新視野大學(xué)英語(yǔ)視聽(tīng)說(shuō)教程第四冊(cè)文本翻譯及答案

新視野大學(xué)英語(yǔ)視聽(tīng)說(shuō)教程第四冊(cè)文本翻譯及答案新視野大學(xué)英語(yǔ)視聽(tīng)說(shuō)教程第四冊(cè)文本翻譯及答案新視野大學(xué)英語(yǔ)視聽(tīng)說(shuō)教程第四冊(cè)文本翻譯及答案xxx公司新視野大學(xué)英語(yǔ)視聽(tīng)說(shuō)教程第四冊(cè)文本翻譯及答案文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度新視野大學(xué)英語(yǔ)視聽(tīng)說(shuō)教程第四冊(cè)聽(tīng)力文本翻譯和答案Uint1II?；镜穆?tīng)力練習(xí)1。腳本我沉浸在自己的快樂(lè)。我如此幸運(yùn)。你猜怎么著?我已經(jīng)從彩票里贏得了一筆錢?！迸?是嗎哦,你不知道金錢是萬(wàn)惡之源,對(duì)嗎

問(wèn):那個(gè)女人說(shuō)什么?2。腳本魏:瑪麗非常憤怒。她的兒子弄壞了她的車。男:他不該開(kāi)了一輛沒(méi)有駕駛執(zhí)照的車。他還在參加駕駛課。問(wèn):我們知道瑪麗的兒子什么嗎?3。腳本男:蘇珊,我聽(tīng)說(shuō)你要跟那個(gè)家伙結(jié)婚。有些人認(rèn)為你會(huì)后悔的。女:是這樣的嗎?只有時(shí)間會(huì)證明。問(wèn):女人是什么意思?4。腳本男:瑪麗,我只是想說(shuō)我是多么難過(guò)地得知你母親的去世。我知道你們兩個(gè)關(guān)系非常密切。女:謝謝。它是如此的突然。我還在驚嚇的狀態(tài),我不知道該怎么做。問(wèn):下面哪一個(gè)是正確的?5。腳本女:我在工作中感到憤怒，因?yàn)楫?dāng)我的意見(jiàn)不被考慮就因?yàn)槲沂桥?。?你說(shuō)得對(duì)。你應(yīng)該讓你的意見(jiàn)更加具有著重點(diǎn)和被需求，那樣就會(huì)被采納。問(wèn):什么是女人在抱怨什么?答案:1。C2。B3D。4A。5D三。Listeningin任務(wù)一:?，旣?操!你對(duì)我灑了紅酒。我的新連衣裙全毀了。約翰:我很對(duì)不起!我能幫什么忙?這里有水可以把它洗掉?，旣?別把水灑在我身上。哦,這真尷尬!我看起來(lái)糟透了。約翰:你看起來(lái)有點(diǎn)不高興。請(qǐng)不要發(fā)脾氣。別失去你的冷靜。瑪麗:嗯,你已經(jīng)得到神經(jīng)那樣談話!誰(shuí)不突然的發(fā)火這件連衣裙花一大筆錢。

約翰:當(dāng)你瘋了的時(shí)候你看起來(lái)很可愛(ài)。我不騙你。有些人確實(shí)能吸引人,當(dāng)他們處于一種憤怒。瑪麗:這是非常昂貴的衣服。我存了好幾個(gè)月的錢才買的,現(xiàn)在卻被毀了。你看這污漬。約翰:事故發(fā)生了。給我你的衣服,我就把它送洗衣店吧?，旣?當(dāng)然!你想讓我把它在公眾場(chǎng)合脫下來(lái)給你嗎?我甚至還不認(rèn)識(shí)你呢!

約翰:這可能是一個(gè)很傻的時(shí)間去相互認(rèn)識(shí)。我是約翰。歐文。瑪麗:嗯,至少你有禮貌。我想我真不該勃然大怒了起來(lái)。畢竟,那只是一個(gè)意外。我是瑪麗哈維。約翰:走吧。我送你回家。你可以改變你的衣服,我把你的衣服弄干凈?，旣?現(xiàn)在你在說(shuō)話。謝謝。你是一個(gè)真正的紳士。約翰:你最好相信它。我很高興看到你已經(jīng)冷靜了。我有點(diǎn)感覺(jué)想吃東西我餓死了。

瑪麗:好吧。你做的非常好。我也不像往常一樣瘋狂。如果你能去掉這個(gè)污漬,我會(huì)很高興。約翰:我會(huì)盡力的。但是如果我去不掉污跡,請(qǐng)不要讓你的快了轉(zhuǎn)為憤怒。1。下列哪個(gè)是最好的標(biāo)題對(duì)話嗎?2。這個(gè)女的為什么生氣?3。男人說(shuō)什么來(lái)取悅女人啊,當(dāng)她好像很生氣?4。這個(gè)女的為什么說(shuō)該男子是一名真正的紳士嗎?5。什么是男人的最后的建議嗎?答案dacbc任務(wù)2:“大約翰”來(lái)了!腳本酒吧老板剛剛聘請(qǐng)老西部的一個(gè)膽小的侍者。這個(gè)老板給他的新員工建立一些指令在跑步的地方。他告訴那個(gè)膽小的人,“如果你聽(tīng)過(guò)那個(gè)大約翰來(lái)到我們身邊,放下一切去逃跑!他曾經(jīng)是最大的,惡劣的黑道份子!”經(jīng)過(guò)幾周的適應(yīng)情況良好。但是一天下午,一位當(dāng)?shù)嘏＠蓭г诔抢飦?lái)跑喊:“大約翰來(lái)了!你們逃命吧!”當(dāng)酒保離開(kāi)酒吧開(kāi)始奔跑,他被沖出來(lái)幾個(gè)市民碰倒在地。當(dāng)他正在爬起來(lái),他看到了一只大男人,幾乎七尺高。他肌肉發(fā)達(dá),當(dāng)他越來(lái)越接近酒吧。他走上臺(tái)階到門口、命令這個(gè)可憐的酒?；氐骄瓢衫锩?要求道,“我想要一個(gè)啤酒了!”他用他沉重的拳頭猛捶吧臺(tái),吧臺(tái)像要分裂開(kāi)來(lái)。酒保緊張地雙手給大男人啤酒的時(shí)候,手在顫抖。他把啤酒拿起來(lái),把瓶子的蓋子咬掉,把啤酒一飲而盡。當(dāng)害怕的酒保藏在吧臺(tái)，大男人站起來(lái)準(zhǔn)備走,“你要再來(lái)一杯啤酒嗎”

酒保用發(fā)抖的聲音問(wèn)。“天啊,我沒(méi)有著時(shí)間!“大男人喊道,“我必須離開(kāi)這個(gè)城鎮(zhèn)!難道你沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)大約翰要來(lái)了嗎”

Task3:一個(gè)對(duì)幸福的看法腳本史密斯博士提出了一個(gè)合理的理由,或者有些簡(jiǎn)單化,對(duì)幸福的看法。按照他的理論,幸?？梢员幻枋鰹橐粋€(gè)國(guó)家的平等。當(dāng)人類或某些動(dòng)物達(dá)到平衡,他們保持在這種狀態(tài)下去回憶為了重復(fù)這個(gè)幸福的感覺(jué)。為了說(shuō)明問(wèn)題,我們可以學(xué)習(xí)兩塊磁鐵。當(dāng)他們的正面和負(fù)面的相遇的時(shí)候,他們感到舒適地合在一塊,他們住在那里。換句話說(shuō),他們已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)平衡或幸福的狀態(tài)。如果另一方面,兩極顛倒的,正極對(duì)正極，那里就有反抗、不穩(wěn)定、不平衡的狀態(tài),不愉快的事。動(dòng)物在一定程度的智能似乎找到了快樂(lè)并且強(qiáng)化。一旦他們已經(jīng)獲得了一個(gè)或多個(gè)他們的目標(biāo),比如食物和水,他們學(xué)會(huì)用重復(fù)的行為來(lái)獲得滿意的目標(biāo)。重復(fù)或強(qiáng)化產(chǎn)生一種平衡狀態(tài)或幸福感。根據(jù)這一理論,能夠見(jiàn)到的動(dòng)物只有具有學(xué)習(xí)能力才能夠感受到幸福。但事實(shí)上通過(guò)學(xué)習(xí)可以發(fā)生令人驚訝的是簡(jiǎn)單的短期的動(dòng)作,如撓癢,其次是快樂(lè),緊隨其后的是更多的擦痕,等等。因此學(xué)習(xí)也可能發(fā)生在幾乎沒(méi)有有意識(shí)的思維。對(duì)人類來(lái)說(shuō),幸運(yùn)的推理能力,目標(biāo)也不僅僅局限于短期滿意的需要。的確,有一種強(qiáng)烈的聯(lián)系的幸福和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)。即使人類追求的目標(biāo)是更復(fù)雜的和長(zhǎng)期的比動(dòng)物的目標(biāo),一旦這些目標(biāo)得到過(guò)一次,幸福是加強(qiáng)。1。為什么發(fā)言人提到“磁鐵”

2。根據(jù)文章,動(dòng)物在他們得到食物?3。下列哪個(gè)選項(xiàng)是正確的根據(jù)發(fā)言者?4。演講者說(shuō)什么特別的目標(biāo)是人類嗎?5。下列哪一條可以最好地捕捉一篇文章的中心思想嗎?答案dcbdaVI。FurtherListeningandSpeakingTask1:理性與情感腳本有時(shí)被看作是情感的相反的原因,建議的詞,如“吸引的情感而不是啟發(fā)理性”和“不要讓你的感覺(jué)帶結(jié)束?！鼻楦蟹磻?yīng)產(chǎn)生后果或思想有時(shí)人們可能后來(lái)后悔或不同意,但在一次情緒狀態(tài),他們不能控制他們的行為。因此,人們普遍認(rèn)為,最獨(dú)特的一個(gè)事實(shí)是關(guān)于人類的情感與理智之間的矛盾。然而,最近的研究證明,不建議有一個(gè)明確的理由和感情之間的區(qū)別。事實(shí)上,憤怒或恐懼往往被認(rèn)為是一個(gè)本能反應(yīng)觀察的事實(shí)。人類的頭腦擁有許多可能的反應(yīng),外部世界。這些反應(yīng)可以躺在一個(gè)連續(xù)體,它們涉及的一些極端的純智力的邏輯,而通常被稱為“冷”,以及其他涉及極端的純的情感邏輯協(xié)議無(wú)關(guān),這叫做“炎熱的激情”。邏輯與情感的關(guān)系優(yōu)點(diǎn)仔細(xì)研究。熱情,情感,或感覺(jué)可以增強(qiáng)一個(gè)論點(diǎn),主要是基于事件一原因。這是真實(shí)的宗教或意識(shí)形態(tài),而這種“不合”往往要求拒絕或接受妥協(xié)。在這些地區(qū)的思想,人類必須采取一種綜觀支持論點(diǎn)部分通過(guò)實(shí)證,部分是由于感覺(jué)和激情。另外,有幾個(gè)有代表性的研究者認(rèn)為,沒(méi)有“純潔”的決定或思想;也就是說(shuō),沒(méi)有思想是建立“純粹”“知識(shí)邏輯或“純粹”在情感上決策是建立在兩者的混合。1。結(jié)果是否有些揚(yáng)聲器的情感反應(yīng)嗎?2。什么是一種通俗的信念對(duì)理性與情感嗎?3。演講者指什么“冷”嗎?

4。根據(jù)文章的時(shí)候,人們應(yīng)該怎么做在宗教的事嗎?5。演講者的結(jié)論是什么?答案abccd任務(wù)2:蕭條腳本帕特:你看起來(lái)很沮喪。你覺(jué)得沮喪嗎?我是來(lái)讓你高興起來(lái)。泰德:但沒(méi)有什么能讓我高興起來(lái)。我很沮喪。人生的悲慘帕特:你有試圖讓你的注意力集中的東西。泰德:但我不能。我只是覺(jué)得有太多的壓力對(duì)我說(shuō)說(shuō)話!帕特:你不能讓這些事情影響你的情緒。學(xué)會(huì)放松,不要擔(dān)心。你有什么問(wèn)題?泰德:我最后的考試失敗了,另一個(gè)考試就要到了,我感到厭倦。派特:如果我是你,我就開(kāi)始努力學(xué)習(xí)。如果你努力學(xué)習(xí)了很長(zhǎng)時(shí)間,你會(huì)取得較好的成績(jī)。你看,“沒(méi)有痛苦,沒(méi)有收獲”。泰德:這是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難!如果我讀了15分鐘,我感到厭倦。帕特:你必須學(xué)習(xí)一些自律。但是,我怎么能保持愉悅嗎?泰德:比這更糟!如果我讀了半個(gè)小時(shí),我頭痛。然后我開(kāi)始擔(dān)心下一次考試通過(guò)。帕特:這都是在你的腦子里。如果你保持開(kāi)朗喜歡我,一切很快就會(huì)沒(méi)事的。泰德:但是,我怎么能保持愉悅嗎?帕特:試著看到事物的光明面。泰德:但是如果沒(méi)有光明的一面嗎?帕特:你知道這句諺語(yǔ):山窮水盡疑無(wú)路，柳暗花明又一村。這意味著每個(gè)東西總有黑暗和光明兩個(gè)方面。所以,試著去發(fā)現(xiàn)你的長(zhǎng)處,使然后得到充分發(fā)揮。泰德:噢,不!你讓我毫無(wú)新意古話更加沮喪。帶鑰匙的家伙:TFFTFTask3:憤怒腳本憤怒是一種感情,難以控制。盡管如此,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)如何管理憤怒,在一個(gè)建設(shè)性的態(tài)度。在憤怒最激動(dòng)的時(shí)刻,我們通常會(huì)做出兩個(gè)選擇:要么戰(zhàn)斗,要么逃跑。有些人選擇暴力,這是一個(gè)負(fù)面的反應(yīng)就是憤怒;另一些人則選擇來(lái)逃跑。可能有人認(rèn)為跑意味著你是個(gè)膽小鬼。但選擇走下去并且冷靜下來(lái),聲稱是更有效率的方法處理的憤怒。很難走,尤其是當(dāng)你內(nèi)心賽車,你的憤怒都煮得溢出來(lái)了。用建設(shè)性的方法去處理憤怒在任何情況下。首先,你必須停留在一段短暫的時(shí)刻,三思而后行。把那一刻,讓自己平靜下來(lái)的，你感覺(jué)自己被推移。在那一刻,你應(yīng)該承認(rèn)你很生氣。如果你拒絕承認(rèn)你生氣或受傷,或如果你讓它看起來(lái)一切像桃子和奶酪,你不是在用一個(gè)有效的方式去管理憤怒。你應(yīng)該先承認(rèn)你很生氣,讓你的感情從你面前攆出去炸毀。敵人的例子,在這里,你可以在一個(gè)安靜的地方和自己大叫;或者你可以跟一個(gè)親密的朋友發(fā)泄你的憤怒。如果你不承認(rèn)你的憤怒,它只有建立你的內(nèi)心世界,最終將會(huì)像一座火山爆發(fā)然后,為了管理你的憤怒,你可以問(wèn)自己一個(gè)重要的問(wèn)題,我們都必須問(wèn)問(wèn)自己,“是什麼讓我生氣?“當(dāng)你找到答案,然后問(wèn)自己:“為什么使我生氣?“通過(guò)這樣的邏輯推理,就往往會(huì)冷靜下來(lái),走向一個(gè)明智的解決方案。Uint2II?；镜穆?tīng)力練習(xí)3。腳本女:你聽(tīng)說(shuō)了嗎?海倫得到了一個(gè)建模工作!她會(huì)因?yàn)榛阶叩煤枚聛?lái)”。哇,太棒了!所有走路練習(xí)真的要付出很多。她不會(huì)草草了事因?yàn)樗约汉芨?。?wèn):為什么海倫得到建模工作嗎?

4。腳本米:茱莉亞,過(guò)來(lái)看美國(guó)小姐大賽上電視了。所有那些美麗的女孩到處閑逛穿著游泳衣,所以法官能決定誰(shuí)有最好的形象。魏:呸!那是最糟的一種剝削。他們正在治療女人喜歡玩具,大家一起賞燈。我不會(huì)參加這種比賽。問(wèn):男人和女人思考美化比賽嗎?3。腳本女:我該做什么呢?我很胖。我想要苗條、美麗,但我很胖。我已經(jīng)試過(guò)了所有的新想法進(jìn)行篩選,高低碳和,可是都沒(méi)效。男:那些飲食只是時(shí)尚、流行一會(huì)兒,然后忘記。跟平常的飲食與水果、蔬菜、魚(yú)、水和得到足夠的鍛煉。不久你就會(huì)看到結(jié)果。問(wèn):什么有女人的努力?4。腳本喬治%26#;我認(rèn)為莉莉真誘人。她的一半,這真的悶熱西班牙去看她。那互相攀比,解釋了她為什么這么好。我一直都嫉妒她的膚色在夏天的。問(wèn):以下是真實(shí)的莉莉?5。腳本男:相信我,它很緊通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在:“整容手術(shù)的速度在增加男性”。顯然,越來(lái)越多的人正試圖改善他們的外表。女:我看見(jiàn)了這個(gè)消息告訴他。Face-lifts,鼻子的就業(yè)機(jī)會(huì),以及隱藏皺紋箱子現(xiàn)在非常熱門的男人。男人說(shuō)這是為商業(yè)原因,但我們知道這是虛榮。問(wèn):什么女人認(rèn)為真正的理由是,男人有整型外科手術(shù)嗎?帶鑰匙的家伙:1。乙2。一個(gè)3。4D5BC三。聽(tīng)在任務(wù)一:一個(gè)友好的設(shè)計(jì)師發(fā)型師:早上好,先生。這把椅子,請(qǐng)。我能為您做些什么?尼克:一個(gè)簡(jiǎn)單的發(fā)型:短的背板和側(cè)板。設(shè)計(jì)師:很好。我當(dāng)然能夠做一些時(shí)尚只有60美元。尼克:60美元!這是我robbery-twice通常支付高速公路。發(fā)型師:也許是,先生。但是你的發(fā)型沒(méi)有在和諧中你的性格。你的頭發(fā)是戰(zhàn)爭(zhēng),你的靈魂。尼克:我從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣的事。發(fā)型師:如果要我說(shuō),我是一個(gè)專家,發(fā)型的個(gè)性匹配。相信我,你患了“裂縫”。尼克:一個(gè)裂縫嗎?“見(jiàn)什么鬼了一個(gè)裂縫嗎?發(fā)型師:您的頭發(fā)不匹配你的。尼克:這完全是胡說(shuō)。然而,我想聽(tīng)聽(tīng)你怎么想解決這個(gè)所謂的問(wèn)題。設(shè)計(jì)師:你的角色是藝術(shù),有想象力。但你的頭發(fā)枯燥。我能正確的這種不平衡的現(xiàn)象,在幾秒鐘。尼克:好吧,讓我看看你能做些什么關(guān)于…嗯…裂縫,就像你所說(shuō)的那樣。設(shè)計(jì)師:我們打算用剪刀創(chuàng)造的山峰,而我們會(huì)保持在一個(gè)自由的地方…幫助凝膠。這綹后我們會(huì)編織成一個(gè)豬尾。現(xiàn)在,這是新的!尼克:我喜歡它。這就像我:想象力和藝術(shù)。你現(xiàn)在在做什么怎么回事哪里出毛病了難道你看不見(jiàn)我和諧的新發(fā)型嗎發(fā)型師:有什么東西阻止你的發(fā)型是一個(gè)真正的時(shí)尚的聲明。尼克:看在上帝的份上,告訴我是怎么不見(jiàn)了。發(fā)型師:線條。放進(jìn)一些黃色條紋戴在你的發(fā)際,它將成為一件藝術(shù)品。裸奔,將成本你更多,但…尼克:做這件事。忘記了成本。但是,順便說(shuō)一句,總成為了嗎我所付的運(yùn)費(fèi)是多少,避免裂縫嗎

發(fā)型師:那是…135美元。先生先生,你還好嗎哦,他昏了過(guò)去。

6。當(dāng)設(shè)計(jì)師提到$60,哪些客戶說(shuō)呢?7。設(shè)計(jì)師思考什么客戶的發(fā)型嗎?8。有什么設(shè)計(jì)師與客戶的頭發(fā)嗎?9。什么人的裸奔做頭發(fā)根據(jù)設(shè)計(jì)師?10。本文主要是什么?帶鑰匙的家伙:1C。一個(gè)3.檢定。B.參考:1。這意味著沒(méi)有比賽之間你和你的頭發(fā)。2。那是…135美元。先生先生,你還好嗎哦,他昏了過(guò)去。

任務(wù)2:聲音消散了腳本康克雷特后,眉宇間繃緊了,和鼻子,一些還是有可能會(huì)透露你的年齡:你的聲音。的患者認(rèn)為他們用發(fā)顫的聲音,嘶啞的話不匹配他們新面孔和身體上,有一個(gè)過(guò)程,據(jù)稱能使他們的聲音太年輕聲音消散了。通常有兩種類型的聲音電梯。在某些情況下,通過(guò)植入一個(gè)口子插入頸部使聲帶更緊密地結(jié)合在一起。醫(yī)生也使用注射脂肪或其他物質(zhì)使繩子,這樣的聲音聽(tīng)起來(lái)更年輕。聲音越來(lái)越廣為流傳的電梯在人口老齡化,試圖讓自己聽(tīng)起來(lái)更年輕?！拔艺f(shuō)在一個(gè)偉大的交易,或我大喊大叫,在某一天,在一天結(jié)束的時(shí)候,我才會(huì)感到疲憊,”羅伯特。布朗說(shuō),75歲的退休建筑工程師接受聲音電梯幾年前,“我不知道如果我聲音更年輕,但hoarseness走了,這是一個(gè)很偉大的改善。"聲音電梯也可從中獲益的人喜歡表演者,律師,老師,和電話運(yùn)營(yíng)商需要有很強(qiáng)的聲音和希望刮胡子年之遙的聲音傳達(dá)他們的聲音。Task3:一個(gè)對(duì)幸福的看法腳本男人正在轉(zhuǎn)向整形手術(shù)和化妝品程序來(lái)照亮他們的外表速率要大于女性,根據(jù)周三發(fā)布的一份調(diào)查顯示。男子使用脂肪注射軟化深度皺紋去年猛增了47%,從以往的一年。婦女使用注射下跌36%,根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示,美國(guó)科學(xué)院面部和塑料整形外科醫(yī)生。男人的使用肉毒桿菌毒素注射來(lái)消除皺眉線上升了88%,而女性使用肉毒桿菌毒素下跌了8%。和平滑肌膚,使用激光在漫長(zhǎng)的男性上升了13%,調(diào)查顯示。與此同時(shí),婦女使用激光對(duì)照下降了38%在同一時(shí)期。鼻子的男性人數(shù)上升47%得到工作,而這樣的女性數(shù)量增長(zhǎng)了5%。一般來(lái)說(shuō),男性和女性在美容整形外科醫(yī)生訪問(wèn)40歲至59歲的原因。調(diào)查指出,44%的男性和57%的女性告訴他們的醫(yī)生,看上去更加年輕的原因是他們正選擇的整容手術(shù)。約18%,男性比女性更可能說(shuō)他們想要面部整容手術(shù)相關(guān)的原因。這項(xiàng)研究是由寫問(wèn)卷從1月20至3月32600余名協(xié)會(huì)的成員,那些關(guān)注治療的臉,頭、脖子。相比之下,在過(guò)去的幾年中,女性使用上升了60%,而男性的a型肉毒毒素跌了14%,婦女使用激光在漫長(zhǎng),而男性則上升了13%的下跌19%;女人的使用fell17脂肪注射,男性則下跌了54%。6。什么是真正的男人和婦女使用脂肪注射?7。在選項(xiàng)是正確的鼻工作嗎?8。有多少婦女的百分比比選擇整容手術(shù)看起來(lái)更年輕的百分比的男性嗎?9。什么是真正的男性和女性在過(guò)去的幾年中使用肉毒桿菌毒素?10。下列哪個(gè)是最好的冠軍,這一段嗎?帶鑰匙的家伙:1C2.C3。B4。B的3DVI。進(jìn)一步的聽(tīng)力和口語(yǔ)Task1:美麗競(jìng)賽和整形手術(shù)腳本本文認(rèn)為博爾赫斯茱莉,被評(píng)為“巴西小姐”周二早些時(shí)候,四次,接受整形手術(shù)19小規(guī)模的行動(dòng)。她只是一個(gè)許多對(duì)手有決心通過(guò)改善他們的外表的外科手術(shù)?！罢问中g(shù)讓我更加漂亮,給了我自信和完善的測(cè)量,吸引我的這個(gè)冠軍,他說(shuō):“在一個(gè)綠色洋裝選美皇后,他代表巴西最南端的狀態(tài)做Sul格蘭德河沿岸。同時(shí),22歲,吸脂手術(shù),她的下巴,鼻子和耳朵上工作,以及,她的乳房增大。隨著整形外科學(xué)科發(fā)展,越來(lái)越多的未來(lái)的選美皇后的巴西發(fā)現(xiàn)它更容易取得理想的測(cè)量。這些天,年輕的候選人,亞馬遜河叢林到大城市在巴西南部正計(jì)劃的外科手術(shù)。三分之一的27歲選美比賽的決賽后立即進(jìn)行了規(guī)則改變手術(shù)刀在1990年代。新的條例允許整形手術(shù),彩色隱形眼鏡,頭發(fā)染料在美的競(jìng)爭(zhēng)。在巴西小姐選美大賽的組織者說(shuō),“這是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),而且所有的美容工具,可以用于不能使用。其他國(guó)家,如委內(nèi)瑞拉鋪平了道路,而且巴西將不得不使用這些工具如果它想?yún)⒓颖荣?。”美想念大學(xué)但巴西愛(ài)整形手術(shù)并不局限于美麗的競(jìng)爭(zhēng)。手術(shù)最年輕婦女想找一個(gè)更好的男人和一份高薪的工作。5。如何做了很多外科手術(shù)前巴西小姐共嗎?6。什么樣的變化帶來(lái)了整形手術(shù),根據(jù)這一段嗎?7。以下哪一個(gè)是在后方可the1990s規(guī)則改變了嗎?4。下列哪個(gè)國(guó)家先驅(qū)提到使用美容工具嗎?5。什么是目標(biāo)的最年輕的巴西人的婦女在進(jìn)行手術(shù)嗎?帶鑰匙的家伙:1。一個(gè)2。C3。維4。B.任務(wù)2:這是真正的美?腳本約翰:那里去卡米拉。她今天很漂亮,不是嗎?她的皮膚像嬰兒一樣光滑的屁股上。她的嘴唇是一個(gè)完美的丘比特弓形的。她一定有很多的人。貝基:我知道她看起來(lái)像沒(méi)有化妝。她必須把它用湯勺。它就像一個(gè)面具。我不明白男人發(fā)現(xiàn)很有吸引力的。約翰:我是否察覺(jué)到一絲的憤恨嗎?貝琪:她沒(méi)有為我嫉妒。約翰:我要你相信那些說(shuō)想:美麗是情人眼中出西施。貝琪:真正的美麗是發(fā)自內(nèi)心的。天然材料應(yīng)該能夠出來(lái)。約翰:但是你永遠(yuǎn)堅(jiān)持那些規(guī)則嗎?當(dāng)我走過(guò)你的公寓昨晚,我看到你在廚房里和一些綠色物質(zhì)弄臟了你的臉。貝琪:他們是黃瓜。他們是天生的療愈者皮膚。你沒(méi)聽(tīng)人說(shuō)他們?cè)陔娨暽宪浕つw,消滅粗糙度,并建立強(qiáng)度和韌性呢?約翰:是的,是的,是的!擦出管道和年齡的跡象。廢話,廢話,廢話!看,我甚至可以背誦這則廣告。貝琪:你已經(jīng)學(xué)到了很多,不是嗎?約翰:既然你可以保持你的皮膚如此的背影,并維持你的身材很好,你不妨寫一本關(guān)于美麗的秘密。貝琪:別開(kāi)我的玩笑了。無(wú)論如何,你最好試試黃瓜治療自己。把一些黃瓜片在你頭上。至少他們會(huì)繼續(xù),斑禿如此明亮的光芒。。帶鑰匙的家伙:FTFTFTask3:改變你的發(fā)型來(lái)改善你的外觀腳本如果你想看起來(lái)更好,改變你的發(fā)型可以是一個(gè)簡(jiǎn)單的論點(diǎn)。如果你想達(dá)到減肥目的,一個(gè)新發(fā)型是一個(gè)快速又簡(jiǎn)單的方法,讓你的looks-and增強(qiáng)你的信心。根據(jù)一個(gè)流行的發(fā)型設(shè)計(jì)師,客戶經(jīng)常說(shuō),“我想把我的頭發(fā),但我要減肥的第一?！暗@不是正確的程序;恰恰相反。你應(yīng)該知道什么發(fā)型會(huì)奉承你最,風(fēng)格,展示你特定功能的優(yōu)勢(shì)甚至在你開(kāi)始減肥。例如,許多人可能會(huì)想跟一個(gè)胎面和穿長(zhǎng)頭發(fā)。但是有短的頭發(fā)看起來(lái)更好一些,如果他們有一個(gè)圓圓的臉蛋?！爱?dāng)它太長(zhǎng)了,它可以把你的臉龐,實(shí)際上使人們的功能,你別想強(qiáng)調(diào)說(shuō),“Riggio的家伙,一個(gè)著名的發(fā)型設(shè)計(jì)師在洛杉磯。多么短促的太短了?這取決于你的脖子的長(zhǎng)度。Riggio說(shuō):“越長(zhǎng)越短頸,你去吧。”一些頂級(jí)設(shè)計(jì)師認(rèn)為婦女應(yīng)該遠(yuǎn)離周圍的巨響。厚彭斯可能是時(shí)尚的時(shí)候,但即使薄彭斯難以磨損?！八鼈兏淖兞嗣娌康男螤?使它看起來(lái)更短,說(shuō):“阿'Connor紐約的發(fā)型設(shè)計(jì)師。相反,你應(yīng)該把你的頭發(fā)離你的臉。它會(huì)讓你的臉看起來(lái)更長(zhǎng)的時(shí)間。最后,選擇一個(gè)設(shè)計(jì)師知識(shí)淵博,他的觀點(diǎn)是誰(shuí)能被信任。那么好玩的新風(fēng)格。參考:1。這是一個(gè)快速又簡(jiǎn)單的方法,讓你的looks-and增強(qiáng)你的信心2?？蛻舫Ｕf(shuō):“我想把我的頭發(fā),但我要減肥的第一。“但這不是正確的程序;恰恰相反。3。演講者說(shuō)如果你有一張圓圓的臉,你也許會(huì)更好,短頭發(fā)。4。這取決于你的脖子的長(zhǎng)度。脖子上的時(shí)間越長(zhǎng),越短越精彩你可以走了。5。他們改變面部的形狀,使它看起來(lái)更短Uint3II?；镜穆?tīng)力練習(xí)5。腳本女:你有沒(méi)有看到今天的報(bào)紙了嗎?有一個(gè)地震在巴西。是的,但是它只測(cè)量為里氏3.5級(jí)。我不認(rèn)為有任何傷亡。問(wèn):什么是由于地震為里氏3.5級(jí),根據(jù)那個(gè)男人嗎?2。腳本女:我有點(diǎn)擔(dān)心蘇西前往印度南部。它是多雨的季節(jié),也有可能是landsides。男:蘇珊能照顧自己,她不會(huì)太危險(xiǎn)了。此外,你總是可以電子郵件她如果它能讓你感覺(jué)更好。問(wèn):什么是蘇珊在干什么?3。腳本男:嗨,我還以為你在假期在亞洲!回來(lái)了嗎?服務(wù)員:我們從來(lái)沒(méi)有在那里!我們的旅行社取消了我們的安排,因?yàn)檎麄€(gè)地區(qū)被洪水淹沒(méi)。我們很失望,我們不會(huì)得到另一個(gè)機(jī)會(huì)去今年。問(wèn):什么是女人在做什么?4。腳本男:我們飛往東京的航班延遲了十二個(gè)小時(shí)。你能相信嗎?臺(tái)風(fēng)襲擊了東海岸,這是混亂。女:我看見(jiàn)它在新聞。洪水和損傷十分恐怖。我不認(rèn)為任何人受傷雖然。問(wèn):什么是由于臺(tái)風(fēng)?5。腳本女:你有沒(méi)有看昨晚的程序?qū)鹕絾?這令人著迷!是的,詭異的東西是熔巖看起來(lái)是如此的美麗,但它的極具破壞性。我簡(jiǎn)直不敢相信相隔多遠(yuǎn)的灰還可以旅游。我很高興我們沒(méi)有任何火山在這里!問(wèn):男人如何認(rèn)為火山嗎?帶鑰匙的家伙:1。維2。一個(gè)3。C4。B5.攝氏度三。聽(tīng)在任務(wù)一:柔軟的回答可以息怒。兒子:嗨,媽媽,我們吃些什么吃晚飯嗎?媽媽:我還沒(méi)開(kāi)始呢。為什么,你有什么需要?兒子:如何為一個(gè)change-I海嘯不知道這是什么,但我聽(tīng)到一些日本人使用這個(gè)詞在公共汽車上,前兩天。聽(tīng)起來(lái)像是一個(gè)食物。也許這是類似于壽司。媽媽:胡說(shuō)八道。來(lái)自日本文字意義海嘯港口及波。如果我們有一場(chǎng)海嘯,它會(huì)反過(guò)來(lái),年輕人。兒子:為什么它是什么

媽媽:我的意思是,它可能把你吞下。海嘯是一個(gè)巨大的一系列非常強(qiáng)大的海浪。兒子:你可以沖浪?可能會(huì)很冷靜。媽媽:它們不是很酷。他們是非常具有破壞性。當(dāng)他們磅人口稠密地區(qū)的海岸,反而造成巨大的傷害。他們毀滅一切的道路。兒子:是什么引起的?媽媽:我想他們是由于某種形式的沖擊,如地震、火山、滑坡的開(kāi)始,一個(gè)連鎖反應(yīng)在大海中。兒子:波浪到達(dá)大,他們強(qiáng)壓殿宇嗎?媽媽:很容易。他們可以是幾十米高。他們的汽車和房屋周圍拋,好像他們是孩子們的玩具。兒子:你能看到它們的到來(lái)嗎?媽媽:你可以看到他們?cè)谙喈?dāng)?shù)木嚯x。但是有沒(méi)有什么可以做。在開(kāi)放海域他們搬到每小時(shí)800公里,但當(dāng)它到達(dá)海邊,系統(tǒng)慢下來(lái),海浪會(huì)變大。兒子:大嗎?媽媽:他們可以達(dá)到30米。大到足夠完成了你一飲而盡。11分。啥子認(rèn)為海嘯嗎?12。媽媽暗示什么對(duì)她說(shuō):“如果我們有一場(chǎng)海嘯,這可能是另一個(gè)路”

13歲。兒子什么想上網(wǎng)海嘯會(huì)是什么樣?14。以下哪項(xiàng)不是提到海嘯的原因嗎?15。能達(dá)到多高的海嘯波到達(dá)嗎?帶鑰匙的家伙:1B2。C3。4號(hào)的。維5.攝氏度參考1。在開(kāi)放海域他們搬到每小時(shí)800公里,但當(dāng)它到達(dá)海邊,系統(tǒng)慢下來(lái),海浪會(huì)變大。2。他們可以達(dá)到30米。大到足夠完成了你一飲而盡。任務(wù)2:洪水在海地和多米尼加共和國(guó)腳本死亡也不繼續(xù)爬,從上周的洪水在海地和多米尼加共和國(guó)。美國(guó)國(guó)際發(fā)展機(jī)構(gòu)的報(bào)告說(shuō),在least1,068人死亡,1600人失蹤,25000人需要緊急糧食和其他形式的援助。在多米尼加共和國(guó),414人死亡,274人失蹤,均來(lái)自Jimani鎮(zhèn)。一個(gè)關(guān)鍵的因素,在大規(guī)模的破壞是過(guò)度砍伐和在場(chǎng)的聚落的洪泛平原的河流。洪水受強(qiáng)烈的降雨。低壓系統(tǒng)原產(chǎn)于美國(guó)中部和雷暴大雨帶來(lái)特別對(duì)海地和多米尼加共和國(guó)從25從5月18日。降雨量超過(guò)500毫米(19.7英寸)提出的沿邊境地區(qū)的海地和多米尼加共和國(guó)在那段時(shí)期。Jimani鎮(zhèn)、多米尼加共和國(guó)、250毫米(10英寸)的降雨量?jī)H24小時(shí),導(dǎo)致Solie河漫過(guò)河岸從May24到25個(gè)。降雨導(dǎo)致突發(fā)的洪水和廣泛的碎片流過(guò)了整個(gè)地區(qū)的動(dòng)蕩。湍急的河流和碎片剪除不少的道路穿越該地區(qū)沿底部山脈。這使得人道主義救援工作者很難去營(yíng)救被困的人救得很厲害?，F(xiàn)在人們想知道多久及相關(guān)地塊運(yùn)動(dòng)的洪水也造成了landsides在一些地方。分析表明,大洪水過(guò)去的日期在多米尼加共和國(guó)和海地現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)near-annual事件。自1986年以來(lái),十二個(gè)致命事件發(fā)生了islanTask3:暴風(fēng)雪腳本暴風(fēng)雪是服務(wù)器氣象條件具有較低的溫度下和強(qiáng)風(fēng),大于15英里每小時(shí),承載著大量的雪。因?yàn)楸╋L(fēng)雪的因素分類是復(fù)雜的,有許多不同的定義,一個(gè)暴雪的真正含義。不過(guò),人們一致認(rèn)為,為了被視作是暴雪,而不只是一個(gè)冬天的風(fēng)暴,天氣必須滿足幾個(gè)條件。暴風(fēng)雨必須減少能見(jiàn)度降到有四分之一英里跑了三個(gè)小時(shí)。包括雪或冰就像沉淀,而風(fēng)速度至少32英里每小時(shí),這意味著力量7甚至更多的風(fēng)力規(guī)模。另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)環(huán)境加拿大,是冬季風(fēng)暴必須40公里每小時(shí)的風(fēng)或心肌梗死=礦石,足夠的雪,能見(jiàn)度不到1公里,溫度低于-25攝氏度,所有這些情況必須持續(xù)4個(gè)小時(shí)或更長(zhǎng)時(shí)間,暴風(fēng)雨前能正確的被稱為有暴風(fēng)雪。當(dāng)所有這些條件繼續(xù)下雪后已經(jīng)停止下跌,暴風(fēng)雨被作為地被t阿暴風(fēng)雪。一個(gè)廣泛的形式的暴雪是一個(gè)沒(méi)有,當(dāng)冷凝形成,連同降雪、變得如此嚴(yán)重,幾乎不可能分辨空中與地面。人們住在沒(méi)有很快就會(huì)迷失方向,失去意義上的上升和下降以及他們的方向感。嚴(yán)重的暴風(fēng)雪也可發(fā)生隨著北極氣旋。11分。本文主要是什么?12。下列哪項(xiàng)是正確的暴風(fēng)雪的根據(jù)第一標(biāo)準(zhǔn)嗎?13歲。下列哪項(xiàng)是真實(shí)的暴風(fēng)雪依照第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)嗎?14。什么是地暴雪呢?5。下列哪項(xiàng)是為了增加力量嗎?帶鑰匙的家伙:一個(gè)2.B3。C4。維5.攝氏度參考他們很快就會(huì)迷失方向,失去意義上的上升和下降以及他們的方向感。VI。進(jìn)一步的聽(tīng)力和口語(yǔ)Task1:描述海嘯腳本一個(gè)奇怪的空氣里彌漫著嘶嘶響聲說(shuō),證人的災(zāi)難,這是一個(gè)ear-shattering緊隨其后的咆哮。奔向岸邊的速度達(dá)到每小時(shí)450公里的速度是一個(gè)巨大的黑色的水墻超過(guò)20米高。在海灘上做日光浴,在戶外度假酒店和大咖啡館沒(méi)有逃脫。隨著漁船、汽車、電車、火車、清晨顧客和海灘平房他們被打碎了地上,直到兩公里的內(nèi)陸的力量海嘯后不久,地震力9在深海里了蘇門答臘島的海岸。許多當(dāng)?shù)鼐用?包括許多孩子,趕緊站到海灘去撿魚(yú)扔上岸來(lái)第一次巨大的波浪。他們還沒(méi)回到安全,另一個(gè)也被他們橫掃強(qiáng)大的波,從而導(dǎo)致了他們的死在海上。當(dāng)最壞的水終于撤退回大海,到處都是尸體,許多掛在樹(shù)上。至少有140000人死于洪災(zāi)的邊緣周圍印度洋和遙遠(yuǎn)的肯尼亞和索馬里。仍然失蹤人員一千多人,其中那么200年印尼漁夫。數(shù)以百計(jì)的漁村里印度、印度尼西亞、斯里蘭卡和泰國(guó)隔絕了干凈的水的供應(yīng)、食品和藥品等。來(lái)自世界各地的救災(zāi)涌向?yàn)?zāi)區(qū)。他們是否能防止進(jìn)一步死于疾病仍有待觀察。8。之后發(fā)生了什么購(gòu)物者被砸碎了地面。9。根據(jù)本文,第一次發(fā)生了什么巨大的波浪?10。有多少人在震災(zāi)中失蹤嗎?11分。可能隨后立刻在這場(chǎng)災(zāi)難后,根據(jù)這一段嗎?12。本文主要搞什么呢?帶鑰匙的家伙:1。一個(gè)2。C3。B4。D.任務(wù)2:干旱在南非腳本南非正在走向一個(gè)災(zāi)難在新的一年里因?yàn)楦珊?。在某個(gè)水壩水位已經(jīng)降低到20%以下,地下水位下降了盡可能多的年代30米介紹了應(yīng)急措施確保數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的人已經(jīng)足夠的水來(lái)生存。在農(nóng)村地區(qū)沒(méi)有大壩,政府已送水通過(guò)卡車和沉全新的、深遠(yuǎn)的井提供飲用水。水提供了一整晚大約350萬(wàn)南非人。這里的人們幾乎30升,通常使用的一天,是不可能進(jìn)一步限制他們的使用。這就是為什么農(nóng)業(yè)的使用必須限制。超過(guò)100000的農(nóng)場(chǎng)工人可能會(huì)失去他們的工作,如果不下雨了。水的限制,這有一個(gè)負(fù)面影響,特別是農(nóng)業(yè)部門,已經(jīng)對(duì)幾個(gè)地區(qū)。農(nóng)民們一直都在被迫停止灌溉他們的莊稼,以確保足夠的水是供家庭使用。玉米在東部發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民的國(guó)家?guī)缀鯖](méi)有希望種植作物。他們需要雨水在未來(lái)兩周內(nèi)就會(huì)啟動(dòng)種植。在那兒農(nóng)民并播種苗、如在太陽(yáng)下。估計(jì)有40000頭牲畜死亡,因?yàn)榍灯?。成千上萬(wàn)的股票農(nóng)民宰殺牲畜在很大程度上因?yàn)闊o(wú)草離開(kāi)了。部分農(nóng)村的絕大多數(shù)都是痛苦沒(méi)有水壩。如果不下雨,那里的人將面臨一個(gè)巨大的危機(jī)。帶鑰匙的家伙:FFTFTTask3:勇敢的消防員腳本發(fā)生火災(zāi)時(shí),草原上的一個(gè)農(nóng)場(chǎng)附近一些加拿大阿爾伯塔省。消防部門從附近的城鎮(zhèn)被用來(lái)?yè)錅缌舜蠡??；鸨蛔C明是比小城鎮(zhèn)消防部門能夠處理,所以有人認(rèn)為,農(nóng)村志愿者的消防部門被調(diào)用。公司自over65都完全由男人,有懷疑他們會(huì)幫助你。但是沒(méi)有其他人的幫助的話,這個(gè)農(nóng)夫打了個(gè)電話給消防公司走了。志愿者的消防部門的人到達(dá)了一個(gè)破舊的老輛消防車?？ㄜ囬_(kāi)過(guò)的直往火而不是停止在火爐前,一直開(kāi)到中間的火焰。志愿消防員跳下了車,開(kāi)始噴水會(huì)在所有的方向。很快他們就有撲滅火焰的中心,打破了火焰成兩個(gè)并不難控制部分。在一個(gè)小時(shí)的激烈戰(zhàn)斗,他們有熄滅的火。農(nóng)夫很欣賞他們的勇敢的志愿消防隊(duì)員和他們的工作。他非常感激他的農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)救了他提出了這個(gè)志愿者公司10000美元支票機(jī)智公頃。當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)新聞?dòng)浾邌?wèn)志愿者消防隊(duì)長(zhǎng)公司打算做與資金。消防隊(duì)員對(duì)著他的眼睛,說(shuō):“這應(yīng)該是顯而易見(jiàn)的。我們首先要做的就是把制動(dòng)器固定在那個(gè)愚蠢的消防車。”參考1。公司自over65都完全由男人,有懷疑他們會(huì)幫助你。但農(nóng)夫打了個(gè)電話給消防公司,因?yàn)榛鸨蛔C明是比小鎮(zhèn)消防部門可以處理,并沒(méi)有其他幫助可用。2。卡車開(kāi)過(guò)的直往火而不是停止在火爐前,一直開(kāi)到中間的火焰。3。在一個(gè)小時(shí)的激烈戰(zhàn)斗,他們有熄滅的火。4。他提出了這個(gè)志愿者公司10000美元支票機(jī)智公頃。5。機(jī)長(zhǎng)說(shuō):“我們首先要做的就是把制動(dòng)器固定在那個(gè)愚蠢的消防車。“這表明他們一直開(kāi)到中間的火焰而無(wú)用的剎車因?yàn)橛赂?。Uint4II?；镜穆?tīng)力練習(xí)6。腳本男:你是否認(rèn)為自己作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,或更多的一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作者嗎?嗯,這要看情況。我通常享受工作作為團(tuán)隊(duì)的一部分,幫助大家一起工作。但如果領(lǐng)導(dǎo)者是薄弱的,我并不害怕接管為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)放在手邊。問(wèn):女人想要什么?7。腳本服務(wù)員:早上好,我還有一個(gè)約會(huì),戴維斯先生在11點(diǎn)鐘。是的,他留了口信要給你說(shuō)他非常抱歉,但他被堵在路上跑15分鐘,晚了。請(qǐng)坐下,他會(huì)盡快趕到。你要茶還是咖啡?問(wèn):哪里是對(duì)話可能發(fā)生的嗎?3。腳本女:你不快樂(lè)。你有沒(méi)有得到那個(gè)升遷的機(jī)會(huì)嗎?男:不,他們帶來(lái)了一些新的人。我不打算逗留太長(zhǎng)了,我不能向你保證。問(wèn):為什么男人不開(kāi)心?4。腳本女:瓊斯先生是白手起家的百萬(wàn)富翁,我很榮幸地曾為他過(guò)去的三十年來(lái)作為他的會(huì)計(jì)。男:他一定很高興有一個(gè)忠誠(chéng)的員工如你自己。問(wèn):什么是正確的女人?5。腳本魏:簡(jiǎn),我們考慮你的新辦公室經(jīng)理的位置。我們已經(jīng)對(duì)你的工作非常滿意。男:非常感謝。我一向很喜歡在這里工作,而且我也會(huì)歡迎機(jī)會(huì)給更多的責(zé)任。問(wèn):下列哪個(gè)選項(xiàng)是正確的?帶鑰匙的家伙:1。C2。3B。4號(hào)的。B的3D三。聽(tīng)在任務(wù)一:你被解雇了!瓊:進(jìn)來(lái),進(jìn)來(lái)。坐。啊…嗯…我想讓你知道這是會(huì)傷到我的比它會(huì)傷害你?？?是的,夫人。但我不太確定你在說(shuō)些什么。瓊:你被解雇了。這就是我正在談?wù)摰?。卡?我發(fā)現(xiàn)令人驚訝的是,杰克遜小姐。畢竟,我賣給我們的產(chǎn)品百分之二十五比其他公司銷售人員。瓊:你看,我在這里不是爭(zhēng)論。你被解雇了。明白嗎?卡爾:我完全理解。我只是不知道將會(huì)發(fā)生什么事,我的合同已經(jīng)安排。這將是一個(gè)遺憾失去它;它可能意味著我們大量的公司。我唯一知道的細(xì)節(jié)。瓊:沒(méi)有一個(gè)人是不可缺少的。只是清理你的桌子邊上,結(jié)束了它。我說(shuō)得夠清楚了嗎先生西子湖畔嗎?卡爾:水晶clear-apart從一個(gè)小細(xì)節(jié)。瓊:那么,坦白的說(shuō),就是細(xì)節(jié)?卡爾:我不是先生西子湖畔。我是卡爾·史密斯。瓊:那么,那是另一回事,史密斯先生。我知道你有蜜蜂,幾乎每天晚上都工作到很晚,降臨在星期六去工作。公司非常滿意你的進(jìn)步。卡爾:知道這個(gè)真是太好了。當(dāng)時(shí)我開(kāi)始認(rèn)為我不欣賞。瓊:你做得不錯(cuò)。我們已經(jīng)批準(zhǔn)你的第一個(gè)加薪?？?太棒了!謝謝你!我一定要設(shè)法達(dá)到了你們的信任在我這提高工資。16歲。為什么人很驚訝的發(fā)現(xiàn)被解雇了?17歲。什么是第二個(gè)原因提到的人反對(duì)他被解雇了?18歲。錯(cuò)誤也女人搞什么?19歲。你是怎么知道這個(gè)人的工作表現(xiàn)?20。那人終于得到什么?帶鑰匙的家伙:1C2。3B。維4。一個(gè)5.參考1。我想讓你知道這是會(huì)傷到我的比它會(huì)傷害你。2。太棒了!謝謝你!我一定要設(shè)法達(dá)到了你們的信任在我這提高工資。任務(wù)2:蘇荷區(qū)腳本現(xiàn)代理念的小辦公室和家庭辦公室,或小、居家辦公,往往縮短到個(gè)體戶,涉及業(yè)務(wù)從一到十雇傭工人。也被稱為一個(gè)虛擬的業(yè)務(wù),蘇荷區(qū)以外沒(méi)有進(jìn)化的想法是一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)有一些人支持失速的成員。企業(yè)通常被稱為大中小型企業(yè)。復(fù)修傳播前,工業(yè)革命的興起,在全球范圍內(nèi)幾乎所有的辦公室里小型辦公室或是家庭辦公室,只有少數(shù)的例外。大多數(shù)企業(yè)還很小的時(shí)候,和文書工作的數(shù)量就與他們的商業(yè)活動(dòng)。20th末世紀(jì)初二十一號(hào),該術(shù)語(yǔ)“小或家庭辦公”和縮寫字母?jìng)€(gè)體戶已經(jīng)使用t在很大程度上把產(chǎn)品賣的公司大量的小生意,一個(gè)小型辦公室。一些產(chǎn)品常常是專門設(shè)計(jì)用于個(gè)體戶市場(chǎng)。許多書都被書面記錄并且賣專門為這種類型的辦公室,告訴人們?cè)鯓邮挂粋€(gè)小辦公室。現(xiàn)在許多顧問(wèn)、律師、和房地產(chǎn)代理人,中小城鎮(zhèn)——大小的操作這樣的家辦事處。在軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,工程師必須經(jīng)常工作20小時(shí)或更久的連續(xù),因此他們很難適應(yīng)正常的辦公時(shí)間。他們經(jīng)常在小公司工作有更多的自由。Task3中的作用的工作職責(zé)腳本那些不了解什么是他們的雇主期望他們做可能前往最常見(jiàn)的一種,但大多數(shù)可以避免的職業(yè)陷阱。如果你的老板不花點(diǎn)時(shí)間來(lái)解釋你所預(yù)期的適當(dāng)在你的位置。然后繼續(xù)問(wèn)問(wèn)題,直到你準(zhǔn)確地知道它是什么。不要局限你的問(wèn)題的重要日常例行工作。李?？卤?一位英國(guó)的管理顧問(wèn)位于明尼阿波利斯,提出了自己的建議。他說(shuō),你可以問(wèn)問(wèn)更重要的問(wèn)題,如“什么是我們的departmwnt目標(biāo)我的工作是如何適應(yīng)的總體目標(biāo)公司的”這種方法有助于麗莎詹姆斯,助理經(jīng)理在一家電子公司。當(dāng)詹姆斯被轉(zhuǎn)移到一個(gè)新的部門七年前,她發(fā)現(xiàn)自己不僅工作品質(zhì)管理的經(jīng)理,但協(xié)助其他三個(gè)經(jīng)理。由于工作既要求,不明確的,詹姆斯已經(jīng)把10天以及帶工作回家。闡明所預(yù)期的她,她希望能夠從她的職業(yè)中部門工作,她起草了一份名單目標(biāo)在協(xié)作與她的主要的老板。所以,雖然名單,證明她的老板用它作為基礎(chǔ)為她的年度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。不久以后,她被加薪為她的高效率的工作。如果你的老板對(duì)你是很模糊的目標(biāo)應(yīng)該是,嘗試這種技術(shù)的建議Atkin西門,因此公司董事管理:讀你的職位描述,大多數(shù)大公司提供,并找出兩個(gè)或三個(gè)最重要的任務(wù),它提到。然后和你的老闆見(jiàn)面會(huì),指出你所選擇的任務(wù),問(wèn)問(wèn)他們是否能準(zhǔn)確地反映你的老板認(rèn)為重要的。15。如果你的老板不描述你的工作職責(zé)清楚,你會(huì)做什么呢?16歲。什么樣的問(wèn)題,你可以問(wèn)你的工作嗎?17歲。當(dāng)詹姆斯被轉(zhuǎn)移到一個(gè)新部門,有多少經(jīng)理就她一定要工作?18歲。是誰(shuí)詹姆斯起草一份名單目標(biāo)?5。她的目標(biāo)清單收到?帶鑰匙的家伙:2.D31B。維4。一個(gè)5.攝氏度參考讀你的職位描述和識(shí)別兩個(gè)或三個(gè)最重要的任務(wù),它提到。然后和你的老闆見(jiàn)面會(huì),指出你所選擇的任務(wù),問(wèn)問(wèn)他們是否能準(zhǔn)確地反映你的老板認(rèn)為重要的。VI。進(jìn)一步的聽(tīng)力和口語(yǔ)Task1:一種小的過(guò)失能夠成為一個(gè)龐大的事業(yè)的陷阱。腳本喬治·亞當(dāng)斯,市場(chǎng)研究員在一個(gè)中西部公司,最后他的銷售報(bào)告打印。經(jīng)過(guò)數(shù)月的研究,數(shù)以百計(jì)的調(diào)查,和一些無(wú)聊的草案,他的報(bào)告完成了,正是時(shí)候。他要離開(kāi)周末,他想知道他的報(bào)告放松是成功的。他仔細(xì)校對(duì)他的文件副本,然后將所有的管理人員在他的通訊組列表。當(dāng)他回到他的桌子上,他發(fā)現(xiàn)他的上司,部門經(jīng)理,怒氣沖沖。起初他并沒(méi)意識(shí)到他偶然地走在他的頭上。無(wú)論如何,她曾給他的貢獻(xiàn)列表放在第一位。因此,他認(rèn)為他只是服從命令?？墒?我的老板生氣了,她還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)最后文件。老板問(wèn)亞當(dāng)斯回來(lái)的拷貝,但是已經(jīng)太遲了。當(dāng)亞當(dāng)斯將向總裁的辦公室,他已經(jīng)看報(bào)告。亞當(dāng)斯擁有感到摩擦和他的老板之前。她是傲慢的,卻發(fā)現(xiàn)他的工作之后,他的毛病給弄壞了他的回如期實(shí)現(xiàn)。但在這個(gè)例子里,他意識(shí)到他犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。他的老板非常沮喪,因?yàn)樗腻e(cuò)誤使她看起來(lái)她好像沒(méi)有在控制她的部門。從老板的角度看,亞當(dāng)斯被侵犯她的權(quán)威。結(jié)果很簡(jiǎn)單和自然︰亞當(dāng)斯隨后也放棄了他的工作。亞當(dāng)斯的故事說(shuō)明了一個(gè)關(guān)于工作場(chǎng)所的真理:小,看上去無(wú)辜的失誤中有時(shí)會(huì)成為一個(gè)大事業(yè)的陷阱。13歲。亞當(dāng)斯交付給誰(shuí)呢份報(bào)告了嗎?14。亞當(dāng)斯后發(fā)現(xiàn)了什么救副本嗎?15。老板問(wèn)發(fā)生了什么亞當(dāng)斯回到副本的報(bào)告嗎?16歲。根據(jù)文章,為什么是他的老板非常心煩意亂啊?5。從中我們可以得出結(jié)論:從這一段嗎?帶鑰匙的家伙:1。乙2。3B。C4。一個(gè)5.攝氏度任務(wù)2:老板很生氣!腳本山姆:告訴我:這是不是看起來(lái)像一個(gè)養(yǎng)老院的地方嗎?莎莉:沒(méi)有。為什么?山姆:你看我像個(gè)男護(hù)士嗎?莎莉:一點(diǎn)也不。山姆:那為什么我的員工表現(xiàn)得好像這是一個(gè)養(yǎng)老院,而不是工作的地方嗎?莎莉:你顯然心煩意亂。怎么回事哪里出毛病了告訴我。

山姆:你是對(duì)的。我很煩惱很多東西。莎莉:你能告訴我是什么問(wèn)題嗎?山姆:首先我很難過(guò),因?yàn)檫@么多的員工已經(jīng)展現(xiàn)出上班遲到。莎莉:這是真的。許多人已經(jīng)回來(lái)晚了。也許他們覺(jué)得你不介意。你知道有一個(gè)漂亮的輕松的氣氛在這里。山姆:也許是因?yàn)槲腋芏嘁酝獾霓k公室。莎莉:他們必須見(jiàn)你更多作為一個(gè)好友比有了老板再這樣想。那是因?yàn)槟闾焉?。山?你是對(duì)的。他們不把我當(dāng)作權(quán)威的人物了。我怕他們不尊重我作為一個(gè)老板莎莉:那你打算做些什么?山姆:我打算去改變。沒(méi)有更多的先生很不錯(cuò)的家伙。我正準(zhǔn)備開(kāi)始開(kāi)裂鞭子。莎莉:你想什么時(shí)候這種變化發(fā)生嗎?山姆:從今天開(kāi)始,我打算躺了律法。從現(xiàn)在起,公司的每一個(gè)人都必須遵守法規(guī),后者。莎莉:我要寄一個(gè)通知盡快。它應(yīng)該怎么說(shuō)?山姆:沒(méi)有更多的上班遲到了。沒(méi)有更多的時(shí)鐘提前離開(kāi)。沒(méi)有更多的請(qǐng)了病假?zèng)]有傻瓜或沒(méi)有理由醫(yī)生開(kāi)的證明拿來(lái)。莎莉:還有別的事嗎?山姆:沒(méi)有更多的私人電話或郵件,在公司的時(shí)間!莎莉:好吧,我馬上就去做!帶鑰匙的家伙:FTFTFTask3:三個(gè)信封腳本在一個(gè)較高水平Supertech開(kāi)火,高層管理人員聚集在一起吃午飯,歡迎新首席執(zhí)行官卡爾·馬丁,說(shuō)再見(jiàn)了離開(kāi)的首席執(zhí)行官,迪克·杰克遜。午餐是很好當(dāng)杰克遜把他的替代者放在一邊,說(shuō):“卡爾,這是一個(gè)叢林在商業(yè)世界。如果我們畢業(yè)于哈佛商學(xué)院不伸出一花藥,還會(huì)有誰(shuí)?沒(méi)有人,那是誰(shuí)?！苯芸诉d解釋說(shuō),一個(gè)傳統(tǒng)的公司的首席執(zhí)行官。西沉的CEO留下了三個(gè)信封供數(shù)新的首席執(zhí)行官。他遞給馬丁三個(gè)信封?！伴_(kāi)放一個(gè)有問(wèn)題你不能解決吧?！笔虑轫樌貫轳R丁。起初,但六個(gè)月后,銷售下滑了,他正在捉大量的熱量。絞盡腦汁,他想起了信封。他把從他的書桌,第一個(gè)信封。可以找到里面的密信,“怪你以前的掃羅一樣?！瘪R丁召開(kāi)記者會(huì),巧妙地把責(zé)任推到腳前首席執(zhí)行官。press-and墻的Street-reacted積極、銷售撿起,這個(gè)問(wèn)題很快就被拋在腦后。一年以后,公司又經(jīng)歷了一次銷售下降,再加上嚴(yán)重的產(chǎn)品問(wèn)題。首席執(zhí)行官(CEO)揭開(kāi)第二信封。消息是這樣寫的:“發(fā)現(xiàn)?！边@個(gè)他所行的、和公司迅速反彈。經(jīng)過(guò)幾場(chǎng)有利可圖的季度,公司又一次落在艱難的時(shí)期。首席執(zhí)行官(CEO)走到他的辦公室,關(guān)上了門,打開(kāi)了第三個(gè)信封。微薄的讀道,“準(zhǔn)備三個(gè)信封。”參考1。他們聚集在一起吃午飯,歡迎新首席執(zhí)行官卡爾·馬丁,說(shuō)再見(jiàn)了離開(kāi)的首席執(zhí)行官,迪克·杰克遜。2。西沉的CEO留下了三個(gè)信封供數(shù)新的首席執(zhí)行官3?？梢哉业嚼锩娴拿苄?“怪你以前的掃羅一樣。“那么,新的首席執(zhí)行官召開(kāi)記者會(huì),巧妙地把責(zé)任推到腳前首席執(zhí)行官。4。消息是這樣寫的:“識(shí)別?！靶碌氖紫瘓?zhí)行官做到了,而且公司迅速反彈。5。微薄的說(shuō):“準(zhǔn)備三個(gè)信封?！斑@暗示,現(xiàn)在是時(shí)候離開(kāi)并給三位馬丁相似的信封到下一個(gè)公司的首席執(zhí)行官。Uint5II?；镜穆?tīng)力練習(xí)8。腳本女:為什么有些人呆在一個(gè)工作而生存,而另一些人則換工作嗎?男:有些人想要一個(gè)常規(guī),這樣他們就不會(huì)不得不適應(yīng)新形勢(shì)下tot一遍又一遍,而另外一些人卻認(rèn)為變化是生活的調(diào)味品。問(wèn):根據(jù)對(duì)話框,為什么有些人堅(jiān)持一項(xiàng)工作生活?9。腳本男:凱瑟琳,你已經(jīng)遲到這么多次最近我必須提醒大家,將使你的任何重復(fù)被解雇。女:我很抱歉。我會(huì)盡力使早點(diǎn)的未來(lái)。也許我可以工作后,把失去的時(shí)間補(bǔ)回來(lái)都輸了。問(wèn):女人說(shuō)什么?3。腳本男:布朗先生,我這里有令人沮喪的時(shí)間給我。我有一個(gè)更好的機(jī)會(huì)與另一個(gè)公司,我把它拿走了。服務(wù)員:我們不會(huì)遺憾你離開(kāi)了,Richard。你已經(jīng)盡全力了,讓大家在這里你是痛苦。問(wèn):怎么女子覺(jué)得男人的離開(kāi)?4。腳本服務(wù)員:先生妮愛(ài)美,我想告訴你,你的人,在這個(gè)月底我將離開(kāi)公司。米:嗯,西爾維亞,我們一定會(huì)想念你的在這里,但我希望你好運(yùn)了。問(wèn):女人想要什么?5。腳本魏:時(shí)間,我不想跟你說(shuō)這事,不過(guò)我們陷入預(yù)算吃緊,我們必須使你了。我很抱歉。男:我明白了。我很喜歡我的時(shí)間在這里,我有信心我能找到一些別的東西。問(wèn):什么是男人的反應(yīng)?帶鑰匙的家伙:1.B2.D3。4號(hào)的。C的3D三。聽(tīng)在任務(wù)一:如何避免破產(chǎn)經(jīng)理:亞當(dāng)!你有什么建議,我們?nèi)绾尾拍鼙苊馄飘a(chǎn)?亞當(dāng):裁員會(huì)減少我們的經(jīng)營(yíng)成本。你知道吧,讓我們精簡(jiǎn)和意味著,你必須在今天的市場(chǎng)。經(jīng)理:你建議我們?cè)谀睦镩_(kāi)始制造這些裁員嗎?亞當(dāng):邏輯的地方開(kāi)始將管理。他們通常臃腫。經(jīng)理:那不是要復(fù)習(xí)的很好員工。他們中的有些人已經(jīng)在公司服務(wù)很多年了。。亞當(dāng):這是痛苦的過(guò)程,但是卻沒(méi)有選擇。他們只好習(xí)慣這個(gè)主意。經(jīng)理:我們能給你一個(gè)相當(dāng)好的解雇費(fèi)當(dāng)他們被解雇了。亞當(dāng):我知道。我認(rèn)為如果我們將辦公室,我們可以減少辦公室的職員約20%只是通過(guò)消除了許多文書工作。經(jīng)理:沒(méi)問(wèn)題。如果我們裁掉20%的行政人員,就足以讓公司起死回生的嗎?亞當(dāng):不幸的是還沒(méi)有。我們也將需要削減服務(wù)部門。經(jīng)理:我們?cè)趺茨苣菢幼霾⒕S護(hù)的服務(wù)水平,我們提供我們的旅客嗎?亞當(dāng):嗯,我們不得不更好的服務(wù)人員和精簡(jiǎn)業(yè)務(wù),所以我們不需要盡可能多的人順利運(yùn)行。經(jīng)理:好了,這是嚴(yán)肅的,不過(guò)我真的不認(rèn)為我們還有其他的選擇。如果我們繼續(xù)這樣的虧損的話,我們就不得不關(guān)閉了所有。21。什么是對(duì)話框的主要關(guān)注的問(wèn)題嗎?22。男人如何說(shuō)“讓我們瘦,意思是"

23。什么是難以切割的行政人員嗎?24歲。產(chǎn)生什么結(jié)果向管理人員?25。男人如何認(rèn)為后會(huì)發(fā)生他們削減20%的管理人員?帶鑰匙的家伙:1B2。維3。4號(hào)的。C5.攝氏度參考1。他建議保留他們的業(yè)務(wù)服務(wù)人員和分流,所以他們不需要盡可能多的人順利運(yùn)行。2。這是一個(gè)嚴(yán)重的第一步,但她認(rèn)為他們沒(méi)有別的辦法。如果他們老是丟失的錢,他們將不得不關(guān)閉了所有。任務(wù)2:一種頑固的老板腳本先生石頭被眾所周知寬的老板,他看著他固執(zhí)員工像鷹一樣銳利。他是在他的一個(gè)普通的旅游工廠的時(shí)候,看到一個(gè)年輕人倚著一堆箱子外面的領(lǐng)班辦公室。自從喬治,工頭,已經(jīng)不在人世。石頭停滯不前的兩側(cè),等著看的是多么的靈年輕男子站在什么都不做。這個(gè)年輕人打了個(gè)呵欠,抓了他的頭,看了看手表,然后坐在地板上。10分鐘后,他打了個(gè)呵欠又向后仰堆在一個(gè)盒子。石頭從他的藏身之處、加強(qiáng)走到這位年輕人?！澳?"他喊道,“你怎么做一個(gè)星期怎么樣”這個(gè)年輕人抬頭一看這不公正?！岸傥迨涝?”他說(shuō)。石頭沖進(jìn)出納辦公室,把250美元現(xiàn)金盒,并返回?！鞍阉?”他說(shuō):“滾開(kāi)!別讓我在這里見(jiàn)到你了!”那位年輕人接受了現(xiàn)金,把它放在口袋里,然后離開(kāi)了。當(dāng)我看到年輕的男人沒(méi)表示出尷尬,石頭有憤怒。然后他去尋找喬治。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)他,石頭都?xì)饧t了?！澳莻€(gè)懶惰的孩子你前面的辦公室,”斯通說(shuō),“我只是給了他一個(gè)禮拜的薪水和解雇他。你怎么了,讓他站在好像他什么也沒(méi)做什么呢”“你的意思是說(shuō)孩子穿紅襯衫嗎“喬治問(wèn)?！笆前?這個(gè)小孩穿紅襯衫!”喬治說(shuō):“他在等待20美元我們欠他的午餐。他是咖啡廳在拐角的地方?！盩ask3:裁員可以預(yù)測(cè)的。腳本在某些情況下公司預(yù)先通知雇員裁員來(lái)了。在其他情況下,他們是來(lái)沒(méi)有警告:你準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作一個(gè)星期五,但你說(shuō)下個(gè)星期不來(lái)。哎唷!在這兩種情況下,你可能能夠感受到提前一些不好的跡象。也許公司一直非常努力地避免裁員,也許已經(jīng)做最壞的準(zhǔn)備相當(dāng)一段時(shí)間。如果你認(rèn)為這個(gè)壞預(yù)兆小心,你可能知道一樣甚至更多的一些管理職位的員工與管理層的責(zé)任。例如,如果你從事銷售工作,你可能會(huì)知道配額就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。如果你工作對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng),你可能注意到客戶安裝少得多。如果貴公司的競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商或客戶打下了員工,很有可能你的公司也會(huì)一樣,特別是如果經(jīng)濟(jì)條件也影響你的行業(yè)。檢查裁減統(tǒng)計(jì)來(lái)自美國(guó)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)局的。搜索網(wǎng)絡(luò),為當(dāng)?shù)貓?bào)紙的文章也關(guān)于裁員你的行業(yè)。做許多事情,比如壞售總是意味著裁員來(lái)貴公司的嗎?不一定。公司有季節(jié)性和經(jīng)濟(jì)銷售的下降,而且總是在尋找方法提高性能。所以,如果你只看到一個(gè)或兩個(gè)不良癥狀,不要一躍跳到一個(gè)倉(cāng)促的結(jié)論。但是如果你多見(jiàn),尤其是沿著線盈利警告,削減財(cái)政預(yù)算,招聘凍結(jié),重組、你所在行業(yè)的大量裁員,很可能就是時(shí)間,讓你的簡(jiǎn)歷迄今為止,開(kāi)始尋找一份新工作。同樣,它可能是一個(gè)好主意,取消休假,實(shí)施money-saving措施,變得更加有用的在你的工作。你應(yīng)該要提前做好準(zhǔn)備,如果你認(rèn)為你會(huì)很快被解雇。19歲。本文主要是什么?20。根據(jù)本文,某種意義上什么時(shí)候可以裁員來(lái)了嗎?21。什么是提到一個(gè)不好的信號(hào)為現(xiàn)場(chǎng)工程部門嗎?22。根據(jù)文章,壞售信號(hào)嗎?5。以下哪項(xiàng)不是提到來(lái)替你簽字更新你的簡(jiǎn)歷嗎?帶鑰匙的家伙:1D2.C3。B4。5C參考你可以得到你的簡(jiǎn)歷迄今為止,開(kāi)始尋找一份新工作。同樣,它可能是一個(gè)好主意,取消休假,實(shí)施money-saving措施,變得更加有用的在你的工作。VI。進(jìn)一步的聽(tīng)力和口語(yǔ)Task1:失業(yè)的問(wèn)題腳本失業(yè)會(huì)導(dǎo)致一系列的問(wèn)題,這是不容易解決。首先,沒(méi)有一份工作通常意味著缺乏社會(huì)契約抓好同事,缺乏一個(gè)許多意圖的當(dāng)天小時(shí)。同時(shí),這明顯的影響你的能力付賬單、t購(gòu)買生活必需品阿,缺乏這個(gè)能力是特別嚴(yán)重的家庭義務(wù)為那些機(jī)智、債務(wù)、或醫(yī)療成本,這是特別真實(shí)的身份在一個(gè)國(guó)家像美國(guó),那里獲得的醫(yī)療保險(xiǎn)通常是連接到勝任工作。一些認(rèn)為失業(yè)的人可以靠失業(yè)保險(xiǎn),但這不是真實(shí)的。失業(yè)保險(xiǎn)在美國(guó)通常甚至不replace50收到的收入的工作,和一個(gè)不能得到它永遠(yuǎn)。因此,失業(yè)最后往往是效仿福利計(jì)劃如食物Stamps-or負(fù)債的問(wèn)題:包括正式和非正式的債務(wù)銀行債務(wù)的親屬和朋友。有人認(rèn)為它提供解決低收入工作失業(yè),但事實(shí)并非如此。因?yàn)樗抢щy的或不可能沒(méi)有得到失業(yè)保險(xiǎn)金過(guò)去,求職者必須接受低收入的工作。因此,失業(yè)保險(xiǎn)保持充足的低收入的工人。使情況更為糟糕的是,許多雇主利用這一點(diǎn)。當(dāng)他們采取這樣的管理技術(shù)作為低工資和福利、晉升的機(jī)會(huì)不多的廣告,他們承擔(dān)失業(yè)保險(xiǎn)期權(quán)記在心里。面臨越來(lái)越大的失業(yè)壓力,失業(yè)的人患有多種金融、心理和社會(huì)問(wèn)題。會(huì)增加失業(yè)鼓勵(lì)他身體不好,并提出兩個(gè)犯罪和自殺率。17歲。什么是第一個(gè)問(wèn)題提到關(guān)于失業(yè)?18歲。下列哪項(xiàng)是正確的美國(guó)失業(yè)保險(xiǎn)嗎?19歲。為什么人們接受低收入工作嗎?20。根據(jù)文章,問(wèn)題可能會(huì)失業(yè)的原因嗎?21。下列哪項(xiàng)是最合適的標(biāo)題一段嗎?帶鑰匙的家伙:1。一個(gè)2。3B。D5.AC4.任務(wù)2:下調(diào)之前芭芭拉:我真的要去思考我的未來(lái)。你聽(tīng)說(shuō)過(guò)的削減管理層制造,對(duì)嗎?艾倫:噢,是的。我聽(tīng)說(shuō)過(guò)它。但是你還沒(méi)有什么東西要關(guān)心的事。芭芭拉:你永遠(yuǎn)不知道這里帶到下一天你是否能保住飯碗。艾倫:來(lái)吧,他們不會(huì)讓你走。你一直這么長(zhǎng)時(shí)間。此外,你擅長(zhǎng)于自己的工作。芭芭拉:那可能,但我覺(jué)得我已經(jīng)到達(dá)了玻璃天花板在這家公司。艾倫:玻璃天花板嗎你那是什么意思

芭芭拉:我已經(jīng)在這里工作了十年。我至今還未拿到一個(gè)推廣三年。我想我應(yīng)該是副總統(tǒng)了。如果我是一個(gè)男人,我肯定會(huì)副主席。艾倫:沒(méi)有官方的身份公司的政策,不過(guò)這是千真萬(wàn)確的,他們不會(huì)促進(jìn)婦女在管理職位。芭芭拉:我能看見(jiàn)墻上寫的東西。我認(rèn)為是時(shí)候換工作,甚至職業(yè),如果我想獲得成功。艾倫:改變職業(yè)嗎這是一個(gè)大跳躍。如果你改變職業(yè),你會(huì)做什么呢

芭芭拉:我在做市場(chǎng)調(diào)查在這里,但我在大學(xué)學(xué)習(xí)的公共關(guān)系。我想做公關(guān),一家大型跨國(guó)公司。艾倫:那聽(tīng)起來(lái)令人激動(dòng),工資會(huì)更好了。是的,如果我能繼續(xù)留意工作與在互聯(lián)網(wǎng)上。芭芭拉:遲早一定是好東西出現(xiàn)在就業(yè)市場(chǎng)。帶鑰匙的家伙:TTFFFTask3:工作的轉(zhuǎn)變,腳本2001年7月,我的丈夫,一個(gè)專業(yè)的信息技術(shù)咨詢行業(yè),丟了工作。盡管我的經(jīng)驗(yàn)作為一個(gè)職業(yè)顧問(wèn)建議了數(shù)百人生涯的變化,當(dāng)壞消息傳來(lái),終于到了,我們倆個(gè)措手不及。還沒(méi)有準(zhǔn)備好去告訴我們的孩子,毫無(wú)準(zhǔn)備的混合情緒和最引人注目的,準(zhǔn)備不足的情況下突然失去常規(guī)在我們的生活中。現(xiàn)實(shí)卻是,以為我們都知道如何找到工作,我們從來(lái)沒(méi)有在這樣尷尬的失業(yè)形勢(shì)在一起。我記得看著我的丈夫坐在辦公室,他拍了拍他的前額和低聲自言自語(yǔ):“現(xiàn)在我應(yīng)該做些什么呢?”人下崗創(chuàng)造了一個(gè)全新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我們向書店為援助和發(fā)現(xiàn)很多找工作方面的書,而不是一個(gè)單一的書你面對(duì)日常的挑戰(zhàn),當(dāng)你得到下崗。隨著時(shí)間的推移,我們學(xué)會(huì)了該做什么。我們發(fā)現(xiàn)了很棒的資源,識(shí)別的快捷鍵,和從別人那里學(xué)經(jīng)歷同樣的過(guò)程。我和我的同事和客戶,收集了他們最好的小費(fèi)。我們才知道真相,我們聚集足夠的有趣資料為一本關(guān)于工作的轉(zhuǎn)變,我們需要——書卻找不到去年7月現(xiàn)在我們想要分享這個(gè)寶庫(kù)的信息與你在一起的感覺(jué)。參考5。她已經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)職業(yè)顧問(wèn)建議數(shù)百人生涯的變化。但是,當(dāng)她的丈夫失去工作后,她們二人都作了個(gè)措手不及。6。他們還沒(méi)有準(zhǔn)備好去告訴我們的孩子,毫無(wú)準(zhǔn)備的混合情緒和最引人注目的,準(zhǔn)備不足的情況下突然失去常規(guī)在我們的生活中。3。她看見(jiàn)她的丈夫坐在辦公室,他拍了拍他的前額和低聲自言自語(yǔ):“現(xiàn)在我應(yīng)該做些什么呢?”4。他們發(fā)現(xiàn)很多在書店里找工作方面的書,而不是一個(gè)單一的書放在日常工作的挑戰(zhàn)人們面對(duì)就下崗。5。他們有足夠的有趣的材料——一本關(guān)于工作的轉(zhuǎn)變,我們需要的書,但找不到去年7月Uint6II。基本的聽(tīng)力練習(xí)10。腳本女:那是什么這是一個(gè)玩具嗎咀嚼是被一只狗得到嗎男:嘿,這是我的吉祥物。我叔叔給了我5歲時(shí),它一直跟著我至今。它給我好運(yùn)在所有我的大學(xué)考試。我無(wú)法使自己舍棄。問(wèn):男人如何說(shuō)關(guān)于他的幸運(yùn)符?11分。腳本魏:祝我好運(yùn),我今天下午要參加一個(gè)工作面試。我真的很緊張。米:保持鎮(zhèn)靜,最好的運(yùn)氣!我有我的手指穿過(guò)。問(wèn):什么女人說(shuō)他已經(jīng)超越了他的手指的女人?3。腳本哦不!你是否看到黑貓走在我的前面好嗎?這是倒霉!男:真的嗎?我想這取決于你來(lái)自哪里。在我的家鄉(xiāng)是相反的:它是幸運(yùn)地看到黑貓。所以不用擔(dān)心!問(wèn):男人和女人想到一只黑貓穿過(guò)他們的路?4。腳本男:猜猜我是今天早上好嗎?我撞了我的鏡子。一個(gè)偉大的方式來(lái)開(kāi)始新的一天!哦不,7年的壞運(yùn)氣,不是嗎?問(wèn):在早上發(fā)生了什么事?5。腳本男:我簡(jiǎn)直不敢相信這場(chǎng)雨;這是澆注幾個(gè)小時(shí)。我在哪里可以干我的雨傘了嗎?服務(wù)員:不請(qǐng)到這里來(lái)!這是不幸的把傘打開(kāi)室內(nèi)。你可以把它放在了門廊。問(wèn):女人問(wèn)在哪里的人打開(kāi)他的傘?帶鑰匙的家伙:1.C2.C3。4號(hào)的。維5.B三。聽(tīng)在任務(wù)一:《大衛(wèi)·科波菲爾》即將來(lái)臨。女:我的弟弟去買些tickers為《大衛(wèi)·科波菲爾》節(jié)目。你感興趣的和我們一起去嗎?

邁克:我不知道。我一直紙牌戲法之前,和兔子從帽子。我甚至一些小把戲myself-watch我改變了這枚硬幣掉進(jìn)冰河冰淇淋甜筒。女:很有趣?！洞笮l(wèi)·科波菲爾》是世界上最偉大的魔術(shù)師,他肯定是值得一看。男:事實(shí)上,我已經(jīng)看見(jiàn)他在電視上。他抽掉一些漂亮的驚人絕技。我希望我知道他執(zhí)行他的把戲。然后我也可以使一個(gè)人浮在空中。我可以拉出一只兔子來(lái)我的帽子。我能逃避上的束縛,這和handcuffs-all水下。我可以看到一個(gè)女人在一半。女:一個(gè)魔術(shù)師從來(lái)都沒(méi)有告訴他的秘密。嘗試不可能的大衛(wèi)、沒(méi)有人知道他是怎么做的。我看見(jiàn)他在電視上,當(dāng)他穿過(guò)中國(guó)的長(zhǎng)城。男:他怎么能這么做?女:我不知道,但是我知道我所看到的:他進(jìn)入了一個(gè)帆布住所的一面墻上,他是一只帆布住所在馬路的另一側(cè)。是的,但他總是在完全看得見(jiàn)的相機(jī),還是他們切到一個(gè)商業(yè)或別的東西嗎?魏:不僅相機(jī)都跑,但他已裝好并接通心跳監(jiān)測(cè)儀,你可以追蹤他的進(jìn)步,因?yàn)樗煌５卦趬ι稀Ｄ?很難知道該相信什么。我知道這是不可能的,他這樣做,但是…啄木鳥(niǎo):這聽(tīng)起來(lái)似乎那是一個(gè)電視節(jié)目值得一看。男:把我也算上。而不是一個(gè)冰淇淋甜筒,我要把我的錢投資到一張票。26歲。對(duì)話框的主要是什么?27歲。下列哪項(xiàng)并沒(méi)有人提到嗎?28。《大衛(wèi)·科波菲爾》做了什么在中國(guó)的長(zhǎng)城,根據(jù)女人嗎?

29。在什么條件下通過(guò)了《大衛(wèi)·科波菲爾》去長(zhǎng)城嗎?

30歲。男人如何最終決定去做什么?帶鑰匙的家伙:1C2。3B。4號(hào)的。維5.攝氏度參考1。他能使一個(gè)人漂浮在空中,拉出一只兔子來(lái)他的帽子,逃避上的束縛,這和handcuffs-all水下,就看見(jiàn)一個(gè)女人一半。2。她認(rèn)為戴維斯·科波菲爾在世界上最偉大的魔術(shù)師,他是非常值得一看。任務(wù)2:真的是壞運(yùn)氣嗎?腳本你擔(dān)心,因?yàn)槟銊偛糯蚱歧R子嗎有些人相信打破鏡子是一件可怕的事情要做。他們說(shuō)這會(huì)給你帶來(lái)七年的不幸。背后的原因這一信念的舊觀念,莖的一個(gè)人的靈魂在他們反思,所以,如果你把你的鏡子,你的靈魂將被損壞,也使你的早逝,而不是讓你進(jìn)入天堂。有什么辦法扭轉(zhuǎn)這種壞運(yùn)氣嗎你仔細(xì)Yes-if揀起所有的碎裂的鏡子,扔在一條河流或小溪邊,然后壞運(yùn)氣將“沖走了"..

所有的號(hào)碼,13日是最相關(guān)的壞運(yùn)氣。有些人主張?zhí)柎a是壞運(yùn)氣,因?yàn)槭齻€(gè)人坐下來(lái)為耶穌被釘在十字架上,最后的晚餐之前,記住這幾個(gè)家庭將提供晚餐,整整13在桌子上。根據(jù)一個(gè)古老的挪威的故事,十二神守節(jié)聚集為十三分之一,Loke,進(jìn)入。晚飯后,LokeBalder死亡,誰(shuí)是最受人愛(ài)戴的諸神。任何月十三日星期五被認(rèn)為是特別糟糕的或不幸,三月十三日星期五是最差的。數(shù)字七,也有一些迷信連接到它。據(jù)說(shuō)上帝在七天內(nèi)創(chuàng)造了這個(gè)世界,任何協(xié)會(huì)