




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
做事和管理理念馮生光做事和管理理念馮生光1目錄普通員工必備素質優(yōu)秀員工必備素質班組長的必備素質主管必備素質經理必備素質目錄普通員工必備素質2一、普通員工必備素質1、態(tài)度決定一切2、細節(jié)決定成敗3、執(zhí)行力就是決勝力4、團隊精神
一、普通員工必備素質1、態(tài)度決定一切3一、普通員工必備素質1、態(tài)度決定一切積極的態(tài)度就是競爭力。積極的工作態(tài)度始終是你脫穎而出的砝碼,擁有它,你將在競爭激烈的職場上走得更順利。沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度。對工作心懷感激。
有位父親告訴剛踏入社會的兒子:“遇到一位好老板,要忠心為他工作,假如第一份工作就有很好的薪水,那算你的運氣好,要努力工作以感恩惜福;萬一薪水不理想,就要懂得在工作中磨練自己的技藝?!边@位父親是睿智的,所有的年輕人都應將這番話牢牢地記在心底,對工作心懷感激。感謝公司給了你展示才能的舞臺,感謝上司對你的忠心栽培,感謝你的工作給了你鍛煉能力、積累經驗的途徑。在工作中不管做任何事,都應將心態(tài)回歸到零,抱著學習的態(tài)度,將每一次任務都視為一個新的開始,一段新的體驗,一扇通往成功的機會之門。接受工作的全部。既然我們選擇了這個崗位,就必須接受它的全部,而不僅僅是只享受它給你帶來的益處和快樂。每一份工作,必然會遇到苦難和挫折,只要你正面面對,坦然處之,必會是另一番“美景”想想自己平時是怎么做的,經常有人說:這不是我的工作,我明天同學結婚,必須請假,我已經做的很好了,我對的起這份工資?一、普通員工必備素質1、態(tài)度決定一切4一、普通員工必備素質2、細節(jié)決定成敗工作之中無小事。在工作中,沒有任何一件事情,小到可以被拋棄;沒有任何一個細節(jié),細到應該被忽略。每一件事都值得我們去做,值得我們去研究,即便是最普通的事,我們也不應該敷衍應付或輕視懈怠。大事是由眾多的小事積累而成的,忽略了小事就難成大事。
“差不多”心理要不得!每個公司都可能存在這樣的員工:每天按時打卡,準時出現(xiàn)在辦公室,但是卻沒有及時完成工作;他們早出晚歸、忙忙碌碌,卻不愿精益求精。對他們來說,工作只是一種“差不多”。我們每個員工,都要努力避免陷入到這個誤區(qū)中去全力以赴,追求完美。追求完美并不是等于完美。我們所要的是一種竭盡全力、追求完美的工作態(tài)度。我們無論從事什么工作,都應該全心全意、盡職盡責,這不僅是工作的原則,也是生活的原則。想想我們平時是怎么做,經常打掃衛(wèi)生,我問打掃完了沒,完了,沒問題了,但是每每檢查,就有很多問題,不是這里忘了打掃,就是那里沒注意到。更不用說文件中經常出現(xiàn)的低級錯誤,復制別人的文件,連設備名稱都不改的。一、普通員工必備素質2、細節(jié)決定成敗5一、普通員工必備素質3、執(zhí)行力就是決勝力拖延是一種惡習。今天該做的事拖到明天完成,這個月該完成的報表拖到下個月,這個季度該達到的進度要等到下一個季度。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,這是一種明日待明日的工作習慣。而處于拖延狀態(tài)的人,常常陷于一種惡性循環(huán)之中:“拖延---低效能+情緒困擾---拖延”。現(xiàn)在就干,馬上行動。聰明人雷厲風行,糊涂蛋拖拖拉拉。優(yōu)秀的員工當即就會斷定什么該早點干,什么該晚些做,并且干得相當?shù)眯膽帧?/p>
九、熱愛并珍惜你的工作想想我們的執(zhí)行力,平時布置個工作,今天布置,明天就忘了,要不就是完成不了,比如這次墊片的生產,預計做10萬一批,但是沒有做到,就完成了,我們的執(zhí)行力體現(xiàn)在哪里了!一、普通員工必備素質3、執(zhí)行力就是決勝力6一、普通員工必備素質4、團隊精神團隊是最佳的生存之道。團隊,就是要讓一加一等于三,等于四甚至更多;團隊的目標,就是要創(chuàng)造出比團隊成員個人所能創(chuàng)造出的總和甚至更多的價值。團隊是匯聚所有力量的精神支柱。任何一個企業(yè)的成功,都是依賴于所有組成人員的成功。只有把企業(yè)中所有的力量匯成一根繩子,企業(yè)才會發(fā)揮出巨大的力量,企業(yè)前進的利箭才會以無堅不摧的力量射中靶心!沒有人能獨自成功。即使你是公司的主力干將,也不可能靠單打獨斗獲得成功。培養(yǎng)你的團隊協(xié)作精神。一個積極向上的團隊能夠鼓舞每一個人的信心;一個充滿斗志的團隊能夠激發(fā)每一個人的熱情;一個善于創(chuàng)新的團隊能夠為每一個成員的創(chuàng)造力提供足夠的平臺;一個協(xié)調一致、和睦融洽的團隊能給每一位成員一份良好的感覺。經常聽到我們的人說,這是他的工作,跟我沒有關系,或者明顯的看到別人不會弄,就是不幫忙,我依舊還是強調多次的話,如果別人問題問題,證明是別人看得起你,請不要不理不睬,We
areateam.
一、普通員工必備素質4、團隊精神7二
優(yōu)秀員工必備之素質1、凡事第一反應:找方法,而不是找借口美國西點軍校200年來最重要的行為準則:沒有任何借口借口是拖延的溫床借口的實質是推卸責任找借口,不如說“我不知道”不要讓借口成為習慣執(zhí)行,不找任何借口我們經常會聽到這樣或那樣的借口。別的部門不給弄,人家今天沒有上班,我不會弄這個等等。二優(yōu)秀員工必備之素質1、凡事第一反應:找方法,而不是找借口8互賴(我們)
獨立(我)依賴(你)個人成功主動積極以終為始要事第一公眾成功雙贏思維知彼解己統(tǒng)合綜效不斷更新二優(yōu)秀員工必備之素質2、高效能人士的七個習慣互賴(我們)獨立(我)依賴(你)個人成功主動9三班組長必備素質CAPACA:CorrectiveAction糾正措施。目的是消除實際不合格原因PA:PreventiveAction預防措施。目的是消除潛在不合格原因三班組長必備素質CAPA10三班組長必備素質Smart原則S:Specific,具體的M:Measurable,可以衡量的A:Attainable,可以達到的R:Relevant,和其他目標具有相關性T:Time-based,具有明確的截止期限應用:目標制定、問題跟蹤、問題答復、日常溝通、對外業(yè)務三班組長必備素質Smart原則11三班組長必備素質一、認清角色,擦亮班組長的招牌1.班組長是班組的領頭人2.班組長是上級的左右手3.班組長是管理者更是執(zhí)行者4.班組長地位特殊責任重大5.樹立班組長的威信6.擦亮班組長的招牌三班組長必備素質一、認清角色,擦亮班組長的招牌12三班組長必備素質二、當好班頭,提升領導素質1.嚴管厚愛,當一個稱職的班頭2.營造班組良好的氛圍3.善于決策和決斷4.高明指揮,彰顯領導力5.宣傳鼓動方法得當6.會表揚,更會批評7.要處罰,更要獎勵8.組織和主持好班組會議9.高超的語言藝術三班組長必備素質二、當好班頭,提升領導素質13三班組長必備素質三、完美執(zhí)行,提升執(zhí)行素質1.認真做好班組長的崗位工作2.堅決執(zhí)行上級的指令3.嚴格執(zhí)行班組規(guī)章制度4.圓滿完成各項任務5.提高班組工作效率三班組長必備素質三、完美執(zhí)行,提升執(zhí)行素質14三班組長必備素質四、善于學習,提高知識素質1.做一個學習型的班組長2.掌握科學的學習方法3.學習現(xiàn)代管理知識,促進管理升級4.學習專業(yè)知識,強化業(yè)務技能5.學習培訓知識,提高班組培訓水平三班組長必備素質四、善于學習,提高知識素質15三班組長必備素質五、完善自我,提升綜合素質1.塑造自己完美的性格2.樹立高度的自信心3.培養(yǎng)積極的情緒,提高情商4.懂得幽默5.具有頑強的意志力6.輕松面對壓力7.學會管理時間8.為自己的職業(yè)生涯做一個規(guī)劃9.不放過晉升的機會三班組長必備素質五、完善自我,提升綜合素質16三班組長必備素質六、班組長職業(yè)能力修煉緊盯現(xiàn)場,做現(xiàn)場管理的高手嚴控浪費,做物料管理的能手嚴謹規(guī)范,做設備管理的巧手精益求精,做質量管理的強手嚴防死守,做安全管理的硬手措施得力,做班組文化建設的推手靈活圓通,做溝通協(xié)調的妙手三班組長必備素質六、班組長職業(yè)能力修煉17班組長必備素質人力資源保留與發(fā)展專題18有勇無謀型不該錄用型需要激勵型積極進取型低低高高能力意愿班組長必備素質人力資源保留與發(fā)展專題18有勇無謀型不該錄用型人力資源保留與發(fā)展專題19班組長的管理水平現(xiàn)狀
生產技術型盲目執(zhí)行型大撒把型勞動模范型哥們兒義氣型業(yè)務尖子,對人如對機器缺乏創(chuàng)新和管理能力,態(tài)度和作風生硬得過且過,對工作沒有責任心踏實勤奮,不適合擔任管理工作義氣用事,缺乏原則,非正式團體的小頭目人力資源保留與發(fā)展專題19班組長的管理水平現(xiàn)狀人力資源保留與發(fā)展專題20自我思考:
號稱“兵頭將尾”的班組長是一線戰(zhàn)斗的直接組織和指揮者.作為一名班組長,你現(xiàn)在是否能肩負這一重任呢?
人力資源保留與發(fā)展專題20自我思考:號稱“兵人力資源保留與發(fā)展專題21成就動機生理需求安全需求社交需求尊重需求自我實現(xiàn)需求馬斯洛需求層次理論與領導者的關系成功的領導者一般的領導者不成功的領導者人力資源保留與發(fā)展專題21成就動機生理需求安四主管必備之素質1、誠實正直,信條(打造塑料瓶車間為中國藥包材生產的樣板車間)為本IntegrityandCredo-basedActions以信條作價值準則建立信任坦陳事實公開問題真誠關心他人2、戰(zhàn)略思維StrategicThinking渴望更美好的未來勇于承擔任何責任和工作,并做得更好不滿足于現(xiàn)狀始終保持進步推動變化四主管必備之素質1、誠實正直,信條(打造塑料瓶車間為中國藥22四主管必備之素質
3、胸懷大局,關注細節(jié)BigPictureOrientationwithAttentiontoDetail在“大局”與“細節(jié)”之間同時協(xié)調動作,例如:追求發(fā)展和控制成本,冒險進取和成功經營能發(fā)現(xiàn)問題是什么,同時也知道為什么需要時可以做大事,也可以做小事
4、組織和人才發(fā)展OrganizationTalentDevelopment激勵和促使他人達成目標樂于培養(yǎng)多元化的人才重視多元化幫助他人樹立信心吸引優(yōu)秀人才激發(fā)他人的最佳狀態(tài)愿意投入時間建立個人同團隊之間的“連接”為組織貢獻優(yōu)秀人才四主管必備之素質3、胸懷大局,關注細節(jié)BigPict23四主管必備之素質5、求知欲IntellectualCuriosity善于發(fā)現(xiàn)一切可能性愿意嘗試新事物發(fā)掘新的想法不畏懼不明確和不確定的情況6、協(xié)作和團隊精神CollaborationandTeaming將公司利益置于個人利益之上與其它部門和團隊合作良好建立高效率的團隊激勵下屬倡導全球性思維7、緊迫感SenseofUrgency主動地發(fā)現(xiàn)問題和機會,并積極給予回應減少“重復”時間在需要的時果斷行動四主管必備之素質5、求知欲IntellectualCur24四主管必備之素質8、審慎冒險PrudentRisk-taking有冒險的自信,能吸取經驗教訓敢于抓住機會或放棄不可行的生意9、自我認知和適應能力Self-awarenessandAdaptability個性柔韌為人謙遜愿意向他人學習耐心、樂觀、靈活,適應性強10、以業(yè)績?yōu)閷騌esultsandPerformanceDriven將業(yè)績的達成和問題的解決當成自己的事情和責任愿意承擔艱巨的工作工作的結果始終達到或超過期待保持著個人持續(xù)發(fā)展的良好業(yè)績以客戶為一切考慮的核心專注于滿足客戶需求四主管必備之素質8、審慎冒險PrudentRisk-ta25經理管理原則管理十二次方針放手管理權責明晰過程監(jiān)護面對考核經理管理原則管理十二次方針放手管理權責明晰過程監(jiān)護面對考核26個人管理思路1、嚴格要求個人行為,起到模范帶頭作用。2、一切以三分公司生產任務和產品質量為先。3、充分關心下屬員工的全面情況。4、結合員工的個人思想,給手下每一名員工打造自己的個人成長路線,規(guī)劃他們的職業(yè)生涯,5、使每一名員工都具有歸屬感和成就感,留住三分公司的人才6、注重員工的培養(yǎng),建立梯隊式的培養(yǎng)方式,提高車間的穩(wěn)定性。個人管理思路1、嚴格要求個人行為,起到模范帶頭作用。27個人管理思路7、敢打敢拼、勇于克服困難,打造一支戰(zhàn)無不勝攻無不克的隊伍,提高員工的集體榮譽感。8、積極承擔三分公司的其他工作,努力解決三分公司遇到的所有問題。9、積極優(yōu)化流程、部門結構和管理方式方法,通過不斷的進步,成就一支愈來愈優(yōu)秀的隊伍。10、持續(xù)不斷的改進。個人管理思路7、敢打敢拼、勇于克服困難,打造一支戰(zhàn)無不勝攻無28做事和管理理念馮生光做事和管理理念馮生光29目錄普通員工必備素質優(yōu)秀員工必備素質班組長的必備素質主管必備素質經理必備素質目錄普通員工必備素質30一、普通員工必備素質1、態(tài)度決定一切2、細節(jié)決定成敗3、執(zhí)行力就是決勝力4、團隊精神
一、普通員工必備素質1、態(tài)度決定一切31一、普通員工必備素質1、態(tài)度決定一切積極的態(tài)度就是競爭力。積極的工作態(tài)度始終是你脫穎而出的砝碼,擁有它,你將在競爭激烈的職場上走得更順利。沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度。對工作心懷感激。
有位父親告訴剛踏入社會的兒子:“遇到一位好老板,要忠心為他工作,假如第一份工作就有很好的薪水,那算你的運氣好,要努力工作以感恩惜福;萬一薪水不理想,就要懂得在工作中磨練自己的技藝。”這位父親是睿智的,所有的年輕人都應將這番話牢牢地記在心底,對工作心懷感激。感謝公司給了你展示才能的舞臺,感謝上司對你的忠心栽培,感謝你的工作給了你鍛煉能力、積累經驗的途徑。在工作中不管做任何事,都應將心態(tài)回歸到零,抱著學習的態(tài)度,將每一次任務都視為一個新的開始,一段新的體驗,一扇通往成功的機會之門。接受工作的全部。既然我們選擇了這個崗位,就必須接受它的全部,而不僅僅是只享受它給你帶來的益處和快樂。每一份工作,必然會遇到苦難和挫折,只要你正面面對,坦然處之,必會是另一番“美景”想想自己平時是怎么做的,經常有人說:這不是我的工作,我明天同學結婚,必須請假,我已經做的很好了,我對的起這份工資?一、普通員工必備素質1、態(tài)度決定一切32一、普通員工必備素質2、細節(jié)決定成敗工作之中無小事。在工作中,沒有任何一件事情,小到可以被拋棄;沒有任何一個細節(jié),細到應該被忽略。每一件事都值得我們去做,值得我們去研究,即便是最普通的事,我們也不應該敷衍應付或輕視懈怠。大事是由眾多的小事積累而成的,忽略了小事就難成大事。
“差不多”心理要不得!每個公司都可能存在這樣的員工:每天按時打卡,準時出現(xiàn)在辦公室,但是卻沒有及時完成工作;他們早出晚歸、忙忙碌碌,卻不愿精益求精。對他們來說,工作只是一種“差不多”。我們每個員工,都要努力避免陷入到這個誤區(qū)中去全力以赴,追求完美。追求完美并不是等于完美。我們所要的是一種竭盡全力、追求完美的工作態(tài)度。我們無論從事什么工作,都應該全心全意、盡職盡責,這不僅是工作的原則,也是生活的原則。想想我們平時是怎么做,經常打掃衛(wèi)生,我問打掃完了沒,完了,沒問題了,但是每每檢查,就有很多問題,不是這里忘了打掃,就是那里沒注意到。更不用說文件中經常出現(xiàn)的低級錯誤,復制別人的文件,連設備名稱都不改的。一、普通員工必備素質2、細節(jié)決定成敗33一、普通員工必備素質3、執(zhí)行力就是決勝力拖延是一種惡習。今天該做的事拖到明天完成,這個月該完成的報表拖到下個月,這個季度該達到的進度要等到下一個季度。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,這是一種明日待明日的工作習慣。而處于拖延狀態(tài)的人,常常陷于一種惡性循環(huán)之中:“拖延---低效能+情緒困擾---拖延”。現(xiàn)在就干,馬上行動。聰明人雷厲風行,糊涂蛋拖拖拉拉。優(yōu)秀的員工當即就會斷定什么該早點干,什么該晚些做,并且干得相當?shù)眯膽帧?/p>
九、熱愛并珍惜你的工作想想我們的執(zhí)行力,平時布置個工作,今天布置,明天就忘了,要不就是完成不了,比如這次墊片的生產,預計做10萬一批,但是沒有做到,就完成了,我們的執(zhí)行力體現(xiàn)在哪里了!一、普通員工必備素質3、執(zhí)行力就是決勝力34一、普通員工必備素質4、團隊精神團隊是最佳的生存之道。團隊,就是要讓一加一等于三,等于四甚至更多;團隊的目標,就是要創(chuàng)造出比團隊成員個人所能創(chuàng)造出的總和甚至更多的價值。團隊是匯聚所有力量的精神支柱。任何一個企業(yè)的成功,都是依賴于所有組成人員的成功。只有把企業(yè)中所有的力量匯成一根繩子,企業(yè)才會發(fā)揮出巨大的力量,企業(yè)前進的利箭才會以無堅不摧的力量射中靶心!沒有人能獨自成功。即使你是公司的主力干將,也不可能靠單打獨斗獲得成功。培養(yǎng)你的團隊協(xié)作精神。一個積極向上的團隊能夠鼓舞每一個人的信心;一個充滿斗志的團隊能夠激發(fā)每一個人的熱情;一個善于創(chuàng)新的團隊能夠為每一個成員的創(chuàng)造力提供足夠的平臺;一個協(xié)調一致、和睦融洽的團隊能給每一位成員一份良好的感覺。經常聽到我們的人說,這是他的工作,跟我沒有關系,或者明顯的看到別人不會弄,就是不幫忙,我依舊還是強調多次的話,如果別人問題問題,證明是別人看得起你,請不要不理不睬,We
areateam.
一、普通員工必備素質4、團隊精神35二
優(yōu)秀員工必備之素質1、凡事第一反應:找方法,而不是找借口美國西點軍校200年來最重要的行為準則:沒有任何借口借口是拖延的溫床借口的實質是推卸責任找借口,不如說“我不知道”不要讓借口成為習慣執(zhí)行,不找任何借口我們經常會聽到這樣或那樣的借口。別的部門不給弄,人家今天沒有上班,我不會弄這個等等。二優(yōu)秀員工必備之素質1、凡事第一反應:找方法,而不是找借口36互賴(我們)
獨立(我)依賴(你)個人成功主動積極以終為始要事第一公眾成功雙贏思維知彼解己統(tǒng)合綜效不斷更新二優(yōu)秀員工必備之素質2、高效能人士的七個習慣互賴(我們)獨立(我)依賴(你)個人成功主動37三班組長必備素質CAPACA:CorrectiveAction糾正措施。目的是消除實際不合格原因PA:PreventiveAction預防措施。目的是消除潛在不合格原因三班組長必備素質CAPA38三班組長必備素質Smart原則S:Specific,具體的M:Measurable,可以衡量的A:Attainable,可以達到的R:Relevant,和其他目標具有相關性T:Time-based,具有明確的截止期限應用:目標制定、問題跟蹤、問題答復、日常溝通、對外業(yè)務三班組長必備素質Smart原則39三班組長必備素質一、認清角色,擦亮班組長的招牌1.班組長是班組的領頭人2.班組長是上級的左右手3.班組長是管理者更是執(zhí)行者4.班組長地位特殊責任重大5.樹立班組長的威信6.擦亮班組長的招牌三班組長必備素質一、認清角色,擦亮班組長的招牌40三班組長必備素質二、當好班頭,提升領導素質1.嚴管厚愛,當一個稱職的班頭2.營造班組良好的氛圍3.善于決策和決斷4.高明指揮,彰顯領導力5.宣傳鼓動方法得當6.會表揚,更會批評7.要處罰,更要獎勵8.組織和主持好班組會議9.高超的語言藝術三班組長必備素質二、當好班頭,提升領導素質41三班組長必備素質三、完美執(zhí)行,提升執(zhí)行素質1.認真做好班組長的崗位工作2.堅決執(zhí)行上級的指令3.嚴格執(zhí)行班組規(guī)章制度4.圓滿完成各項任務5.提高班組工作效率三班組長必備素質三、完美執(zhí)行,提升執(zhí)行素質42三班組長必備素質四、善于學習,提高知識素質1.做一個學習型的班組長2.掌握科學的學習方法3.學習現(xiàn)代管理知識,促進管理升級4.學習專業(yè)知識,強化業(yè)務技能5.學習培訓知識,提高班組培訓水平三班組長必備素質四、善于學習,提高知識素質43三班組長必備素質五、完善自我,提升綜合素質1.塑造自己完美的性格2.樹立高度的自信心3.培養(yǎng)積極的情緒,提高情商4.懂得幽默5.具有頑強的意志力6.輕松面對壓力7.學會管理時間8.為自己的職業(yè)生涯做一個規(guī)劃9.不放過晉升的機會三班組長必備素質五、完善自我,提升綜合素質44三班組長必備素質六、班組長職業(yè)能力修煉緊盯現(xiàn)場,做現(xiàn)場管理的高手嚴控浪費,做物料管理的能手嚴謹規(guī)范,做設備管理的巧手精益求精,做質量管理的強手嚴防死守,做安全管理的硬手措施得力,做班組文化建設的推手靈活圓通,做溝通協(xié)調的妙手三班組長必備素質六、班組長職業(yè)能力修煉45班組長必備素質人力資源保留與發(fā)展專題46有勇無謀型不該錄用型需要激勵型積極進取型低低高高能力意愿班組長必備素質人力資源保留與發(fā)展專題18有勇無謀型不該錄用型人力資源保留與發(fā)展專題47班組長的管理水平現(xiàn)狀
生產技術型盲目執(zhí)行型大撒把型勞動模范型哥們兒義氣型業(yè)務尖子,對人如對機器缺乏創(chuàng)新和管理能力,態(tài)度和作風生硬得過且過,對工作沒有責任心踏實勤奮,不適合擔任管理工作義氣用事,缺乏原則,非正式團體的小頭目人力資源保留與發(fā)展專題19班組長的管理水平現(xiàn)狀人力資源保留與發(fā)展專題48自我思考:
號稱“兵頭將尾”的班組長是一線戰(zhàn)斗的直接組織和指揮者.作為一名班組長,你現(xiàn)在是否能肩負這一重任呢?
人力資源保留與發(fā)展專題20自我思考:號稱“兵人力資源保留與發(fā)展專題49成就動機生理需求安全需求社交需求尊重需求自我實現(xiàn)需求馬斯洛需求層次理論與領導者的關系成功的領導者一般的領導者不成功的領導者人力資源保留與發(fā)展專題21成就動機生理需求安四主管必備之素質1、誠實正直,信條(打造塑料瓶車間為中國藥包材生產的樣板車間)為本IntegrityandCredo-basedActions以信條作價值準則建立信任坦陳事實公開問題真誠關心他人2、戰(zhàn)略思維StrategicThinking渴望更美好的未來勇于承擔任何責任和工作,并做得更好不滿足于現(xiàn)狀始終保持進步推動變化四主管必備之素質1、誠實正直,信條(打造塑料瓶車間為中國藥50四主管必備之素質
3、胸懷大局,關注細節(jié)BigPictureOrientationwithAttentiontoDetail在“大局”與“細節(jié)”之間同時協(xié)調動作,例如:追求發(fā)展和控制成本,冒險進取和成功經營能發(fā)現(xiàn)問題是什么,同時也知道為什么需要時可以做大事,也可以做小事
4、組織和人才發(fā)展OrganizationTalentDevelopment激勵和促使他人達成目標樂于培養(yǎng)多元化的人才重視多元化幫助他人樹立信心吸引優(yōu)秀人才激發(fā)他人的最佳狀態(tài)愿意投入時間建立個人同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度汽車美容店汽車美容品牌授權合同
- 2025年度民族風情餐廳承包運營合同
- 二零二五年度土地流轉與農村社會保障體系建設協(xié)議
- 2025年度環(huán)保產業(yè)員工勞動關系解除協(xié)議
- 二零二五年度黃金投資俱樂部會員招募合同
- 2025年度門面房屋租賃合同-含租賃房屋租賃稅費承擔
- 食堂從業(yè)人員食品安全知識考試題目及答案
- 黨支部競選發(fā)言稿
- 2025年黃南貨運資格證模擬考試題
- 2025年上海貨運上崗證模擬考試題
- 重慶市屬事業(yè)單位招聘真題2024
- 牛羊定點屠宰廠項目可行性研究報告寫作模板-申批備案
- 2025年黑龍江農業(yè)職業(yè)技術學院單招職業(yè)傾向性測試題庫及答案1套
- 某工程通風空調工程施工方案
- 遼寧省五校聯(lián)考2024-2025學年高二上學期期末英語試卷(解析版)
- 2024年中考模擬試卷數(shù)學(新疆卷)
- 新版第三類醫(yī)療器械分類目錄
- 多智能體機器人系統(tǒng)控制及其應用課件全套第1-8章多智能體機器人系統(tǒng)-異構多智能體系統(tǒng)的協(xié)同控制和最優(yōu)控制
- 液化氣罐定期檢驗方案
- 關于老年癡呆癥及其智能陪護設備的調查報告
- 美國藥典--優(yōu)良倉儲運輸規(guī)范(GOODSTORAGEANDSHIPPINGPRACTICES)原稿+中文
評論
0/150
提交評論