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API認(rèn)證咨詢培訓(xùn) 主講人:羅衛(wèi)國(guó)luowgPI認(rèn)證咨詢培訓(xùn) 主講人:羅衛(wèi)國(guó)1工作資質(zhì)本人于1999年開始從事API認(rèn)證咨詢工作;目前,已協(xié)助近四十余家企業(yè)取得了API證書,包括QR認(rèn)證、ISO9001認(rèn)證、會(huì)標(biāo)認(rèn)證本人咨詢過的典型企業(yè)有:煙臺(tái)魯寶、大慶總機(jī)廠、勝利工程機(jī)械廠熱采廠、大慶鉆技公司、大慶日久扶正器廠、大慶鉆井研究院、遼寧東宇制管有限公司、勝利油田管具服務(wù)公司、江蘇鹽城特達(dá)石油機(jī)械廠、徐州光環(huán)鋼管公司、天津石油管材加工有限公司、遼陽星德大型鋼管廠、吐哈石油機(jī)械廠、巨龍鋼管有限公司、華油鋼管有限公司、萬基(秦皇島)有限公司、大慶鉆井研究院、江陰銀惠加工有限公司、江陰德瑪斯特鉆具有限公司、秦皇島敦華鉆具公司、山西環(huán)界鉆具公司、上海VM精密螺紋有限公司、徐州天寶石油配件有限公司、廣東泰豐僑金屬制品有限公司、山東華東管具有限公司、冀東石油機(jī)械有限責(zé)任公司光正分公司、勝利油田工程機(jī)械總廠抽油機(jī)廠、勝利油田工程機(jī)械總廠抽油桿廠、江蘇亞青鋼管有限公司、江陰德瑪斯特鉆桿有限公司、華北石油管具處、河北巨力集團(tuán)工作資質(zhì)本人于1999年開始從事API認(rèn)證咨詢工作;2一、API簡(jiǎn)介API——AmericanPetroleumInstitute簡(jiǎn)寫API成立于1919年3月20日:一戰(zhàn)期間,許多公司為了與政府合作從而確保生死悠關(guān)的石油可以快速而有效地供應(yīng)軍方,國(guó)家石油戰(zhàn)爭(zhēng)委員會(huì)作為商務(wù)部下設(shè)機(jī)構(gòu)初步成立了,這就是API前身。一、API簡(jiǎn)介API——AmericanPetroleum3一、API簡(jiǎn)介API協(xié)會(huì)初始的目的是: (1)提供石油產(chǎn)品上與政府合作的方法 (2)鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外在美國(guó)石油產(chǎn)品上的貿(mào)易 (3)促進(jìn)石油工業(yè)所有分支上的一般利益 (4)促進(jìn)與石油和天然氣工業(yè)技術(shù)方面的提高一、API簡(jiǎn)介API協(xié)會(huì)初始的目的是:4一、API簡(jiǎn)介API初建時(shí)辦公地點(diǎn)設(shè)在紐約,關(guān)注于以下幾個(gè)方面工作: (1)統(tǒng)計(jì) (2)標(biāo)準(zhǔn)化 (3)稅收一、API簡(jiǎn)介API初建時(shí)辦公地點(diǎn)設(shè)在紐約,關(guān)注于以下幾個(gè)方5二、API認(rèn)證內(nèi)容API認(rèn)證共有以下幾種類型 (1)多體系認(rèn)證+會(huì)標(biāo)認(rèn)證:會(huì)標(biāo)、Q1、ISO9001認(rèn)證 (2)多體系認(rèn)證:Q1、ISO9001認(rèn)證 (3)Q1+會(huì)標(biāo)認(rèn)證 (4)ISO9001+會(huì)標(biāo)認(rèn)證 (5)API會(huì)標(biāo)認(rèn)證 (6)APIQ1認(rèn)證 (7)ISO9001體系認(rèn)證二、API認(rèn)證內(nèi)容API認(rèn)證共有以下幾種類型6三、會(huì)標(biāo)認(rèn)證范圍68種系列可以獲得API會(huì)標(biāo)認(rèn)證,分別為:1B、2B、2C、2F、2H、2MT1、2MT2、2W、2Y、4F、5B、5CT、5D、5L、5LC、5LCP、5LD、6A、6AV1、6D、6H、Spec7、7F、7K、8A、8C、9A、10A、10D、11AX、11B、11D1、11E、11IW、11L6、11N、11P、11V1、12B、12D、12F、12GDE、12J、12K、12L、12P、13A、14A、14L、15HR、15LE、15LR、15LT、16A、16C、16D、16R、17D、17E、17F、17J、17K、APIStandard600、API/IPSpec1581、API/IPSpec1583等三、會(huì)標(biāo)認(rèn)證范圍68種系列可以獲得API會(huì)標(biāo)認(rèn)證,分別為:7四、API認(rèn)證特點(diǎn)API認(rèn)證是一種客觀認(rèn)證;尋找符合性證據(jù);API認(rèn)證,特別是會(huì)標(biāo)認(rèn)證特點(diǎn)是:質(zhì)量管理體系符合性+產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)符合性;API認(rèn)證方式為抽樣認(rèn)證,每種證據(jù)一般取樣三個(gè),具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性;API審核員不能當(dāng)場(chǎng)做出是否發(fā)證的承諾,但他的審核記錄將直接決定你是否可以獲得證書。四、API認(rèn)證特點(diǎn)API認(rèn)證是一種客觀認(rèn)證;尋找符合性證據(jù);8管理體系內(nèi)容文件管理公司質(zhì)量方針、目標(biāo)管理人力資源管理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)API會(huì)標(biāo)管理與改進(jìn)管理體系內(nèi)容文件管理9五、具體內(nèi)容5.1文件管理部分: (1)文件分為四級(jí):質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(工藝卡)、外來文件(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)) (2)文件編審批內(nèi)容是否符合要求; (3)有效文件清單——分層次、注明文件名、編碼、版本、修改碼、責(zé)任部門 (4)文件修改是否標(biāo)識(shí)清楚五、具體內(nèi)容5.1文件管理部分:10五、具體內(nèi)容5.2質(zhì)量記錄 (1)質(zhì)量記錄清單——記錄名稱、編號(hào)、使用部門、保存期限;(2)與生產(chǎn)有關(guān)的記錄是否按API相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求確定保存期限;(7K規(guī)定保存10年,余者最少要求5年);(3)記錄填寫是否真實(shí)?(4)不連續(xù)的記錄是否有流水號(hào)?五、具體內(nèi)容5.2質(zhì)量記錄11五、具體內(nèi)容5.3質(zhì)量方針、目標(biāo)、內(nèi)部交流(1)質(zhì)量方針需要每位員工掌握,隨機(jī)抽取。(2)質(zhì)量目標(biāo)要求分解到各部門,并在上一次的管理評(píng)審中對(duì)上一年度質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考評(píng);本年度的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與此有關(guān)。(3)內(nèi)部交流可以通過會(huì)議、文件傳閱等形式進(jìn)行,但必須保留證據(jù)。五、具體內(nèi)容5.3質(zhì)量方針、目標(biāo)、內(nèi)部交流12五、具體內(nèi)容5.4管理評(píng)審(1)管理評(píng)審應(yīng)每年至少進(jìn)行一次;(2)管理評(píng)審計(jì)劃——明確時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)審目的、依據(jù)、各部門需要準(zhǔn)備資料;(3)評(píng)審輸入應(yīng)提及以下內(nèi)容:以前內(nèi)審及外審結(jié)果、顧客異議、過程業(yè)績(jī)及產(chǎn)品符合性——包括產(chǎn)品不合格傾向、預(yù)防和糾正措施狀況、質(zhì)量管理體系的適用性、有效性及改進(jìn)的建議、現(xiàn)場(chǎng)不合格報(bào)告及其分析、相關(guān)石油、石化和天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修改五、具體內(nèi)容5.4管理評(píng)審132004年管理評(píng)審輸入SG-2004-1一、自上次管理評(píng)審后內(nèi)外審核結(jié)果二、顧客異議及處理結(jié)果、顧客滿意度調(diào)查結(jié)果三、過程業(yè)績(jī)及產(chǎn)品符合性、不合格傾向問題四、糾正和預(yù)防措施狀況五、質(zhì)量管理體系的適用性、有效性及改進(jìn)的建議六、現(xiàn)場(chǎng)不合格報(bào)告及其分析七、相關(guān)石油、石化和天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修改本廠目前采用的標(biāo)準(zhǔn)為APISPECQ1第七版和APISPEC5L第四十二版,均為最新有效版本。編寫:審核:批準(zhǔn):2004年管理評(píng)審輸入SG-2004-1一、自上次管理評(píng)審14五、具體內(nèi)容5.4管理評(píng)審(4)會(huì)議記錄、簽到表;(5)管理評(píng)審輸出,包括:(1)質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn); (2)與顧客要求有關(guān)產(chǎn)品的改進(jìn); (3)資源需求。五、具體內(nèi)容5.4管理評(píng)審15五、具體內(nèi)容5.5教育、培訓(xùn)與資質(zhì) (1)人員資質(zhì)要求;實(shí)際具有資質(zhì); (2)人員培訓(xùn)周期要求; (3)特殊工種人員是否有資質(zhì);資質(zhì)認(rèn)定; (4)年度培訓(xùn)計(jì)劃;執(zhí)行情況;人員能力認(rèn)定; (5)評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性——是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。五、具體內(nèi)容5.5教育、培訓(xùn)與資質(zhì)16五、具體內(nèi)容5.6產(chǎn)品策劃——質(zhì)量計(jì)劃(1)確定過程、文件和資源需求;(2)確定產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則;(3)所需記錄五、具體內(nèi)容5.6產(chǎn)品策劃——質(zhì)量計(jì)劃17質(zhì)量計(jì)劃示例質(zhì)量計(jì)劃.xls質(zhì)量計(jì)劃示例質(zhì)量計(jì)劃.xls18五、具體內(nèi)容5.7與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審 (1)合同填寫是否規(guī)范——對(duì)產(chǎn)品描寫是否詳盡,是否按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中要求中內(nèi)容填寫; (2)合同是否有流水號(hào)、是否執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)要求;一般要求,申請(qǐng)API會(huì)標(biāo)的企業(yè),必須按API標(biāo)準(zhǔn)組織過生產(chǎn)并銷售過;

(3)合同評(píng)審時(shí),各主管部門必須根據(jù)自己的能力進(jìn)行評(píng)審。比如:生產(chǎn)部門評(píng)定內(nèi)容是是否可以按期組織生產(chǎn); (4)合同執(zhí)行部門應(yīng)跟蹤合同執(zhí)行情況。

五、具體內(nèi)容5.7與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審19五、具體內(nèi)容5.8顧客溝通

(1)顧客年度服務(wù)計(jì)劃; (2)顧客回訪; (3)顧客異議處理——針對(duì)顧客的異議必須有反饋; (4)管代組織相關(guān)部門針對(duì)顧客回訪結(jié)果進(jìn)行檢查。五、具體內(nèi)容5.8顧客溝通20五、具體內(nèi)容5.9設(shè)計(jì)開發(fā) 設(shè)計(jì)分為:設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)更改。 設(shè)計(jì)是整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是認(rèn)證審核過程中的重點(diǎn)。五、具體內(nèi)容5.9設(shè)計(jì)開發(fā)21五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.1設(shè)計(jì)計(jì)劃 應(yīng)明確項(xiàng)目名稱、產(chǎn)品規(guī)格、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、組織接口、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、確認(rèn)的方式、計(jì)劃編寫、審核、批準(zhǔn)人項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間負(fù)責(zé)人參考文檔相關(guān)記錄設(shè)計(jì)計(jì)劃3.1~3.15相關(guān)人員開會(huì)張三Sj2-1設(shè)計(jì)計(jì)劃示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.1設(shè)計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間負(fù)責(zé)人參22五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.2設(shè)計(jì)輸入 設(shè)計(jì)輸入就是確定產(chǎn)品的基本要求。 產(chǎn)品的基本要求體現(xiàn)在:顧客的要求+法規(guī)的要求(標(biāo)準(zhǔn)的要求) 設(shè)計(jì)輸入要明確:產(chǎn)品規(guī)格、設(shè)計(jì)依據(jù)。設(shè)計(jì)輸入示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.2設(shè)計(jì)輸入設(shè)計(jì)輸入示例23五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.3設(shè)計(jì)輸出 設(shè)計(jì)輸出就是根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求經(jīng)過設(shè)計(jì)人員的工作最終確定的各種作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程。設(shè)計(jì)輸出示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.3設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)輸出示例24五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.4設(shè)計(jì)評(píng)審

設(shè)計(jì)評(píng)審就是評(píng)定設(shè)計(jì)輸出滿足設(shè)計(jì)輸入的能力。 設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)由與設(shè)計(jì)輸入、輸出無關(guān)的人員完成。設(shè)計(jì)評(píng)審示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.4設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審示例25五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.5設(shè)計(jì)驗(yàn)證 設(shè)計(jì)驗(yàn)證是評(píng)定小批量樣品滿足設(shè)計(jì)輸出的情況;樣品設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)輸入用戶或標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)計(jì)驗(yàn)證示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.5設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)驗(yàn)證示例26五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.6設(shè)計(jì)確認(rèn) 通過第三方或用戶檢驗(yàn)或試驗(yàn)的方式,確認(rèn)最終產(chǎn)品滿足設(shè)計(jì)輸出的要求。設(shè)計(jì)確認(rèn)示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.6設(shè)計(jì)確認(rèn)設(shè)計(jì)確認(rèn)示例27五、具體內(nèi)容5.10采購(gòu)5.10.1供方選擇與評(píng)價(jià) (1)按照供方供應(yīng)物資的重要程度,對(duì)供方分類并建立不同的評(píng)價(jià)體系; (2)建立供方檔案——包括供方調(diào)查、資料、初審意見; (3)供方供貨檔案、走訪記錄、復(fù)評(píng)意見; (4)確定合格供方名錄,保證采購(gòu)于合格供方;五、具體內(nèi)容5.10采購(gòu)28五、具體內(nèi)容5.10.2采購(gòu)信息 明確采購(gòu)物資的信息(包括規(guī)格、鋼級(jí)、型號(hào)等);若需要,另外提供采購(gòu)技術(shù)要求。5.10.3采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 制定入廠檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,進(jìn)行檢驗(yàn)。入廠檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書示例五、具體內(nèi)容5.10.2采購(gòu)信息入廠檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書示例29五、具體內(nèi)容5.11過程控制 檢查生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)記錄。 針對(duì)特殊過程,制定工藝文件、明確人員資質(zhì)、設(shè)備要求、操作參數(shù)、順序等內(nèi)容。對(duì)此類工藝應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。有標(biāo)準(zhǔn)作法時(shí),按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(如焊接,執(zhí)行美國(guó)焊接學(xué)會(huì)的認(rèn)定方式——WPS法)。無標(biāo)準(zhǔn)時(shí),明確實(shí)際驗(yàn)證時(shí)的環(huán)境參數(shù)、操作步驟、最終結(jié)果。五、具體內(nèi)容5.11過程控制30五、具體內(nèi)容5.12標(biāo)識(shí)和可追溯性(1)制定產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性方法。 (2)未取得API會(huì)標(biāo)時(shí),不得噴API會(huì)標(biāo),但要準(zhǔn)備好一旦取得API認(rèn)證后使用會(huì)標(biāo)的方法。五、具體內(nèi)容5.12標(biāo)識(shí)和可追溯性31五、具體內(nèi)容5.13顧客財(cái)產(chǎn) 制定顧客財(cái)產(chǎn)的檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存方法,并做好與顧客聯(lián)系工作。五、具體內(nèi)容5.13顧客財(cái)產(chǎn)32五、具體內(nèi)容5.14產(chǎn)品防護(hù) 按照標(biāo)準(zhǔn)要求并結(jié)合產(chǎn)品特性,制定產(chǎn)品防護(hù)文件,應(yīng)包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和防護(hù)。 庫房的定期檢查,賬、物、卡的一致;五、具體內(nèi)容5.14產(chǎn)品防護(hù)33五、具體內(nèi)容5.15監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 (1)建立臺(tái)賬; (2)根據(jù)使用地點(diǎn)不同,對(duì)不同計(jì)量器具規(guī)定不同檢定周期; (3)確保所有在用計(jì)量器具都在規(guī)定周期內(nèi)進(jìn)行了檢定。 (4)按照標(biāo)準(zhǔn),特殊計(jì)量器具的檢定周期更應(yīng)注意——5CT、5L中水壓機(jī)至多4個(gè)月檢定一次、抽油桿所用規(guī)每月檢定一次。五、具體內(nèi)容5.15監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制34五、具體內(nèi)容5.16顧客滿意 建立顧客滿意度調(diào)查程序,確定調(diào)查頻率及滿意度調(diào)查方法。M=∑

ajfj;W=1/n∑M;Dj=1/n∑fjM—單個(gè)顧客滿意度;W—總體滿意度;n—數(shù)量;aj—權(quán)重;fj—得分;Dj—單項(xiàng)滿意度五、具體內(nèi)容5.16顧客滿意35五、具體內(nèi)容5.17內(nèi)部審核 (1)每年至少一次,包含的有要素; (2)內(nèi)審員必須經(jīng)過培訓(xùn)取得資質(zhì); (3)內(nèi)審計(jì)劃、組織、首末次會(huì)議、簽到表; (4)不合格項(xiàng)、糾正/預(yù)防措施及響應(yīng)時(shí)間、驗(yàn)證。五、具體內(nèi)容5.17內(nèi)部審核36五、具體內(nèi)容5.18過程監(jiān)視和測(cè)量 (1)質(zhì)量體系執(zhí)行情況的日常檢查;是否按照要求執(zhí)行、記錄;5.19產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量 (1)檢驗(yàn)規(guī)程; (2)檢驗(yàn)記錄; (3)最終檢驗(yàn)——由實(shí)施或直接監(jiān)督材料或產(chǎn)品制造以外的人員進(jìn)行;五、具體內(nèi)容5.18過程監(jiān)視和測(cè)量37五、具體內(nèi)容5.18不合格品控制 (1)不合格品分類:原材料不合格、過程不合格、現(xiàn)場(chǎng)不合格; (2)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于API標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)技術(shù)要求時(shí),可內(nèi)部讓步或降級(jí)接收,但須經(jīng)過相關(guān)程序,由授權(quán)人同意后嚴(yán)格記錄方可執(zhí)行; (3)若降低標(biāo)準(zhǔn)讓步接收,需由顧客認(rèn)可; (4)現(xiàn)場(chǎng)不合格品處理:記錄、分析、處理、驗(yàn)證;若屬于API會(huì)標(biāo)產(chǎn)品,要去除會(huì)標(biāo);五、具體內(nèi)容5.18不合格品控制38五、具體內(nèi)容5.19數(shù)據(jù)分析 (1)顧客滿意度分析; (2)產(chǎn)品生產(chǎn)分析、質(zhì)量趨勢(shì)分析; (3)分析方法:折線法、因果圖法、柱狀圖法;五、具體內(nèi)容5.19數(shù)據(jù)分析39五、具體內(nèi)容5.20糾正措施 (1)不合格現(xiàn)象; (2)原因分析; (3)制定措施、明確響應(yīng)時(shí)間; (4)結(jié)果驗(yàn)證; (5)所有過程均需記錄; (6)來源:顧客抱怨、生產(chǎn)檢驗(yàn)、內(nèi)審、外審、管理評(píng)審。五、具體內(nèi)容5.20糾正措施40五、具體內(nèi)容5.21預(yù)防措施 (1)現(xiàn)象; (2)確定原因; (3)制定措施、明確響應(yīng)時(shí)間; (4)驗(yàn)證; (5)所有過程均需記錄; (6)來源:顧客抱怨、生產(chǎn)檢驗(yàn)、內(nèi)審、外審、管理評(píng)審、數(shù)據(jù)分析。五、具體內(nèi)容5.21預(yù)防措施41五、具體內(nèi)容5.22API會(huì)標(biāo)使用 (1)只在符合API標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品上使用; (2)出現(xiàn)不合格品時(shí),應(yīng)將其上會(huì)標(biāo)去除; (3)使用與去除均應(yīng)記錄;五、具體內(nèi)容5.22API會(huì)標(biāo)使用42謝謝大家?。≈x謝大家?。?3API認(rèn)證咨詢培訓(xùn) 主講人:羅衛(wèi)國(guó)luowgPI認(rèn)證咨詢培訓(xùn) 主講人:羅衛(wèi)國(guó)44工作資質(zhì)本人于1999年開始從事API認(rèn)證咨詢工作;目前,已協(xié)助近四十余家企業(yè)取得了API證書,包括QR認(rèn)證、ISO9001認(rèn)證、會(huì)標(biāo)認(rèn)證本人咨詢過的典型企業(yè)有:煙臺(tái)魯寶、大慶總機(jī)廠、勝利工程機(jī)械廠熱采廠、大慶鉆技公司、大慶日久扶正器廠、大慶鉆井研究院、遼寧東宇制管有限公司、勝利油田管具服務(wù)公司、江蘇鹽城特達(dá)石油機(jī)械廠、徐州光環(huán)鋼管公司、天津石油管材加工有限公司、遼陽星德大型鋼管廠、吐哈石油機(jī)械廠、巨龍鋼管有限公司、華油鋼管有限公司、萬基(秦皇島)有限公司、大慶鉆井研究院、江陰銀惠加工有限公司、江陰德瑪斯特鉆具有限公司、秦皇島敦華鉆具公司、山西環(huán)界鉆具公司、上海VM精密螺紋有限公司、徐州天寶石油配件有限公司、廣東泰豐僑金屬制品有限公司、山東華東管具有限公司、冀東石油機(jī)械有限責(zé)任公司光正分公司、勝利油田工程機(jī)械總廠抽油機(jī)廠、勝利油田工程機(jī)械總廠抽油桿廠、江蘇亞青鋼管有限公司、江陰德瑪斯特鉆桿有限公司、華北石油管具處、河北巨力集團(tuán)工作資質(zhì)本人于1999年開始從事API認(rèn)證咨詢工作;45一、API簡(jiǎn)介API——AmericanPetroleumInstitute簡(jiǎn)寫API成立于1919年3月20日:一戰(zhàn)期間,許多公司為了與政府合作從而確保生死悠關(guān)的石油可以快速而有效地供應(yīng)軍方,國(guó)家石油戰(zhàn)爭(zhēng)委員會(huì)作為商務(wù)部下設(shè)機(jī)構(gòu)初步成立了,這就是API前身。一、API簡(jiǎn)介API——AmericanPetroleum46一、API簡(jiǎn)介API協(xié)會(huì)初始的目的是: (1)提供石油產(chǎn)品上與政府合作的方法 (2)鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外在美國(guó)石油產(chǎn)品上的貿(mào)易 (3)促進(jìn)石油工業(yè)所有分支上的一般利益 (4)促進(jìn)與石油和天然氣工業(yè)技術(shù)方面的提高一、API簡(jiǎn)介API協(xié)會(huì)初始的目的是:47一、API簡(jiǎn)介API初建時(shí)辦公地點(diǎn)設(shè)在紐約,關(guān)注于以下幾個(gè)方面工作: (1)統(tǒng)計(jì) (2)標(biāo)準(zhǔn)化 (3)稅收一、API簡(jiǎn)介API初建時(shí)辦公地點(diǎn)設(shè)在紐約,關(guān)注于以下幾個(gè)方48二、API認(rèn)證內(nèi)容API認(rèn)證共有以下幾種類型 (1)多體系認(rèn)證+會(huì)標(biāo)認(rèn)證:會(huì)標(biāo)、Q1、ISO9001認(rèn)證 (2)多體系認(rèn)證:Q1、ISO9001認(rèn)證 (3)Q1+會(huì)標(biāo)認(rèn)證 (4)ISO9001+會(huì)標(biāo)認(rèn)證 (5)API會(huì)標(biāo)認(rèn)證 (6)APIQ1認(rèn)證 (7)ISO9001體系認(rèn)證二、API認(rèn)證內(nèi)容API認(rèn)證共有以下幾種類型49三、會(huì)標(biāo)認(rèn)證范圍68種系列可以獲得API會(huì)標(biāo)認(rèn)證,分別為:1B、2B、2C、2F、2H、2MT1、2MT2、2W、2Y、4F、5B、5CT、5D、5L、5LC、5LCP、5LD、6A、6AV1、6D、6H、Spec7、7F、7K、8A、8C、9A、10A、10D、11AX、11B、11D1、11E、11IW、11L6、11N、11P、11V1、12B、12D、12F、12GDE、12J、12K、12L、12P、13A、14A、14L、15HR、15LE、15LR、15LT、16A、16C、16D、16R、17D、17E、17F、17J、17K、APIStandard600、API/IPSpec1581、API/IPSpec1583等三、會(huì)標(biāo)認(rèn)證范圍68種系列可以獲得API會(huì)標(biāo)認(rèn)證,分別為:50四、API認(rèn)證特點(diǎn)API認(rèn)證是一種客觀認(rèn)證;尋找符合性證據(jù);API認(rèn)證,特別是會(huì)標(biāo)認(rèn)證特點(diǎn)是:質(zhì)量管理體系符合性+產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)符合性;API認(rèn)證方式為抽樣認(rèn)證,每種證據(jù)一般取樣三個(gè),具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性;API審核員不能當(dāng)場(chǎng)做出是否發(fā)證的承諾,但他的審核記錄將直接決定你是否可以獲得證書。四、API認(rèn)證特點(diǎn)API認(rèn)證是一種客觀認(rèn)證;尋找符合性證據(jù);51管理體系內(nèi)容文件管理公司質(zhì)量方針、目標(biāo)管理人力資源管理產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)API會(huì)標(biāo)管理與改進(jìn)管理體系內(nèi)容文件管理52五、具體內(nèi)容5.1文件管理部分: (1)文件分為四級(jí):質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(工藝卡)、外來文件(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)) (2)文件編審批內(nèi)容是否符合要求; (3)有效文件清單——分層次、注明文件名、編碼、版本、修改碼、責(zé)任部門 (4)文件修改是否標(biāo)識(shí)清楚五、具體內(nèi)容5.1文件管理部分:53五、具體內(nèi)容5.2質(zhì)量記錄 (1)質(zhì)量記錄清單——記錄名稱、編號(hào)、使用部門、保存期限;(2)與生產(chǎn)有關(guān)的記錄是否按API相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求確定保存期限;(7K規(guī)定保存10年,余者最少要求5年);(3)記錄填寫是否真實(shí)?(4)不連續(xù)的記錄是否有流水號(hào)?五、具體內(nèi)容5.2質(zhì)量記錄54五、具體內(nèi)容5.3質(zhì)量方針、目標(biāo)、內(nèi)部交流(1)質(zhì)量方針需要每位員工掌握,隨機(jī)抽取。(2)質(zhì)量目標(biāo)要求分解到各部門,并在上一次的管理評(píng)審中對(duì)上一年度質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考評(píng);本年度的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與此有關(guān)。(3)內(nèi)部交流可以通過會(huì)議、文件傳閱等形式進(jìn)行,但必須保留證據(jù)。五、具體內(nèi)容5.3質(zhì)量方針、目標(biāo)、內(nèi)部交流55五、具體內(nèi)容5.4管理評(píng)審(1)管理評(píng)審應(yīng)每年至少進(jìn)行一次;(2)管理評(píng)審計(jì)劃——明確時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)審目的、依據(jù)、各部門需要準(zhǔn)備資料;(3)評(píng)審輸入應(yīng)提及以下內(nèi)容:以前內(nèi)審及外審結(jié)果、顧客異議、過程業(yè)績(jī)及產(chǎn)品符合性——包括產(chǎn)品不合格傾向、預(yù)防和糾正措施狀況、質(zhì)量管理體系的適用性、有效性及改進(jìn)的建議、現(xiàn)場(chǎng)不合格報(bào)告及其分析、相關(guān)石油、石化和天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修改五、具體內(nèi)容5.4管理評(píng)審562004年管理評(píng)審輸入SG-2004-1一、自上次管理評(píng)審后內(nèi)外審核結(jié)果二、顧客異議及處理結(jié)果、顧客滿意度調(diào)查結(jié)果三、過程業(yè)績(jī)及產(chǎn)品符合性、不合格傾向問題四、糾正和預(yù)防措施狀況五、質(zhì)量管理體系的適用性、有效性及改進(jìn)的建議六、現(xiàn)場(chǎng)不合格報(bào)告及其分析七、相關(guān)石油、石化和天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修改本廠目前采用的標(biāo)準(zhǔn)為APISPECQ1第七版和APISPEC5L第四十二版,均為最新有效版本。編寫:審核:批準(zhǔn):2004年管理評(píng)審輸入SG-2004-1一、自上次管理評(píng)審57五、具體內(nèi)容5.4管理評(píng)審(4)會(huì)議記錄、簽到表;(5)管理評(píng)審輸出,包括:(1)質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn); (2)與顧客要求有關(guān)產(chǎn)品的改進(jìn); (3)資源需求。五、具體內(nèi)容5.4管理評(píng)審58五、具體內(nèi)容5.5教育、培訓(xùn)與資質(zhì) (1)人員資質(zhì)要求;實(shí)際具有資質(zhì); (2)人員培訓(xùn)周期要求; (3)特殊工種人員是否有資質(zhì);資質(zhì)認(rèn)定; (4)年度培訓(xùn)計(jì)劃;執(zhí)行情況;人員能力認(rèn)定; (5)評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性——是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。五、具體內(nèi)容5.5教育、培訓(xùn)與資質(zhì)59五、具體內(nèi)容5.6產(chǎn)品策劃——質(zhì)量計(jì)劃(1)確定過程、文件和資源需求;(2)確定產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)以及產(chǎn)品接收準(zhǔn)則;(3)所需記錄五、具體內(nèi)容5.6產(chǎn)品策劃——質(zhì)量計(jì)劃60質(zhì)量計(jì)劃示例質(zhì)量計(jì)劃.xls質(zhì)量計(jì)劃示例質(zhì)量計(jì)劃.xls61五、具體內(nèi)容5.7與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審 (1)合同填寫是否規(guī)范——對(duì)產(chǎn)品描寫是否詳盡,是否按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中要求中內(nèi)容填寫; (2)合同是否有流水號(hào)、是否執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)要求;一般要求,申請(qǐng)API會(huì)標(biāo)的企業(yè),必須按API標(biāo)準(zhǔn)組織過生產(chǎn)并銷售過;

(3)合同評(píng)審時(shí),各主管部門必須根據(jù)自己的能力進(jìn)行評(píng)審。比如:生產(chǎn)部門評(píng)定內(nèi)容是是否可以按期組織生產(chǎn); (4)合同執(zhí)行部門應(yīng)跟蹤合同執(zhí)行情況。

五、具體內(nèi)容5.7與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審62五、具體內(nèi)容5.8顧客溝通

(1)顧客年度服務(wù)計(jì)劃; (2)顧客回訪; (3)顧客異議處理——針對(duì)顧客的異議必須有反饋; (4)管代組織相關(guān)部門針對(duì)顧客回訪結(jié)果進(jìn)行檢查。五、具體內(nèi)容5.8顧客溝通63五、具體內(nèi)容5.9設(shè)計(jì)開發(fā) 設(shè)計(jì)分為:設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)更改。 設(shè)計(jì)是整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是認(rèn)證審核過程中的重點(diǎn)。五、具體內(nèi)容5.9設(shè)計(jì)開發(fā)64五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.1設(shè)計(jì)計(jì)劃 應(yīng)明確項(xiàng)目名稱、產(chǎn)品規(guī)格、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、組織接口、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、確認(rèn)的方式、計(jì)劃編寫、審核、批準(zhǔn)人項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間負(fù)責(zé)人參考文檔相關(guān)記錄設(shè)計(jì)計(jì)劃3.1~3.15相關(guān)人員開會(huì)張三Sj2-1設(shè)計(jì)計(jì)劃示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.1設(shè)計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間負(fù)責(zé)人參65五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.2設(shè)計(jì)輸入 設(shè)計(jì)輸入就是確定產(chǎn)品的基本要求。 產(chǎn)品的基本要求體現(xiàn)在:顧客的要求+法規(guī)的要求(標(biāo)準(zhǔn)的要求) 設(shè)計(jì)輸入要明確:產(chǎn)品規(guī)格、設(shè)計(jì)依據(jù)。設(shè)計(jì)輸入示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.2設(shè)計(jì)輸入設(shè)計(jì)輸入示例66五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.3設(shè)計(jì)輸出 設(shè)計(jì)輸出就是根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求經(jīng)過設(shè)計(jì)人員的工作最終確定的各種作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程。設(shè)計(jì)輸出示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.3設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)輸出示例67五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.4設(shè)計(jì)評(píng)審

設(shè)計(jì)評(píng)審就是評(píng)定設(shè)計(jì)輸出滿足設(shè)計(jì)輸入的能力。 設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)由與設(shè)計(jì)輸入、輸出無關(guān)的人員完成。設(shè)計(jì)評(píng)審示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.4設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審示例68五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.5設(shè)計(jì)驗(yàn)證 設(shè)計(jì)驗(yàn)證是評(píng)定小批量樣品滿足設(shè)計(jì)輸出的情況;樣品設(shè)計(jì)輸出設(shè)計(jì)輸入用戶或標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)計(jì)驗(yàn)證示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.5設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)驗(yàn)證示例69五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.6設(shè)計(jì)確認(rèn) 通過第三方或用戶檢驗(yàn)或試驗(yàn)的方式,確認(rèn)最終產(chǎn)品滿足設(shè)計(jì)輸出的要求。設(shè)計(jì)確認(rèn)示例五、具體內(nèi)容——設(shè)計(jì)5.9.6設(shè)計(jì)確認(rèn)設(shè)計(jì)確認(rèn)示例70五、具體內(nèi)容5.10采購(gòu)5.10.1供方選擇與評(píng)價(jià) (1)按照供方供應(yīng)物資的重要程度,對(duì)供方分類并建立不同的評(píng)價(jià)體系; (2)建立供方檔案——包括供方調(diào)查、資料、初審意見; (3)供方供貨檔案、走訪記錄、復(fù)評(píng)意見; (4)確定合格供方名錄,保證采購(gòu)于合格供方;五、具體內(nèi)容5.10采購(gòu)71五、具體內(nèi)容5.10.2采購(gòu)信息 明確采購(gòu)物資的信息(包括規(guī)格、鋼級(jí)、型號(hào)等);若需要,另外提供采購(gòu)技術(shù)要求。5.10.3采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 制定入廠檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書,進(jìn)行檢驗(yàn)。入廠檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書示例五、具體內(nèi)容5.10.2采購(gòu)信息入廠檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書示例72五、具體內(nèi)容5.11過程控制 檢查生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)記錄。 針對(duì)特殊過程,制定工藝文件、明確人員資質(zhì)、設(shè)備要求、操作參數(shù)、順序等內(nèi)容。對(duì)此類工藝應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。有標(biāo)準(zhǔn)作法時(shí),按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(如焊接,執(zhí)行美國(guó)焊接學(xué)會(huì)的認(rèn)定方式——WPS法)。無標(biāo)準(zhǔn)時(shí),明確實(shí)際驗(yàn)證時(shí)的環(huán)境參數(shù)、操作步驟、最終結(jié)果。五、具體內(nèi)容5.11過程控制73五、具體內(nèi)容5.12標(biāo)識(shí)和可追溯性(1)制定產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性方法。 (2)未取得API會(huì)標(biāo)時(shí),不得噴API會(huì)標(biāo),但要準(zhǔn)備好一旦取得API認(rèn)證后使用會(huì)標(biāo)的方法。五、具體內(nèi)容5.12標(biāo)識(shí)和可追溯性74五、具體內(nèi)容5.13顧客財(cái)產(chǎn) 制定顧客財(cái)產(chǎn)的檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存方法,并做好與顧客聯(lián)系工作。五、具體內(nèi)容5.13顧客財(cái)產(chǎn)75五、具體內(nèi)容5.14產(chǎn)品防護(hù) 按照標(biāo)準(zhǔn)要求并結(jié)合產(chǎn)品特性,制定產(chǎn)品防護(hù)文件,應(yīng)包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和防護(hù)。 庫房的定期檢查,賬、物、卡的一致;五、具體內(nèi)容5.14產(chǎn)品防護(hù)76五、具體內(nèi)容5.15監(jiān)視和測(cè)量

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