軍令如山之高效執(zhí)行力課件

軍令如山—高效執(zhí)行力

--鍛造全員貫徹執(zhí)行力

軍令如山—高效執(zhí)行力

第一節(jié)高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念

第二節(jié)高效執(zhí)行的底線

第三節(jié)高效執(zhí)行的習(xí)慣

第四節(jié)一切為了結(jié)果

第五節(jié)制度執(zhí)行力

第六節(jié)高效執(zhí)行力的持續(xù)基因

第七節(jié)十倍速執(zhí)行力法門第一節(jié)高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念

第二節(jié)高效執(zhí)行

第一節(jié)高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念第一節(jié)高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、堅決服從的鐵血執(zhí)行精神戰(zhàn)略目標(biāo)、決策----------高層執(zhí)行-------------------------中層操作-------------------------基層職場倫理：服從是無條件件服從而不是有條件服從對上級必須要尊重服從領(lǐng)導(dǎo)就相當(dāng)于服從公司一、堅決服從的鐵血執(zhí)行精神戰(zhàn)略目標(biāo)、決策----------二、沒有任何借口，誓死完成的決心為什么會抱怨和推卸？為什么逃避？二、沒有任何借口，誓死完成的決心為什么會抱怨和推卸？三、我是問題的終結(jié)者人才：不僅善于發(fā)現(xiàn)問題，更善于解決問題人才三、我是問題的終結(jié)者人才：不僅善于發(fā)現(xiàn)問題，更善于解決問題人四、壓事而不是挑事四、壓事而不是挑事五、公眾承諾要有誓死完成的決心和毅力才能成功下定決心的那一刻，你的人生將從此開始改變五、公眾承諾要有誓死完成的決心和毅力才能成功六、堅持原則“規(guī)矩、原則”必須堅持領(lǐng)導(dǎo)方法容人有情六、堅持原則“規(guī)矩、原則”必須堅持領(lǐng)導(dǎo)人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了極大的差異！很小的差異就是所持的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗心態(tài)決定成敗人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成

第二節(jié)高效執(zhí)行的底線

第二節(jié)高效執(zhí)行的底線一、底線1、底線就是做不到這一點就會死；2、最基本的做不到，其他一切都沒有意義；3、先保證底線結(jié)果，再考慮完美；

思想的底線，即健康、向上；道德的底線，即誠實、善良；法律的底線，即奉公、守法。生存是生命的“底線”誠信是處事的“底線”尊嚴(yán)是人格的“底線”一、底線1、底線就是做不到這一點就會死；2、最基本的做不到，二、執(zhí)行的兩個底線1、恪盡職守：常規(guī)工作挑不出毛病，基本勝任。2、不二過：不犯重復(fù)性工作二、執(zhí)行的兩個底線1、恪盡職守：2、不二過：三、保證底線的重要素養(yǎng)職業(yè)化的8090后團(tuán)隊的長期構(gòu)建：思維方式心態(tài)行為習(xí)慣高效晉升三、保證底線的重要素養(yǎng)職業(yè)化的8090后團(tuán)隊的長期構(gòu)建：思維

第三節(jié)高效執(zhí)行的習(xí)慣第三節(jié)高效執(zhí)行的習(xí)慣2商業(yè)人格15W2H發(fā)布高效指令（七何分析法）2商業(yè)人格15W2H發(fā)布高效指令（七何分析法）案例：買復(fù)印紙的困惑點評：執(zhí)行事前一定要做講清結(jié)果，講清后果，溝通到位。板叫一員工去買復(fù)印紙。員工就去了，買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫，三張復(fù)印紙，怎么夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看，又叫，你怎么買了B5的，我要的是A4的。員工過了幾天，買了三摞A4的復(fù)印紙回來，老板罵道:怎么買了一個星期，才買好？員工回：你又沒有說什么時候要。一個買復(fù)印紙的小事，員工跑了三趟，老板氣了三次。老板會搖頭嘆道，員工執(zhí)行力太差了！員工心里會說，老板能力欠缺，連個任務(wù)都交待不清楚，只會支使下屬白忙活！案例：買復(fù)印紙的困惑點評：執(zhí)行事前一定要做講清結(jié)果，講清后What所為何事（主要內(nèi)容目標(biāo)確立）HowMuch耗費(fèi)成本（耗費(fèi)成本/預(yù)算）Howdo如何達(dá)成（執(zhí)行策略）Where何處進(jìn)行（地點）Who何人參與（接受或參與者之安排）When起迄時間（達(dá)成目標(biāo)之時程建立）Why原因目的（進(jìn)行之原因的明確）5W2H發(fā)布高效指令（七何分析法）WhatHowMuchHowdoWhereWhoWhen復(fù)命匯報銷賬及時復(fù)命，定期匯報日季月講話要簡練，說重點，有邏輯性先說事情性質(zhì)和結(jié)果，再說過程復(fù)命匯報銷賬及時復(fù)命，定期匯報日季月講話要簡練，說重點，有邏2商業(yè)人格

“商業(yè)人格”簡單來說就是內(nèi)心有原則，敬畏制度，堅守商業(yè)原則，倡導(dǎo)價值交換的獨(dú)立品格。在企業(yè)來說，就是要遵守法律法規(guī)、客戶至上、誠信經(jīng)營。在員工而言，就是恪守職業(yè)道德、專注敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)在一個樣，領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣。本職工作沒做好，但卻去埋怨別人。打聽別人的工資和獎金。團(tuán)隊合作出了問題，把自己推個一干二凈。自己的責(zé)任不承擔(dān)，去依賴別人。小李不請假回家，小王遲到半小時。內(nèi)部做攀比，心理不平衡。欠缺商業(yè)人格的表現(xiàn)2商業(yè)人格“商業(yè)人格”簡單來說就是內(nèi)心有原則，敬畏制就其本質(zhì)而言，員工和企業(yè)之間是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工通過為企業(yè)提供企業(yè)需要的工作結(jié)果來換取企業(yè)給予的報酬。上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因。

商業(yè)人格有兩個標(biāo)準(zhǔn)：社會人心態(tài)、成年人邏輯

商業(yè)人格有兩個要素：靠原則做事、用結(jié)果交換堅守制度，可能會得罪人，但是如果不堅守制度，一定會得罪人！1234“四要四不要”商業(yè)人格修煉的就其本質(zhì)而言，員工和企業(yè)之間是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工

第四節(jié)一切為了結(jié)果

第四節(jié)一切為了結(jié)果執(zhí)行力的本質(zhì)是什么?做結(jié)果做結(jié)果就是一個人對事物重要性的排序（你認(rèn)為什么最重要）價值觀具有唯一性，一個組織不能有兩個相左的價值觀同時存在，價值觀和.就是一個人對事物重要性的排序（你認(rèn)為什么最重要）價值觀具有唯崗位匹配度崗位匹配度

行動步驟:1.2.3.4.風(fēng)險評估(這個錢都沒了或賠了,我能否承受?)我的決策(決定)是?哪個性價比最高?我想要的結(jié)果是什么?我有哪幾個選擇或方法?結(jié)果導(dǎo)向思維(決策思維)行動步驟:1.2.3.4.風(fēng)險評估(這個錢都沒

第五節(jié)制度執(zhí)行力

第五節(jié)制度執(zhí)行力目標(biāo)必達(dá)的系統(tǒng)思維1.目標(biāo)2.詳細(xì)的實施計劃（沒有計劃的目標(biāo)就是空想）3.責(zé)任人（一個項目的責(zé)任人必須只能有一個）4.檢查（下屬只為做你檢查的事情，不會做你期望的事情。）5.獎罰。*完不成的同時，有一兩個假設(shè)方案或者更多的方案。目標(biāo)必達(dá)的系統(tǒng)思維1.目標(biāo)高效執(zhí)行的共識文化

一次：一到三月三次：三到六月七次：六到十八月二十一次：一生一世一個人做不好工作：1.技能不好。2.心態(tài)不好。

高效執(zhí)行的共識文化一次：一到三月

第六節(jié)高效執(zhí)行的持續(xù)基因

第六節(jié)高效執(zhí)行的持續(xù)基因一、執(zhí)行32字真經(jīng)認(rèn)真第一堅持到底聰明第二決不放棄鎖定目標(biāo)步調(diào)一致專注重復(fù)

無性繁殖

一、執(zhí)行32字真經(jīng)

二、組織要具有無性繁殖能力建章立制：流程標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)化手冊）、制度（崗位職責(zé)）沒有統(tǒng)一和規(guī)范，執(zhí)行就是一句空話。標(biāo)準(zhǔn)對于組織來講，具有統(tǒng)一性和維一性。標(biāo)準(zhǔn)就是告訴員：該干什么，怎么干，干到什么程度。二、組織要具有無性繁殖能力三、步調(diào)一致：標(biāo)準(zhǔn)的無性化繁殖步調(diào)一致需要標(biāo)準(zhǔn)。行動應(yīng)該有標(biāo)準(zhǔn)，一切管理可以量化。如果管理過程和管理內(nèi)容不能量化，不能用數(shù)字表達(dá)，這個管理方式是注定要在市場競爭中被淘汰的。步調(diào)一致，在于它所有組織單元執(zhí)行的是同一條指令，這是共同的標(biāo)準(zhǔn)。三、步調(diào)一致：標(biāo)準(zhǔn)的無性化繁殖

第七節(jié)十倍速執(zhí)行法門（個人成長）

第七節(jié)十倍速執(zhí)行法門（個人成長）沒有累積就是沒優(yōu)勢！就像一個開了20年的士的司機(jī)與一個剛開始上路的的士司機(jī)，起步價只能都是8塊，不會

一、多做有累積的事因為你經(jīng)驗豐富而給你多10塊。沒有累積就是沒優(yōu)勢！就像一個開了20年的士的司機(jī)與一個剛開天才的決竅：就是一生只做一件事

一件事，你做上五年，大概可以成為專家，做十年，你大概可以成為權(quán)威；做上二十年，你可能就是世界一流。而我們現(xiàn)實中，很多人卻是東一下，西一下，從不聚焦自己的優(yōu)勢。總是瞎折騰，拿自己的弱勢跟別人的優(yōu)勢去競爭。天才的決竅：就是一生只做一件事一件事，你做上五年，大概可

二、善于反省和總結(jié)善尋于找總規(guī)結(jié)律對的錯的堅持改正二、善于反省和總結(jié)善尋對的錯的堅持改正

三、建立學(xué)習(xí)型組織刻不容緩1、列出你現(xiàn)在最需要的工作技能，至少三項，找到9本可以提升這三項

工作技能的書（沒樣三本），每月讀一本，并在讀完這九本書后的第

七天、一個月后再讀第二次和第三次。

2、找到同你從事相同工作的三位前輩，本公司外公司均可，向他們提問

當(dāng)前最困擾你工作的三個問題。

3、寫出你的領(lǐng)導(dǎo)、同事或者客戶，他們每個人最值得你學(xué)習(xí)的一個方面，

以后在接觸中可以就這方面多做溝通。

4、每天讀書半小時，每月讀一本書。

5、每兩個月聽一堂課。

6、每天解決一個新問題。

7、每月找一個提高同坐效率的軟件（方法/方式）不斷提高工作效率。

8、每年提升一項自己的能力。三、建立學(xué)習(xí)型組織刻不容緩1、列出你現(xiàn)在最需要的工作技能謝謝大家謝謝大家

軍令如山—高效執(zhí)行力

--鍛造全員貫徹執(zhí)行力

軍令如山—高效執(zhí)行力

第一節(jié)高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念

第二節(jié)高效執(zhí)行的底線

第三節(jié)高效執(zhí)行的習(xí)慣

第四節(jié)一切為了結(jié)果

第五節(jié)制度執(zhí)行力

第六節(jié)高效執(zhí)行力的持續(xù)基因

第七節(jié)十倍速執(zhí)行力法門第一節(jié)高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念

第二節(jié)高效執(zhí)行

第一節(jié)高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念第一節(jié)高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、堅決服從的鐵血執(zhí)行精神戰(zhàn)略目標(biāo)、決策----------高層執(zhí)行-------------------------中層操作-------------------------基層職場倫理：服從是無條件件服從而不是有條件服從對上級必須要尊重服從領(lǐng)導(dǎo)就相當(dāng)于服從公司一、堅決服從的鐵血執(zhí)行精神戰(zhàn)略目標(biāo)、決策----------二、沒有任何借口，誓死完成的決心為什么會抱怨和推卸？為什么逃避？二、沒有任何借口，誓死完成的決心為什么會抱怨和推卸？三、我是問題的終結(jié)者人才：不僅善于發(fā)現(xiàn)問題，更善于解決問題人才三、我是問題的終結(jié)者人才：不僅善于發(fā)現(xiàn)問題，更善于解決問題人四、壓事而不是挑事四、壓事而不是挑事五、公眾承諾要有誓死完成的決心和毅力才能成功下定決心的那一刻，你的人生將從此開始改變五、公眾承諾要有誓死完成的決心和毅力才能成功六、堅持原則“規(guī)矩、原則”必須堅持領(lǐng)導(dǎo)方法容人有情六、堅持原則“規(guī)矩、原則”必須堅持領(lǐng)導(dǎo)人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了極大的差異！很小的差異就是所持的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗心態(tài)決定成敗人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成

第二節(jié)高效執(zhí)行的底線

第二節(jié)高效執(zhí)行的底線一、底線1、底線就是做不到這一點就會死；2、最基本的做不到，其他一切都沒有意義；3、先保證底線結(jié)果，再考慮完美；

思想的底線，即健康、向上；道德的底線，即誠實、善良；法律的底線，即奉公、守法。生存是生命的“底線”誠信是處事的“底線”尊嚴(yán)是人格的“底線”一、底線1、底線就是做不到這一點就會死；2、最基本的做不到，二、執(zhí)行的兩個底線1、恪盡職守：常規(guī)工作挑不出毛病，基本勝任。2、不二過：不犯重復(fù)性工作二、執(zhí)行的兩個底線1、恪盡職守：2、不二過：三、保證底線的重要素養(yǎng)職業(yè)化的8090后團(tuán)隊的長期構(gòu)建：思維方式心態(tài)行為習(xí)慣高效晉升三、保證底線的重要素養(yǎng)職業(yè)化的8090后團(tuán)隊的長期構(gòu)建：思維

第三節(jié)高效執(zhí)行的習(xí)慣第三節(jié)高效執(zhí)行的習(xí)慣2商業(yè)人格15W2H發(fā)布高效指令（七何分析法）2商業(yè)人格15W2H發(fā)布高效指令（七何分析法）案例：買復(fù)印紙的困惑點評：執(zhí)行事前一定要做講清結(jié)果，講清后果，溝通到位。板叫一員工去買復(fù)印紙。員工就去了，買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫，三張復(fù)印紙，怎么夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看，又叫，你怎么買了B5的，我要的是A4的。員工過了幾天，買了三摞A4的復(fù)印紙回來，老板罵道:怎么買了一個星期，才買好？員工回：你又沒有說什么時候要。一個買復(fù)印紙的小事，員工跑了三趟，老板氣了三次。老板會搖頭嘆道，員工執(zhí)行力太差了！員工心里會說，老板能力欠缺，連個任務(wù)都交待不清楚，只會支使下屬白忙活！案例：買復(fù)印紙的困惑點評：執(zhí)行事前一定要做講清結(jié)果，講清后What所為何事（主要內(nèi)容目標(biāo)確立）HowMuch耗費(fèi)成本（耗費(fèi)成本/預(yù)算）Howdo如何達(dá)成（執(zhí)行策略）Where何處進(jìn)行（地點）Who何人參與（接受或參與者之安排）When起迄時間（達(dá)成目標(biāo)之時程建立）Why原因目的（進(jìn)行之原因的明確）5W2H發(fā)布高效指令（七何分析法）WhatHowMuchHowdoWhereWhoWhen復(fù)命匯報銷賬及時復(fù)命，定期匯報日季月講話要簡練，說重點，有邏輯性先說事情性質(zhì)和結(jié)果，再說過程復(fù)命匯報銷賬及時復(fù)命，定期匯報日季月講話要簡練，說重點，有邏2商業(yè)人格

“商業(yè)人格”簡單來說就是內(nèi)心有原則，敬畏制度，堅守商業(yè)原則，倡導(dǎo)價值交換的獨(dú)立品格。在企業(yè)來說，就是要遵守法律法規(guī)、客戶至上、誠信經(jīng)營。在員工而言，就是恪守職業(yè)道德、專注敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)在一個樣，領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣。本職工作沒做好，但卻去埋怨別人。打聽別人的工資和獎金。團(tuán)隊合作出了問題，把自己推個一干二凈。自己的責(zé)任不承擔(dān)，去依賴別人。小李不請假回家，小王遲到半小時。內(nèi)部做攀比，心理不平衡。欠缺商業(yè)人格的表現(xiàn)2商業(yè)人格“商業(yè)人格”簡單來說就是內(nèi)心有原則，敬畏制就其本質(zhì)而言，員工和企業(yè)之間是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工通過為企業(yè)提供企業(yè)需要的工作結(jié)果來換取企業(yè)給予的報酬。上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因。

商業(yè)人格有兩個標(biāo)準(zhǔn)：社會人心態(tài)、成年人邏輯

商業(yè)人格有兩個要素：靠原則做事、用結(jié)果交換堅守制度，可能會得罪人，但是如果不堅守制度，一定會得罪人！1234“四要四不要”商業(yè)人格修煉的就其本質(zhì)而言，員工和企業(yè)之間是一種商業(yè)交換關(guān)系，員工

第四節(jié)一切為了結(jié)果

第四節(jié)一切為了結(jié)果執(zhí)行力的本質(zhì)是什么?做結(jié)果做結(jié)果就是一個人對事物重要性的排序（你認(rèn)為什么最重要）價值觀具有唯一性，一個組織不能有兩個相左的價值觀同時存在，價值觀和.就是一個人對事物重要性的排序（你認(rèn)為什么最重要）價值觀具有唯崗位匹配度崗位匹配度

行動步驟:1.2.3.4.風(fēng)險評估(這個錢都沒了或賠了,我能否承受?)我的決策(決定)是?哪個性價比最高?我想要的結(jié)果是什么?我有哪幾個選擇或方法?結(jié)果導(dǎo)向思維(決策思維)行動步驟:1.2.3.4.風(fēng)險評估(這個錢都沒

第五節(jié)制度執(zhí)行力

第五節(jié)制度執(zhí)行力目標(biāo)必達(dá)的系統(tǒng)思維1.目標(biāo)2.詳細(xì)的實施計劃（沒有計劃的目標(biāo)就是空想）3.責(zé)任人（一個項目的責(zé)任人必須只能有一個）4.檢查（下屬只為做你檢查的事情，不會做你期望的事情。）5.獎罰。*完不成的同時，有一兩個假設(shè)方案或者更多的方案。目標(biāo)必達(dá)的系統(tǒng)思維1.目標(biāo)高效執(zhí)行的共識文化

一次：一到三月三次：三到六月七次：六到十八月二十一次：一生一世一個人做不好工作：1.技能不好。2.心態(tài)不好。

高效執(zhí)行的共識文化一次：一到三月

第六節(jié)高效執(zhí)行的持續(xù)基因

第六節(jié)高效執(zhí)行的持續(xù)基因一、執(zhí)行32字真經(jīng)認(rèn)真第一堅持到底聰明第二決不放棄鎖定目標(biāo)步調(diào)一致專注重復(fù)

無性繁殖

一、執(zhí)行32字真經(jīng)

二、組織要具有無性繁殖能力建章立制：流程標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)化手冊）、制度（崗位職責(zé)）沒有統(tǒng)一和規(guī)范，執(zhí)行就是一句空話。標(biāo)準(zhǔn)對于組織來講，具有統(tǒng)一性和維一性。標(biāo)準(zhǔn)就是告訴員：該干什么，怎么干，干到什么程度。二、組織要具有無性繁殖能力三、步調(diào)一致：標(biāo)準(zhǔn)的無性化繁殖步調(diào)一致需要標(biāo)準(zhǔn)。行動應(yīng)該有標(biāo)準(zhǔn)，一切管理可以