項(xiàng)目部項(xiàng)目管理制度的實(shí)施記錄

項(xiàng)目部項(xiàng)目管理制度的實(shí)施記錄工程項(xiàng)目蘭州供電公司七里河區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)建筑面積74000㎡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人馮天樂(lè)措施執(zhí)行人張偉華實(shí)施內(nèi)容:項(xiàng)目部項(xiàng)目管理制度實(shí)施措施:1、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度為適應(yīng)工程項(xiàng)目管理體制，建立和實(shí)行規(guī)范有序的施工技術(shù)管理，加快施工速度，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高整體施工技術(shù)水平，特制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度。2、項(xiàng)目技術(shù)管理工作內(nèi)容、圖紙會(huì)審管理制度、設(shè)計(jì)變更管理制度、工程隱蔽驗(yàn)收制度、技術(shù)復(fù)核管理制度、技術(shù)交底制度、施工組織設(shè)計(jì)管理制度、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度、施工日志制度、砼、砂漿測(cè)溫制度、“砼澆筑令”及拆模制度、成品保護(hù)制度、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)治安、消防管理制度。3、開(kāi)工報(bào)告的審批制度（1）、工程正式開(kāi)工前，認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)準(zhǔn)備，物資準(zhǔn)備，勞動(dòng)組織準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)工作等。（2）、具備開(kāi)工條件的，由分公司填寫(xiě)《工程開(kāi)工報(bào)告》報(bào)公司生產(chǎn)管理部審核，批準(zhǔn)后方可正式開(kāi)工。4、施工準(zhǔn)備工作制度1、技術(shù)準(zhǔn)備（1）、施工合同簽訂后，組織項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和充分熟悉施工圖紙，為編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃提供各項(xiàng)依據(jù)。（2）、工程開(kāi)工前，分公司組織實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析，了解現(xiàn)場(chǎng)地物地貌，水文地質(zhì)條件，地上地下障礙物，交通、水源、電源、社區(qū)環(huán)境等情況。2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（2）、做好“四通一平”，確保施工現(xiàn)場(chǎng)水道、電道、道路暢通，通訊暢通和場(chǎng)地平整。按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消防栓。（3）、按照施工平面圖和施工臨建設(shè)施需要量計(jì)劃，建設(shè)各項(xiàng)施工臨建設(shè)施，為工程施工準(zhǔn)備好用房。（4）、項(xiàng)目部根據(jù)施工機(jī)具及材料需用量計(jì)劃，工程公司相關(guān)部門(mén)組織施工機(jī)械、設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)，組織機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)，按平面布置圖地點(diǎn)式儲(chǔ)存或堆放。3、作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備（1）、根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，按精干高效，一專(zhuān)多能，優(yōu)化配置原則，確定施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人選和名額。由分公司主持，組建項(xiàng)目部，并報(bào)公司項(xiàng)目管理部及主管領(lǐng)導(dǎo)審批備案。（2）、根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)或混合工作隊(duì)組。（3）、現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)由項(xiàng)目部組織，工程公司項(xiàng)目管理科參與，通過(guò)勞務(wù)公開(kāi)招標(biāo)的擇優(yōu)選擇，技術(shù)過(guò)硬、綜合總值較強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍。（4）、工程公司項(xiàng)目管理科根據(jù)勞動(dòng)力需求量計(jì)劃,特殊工種由工程公司項(xiàng)目管理科負(fù)責(zé)操作人員資格審查，并組織進(jìn)場(chǎng)，特殊作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。（5）、項(xiàng)目部必須做好職工入場(chǎng)教育工作。4、物資準(zhǔn)備（1）、根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制建筑材料需用量計(jì)劃，為施工備料，確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積，以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。（2）、根據(jù)施工預(yù)算所提供的構(gòu)(配)件和制品加工要求,編制相應(yīng)計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定堆場(chǎng)面積提供依據(jù)。（3）、根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃。（4）、編制各種物資需用量計(jì)劃,由項(xiàng)目部或由分公司簽訂物資供應(yīng)合同，確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃，組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。5、施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)根據(jù)各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃，做好材料加工和訂貨，施工機(jī)具租賃或訂購(gòu)，工程分包或勞務(wù)合同，執(zhí)行相應(yīng)的程序文件。（四）、工程防護(hù)管理制度1、項(xiàng)目部在編制項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，對(duì)重要的半成品、成品保護(hù)工作要制定具體措施，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。2、項(xiàng)目部的施工員應(yīng)對(duì)工程防護(hù)統(tǒng)一布置，合理安排施工工序，減少交叉作業(yè)，防止半成品、成品損壞或污染。3、施工員在簽發(fā)任務(wù)單，給班組交底時(shí)，必須對(duì)工程成品和半成品的防護(hù)提出明確要求和具體保護(hù)措施。4、班組上下工序交接時(shí)應(yīng)明確下道工序?qū)ι系拦ば虺善返姆雷o(hù)責(zé)任和防護(hù)內(nèi)容。土建和安裝施工相互配合，對(duì)成品和半成品都需加以保護(hù)。如對(duì)上道工序成品造成損壞或污染，責(zé)令其修復(fù)和處理，否則在任務(wù)單結(jié)算時(shí)扣除所造成的損失費(fèi)用。5、對(duì)重要工序和不能立即轉(zhuǎn)入下道工序的施工部位，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定成品保護(hù)措施，必要時(shí)進(jìn)行圍護(hù)和隔離保護(hù)。6、項(xiàng)目部每半月指定專(zhuān)人檢查工程防護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄。7、制定損壞成品賠償制度，凡故意損壞者，給予300—500元的處罰。（五）、項(xiàng)目進(jìn)度管理制度依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)一步合理編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)項(xiàng)目規(guī)模、工期長(zhǎng)短，編制基礎(chǔ)、主體、裝修三階段進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)工程公司的實(shí)際情況和項(xiàng)目特點(diǎn)，制訂詳盡可行的工期保證措施，并將工作分解到每個(gè)相關(guān)人員的身上，堅(jiān)持“周保月、月保季、季保項(xiàng)目”的觀點(diǎn)，確保完成施工進(jìn)度計(jì)劃，保證工期的實(shí)現(xiàn)。1、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合同工期編制項(xiàng)目年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。2、項(xiàng)目部必須每月初通過(guò)施工任務(wù)單對(duì)各班組下達(dá)施工進(jìn)度要求。3、項(xiàng)目部必須對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃受到干擾時(shí)，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。4、項(xiàng)目部對(duì)季節(jié)性的進(jìn)度影響要采取應(yīng)急措施，降低麥?zhǔn)?、冬、雨季、酷暑季?jié)對(duì)進(jìn)度的影響。5、項(xiàng)目部必須及時(shí)處理關(guān)于進(jìn)度索賠的問(wèn)題。

實(shí)施記錄:1、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部項(xiàng)目管理制度進(jìn)行管理實(shí)施，由技術(shù)負(fù)責(zé)檢查。2、項(xiàng)目部各分部管理人員，根據(jù)自己的崗位已落實(shí)。負(fù)責(zé)人：