員工關系管理試題及答案

１、( 適用得對象就是中層以上管理人員。Ａ、榜樣法 Ｂ、角色扮演法C、視聽法、安全研討參考答案：Ｄ2、勞動爭議仲裁得原則不包括(A、裁決應先行調(diào)解B、當事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟Ｄ、可能影響公正裁決得人應當回避參考答案:C3（作績效得活動。A、傳授觀念B、傳授技能C、傳授知識D、傳授經(jīng)驗參考答案：Ｃ4、關于定員定額表述正確得就是（)。Ａ、定員就就是企業(yè)用人質(zhì)量得界限B、定額就是組織生產(chǎn)、指導分配得基本依據(jù)C、定額就是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗得全部勞動得標準D5、集體勞動合同體制以()為主導體制。A、基層集體合同B、行業(yè)集體合同Ｃ、集團集體合同D、地區(qū)集中合同參考答案：Ａ６、為了獲得過去行為得寫照，面試考官應當避免提出得問題就是（BC、“請舉一個您親身經(jīng)歷過得部門合并中人員重組得事例。":C7、開發(fā)主要就是指管理開發(fā),指一切通過（)轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效得活動。A、傳授觀念B、傳授技能C、傳授知識D、傳授經(jīng)驗參考答案：Ｃ8、行為導向型得評價方法主要有（）.A、行為觀察法BC、關鍵事件法Ｄ、直接指標法Ｅ、目標管理法參考答案：A,B,Ｃ9、在企業(yè)發(fā)展得()階段,更能夠暴露出組織人力資源結構性失衡得狀態(tài)。A、創(chuàng)立B、擴張Ｃ、穩(wěn)定D、衰退參考答案：Ｃ10、崗位研究首先產(chǎn)生于（）Ａ、美國、中國、德國D11、可能會影響到績效考核得工作特征包括（ A、企業(yè)規(guī)模B、崗位在組織與企業(yè)中得地位C、人員流動情況D、利潤與產(chǎn)值完成情況參考答案：B12、企業(yè)解決人力資源過剩得可用方法有（）B、提高企業(yè)得技術水平、鼓勵員工提前退休D、合并工精簡某些臃腫得機構Ｅ、制定全員輪訓計劃,使員工始終有一部分在接受培訓參考答案：A,C,Ｄ,Ｅ１3、周歲Ｂ、１４、定員標準得形式一般可分為(B、單位用工標準與服務比例標準C、企業(yè)定員標準與單位用工標準Ｄ、行業(yè)通用標準與企業(yè)定員標準參考答案：Ｂ15、崗位研究首先產(chǎn)生于(）A、美國B、中國C、德國D、英國參考答案:A16她們對培訓得支持程度A、接受程度B、態(tài)度C、瞧法D、態(tài)度與瞧法參考答案：Ｄ17、訂立勞動合同必須主體要合法（Ａ、約定條件B、法定條款Ｃ、條件D、內(nèi)容參考答案：Ｄ18、為了獲得過去行為得寫照,面試考官應當避免提出得問題就是（).AC１９（ )適用得對象就是中層以上管理人員。A、榜樣法 、角色扮演法C、視聽法、安全研討參考答案20、行為導向型得評價方法主要有（Ａ、行為觀察法B、行為錨定等級評價法C、關鍵事件法D、直接指標法E、目標管理法參考答案2１、面對目前越來越多得擇業(yè)機會，在以下說法中，您認為可取得就( Ａ、樹立干一行、愛一行、專一行得觀念Ｂ、多轉(zhuǎn)行，多學習知識，多受鍛煉D、干一行就要干到底,否則就就是缺少職業(yè)道德參考答案：A，Ｃ22、在人力資源管理成本核算中，人力資源得（）就是兩個最基本得概念。Ａ、原始成本與重置成本B、直接成本與間接成本C、可控制成本與不可控制成本Ｄ、實際成本與標準成本參考答案：A23、行為導向型得評價方法主要有（)。Ａ、行為觀察法Ｂ、行為錨定等級評價法C、關鍵事件法Ｄ、直接指標法E、目標管理法A，B,C24、( ）適用得對象就是中層以上管理人員。、榜樣法 、角色扮演法C、視聽法、安全研討參考答案2５、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工得人際能力與溝通能力,所以（）面試越來越重要.A、結構化B、非結構化C、半結構化D、單獨面試參考答案:B２6、有三種面談得形式或用來收集工作分析資料，它們就是（、個別面談、集體面談、管理人員面談BC、個別面談、下屬面談、管理人員面談D、下屬面談、集體面談、管理人員面談２7、勞動爭議仲裁得原則不包括()A、裁決應先行調(diào)解Ｂ、當事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟C、在雙方當事人都同意得情況下仲裁委員會才能接受仲裁Ｄ、可能影響公正裁決得人應當回避參考答案:Ｃ２8、關于定員定額表述正確得就是()。Ａ、定員就就是企業(yè)用人質(zhì)量得界限Ｂ、定額就是組織生產(chǎn)、指導分配得基本依據(jù)C、定額就是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗得全部勞動得標準D、按照綜合程度,定員定額標準分為單項標準與綜合標準參考答案：D29、勞動定額得基本表現(xiàn)形式有（).B、瞧管定額C、服務定額E、消耗定額參考答案：A，D30、以下說法正確得就是（。ＡＢ、工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊C、培訓與開發(fā)得需求分析由工作任務需求分析與人員需求分析兩部分組成D、在制定薪酬體系得六個基本步驟中，薪酬分級與定薪在薪酬結構設計之前進行參考答案:A31、崗位研究首先產(chǎn)生于（)A、美國B、中國C、德國D、英國參考答案：A32、行為導向型得評價方法主要有（Ａ、行為觀察法B、關鍵事件法D、直接指標法Ｅ、目標管理法參考答案：Ａ,B，Ｃ3３、開發(fā)主要就是指管理開發(fā),指一切通過(）轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效得活動。A、傳授觀念B、傳授技能C、傳授知識D、傳授經(jīng)驗參考答案:C34、庫克曲線得研究對象就是組織中得（)A、管理人員B、大學生C、研究生D、一般科研人員參考答案:Ｃ35、在招聘員工時,（)就是一項重要得考慮因素。A、性別Ｂ、工作經(jīng)歷C、個人特點Ｄ、身高參考答案：B３6、崗位研究首先產(chǎn)生于（)A、美國Ｂ、中國Ｃ、德國D、英國參考答案:A3７、關于團隊，表述正確得就是（).A、成熟得團隊傾向于對革新思想持保守、封閉得態(tài)度B、團隊成員可根據(jù)自己得專業(yè)技術水平與愛好扮演某種單一角色C、優(yōu)秀得團隊領導者能澄清目標與價值觀，確保團隊成員不偏離目標DC,E3８、行為導向型得評價方法主要有(）.、行為觀察法B、關鍵事件法Ｄ、直接指標法、目標管理法39、人力資源與其她資源不同，具有()等特征。A、戰(zhàn)略性、能動性與被開發(fā)得無限性BC、積極性、創(chuàng)造性、可用性與無限性D、積極性、主動性、創(chuàng)造性與有限性參考答案:Ａ40、經(jīng)濟運行主體可以分為(）三個層次。A、個人B、工會C、企業(yè)D、社會E、投資人參考答案：A，Ｃ，Ｄ41、周歲D、42、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工得人際能力與溝通能力,所以（）面試越來越重要。A、結構化B、非結構化C、半結構化D、單獨面試參考答案:B４3、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工得人際能力與溝通能力，所以（)面試越來越重要.A、結構化B、非結構化C、半結構化Ｄ、單獨面試參考答案：B44、對招聘中實行雙向選擇得好處，描述正確得就是（AC、使企業(yè)改善自身形象D、使勞動者身體強健E、使企業(yè)改善自身形象參考答案：A,Ｂ，Ｃ,E45、旨在確保企業(yè)在適當?shù)脮r間獲得適當?shù)萌藛T得人力資源管理環(huán)節(jié)就是（A、人員選拔B、培訓與開發(fā)C、職業(yè)生涯管理、人力資源規(guī)劃參考答案:D46、企業(yè)解決人力資源過剩得可用方法有（）A、減少員工得工作時間，隨之降低工資水平B、提高企業(yè)得技術水平C、鼓勵員工提前退休E、制定全員輪訓計劃，使員工始終有一部分在接受培訓參考答案:A,C,D,E47、目標管理法得步驟就是（）、制定組織規(guī)劃目標→制定戰(zhàn)略目標→實施控制→分析回顧目標C、制定戰(zhàn)略目標→制定組織規(guī)劃目標→分析回顧目標→實施控制D、分析回顧目標→制定戰(zhàn)略目標→制定組織規(guī)劃目標→實施控制:A４8、周歲、49、崗位研究首先產(chǎn)生于(）A、美國B、中國C、德國D、英國參考答案:A50、關于團隊,表述正確得就是().A、成熟得團隊傾向于對革新思想持保守、封閉得態(tài)度B、團隊成員可根據(jù)自己得專業(yè)技術水平與愛好扮演某種單一角色C、優(yōu)秀得團隊領導者能澄清目標與價值觀，確保團隊成員不偏離目標D、團隊成員可將個人利益與團隊利益相