kV變電站監(jiān)理策劃

****110kV變電站工程監(jiān)理規(guī)劃編制單位：編制時間：

批準(zhǔn)：（主管副經(jīng)理或總工）年月日審核：（公司職能部門）年月日編寫：（總監(jiān)理工程師）年月日目錄HYPERLINK1.1工程概況 1.2工程建設(shè)目標(biāo) 1.3參建單位 HYPERLINK6.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置 6.2監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 HYPERLINK\l"_Toc310085418"7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 HYPERLINK\l"_Toc310085419"8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) HYPERLINK\l"_Toc310085420"9監(jiān)理工作程序 HYPERLINK\l"_Toc310085421"10.監(jiān)理工作方法及措施 HYPERLINK\l"_Toc310085422"11.監(jiān)理工作制度 HYPERLINK\l"_Toc310085423"12.監(jiān)理設(shè)施 PAGE1工程項(xiàng)目概況1.1工程概況1.1.1工程名稱：****110kV變電站工程1.1.2工程地點(diǎn)：甘肅省**市**縣**鎮(zhèn)****村1.1.3工程規(guī)模：****110kV變電站工程為一座新建變電站，全站總占地面積0.26公頃，其中圍墻內(nèi)占地面積0.23公頃。遠(yuǎn)期電氣部分：半戶內(nèi)布置，變壓器安裝在戶外，安裝50兆伏安變壓器2臺，110kV出線2回，每臺主變10kV側(cè)安裝1組40兆乏+1組60兆乏并聯(lián)電容器，10kV出線16回。本期電氣部分：安裝50兆伏安變壓器1臺，110kV出線2回，每臺主變10kV側(cè)安裝1組40兆乏+1組60兆乏并聯(lián)電容器，10kV出線8回。本期土建部分按遠(yuǎn)期規(guī)模建設(shè)，一座二層綜合樓，建筑面積1156.75平方米，一層布置為10千伏配電室、電容器室、所用變及消弧線圈等；二層布置為主控制室、GIS組合電器室、資料室、備品備件室。1.2工程建設(shè)目標(biāo)根據(jù)“管理規(guī)范性、技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量優(yōu)良性、運(yùn)行可靠性、全壽命周期成本合理性”的創(chuàng)優(yōu)總體要求，本工程建設(shè)目標(biāo)如下。1.2.1質(zhì)量目標(biāo)（1）工程“零缺陷”移交。（2）實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。（3）“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率達(dá)到100%，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)工藝示范工地。（4）實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)不發(fā)生一般施工質(zhì)量事故，工程無永久性質(zhì)量缺陷，工程帶負(fù)荷一次啟動成功。（5）不發(fā)生下列及以上質(zhì)量事件。a.設(shè)備在安裝、調(diào)試期間，由于保管、操作不當(dāng)，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞需返廠進(jìn)行返修處理，但不影響設(shè)備的正常使用和工程壽命；b．由于工藝差錯、構(gòu)件規(guī)格和加工問題，造成批量返工。（6）工程確保達(dá)到《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2011年版）》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（2012年版）》要求，杜絕質(zhì)量通病。1.2.2進(jìn)度目標(biāo)：****年**月**日開工，****年**月**日竣工。1.2.3安全目標(biāo)總體安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全“零事故”，爭創(chuàng)甘肅省電力公司安全管理流動紅旗。具體目標(biāo)：（1）不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。（2）不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。（3）不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。（4）不發(fā)生火災(zāi)事故。（5）不發(fā)生環(huán)境污染事件。（6）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。（7）不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。1.2.4投資目標(biāo)工程造價(jià)不超過批準(zhǔn)概算。將項(xiàng)目法人管理費(fèi)、項(xiàng)目前期工作費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)和施工結(jié)算費(fèi)用控制在批準(zhǔn)概算以內(nèi)，同時兼顧合理造價(jià)對工程優(yōu)質(zhì)的保障。1.2.5安全文明施工目標(biāo)“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”；嚴(yán)格遵循安全文明施工“六化”要求展開；樹立國家電網(wǎng)公司的安全文明施工品牌形象；創(chuàng)建輸變電工程安全文明施工示范工程。1.2.6環(huán)境保護(hù)目標(biāo)從設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、建設(shè)管理等方面采取有效措施，全面落實(shí)工程環(huán)評和水保批復(fù)的要求，不發(fā)生環(huán)境污染事件，建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的綠色和諧工程。工程通過環(huán)保、水保專項(xiàng)驗(yàn)收。1.2.7工程檔案管理目標(biāo)開展工程檔案同步管理。按照《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法》（國家電網(wǎng)辦〔2010〕250號文）編制工程檔案管理歸檔目錄，檔案管理堅(jiān)持前期策劃、過程控制、同步歸檔、分階段移交。檔案管理符合工程檔案驗(yàn)收規(guī)范要求，一次通過檔案管理部門驗(yàn)收。1.2.8信息管理目標(biāo)隨著基建信息化管控的深化應(yīng)用，各參建單位應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)過程中實(shí)時信息的錄入與報(bào)送工作。保證信息的及時收集，準(zhǔn)確匯總，快速傳遞，充分發(fā)揮信息的指導(dǎo)作用。確保錄入信息與建設(shè)進(jìn)度實(shí)際相符。實(shí)現(xiàn)本工程管理信息化、決策實(shí)時化，全面提高工程管理的效率和質(zhì)量。1.3參建單位建設(shè)單位：********委建單位：********設(shè)計(jì)單位：********監(jiān)理單位：********施工單位：********質(zhì)檢單位：********2監(jiān)理工作范圍依據(jù)委托監(jiān)理合同，****110kV送變電工程監(jiān)理服務(wù)范圍為以質(zhì)量控制為主，實(shí)行投資控制、進(jìn)度控制、安全控制的全過程監(jiān)理。監(jiān)理工作范圍包含四部分，①變電站建筑部分（含通訊）；②變電站電氣部分；③線路部分（含OPGW通信光纜架設(shè)）；④220kV****變電站110千伏間隔擴(kuò)建部分。本監(jiān)理規(guī)劃對變電站建筑部分、電氣安裝部分的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段切實(shí)做好工程“四控制”（安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制）、“兩管理”（合同管理、信息管理）及“一協(xié)調(diào)”（工程建設(shè)協(xié)調(diào)）工作。2.1服務(wù)期限依據(jù)委托監(jiān)理合同****110kV變電站工程服務(wù)期限為從變電站建筑工程施工準(zhǔn)備階段開始，到建筑工程與電氣安裝交接、電氣安裝及調(diào)試、試運(yùn)行、資料移交歸檔以及總結(jié)評價(jià)階段的監(jiān)理服務(wù)。2.2工程特點(diǎn)、重點(diǎn)及針對性措施2.2.1110kV****變電站工程確定為2012年示范性施工工地。省公司將基建工程安全、質(zhì)量、工藝重點(diǎn)控制項(xiàng)目劃分為十項(xiàng)進(jìn)行精細(xì)化管理，其中四項(xiàng)在本工程重點(diǎn)開展試點(diǎn)工作，包括安全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估和預(yù)控試點(diǎn)項(xiàng)目；標(biāo)準(zhǔn)工藝示范工地；標(biāo)準(zhǔn)工藝成本調(diào)研項(xiàng)目；策劃文件編制試點(diǎn)項(xiàng)目。2.2.2工程開工前，依據(jù)國家電網(wǎng)基建〔2011〕1755號《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》要求，請?jiān)O(shè)計(jì)單位應(yīng)將本單位設(shè)計(jì)變更管理制度提交建設(shè)管理單位（業(yè)主項(xiàng)目部）和監(jiān)理單位審查、備案，明確設(shè)計(jì)變更在設(shè)計(jì)單位內(nèi)部的簽署權(quán)限。監(jiān)理項(xiàng)目部將在設(shè)計(jì)交底會議中主動詢問設(shè)計(jì)單位初設(shè)階段、施工圖階段是否有變更。2.2.3本變電站為半戶內(nèi)變電站，建配電綜合樓一座，在****年*月工程復(fù)工時，監(jiān)理項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照甘肅省電力公司基建函（2012）23號《關(guān)于加強(qiáng)2012年度基建工程開復(fù)工核查的通知》要求檢查復(fù)工條件，具備復(fù)工條件后簽署復(fù)工報(bào)告。2.2.4****110kV變電站工程地處黃河南岸，在基礎(chǔ)開挖過程監(jiān)理將密切跟蹤，如出現(xiàn)大量滲水現(xiàn)象，與地勘報(bào)告不符時監(jiān)理人員將及時聯(lián)系業(yè)主項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場勘查并給予解決方案。2.4.5為滿足****年**月**日竣工進(jìn)度目標(biāo)及工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)，土建施工過程要結(jié)合電氣施工圖重點(diǎn)控制設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件（GIS基礎(chǔ)預(yù)埋件、GIS吊裝及檢修的吊點(diǎn)位置及荷載等）、設(shè)備電氣安全距離。2.4.6****110kV變電站二次部分為常規(guī)配置，站用電源系統(tǒng)配置一體化電源，輔助系統(tǒng)為智能化，監(jiān)理過程中注意輔助智能化的銜接、調(diào)試等。3監(jiān)理工作內(nèi)容3.1項(xiàng)目管理工作內(nèi)容管理職責(zé)項(xiàng)目管理工作內(nèi)容容監(jiān)理工作策劃（1）簽訂委托監(jiān)理合合同后，監(jiān)理理公司于十日日內(nèi)組建監(jiān)理理項(xiàng)目部，配配備滿足工程程需要的辦公公設(shè)施（桌、椅椅、打印機(jī)、電電腦、照相機(jī)機(jī)等）、上墻墻圖表、檢測測儀器及工具具。任命王桂桂杰為總監(jiān)理理工程師、扈扈偉民為總監(jiān)監(jiān)代表兼安全全監(jiān)理工程師師、趙治強(qiáng)與與趙松林為專專業(yè)監(jiān)理工程程師、賀威為為監(jiān)理員，并并報(bào)送業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部審核備備案（JXMB5）。總監(jiān)向向監(jiān)理項(xiàng)目部部人員進(jìn)行工工作分工及質(zhì)質(zhì)量、技術(shù)、安安全管理等交交底（JXMB112）（2）依據(jù)《監(jiān)理大綱綱》、施工圖圖紙、國家電電網(wǎng)公司文件件、標(biāo)準(zhǔn)等要要求，編制《****110千伏變電站工程監(jiān)理規(guī)劃》（JXMB3），并在第一次工地會議前報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批（JXMB2）（3）工程開工前，監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部依依據(jù)國網(wǎng)公司司基建質(zhì)量〔2007〕89號《關(guān)于印發(fā)《國國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃編制綱要要》等7個指導(dǎo)文件件的通知》要求審查查施工項(xiàng)目部部編制的*****110千伏變電站工工程《創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)實(shí)施細(xì)則》、《工程安安全文明施工工實(shí)施細(xì)則》，同同時審查《施施工強(qiáng)制性條條文執(zhí)行計(jì)劃劃》、《施工工組織設(shè)計(jì)》、《標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工藝施施工實(shí)施細(xì)則則》，并報(bào)業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部審審批（JXMB1）；審批《施施工管理人員員資格報(bào)審表表》，并上報(bào)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部部備案（4）檢查施工項(xiàng)目部部管理體系的的運(yùn)行情況，對對于現(xiàn)場發(fā)生生的問題及時時簽發(fā)《監(jiān)理理工程師通知知單》（JXMB6）、《監(jiān)理理工作聯(lián)系單單》（JXMB5）要求施工工項(xiàng)目部進(jìn)行行整改，跟蹤蹤整改情況，閉閉環(huán)管理。進(jìn)度管理（1）依據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部部的*****110千伏變電站站工程里程碑碑進(jìn)度計(jì)劃要要求，監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部督促施施工項(xiàng)目部按按此編制工程程施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，審查合合格后報(bào)業(yè)主主項(xiàng)目部備案案；對施工項(xiàng)項(xiàng)目部報(bào)審的的物資供貨計(jì)計(jì)劃進(jìn)行審查查，并報(bào)業(yè)主主項(xiàng)目部備案案（2）按照甘肅省電力力公司基建函函（2012）23號《關(guān)于加強(qiáng)20122年度基建工工程開復(fù)工核核查的通知》要求檢查查工程開復(fù)工工條件，主要要核查安全文文明設(shè)施是否否按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)統(tǒng)一配送到現(xiàn)現(xiàn)場及布置到位；變電站站進(jìn)站道路、站內(nèi)環(huán)形路路、主馬路等安安全文明施工工分區(qū)道路是是否已用混凝凝土澆筑等項(xiàng)項(xiàng)，未執(zhí)行到到位不簽署施施工項(xiàng)目部《工工程開復(fù)工報(bào)報(bào)審表》；審審查《分部（單單位）工程開開工報(bào)審》，確確認(rèn)單位工程程開工條件（3）按照國家電網(wǎng)基建建〔2011〕1750號《國家電網(wǎng)公公司輸變電工工程工期與進(jìn)進(jìn)度管理辦法法（試行）》要要求進(jìn)行進(jìn)度度管理，工程程施工階段關(guān)鍵鍵路徑的實(shí)際際進(jìn)度與目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃發(fā)生偏偏離時，將分析原因，要要求施工項(xiàng)目目部及時采取取糾偏措施，合理調(diào)配資資源投入，滿足按期投投產(chǎn)要求；如如果工程施工過程中發(fā)現(xiàn)有有超過合理工工期的項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)警示督督辦。對工程程進(jìn)度實(shí)施情情況進(jìn)行動態(tài)態(tài)檢查，每周周分析實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度對比情況況，以便及時時采取應(yīng)對措措施。（4）當(dāng)客觀原因造成成施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃滯后時，監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部將將要求施工項(xiàng)項(xiàng)目部填報(bào)《施施工進(jìn)度調(diào)整整計(jì)劃報(bào)審表表》，審查后后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目目部備案。由由于建設(shè)工程程中存在的各各種制約因素素，致使工程程施工進(jìn)度無無法完成合同同工期目標(biāo)要要求時，監(jiān)理理項(xiàng)目部將審審查施工項(xiàng)目目部的《變更更工期報(bào)審表表》，并報(bào)業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部審審批（5）監(jiān)理項(xiàng)目部將利利用審簽工程程進(jìn)度款來催催促、推動工工程進(jìn)度按計(jì)計(jì)劃進(jìn)行（6）監(jiān)理人員若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工存在重重大隱患，可可能造成事故故或已經(jīng)造成成事故時，將將及時告知總總監(jiān)理工程師師，及時下達(dá)達(dá)工程暫停令令（JXMB110），要求施施工項(xiàng)目部停停工整改。整整改完畢后經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)復(fù)查，符合規(guī)規(guī)定要求，總總監(jiān)理工程師師將及時簽署署工程復(fù)工申申請表。下達(dá)達(dá)工程暫停令令和簽署工程程復(fù)工申請時時，先向業(yè)主主項(xiàng)目部報(bào)告告并爭得同意意。環(huán)保與水保（1）依據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部部的建設(shè)目標(biāo)標(biāo)及監(jiān)理合同同要求，監(jiān)理理環(huán)境保護(hù)目目標(biāo)為避免污污染、噪音或或由于其施工工方法的不當(dāng)當(dāng)造成的對人人員、財(cái)產(chǎn)和和環(huán)境等的危危害或干擾。（2）審查施工單位的的環(huán)保與水保保方案和措施施，并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。本變電電站與污水處處理站相鄰，應(yīng)應(yīng)將生產(chǎn)的廢廢水、生活污污水收集到污污水處理管道道，經(jīng)處理達(dá)達(dá)標(biāo)后排放（3）加強(qiáng)施工環(huán)保與與水保的監(jiān)督督檢查，按照照規(guī)劃紅線確確定施工范圍圍，減少臨時時占地，嚴(yán)格格按照設(shè)計(jì)施施工，避免擴(kuò)擴(kuò)大開挖，采采取表土剝離離單獨(dú)堆放，工工完料盡場地地清，不發(fā)生生環(huán)境二次污污染（4）協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部部，配合環(huán)保保與水保的專專項(xiàng)驗(yàn)收合同執(zhí)行管理（1）每周檢查施工項(xiàng)項(xiàng)目部、設(shè)備備供應(yīng)商的合合同履約情況況，依據(jù)合同同條款的規(guī)定定及時解決合合同執(zhí)行過程程中的爭議和和索賠問題（2）根據(jù)施工合同中中的工程范圍圍、進(jìn)度款支支付條款要求求及施工圖中中的工程量，審審核施工項(xiàng)目目部報(bào)送的已已完工程量清清單、進(jìn)度款款支付申請，及及時審核并簽簽署意見，報(bào)報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目目部（3）參加業(yè)主項(xiàng)目部部組織的工程程結(jié)算（4）審核施工項(xiàng)目部部提交的質(zhì)保保金支付申請請，簽署意見見后報(bào)送業(yè)主主項(xiàng)目部（5）依據(jù)國家電網(wǎng)基基建〔2010〕174號(關(guān)于印發(fā)《國國家電網(wǎng)公司司建設(shè)工程施施工分包安全全管理規(guī)定》的的通知)審查施工單單位報(bào)審的《分分包單位資質(zhì)質(zhì)報(bào)審表》，審審查合格后報(bào)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部部審批備案組織協(xié)調(diào)（1）參加業(yè)主項(xiàng)目部部組織的第一一次工地會議議，總監(jiān)理工工程師將對監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)內(nèi)容及監(jiān)理工工作程序進(jìn)行行交底，要求求施工項(xiàng)目部部做好*****110千伏變電站站的創(chuàng)優(yōu)策劃劃文件、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工藝施工細(xì)細(xì)則等文件編編審工作；做做好人、材、機(jī)機(jī)的準(zhǔn)備工作作；施工過程程嚴(yán)格按照建建設(shè)程序進(jìn)行行檢驗(yàn)、向監(jiān)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)等（2）參加業(yè)主項(xiàng)目部組組織召開的月月度協(xié)調(diào)會或或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會會，提出工程程中存在需協(xié)協(xié)調(diào)的問題；；監(jiān)理項(xiàng)目部部將每周組織織召開一次工工地例會，就就工程安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資等工作進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，提提出要求，并并負(fù)責(zé)會議紀(jì)紀(jì)要的編制和和分發(fā)（JXMB8），對會議議紀(jì)要的執(zhí)行行情況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查，在在下次會議紀(jì)紀(jì)要中記錄問問題執(zhí)行落實(shí)實(shí)情況（3）及時處理、傳遞遞施工項(xiàng)目部部提出的需要要協(xié)調(diào)的問題題信息與檔案管理（1）按照委托監(jiān)理合合同及檔案信信息管理規(guī)定定履行監(jiān)理的的信息與檔案案管理職責(zé)，按照國家電網(wǎng)辦（2010）250號文件《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法（試行）》的通知要求，完善監(jiān)理檔案信息分類管理，實(shí)施文件的收發(fā)登記管理（JXMB13、JXMB14）。及時收集監(jiān)理檔案文件資料（包括影像資料），數(shù)碼照片按照基建質(zhì)量〔2010〕322號《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》收集并歸檔，監(jiān)理資料按照國家電網(wǎng)公司規(guī)定的統(tǒng)一歸檔目錄進(jìn)行分類整理、組卷、錄入，工程投運(yùn)后及時移交（2）及時將監(jiān)理的項(xiàng)項(xiàng)目管理、安安全管理、質(zhì)質(zhì)量管理、造造價(jià)管理、技技術(shù)管理等方方面信息輸入入基建管控信信息系統(tǒng)，并并及時處理基基建管控信息息系統(tǒng)的*****110千伏變電站站信息（3）每月25日前編編制《監(jiān)理月月報(bào)》報(bào)送業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部（JXMB117），并上傳ERP系統(tǒng)；每日日認(rèn)真按監(jiān)理理公司要求填填寫《監(jiān)理工工作日記》（JXMB116）（4）監(jiān)督、檢查施工工項(xiàng)目部對檔檔案資料的過過程管理，對對移交的檔案案按照國家電電網(wǎng)辦（2010）250號文《國家家電網(wǎng)公司電電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目目檔案管理辦辦法（試行）》的的通知要求進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理初檢檢資信管理與總結(jié)評價(jià)（1）核實(shí)施工項(xiàng)目部部的安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、造造價(jià)等目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)情況，對對施工單位作作出綜合評價(jià)價(jià)（2）依據(jù)設(shè)計(jì)單位施施工圖紙的交交付情況，供供貨單位的產(chǎn)產(chǎn)品供貨情況況、產(chǎn)品質(zhì)量量情況、售后后服務(wù)情況等等，配合業(yè)主主項(xiàng)目部進(jìn)行行資信管理與與綜合評價(jià)（3）應(yīng)用監(jiān)理評價(jià)機(jī)機(jī)制進(jìn)行自我我評價(jià)，并將將項(xiàng)目管理、安安全管理、質(zhì)質(zhì)量管理、造造價(jià)管理、技技術(shù)管理總體體評價(jià)結(jié)果編編入《監(jiān)理工工作總結(jié)》（JXMB118）中3.2安全管理工作內(nèi)容管理職責(zé)安全管理工作內(nèi)容容施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作策劃（1）編制《*****110千伏變電站站工程安全監(jiān)監(jiān)理工作方案案》（JAQB2），報(bào)業(yè)主主項(xiàng)目部審批批（JXMB2）（2）按照國家電網(wǎng)基基建〔2011〕1758號(關(guān)于印發(fā)《國國家電網(wǎng)公司司電網(wǎng)工程施施工安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識別、評估估及控制辦法法（試行）》的的通知)要求，辨識識****1110千伏變電站站施工現(xiàn)場的的危險(xiǎn)源，制制定針對性的的預(yù)控措施；；制定《變電電站工程監(jiān)理理項(xiàng)目部專項(xiàng)項(xiàng)現(xiàn)場應(yīng)急處處置方案》（JAQB4）；并報(bào)業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部備備案（3）審查施工項(xiàng)目部部《安全文明明施工實(shí)施細(xì)細(xì)則》及其《安安全文明施工工設(shè)施配置申申報(bào)單》、《安安全文明施工工措施實(shí)施申申報(bào)單》、《特特殊（專項(xiàng)）施施工技術(shù)（措措施）方案》、《專專項(xiàng)現(xiàn)場應(yīng)急急處置方案》、關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目或關(guān)關(guān)鍵工序、危危險(xiǎn)、特殊作作業(yè)安全施工工措施/作業(yè)指導(dǎo)書書及危險(xiǎn)源辨辨識評價(jià)和預(yù)預(yù)控措施（JXMB1），報(bào)業(yè)主主項(xiàng)目部審批批（4）審查施工項(xiàng)目部部《施工組織織設(shè)計(jì)》中的的安全技術(shù)措措施（JXMB1），施工項(xiàng)項(xiàng)目部安全管管理體系，主主要施工機(jī)械械/工器具/安全用具的的安全性能證證明文件（5）審查施工項(xiàng)目部部施工安全管管理人員，特特殊工種、特特殊作業(yè)人員員資格證明文文件分包安全管理經(jīng)向業(yè)主項(xiàng)目部落落實(shí)本工程不不存在分包，如如若施工過程程產(chǎn)生分包，監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部將將按照國家電電網(wǎng)基建〔2010〕174號(關(guān)于印發(fā)《國國家電網(wǎng)公司司建設(shè)工程施施工分包安全全管理規(guī)定》的的通知)的要求進(jìn)行行審查，審查查合格后報(bào)業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部審審批備案，并并督促施工項(xiàng)項(xiàng)目部嚴(yán)格管管理施工階段安全檢查簽證（1）大中型起重機(jī)械械、重要腳手手架，施工用用電、危險(xiǎn)品品庫房等投入入使用前，依依據(jù)《變電站站工程安全監(jiān)監(jiān)理工作方案案》對其進(jìn)行行安全檢查簽簽證，審查施施工項(xiàng)目部大大中型施工機(jī)機(jī)械進(jìn)場/出場，并拍拍攝數(shù)碼照片片（2）工程項(xiàng)目開工、土土建交付安裝裝、安裝交付付調(diào)試及整套套啟動轉(zhuǎn)接前前，依據(jù)《變變電站工程安安全監(jiān)理工作作方案》對其其進(jìn)行安全檢檢查簽證，并并拍攝數(shù)碼照照片施工階段安全文明施工管理理（1）依據(jù)《輸變電工工程安全文明明施工標(biāo)準(zhǔn)》（Q/GDW250-2009)，督查施工項(xiàng)目部開展“安全管理制度化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場布置條理化，機(jī)料擺放定置化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”工作情況，對存在的問題督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改（JXMB6）（2）根據(jù)現(xiàn)場安全文文明施工實(shí)際際情況適時開開展監(jiān)理隨機(jī)機(jī)檢查工作，重重點(diǎn)督查《安安全文明施工工實(shí)施細(xì)則》在在施工現(xiàn)場的的落實(shí)情況，如如重點(diǎn)檢查施施工總平面布布置是否合理理，辦公、宿宿舍、食堂、倉倉庫、道路、施施工用電等臨臨時設(shè)施及排排水、防火、防防雷電、防強(qiáng)強(qiáng)風(fēng)等措施是是否滿足安全全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及及安全文明施施工要求，孔孔洞是否進(jìn)行行蓋板封堵等等，如存在問問題將要求施施工項(xiàng)目部閉閉環(huán)整改（JXMB6）（3）審核施工項(xiàng)目部部報(bào)送的《安安全文明施工工設(shè)施進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收單》、《安安全文明施工工措施實(shí)施驗(yàn)驗(yàn)收單》，對對其進(jìn)場的安安全圍欄、封封堵蓋板、已已搭設(shè)的腳手手架、塔吊等等進(jìn)行驗(yàn)收，報(bào)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部部審批其“安措費(fèi)”安全檢查管理（1）參加業(yè)主項(xiàng)目部部組織召開的的安委會活動動，并及時督督促施工項(xiàng)目目部貫徹落實(shí)實(shí)安委會活動動內(nèi)容紀(jì)要的的要求（2）參加由省公司、業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部組組織的定期安安全檢查和專專項(xiàng)安全檢查查、安全管理理流動紅旗競競賽活動，對對監(jiān)理存在的的問題自行閉閉環(huán)整改，并并對施工中存存在的問題督督促施工項(xiàng)目目部閉環(huán)整改改（JXMB6）（3）參加由業(yè)主項(xiàng)目目部組織召開開的月度協(xié)調(diào)調(diào)會議或?qū)ｎ}題協(xié)調(diào)會，對對安全現(xiàn)狀進(jìn)進(jìn)行分析總結(jié)結(jié)，針對所存存在的安全文文明施工薄弱弱環(huán)節(jié)和問題題，提出整改改要求和措施施（JXMB6），督促施施工項(xiàng)目部閉閉環(huán)整改（4）每周召開監(jiān)理安安全工作例會會，針對本周周存在的安全全文明施工薄薄弱環(huán)節(jié)和問問題，督促施施工項(xiàng)目部閉閉環(huán)整改（JXMB8、JXMB9）（5）安理行產(chǎn)到職（6）檢查施工項(xiàng)目部部特殊工種、特特殊作業(yè)人員員持證上崗到到位情況（7）督查施工項(xiàng)目部部安全技術(shù)措措施或?qū)ｍ?xiàng)施施工方案實(shí)施施情況（8）按照國家電網(wǎng)基基建〔2011〕1753號《國家電電網(wǎng)公司基建建安全管理規(guī)規(guī)定》的通知知要求行巡對的險(xiǎn)及安理數(shù)對工行及安全事事故隱患，及及時發(fā)出《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單》（JXMB6），督促施施工項(xiàng)目部閉閉環(huán)整改；情情況嚴(yán)重及危危及人身安全全的，總監(jiān)理理工程師及時時簽發(fā)《工程程暫停令》（JXMB110），并報(bào)業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部，督督促施工項(xiàng)目目部閉環(huán)整改改（9）積極參與安全事事故調(diào)查安全風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理（1）實(shí)施不同施工階階段監(jiān)理項(xiàng)目目部安全危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識與預(yù)預(yù)控措施，具具體見《安全全監(jiān)理工作方方案》（2）每周檢查施工項(xiàng)項(xiàng)目部對不同同施工階段安安全危險(xiǎn)源辨辨識與預(yù)控措措施的落實(shí)情情況，對存在在的問題督促促施工項(xiàng)目部部閉環(huán)整改（JXMB6）（3）在開工前，會同同施工項(xiàng)目部部開展現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)急處置方案案演練，如人人工呼吸、滅滅火器滅火分包安全管理向業(yè)主項(xiàng)目部落實(shí)實(shí)****1110千伏變電站站工程不存在在分包，如果果在施工過程程中發(fā)生分包包將進(jìn)行如下下管理（1）審查分包工程的的各類報(bào)審文文件，定期或或不定期核查查施工分包商商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人、安全管理理人員、特種種作業(yè)人員及及機(jī)械、工器器具等資源配配備是否與入入場驗(yàn)證相符符，通過《監(jiān)監(jiān)理月報(bào)》將將分包管理情情況報(bào)業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部（2）通過文件審查、安安全檢查簽證證、安全旁站站和安全巡視視檢查手段，實(shí)實(shí)施分包安全全監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時提提出整改要求求（見附錄中中JXMB6），并實(shí)施施閉環(huán)管理（3）有勞務(wù)分包人員員參與的施工工作業(yè)，施工工班組負(fù)責(zé)人人（隊(duì)長或班班組長）、技技術(shù)員、安全全員等關(guān)鍵崗崗位人員原則則上應(yīng)為施工工項(xiàng)目部人員員，當(dāng)由勞務(wù)務(wù)分包商人員員擔(dān)任時，必必須經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部審核認(rèn)認(rèn)可（4）當(dāng)施工項(xiàng)目部提提出更換專業(yè)業(yè)分包商項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人、技技術(shù)負(fù)責(zé)人時時，必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部審審批，報(bào)業(yè)主主項(xiàng)目部確認(rèn)認(rèn)后方可更換換；當(dāng)施工項(xiàng)項(xiàng)目部提出更更換勞務(wù)分包包商項(xiàng)目主要要負(fù)責(zé)人、特特殊工種和特特殊作業(yè)人員員時，必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部部審批同意（5）專業(yè)分包商項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人、技技術(shù)負(fù)責(zé)人等等主要管理人人員離開現(xiàn)場場時，必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部部同意安全性評價(jià)（1）按照《電力建設(shè)設(shè)安全健康環(huán)環(huán)境評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》每月開展展安全健康環(huán)環(huán)境管理評價(jià)價(jià)監(jiān)理自評，形形成評價(jià)記錄錄，對所存在在的問題進(jìn)行行閉環(huán)整改（2）參加業(yè)主項(xiàng)目部部組織的項(xiàng)目目安全健康環(huán)環(huán)境管理評價(jià)價(jià)檢查，督促促施工項(xiàng)目部部對安全健康康環(huán)境管理評評價(jià)中所查出出的問題進(jìn)行行閉環(huán)整改（JXMB6）工程總結(jié)評價(jià)階段安全監(jiān)

理總結(jié)在《變電站工程監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)》中對監(jiān)理理項(xiàng)目部安全全管理工作進(jìn)進(jìn)行總結(jié)評價(jià)價(jià)3.3質(zhì)量管理工作內(nèi)容管理職責(zé)質(zhì)量管理工作內(nèi)容容施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理工作策劃（1）根據(jù)《*****110千伏變電站站工程監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》（JXMB3）、施工藍(lán)藍(lán)圖及標(biāo)準(zhǔn)等等，總監(jiān)組織織專業(yè)監(jiān)理工工程師按土建建、電氣工程程編制《*****110千伏變電站站工程專業(yè)監(jiān)監(jiān)理實(shí)施則》（JZLB2），經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，于第一次工地會議報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批并備案（2）審查施工項(xiàng)目部部報(bào)送的《*****1110千伏變電站站工程一般施施工（調(diào)試）方方案報(bào)審表》及及附件，主要要審查內(nèi)容的的完整性、工工藝的合理性性、方法的先先進(jìn)性、保證證措施的針對對性（3）審核施工項(xiàng)目部部編報(bào)的重要要作業(yè)、重點(diǎn)點(diǎn)部位、關(guān)鍵鍵工序的《特特殊施工技術(shù)術(shù)方案報(bào)審表表》及附件、特特殊試驗(yàn)方案案，主要審核核內(nèi)容的完整整性、工藝的的合理性、方方法的先進(jìn)性性、保證措施施的針對性，需需要時提出監(jiān)監(jiān)理審核意見見，施工項(xiàng)目目部修改合格格監(jiān)理審簽后后向業(yè)主項(xiàng)目目部報(bào)審。參參加專題會審審并監(jiān)督實(shí)施施，落實(shí)施工工項(xiàng)目部《工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文執(zhí)行檢查及及匯總表》（JXMB4）（4）審查試驗(yàn)（檢測測）單位的資資質(zhì)，主要審審查試驗(yàn)單位位資質(zhì)是否符符合*****110千伏變電站站工程要求（5）審核施工項(xiàng)目部部報(bào)審的《施施工質(zhì)量驗(yàn)收收及評定范圍圍劃分報(bào)審表表》（土建部部分、電氣部部分），主要要審查劃分內(nèi)內(nèi)容是否準(zhǔn)確確合理、是否否有利于控制制工程施工質(zhì)質(zhì)量等內(nèi)容，符符合要求后向向業(yè)主項(xiàng)目部部報(bào)審（6）審核施工項(xiàng)目部部報(bào)審的《主主要測量計(jì)量量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢檢驗(yàn)報(bào)審表》，主主要審查機(jī)械械/器具規(guī)格、型型號、數(shù)量是是否滿足施工工需要、證明明文件是否合合格等內(nèi)容（7）審查施工項(xiàng)目部部提交的《工工程質(zhì)量通病病預(yù)防措施報(bào)報(bào)審表》，主主要審查質(zhì)量量通病防治措措施是否全面面、措施是否否具體、有效效、有針對性性,提出具體要要求和監(jiān)理防防治控制措施施，并列入《****110千伏變電站工程專業(yè)監(jiān)理實(shí)施則》圖紙會檢（1）圖理織部工檢并形成預(yù)預(yù)檢意見（2）參加由業(yè)主項(xiàng)目目部組織的施施工圖會檢及及施工圖設(shè)計(jì)計(jì)交底，并在在施工階段落落實(shí)施工圖會會檢及施工圖圖設(shè)計(jì)交底紀(jì)紀(jì)要中明確的的事項(xiàng)測量放線成果復(fù)核核（1）審核施工項(xiàng)目部部報(bào)審的《工工程控制網(wǎng)測測量報(bào)審表》是是否符合設(shè)計(jì)計(jì)及規(guī)范要求求、控制網(wǎng)的的測量是否正正確、數(shù)據(jù)記記錄是否準(zhǔn)確確，符合要求求后予以簽批批（2）對測量放線控制制成果及保護(hù)護(hù)措施進(jìn)行檢檢查核實(shí)施工階段材料構(gòu)配件和設(shè)備備檢查（1）審核施工項(xiàng)目部部報(bào)審的《主主要材料及構(gòu)構(gòu)配件供貨商商資質(zhì)報(bào)審表表》，審查施施工項(xiàng)目部選選擇的供應(yīng)商商的資質(zhì)，符符合要求后予予以簽認(rèn)（2）審核施工項(xiàng)目部部報(bào)審的《工工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場報(bào)報(bào)審表》，主主要審查質(zhì)量量證明文件是是否滿足要求求，符合要求求后予以簽認(rèn)認(rèn)（3）對擬進(jìn)場使用的的工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備的實(shí)物質(zhì)量量進(jìn)行檢查，對對規(guī)定要進(jìn)行行現(xiàn)場見證取取樣檢驗(yàn)的材材料，進(jìn)行見見證取樣送檢檢（JZLB7），并對檢檢（試）驗(yàn)報(bào)報(bào)告進(jìn)行審核核，符合要求求后批準(zhǔn)進(jìn)場場（4）提要料開組目商目箱署料記檢用構(gòu)成況件要求部部立即將不合合格產(chǎn)品清出出工地現(xiàn)場（5）若發(fā)現(xiàn)缺陷，由由施工項(xiàng)目部部填報(bào)《工程程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通通知單》；待待缺陷處理后后，監(jiān)理項(xiàng)目目部會同各方方確認(rèn)施工階段施工階段施工過程質(zhì)量控制制（1）對施工項(xiàng)目部報(bào)報(bào)審資料進(jìn)行行現(xiàn)場核查，主主要檢查現(xiàn)場場實(shí)際情況是是否與報(bào)審資資料一致、是是否滿足工程程實(shí)際需要（2）監(jiān)理項(xiàng)目部在每每周工地例會會時，進(jìn)行分分析工程質(zhì)量量狀況，提出出改進(jìn)質(zhì)量工工作的意見，對對存在的質(zhì)量量薄弱環(huán)節(jié)和和問題，提出出整改要求，并并落實(shí)上一次次會議提出質(zhì)質(zhì)量問題的整整改結(jié)果（3）根據(jù)****1110千伏變電站站工程實(shí)際需需要及時組織織召開質(zhì)量專專題會議，解解決施工過程程中出現(xiàn)的各各種質(zhì)量問題題（4）理上對合員工以（5）檢查用于工程的的主要測量器器具、計(jì)量器器具、施工機(jī)機(jī)具的實(shí)際狀狀況，確保檢檢驗(yàn)有效、狀狀態(tài)完好、滿滿足要求（6）對施工過程中的的測量、定位位、放線結(jié)果果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和和確認(rèn)（7）監(jiān)理項(xiàng)目部用見巡檢控對質(zhì)查按*站方容位序監(jiān)填監(jiān)檢查施工質(zhì)量管理是否到位、施工作業(yè)是否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。監(jiān)理人員及時填寫《質(zhì)量監(jiān)理巡視情況周報(bào)表》（JZLB4），按照監(jiān)理公司要求做好平行檢驗(yàn)工作（JZLB5、JZLB6）。工程開工、工序交接及隱蔽工程隱蔽前，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行檢查、確認(rèn)（8）監(jiān)理人員對施工工過程中檢查查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量缺陷，及時時下達(dá)《監(jiān)理理工作聯(lián)系單單》（JXMB5）或《監(jiān)理理工程師通知知單》（JXMB6），要求責(zé)責(zé)任單位限期期整改，完成成整改后監(jiān)理理項(xiàng)目部復(fù)檢檢（9）審核施工項(xiàng)目部部報(bào)審的《試試品/試件試驗(yàn)報(bào)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表》，主主要審查試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果是否合合格或滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求等內(nèi)內(nèi)容（10）配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)完成各階階段質(zhì)監(jiān)工作作和有關(guān)質(zhì)量量問題的整改改閉環(huán)（11）依據(jù)國家電網(wǎng)基基建〔2011〕1755號(關(guān)于印發(fā)《國國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程設(shè)計(jì)變更管管理辦法》的的通知)，設(shè)計(jì)變更為工程初步設(shè)設(shè)計(jì)審查確定定后至工程竣竣工投產(chǎn)期間間內(nèi)，因設(shè)計(jì)計(jì)或非設(shè)計(jì)原原因引起的對對設(shè)計(jì)文件的的改變。符合合如下條件之之一的為重大設(shè)計(jì)變變更：①變電工程:改變了初步步設(shè)計(jì)審查確確定的站區(qū)布布置、接線方方、主要設(shè)備備選型等的設(shè)設(shè)計(jì)變更；②電纜工程：：改變了初步步設(shè)計(jì)確定電電纜路徑走向向設(shè)方式、電纜截面等等的設(shè)計(jì)變更更；③單項(xiàng)投資變變化超過300萬元的重大大設(shè)計(jì)變更。當(dāng)本工程發(fā)生工程程設(shè)計(jì)變更時時，監(jiān)理嚴(yán)格格按國家電網(wǎng)網(wǎng)基建〔2011〕1755號文件要求求執(zhí)行，檢查查設(shè)計(jì)變更內(nèi)內(nèi)容實(shí)施情況況并復(fù)核現(xiàn)場場實(shí)際變更工工程量（12）應(yīng)用基建管控模模塊，做好質(zhì)質(zhì)量信息管理理工作，每月月25日前及時編編制、上傳月月報(bào)，及時處處理ERP中本工程信信息（13）督促施工項(xiàng)目部部落實(shí)質(zhì)量通通病防治措施施（14）督促施工項(xiàng)目部部落實(shí)強(qiáng)制性性條文執(zhí)行計(jì)計(jì)劃，對強(qiáng)制制性條文執(zhí)行行情況及時進(jìn)進(jìn)行檢查并確確認(rèn)（15）按照國家電網(wǎng)基基建〔2011〕1752號(關(guān)于印發(fā)《國國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程施工工藝管管理辦法》的的通知)、國家電網(wǎng)網(wǎng)公司基建質(zhì)質(zhì)量〔2010〕100號（關(guān)于應(yīng)用用《國家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸變電電工程工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)庫》的通通知）、甘肅肅電力公司基基建〔2012〕11號(關(guān)于推廣應(yīng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝藝設(shè)計(jì)的通知知)的要求，督督促施工項(xiàng)目目部在施工過過程按《標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工藝作業(yè)指指導(dǎo)書》實(shí)施施，提高施工工工藝水平（16）參加省公司組織織的安全質(zhì)量量流動紅旗活活動質(zhì)量事故調(diào)查與處理（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存存在重大質(zhì)量量隱患時，監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部首首先口頭指令令暫停施工，然然后在報(bào)業(yè)主主項(xiàng)目部同意意后，及時簽簽發(fā)《工程暫暫停令》（JXMB8），要求施施工項(xiàng)目部停停工整改，整整改完畢后填填報(bào)《工程復(fù)復(fù)工申請表》，并并經(jīng)監(jiān)理人員員復(fù)查，符合合規(guī)定要求后后，監(jiān)理項(xiàng)目目部及時報(bào)業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部同同意后簽署《工工程復(fù)工申請請表》（2）對一般質(zhì)量事故故，監(jiān)理項(xiàng)目目部將責(zé)令施施工項(xiàng)目部報(bào)報(bào)送《工程安安全/質(zhì)量事故報(bào)報(bào)告表》和《工工程安全/質(zhì)量事故處處理方案報(bào)審審表》，監(jiān)理理項(xiàng)目部報(bào)告告業(yè)主項(xiàng)目部部后，組織相相關(guān)單位對事事故處理方案案進(jìn)行審查、認(rèn)認(rèn)可后，由施施工項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)行處理，完完成后由施工工項(xiàng)目部向監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部報(bào)送《工工程安全/質(zhì)量事故處處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表》。監(jiān)理理項(xiàng)目部應(yīng)對對質(zhì)量事故的的處理過程和和處理結(jié)果進(jìn)進(jìn)行跟蹤、檢檢查和驗(yàn)收，及及時向業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部提交有有關(guān)質(zhì)量事故故的書面報(bào)告告，并將完整整的質(zhì)量事故故處理記錄整整理歸檔（3）在重、特大質(zhì)量量事故發(fā)生后后，事故責(zé)任任單位按程序序立即向監(jiān)理理項(xiàng)目部和業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)報(bào)告。監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部將督促促事故責(zé)任單單位立即采取取措施，防止止事故擴(kuò)大，并并參加質(zhì)量事事故調(diào)查，提提出監(jiān)理處理理建議，并監(jiān)監(jiān)督事故處理理方案的實(shí)施施中間驗(yàn)收（1）收到施工項(xiàng)目部《工工程質(zhì)量中間間驗(yàn)收申請表表》后，審查查其工程質(zhì)量量中間驗(yàn)收自自檢結(jié)果，組組織監(jiān)理項(xiàng)目目部進(jìn)行監(jiān)理理初檢，出具具《*****110千伏變電站站工程監(jiān)理初初檢報(bào)告》（JZLB110），并向業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部提提出《工程質(zhì)質(zhì)量中間驗(yàn)收收申請表》（JZLB11），報(bào)請業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部組組織中間驗(yàn)收收（2）參加由業(yè)主項(xiàng)目目部組織的中中間驗(yàn)收。對對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題，責(zé)責(zé)任在施工項(xiàng)項(xiàng)目部的由其其制定整改措措施并實(shí)施，整整改完畢后監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部組組織復(fù)查；責(zé)責(zé)任在監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部的將自自行整改，完完畢后報(bào)業(yè)主主項(xiàng)目部審查查（3）中間驗(yàn)收完成后后，督促辦理理中間驗(yàn)收交交工作，以交交接表形式簽簽字確認(rèn)工程質(zhì)量驗(yàn)評（1）對施工項(xiàng)目部報(bào)報(bào)送的工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評資料料進(jìn)行審核，組組織驗(yàn)評工作作（2）現(xiàn)場由專業(yè)監(jiān)理理工程師組織織檢驗(yàn)批質(zhì)量量驗(yàn)收工作（3）收到《分項(xiàng)工程程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申申請單》后，專專業(yè)監(jiān)理工程程師審查要點(diǎn)點(diǎn)并填寫意見見，同時進(jìn)行行分項(xiàng)工程監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量驗(yàn)評評工作（4）收到《分部工程程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申申請單》后，總總監(jiān)理工程師師主持，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師、施工項(xiàng)目目部的項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人參加驗(yàn)收收。總監(jiān)理工工程師和專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)填寫相應(yīng)應(yīng)驗(yàn)收意見，同同時進(jìn)行分部部工程監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評工作作（5）收到《單位工程程質(zhì)量報(bào)審表表》后，監(jiān)理理項(xiàng)目部復(fù)核核單位工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收條件件，具備后報(bào)報(bào)請業(yè)主項(xiàng)目目部組織驗(yàn)收收。單位工程程質(zhì)量驗(yàn)收由由業(yè)主項(xiàng)目部部組織，施工工、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理等單位項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參參加。監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部及業(yè)主主項(xiàng)目部將填填寫審查意見見，同時進(jìn)行行單位工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)評工作作工程竣工驗(yàn)收階段段工程質(zhì)量驗(yàn)收（1）在收到《工程初初檢申請表》后后，對施工項(xiàng)項(xiàng)目部報(bào)送的的竣工資料進(jìn)進(jìn)行審查，編編制《*****110千伏變電站站工程監(jiān)理初初檢方案》（JZLB9），組織施施工項(xiàng)目部、業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部、設(shè)設(shè)備供貨商參參加監(jiān)理初檢檢工作。對初初檢發(fā)現(xiàn)的問問題，以缺陷陷單的形式要要求責(zé)任方整整改，整改完完畢后由監(jiān)理理項(xiàng)目部組織織復(fù)查（2）監(jiān)理初檢合格后后，監(jiān)理項(xiàng)目目部提出《工工程竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收申請表》（JZLB12），附《****110千伏變電站工程監(jiān)理初檢報(bào)告》（JZLB10）和施工項(xiàng)目部申請竣工報(bào)告報(bào)請業(yè)主項(xiàng)目部審批（3）參加由建設(shè)管理理單位組織的的竣工預(yù)驗(yàn)收收和竣工驗(yàn)收收（二合一驗(yàn)驗(yàn)收），對驗(yàn)驗(yàn)收中提出的的問題和缺陷陷，督促責(zé)任任方進(jìn)行整改改后復(fù)檢（4）參加****1110千伏變電站站工程啟動會會議，向業(yè)主主項(xiàng)目部提供供監(jiān)理單位匯匯報(bào)資料（JZLB113）（5）參加****1110千伏變電站站工程系統(tǒng)調(diào)調(diào)試、啟動、試試運(yùn)行等工作作工程質(zhì)量驗(yàn)評監(jiān)理初檢的同時進(jìn)進(jìn)行整體工程程質(zhì)量驗(yàn)評匯匯總工作，并并形成《*****110千伏變電站站變電站工程程質(zhì)量評估報(bào)報(bào)告》（JZLB115）。工程完完工后，對工工程質(zhì)量通病病防治工作進(jìn)進(jìn)行評估，在在《*****110千伏變電站站工程質(zhì)量評評估報(bào)告》中中編寫質(zhì)量通通病防治工作作評估報(bào)告內(nèi)內(nèi)容竣工資料（1）按照國家電網(wǎng)辦（2010）250號文件《國國家電網(wǎng)公司司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目檔案管理理辦法（試行行）》的通知知要求，將歸歸檔范圍的監(jiān)監(jiān)理資料整理理、組卷、編目,向建設(shè)管理理單位移交。督督促施工項(xiàng)目目部按要求組組卷、編目,向建設(shè)管理理單位移交。（2）對竣工圖進(jìn)行審審核、簽認(rèn)總結(jié)評價(jià)階段質(zhì)量保修對工程質(zhì)量保修期期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題進(jìn)行行檢查、分析析，參與責(zé)任任認(rèn)定，對修修復(fù)的工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收收，合格后予予以簽認(rèn)質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)編寫完成《監(jiān)理工工作總結(jié)》質(zhì)質(zhì)量部分，總總結(jié)質(zhì)量監(jiān)理理工作經(jīng)驗(yàn)，對對工程監(jiān)理工工作進(jìn)行評價(jià)價(jià)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)（1）參加工程總結(jié)、省省網(wǎng)公司組織織的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)工作（2）參加相關(guān)單位組組織的后評價(jià)價(jià)工作3.4造價(jià)管理工作內(nèi)容管理職責(zé)造價(jià)管理工作內(nèi)容容施工準(zhǔn)備階段造價(jià)工作策劃（1）****110千千伏變電站監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃中編編制造價(jià)管理理的目標(biāo)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理措施施（2）收集****1110千伏變電站站造價(jià)方面的的基礎(chǔ)資料，圖圖紙會檢或設(shè)設(shè)計(jì)交底會上上詢問初設(shè)、施施工階段是否否有設(shè)計(jì)變更更施工階段工程計(jì)量與工程款支付審核（1）依據(jù)施工合同，審審核施工項(xiàng)目目部工程預(yù)付付款報(bào)審表，審審簽并報(bào)業(yè)主主審批（2）依據(jù)清單報(bào)價(jià)和和設(shè)計(jì)圖紙對對已經(jīng)驗(yàn)收合合格的工程實(shí)實(shí)施工程計(jì)量量；審簽施工工項(xiàng)目部工程程進(jìn)度款報(bào)審審表及附件，報(bào)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部部審批，并對對工程付款情情況進(jìn)行匯總總登記（JZJB2）。在*****110千伏變電站站標(biāo)準(zhǔn)工藝成成本調(diào)研工作作過程中，監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部部部監(jiān)督施工單單位做好人工工、材料、機(jī)機(jī)械消耗量數(shù)數(shù)據(jù)資料的收收集整理，為為現(xiàn)場數(shù)據(jù)的的真實(shí)有效提提供技術(shù)及服服務(wù)保障（3）依據(jù)有關(guān)合同規(guī)規(guī)定審核其他他費(fèi)用付款申申請工程變更費(fèi)用審查（1）依據(jù)施工合同及及業(yè)主項(xiàng)目部部授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)，在工程變變更實(shí)施前審審查變更費(fèi)用用預(yù)算，支付付前審查變更更費(fèi)用結(jié)算聯(lián)聯(lián)系單（2）依據(jù)國家電網(wǎng)基建建〔2011〕1755號《國家電電網(wǎng)公司輸變變電工程設(shè)計(jì)計(jì)變更管理辦辦法》要求執(zhí)執(zhí)行變更程序序，依據(jù)工程程變更文件對對工程量實(shí)施施計(jì)量，并共共同會簽工程程量簽證單（3）審查施工項(xiàng)目部部填報(bào)的工程程變更、簽證證匯總表工程索賠費(fèi)用審查依據(jù)施工合同審核核費(fèi)用索賠申申請，簽署監(jiān)監(jiān)理書面意見見和建議，報(bào)報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目目部竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理費(fèi)用結(jié)算按委托監(jiān)理合同規(guī)規(guī)定要求（合合同簽訂后次次月15日前支付合合同金額的30%，土建工程程完成中間驗(yàn)驗(yàn)收且線路完完成桿塔組立立后支付合同同金額40%，工程竣工工資料歸檔后后支付合同金金額的20%，質(zhì)保期滿滿后支付剩余余價(jià)款）申報(bào)報(bào)支付監(jiān)理費(fèi)費(fèi)（JZJB1）工程結(jié)算審核依據(jù)施工合同、*****1110千伏變電站站施工過程工工程量簽證審審核施工項(xiàng)目目部提交的工工程竣工結(jié)算算報(bào)審表，提提出監(jiān)理書面面審核意見，報(bào)報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目目部（JXMB1）工程竣工結(jié)算配合協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部整整理工程竣工工結(jié)算資料及及完成竣工結(jié)結(jié)算報(bào)告工程總結(jié)評價(jià)階段段造價(jià)管理總結(jié)****110千千伏變電站監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)（JXMB114）中對造價(jià)價(jià)控制工作進(jìn)進(jìn)行總結(jié)，并并整理歸檔造造價(jià)管理的現(xiàn)現(xiàn)場真實(shí)資料料，配合業(yè)主主項(xiàng)目部進(jìn)行行造價(jià)分析并并提供基礎(chǔ)資資料3.5技術(shù)管理工作內(nèi)容管理職責(zé)技術(shù)管理工作內(nèi)容容技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行（1）編制監(jiān)理項(xiàng)目部技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄錄清單，監(jiān)理理項(xiàng)目部現(xiàn)場場配置到位和和標(biāo)識（JJSBB1）。及時更更新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及規(guī)定。每每月組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理人員學(xué)學(xué)習(xí)新出版的的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（2）監(jiān)督執(zhí)行國家、行行業(yè)、國家電電網(wǎng)公司、網(wǎng)網(wǎng)省公司頒發(fā)發(fā)的相關(guān)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)術(shù)文件，重點(diǎn)點(diǎn)是國家電網(wǎng)網(wǎng)基建〔2011〕1752號(關(guān)于印發(fā)《國國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程施工工藝管管理辦法》的的通知)、國家電網(wǎng)網(wǎng)基建〔2011〕1755號(關(guān)于印發(fā)《國國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程設(shè)計(jì)變更管管理辦法》的的通知)、國家電網(wǎng)網(wǎng)基建〔2011〕1758號(關(guān)于印發(fā)《國國家電網(wǎng)公司司電網(wǎng)工程施施工安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識別、評估估及控制辦法法（試行）》的的通知)、國家電網(wǎng)網(wǎng)基建〔2011〕1759號(關(guān)于印發(fā)《國國家電網(wǎng)公司司基建質(zhì)量管管理規(guī)定》的的通知)等要求的現(xiàn)現(xiàn)場執(zhí)行（3）搜集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)存存在的技術(shù)問問題、各標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)間存在的差差異，向上級級主管部門提提出修訂意見見和建議（JJSB2）設(shè)計(jì)監(jiān)督管理（1）在施工圖會檢前前，總監(jiān)組織織監(jiān)理項(xiàng)目部部進(jìn)行施工圖圖預(yù)檢，作好好施工圖預(yù)檢檢記錄（JJSB3）。參加施施工圖會檢及及施工圖設(shè)計(jì)計(jì)交底會議，監(jiān)監(jiān)督施工項(xiàng)目目部施工階段段落實(shí)會議確確定事項(xiàng)（2）依據(jù)國家電網(wǎng)基基建〔2011〕1755號(關(guān)于印發(fā)《國國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程設(shè)計(jì)變更管管理辦法》的的通知)要求審查工程程變更，監(jiān)督督工程變更的的實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)竣工圖審核核簽認(rèn)工作施工技術(shù)監(jiān)督管理（1）審核施工項(xiàng)目部部報(bào)審的《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》中的技術(shù)術(shù)管理體系及及技術(shù)管理制制度、特殊施施工技術(shù)方案案，并報(bào)業(yè)主主項(xiàng)目部審批批。審批一般般施工（調(diào)試試）方案、調(diào)調(diào)試報(bào)告、技技術(shù)措施等（2）要求施工項(xiàng)目部部進(jìn)行施工技技術(shù)交底，并并參與施工過過程中重要環(huán)環(huán)節(jié)（腳手架架（固定式）安安裝與拆除、架架構(gòu)組立、主主變壓器就位位及安裝、GIS組合電器吊吊裝等）的施施工技術(shù)交底底會，監(jiān)督檢檢查執(zhí)行情況況（3）收集了解設(shè)備技技術(shù)協(xié)議書，組組織設(shè)備的開開箱驗(yàn)收工作作技術(shù)管理小結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)中編編寫技術(shù)管理理情況注明：以上監(jiān)理工作內(nèi)容所用表號均摘自國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊（2010版）。4監(jiān)理工作目標(biāo)4.1質(zhì)量控制目標(biāo)按照建設(shè)單位質(zhì)量目標(biāo)及國家電網(wǎng)基建〔2011〕1752號(關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法》的通知)、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2011年146號文）》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（2012版）》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理流動紅旗競賽實(shí)施辦法（2011年147號文）》要求，****110千伏變電站最終建成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程，創(chuàng)國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)細(xì)化為：（1）圖紙會檢率100%（2）文件審查備案率100%（3）“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率達(dá)到100%（4）見證取樣、巡視檢查、旁站到位率100%（5）隱蔽工程驗(yàn)收率100%（6）不符合項(xiàng)整改閉環(huán)率100%（7）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收合格率100%4.1.1土建工程質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化為：分項(xiàng)、分部工程合格率100％，單位工程優(yōu)良率100％，觀感得分率≥95％，要求如下：（1）建筑物無不均勻沉降超標(biāo)、裂縫、漏水、滲水等缺陷，墻面、樓面、地面平整，線縫平直美觀；屋面防水符合規(guī)范，無積水。（2）所區(qū)上下水合格、滿足設(shè)計(jì)要求，無滲漏；所區(qū)排水通暢，無積水，所外排水滿足設(shè)計(jì)要求；所區(qū)道路平整美觀，無裂縫、脫皮、起沙現(xiàn)象，道牙完整無破損，碎石鋪設(shè)平整美觀。（3）基礎(chǔ)和構(gòu)支架軸線偏差在允許范圍內(nèi)；設(shè)備及構(gòu)支架基礎(chǔ)表面平整美觀，實(shí)現(xiàn)無墊片安裝；電纜溝順直、標(biāo)高符合要求，溝內(nèi)無積水，溝蓋板平整美觀。（4）建筑室內(nèi)外照明及管線、器具、配電盤等符合設(shè)計(jì)要求、美觀；風(fēng)機(jī)、空調(diào)設(shè)備安裝美觀。（5）火災(zāi)報(bào)警、消防系統(tǒng)符合設(shè)計(jì)要求，工作狀態(tài)良好，系統(tǒng)聯(lián)動可靠。4.1.2電氣工程質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化為：分項(xiàng)及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%。電氣安裝工藝優(yōu)良。不發(fā)生一般施工質(zhì)量事故。工程無永久性質(zhì)量缺陷。工程電氣設(shè)備一次啟動成功。要求如下：（1）設(shè)備安裝符合規(guī)范和制造廠要求，動作靈活正確、可靠，接觸良好，指示正確，電氣、機(jī)械閉鎖可靠，所有密封件密封良好，瓷件無損傷、裂紋。（2）接地網(wǎng)及接地引線截面、搭接面積、埋深、焊接、防腐、接地極數(shù)量等符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范；設(shè)備及構(gòu)支架接地位置規(guī)范統(tǒng)一。（3）電纜保護(hù)管敷設(shè)牢固、整齊，室外低壓電纜無外露，接地和防腐符合規(guī)范；電纜排放整齊，層次分明，彎曲方向一致、美觀，電纜固定牢靠，標(biāo)志齊全清晰，符合規(guī)范要求。（4）二次接線整齊，線帽、電纜標(biāo)牌清晰、正確、整齊；電纜鎧甲層、屏蔽層接地牢固可靠，并符合反措要求；二次接地、屏柜接地符合設(shè)計(jì)及反措要求。（5）盤柜安裝排列整齊，盤面垂直度、平整度和盤間間隙符合規(guī)范要求，固定牢靠，柜內(nèi)接線整齊，元件標(biāo)志齊全清晰。（6）母線、導(dǎo)線安裝符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，工藝整齊美觀。（7）所有設(shè)備和構(gòu)支架金屬部分無銹蝕，緊固件無松動、緊固力矩符合規(guī)范要求，實(shí)現(xiàn)無墊片安裝；金屬構(gòu)件法蘭連接處應(yīng)采用跨接等可靠接地。（8）充油設(shè)備無滲漏，油位正常；充氣設(shè)備泄漏不超標(biāo)；設(shè)備的監(jiān)視表計(jì)通過校驗(yàn)（或比對試驗(yàn)）。（9）設(shè)備和端子箱油漆無脫落、起皺、流痕等缺陷。（10）一次、二次設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)及遠(yuǎn)動、通訊設(shè)備安裝與調(diào)試合格率為100％，光纜接續(xù)損耗符合有關(guān)技術(shù)要求，消缺完成100％，技術(shù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合合同規(guī)定和制造廠家產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)。4.2安全控制目標(biāo)按照建設(shè)單位安全目標(biāo)及國家電網(wǎng)基建〔2010〕1020號(關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》的通知)、國家電網(wǎng)基建1758號(關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估及控制辦法（試行）》的通知)要求，安全控制目標(biāo)細(xì)化為：（1）參建單位進(jìn)場工作人員安全規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格率100%（2）班前、安全例會進(jìn)行安全交底率100%（3）審查《施工安全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、預(yù)控清冊》，《施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場復(fù)測單》、專項(xiàng)施工方案、臨時用電方案等有關(guān)安全報(bào)審文件且備案率100%。（4）梁、柱、樓板、屋面澆筑；腳手架搭設(shè)；GIS組合電器吊裝等安全技術(shù)措施審查合格率100%,現(xiàn)場落實(shí)執(zhí)行率100%。（5）對臨時用電、腳手架、孔洞蓋板、安全圍欄等設(shè)施定期安全檢查率100%。（6）安全巡視、檢查、旁站到位率100%。（7）違章查處、整改閉環(huán)率100%。（8）收集安全管理信息，現(xiàn)場安全動態(tài)掌握率100%（9）安全監(jiān)理工作資料的真實(shí)性、完整性100%4.3文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)按照建設(shè)單位文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及國家電網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》(Q／GDW250-2009)、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》的要求，文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)細(xì)化為：（1）文明施工和環(huán)境保護(hù)施工措施審查率100%，現(xiàn)場核查率100%。（2）施工場地和周邊環(huán)境植被恢復(fù)復(fù)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率100%（3）噪音、粉塵、有毒有害氣體、廢水、污水排放檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率100%（4）固體廢棄物分類處理驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率100%（5）控制環(huán)境污染事故為零（6）環(huán)保、水土保持、安全等各項(xiàng)工作應(yīng)滿足相關(guān)政府主管部門的管理要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。水土保持工作按照批準(zhǔn)的水土保持方案和審查意見實(shí)施；噪聲符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（7）推行“綠色環(huán)保型”和“清潔素養(yǎng)型”施工，努力做到工程建設(shè)對環(huán)境造成的影響降到最低，做到工完、料盡、場地清。（8）增加全體監(jiān)理人員環(huán)保意識，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實(shí)環(huán)保措施，廢棄物處理符合規(guī)定，努力節(jié)約能源、資料，不斷降低能耗、物耗、減少辦公用紙，建設(shè)環(huán)境友好型工程、綠色環(huán)保工程。（9）履行監(jiān)理職責(zé)，維護(hù)施工環(huán)境生態(tài)平衡，對施工項(xiàng)目部宣傳環(huán)保益處，增強(qiáng)環(huán)保意識。（10）設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范，施工有序，環(huán)境整潔，美化辦公、生活、作業(yè)環(huán)境，倡導(dǎo)綠色辦公。（11）確保工程建設(shè)中落實(shí)環(huán)保方案，做到垃圾處理符合規(guī)定，不發(fā)生重大環(huán)境污染事故，力爭減少施工場地及周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失，力爭做到車輛、設(shè)備尾氣排放符合排放標(biāo)準(zhǔn)要求。4.4工期控制目標(biāo)按照建設(shè)單位里程碑進(jìn)度計(jì)劃及電網(wǎng)基建〔2011〕1750號(關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法（試行）》的通知)要求，督促控制施工單位按期完成工合同內(nèi)施工任務(wù)。具體進(jìn)度控制目標(biāo)細(xì)化為：（1）四通一平：****年**月**日開工，****年**月**日完成。（2）建筑工程：****年**月**日開工，****年**月**日交付電氣安裝。（3）安裝工程：****年**月**日開工，****年**月**日竣工。（4）工程協(xié)調(diào)及時率100%，責(zé)任落實(shí)率100%，問題閉環(huán)率100%。4.5造價(jià)控制目標(biāo)按照建設(shè)單位投資資目標(biāo)要求，造價(jià)控制目標(biāo)細(xì)化為：（1）審審查設(shè)計(jì)文件件是否嚴(yán)格控控制工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。建議議設(shè)計(jì)單位盡盡可能采用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，以以做到既能保保證工程的質(zhì)質(zhì)量，又能減減少工程投資資。（2）審審查概算、預(yù)預(yù)算，確保無無不實(shí)之處以以及漏列、錯錯列項(xiàng)目。（3）審審核、檢查材材料、器材選選用和采購，控控制材料代用用為零。（4）審審核施工組織織設(shè)計(jì)和施工工方案，要求求施工項(xiàng)目部部合理開支施施工措施費(fèi)，工工程返工為零零。（5）認(rèn)認(rèn)真審核設(shè)計(jì)計(jì)變更后工程程費(fèi)用增減情情況，如超越越授權(quán)范圍報(bào)報(bào)建設(shè)單位審審批，督促施施工項(xiàng)目部執(zhí)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更更率100%。（6）控控制減少索賠賠事件發(fā)生。4.6信信息與檔案管管理目標(biāo)按照委托監(jiān)理合同同及國家電網(wǎng)網(wǎng)辦〔2010〕250號《國家電電網(wǎng)公司電網(wǎng)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔檔案管理辦法法（試行）》的的通知要求，信信息與檔案管管理目標(biāo)細(xì)化化為：（1）收收集整理各方方面資料，及及時匯總收入入監(jiān)理文件包包，做到真實(shí)、齊齊全、完整、規(guī)規(guī)范，簡明扼扼要、文理通通順、文字清清楚。（2）編編寫及處理基基建管控系統(tǒng)統(tǒng)信息，及時時性、準(zhǔn)確性性、時效性100%（如每月25日上傳月報(bào)報(bào)）（3）工工程檔案資料料于竣工投產(chǎn)產(chǎn)后3個月內(nèi)完成成向運(yùn)行單位位移交屬于運(yùn)運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)保管的項(xiàng)目目檔案；竣工工投產(chǎn)后1個月內(nèi)施工工、監(jiān)理、調(diào)調(diào)試、調(diào)度等等單位完成向向建設(shè)管理單單位移交項(xiàng)目目檔案；竣工工投產(chǎn)后2個月內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì)單位將竣工工圖提交施工工、監(jiān)理單位位審核簽章，施施工、監(jiān)理單單位在收到竣竣工圖半個月月內(nèi)完成審核核簽署工作，監(jiān)監(jiān)理單位組織織施工單位向向建設(shè)管理單單位移交（4）工工程檔案動態(tài)態(tài)立卷建檔及及時率100%，真實(shí)率100%（5）工工程檔案（紙紙質(zhì)檔案、電電子檔案）移移交歸檔及時時率100%，完整率100%（6）工工程檔案質(zhì)量量合格率100%4.7組織協(xié)調(diào)目目標(biāo)：盡可能使工程監(jiān)建建設(shè)在一個和和諧、積極的的氣氛下良性性實(shí)施。及時時掌握工程動動態(tài)，反映工工程中存在的的各種問題，并并提出處理意意見，協(xié)同有有關(guān)單位及部部門處理，使使工程得以正正常、順利完完成。組織協(xié)協(xié)調(diào)目標(biāo)細(xì)化化為：（1）按按照委托監(jiān)理理合同及檔案案信息管理規(guī)規(guī)定履行監(jiān)理理的信息與檔檔案管理職責(zé)責(zé)，按照國家家電網(wǎng)辦（2010）250號文件《國國家電網(wǎng)公司司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目檔案管理理辦法（試行行）》的通知知要求，完善善監(jiān)理檔案信信息分類管理理，實(shí)施文件件的收發(fā)登記記管理。要求求監(jiān)理項(xiàng)目、部部督促施工項(xiàng)項(xiàng)目部按照國國家電網(wǎng)公司司規(guī)定的統(tǒng)一一歸檔目錄對對工程資料進(jìn)進(jìn)行分類整理理、組卷、錄錄入，工程投投運(yùn)后及時移移交（2）*****1110千伏變電站站項(xiàng)目管理、安安全管理、質(zhì)質(zhì)量管理、造造價(jià)管理、技技術(shù)管理等方方面信息輸入入基建管控信信息系統(tǒng)及時時性、時效性性100%（3）組織織土建與電氣氣交接驗(yàn)收；；分項(xiàng)、分部部、單位工程程驗(yàn)收，驗(yàn)收收缺陷整改率率100%（4）監(jiān)理項(xiàng)目部積極極主動做好各各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作作，以保證監(jiān)監(jiān)理工作的質(zhì)質(zhì)量、安全、造造價(jià)、進(jìn)度控控制目標(biāo)，文文明施工和環(huán)環(huán)境保護(hù)控制制目標(biāo)、信息與檔案案管理管理目目標(biāo)更好的實(shí)實(shí)現(xiàn)（5）工程中問題的及及時協(xié)調(diào)率100%5監(jiān)理理工作依據(jù)55.1法律律法規(guī)《中華人人民共和國建建筑法》中華人民民共和國主席席令第91號《中華人人民共和國合合同法》1999年頒布《中華人人民共和國招招投標(biāo)法》中中華人民共和和國主席令第第21號《中華人人民共和國電電力法》中華華人民共和國國主席令第60號《中華人人民共和國環(huán)環(huán)境保護(hù)法》中華人民共和國主席令第23號《建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)護(hù)條例》1998年頒布《中華人人民共和國安安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第70號《生產(chǎn)安安全事故報(bào)告告和調(diào)查處理理?xiàng)l例》中華華人民共和國國國務(wù)院令493號《中華人人民共和國水水土保持法》1991年頒布《建設(shè)工工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例》中華華人民共和國國國務(wù)院令279號5.2國國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及文件《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》GB503319-20000《電力工工程建設(shè)監(jiān)理理規(guī)范》DL/T55434-22009《建設(shè)工工程文件歸檔檔整理規(guī)范》GB/T550328--2001《國家電電網(wǎng)公司電網(wǎng)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔檔案管理辦法法（試行）》的的通知，國家家電網(wǎng)辦〔2010〕250號《輸變電電工程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條條文實(shí)施管理理規(guī)程》的通通知國家電網(wǎng)網(wǎng)科〔2009〕642號《建設(shè)工工程施工現(xiàn)場場供用電安全全規(guī)范》GB501194-19993《施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ1162—2008《建筑施施工模板安全全技術(shù)規(guī)范》JGJ446—2005GGB530000-200010變動收70《危險(xiǎn)性性較大的分部部分項(xiàng)工程安安全管理辦法法》97《建筑工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GB530000-20001《建筑電電氣工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB503303-20002《電氣裝裝置安裝工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》DL/T55161,..1-17--2002《國家電電網(wǎng)公司電力力建設(shè)安全工工作規(guī)程（變變電站部分）》Q/GDW665《電力建建設(shè)安全工作作規(guī)程（變電電所部分）》《建設(shè)工工程價(jià)款結(jié)算算試行辦法》中中華人民共和和國建設(shè)部、財(cái)財(cái)政部財(cái)建（2004）369號《建筑工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GB503300-20001裝程施規(guī)49裝程施規(guī)49《電氣裝裝置安裝工程程電氣設(shè)備交交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》GB501150-20006裝程施規(guī)GB550169--2006《電氣裝裝置安裝工程程盤、柜及二二次回路接線線施工及驗(yàn)收收規(guī)范》GB501171-19992《電力建建設(shè)工程量清清單計(jì)價(jià)規(guī)范范（變電工程程）》DL//T53411-200665.3國家電網(wǎng)公公司規(guī)定及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)《輸變電電工程安全文文明施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（Q/GDWW250--2009))《建設(shè)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制制綱要》等7個指導(dǎo)文件件，質(zhì)量〔2007〕89號基建質(zhì)量量〔2010〕322號《關(guān)于強(qiáng)強(qiáng)化輸變電工工程施工過程程質(zhì)量控制數(shù)數(shù)碼照片采集集與管理的工工作要求》《國家電電網(wǎng)公司電力力建設(shè)工程施施工安全監(jiān)理理管理辦法》的的通知國家電電網(wǎng)基建〔2007〕302號國家電網(wǎng)網(wǎng)基建〔2011〕146號（關(guān)于印印發(fā)《國家電電網(wǎng)公司輸變變電工程達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)考核辦辦法》的通知知）國家電網(wǎng)網(wǎng)基建〔2011〕147號（關(guān)于印印發(fā)《國家電電網(wǎng)公司輸變變電工程項(xiàng)目目管理流動紅紅旗競賽實(shí)施施辦法》的通通知國家電網(wǎng)網(wǎng)基建〔2011〕148號（關(guān)于印印發(fā)《國家電電網(wǎng)公司輸變變電優(yōu)質(zhì)工程程評選辦法》的的通知）國家電網(wǎng)網(wǎng)基建〔2010〕174號(關(guān)于印發(fā)《國國家電網(wǎng)公司司建設(shè)工程施施工分包安全全管理規(guī)定》的的通知)《輸變電電工程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條條文實(shí)施管理理規(guī)程》國家家電網(wǎng)科〔2009〕642號國家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸變電電工程工期與與進(jìn)度管理辦辦法（試行）》的的通知國家電電網(wǎng)基建〔2011〕1750號《國家電電網(wǎng)公司工程程建設(shè)質(zhì)量責(zé)責(zé)任考核辦法法》的通知國國家電網(wǎng)基建建〔2011〕1751號國家電網(wǎng)網(wǎng)基建〔2011〕1752號(關(guān)于印發(fā)《國國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程施工工藝管管理辦法》的的通知)《國家電電網(wǎng)公司基建建安全管理規(guī)規(guī)定》的通知知國家電網(wǎng)基基建〔2011〕1753號《國家電電網(wǎng)公司輸變變電工程設(shè)計(jì)計(jì)承包商資信信管理辦法》的的通知，國家電網(wǎng)基基建〔2011〕1754號《國家電電網(wǎng)公司輸變變電工程設(shè)計(jì)計(jì)變更管理辦辦法》的通知知)國家電網(wǎng)基基建〔2011〕1755號《國家電電網(wǎng)公司輸變變電工程造價(jià)價(jià)咨詢單位資資格管理辦法法》的通知國國家電網(wǎng)基建建〔2011〕1757號《國家電電網(wǎng)公司電網(wǎng)網(wǎng)工程施工安安全風(fēng)險(xiǎn)識別別、評估及控控制辦法（試試行）》的通通知國家電網(wǎng)網(wǎng)基建〔2011〕1758號《國家電電網(wǎng)公司基建建質(zhì)量管理規(guī)規(guī)定》的通知知國家電網(wǎng)基基建〔2011〕1759號省電力公司關(guān)于推推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工藝設(shè)計(jì)的的通知基建〔2012〕11號《甘肅省省電力公司輸輸變電工程施施工工藝管理理細(xì)則（試行行）》的通知知基建〔2012〕12號《關(guān)于加加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作的重點(diǎn)點(diǎn)措施》電網(wǎng)網(wǎng)基建質(zhì)量〔2012〕20號《國家電電網(wǎng)公司安全全事故調(diào)查規(guī)規(guī)程》的通知知國家電網(wǎng)安安監(jiān)〔2011〕2024號《輸變電電工程質(zhì)量通通病防治工作作規(guī)定》國網(wǎng)網(wǎng)公司關(guān)于開展展輸變電工程程施工現(xiàn)場安安全通病防治治工作的通基基建安全〔2010〕270號《國家電電網(wǎng)公司業(yè)主主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作手冊冊》2010版《國家電電網(wǎng)公司監(jiān)理理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作手冊冊》2010版《國家電電網(wǎng)公司施工工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作手冊冊》2010版《國家電電網(wǎng)公司電力力安全工作規(guī)規(guī)程》國家電電網(wǎng)安監(jiān)〔2009〕664號5.4企業(yè)規(guī)定及及文件建設(shè)單單位(業(yè)主)與監(jiān)理單位位簽訂的工程程項(xiàng)目委托監(jiān)監(jiān)理合同施工圖圖設(shè)計(jì)文件《關(guān)于于下發(fā)*****110千伏送變電電工程初步設(shè)設(shè)計(jì)評審意見見的通知》甘甘電基建【2011】7１號*****110千伏輸變電電工程建設(shè)管管理大綱甘電司司基〔2011〕556號(關(guān)于印發(fā)《甘甘肅省電力公公司基建工程程項(xiàng)目部管理理人員到崗履履職管理規(guī)定定（試行）》的的通知)。

6項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的組織織形式6.1監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置置 6.2監(jiān)理項(xiàng)目部部人員配置序號姓名性別年齡學(xué)歷職稱崗位專業(yè)資格12345注明：人員履歷見見附表7項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的人員配備計(jì)計(jì)劃依據(jù)2010版《國家家電網(wǎng)公司監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工作手手冊》、監(jiān)理理項(xiàng)目部成立立文件，對本本工程的監(jiān)理理人員配備擬擬遵循以下原原則：7.1根據(jù)*****110千伏變電站站工程的實(shí)際際情況及特點(diǎn)點(diǎn)，結(jié)合工程程總體進(jìn)度安安排和工程的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，適時調(diào)調(diào)整監(jiān)理人員員投入量，實(shí)實(shí)施動態(tài)配置置，做到精干干高效，確保保監(jiān)理服務(wù)到到位、有效。7.2根據(jù)工程施施工階段的不不同特點(diǎn)，配配備相應(yīng)的現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員，不同施工工階段投入的的監(jiān)理人員數(shù)數(shù)量不同。7.3監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)場場時間安排工程階段進(jìn)場時間進(jìn)場監(jiān)理人員備注施工準(zhǔn)備期土建施工期電氣施工期竣工投產(chǎn)期8項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的人員崗位職職責(zé) 監(jiān)理項(xiàng)目部各崗位位管理職責(zé)崗位崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表表監(jiān)理單位全全面負(fù)責(zé)監(jiān)理理項(xiàng)目部的各各項(xiàng)管理工作作、組織與協(xié)協(xié)調(diào)，是安全全、質(zhì)量管理理的第一責(zé)任任人。（1）確定監(jiān)理項(xiàng)目部部人員的分工工和崗位職責(zé)責(zé)；檢查和監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理人員員的工作，根根據(jù)工程項(xiàng)目目的進(jìn)展情況況進(jìn)行監(jiān)理人人員調(diào)配，對對不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)行行調(diào)換（2）熟悉和掌握國家家電網(wǎng)公司電電力工程建設(shè)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)定，組織監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部學(xué)學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)執(zhí)行（3）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部的的日常工作（4）審查分包單位的的資質(zhì)，并提提出審查意見見（5）主持監(jiān)理工作會會議，簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部的的文件和指令令（6）審核簽署施工項(xiàng)項(xiàng)目部的付款款申請和竣工工結(jié)算（7）審查和處理工程程變更（8）參與工程安全、質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查（9）調(diào)解建設(shè)單位與與施工單位的的合同爭議、處處理索賠、審審核工程延期期（10）組織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)（11）審核簽認(rèn)分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定資料料，審查施工工項(xiàng)目部的竣竣工申請，組組織監(jiān)理人員員對待驗(yàn)收的的工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢查查，參與工程程項(xiàng)目的竣工工驗(yàn)收（12）主持整理工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理文文件總監(jiān)理工程師代表（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程程師指定或交交辦的監(jiān)理工工作。但總監(jiān)監(jiān)理工程師不不得將下列工工作委托給總總監(jiān)理工程師師代表：1）主持編寫監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審批監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則2）簽發(fā)工程開工//復(fù)工報(bào)審表表、工程暫停停令、工程款款支付申請表表、工程竣工工報(bào)驗(yàn)單3）審核簽認(rèn)竣工結(jié)結(jié)算4）調(diào)解建設(shè)單位與與施工單位的的合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期5）根據(jù)工程項(xiàng)目的的進(jìn)展情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理人員員的調(diào)配，調(diào)調(diào)換不稱職的的監(jiān)理人員6）審查分包項(xiàng)目及及分包單位資資質(zhì)（2）按總監(jiān)理工程師師的授權(quán)，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責(zé)和權(quán)力力專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)業(yè)的監(jiān)理工作作：（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實(shí)施（3）組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當(dāng)當(dāng)監(jiān)理人員需需要調(diào)整時，向向總監(jiān)理工程程師提出建議議（4）審查施工項(xiàng)目部部提交的涉及及本專業(yè)的計(jì)計(jì)劃、方案、申申請、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報(bào)報(bào)告（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工程驗(yàn)收及及隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收（6）定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況報(bào)告，對重重大問題及時時向總監(jiān)理工工程師匯報(bào)和和請示（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況做好監(jiān)理理日記（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)（9）參加見證取樣工工作，核查進(jìn)進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，必必要時對進(jìn)場場材料、設(shè)備備、構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)行平行檢驗(yàn)驗(yàn)，合格時予予以簽認(rèn)（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工工程計(jì)量工作作，審核工程程計(jì)量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證（11）檢查本專業(yè)質(zhì)量量、安全、進(jìn)進(jìn)度、節(jié)能減減排、水土保保持、強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等等情況，及時時監(jiān)督處理事事故隱患，必必要時報(bào)告安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)監(jiān)理的日常工工作：（1）做好風(fēng)險(xiǎn)管理的的策劃工作，編編寫監(jiān)理規(guī)劃劃中的安全監(jiān)監(jiān)理管理內(nèi)容容和安全監(jiān)理理工作方案（2）參加施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中安全措措施和施工過過程中重大安安全技術(shù)方案案的審查（3）對危險(xiǎn)性較大的的工程安全施施工方案或施施工項(xiàng)目部提提出的安全技技術(shù)措施的實(shí)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督督檢查（4）審查施工項(xiàng)目部部、分包單位位的安全資質(zhì)質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理理、專職安全全管理人員、特特殊作業(yè)人員員的上崗資格格，并在過程程中檢查其持持證上崗情況況（5）組織或參與安全全例會和安全全檢查，參與與重大施工的的安全技術(shù)交交底，對施工工過程進(jìn)行安安全監(jiān)督和檢檢查，做好各各類檢查記錄錄和監(jiān)理日志志。對不合格格項(xiàng)或安全隱隱患提出整改改要求，并督督促整改閉環(huán)環(huán)（6）審查施工單位安安全管理組織織機(jī)構(gòu)、安全全規(guī)章制度和和專項(xiàng)安全措措施。重點(diǎn)審審查施工項(xiàng)目目部危險(xiǎn)源、環(huán)環(huán)境因素辨識識及其控制措措施的適宜性性、充分性、有有效性，督促促做好危險(xiǎn)作作業(yè)預(yù)控工作作（7）組織安全學(xué)習(xí)。配配合總監(jiān)理工工程師組織本本項(xiàng)目監(jiān)理人人員的安全學(xué)學(xué)習(xí)，督促施施工項(xiàng)目部開開展三級安全全教育等安全全培訓(xùn)工作（8）全收理現(xiàn)事時總師（9）檢查安全文明施施工措施補(bǔ)助助費(fèi)的安措費(fèi)費(fèi)的使用情況況。協(xié)調(diào)不同同施工單位之之間的交叉作作業(yè)和工序交交接中的安全全文明施工措措施的落實(shí)（10）負(fù)責(zé)做好安全管管理臺賬及安安全監(jiān)理工作作資料的收集集和整理（11）配合或參與安全全事故調(diào)查造價(jià)工程師（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過過程中的投資資控制工作；；嚴(yán)格執(zhí)行國國家、行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落落實(shí)建設(shè)單位位有關(guān)投資控控制的要求（2）參加施工圖會檢檢和設(shè)計(jì)交底底，參加建設(shè)設(shè)單位組織階階段性的投資資控制會議（3）協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師處理理工程變更，根根據(jù)規(guī)定報(bào)上上級單位批準(zhǔn)準(zhǔn)（4）協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師審核核上報(bào)工程進(jìn)進(jìn)度款支付申申請和月度用用款計(jì)劃（5）參與建設(shè)單位組組織的工程竣竣工結(jié)算審查查工作會議（6）負(fù)責(zé)收集、整理理投資控制的的基礎(chǔ)資料，并并按要求歸檔檔監(jiān)理員主要從事現(xiàn)場檢查查、計(jì)量等工工作：（1）在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下開展現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作（2）檢查施工項(xiàng)目部部投入工程項(xiàng)項(xiàng)目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運(yùn)行狀況況，并做好檢檢查記錄（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場直接獲取取工程計(jì)量的的有關(guān)數(shù)據(jù)并并簽署原始憑憑證（4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施施工項(xiàng)目部的的工藝過程或或施工工序進(jìn)進(jìn)行檢查和記記錄，對加工工制作及工序序施工質(zhì)量檢檢查結(jié)果進(jìn)行行記錄（5）擔(dān)任旁站監(jiān)理工工作，核查特特種作業(yè)人員員的上崗證；；檢查、監(jiān)督督工程現(xiàn)場的的施工質(zhì)量、安安全、節(jié)能減減排、水土保保持等狀況及及措施的落實(shí)實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時指指出、予以糾糾正并向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師報(bào)告（6）做好監(jiān)理日記和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄信息資料人員（1）負(fù)責(zé)對工程各類類文件資料進(jìn)進(jìn)行收發(fā)登記記；分類整理理，建立資料料臺賬，并做做好工程資料料的儲存、保保管工作（2）熟悉國家電網(wǎng)公公司輸變電工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工作要求求，負(fù)責(zé)基建建工程管控模模塊的信息錄錄入（3）負(fù)責(zé)工程文件資資料在監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部內(nèi)得到到及時流轉(zhuǎn)（4）對工程監(jiān)理資料料進(jìn)行統(tǒng)一編編號（5）負(fù)責(zé)對工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)進(jìn)行保