管理會(huì)計(jì)學(xué)第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法課件

第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求：了解標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本原理掌握標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算熟悉標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析及賬務(wù)處理第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法

標(biāo)準(zhǔn)成本法（標(biāo)準(zhǔn)成本制度）是通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較，核算和分析成本差異的一種成本計(jì)算方法。也是加強(qiáng)成本控制、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種成本控制制度。標(biāo)準(zhǔn)成本法（標(biāo)準(zhǔn)成本制度）是通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將標(biāo)準(zhǔn)成本與第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本概述一、標(biāo)準(zhǔn)成本概念是在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的，可以作為控制成本開支，評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的依據(jù)和尺度的一種目標(biāo)成本。兩種含義：

第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本概述二、標(biāo)準(zhǔn)成本的分類

◎理想標(biāo)準(zhǔn)成本◎正常標(biāo)準(zhǔn)成本◎現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本◎基本標(biāo)準(zhǔn)成本二、標(biāo)準(zhǔn)成本的分類三、標(biāo)準(zhǔn)成本的作用

1.便于企業(yè)編制預(yù)算和進(jìn)行預(yù)算控制。

2.可以有效地控制成本支出。

3.可以為企業(yè)的例外管理提供數(shù)據(jù)。

4.可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)格決策和預(yù)測(cè)。

5.可以簡(jiǎn)化存貨的計(jì)價(jià)以及成本核算的賬務(wù)處理工作。三、標(biāo)準(zhǔn)成本的作用

四、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

（一）直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本

=材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)×單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量（二）直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本

=小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率×單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)四、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（三）制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本1．變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本

變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算總額÷標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

單位產(chǎn)品變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×單位工時(shí)變動(dòng)性標(biāo)準(zhǔn)分配率（三）制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本2．固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本

固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定性制造費(fèi)用預(yù)算總額÷標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

單位產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×單位工時(shí)固定性標(biāo)準(zhǔn)分配率2．固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本

第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算與分析

一、成本差異及其類型

成本差異：是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。

成本差異類型：

第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算與分析

按成本差異構(gòu)成內(nèi)容不同進(jìn)行分類

直接材料成本差異直接人工成本差異制造費(fèi)用差異

按差異的性質(zhì)進(jìn)行分類有利差異不利差異

按差異的性質(zhì)進(jìn)行分類二、變動(dòng)成本差異計(jì)算－通用模式

二、變動(dòng)成本差異計(jì)算－通用模式

價(jià)格差異數(shù)量差異直接材料成本差異（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×實(shí)際數(shù)量（實(shí)際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格直接人工成本差異（實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際工時(shí)（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異（實(shí)際分配率－標(biāo)準(zhǔn)分配率）×實(shí)際工時(shí)（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率價(jià)格差異數(shù)量差異直接材料（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）（實(shí)際數(shù)（一）直接材料成本差異

是指一定量產(chǎn)品的直接材料實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。具體包括材料數(shù)量差異和材料價(jià)格差異兩部分。

直接材料成本差異

=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本

=價(jià)格差異+數(shù)量差異

二、變動(dòng)成本差異計(jì)算（一）直接材料成本差異是指一定量產(chǎn)品的直接材料實(shí)際成本與標(biāo)

1、直接材料成本差異

=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本

實(shí)際成本＝實(shí)際價(jià)格×實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)成本＝標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)用量

?

實(shí)際用量=直接材料單位實(shí)際耗用量×實(shí)際產(chǎn)量?

標(biāo)準(zhǔn)用量=直接材料耗用標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際產(chǎn)量

1、直接材料成本差異

2、直接材料成本差異

=價(jià)格差異+數(shù)量差異

價(jià)格差異＝(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量數(shù)量差異＝（單位實(shí)際耗用量-單位標(biāo)準(zhǔn)耗用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

例P1652、直接材料成本差異例P165【例】本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500千克，材料單價(jià)為0.55元/千克；直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為3元，即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料，每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。根據(jù)上述公式計(jì)算:

直接材料價(jià)格差異=2500×（0.55－0.5）=125（元）

直接材料用量差異=（2500－400×6）×0.5=（2500－2400）×0.5=50（元）

【例】本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500千克，材料單價(jià)（二）直接人工成本差異是指一定量產(chǎn)品的直接人工實(shí)際成本與其標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。具體包括工資率差異和人工效率差異：直接人工成本差異＝實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本＝工資率差異＋效率差異直接人工工資率差異＝（實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際工時(shí)直接人工效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率

例P166二、變動(dòng)成本差異計(jì)算（二）直接人工成本差異例P166二、變動(dòng)成本差【例】本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，實(shí)際使用工時(shí)890小時(shí)，支付工資4539元；直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元/件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)，按上述公式計(jì)算：

人工效率差異=（890－400×2）×5=（890－800）×5=450（元）

工資率差異=890×（4539÷890－5）

=890×（5.1－5）

=89（元）

【例】本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，實(shí)際使用工時(shí)890小時(shí)，支付工資（三）變動(dòng)制造費(fèi)用差異是指一定量產(chǎn)品的實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用之間的差額。具體包括耗用差異和效率差異：變動(dòng)性制造費(fèi)用差異＝實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用費(fèi)用

＝耗用差異＋效率差異耗用差異＝（實(shí)際分配率－標(biāo)準(zhǔn)分配率）×實(shí)際工時(shí)

效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率

例P167二、變動(dòng)成本差異計(jì)算（三）變動(dòng)制造費(fèi)用差異是指一定量產(chǎn)品的實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)【例】本月實(shí)際產(chǎn)量400件，使用工時(shí)890小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用1958元，變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為4元/件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為2元/小時(shí)。按上述公式計(jì)算：

變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（890－400×2）×2=（890－800）×2=180（元）

變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=890×（1958÷890－2）

=890×（2.2－2）

=178（元）

【例】本月實(shí)際產(chǎn)量400件，使用工時(shí)890小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)三、固定制造費(fèi)用差異

固定制造費(fèi)用成本差異是指一定期間的實(shí)際固定制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用之間的差額。

三、固定制造費(fèi)用差異

兩差異法：◎預(yù)算差異◎能量差異

三差異法：◎耗費(fèi)差異◎能力差異◎效率差異預(yù)算差異開支差異兩差異法：預(yù)算差異兩差異法與三差異法之間的關(guān)系：預(yù)算差異=耗費(fèi)差異

能量差異=能力差異+效率差異兩差異法與三差異法之間的關(guān)系：（一）固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析

——兩差異法一是實(shí)際固定制造費(fèi)用脫離預(yù)算而形成的預(yù)算差異，即預(yù)算差異。二是固定制造費(fèi)用預(yù)算脫離標(biāo)準(zhǔn)而形成的能量差異。（一）固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析

其中：固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

=(預(yù)算固定制造費(fèi)用÷預(yù)算工時(shí))

其中：（二）固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析

——三差異法一是實(shí)際固定制造費(fèi)用脫離預(yù)算而形成的預(yù)算差異，即耗費(fèi)差異。二是實(shí)際工時(shí)未能達(dá)到生產(chǎn)能量而形成的生產(chǎn)能力利用差異。三是實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的效率差異。（二）固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析

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第三節(jié)成本差異的帳務(wù)處理

一、“原材料”、“生產(chǎn)成本”和“產(chǎn)成品”賬戶登記標(biāo)準(zhǔn)成本二、設(shè)置成本差異賬戶分別記錄各種成本差異。各差異賬戶借方登記超支差異，貸方登記節(jié)約差異。三、會(huì)計(jì)期末對(duì)成本差異進(jìn)行處理

1.結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法

2.調(diào)整銷貨成本與存貨法第三節(jié)成本差異的帳務(wù)處理例題：中盛公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需使用一種材料A。本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，耗用A9000公斤，A的實(shí)際價(jià)格每公斤200元。假設(shè)A材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為每公斤210元，單位甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量為10公斤。要求：計(jì)算A材料的成本差異。材料的標(biāo)準(zhǔn)用量＝10×1000＝10000公斤材料價(jià)格差異＝（200－210）×9000＝－9萬元材料用量差異＝210×（9000－10000）＝－21萬元材料成本差異＝200×9000－210×10000＝－30萬元或＝－9＋（－21）＝－30萬元有利差異例題：中盛公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需使用一種材料A。本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品10例題：中盛公司本期預(yù)算固定制造費(fèi)用5000元，預(yù)算工時(shí)為2000小時(shí)，實(shí)際耗用工時(shí)1400小時(shí)，實(shí)際固定制造費(fèi)用5600元，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2100小時(shí)。要求：計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異。三差異法：固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝5000÷2000＝2.5固定制造費(fèi)用耗用差異＝5600－5000＝600元固定制造費(fèi)用效率差異＝2.5×（1400－2100）＝－1750元固定制造費(fèi)用能力差異＝2.5×（2000－1400）＝1500元固定制造費(fèi)用成本差異＝600－1750＋1500＝350有利差異例題：中盛公司本期預(yù)算固定制造費(fèi)用5000元，預(yù)算工時(shí)為20兩差異法：固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率＝5000÷2000＝2.5固定制造費(fèi)用預(yù)算差異＝5600－5000＝600元固定制造費(fèi)用能量差異＝2.5×（2000－2100）＝－250元固定制造費(fèi)用成本差異＝600＋（－250）＝350根據(jù)定義固定制造費(fèi)用成本差異＝實(shí)際費(fèi)用－標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用＝5600－（2.5×2100）＝350元兩差異法：根據(jù)定義練習(xí)：利用前兩題的計(jì)算結(jié)果，采用直接法進(jìn)行成本差異的賬務(wù)處理。練習(xí)：利用前兩題的計(jì)算結(jié)果，采用直接法進(jìn)行成本差異的賬務(wù)處理借：生產(chǎn)成本2100000

貸：材料1800000

材料價(jià)格差異90000

材料用量差異210000借：生產(chǎn)成本5250

固定制造費(fèi)用耗用差異600

固定制造費(fèi)用能力差異1500

貸：制造費(fèi)用（固定）5600

固定制造費(fèi)用效率差異1750借：生產(chǎn)成本2100借：材料價(jià)格差異90000

材料用量差異210000

固定制造費(fèi)用效率差異1750

貸：固定制造費(fèi)用耗用差異600

固定制造費(fèi)用能力差異1500

產(chǎn)品銷售成本299650匯總為有利差異借：材料價(jià)格差異90000匯總為有利差異

第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求：了解標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本原理掌握標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算熟悉標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析及賬務(wù)處理第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法

標(biāo)準(zhǔn)成本法（標(biāo)準(zhǔn)成本制度）是通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較，核算和分析成本差異的一種成本計(jì)算方法。也是加強(qiáng)成本控制、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種成本控制制度。標(biāo)準(zhǔn)成本法（標(biāo)準(zhǔn)成本制度）是通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將標(biāo)準(zhǔn)成本與第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本概述一、標(biāo)準(zhǔn)成本概念是在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的，可以作為控制成本開支，評(píng)價(jià)實(shí)際成本、衡量工作效率的依據(jù)和尺度的一種目標(biāo)成本。兩種含義：

第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本概述二、標(biāo)準(zhǔn)成本的分類

◎理想標(biāo)準(zhǔn)成本◎正常標(biāo)準(zhǔn)成本◎現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本◎基本標(biāo)準(zhǔn)成本二、標(biāo)準(zhǔn)成本的分類三、標(biāo)準(zhǔn)成本的作用

1.便于企業(yè)編制預(yù)算和進(jìn)行預(yù)算控制。

2.可以有效地控制成本支出。

3.可以為企業(yè)的例外管理提供數(shù)據(jù)。

4.可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)格決策和預(yù)測(cè)。

5.可以簡(jiǎn)化存貨的計(jì)價(jià)以及成本核算的賬務(wù)處理工作。三、標(biāo)準(zhǔn)成本的作用

四、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

（一）直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本

=材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)×單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量（二）直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本

=小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率×單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)四、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（三）制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本1．變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本

變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算總額÷標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

單位產(chǎn)品變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×單位工時(shí)變動(dòng)性標(biāo)準(zhǔn)分配率（三）制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本2．固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本

固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定性制造費(fèi)用預(yù)算總額÷標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

單位產(chǎn)品固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×單位工時(shí)固定性標(biāo)準(zhǔn)分配率2．固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本

第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算與分析

一、成本差異及其類型

成本差異：是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。

成本差異類型：

第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算與分析

按成本差異構(gòu)成內(nèi)容不同進(jìn)行分類

直接材料成本差異直接人工成本差異制造費(fèi)用差異

按差異的性質(zhì)進(jìn)行分類有利差異不利差異

按差異的性質(zhì)進(jìn)行分類二、變動(dòng)成本差異計(jì)算－通用模式

二、變動(dòng)成本差異計(jì)算－通用模式

價(jià)格差異數(shù)量差異直接材料成本差異（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×實(shí)際數(shù)量（實(shí)際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格直接人工成本差異（實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際工時(shí)（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異（實(shí)際分配率－標(biāo)準(zhǔn)分配率）×實(shí)際工時(shí)（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率價(jià)格差異數(shù)量差異直接材料（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）（實(shí)際數(shù)（一）直接材料成本差異

是指一定量產(chǎn)品的直接材料實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。具體包括材料數(shù)量差異和材料價(jià)格差異兩部分。

直接材料成本差異

=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本

=價(jià)格差異+數(shù)量差異

二、變動(dòng)成本差異計(jì)算（一）直接材料成本差異是指一定量產(chǎn)品的直接材料實(shí)際成本與標(biāo)

1、直接材料成本差異

=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本

實(shí)際成本＝實(shí)際價(jià)格×實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)成本＝標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)用量

?

實(shí)際用量=直接材料單位實(shí)際耗用量×實(shí)際產(chǎn)量?

標(biāo)準(zhǔn)用量=直接材料耗用標(biāo)準(zhǔn)×實(shí)際產(chǎn)量

1、直接材料成本差異

2、直接材料成本差異

=價(jià)格差異+數(shù)量差異

價(jià)格差異＝(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量數(shù)量差異＝（單位實(shí)際耗用量-單位標(biāo)準(zhǔn)耗用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

例P1652、直接材料成本差異例P165【例】本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500千克，材料單價(jià)為0.55元/千克；直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為3元，即每件產(chǎn)品耗用6千克直接材料，每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。根據(jù)上述公式計(jì)算:

直接材料價(jià)格差異=2500×（0.55－0.5）=125（元）

直接材料用量差異=（2500－400×6）×0.5=（2500－2400）×0.5=50（元）

【例】本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500千克，材料單價(jià)（二）直接人工成本差異是指一定量產(chǎn)品的直接人工實(shí)際成本與其標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。具體包括工資率差異和人工效率差異：直接人工成本差異＝實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本＝工資率差異＋效率差異直接人工工資率差異＝（實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際工時(shí)直接人工效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率

例P166二、變動(dòng)成本差異計(jì)算（二）直接人工成本差異例P166二、變動(dòng)成本差【例】本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，實(shí)際使用工時(shí)890小時(shí)，支付工資4539元；直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元/件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)，按上述公式計(jì)算：

人工效率差異=（890－400×2）×5=（890－800）×5=450（元）

工資率差異=890×（4539÷890－5）

=890×（5.1－5）

=89（元）

【例】本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，實(shí)際使用工時(shí)890小時(shí)，支付工資（三）變動(dòng)制造費(fèi)用差異是指一定量產(chǎn)品的實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用之間的差額。具體包括耗用差異和效率差異：變動(dòng)性制造費(fèi)用差異＝實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用費(fèi)用

＝耗用差異＋效率差異耗用差異＝（實(shí)際分配率－標(biāo)準(zhǔn)分配率）×實(shí)際工時(shí)

效率差異＝（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)分配率

例P167二、變動(dòng)成本差異計(jì)算（三）變動(dòng)制造費(fèi)用差異是指一定量產(chǎn)品的實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)【例】本月實(shí)際產(chǎn)量400件，使用工時(shí)890小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用1958元，變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為4元/件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為2元/小時(shí)。按上述公式計(jì)算：

變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（890－400×2）×2=（890－800）×2=180（元）

變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=890×（1958÷890－2）

=890×（2.2－2）

=178（元）

【例】本月實(shí)際產(chǎn)量400件，使用工時(shí)890小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)三、固定制造費(fèi)用差異

固定制造費(fèi)用成本差異是指一定期間的實(shí)際固定制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用之間的差額。

三、固定制造費(fèi)用差異

兩差異法：◎預(yù)算差異◎能量差異

三差異法：◎耗費(fèi)差異◎能力差異◎效率差異預(yù)算差異開支差異兩差異法：預(yù)算差異兩差異法與三差異法之間的關(guān)系：預(yù)算差異=耗費(fèi)差異

能量差異=能力差異+效率差異兩差異法與三差異法之間的關(guān)系：（一）固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析

——兩差異法一是實(shí)際固定制造費(fèi)用脫離預(yù)算而形成的預(yù)算差異，即預(yù)算差異。二是固定制造費(fèi)用預(yù)算脫離標(biāo)準(zhǔn)而形成的能量差異。（一）固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析

其中：固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

=(預(yù)算固定制造費(fèi)用÷預(yù)算工時(shí))

其中：（二）固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析

——三差異法一是實(shí)際固定制造費(fèi)用脫離預(yù)算而形成的預(yù)算差異，即耗費(fèi)差異。二是實(shí)際工時(shí)未能達(dá)到生產(chǎn)能量而形成的生產(chǎn)能力利用差異。三是實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的效率差異。（二）固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析

管理會(huì)計(jì)學(xué)第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法課件

第三節(jié)成本差異的帳務(wù)處理

一、“原材料”、“生產(chǎn)成本”和“產(chǎn)成品”賬戶登記標(biāo)準(zhǔn)成本二、設(shè)置成本差異賬戶分別記錄各種成本差異。各差異賬戶借方登記超支差異，貸方登記節(jié)約差異。三、會(huì)計(jì)期末對(duì)成本差異進(jìn)行處理

1.結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法

2.調(diào)整銷貨成本與存貨法第三節(jié)成本差異的帳務(wù)處理例題：中盛公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需使用一種材料A。本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，耗用A9000公斤，A的實(shí)際價(jià)格每公斤200元。假設(shè)A材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為每公斤210元，單位甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量為10公斤。要求：計(jì)算A材料的成本差異。材料的標(biāo)準(zhǔn)用量＝10×1000＝10000公斤材料價(jià)格差異＝（200－210）×9000＝－9萬元材料用量差異＝210×（9000－10000）＝－21萬元材料成本差異＝200×9000－210×10000＝－30萬元或＝－9＋（－21）＝－30萬元有利差異例題：中盛公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品需使用一種材料A。本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品10例題：中盛公司本期預(yù)算固定制造費(fèi)用5000元，預(yù)算工時(shí)為20