo)小組的工作組織負(fù)責(zé)外包設(shè)計(jì)、施工工作的審定組織負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審,并提出合理化建議組織負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收組織2施工管理確定項(xiàng)目組織委托,明確各主要人員的職責(zé)分工編制確定項(xiàng)目管理系統(tǒng)的目標(biāo)、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行編制組織實(shí)施施工前期準(zhǔn)備,保證施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到“三通一平”組織組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)直屬領(lǐng)導(dǎo)審批組織負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行,控制項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的利潤(rùn)最大化實(shí)施依照權(quán)限審查批準(zhǔn)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的物資采購(gòu)活動(dòng)檢查控制工程項(xiàng)目投資額實(shí)施負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙進(jìn)行審議并就施工預(yù)算組織核算、對(duì)比,并向施工單位提出可行性建議審核負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤、落實(shí)施工圖紙的變更組織組織下屬依據(jù)公司項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,編制、跟蹤并實(shí)施工程實(shí)施計(jì)劃、資金計(jì)劃。遇到計(jì)劃拖延或者變更情況時(shí),及時(shí)向直屬領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)組織負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查協(xié)調(diào)與施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系實(shí)施負(fù)責(zé)施工交底工作,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工并妥善處理影響到工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的事項(xiàng)組織、改進(jìn)遇到施工中的技術(shù)問題及其他難題,及時(shí)組織提出解決方案實(shí)施解決組織、檢查負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保按照?qǐng)D紙施工,施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工監(jiān)督負(fù)責(zé)及時(shí)、妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量事故并及時(shí)匯報(bào)實(shí)施負(fù)責(zé)及時(shí)審核隱蔽工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性審核負(fù)責(zé)在項(xiàng)目終結(jié)后對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審總結(jié)編制參與會(huì)簽工程款撥付單參與3項(xiàng)目竣工移交參與并組織工程竣工驗(yàn)收及竣工手續(xù)的辦理,移交樓盤并配合物業(yè)管理公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維修組織組織收集、整理、歸檔工作項(xiàng)目的全部技術(shù)資料,并移交相關(guān)部門進(jìn)行管理組織4部門管理負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)部門間的關(guān)系監(jiān)督協(xié)調(diào)制定完善本部門的組織架構(gòu)、流程及管理制度,明確職責(zé),經(jīng)審批后執(zhí)行指導(dǎo)傳達(dá)、宣導(dǎo)公司政策、措施、精神,強(qiáng)化工程人員日常責(zé)任、安全意識(shí),提高工程人員管理能力知道對(duì)本部門員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)知道,培訓(xùn)人員協(xié)作意識(shí)、溝通技巧和自我管理技能,通過有效溝通、激勵(lì)提高員工素質(zhì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)協(xié)助人力部門組織本部門員工考核、培訓(xùn)、管理工作,負(fù)責(zé)部門職位的招聘審核5其他上級(jí)交辦的其他工作任職條件此職位基本/理想的學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和技能要求:基本學(xué)歷及年齡專業(yè)經(jīng)歷(或經(jīng)驗(yàn))技能備注大專工民建、建筑、工程建設(shè)管理相關(guān)專業(yè)具備8年現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn),了解房地產(chǎn)相關(guān)工程技師規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),找我土建、水電施工等相專業(yè)知識(shí)具有一定的組織協(xié)調(diào)、評(píng)估下屬、過程監(jiān)控、表達(dá)能力、計(jì)劃能力、解決問題能力工程師中級(jí)職稱,二級(jí)注冊(cè)建造師具有較強(qiáng)責(zé)任心理想本科以上工民建

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