醫(yī)院十二五工作總結(jié)(共4篇)

醫(yī)院十二五工作總結(jié)（共4篇）第1篇：某醫(yī)院十二五總結(jié)XXX醫(yī)院“十二五”工作總結(jié)“十二五”期間，我院在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生主管部門的正確領導下，堅持以病人為中心，以質(zhì)量求生存，以提高綜合服務能力為目標，集中時間、集中精力、集中資金，實施建設，實現(xiàn)了從舊到新、由弱到強的歷史性轉(zhuǎn)變，能夠為群眾提供更安全、便捷、經(jīng)濟、適宜的醫(yī)療服務，群眾“看病難”問題得到有效解決，我院步入了一個嶄新的發(fā)展階段?，F(xiàn)將“十二五”工作總結(jié)如下：一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，堅持中醫(yī)為主辦院方向，堅持繼承創(chuàng)新工作方針，實施“三名三進”（名醫(yī)名科名院與進農(nóng)村進社區(qū)進家庭）和“科教興院”發(fā)展戰(zhàn)略。積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，努力適應中醫(yī)藥事業(yè)改革與發(fā)展的總體要求，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和中醫(yī)藥現(xiàn)代化進程，不斷提高中醫(yī)藥學術水平和綜合服務能力。充分發(fā)揮創(chuàng)建全國基層中醫(yī)工作先進縣“龍頭”單位和臨潁縣中醫(yī)藥“基地”作用，為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量優(yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服務，為提高廣大人民健康水平作出積極的貢獻。二、2021年-2021年工作情況五年來住院人次由2021年的2127人次增加到2955人次，門急診人次由2021年的人次增加到人次，手術4500臺，業(yè)務收入由2021年的867萬元增加到1980萬元，固定資產(chǎn)由2021年的693萬元增至1138萬元。各項工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的新局面，社會效益也有了更好的發(fā)展勢頭。三、基礎設施逐步完善近年來，縣委、縣政府高度重視中醫(yī)院的發(fā)展，把中醫(yī)院改擴建項目列入2021年十大民生工程，改擴建后的中醫(yī)院占地面積約30畝，建筑面積約平方米，該項目計劃總投資6775萬元，工期兩年，開放床位400張。主體工程分為兩部分：一是新建一棟十二層的病房樓，二是新建一棟五層的門診醫(yī)技綜合樓，中間是三層連廊。設置內(nèi)科、外科、骨科、血液科、中風科、兒科、婦產(chǎn)科、腫瘤科、頸肩腰腿疼科、康復理療科等10個病區(qū)，內(nèi)部設施一流，服務功能完善。新院樓建設項目于2021年3月16日正式開工建設以來，各項工作有序進行，截至2021年10月22日，十二層的病房樓主體工程已經(jīng)完工。現(xiàn)階段十二層新病房樓和五層門診樓主體工程已經(jīng)完工，十二層病房樓裝修正在進行中，五層門診樓正在進行內(nèi)墻粉刷，預計今年年底正式投入使用。新院樓的正式啟用，標志著臨穎縣中醫(yī)院邁進了一個全新的跨越發(fā)展歷程。我們將堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高質(zhì)量運行、高水平管理，全面提升醫(yī)院管理水平和業(yè)務能力，全力打造全縣人民群眾需要的更便捷更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務中心。四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全，提高醫(yī)療服務質(zhì)量是我院的首要任務。（一）基礎醫(yī)療質(zhì)量:結(jié)合實際工作需要，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量控制與考核標準》，采取平時督促與集中檢查相結(jié)合的辦法。進一步完善了病歷書寫制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度等，使醫(yī)療質(zhì)量有所提高，促進并保障了醫(yī)療安全。（二）嚴格醫(yī)療文書質(zhì)量：要求醫(yī)生嚴格按照《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫規(guī)范》書寫病歷，結(jié)合既往病史中存在的問題，反復組織全體醫(yī)生進行病歷書寫規(guī)范的學習。開展醫(yī)療病歷質(zhì)量提高控制以奇數(shù)斜規(guī)范培訓，尤其是對住院病例中的現(xiàn)病史及病程記錄等資料的書寫要點進行了重點學習、強調(diào)，修正了部分病例書寫內(nèi)容。（三）嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》，規(guī)范處方書寫。組織全體醫(yī)、藥、護人員培訓學習，每月醫(yī)療檢查隨機抽查當月處方質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出。通過嚴格把關，處方書寫質(zhì)量有所提高，處方書寫合格率增加，促進了合理用藥，保障了醫(yī)療安全。（四）組織業(yè)務學習及業(yè)務講座。醫(yī)務科組織全院性業(yè)務學習，內(nèi)容包括病歷書寫、處方書寫、文書書寫等。要求參加學習人員簽到，認真做好學習筆記，課后自學，鞏固學習效果。（五）外出進修、學習，包括長期進修、短期培訓、參加學術會議等，每次外出學習，均進行完整的登記備案，規(guī)范程序、手續(xù)。五年來，共有23人到省市縣級醫(yī)療機構(gòu)進修學習。五、繼續(xù)深化縣級公立醫(yī)院改革，完善醫(yī)療服務體系我院堅持把推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為工作主線，加快推進縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作，積極推行國家基本藥物制度，實行藥品零差價，優(yōu)化臨床路徑，做好定額補償工作，開展平價醫(yī)療服務，有效減輕居民就醫(yī)費用負擔，切實緩解人民群眾的“看病難、看病貴”問題。積極開展中醫(yī)適宜技術推廣工作，計劃下半年對全縣鄉(xiāng)村醫(yī)師進行一次中醫(yī)藥知識及技能培訓。為有效緩解基層衛(wèi)生院人才短缺問題，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生單位服務水平，今年我院將繼續(xù)派出醫(yī)療專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導，充分發(fā)揮對口傳幫帶作用。深入開展中醫(yī)特色優(yōu)質(zhì)護理服務示范工作，堅持“以病人為中心”，進一步規(guī)范臨床護理工作，切實加強基礎護理，改善護理服務，提高護理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。六、加強職工隊伍建設，高規(guī)格引進培養(yǎng)中醫(yī)人才人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢。為了確保各科室有優(yōu)秀的學術帶頭人和結(jié)構(gòu)合理的醫(yī)療團隊，我院今年將繼續(xù)依托省級醫(yī)院專家優(yōu)勢，根據(jù)科室發(fā)展需要，選送15名業(yè)務骨干外出進修深造，重視低年資、低職稱、有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，提高醫(yī)務人員的專業(yè)水平，使其盡快成為醫(yī)院科室的帶頭人。同時積極引進高學歷專業(yè)技術人才9名，高級護理人員20名，增加我院醫(yī)療團隊頂尖人才和業(yè)務骨干力量，特別是對中醫(yī)專業(yè)技術人才的引進要適當放寬條件，以逐步形成較強勢的中醫(yī)專業(yè)技術人才隊伍，進一步體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。醫(yī)務科、護理部、院感辦著力加強職工的“三基三嚴”培訓，不斷提高業(yè)務技能，計劃進行兩次急診急救演練，每季度一次基本技能培訓，每周一次中醫(yī)基礎知識培訓。對無資質(zhì)人員每月進行一次考試，使其端正學習態(tài)度，積極參加考試。同時繼續(xù)完善各項管理制度，建立激勵機制。舉辦醫(yī)療、護理繼續(xù)醫(yī)學教育項目，開展院辦學分考評等級制度，鼓勵醫(yī)務人員參加在職教育培訓深造，積極撰寫論文，要在全院范圍內(nèi)營造良好的學術氛圍，提高醫(yī)院整體技術實力。七、以重點?？茷樽ナ郑七M醫(yī)院整體實力進一步提升醫(yī)院的學科建設不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關。我院本著“創(chuàng)名院、建名科、出名醫(yī)”的戰(zhàn)略目標，按照“院有重點、科有特色、人有專長”的指導思想，進一步鞏固骨科、血液科的重點?？平ㄔO，加大腦病科、康復科的重點專科建設步伐。重點專科人員要重點配備，設備要重點投入，條件要重點改善，分配要重點傾斜，真正做到“院有?？啤⒖朴袑２?、病有專治、治有專方”，打造出特色優(yōu)勢明顯、專業(yè)技術精湛、具有良好社會影響力的臨潁縣中醫(yī)院知名服務特色品牌。同時，以點帶面，重點?？茙踊A學科發(fā)展，外科配備腹腔鏡后，積極開展新業(yè)務新項目，逐步獨立完成操作，不斷提高醫(yī)療技術水平。婦產(chǎn)科在市場競爭激烈的情況下，加大宣傳力度，不斷提升醫(yī)療服務水平，拓寬服務項目，提高知曉率，加強急診能力和重癥監(jiān)護能力建設，培育重癥監(jiān)護人才，提升應對突發(fā)事件和重癥病人的救治能力。八、繼續(xù)加強醫(yī)院文化建設，樹立職工大局意識醫(yī)院文化建設是醫(yī)院的靈魂，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要措施，是提高醫(yī)院整體素質(zhì)和核心競爭力的重要內(nèi)容，是決定醫(yī)院和諧發(fā)展的精髓。進一步強化醫(yī)院文化的內(nèi)涵建設，倡導人文精神，規(guī)范醫(yī)務人員服務禮儀，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進醫(yī)院。采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活，陶冶醫(yī)務人員愛院、愛崗、愛祖國的思想情操，營造積極向上的文化氛圍，增強職工的凝聚力和向心力。2021年組織全體醫(yī)務人員到新鄉(xiāng)萬仙山進行拓展訓練，增強了全體醫(yī)務人員的團隊意識，激發(fā)了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。5〃12護士節(jié)舉辦“醫(yī)院夢〃我的夢”演講比賽、“讀經(jīng)典?背方劑”知識競賽等活動，展示白衣天使風采，激發(fā)全院職工把個人夢想?yún)R聚成醫(yī)院夢、齊心協(xié)力建設美麗中醫(yī)院的工作熱情。確定院徽，使其彰顯中醫(yī)特點和中國傳統(tǒng)特色，表達中醫(yī)院立足臨潁厚土長足發(fā)展的理念，象征著中醫(yī)院積極進取、追求卓越、奮發(fā)向上的精神面貌。通過這些活動的深入開展，有力地促進了醫(yī)院的精神文明建設，促進了醫(yī)院健康有序和諧發(fā)展。九、加大宣傳力度，提高醫(yī)院影響力一是加強院內(nèi)宣傳工作，鞏固醫(yī)院品牌地位。開展護士向病人介紹醫(yī)生活動，推出出院患者院科兩級電話回訪制度，通過病人在住院期間，護士向病人及家屬推薦介紹本院醫(yī)生的專長專病特色診療技術，出院后，科室主任、主治醫(yī)生定期對病患電話回訪，詢問病情恢復情況，并給出合理保養(yǎng)建議，增進醫(yī)患溝通，既能增加醫(yī)院的影響力和知名度，又是醫(yī)院行風建設的有效監(jiān)督窗口。二是加強院外宣傳工作，提升醫(yī)院品牌效應。由專人組成信息科，千方百計對我院精湛的技術、優(yōu)質(zhì)的服務、合理的價格收費加以宣傳，是一項十分緊迫而艱巨的任務。通過義診活動、發(fā)放宣傳冊、名醫(yī)名家講座，宣傳醫(yī)院的文化建設、工作理念，擴大醫(yī)院在社會上的影響力，提升醫(yī)院的知名度，進而提高醫(yī)院的門診量、住院率，打造醫(yī)院的服務品牌建設。三是突出醫(yī)院文化的個性化追求。個性化的就是品牌，個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠發(fā)展的內(nèi)在需求。2021年，我們設計了自己的院微及相關標識。今后，我們將這套系統(tǒng)應用于宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突出中醫(yī)院的文化個性和特色。十、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系良好的醫(yī)德醫(yī)風，是醫(yī)院管理的主線。我院將認真貫徹落實省市縣關于改進干部作風的有關規(guī)定要求，繼續(xù)加強宣傳教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、核心價值觀教育，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“二級甲等中醫(yī)院復審”等活動，開展宗旨教育，認真學習各項法律法規(guī)，增強遵紀守法意識。要求全體醫(yī)務人員進一步強化“病人至上”的思想，始終把維護人民群眾的利益放在第一位，緊緊圍繞改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量、控制醫(yī)藥費用、減輕群眾負擔，狠殺醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”、開單提成等不正之風。建立起教育、制度、監(jiān)督、懲治并重的糾風工作長效機制，重點解決損害人民群眾切身利益的突出問題，為廣大人民群眾提供質(zhì)量較高、費用較低的醫(yī)療衛(wèi)生服務，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系。進一步規(guī)范醫(yī)療收費行為。嚴格執(zhí)行住院費用一日清單和費用查詢制度，嚴禁無醫(yī)囑收費，自立項目、分解項目、套用項目收費等違規(guī)行為，院質(zhì)控小組將對照收費標準每月進行檢查?；仡欉^去五年的工作，我們雖然取得了預期的成效，但還存在著一些不容忽視的問題，政治業(yè)務的學習有待進一步加強，人才技術的引進步伐有待進一步加快，全體干部職工的責任意識有待深化，醫(yī)療技術水平和醫(yī)患和諧的氛圍有待進一步提高。我們將在上級主管部門的正確領導下，立足現(xiàn)實，群策群力，以更大的工作熱情克服前進中的困難，全力推進中醫(yī)院再創(chuàng)佳績。第2篇：醫(yī)院“十一五”工作總結(jié)“十二五”工作計劃1沁源縣中醫(yī)醫(yī)院“十一五”工作總結(jié)暨“十二五”工作計劃“十一五”期間，我院以提高綜合服務能力為目標，與構(gòu)建和諧社會、推動新農(nóng)村建設、促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合，全院工作步入了協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展的軌道。“十一五”以來，我院把提高醫(yī)療質(zhì)量，集中時間、集中精力、集中資金，實施建設，實現(xiàn)了從舊到新、由弱到強的歷史性轉(zhuǎn)變。能夠為群眾提供安全、便捷、經(jīng)濟、適宜的醫(yī)療服務，群眾“看病難”的問題得到有效解決，我院步入了一個嶄新的發(fā)展階段。一、2021年——2021年醫(yī)療工作情況2021年——2021年業(yè)務總收入935萬元、住院工作情況：我院共收治住院病人2317人，完成出院病人2255例、門診工作情況：各類門診人次狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全，提高醫(yī)療服務質(zhì)量是我院的首要任務。、基礎醫(yī)療質(zhì)量：根據(jù)《山西省中醫(yī)醫(yī)院分級管理辦法與標準》，結(jié)合實際工作需要，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量控制與考核標準》，采取平時督促與集中檢查相結(jié)合的辦法。進一步完善了病歷書寫制度，三級醫(yī)師查房制度，疑難病例討論制度等，使醫(yī)療質(zhì)量有所提高，促進并保障了醫(yī)療安全。、嚴格醫(yī)療文書質(zhì)量：要求醫(yī)生嚴格按照《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫規(guī)范》書寫病歷，結(jié)合既往病歷中存在的問題，反復組織全體醫(yī)生進行病歷書寫規(guī)范的學習。根據(jù)“山西省病歷質(zhì)量控制培訓”精神，在醫(yī)院進行了“醫(yī)院病歷質(zhì)量提高控制以及書寫注意事項”的培訓學習，尤其是對住院病歷中的現(xiàn)病史及病程記錄等資料的書寫要點進行了重點學習、強調(diào)，修正了部分病歷書寫內(nèi)容。、嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》，規(guī)范處方書寫。組織全體醫(yī)、藥、護人員培訓學習了“處方書寫與點評”有關內(nèi)容。每月醫(yī)療檢查隨機抽查當月處方質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出并獎懲兌現(xiàn)。通過嚴格把關，處方書寫質(zhì)量有所提高，處方書寫合格率增加，促進了合理用藥，保障了醫(yī)療安全。、合理使用抗菌素：要求醫(yī)護人員認真反復學習《抗菌素藥物應用管理規(guī)范》，臨床醫(yī)生遵循用藥原則，目的是在有效的控制感染的同時，防止菌群失調(diào)、毒副反應和細菌耐藥性的產(chǎn)生。每月醫(yī)療檢查都要對此進行檢查，落實獎懲。、組織業(yè)務學習及業(yè)務講座。醫(yī)務科組織全院性業(yè)務學習，內(nèi)容包括病歷書寫、處方書寫、護理文書書寫、缺血性腦血管病診療規(guī)范、高血壓病治療與預防等。要求參加學習人員簽到，認真做好學習筆記，課后自學，鞏固學習效果。教師講課要寫好教案，并留存醫(yī)務科備查。、外出進修、學習，包括長期進修、短期培訓、參加學術會議等，每次外出學習，均進行完整的登記備案，規(guī)范了程序、手續(xù)。、預防保?。耗車栏癜凑丈霞壏酪卟块T要求努力工作。二、基礎設施逐步改善醫(yī)院主體建筑建成于上世紀60年代，年久失修，樓頂滲漏，瓦破墻損，險象還生，電路管道，故障頻發(fā)，直接影響醫(yī)院各項工作的正常進行，到了非解決不可的地步，在醫(yī)院財力非常困難的情況下，我院仍投入15萬余元對門診樓、內(nèi)科住院樓進行了徹底的維修，投入5萬余元新修外科住院樓和醫(yī)技樓及職工食堂，在雨季來臨前順利完工，消除了不安全隱患，保證了全年各項工作任務的順利完成。對門診樓進行白化、亮化，大門出口，路面進行改造，方便了群眾就醫(yī)。對鍋爐進行了改造，確保了病房和家屬樓正常供暖，全體職工每周義務勞動，使醫(yī)院始終保持清潔衛(wèi)生，干凈整齊。在現(xiàn)有條件下，為患者營造良好的就醫(yī)環(huán)境。二、多方努力，增添設備近年來我院想方設法資金80余萬元購買了500套滅火器和二手CT,購進經(jīng)顱多普勒腦超、半自動生化分析儀、全自動血細胞生化分析儀、酶分析儀各一臺，極大地加強了我院硬件設施，為臨床工作的開展提供了有力的支撐。信息化是現(xiàn)代的重要組成部分，電腦w絡已成為人們工作學習不可缺少的工具，我院從2021年底開始克服種種困難，投入10萬余元，實行了電腦收費、結(jié)算、發(fā)藥一條龍服務，全年運行良好，有關工作人員已能熟練操作，提高了工作效率，提高了管理水平，為古老的中醫(yī)中藥搭上了現(xiàn)代科技的列車。三、下鄉(xiāng)支農(nóng)，風雨無阻根據(jù)上級安排，我院從2021年8月正式啟動衛(wèi)生支農(nóng)各項工作，截止2021年7月底共計四個年頭。四年來，我院嚴格按照市縣衛(wèi)生部門的安排部署，積極開展衛(wèi)生支農(nóng)各項工作。充分認識衛(wèi)生支農(nóng)工作的重要性城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，是解決農(nóng)民看病難、看病貴、建設和諧社會的一項重要舉措。長治市政府為解決農(nóng)民看病難、看病貴的問題制定出《長治市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作制度》”四種辦法、十項措施”。我院領導認真組織職工反復學習上級有關文件精神，動員職工響應政府號召，積極下鄉(xiāng)，支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，為農(nóng)民群眾服務。我院為確實做好衛(wèi)生支農(nóng)工作，造福農(nóng)村百姓，結(jié)合我院實際情況，制定了“衛(wèi)生支農(nóng)工作計劃”，成立了以一把手掛帥的衛(wèi)生支農(nóng)領導組，全面負責我院下鄉(xiāng)支農(nóng)工作，并責成醫(yī)務科具體組織實施此項工作。認真執(zhí)行專家定期坐診制度從05年8月開始，我院正式啟動專家定期坐診工作。抽調(diào)我院主治醫(yī)師以上職稱的衛(wèi)生技術人員組成專家組，實行每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每周坐診2天，每組坐診專家至少2人以上的工作制度。三年來，基本沒有間斷（國家法定節(jié)假日除外）。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，我院先后到韓洪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、王陶鄉(xiāng)衛(wèi)生院、王和鎮(zhèn)衛(wèi)生院、聰子峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、官灘鄉(xiāng)衛(wèi)生院、景鳳鄉(xiāng)衛(wèi)生院、郭道鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診。我院專家能夠嚴格按照規(guī)定時間、地點，準時到達坐診醫(yī)院，嚴格遵守上級衛(wèi)生部門制定的“下鄉(xiāng)行醫(yī)十不準”及有關政策，不收掛號費、坐診費，工作任勞任怨，努力為百姓服務。好多專家有時因就診病人數(shù)較多，或者有的老鄉(xiāng)來就診較遲，往往坐診結(jié)束就超過了下班時間，但同志們總是耐心細致的給所有的病人都看完才乘車回院，延遲了吃飯時間，耽誤了自己休息，但從不叫苦叫累，既方便了群眾就醫(yī)，又沒增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院任何負擔。專家坐診，共計完成坐診463天,診治患者3876人次，使坐診鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民患者就近享受到了縣級中醫(yī)院較高質(zhì)量的醫(yī)療服務。托管衛(wèi)生院工作取得了較大成效06年4月，我院與韓洪鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽定了《托管協(xié)議書》，我院派出高建中、段惠平、張遠亮兩位主治醫(yī)師及一位主管醫(yī)師到韓洪鄉(xiāng)衛(wèi)生院具體實施托管工作，由高建中主治醫(yī)師擔任主管業(yè)務副院長，具體負責韓洪鄉(xiāng)衛(wèi)生院的醫(yī)療業(yè)務，建立了長期和穩(wěn)定的對口支援、業(yè)務協(xié)作。通過托管，完善了該衛(wèi)生院臨床醫(yī)療技術操作規(guī)程及各項規(guī)章制度，建立并規(guī)范了病歷書寫制度，提高了該衛(wèi)生院的服務能力及管理水平。于07年8月，順利通過了山西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的等級評審，評審工作名列全縣第二。通過托管，促進了該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療業(yè)務的開展，醫(yī)院業(yè)務收入逐年增加，06年20萬，07年34萬，08年36萬，09年37萬，10年39萬。積極開展巡回醫(yī)療工作05年8月—07年5月，我院根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，抽出巡回醫(yī)療隊，名單上報縣衛(wèi)生局，參加沁縣衛(wèi)生局組織的巡回醫(yī)療，具體時間及地點嚴格按照縣局安排進行。從07年6月開始至今，根據(jù)縣衛(wèi)生局安排部署，我院負責對郭道鎮(zhèn)、王和鎮(zhèn)、王陶鄉(xiāng)、韓洪鄉(xiāng)、聰子峪鄉(xiāng)、赤石橋鄉(xiāng)、官灘鄉(xiāng)、景鳳鄉(xiāng)、交口鄉(xiāng)七個鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)的行政村、自然村進行巡回醫(yī)療。為做好此項工作，我院制定了巡回醫(yī)療工作計劃，并認真組織實施，抽出由副主任醫(yī)師掛帥的醫(yī)護人員組成巡回醫(yī)療小組(07年6個組，分別于周四、六、日；08年5個組，分別于周一、三、四、六、日進行巡回醫(yī)療，09年4個組，分別于周二、四、六進行巡回醫(yī)療，10年2個組，分別為五、日進行巡回醫(yī)療)，對以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村、自然村進行巡回醫(yī)療，為農(nóng)民免費看病、體檢以及健康指導等。從07年6月——10年7月底，我院完成巡回醫(yī)療122村次，共診治患者8876人次。醫(yī)護人員每次都能按時到達巡回村莊，但每次都是很晚才能歸院，有時因就醫(yī)病者較多，直到晚上八、九點才能打道回府。衛(wèi)生支農(nóng)專用車使用情況市政府為解決農(nóng)民看病難問題，為我院配備衛(wèi)生支農(nóng)專用車一輛，極大地方便了我院衛(wèi)生支農(nóng)工作的開展，該車主要作為本院專家組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診及其他下鄉(xiāng)支農(nóng)的主要交通工具。由我院院長親自負責專用車的管理，并責成承辦人建立車輛管理檔案，做到了出車有登記，運行保養(yǎng)有記錄，截止目前為止，車輛行駛總里程公里。專用車按里程適時進行了保養(yǎng)，現(xiàn)車況良好。我院一如既往，克服自身工作任務繁重，人力資源不足的困難，抽調(diào)臨床業(yè)務骨干，堅持下鄉(xiāng)支農(nóng)。采取專人托管、專家定期坐診、派出醫(yī)療小組巡回診療三種方式，幫助鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展醫(yī)療工作，為邊遠山區(qū)群眾送醫(yī)送藥，通過下鄉(xiāng)支農(nóng)，鍛煉了隊伍，宣傳了中醫(yī)中藥，提高了中醫(yī)院的知名度，收到了良好的社會效益。四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度自2021年全面啟動以來，我院不斷規(guī)范合作醫(yī)療運行管理，努力提高基金運行效益和新農(nóng)合信息化建設水平，服務功能全面提升，覆蓋不斷擴大。數(shù)據(jù)分析：2021年以來住院人數(shù)1890人，參合農(nóng)民住院人數(shù)1314人。存在問題：中醫(yī)院一、中醫(yī)院不在縣城，難以發(fā)展。二、資金短缺，醫(yī)院規(guī)模小，環(huán)境差。三、醫(yī)療設備不足。四、專業(yè)技術人員嚴重緊缺（中醫(yī)院中醫(yī)藥人員應占全院人數(shù)65%，現(xiàn)僅占%）。“十二五”建設目標與工作安排一、前言綠色的環(huán)境，標準的規(guī)模，精干的隊伍，一流的技術，先進的設備，優(yōu)質(zhì)的服務，科學的管理是當今社會醫(yī)院發(fā)展的必要條件，也是我們沁縣中醫(yī)醫(yī)院從建院以來矢志不逾所追求的目標。近年來，我院在醫(yī)院建設和管理上花了較大的力氣，取得了一定的成績，但與人民群眾對醫(yī)療保健的要求和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的要求還存在較大的差距，為了適應時代發(fā)展趨勢，進一步滿足人民群眾醫(yī)療服務的需求，結(jié)合全縣及周邊地區(qū)患者的特點，抓住國家“十二五”期間對衛(wèi)生事業(yè)的各項政策和對中醫(yī)藥事業(yè)的扶持的良好契機發(fā)展我縣中醫(yī)藥事業(yè)。二、指導思想全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以醫(yī)政為動力，以社會要求為導向，以人為本，以病人中心，以醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全為核心，以人才培養(yǎng)引起和科技進步為依托，以滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求為出發(fā)點，堅持醫(yī)院發(fā)展與職工待遇同步提高，遵循醫(yī)學發(fā)展規(guī)律，保持和發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，解放思想、實事求是、抓住機遇，開拓創(chuàng)新，推進中醫(yī)藥事業(yè)持續(xù)、快速健康發(fā)展。將中醫(yī)院遷入縣城，用五年時間把沁源縣中醫(yī)醫(yī)院建成一所特色突出、優(yōu)勢明顯、百姓信賴、政府滿意、市內(nèi)領先、省內(nèi)有名的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。三、新建中醫(yī)院基本情況、2021年7月24日沁政函（2021）22號關于對沁源縣中醫(yī)醫(yī)院建設項目真實性負責、足額配套建設資金并按時開工建設的承諾，保證中央資金下達后一個月開工建設；、沁發(fā)改字（2021）74號關于上報沁源縣中醫(yī)院建設項目的請示我縣擬定在縣城新建中醫(yī)院，建筑面積8000平方米，其中住院樓為5000平方米，門診樓為3000平方米，預算總投資1440萬元，資金來源中央預算內(nèi)資金和地方配套資金；、沁源縣住房保障和城鄉(xiāng)建設管理局，已根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》頒布了建設項目選址意見書、建設用地規(guī)劃許可證；、沁源縣國土資源局沁國土字函（2021）59號已頒發(fā)了關于新建沁源縣中醫(yī)醫(yī)院用地預審的批復。、山西省沁源縣環(huán)境保護局沁環(huán)函字（2021）98號關于沁源縣中醫(yī)醫(yī)院新建業(yè)務樓工程立項環(huán)保意見的函。、沁源縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)了關于沁源縣中醫(yī)醫(yī)院新建業(yè)務辦公大樓安全審查意見。、長治市計劃文員會、長治市衛(wèi)生局長計文字（88）第334號關于建立沁源縣中醫(yī)醫(yī)院的通知。力爭2年建成，3年投入使用。（2021-2021年）四、醫(yī)療業(yè)務拓展計劃1、加強學科和中醫(yī)特色?？茖２〗ㄔO，提高醫(yī)療服務能力和水平。（1）、在現(xiàn)有中風?？频幕A上，增設痔瘺、糖尿病、風濕病等特色?？疲唬?）2021年增設針灸和推拿病區(qū)；（3）2021年增設神經(jīng)外科病區(qū)、遠程會診中心；（4）條件允許可將婦科分為：婦科、產(chǎn)科病區(qū)，單獨設兒科病區(qū)，建立治未病健康中心；五、人才發(fā)展規(guī)劃實施人才戰(zhàn)略，增強發(fā)展后勁。市場競爭，即是人才競爭，只有建立一支優(yōu)秀的人才隊伍，事業(yè)才能得到發(fā)展。中醫(yī)院的發(fā)展不僅需要優(yōu)秀的中醫(yī)藥人才，而且還需要各方面的優(yōu)秀人才。人才短缺是我院最迫切需要解決的問題，為此采取以下措施。、培養(yǎng)人才（1）、以送上級醫(yī)院進修、培訓為主要途徑，每年選送2—4名醫(yī)生，2名護士，2名其他衛(wèi)技人員進修，時間為半年——一年。（2）、組織各專業(yè)小組對口參加市、省、國家舉辦的各種學術講座、培訓班、學習班，每月1——2次，每次4——5人。（3）、組織院內(nèi)學術活動，由醫(yī)務科、護理部制定具體學習計劃，組織本院有關科室采取集體學習，學術講課，病案討論，操作演練等多種形式，每月2——4次。（4）、各科室每周安排一次科內(nèi)的學術活動，內(nèi)容結(jié)合本科工作具體安排。（5）、鼓勵職工參加成人自考函授w上等各種方式的自學成材，要求專業(yè)技術人員當年要完成繼續(xù)教育學分25分以上。2、引進人才。（1）、向上級部門申請指標，每年招聘醫(yī)學院校本科畢業(yè)生2——4名，充實臨床第一線。（2）、向社會公開招聘有學歷，有資職的護士、技師等各類人才。（3）、力爭2021年我院單位職工人數(shù)要達到50人，其中專業(yè)技術人員35人。、用好人才。醫(yī)院給全體職工一個公平公正的環(huán)境，做到“不拘一格降人才”盡可能做到個人的專長與醫(yī)院的發(fā)展方向相一致，盡全力為各類人才創(chuàng)造良好的環(huán)境，做到“人盡其才”“院興我興”最大限度地發(fā)揮其作用，實現(xiàn)“人才興院”的戰(zhàn)略目標。沁源縣中醫(yī)醫(yī)院第3篇：醫(yī)院“十二五”安保工作匯報勤奮耕耘保平安砥礪前行創(chuàng)佳績——某某醫(yī)院“十二五”安保工作匯報“十二五”期間，我院安保工作始終堅持以黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆五中全會精神為指導，緊緊圍繞“以病人為中心”的人醫(yī)服務理念，牢牢把握“質(zhì)量”和“安全”兩個重點，進一步夯實基礎、落實責任、完善制度、強化監(jiān)管。醫(yī)院保衛(wèi)處連續(xù)X年榮獲全市“綜治先進單位”，多次榮獲全市“消防先進單位”“內(nèi)保先進單位”等殊榮；“十二五”以年來，共招錄專職安保人員X人，安保隊伍壯大至X人；醫(yī)院建立消防、治安一體化中心監(jiān)控室，建立醫(yī)院警務室，設立治安守望哨X個，重點部位加裝電子門禁系統(tǒng)；全院消防工程建設累計投入資金X余萬元；技防設施建設累計投入達X余萬元，新增高清攝像頭X余個，手動式一鍵報警X套，電子巡更X處?；仡欉^去五年的工作，可以概括為以下五個特點：一是領導有力，機制健全。從“誰主管、誰負責”到“一崗雙責”再到“一崗雙責、齊抓共管”，醫(yī)院不斷強化領導機制和責任體系，為做好醫(yī)院安全穩(wěn)定工作奠定了堅實的基礎。院黨委會、院長辦公會能夠帶頭落實，把安全穩(wěn)定工作同其他工作同部署、同檢查、同考核，履行安全穩(wěn)定工作責任。各部門設有日常安全管理機構(gòu)，做到了分工明確、責任清晰。二是責任落實，覆蓋全面。醫(yī)院不斷著力構(gòu)建和完善“處處設防、人人參與”的醫(yī)院安全穩(wěn)定責任體系，向著“逐級有工作任務目標，人人有安全責任方向”的方略謀劃、開展工作。每年和各個科室簽訂消防安全、綜治管理責任狀，部分重點科室內(nèi)部層層簽訂安全工作責任狀，醫(yī)院安全管理責任落實到每一個崗位、每名干部職工身上。三是加大投入，防范有力。醫(yī)院加大對安防設施的資金投入力度，以建設“與時俱進、信息聯(lián)動”的現(xiàn)代化、數(shù)字化安防系統(tǒng)為指導，先后對消防自動報警系統(tǒng)進行了升級改造，高清數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)逐步向全院區(qū)覆蓋，實現(xiàn)了消防治安監(jiān)控一體化安防監(jiān)控中心；按照上級要求建設了醫(yī)院警務室，同時布防X個治安守望哨，警具配備齊全，形成了警力聯(lián)動w絡；對重點部位增裝了一鍵式報警裝置和入侵式報警裝置，對部分區(qū)域加裝了電子門禁；針對消防控制系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常維保事務與專業(yè)公司簽訂緊急維保合同，確保故障能夠及時排除。四是扎實培訓，提高水平。醫(yī)院逐年加強對醫(yī)院領導干部職工、專兼職安全管理人員和的安全業(yè)務培訓，積極參與各級教育行政部門以及公安、消防、安監(jiān)等部門開展的安全培訓；聘請公安、消防專業(yè)人員來院開展安全教育培訓每年三到四次，并適時開展大型應急聯(lián)合演練活動；醫(yī)院積極保衛(wèi)處組織開展安全教育活動，安全教育覆蓋全院各科室以及全體干部職工。通過骨干帶動、層層培訓，醫(yī)院干部職工和安全管理人員的工作水平、崗位安全責任意識和應急工作能力普遍得到提高。五是消除隱患，防范事故。醫(yī)院始終堅持以治安、消防、交通、安全生產(chǎn)為醫(yī)院安全管理的重點環(huán)節(jié)，突出夏冬兩季特殊時期、節(jié)假日和重要活動等時段，強化日常監(jiān)管和安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，做到防患于未然。每年先后組織全院大規(guī)模的安全隱患專項整治和督導檢查行動均在X次以上。按照要求落實“日巡查、周檢查、月排查”制度，認真開展醫(yī)院安全檢查和隱患排查，建立隱患排查整改臺賬，確定隱患整改單位及負責人，定期向上級主管部門匯報安全隱患查改情況，確保各類安全隱患得到及時有效消除。“十二五”期間醫(yī)院未發(fā)生一起重大安全事故、未發(fā)生一起影響較大的群體事件，醫(yī)務人員、病患被詐騙率有所下降，無重大安全隱患。2021年醫(yī)院保衛(wèi)處在多次處置醫(yī)療糾紛時，全體安保人員能不顧個人安危、迎難而上，保護醫(yī)院財產(chǎn)安全不受損失，維護醫(yī)院社會形象不受影響，經(jīng)院黨委研究決定，賦予X名安保人員“護院衛(wèi)士”榮譽稱號。2021年醫(yī)院社會形勢安全穩(wěn)定，安全維穩(wěn)工作成績突出，各項管理工作創(chuàng)新，醫(yī)院保衛(wèi)處被市委、市政府授予“社會治安綜合治理先進單位”和“社會消防先進單位”。同年，在“人醫(yī)幸福工程”的政策下，4名員工轉(zhuǎn)為合同制，安保隊伍進一步壯大，隊伍士氣得到提升。為最大化利用人力資源，保障醫(yī)院平安，保衛(wèi)處科委會經(jīng)研究決定，成立治安隊、消防隊兩支分隊，呈現(xiàn)分組管理、各司其職、靈活調(diào)動、相互配合的管理格局。2021年是醫(yī)院跨越式發(fā)展的一年。醫(yī)院改擴建工程空前絕后，在安全管理矛盾日益突出的形勢下，醫(yī)院保衛(wèi)處從嚴從實、穩(wěn)扎穩(wěn)打通過不懈努力，再次榮獲“綜治先進單位”。醫(yī)院門診、住院人數(shù)大幅增長，隨之停車位緊張，交通壓力巨大，為保障生命急救綠色通道的暢通，更好的服務于廣大社會患者，保衛(wèi)處增設交通管理隊，形成治安、消防、交通任務明確、分工精細的長效管理模式。同年，醫(yī)院增配安保人員X人，安保隊伍人員擴充至X人，并組織保安員人員參加保安資格證考試，所有人員均持證上崗；門診、醫(yī)技內(nèi)科、急診綜合樓消防工程建設投入資金X余萬元；新增高清視頻探頭X余個，手動式一鍵報警X套，電子巡更X處，安防設施建設投入達X余萬；警務室、治安崗投入X萬元；交通設施X萬元。全年處置醫(yī)療糾紛X起，案發(fā)率下降X%因處置突發(fā)事件臨危不懼，為醫(yī)院安全穩(wěn)定做出重大貢獻。保衛(wèi)處X名安保人員受到醫(yī)院表彰，全年來醫(yī)院共拿出資金X元對表現(xiàn)突出的安保員進行獎勵。2021年是“十二五”收關之年，也是鞏固成績、再創(chuàng)佳績的一年。院保衛(wèi)處以“安保工作扎實、安防措施到位、協(xié)助打擊犯罪、營造和諧社會”等成績，十堰市“內(nèi)保工作先進單位”的殊榮實至名歸。因訓練刻苦、表現(xiàn)突出、作風扎實、技能過硬，保衛(wèi)處X名安保人員和醫(yī)院X名聯(lián)防聯(lián)防隊受到醫(yī)院表彰。醫(yī)院再次壯大安保隊伍，新招錄保安員X人，同時加強考核實行淘汰機制，辭退不合格保安員，形成專業(yè)安保人員X人，治安聯(lián)防隊員X人，全院保安人員百余人的安保生力軍；醫(yī)院加強重點部位的布防，經(jīng)保衛(wèi)處考察、申請，先后增裝攝像頭X個；全年排查隱患X起，投入專項整改資金X余萬元，安全隱患得到有效整治；處置醫(yī)療糾紛共X起，安保衛(wèi)隊在多次演練、學習和實戰(zhàn)中，應急打擊能力大幅度提升，處置糾紛周期大大縮短，糾紛影響得到有效遏制。回眸“十二五”醫(yī)院在安保工作上取得的成績，得益于上級部門的幫助和支持，得益于院領導的正確領導和關懷，得益一代代人醫(yī)人“開拓進取、艱苦卓絕”人醫(yī)精神的傳承，得益于時刻奮斗在一線，用熱血、汗水和青春捍衛(wèi)人醫(yī)家園的忠誠安保衛(wèi)士。在新的起點上，我們將總結(jié)“十二五”的寶貴經(jīng)驗戒驕戒躁，始終視醫(yī)院安全與穩(wěn)定高于一切、重于一切，為醫(yī)院安保事業(yè)鞠躬盡瘁、披肝瀝膽，永葆人醫(yī)人的本色，永保醫(yī)院長治久安！二?一六年二月二十六日第4篇：人民醫(yī)院十一五工作總結(jié)和十二五發(fā)展規(guī)劃人民醫(yī)院十一五工作總結(jié)和十二五發(fā)展規(guī)劃一、“十一五”醫(yī)院發(fā)展取得的成績。“十一五”期間，縣第一人民醫(yī)院在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領導下，全面貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針和政策，積極開展醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動，切實以病人為中心，以質(zhì)量求生存，向管理要效益，扎實做好衛(wèi)生責任目標管理工作，狠抓政風、行風建設，努力完成了全縣的醫(yī)療救護任務和上級指令性任務。通過全院職工的不懈努力，各項工作得到了一定的進展，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。（一）基本情況xx縣第一人民醫(yī)院屬于縣級全科醫(yī)療衛(wèi)生單位，是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點醫(yī)院，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保定點醫(yī)院，農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院，承擔著全縣人民的醫(yī)療、救護任務，是全縣的業(yè)務指導和技術培訓中心。為了加快醫(yī)院的發(fā)展建設步伐，按照XX縣委、縣政府縣城搬遷工作的要求，醫(yī)院于2021年3月正式遷往六庫租房開展業(yè)務工作。在六庫開設江東分院和老干村門診，開展常見病、多發(fā)病的門診和住院診治工作，基本能滿足患者看病就醫(yī)的需求。（二）醫(yī)療服務情況。、醫(yī)院設置病床65張，年門診量7435人次，年業(yè)務收入達120萬元以上；體檢總量人次，包括征兵體檢1000人次，學生體檢7500人次及其他各類人員體檢人次。、及時有效完成我縣境內(nèi)醫(yī)療救護任務，處置突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件46次114人，出動車輛46臺次，共投入藥品費五仟元。、采取措施，降低藥費，按照全省《非營利性醫(yī)療機構(gòu)收費標準》，藥費降低5-10%；對持有《云南省城市居民最低生活保障金額領取證》及《農(nóng)村特困戶救助證》的人群，一律免收掛號費和診查費，減免20%的床位費。（三）在醫(yī)療工作中切實以落實“醫(yī)院管理年”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動為契機，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，堅持“以病人為中心，持續(xù)改進質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”，不斷提升醫(yī)療服務水平。一是注重醫(yī)療安全。不斷深入開展“以病人為中心”的醫(yī)療安全活動，認真學習貫徹醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章及診療護理規(guī)范、常規(guī)；嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理的相關法規(guī)，制定了醫(yī)療事故防范處理預案，重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告制度；建立健全和完善了各項護理工作制度、分級護理制度等；認真落實首診負責制，做好急救急診工作，年重大責任和醫(yī)療安全事故發(fā)生數(shù)為“0”。二是完善了臨床“三基“、“三嚴”考核培訓制度，組織全院醫(yī)護人員進行“三基“、“三嚴”理論考試；嚴格規(guī)范醫(yī)療文書，年處方書寫合格率98%以上，住院病歷書寫合格率96%以上；門診處方劃價合格率98%以上，住院病歷劃價合格率98%以上。三是著力落實醫(yī)院感染管理各項措施，認真組織學習《醫(yī)院感染管理辦法》及控制醫(yī)院感染的相關技術，建立醫(yī)院感染管理委員會及職責，加強了醫(yī)院感染工作的規(guī)范化管理，有效預防和控制醫(yī)院感染，杜絕了感染事件的發(fā)生；四是貫徹落實衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應用相關規(guī)定，遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》，加強和規(guī)范臨床用藥管理，合理使用抗菌藥物，提高臨床合理用藥水平，降低患者醫(yī)療費用。（四）醫(yī)院人才隊伍有所增加。全院共有職工57人，其中衛(wèi)技人員43人（醫(yī)13人，護26人，藥2人，技2人），占職工總數(shù)的75%；工人和后勤人員14人，占職工總數(shù)的25%。、衛(wèi)技人員43人：高