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文檔簡介
生管部生管的職責和工作流程:
1、依據(jù)訂單計劃制訂生產(chǎn)計劃2、依據(jù)生產(chǎn)計劃指定物料需求計劃3、結合生產(chǎn)計劃和物料需求計劃計算當期最大生產(chǎn)能力4、下達生產(chǎn)定單5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進度。
1、
2、
3、
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1、
2、
客戶進行分類,A
類客戶應受到最優(yōu)先的待遇,B
類次之。C
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7、
1,規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標;2,協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作;3,指導完成生產(chǎn)線組裝工藝,并進行產(chǎn)品調(diào)試;4,主持編寫工藝文件;5,主持制定產(chǎn)品使用說明文檔;6,與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃2、依據(jù)生產(chǎn)計劃指定物料需求計劃3、結合生產(chǎn)計劃和物料需求計劃計算當期最大生產(chǎn)能力4、下達生產(chǎn)定單5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進度。
1、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標;2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作;3、指導完成生產(chǎn)線組裝工藝,并進行產(chǎn)品調(diào)試;4、主持編寫工藝文件;5、主持制定產(chǎn)品使用說明文檔;6、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。
50%,入排
80%,入排程
90-100%,可截取一周內(nèi)2、顯示此插單將影響原先已計劃生產(chǎn)之訂單及差異,以供3、插單可能為未確定訂單,插單計劃打印后需能還原至原生
1,規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標;2,協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作;3,指導完成生產(chǎn)線組裝工藝,并進行產(chǎn)品調(diào)試;4,主持編寫工藝文件;5,主持制定產(chǎn)品使用說明文檔;6,與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃2、依據(jù)生產(chǎn)計劃指定物料需求計劃4、下達生產(chǎn)定單5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進度。1、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標;2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作;
3、指導完成生產(chǎn)線組裝工藝,并進行產(chǎn)品調(diào)試;4、主持編寫工藝文件;5、主持制定產(chǎn)品使用說明文檔;6、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。季計劃:業(yè)務提供長期約(6
50%,
1、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日,若不能則是何2、顯示此插單將影響原先已計劃生產(chǎn)之訂單及差異,以3、插單可能為未確定訂單,插單計劃打印后需能還原
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