某報社采編環(huán)節(jié)競聘方案課件

某報社采編環(huán)節(jié)第一批崗位競聘方案報告2004-04-07機密文件，不得轉載12/19/2022112/17/20221今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報崗位評估結果薪酬框架建議第一批競聘崗位競聘流程介紹競聘內容介紹附件12/19/20222今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報12/17/20222某某報業(yè)傳媒發(fā)展有限公司組織機構建議-深化改革階段總裁總裁辦董事會監(jiān)事會董事會秘書某某報編委會發(fā)行中心廣告中心新業(yè)務群組公司派出機構（記者、發(fā)行業(yè)務人員、廣告業(yè)務人員、行政后勤人員）市場調查部信息產品部出版業(yè)務部戰(zhàn)略規(guī)劃部人力資源部財務會計部審計監(jiān)察部信息技術部運營中心采購供應部品牌推廣部?？?2/19/20223某某報業(yè)傳媒發(fā)展有限公司組織機構建議-深化改革階段總裁總裁辦采編環(huán)節(jié)組織結構調整建議-深化改革階段編委會采訪中心編輯中心新聞信息部總編辦時政版組經濟版組生活文娛副刊版組本地記者部攝影記者部地方記者部時政要聞室深度報道室時政評論室經濟要聞室產業(yè)新聞室證券新聞室深度報道室生活資訊室體育新聞室娛樂新聞室文化新聞室副刊編輯室視覺中心12/19/20224采編環(huán)節(jié)組織結構調整建議-深化改革階段編委會采訪中心編輯中心采編環(huán)節(jié)組織結構調整建議-改革啟動階段編委會第二新聞中心第一新聞中心新聞信息中心記者中心單列部門要聞編輯室特別報道編輯室青年話題編輯室新聞采訪部國際新聞部經濟新聞部教育新聞部體育新聞部法制新聞部各地記者站視覺中心副刊編輯部部攝影部團的生活部軍事部新聞周刊部總編辦社會調查中心?？庉嫴?2/19/20225采編環(huán)節(jié)組織結構調整建議-改革啟動階段編委會第二新聞中心第一部門組織機構圖-總編辦（共3崗）總編辦主任主任助理行政秘書12/19/20226部門組織機構圖-總編辦（共3崗）總編辦主任助理行政秘書12/部門組織機構圖-第一新聞中心（共13崗）第一新聞中心副主任第一新聞中心主任要聞編輯室主編青年話題室主編特別報道編輯室主編新聞采訪部主任副主編編輯編輯副主編編輯記者編務12/19/20227部門組織機構圖-第一新聞中心（共13崗）第一新聞中心副主任第部門組織機構圖-第二新聞中心（共26崗）第二新聞中心副主任第二新聞中心主任經濟新聞部主任教育新聞部主任體育新聞部主任法制新聞部主任編務國際新聞部主任新聞周刊部主任副主任編輯記者副主任編輯記者副主任編輯記者副主任編輯記者副主任編輯記者責任編輯記者12/19/20228部門組織機構圖-第二新聞中心（共26崗）第二新聞中心副主任第部門組織機構圖-記者中心（共7崗）記者中心主任記者站站長編務記者編務記者中心業(yè)務副主任記者中心行政副主任12/19/20229部門組織機構圖-記者中心（共7崗）記者中心主任記者站站長編務部門組織機構圖-新聞信息中心（共10崗）新聞信息中心主任新聞信息部主任讀者通聯編輯讀者信息編輯內參信息編輯信息采集編輯信息庫采集編輯職務作品編輯定制信息服務編輯數據操作員12/19/202210部門組織機構圖-新聞信息中心（共10崗）新聞信息中心主任新聞部門組織機構圖-視覺工作室（共9崗）視覺中心主任視覺中心校對組首席檢查員檢查員校對員美術編輯視覺總監(jiān)圖片總監(jiān)模寫員圖片編輯12/19/202211部門組織機構圖-視覺工作室（共9崗）視覺中心主任視覺中心校對部門組織機構圖-軍事部（共2崗）軍事部主任編輯記者12/19/202212部門組織機構圖-軍事部（共2崗）軍事部主任編輯記者12/17部門組織機構圖-團的生活部（共2崗）團的生活部編輯記者12/19/202213部門組織機構圖-團的生活部（共2崗）團的生活部編輯記者12/部門組織機構圖-攝影部（共5崗）攝影部副主任攝影部主任記者暗房技師編務12/19/202214部門組織機構圖-攝影部（共5崗）攝影部副主任攝影部主任記者暗部門組織機構圖-社會調查部（共7崗）社會調查部副主任社會調查部主任輿情版編輯記者督導編務兼資料員網絡工程師研究員12/19/202215部門組織機構圖-社會調查部（共7崗）社會調查部副主任社會調查今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報崗位評估結果薪酬框架建議第一批競聘崗位競聘流程介紹競聘內容介紹附件12/19/202216今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報12/17/202216崗位評估打分排列圖表12/19/202217崗位評估打分排列圖表12/17/202217崗位職系職等分級表12/19/202218崗位職系職等分級表12/17/202218今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報崗位評估結果薪酬框架建議第一批競聘崗位競聘流程介紹競聘內容介紹附件12/19/202219今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報12/17/202219薪酬架構總體建議—薪酬結構高層管理人員中層管理人員編輯記者工勤人員工齡工資保底工資崗位工資績效工資年底獎金福利股權激勵特殊津貼職稱工資？？？12/19/202220薪酬架構總體建議—薪酬結構高層中層編輯工勤人員工齡工資保底薪酬架構總體建議-薪酬水平12/19/202221薪酬架構總體建議-薪酬水平12/17/202221薪酬架構總體建議-薪酬計算方法績效工資計算方法中層、工勤人員績效工資=崗位工資*季度考核系數/3年底獎金計算方法高管崗位高管崗位年底獎金=12*崗位工資*管理系數*調整系數中層及以下崗位中層崗位年底獎金=4*崗位工資*管理系數*調整系數中層以下技術和工勤崗位中層以下技術和工勤崗位年底獎金=4*崗位工資*年度考核系數*部門考核系數*調整系數注意：詳細的配套績效考核方案即將制定，各項考核標準如下：考核不合格，系數為0.4基本合格，系數為0.8考核為中，系數為1考核良，系數為1.1考核優(yōu)，系數為1.312/19/202222薪酬架構總體建議-薪酬計算方法績效工資計算方法12/17/2今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報崗位評估結果薪酬框架建議競聘崗位競聘流程介紹競聘內容介紹附件12/19/202223今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報12/17/202223競聘崗位-第一批主任法治新聞部主任、國際新聞部主任、教育新聞部主任、經濟新聞部主任、體育新聞部主任、新聞周刊部主任、新聞采訪部主任、軍事部主任、團的生活部主任、社調中心主任、攝影部主任、新聞信息部主任副主任法治新聞部副主任、國際新聞部副主任、教育新聞部副主任、經濟新聞部副主任、體育新聞部副主任、社調中心副主任、攝影部副主任主編青年話題編輯室主編、特別報道版主編、要聞版主編副主編特別報道版副主編、要聞版副主編其他視覺總監(jiān)、圖片總監(jiān)12/19/202224競聘崗位-第一批主任法治新聞部主任、國際新聞部主任、教育新聞今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報崗位評估結果薪酬框架建議競聘崗位競聘流程介紹競聘內容介紹附件12/19/202225今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報12/17/202225競聘組織時間流程確定競爭上崗領導組織機構進行競爭上崗的準備工作進行各項考核與評估擇優(yōu)錄取上崗提出競聘方案提出競聘的組織形式進行相關培訓準備競聘的各項表格準備競聘答辯的試題接受競聘各相關人員的咨詢參加競聘人員專業(yè)能力的考核、答辯的考核協助制定競聘日程表協助人力資源部對競聘勝出人員進行上崗培訓成立小組，明確分工進行競聘宣傳進行競聘宣傳收集競聘人員申請安排競聘時間進程組織競聘答辯會并統(tǒng)計結果組織競聘人員的上級對該人員進行綜合測評組織對競聘人員的專業(yè)能力進行評估了解競聘崗位職責向競聘小組提交競聘申請向競聘小組提交近兩年來工作總結參加競聘答辯主動與上級溝通，使上級按時完成對自己的綜合測評（如果競聘成功）參加對新聘崗位舉行的上崗培訓；（如果競聘不成功）參加對落聘人員的技能培訓，準備參加下一批崗位的競聘泛華東方評估小組競崗人員2004-4-102004-4-152004-4-202004-4-2512/19/202226競聘組織時間流程確定競爭上崗領導組織機構進行競爭上崗的準備工今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報崗位評估結果薪酬框架建議競聘崗位競聘流程介紹競聘內容介紹附件12/19/202227今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報12/17/202227競聘考核辦法總體介紹項目考核內容評分標準所占權重個人專業(yè)能力本項目側重考核被測評人的專業(yè)能力。1．個人的學歷、職稱2.

個人的工作經歷3.個人近兩年來的工作總結1．本項總分100分。2．結合工作總結、學歷及工作經驗按所競爭的崗位手冊任職要求進行評估。30%答辯本項目側重考核被測評人的綜合素質。1.

個人對競聘崗位的認識2.

綜合素質包括計劃性、準確性等各個工作崗位所需具備的各項素質1．本項總分100分。2．采用測評小組打分的方法，根據被測評人回答測評人員提問的情況和測評組對被測評人的了解，對被測評人的各項指標進行打分，籍以對被測評人的綜合素質進行評判。40%測評由主管領導進行測評。由德、能、勤、績四個方面進行評估。1．本項總分100分。2．按照測評表寫出工作評價。3.按測評表給予綜合評分。30%12/19/202228競聘考核辦法總體介紹個人專業(yè)能力本項目側重競聘考核辦法單項介紹—個人專業(yè)能力考核評估人：

請評估人根據該崗位的工作內容，綜合競聘人的工作總結、具備的專業(yè)知識及工作經歷對競聘人的專業(yè)能力作出評分。評分范圍為：0－100分間的十檔。

專業(yè)能力不能令人滿意難于勝任崗位基本能夠勝任崗位完全勝任得分權重最終得分

52030405060708090100

完全不能夠勝任該崗位具備一定的專業(yè)知識和經驗，但尚需進一步學習方能掌握該崗位的要求熟練掌握專業(yè)知識具備足夠的經驗，能夠達到該崗位要求，稍加培訓即可上崗具備相當的專業(yè)知識和經驗，完全能夠出色完成該崗位的工作

40%

12/19/202229競聘考核辦法單項介紹—個人專業(yè)能力考核評估人：

請評估人根據競聘考核辦法單項介紹—測評12/19/202230競聘考核辦法單項介紹—測評12/17/202230競聘考核辦法單項介紹—答辯12/19/202231競聘考核辦法單項介紹—答辯12/17/202231今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報崗位評估結果薪酬框架建議競聘崗位競聘流程介紹競聘內容介紹附件12/19/202232今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報12/17/202232謝謝您的寶貴時間！12/19/20223312/17/20223312/19/20223412/17/20223412/19/20223512/17/20223512/19/20223612/17/202236某報社采編環(huán)節(jié)第一批崗位競聘方案報告2004-04-07機密文件，不得轉載12/19/20223712/17/20221今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報崗位評估結果薪酬框架建議第一批競聘崗位競聘流程介紹競聘內容介紹附件12/19/202238今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報12/17/20222某某報業(yè)傳媒發(fā)展有限公司組織機構建議-深化改革階段總裁總裁辦董事會監(jiān)事會董事會秘書某某報編委會發(fā)行中心廣告中心新業(yè)務群組公司派出機構（記者、發(fā)行業(yè)務人員、廣告業(yè)務人員、行政后勤人員）市場調查部信息產品部出版業(yè)務部戰(zhàn)略規(guī)劃部人力資源部財務會計部審計監(jiān)察部信息技術部運營中心采購供應部品牌推廣部?？?2/19/202239某某報業(yè)傳媒發(fā)展有限公司組織機構建議-深化改革階段總裁總裁辦采編環(huán)節(jié)組織結構調整建議-深化改革階段編委會采訪中心編輯中心新聞信息部總編辦時政版組經濟版組生活文娛副刊版組本地記者部攝影記者部地方記者部時政要聞室深度報道室時政評論室經濟要聞室產業(yè)新聞室證券新聞室深度報道室生活資訊室體育新聞室娛樂新聞室文化新聞室副刊編輯室視覺中心12/19/202240采編環(huán)節(jié)組織結構調整建議-深化改革階段編委會采訪中心編輯中心采編環(huán)節(jié)組織結構調整建議-改革啟動階段編委會第二新聞中心第一新聞中心新聞信息中心記者中心單列部門要聞編輯室特別報道編輯室青年話題編輯室新聞采訪部國際新聞部經濟新聞部教育新聞部體育新聞部法制新聞部各地記者站視覺中心副刊編輯部部攝影部團的生活部軍事部新聞周刊部總編辦社會調查中心?？庉嫴?2/19/202241采編環(huán)節(jié)組織結構調整建議-改革啟動階段編委會第二新聞中心第一部門組織機構圖-總編辦（共3崗）總編辦主任主任助理行政秘書12/19/202242部門組織機構圖-總編辦（共3崗）總編辦主任助理行政秘書12/部門組織機構圖-第一新聞中心（共13崗）第一新聞中心副主任第一新聞中心主任要聞編輯室主編青年話題室主編特別報道編輯室主編新聞采訪部主任副主編編輯編輯副主編編輯記者編務12/19/202243部門組織機構圖-第一新聞中心（共13崗）第一新聞中心副主任第部門組織機構圖-第二新聞中心（共26崗）第二新聞中心副主任第二新聞中心主任經濟新聞部主任教育新聞部主任體育新聞部主任法制新聞部主任編務國際新聞部主任新聞周刊部主任副主任編輯記者副主任編輯記者副主任編輯記者副主任編輯記者副主任編輯記者責任編輯記者12/19/202244部門組織機構圖-第二新聞中心（共26崗）第二新聞中心副主任第部門組織機構圖-記者中心（共7崗）記者中心主任記者站站長編務記者編務記者中心業(yè)務副主任記者中心行政副主任12/19/202245部門組織機構圖-記者中心（共7崗）記者中心主任記者站站長編務部門組織機構圖-新聞信息中心（共10崗）新聞信息中心主任新聞信息部主任讀者通聯編輯讀者信息編輯內參信息編輯信息采集編輯信息庫采集編輯職務作品編輯定制信息服務編輯數據操作員12/19/202246部門組織機構圖-新聞信息中心（共10崗）新聞信息中心主任新聞部門組織機構圖-視覺工作室（共9崗）視覺中心主任視覺中心校對組首席檢查員檢查員校對員美術編輯視覺總監(jiān)圖片總監(jiān)模寫員圖片編輯12/19/202247部門組織機構圖-視覺工作室（共9崗）視覺中心主任視覺中心校對部門組織機構圖-軍事部（共2崗）軍事部主任編輯記者12/19/202248部門組織機構圖-軍事部（共2崗）軍事部主任編輯記者12/17部門組織機構圖-團的生活部（共2崗）團的生活部編輯記者12/19/202249部門組織機構圖-團的生活部（共2崗）團的生活部編輯記者12/部門組織機構圖-攝影部（共5崗）攝影部副主任攝影部主任記者暗房技師編務12/19/202250部門組織機構圖-攝影部（共5崗）攝影部副主任攝影部主任記者暗部門組織機構圖-社會調查部（共7崗）社會調查部副主任社會調查部主任輿情版編輯記者督導編務兼資料員網絡工程師研究員12/19/202251部門組織機構圖-社會調查部（共7崗）社會調查部副主任社會調查今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報崗位評估結果薪酬框架建議第一批競聘崗位競聘流程介紹競聘內容介紹附件12/19/202252今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報12/17/202216崗位評估打分排列圖表12/19/202253崗位評估打分排列圖表12/17/202217崗位職系職等分級表12/19/202254崗位職系職等分級表12/17/202218今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報崗位評估結果薪酬框架建議第一批競聘崗位競聘流程介紹競聘內容介紹附件12/19/202255今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報12/17/202219薪酬架構總體建議—薪酬結構高層管理人員中層管理人員編輯記者工勤人員工齡工資保底工資崗位工資績效工資年底獎金福利股權激勵特殊津貼職稱工資？？？12/19/202256薪酬架構總體建議—薪酬結構高層中層編輯工勤人員工齡工資保底薪酬架構總體建議-薪酬水平12/19/202257薪酬架構總體建議-薪酬水平12/17/202221薪酬架構總體建議-薪酬計算方法績效工資計算方法中層、工勤人員績效工資=崗位工資*季度考核系數/3年底獎金計算方法高管崗位高管崗位年底獎金=12*崗位工資*管理系數*調整系數中層及以下崗位中層崗位年底獎金=4*崗位工資*管理系數*調整系數中層以下技術和工勤崗位中層以下技術和工勤崗位年底獎金=4*崗位工資*年度考核系數*部門考核系數*調整系數注意：詳細的配套績效考核方案即將制定，各項考核標準如下：考核不合格，系數為0.4基本合格，系數為0.8考核為中，系數為1考核良，系數為1.1考核優(yōu)，系數為1.312/19/202258薪酬架構總體建議-薪酬計算方法績效工資計算方法12/17/2今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報崗位評估結果薪酬框架建議競聘崗位競聘流程介紹競聘內容介紹附件12/19/202259今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報12/17/202223競聘崗位-第一批主任法治新聞部主任、國際新聞部主任、教育新聞部主任、經濟新聞部主任、體育新聞部主任、新聞周刊部主任、新聞采訪部主任、軍事部主任、團的生活部主任、社調中心主任、攝影部主任、新聞信息部主任副主任法治新聞部副主任、國際新聞部副主任、教育新聞部副主任、經濟新聞部副主任、體育新聞部副主任、社調中心副主任、攝影部副主任主編青年話題編輯室主編、特別報道版主編、要聞版主編副主編特別報道版副主編、要聞版副主編其他視覺總監(jiān)、圖片總監(jiān)12/19/202260競聘崗位-第一批主任法治新聞部主任、國際新聞部主任、教育新聞今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報崗位評估結果薪酬框架建議競聘崗位競聘流程介紹競聘內容介紹附件12/19/202261今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報12/17/202225競聘組織時間流程確定競爭上崗領導組織機構進行競爭上崗的準備工作進行各項考核與評估擇優(yōu)錄取上崗提出競聘方案提出競聘的組織形式進行相關培訓準備競聘的各項表格準備競聘答辯的試題接受競聘各相關人員的咨詢參加競聘人員專業(yè)能力的考核、答辯的考核協助制定競聘日程表協助人力資源部對競聘勝出人員進行上崗培訓成立小組，明確分工進行競聘宣傳進行競聘宣傳收集競聘人員申請安排競聘時間進程組織競聘答辯會并統(tǒng)計結果組織競聘人員的上級對該人員進行綜合測評組織對競聘人員的專業(yè)能力進行評估了解競聘崗位職責向競聘小組提交競聘申請向競聘小組提交近兩年來工作總結參加競聘答辯主動與上級溝通，使上級按時完成對自己的綜合測評（如果競聘成功）參加對新聘崗位舉行的上崗培訓；（如果競聘不成功）參加對落聘人員的技能培訓，準備參加下一批崗位的競聘泛華東方評估小組競崗人員2004-4-102004-4-152004-4-202004-4-2512/19/202262競聘組織時間流程確定競爭上崗領導組織機構進行競爭上崗的準備工今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報崗位評估結果薪酬框架建議競聘崗位競聘流程介紹競聘內容介紹附件12/19/202263今日議題采編環(huán)節(jié)組織機構設計匯報12/17/202227競聘考核辦法總體介紹項目考核內容評分標準所占權重個人專業(yè)能力本項目側重考核被測評人的專業(yè)能力。1．個人的學歷、職稱2.

個人的工作經歷3.個人近兩年來的工作總結1．本項總分100分。2．結合工作總結、學