2023年終總結(jié)大全

2023年終總結(jié)大全20__年的車間治理工作，讓我深深體會到車間生產(chǎn)治理的根本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排效勞，適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的詳細指導(dǎo)以及同事們的大力協(xié)作下，我能感受到作為車間生產(chǎn)治理人員，最重要的是擺正自己的位置，清晰自己所肩負的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時刻提示自己必需有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和效勞工作。同時，我也體會到車間生產(chǎn)治理工作的簡單，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。正是由于這些緣由，為了彌補工作中的缺乏，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排狀況，匯報如下：

一、車間有局部老舊落后的機器得不到準時的更換。

其操作性能達不到抱負的要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。

以上狀況匯報洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的討論，公司打算實施一次舊設(shè)備大更換。主要購置的有：最新代廣野機4臺，精益機4臺，菲鴻機5臺，設(shè)備升級3臺，最新拉紗機1臺，已及局部織帶機后架一批。為全年的“抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了堅固的根底。

二、生產(chǎn)機器消失了不夠地方擺放的新問題。

針對此狀況，洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)治理制造了有利的條件。

三、面對阻礙生產(chǎn)進展的問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下，得到了合理的處理。

材料的供應(yīng)，洪總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴峻的狀況下，公司更是在__年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信念，使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面。

四、工作流程以及個人素養(yǎng)，還是相當(dāng)落后。

他們的主觀意志已及團隊精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊生產(chǎn)的治理人員背負著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真實地面對這個事實。要結(jié)合社會的進展趨勢，幫忙員工熟悉自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的進展奉獻力氣。

五、公司面臨著新的挑戰(zhàn)，新的進展方向

隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的進展方向，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間治理人員，也必需適應(yīng)新的狀況，進一步增加責(zé)任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的治理人員。接任車間主管的職務(wù)以來，我受到了很多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司全部領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特殊是工作消失過失時賜予的涼解和幫忙，并且?guī)兔ξ曳治鍪д`的緣由，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心承受大家批判和監(jiān)視，不斷完善自我，不斷進步。

2023年終總結(jié)2

時間一晃而過，彈指之間，20__悄然而至，自從__年x月份進入公司，我是第一次接觸建材這個行業(yè)，接觸鋁型材這個行業(yè)，這讓我沒有任何預(yù)備，但同時我也消除了全部的顧慮，人生就是這樣，全部的一切都是從第一次開頭的。既然領(lǐng)導(dǎo)給了我時機，給了我一個展現(xiàn)自我的平臺，那么我肯定會加倍努力的工作獵取最好的回報。經(jīng)過一段時間鋁型材專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)給了我們幾次出差的時機，讓我們到市場上去學(xué)習(xí)熬煉，并且在__年年底分到了自己的市場，在這里我對從三月份進入公司以來的工作做一個總結(jié)。

一、產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問方面

剛進入公司的時候，我對公司的產(chǎn)品學(xué)問是一片空白，進入公司以后公司安排技術(shù)人員對我們進展專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，同時公司的領(lǐng)導(dǎo)也把他們的（閱歷）悉心相受，讓我們對公司的產(chǎn)品有了進一步的了解。主要有以下幾點：

1)產(chǎn)品學(xué)問方面：熟識了公司產(chǎn)品的工藝流程，了解了本公司的門窗型材的規(guī)格型號以及組裝（方法），了解了配件的使用方法以及門窗的組裝，了解了同行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)狀況;

2)公司學(xué)問方面：深入了解了本公司的設(shè)備狀況、生產(chǎn)力量及效勞方式、進展前景等。通過參與公司的一些集體活動，對公司的（企業(yè)（文化））也有了更深一步的了解。

3)市場學(xué)問方面：了解鋁合金門窗型材產(chǎn)品的市場動向和變化、不同地區(qū)顧客的購置力狀況，進展市場分析。了解其他競爭品牌的市場策略調(diào)整。

4)效勞學(xué)問方面：了解接待和會客的根本禮節(jié)，細心、仔細、快速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。

二、銷售力量方面：

1)首先感謝公司給了我一個這樣的進展的平臺，通過和大家一起工作的時機，讓我從大家身上學(xué)了不少的（銷售技巧）和談判力量，有了這些閱歷做鋪墊，信任在以后的工作當(dāng)中我才能更順當(dāng)?shù)脑趰徫恢歇毩⒊砷L起來。感謝大家在工作中的賜予幫忙。這些都是我財寶的積存。

2)自己工作中的缺乏。通過這么長時間的工作積存，整體上對自己不是很滿足，主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)閱歷不夠豐富，目標(biāo)不夠明確，業(yè)務(wù)技巧有待突破，市場開發(fā)力量還有待加強，盼望能夠盡快的提高自己的缺乏，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好根底，提高自己的自信念和業(yè)務(wù)銷售技巧。

三、市場的分析：

信陽的民用市場型材主要以72推拉窗為主，外表方式主要有：白噴涂、銀白電泳、鈦金。在信陽新建的民房90%以上選擇使用鋁合金，偉業(yè)在信陽地區(qū)的推廣比擬勝利，（廣告）做得比擬到位。

駐馬店的民用市場狀況較差，由于受到新農(nóng)村建立的影響農(nóng)村新建房屋明顯削減，而且大多數(shù)新建的民房都選擇用塑鋼或者是湖北的薄料，經(jīng)過走訪四周的加工戶發(fā)覺，由于民用鋁合金削減，許多以前做鋁合金的加工戶現(xiàn)在都改做塑鋼。

漯河市偉業(yè)的銷售也主要偏向于民用市場，主要是72和80推拉窗以及豪華門料，主要外表方式有銀白電泳、鈦金、古銅等。豪華門在漯河地區(qū)比擬受歡送。

周口市偉業(yè)材料今年的銷售狀況不是很好，縣城還都是空白市場，經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)沒有鋪開。市場主要型號為72系列，顏色以香檳色為主，山東料居多。

四、針對以上市場及客戶的分析，對于明年市場的規(guī)劃現(xiàn)有以下思路，還請領(lǐng)導(dǎo)給出指正意見：

開發(fā)思路：

1、民用市場是我品牌的根本，首先要健全農(nóng)村經(jīng)銷網(wǎng)點，爭取每一個縣級市場都有我們的客戶;

2、對（渠道）市場比擬穩(wěn)定的老客戶，要積極引導(dǎo)，爭取多渠道進展;

3、加大高立體廣告和經(jīng)銷市場廣告投入，打響品牌知名度。針對各個地區(qū)的市場規(guī)劃

(1)駐馬店：對于偉業(yè)來說駐馬店市場根本上算是一個空白市場，假如年前張俊嶺老板不投入裝修門市的話，年后必需在駐馬店市另開一個客戶，由于駐馬店市區(qū)的民用和工程市場都不是很樂觀，所以在下屬縣市中比擬富有的西平和確山等縣城開發(fā)經(jīng)銷客戶，讓偉業(yè)在駐馬店地區(qū)的銷售步入正軌，我信任通過公司的扶持，只要開發(fā)出的客戶心態(tài)比擬積極，駐馬店的民用市場肯定可以做得很好。

(2)信陽市：信陽市現(xiàn)有的幾個客戶中，C1018、C1052、C1232幾個客戶在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷已經(jīng)比擬成熟，其中C1018和C1052客戶今年在工程上有很大的突破，銷量的增長主要來自于工程市場。對于這些

客戶要積極的維護，幫助他們的工作，更加深入的開掘他們的潛力，讓明年的銷量有進一步的提升。對于做的時間不長的客戶，像C1018A1我們要鼓舞他們多投入廣告，大力的推廣，爭取明年有更大的進展。同時作為負責(zé)信陽地區(qū)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，要大力的幫助他們開發(fā)工程市場，爭取民用和工程雙線作戰(zhàn)，將偉業(yè)在信陽地區(qū)的影響力做到最大最強，明年的預(yù)期目標(biāo)是信陽地區(qū)突破1500噸，爭取到達20__噸

(3)漯河市：今年銷量90噸，相比去年略微有點下降，主要緣由是出貨期過長影響庫存，導(dǎo)致喪失客戶。漯河市目前在廣告投入不是許多，在明年要做好宣傳工作，連續(xù)加大。同時在豪華門這一塊，漯河市的推廣已經(jīng)有肯定的效果，假如再開發(fā)出比擬新的門型，我信任會取得更好的成績。同時，年后有一局部訂單轉(zhuǎn)到江蘇廠生產(chǎn)，這可以削減廣東廠的生產(chǎn)壓力，并且可以削減生產(chǎn)周期，那么今年沒料可賣的狀況得到緩解，對對于銷售上有肯定的幫忙，漯河市的工程市場現(xiàn)在有變好的趨勢，工程市場這一塊也要協(xié)作經(jīng)銷商努力開發(fā)，爭取在工程市場占得一席之地，明年的目標(biāo)是突破150噸。

(4)周口市：C1050客戶今年銷售接近50噸，雖然有所增長，但是在民用市場上的沒有到達預(yù)期的效果。明年對于這種現(xiàn)象要積極的調(diào)整，假如經(jīng)銷商還沒有表現(xiàn)出積極的表現(xiàn)，就要在下屬縣城另開新客戶。同時周口的豪華門和卷簾門市場比擬好，可以聯(lián)系當(dāng)?shù)氐囊恍┖廊A門和卷簾門加工成爭取促進合作。明年的預(yù)期目標(biāo)是在周口市場做到200噸以上。

以上是我的一些個人意見，還請領(lǐng)導(dǎo)賜予教導(dǎo)。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，河南市場肯定會取得喜人的成績來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心。

2023年終總結(jié)3

20x年，我們財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在機關(guān)各部門協(xié)調(diào)協(xié)作下，緊緊圍繞公司的進展總體目標(biāo)，在為全公司供應(yīng)效勞的同時，仔細組織會計核算，標(biāo)準各項財務(wù)根底工作準則。站在（財務(wù)治理）和全公司戰(zhàn)略治理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)效勞工作質(zhì)量。取得了肯定的成績，現(xiàn)將一年來主要工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、效益狀況：

1、公司效益：全年銷售收入____萬元，不含稅收入__x萬元，不含稅銷售本錢__x萬元，毛利率__%，與上年同期削減__%。各類費用支出計__x萬元，與上年同期__x萬元相比略有削減。上繳各類稅費__x萬元，比上年削減__萬元。

2、公司經(jīng)費收支狀況：今年經(jīng)費收入__x萬元，年支出__x萬元。與上年同期__x萬元相比增加__萬元。

二、公司合并費用構(gòu)造分析：

全年公司費用共計支出____萬元，比上年同期__x萬元增加__萬元。其中：

1、固定費用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療（保險）、離退休費用、折舊福利費等共計支出__x萬元，占總費用支出____萬元的__%，比上年同期增加__x萬元。主要緣由是：工資支出比上年同期增加__x萬元，其中福利費轉(zhuǎn)入工資總額__萬元，下鄉(xiāng)交通費轉(zhuǎn)入工資總額__萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加__萬元，離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加__萬元。

2、可變費用支出：生產(chǎn)經(jīng)營費用、正常辦公經(jīng)費、市場治理費用、利息支出等共計支出__x萬元，占總費用支出____萬元的__%。比上年同期__x萬元削減__萬元。主要緣由是：差旅費福利費轉(zhuǎn)入工資總額__萬元，款待費比上年削減__x萬元，運費、裝卸費比上年同期削減__萬元。

比上年同期增加的費用有：小車費用比上年增加x萬元;利息支出比上年同期增加x萬元，稅金比上年增加__萬元。

租賃費、市場治理費用支出根本與上年持平。

總之，上半年費用支出增加局部大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。

三、年度主要工作

1、嚴格遵守財務(wù)治理制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責(zé)，組織會計核算

財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進展會計監(jiān)視。財務(wù)科全體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他（財經(jīng)）法律法規(guī)，仔細履行財務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金規(guī)劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性。

2、協(xié)作審計檢查，完善內(nèi)部治理制度;

為進一步標(biāo)準本單位的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)科比擬全面的制定了財務(wù)治理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和（崗位職責(zé)）、財務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、車輛治理制度、預(yù)算治理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式標(biāo)準化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進展財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中消失的問題，布置后期的主要工作，逐步標(biāo)準各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務(wù)規(guī)章、程序有效地運行和掌握。年中縣審計局對本單位內(nèi)部財務(wù)掌握狀況進展了審計檢查，檢查中，審計同志對本單位近年來的一系列制度建立及內(nèi)控治理執(zhí)行狀況做了充分確定，得到了全都好評。

3、費用支出實行預(yù)算治理，提高資金利用率：

年初，依據(jù)縣財政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”，做到各項費用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴格掌握費用。財務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行狀況，幫助各責(zé)任單位負責(zé)人加強預(yù)算治理，要求下屬各單位仔細執(zhí)行全年費用預(yù)算治理制度，明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，標(biāo)準財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)視，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量削減不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率，合理組織貸款，限度地削減利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。

4、加強專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高團隊分散力

財務(wù)科參與了省市兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會，聽取了會計師事務(wù)所對內(nèi)部掌握和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員（稅務(wù)學(xué)問），強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進了各單位的溝通、合作與團結(jié)。同時隨著財政治理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推動，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素養(yǎng)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除仔細參與縣財政局組織的會計人員連續(xù)（教育）培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問。日常工作中，對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能準時學(xué)習(xí)，準時適應(yīng)，同時還與兄弟單位會計人員常常溝通，取人之長，補己之短。

四、存在的主要問題及今后工作目標(biāo)

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強治理、標(biāo)準經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，治理工作才能得到提高!一年來財務(wù)工作雖然取得了較好的成績，但還存在著一些問題，有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、進一步加強財務(wù)分析：

財務(wù)分析工作雖然已綻開，但仍處在賬面、報表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析力量，把財務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析詳細的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和治理供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持;準時做好財務(wù)分析資料的收集，加強學(xué)習(xí)，提高財務(wù)分析力量，做到較全面地反映肯定時期的財務(wù)狀況。明年將努力做到如下分析：

對資產(chǎn)構(gòu)造變動的分析：以資產(chǎn)負責(zé)表為主，對資產(chǎn)負債的分析、流淌性和變現(xiàn)力量的分析、長短期負債和歸還力量的分析，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本構(gòu)造的是否正常、盈利力量和資產(chǎn)治理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進展評價。

對損益狀況的分析：以損益表為主，對盈利目標(biāo)是否完成進展分析，對收入、本錢、費用、稅金的配比進展分析，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營構(gòu)造，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。

對本錢、費用支出的分析：以對本錢、費用支出預(yù)算執(zhí)行狀況進展分析為主，實際支出與預(yù)算異動的緣由分析，本錢、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。

2、加強費用費用治理

降低費用壓力層層傳遞不夠，特殊是有的部門對掌握費用支出工作存在錯誤熟悉，不能正確處理費用與效益的關(guān)系，錯誤地認為工作的業(yè)績表達在某些費用支出的多少上，某些費用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有肯定的聯(lián)系，但這不是肯定的。個別單位費用預(yù)算治理不到位，月月超支，報銷票據(jù)不符實際，不符合真實性要求。今后要進一步落實費用治理責(zé)任，層層傳遞壓力;嚴格獎懲，加大對各單位費用的治理、掌握力度，嚴格按有關(guān)治理規(guī)定執(zhí)行。

3、加強對白條子的治理。

近年來，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，本單位歷史以來任憑以白條子報銷的陋俗有了很大的改觀，我們將進一步加強對白條子的治理，爭取毀滅白條子。

4、加強事業(yè)費治理：

加強對局的事業(yè)費治理，掌握好專項資金的使用，做到專款專用。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算工程，準時上報縣財政，爭取經(jīng)費追加。

新的一年里，我們將向財務(wù)精細化治理進軍，精細化財務(wù)治理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)治理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)治理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，通過行使財務(wù)監(jiān)視職能，拓展財務(wù)治理與效勞職能，實現(xiàn)財務(wù)治理“零”死角，努力挖掘財務(wù)活動的潛在價值。實現(xiàn)企業(yè)利潤化。

2023年終總結(jié)4

20__年，車隊在后勤效勞中心領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹安全工作會議精神，仔細做好安全駕駛工作，進一步提高效勞意識，狠抓隊伍思想教育，強化（愛崗敬業(yè)）精神，堅決貫徹安全第一，效勞至上的原則。今年來各種違章行為日漸削減，全年無違章、無事故達98%，安全行駛80多萬公里?，F(xiàn)將車隊一年來的安全工作匯報如下：

一、高度重視，齊抓共管

車輛安全是車隊工作的重中之重，只有高度重視，才能夠把握預(yù)防車輛事故的主動權(quán)。

1、車隊常常組織大家仔細學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》及有關(guān)法律法規(guī)，用活生生的事故案例現(xiàn)身說法，觸及靈魂，使大家在思想深處筑起安全的長城，提高遵章守紀的自覺性。

2、組織駕駛員積極參與各種交通（安全教育）活動，讓全體駕駛員始終堅持“安全第一、效勞至上”的工作理念。由于對交通安全工作的重視，大家養(yǎng)成了自覺講安全、人人講安全的好習(xí)慣好風(fēng)氣，進一步提高了大家的安全意識，做到了警鐘長鳴。

3、做到責(zé)任到人，提高遵章守紀的自覺性。依據(jù)車隊車輛不憐憫況，車隊不定期對車輛進展檢查。長途次數(shù)多的，磨損大的車，作為重點檢查對象，發(fā)覺隱患準時排解，確保大家行車安全。嚴格車輛保養(yǎng)制度。駕駛員對所駕車輛必需常常進展檢查，仔細保養(yǎng)，發(fā)覺故障隱患準時排解，保持車輛技術(shù)狀況良好。

4、加強駕駛員的消防安全教育，協(xié)作消防部門定期檢查更換車內(nèi)滅火器。夏季，尤其留意車輛線路檢查，防微杜漸，將電路老化造成的自燃事故率降到最低。

二、預(yù)防為主，探究規(guī)律。

仔細貫徹預(yù)防為主的方針，每一次出車都要把安全想在前頭、工作做在前面。

1、探究不同季節(jié)簡單發(fā)生車輛事故的規(guī)律，進展有針對性的安全行車教育，并制定不同氣候條件下的安全行車（措施），在惡劣天氣出車時，隊領(lǐng)導(dǎo)都要以電話或短息的形式提示相關(guān)駕駛員留意安全。

2、嚴禁酒后開車、嚴禁疲憊駕車，嚴格限制車速，堅持中速行駛。

3、把握好抓安全的最正確時機。越是安全的時候越要抓安全，越是順當(dāng)?shù)臅r候越要查隱患，越是安靜的時候越要找問題。要緊緊抓住簡單發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，有針對性地做好超前防范工作，常?！敖桀}發(fā)揮”、“小題大做”，警鐘常鳴，切實把車輛安全工作抓到實處、做在前面。

安全教育是安全工作的立本之舉，由于它不僅關(guān)系到駕駛員的行車安全，關(guān)系到企業(yè)的工作效率，而且關(guān)系到每個家庭的幸福，社會的穩(wěn)定。因此，盡管安全教育是一項長期而艱難的工作，但為有一個安定的企業(yè)環(huán)境和穩(wěn)定的社會環(huán)境，安全教育工作必需持之以恒。隨著企業(yè)的不斷壯大，必定會有新的問題消失，這就需要我們在提高自身素養(yǎng)的同時，更要仔細分析討論，把工作做的更好。

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