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機(jī)械技術(shù)員崗位說明書基本信息崗位名稱機(jī)械技術(shù)員崗位編號YYBQ--06所屬部門設(shè)備保全處直接上級備件和機(jī)械主管直接管理崗位直接下級人數(shù)崗位編制1人崗位類別□管理崗位■一般崗位崗位設(shè)置目的根據(jù)公司設(shè)備管理需求,負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理,積極貫徹執(zhí)行公司、分廠關(guān)于設(shè)備管理方面的有關(guān)制度,協(xié)助機(jī)械、備件主管做好各項(xiàng)工作;負(fù)責(zé)公司修舊利廢計(jì)劃的編制、潤滑管理、備件驗(yàn)收等。對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,提出整改意見,牽頭對設(shè)備潤滑進(jìn)行檢查、管理,確保公司設(shè)備運(yùn)行受控。崗位主要權(quán)限業(yè)務(wù)類□決策權(quán):■建議權(quán):協(xié)助機(jī)械主管對機(jī)械設(shè)備管理、設(shè)備隱患整治、設(shè)備技術(shù)改造、重大檢修方案編制,提出具體建議,對設(shè)備外委修理項(xiàng)目聯(lián)系落實(shí),對設(shè)備潤滑進(jìn)行管理,確保設(shè)備運(yùn)行受控;對工礦備件的選型、質(zhì)量進(jìn)行核實(shí),對需改造的備件提出可行性意見,以滿足工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)行所需;對工程機(jī)械設(shè)備外委修理項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)廠家,并比質(zhì)比價(jià)建議具體維修廠家,根據(jù)工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況,制定維修計(jì)劃,確保設(shè)備檢修受控?!霰O(jiān)督權(quán):監(jiān)督公司各分廠檢修計(jì)劃完成情況,對設(shè)備潤滑跟蹤和監(jiān)督;對工程機(jī)械外委修理的質(zhì)量和進(jìn)度以及計(jì)劃檢修的進(jìn)度和規(guī)范維修進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,確保工程機(jī)械及車輛檢修進(jìn)度和質(zhì)量?!跗渌骸鯚o財(cái)務(wù)類□決策權(quán):□建議權(quán):■監(jiān)督權(quán):備件和外委修理比質(zhì)比價(jià)規(guī)范性,合同的簽訂及發(fā)票的結(jié)算監(jiān)督□其他:□無人事類□決策權(quán):□建議權(quán):□監(jiān)督權(quán):□其他:■無主要工作職責(zé)主要工作具體職責(zé)公司內(nèi)部參照制度1.設(shè)備備件管理1.1協(xié)助備件主管做好設(shè)備備件驗(yàn)收、入庫等。《備品備件管理辦法》2.設(shè)備管理制度2.1協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)制訂工程機(jī)械、潤滑管理辦法及公司工礦備件消耗和儲備定額、分解和考核管理工作。《設(shè)備潤滑管理辦法》《工程設(shè)備管理辦法》3.工程機(jī)械管理3.1負(fù)責(zé)工程機(jī)械外委修理可行性認(rèn)證,并對修理過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督及最后的驗(yàn)收?!豆こ虣C(jī)械維修管理辦法》3.2負(fù)責(zé)對工程機(jī)械外委修理廠家的聯(lián)系和初審,以及外委修理過程的跟蹤和協(xié)調(diào),確保檢修進(jìn)度和質(zhì)量受控?!对O(shè)備檢修管理辦法》3.3負(fù)責(zé)吊車、平板車等車輛的租賃,及租賃車輛的作業(yè)管理3.4負(fù)責(zé)檢修技術(shù)檔案的建立和歸檔工作?!对O(shè)備檢修管理辦法》4.設(shè)備運(yùn)行管理4.1負(fù)責(zé)公司設(shè)備運(yùn)行狀況的跟蹤、檢查,提出整改措施并落實(shí),確保設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理的開展《設(shè)備隱患管理辦法》4.2協(xié)助機(jī)械主管組織公司設(shè)備管理相關(guān)活動(dòng),包括設(shè)備會議、機(jī)械技術(shù)培訓(xùn),保證設(shè)備管理活動(dòng)有序開展《設(shè)備管理辦法》4.3協(xié)助生產(chǎn)單位做好公司機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造立項(xiàng)、方案優(yōu)化,以及相關(guān)設(shè)備、備件材料審核申報(bào),改善設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量?!都几捻?xiàng)目管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》4.4負(fù)責(zé)公司工程機(jī)械和工程車輛及潤滑的專項(xiàng)檢查和專業(yè)點(diǎn)檢;《設(shè)備潤滑管理辦法》《工程設(shè)備管理辦法》5.專業(yè)管理5.1負(fù)責(zé)外委備件加工可行性認(rèn)證,并對加工過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督及最后的驗(yàn)收?!锻馕庸ぜ芾磙k法》5.2負(fù)責(zé)對外委備件加工廠家的調(diào)研、合同洽談、加工費(fèi)用測算,確保加工件進(jìn)度和質(zhì)量受控?!锻馕庸ぜ芾磙k法》5.3負(fù)責(zé)公司修舊利廢計(jì)劃編制、廢舊備件修復(fù)鑒定?!缎夼f利廢管理辦法》5.4督促開展修舊利廢及修舊利廢的正向激勵(lì)?!缎夼f利廢管理辦法》5.5負(fù)責(zé)公司紅旗設(shè)備評比管理?!都t旗設(shè)備評比管理辦法》崗位工作計(jì)劃序號工作內(nèi)容工作成果完成時(shí)間1月度工作1、每月2日編制月度修舊利廢計(jì)劃修舊利廢計(jì)劃表2日17:3022、每月3日對上個(gè)月修舊利廢完成情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)機(jī)電保全部修舊利廢完成統(tǒng)計(jì)表3日17:3033、每月6日編寫月度潤滑油消耗分析潤滑油消耗分析6日17:3044:、每月24日編制月度工程機(jī)械大修項(xiàng)目上報(bào)供應(yīng)部月度工程機(jī)械大修項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表24日17:0055、每月24日對上個(gè)月工程機(jī)械大修項(xiàng)目執(zhí)行情況上報(bào)供應(yīng)部工程機(jī)械大修項(xiàng)目執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表24日16:0066、每月開展對礦山長皮帶專項(xiàng)檢查檢查通報(bào)檢查完2日內(nèi)7季度工作1、每季度開展?jié)櫥瑢m?xiàng)檢查潤滑檢查通報(bào)檢查完2日內(nèi)82、每季度開展工程機(jī)械專項(xiàng)檢查工程機(jī)械檢查通報(bào)檢查完2日內(nèi)9不定期1、按照周期對大型油站油品進(jìn)行送檢化驗(yàn)油品檢測報(bào)告送檢后10天內(nèi)102、對檢修期間更換的備件進(jìn)行鑒定審核修舊利廢審核單檢修后113、行政車輛維修合同簽訂及付款維修合同124、根據(jù)分廠申報(bào)的外委備件加工要求,聯(lián)系車輛送出加工加工申請單適時(shí)135、備件到貨付款辦理匯款申請單適時(shí)146、工程機(jī)械設(shè)備外委修理項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)廠家,并比質(zhì)比價(jià)建議具體維修廠家,跟蹤設(shè)備維修情況各相關(guān)單位報(bào)價(jià)單適時(shí)任職資格學(xué)歷與資質(zhì)學(xué)歷□博士及以上□碩士及以上□本科及以上□大專及以上□高中及以上■中專/技校及以上□其他□無要求專業(yè)■專業(yè):機(jī)械專業(yè)□相關(guān)專業(yè):□無要求職稱□職稱:■無要求專業(yè)資格(證書)□證書:■無要求工作經(jīng)驗(yàn)□工作經(jīng)驗(yàn):從事水泥機(jī)械技術(shù)一年以上?!鯚o要求知識技能知識■精通:各類水泥機(jī)械設(shè)備的原理?!稣莆眨簷C(jī)電保全部、本公司有關(guān)設(shè)備、備件管理制度等?!鍪煜ぃ核喙に嚮A(chǔ)知識。■了解:工廠機(jī)械相關(guān)基礎(chǔ)知識?!跗渌骸鯚o要求外語□大學(xué)英語四級□大學(xué)英語六級□專業(yè)八級□其他■無要求計(jì)算機(jī)■能熟練操作:電腦等辦公自動(dòng)化設(shè)備?!瞿苁褂茫篊AD繪圖軟件□其他:□無要求能力要求■專業(yè)能力:熟悉水泥機(jī)械設(shè)備的原理及常見故障的處理■管理能力:問題分析與解決;影響力;溝通協(xié)調(diào);人員發(fā)展;團(tuán)隊(duì)協(xié)作;■核心能力:責(zé)任心、執(zhí)行力、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神□其他:□無要求個(gè)人特征■個(gè)人特征:能吃苦耐勞、原則性強(qiáng)、能承受較強(qiáng)的工作壓力□無要求日常工作需熟悉的相關(guān)法規(guī)制度企業(yè)內(nèi)部《設(shè)備檢修管理辦法》、《修舊利廢管理辦法》、《備品備件管理辦法》、《外委加工件管理辦法》、《設(shè)備隱患管理辦法》、《廢舊物資管理細(xì)則》、《設(shè)備潤滑管理辦法》、《工程設(shè)備管理辦法》、《紅旗設(shè)備評比管理辦法》。企業(yè)外部《中華人民共和國合同法》

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