園林綠化景觀綜合項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)

/*/*第一章編制說(shuō)明1、編制依據(jù)1.1南孟鎮(zhèn)段106國(guó)道兩側(cè)（羅卜營(yíng)至王村段）綠化整治美化工程招標(biāo)文件。1.2霸州市京南園林綠化工程有限公司。1.3答疑文件1.4現(xiàn)場(chǎng)的施工場(chǎng)地條件。1.2霸州市京南園林綠化工程有限公司。1.3答疑文件1.4現(xiàn)場(chǎng)的施工場(chǎng)地條件。1.41.4.1《城市綠化施工及驗(yàn)收規(guī)范》1.4.2《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》1.4.3《城市綠化植樹(shù)工程施工規(guī)范》1.4.4?電氣設(shè)備工程施工規(guī)范》1.4.5《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》1.41.4.1《城市綠化施工及驗(yàn)收規(guī)范》1.4.2《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》1.4.3《城市綠化植樹(shù)工程施工規(guī)范》1.4.4?電氣設(shè)備工程施工規(guī)范》1.4.5《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》國(guó)家有關(guān)園林綠化工程及建筑、安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。2、編制原則2.1確保實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)。響應(yīng)招標(biāo)文件要求，以設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)范為依據(jù)，緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制技術(shù)先進(jìn)、切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，配備性能優(yōu)良、配套的施工設(shè)備，確保實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)，確保施工安全和質(zhì)量?jī)?yōu)良。2.2確保工期目標(biāo)。響應(yīng)招標(biāo)文件要求，依據(jù)我公司現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工管理經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備配套能力，科學(xué)統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度，安排體現(xiàn)合理、高效，施工區(qū)段劃分做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，均衡生產(chǎn)，以確保本工程施

工總工期。2.3嚴(yán)格按照霸州市相關(guān)法律、法規(guī)，保護(hù)環(huán)境、文物，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。施工中采取周密的有效的環(huán)境保護(hù)措施，使之對(duì)環(huán)境破壞最小,占用場(chǎng)地合理，并注意搞好與當(dāng)?shù)卣熬用裰g的協(xié)調(diào)關(guān)系，避免擾民和民擾事件的發(fā)生，使本工程成為文明施工的典范。2.4施工工藝與施工規(guī)范，設(shè)計(jì)要求相符，并達(dá)到完善。2.5加強(qiáng)施工管理，降低工程造價(jià)。2.6以為甲方提供滿意工程為第一指導(dǎo)思想。2.4施工工藝與施工規(guī)范，設(shè)計(jì)要求相符，并達(dá)到完善。2.5加強(qiáng)施工管理，降低工程造價(jià)。2.6以為甲方提供滿意工程為第一指導(dǎo)思想。2.7貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，以嚴(yán)格的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，優(yōu)良的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)甲方的承諾，為甲方提供高品質(zhì)的工程。2.72.8“過(guò)程精品”以確保優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.9通過(guò)本工程的施工，要達(dá)到三個(gè)主要目的，繼續(xù)強(qiáng)化我公司項(xiàng)目承包施工管理模式，通過(guò)施工實(shí)踐，鍛煉培養(yǎng)出一批高水平、年輕有為的管理人才和一支善打硬仗的施工隊(duì)伍，總結(jié)提高施工經(jīng)驗(yàn)。2.10充分理解設(shè)計(jì)要求，深入學(xué)習(xí)圖紙及施工規(guī)范，有效地采用先進(jìn)的施工技術(shù)成果，并使優(yōu)良施工與先進(jìn)施工工藝和科學(xué)管理緊密結(jié)合，融會(huì)貫通，發(fā)揮出各自的優(yōu)越性，克服各自的局限性，這是順利達(dá)到一流質(zhì)量、一流工期目標(biāo)有關(guān)鍵所在。2.11在施工中，以嚴(yán)格和管理及科學(xué)合理的方法，分階段的控制施工工期，基于以上基本原則，制定本工程的施工技術(shù)，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理、安全文明管理的措施，并為各分部工程制定質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)要求，以嚴(yán)密的組織管理，優(yōu)質(zhì)的施工方案,強(qiáng)化施工工序質(zhì)量管理，合理降低工程造價(jià)，并積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法、保證優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。第二章工程概況1、工程簡(jiǎn)介本工程位于霸州市南孟鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)，工程的建設(shè)單位是河北省霸州市南孟鎮(zhèn)人民政府。工程含以下主要內(nèi)容：土方工程、黃楊種植工程、立體草皮鋪種工程及其它工程。2、工程特點(diǎn)在本工程中，外觀效果要求高，并與市政管線施工交叉作業(yè)，工進(jìn)場(chǎng)后在較短的時(shí)間內(nèi)完成場(chǎng)地平整工作。積極配合市政外線工程施工，集中力量做好施工準(zhǔn)備，不等不靠，創(chuàng)造工作面，搶工期,保質(zhì)量。3、施工條件3.1施工現(xiàn)場(chǎng)己具備施工條件，施工用水、用電已由總承包施工單位臨設(shè)處引出至施工地點(diǎn)，掛表計(jì)量繳費(fèi)。3.2工程材料提前落實(shí)，草坪、苗木及外購(gòu)?fù)练降任锲返墓┴浬?，工程開(kāi)工后分期分批運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。3.3根據(jù)施工進(jìn)度，施工機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛隨用隨上。

3.4勞動(dòng)力依據(jù)工程進(jìn)度平衡調(diào)配。4、管理目標(biāo)4.1質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良4.2安全目標(biāo)：事故率為零4.3文明施工：達(dá)標(biāo)工地第二章施工部署1、部署原則1.1積極響應(yīng)招標(biāo)文件中關(guān)于質(zhì)量、工期的要求，合理組織，科學(xué)安排。1.2本工程按照先地下后地上、先土建后綠化的原則安排施工。1.3采用先進(jìn)施工技術(shù)和施工設(shè)備，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。1.4施工進(jìn)度安排合理、高效，施工區(qū)段劃分科學(xué)合理，抓住控制整個(gè)工程工期的關(guān)鍵項(xiàng)目，嚴(yán)密組織，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、施工準(zhǔn)備根據(jù)本工程任務(wù)重、工期緊的特點(diǎn)，施工準(zhǔn)備工作必須快速完成,在簽訂合同后，項(xiàng)目經(jīng)理部在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)辦公，組織4.1質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良4.2安全目標(biāo)：事故率為零4.3文明施工：達(dá)標(biāo)工地第二章施工部署1、部署原則1.1積極響應(yīng)招標(biāo)文件中關(guān)于質(zhì)量、工期的要求，合理組織，科學(xué)安排。1.2本工程按照先地下后地上、先土建后綠化的原則安排施工。1.3采用先進(jìn)施工技術(shù)和施工設(shè)備，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。1.4施工進(jìn)度安排合理、高效，施工區(qū)段劃分科學(xué)合理，抓住控制整個(gè)工程工期的關(guān)鍵項(xiàng)目，嚴(yán)密組織，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、施工準(zhǔn)備根據(jù)本工程任務(wù)重、工期緊的特點(diǎn)，施工準(zhǔn)備工作必須快速完成,在簽訂合同后，項(xiàng)目經(jīng)理部在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)辦公，組織施工隊(duì)伍立即開(kāi)始施工準(zhǔn)備工作。2.1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備2.1.1按照施工總平面圖的布置，建造臨時(shí)設(shè)施，進(jìn)場(chǎng)后首先完善現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)辦公室的臨建設(shè)施。搭設(shè)施工圍擋。2.1.2在3日內(nèi)完成臨時(shí)施工所需水、電的接入與布設(shè)工作。2.1.3在15日內(nèi)完成施工場(chǎng)地平衡土方工程，多余土方外棄。在 2天內(nèi)完成測(cè)量工作控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)工作，設(shè)置坐標(biāo)樁及水準(zhǔn)基樁。2.1.4按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防、保安措施。2.1.5按施工計(jì)劃要求按時(shí)完成施工機(jī)具的調(diào)試工作。2.2技術(shù)準(zhǔn)備2.2.1技術(shù)管理施工前組織技術(shù)工程人員及施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，認(rèn)真審閱施工圖紙，做好圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)所有參施人員進(jìn)行入場(chǎng)教育，對(duì)所有施工人員做好技術(shù)交底工作。經(jīng)公司審批的施工方案，采取“三級(jí)制”進(jìn)行技術(shù)交底。即項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一工長(zhǎng)一作業(yè)班組。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)進(jìn)行交底,要求細(xì)致全面并要結(jié)合具體操作部位、操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。2.2.2測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)系統(tǒng)管理項(xiàng)目部成立測(cè)量班，施工前作好工程交接樁與測(cè)量定線工作，校核永久水準(zhǔn)點(diǎn)，建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并做好控制樁保護(hù)。施工前認(rèn)真熟悉圖紙，編制測(cè)量方案，每道工序施工完畢后作好測(cè)量復(fù)測(cè)與記錄工作，并作好存檔工作。所有材料、混凝土的試驗(yàn)和土工試驗(yàn)工作委托有資質(zhì)等級(jí)的試驗(yàn)室完成?，F(xiàn)場(chǎng)安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)，配備必要的檢測(cè)、試驗(yàn)儀器，按照工程進(jìn)度提前作好各原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。223技術(shù)資料管理技術(shù)資料嚴(yán)格按照《建筑工程資料管理規(guī)程》 DBJ01-51-2003的內(nèi)容執(zhí)行。技術(shù)資料隨施工進(jìn)度，由項(xiàng)目總工程師和資料員及時(shí)按系統(tǒng)整理、保存，保證完整、準(zhǔn)確。技術(shù)資料在收集、整理、移交過(guò)程中辦理交接手續(xù)。2.3勞動(dòng)力、機(jī)具、材料準(zhǔn)備:A.勞動(dòng)力組織依據(jù)工程流水段，由公司分期分批組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),并進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種按規(guī)定必須持證上崗，明確目標(biāo)任務(wù)及施工質(zhì)量、安全、文明的施工要求。B.機(jī)具、材料的準(zhǔn)備。材料由公司材料部門(mén)負(fù)責(zé)供應(yīng)，材料來(lái)源已初步確定，施工機(jī)具為公司自有，現(xiàn)已準(zhǔn)備就緒，能保證正常使用。機(jī)械使用情況見(jiàn)表。3、施工平面部署3.1施工臨時(shí)用水?dāng)M由總包臨設(shè)接至施工地點(diǎn)周邊。3.2在場(chǎng)地設(shè)置固定工程測(cè)量點(diǎn)，以保證從地下到地上施工階段的定位放線工作的準(zhǔn)確。4、施工流水段的劃分和施工程序根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了保證工期，我們擬在進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件按區(qū)域?yàn)閱挝还こ踢M(jìn)行平行流水作業(yè)。本工程劃分為三個(gè)施工階段。施工順序如下：土方工程-立體草坪整形-綠化種植;5、施工進(jìn)度及工期控制根據(jù)標(biāo)書(shū)要求，計(jì)劃開(kāi)工日期為合同簽訂之日起，擬定在 2015年7月22日開(kāi)工（中標(biāo)后按實(shí)際開(kāi)工日期進(jìn)行調(diào)整），工期28日歷天，預(yù)計(jì)2015年8月12日竣工。6、施工組織6.1施工組織機(jī)構(gòu)若我公司有幸中標(biāo)，該工程將列為我公司 2015年度重點(diǎn)工程。針對(duì)本標(biāo)段范圍內(nèi)園林土建工程專業(yè)性強(qiáng)、 工期短、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，為按期完成任務(wù)，我公司將結(jié)合多年積累的大型工程的施工經(jīng)驗(yàn),根據(jù)工程規(guī)模組建高素質(zhì)、高水平、精明強(qiáng)干的項(xiàng)目經(jīng)理部。我公司擬選派一名高水平、精明強(qiáng)干的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師出任項(xiàng)目總工，一名年富力強(qiáng)的市政項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，一名經(jīng)濟(jì)師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人,名工程師擔(dān)任技術(shù)組負(fù)責(zé)人，一名工程師擔(dān)任質(zhì)量組負(fù)責(zé)人，共同組成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層。此外針對(duì)本工程組成強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。施工作業(yè)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部以“分工明確、責(zé)任到人”為原則,統(tǒng)一安排，密切協(xié)作，優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖（見(jiàn)附圖）。6.2項(xiàng)目部主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工組織管理及決定本項(xiàng)目的重大決策及向上級(jí)公司匯報(bào)。項(xiàng)目總工：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單項(xiàng)工程生產(chǎn)問(wèn)題，對(duì)人、材、機(jī)進(jìn)行管理。技術(shù)組負(fù)責(zé)人：對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)工作進(jìn)行全面管理。質(zhì)量組負(fù)責(zé)人：對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理。6.3勞動(dòng)力的組織與安排:根據(jù)工程需要，現(xiàn)已組織落實(shí)各工種施工人員，負(fù)責(zé)工程從土建到綠化的全部施工。見(jiàn)勞動(dòng)力需用計(jì)劃表。7、分包管理、總包與其他單位的配合計(jì)劃7.1本工程我公司如中標(biāo)后，組織公司人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部投入施工，不進(jìn)行工程轉(zhuǎn)包。部分專業(yè)工程項(xiàng)目需分包給其他施工單位的,我公司要嚴(yán)格履行總包責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)，為各分包方提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。7.2對(duì)于分包單位，項(xiàng)目部成立專門(mén)的管理班子，派出項(xiàng)目部副經(jīng)理專門(mén)協(xié)調(diào)管理，并制訂專門(mén)的管理計(jì)劃(1)制訂分包管理措施①項(xiàng)目開(kāi)工前，協(xié)助建設(shè)單位選擇專業(yè)施工隊(duì)伍，對(duì)建設(shè)單位提供合理建議：專業(yè)分包商應(yīng)該有施工資格；擁有可靠的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和豐富的類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)；具備足夠?qū)嵙Γㄘ?cái)力和施工機(jī)具設(shè)備能力以及足夠的技術(shù)力量和熟練工人。②制訂管理制度，統(tǒng)一管理對(duì)進(jìn)入施工作業(yè)的分包單位，進(jìn)場(chǎng)前簽訂分包管理協(xié)議書(shū)，明確統(tǒng)一的管理制度。項(xiàng)目部在計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面上對(duì)分包單位從嚴(yán)管理，分包單位進(jìn)場(chǎng)施工，均要服從總包方的統(tǒng)一管理，服從工程總體施工計(jì)劃的時(shí)間安排。我項(xiàng)目部要與每個(gè)分包單位簽工程分包協(xié)議，明確雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系。分包單位進(jìn)場(chǎng)后，其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要參加總包方組織的生產(chǎn)例會(huì)及碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)不同時(shí)期的施工計(jì)劃，按時(shí)按照監(jiān)理要求報(bào)送計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，所有分包工程的變更及洽商均要通過(guò)總包方向建設(shè)、監(jiān)理單位提出。在對(duì)各分包方進(jìn)行組織、管理的同時(shí)，我項(xiàng)目部要積極、主動(dòng)對(duì)其進(jìn)行服務(wù)、支持，協(xié)助其及時(shí)解決工程中的困難，支持其與本工程有關(guān)的工作，保證各分包單位間銜接緊密，以滿足工程施工要求。7.3與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合工作由于該工程施工質(zhì)量要求較高，我公司全體人員對(duì)其高度重視。(1)施工前針對(duì)工程的特點(diǎn)研究決定，抽調(diào)具有多年綜合市政施工管理經(jīng)驗(yàn)、并具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。 在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，我方要結(jié)合本工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，編制上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)及總體進(jìn)度控制計(jì)劃。我方對(duì)整體施工過(guò)程實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制,階段性的施工重點(diǎn)部位要絕對(duì)控制，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。(2)施工開(kāi)始后，我方項(xiàng)目部要主動(dòng)與建設(shè)單位保持聯(lián)系，匯報(bào)施工情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，服從建設(shè)單位的統(tǒng)一安排，聽(tīng)從監(jiān)理人員的意見(jiàn)。項(xiàng)目部要建立領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班制度，主要管理人員要盯在現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種問(wèn)題，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化文明施工和環(huán)保意識(shí)，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制，以達(dá)到建設(shè)單位的充分滿意。未經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的同意，項(xiàng)目部管理人員不得擅離職守。項(xiàng)目部人員要每月向建設(shè)單位遞交施工進(jìn)度表及工程量報(bào)表， 并要根據(jù)建設(shè)單位的意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃能落實(shí)，滿足建設(shè)單位的要求，使工程協(xié)調(diào)一致的進(jìn)展。項(xiàng)目部要定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問(wèn)題，為下步生產(chǎn)任務(wù)提前作好準(zhǔn)備。每日項(xiàng)目部召開(kāi)碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃完成情況、未完成計(jì)劃原因，隨時(shí)解決影響綠化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問(wèn)題及采取的相應(yīng)的措施,安排布置第二天的計(jì)劃。待本工程完工時(shí)，積極配合招標(biāo)單位組織的工程交接驗(yàn)收工作,并保證交接前工程設(shè)施的管理及維修。勞動(dòng)力需用計(jì)劃表\階段人數(shù)工種名稱'、用工人數(shù)第一階段第二階段第三階段機(jī)械工422綠化工302020壯工403020

電工222合計(jì)16211782機(jī)械需用計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械名稱額定功率或型號(hào)單位機(jī)械數(shù)量備注1挖掘機(jī)1M臺(tái)22振動(dòng)壓路機(jī)12T輛13裝載機(jī)ZL50輛24自卸汽車(chē)8T輛45推土機(jī)120KV臺(tái)26吊 車(chē)QY20輛17翻斗車(chē)臺(tái)28剪草機(jī)195型臺(tái)19割灌機(jī)BC3401FW臺(tái)410打藥機(jī)40型臺(tái)111綠籬機(jī)HT2300A臺(tái)2121314151617

1819施工用電量計(jì)算表序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)功率數(shù)量總計(jì)1蛙式打夯機(jī)HW-201.5KW46KW2交流電焊機(jī)BX3-120-19KW218KW3生活用電5KW4現(xiàn)場(chǎng)照明30KW56789合計(jì)59KW

用電量計(jì)算：P計(jì)=1.24XkiX2Pe=1.24X0.6X95=71KW式中Pe:全部用電設(shè)備額定電量K:全部用電設(shè)備同時(shí)使用系數(shù)第四章主要工程施工方法及技術(shù)措施1、施工測(cè)量人員配備；因本工程分段施工工作面大，故項(xiàng)目部配置專業(yè)測(cè)量人員2人，測(cè)量人員必須持證上崗，且有豐富的工程測(cè)量經(jīng)驗(yàn)。測(cè)量準(zhǔn)備：根據(jù)設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場(chǎng)交樁和書(shū)面資料，對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行閉合，水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并恢復(fù)中線，重點(diǎn)部位設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，并確保其誤差在測(cè)量允許范圍內(nèi)；施工期間注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行校核工作。1.1總平面控制布設(shè)平面控制點(diǎn)的目的主要是加密所交精密導(dǎo)線點(diǎn),以滿足施工布設(shè)平面控制點(diǎn)的目的主要是加密所交精密導(dǎo)線點(diǎn),以滿足施工測(cè)量平面控制的需要。在布設(shè)平面控制點(diǎn)之前對(duì)所交精密導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),審批后進(jìn)行在布設(shè)平面控制點(diǎn)之前對(duì)所交精密導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),審批后進(jìn)行平面控制點(diǎn)測(cè)量。平面控制點(diǎn)布設(shè)在地基牢固，通視良好和不易破壞的地方，以滿足整個(gè)工程從開(kāi)工到竣工的需要。1.2高程控制高程控制點(diǎn)的布設(shè)：利用平面控制點(diǎn)的埋石作為高程控制點(diǎn)。如特殊需要時(shí)進(jìn)行加密。加密的水準(zhǔn)點(diǎn)精度不低于調(diào)和控制點(diǎn)的精度，其布設(shè)形式為附合水準(zhǔn)路線。將復(fù)測(cè)成果上報(bào)甲方及監(jiān)理單位，審批后進(jìn)行高程控制點(diǎn)的測(cè)量。附合水準(zhǔn)路線測(cè)量：用S3水準(zhǔn)儀對(duì)所布設(shè)的調(diào)和控制點(diǎn)進(jìn)行往返各測(cè)一次，每站觀測(cè)順序?yàn)椤昂笠磺耙磺耙缓蟆?，?dāng)往測(cè)、返測(cè)的計(jì)算成果符合高程閉合差小于士12VLmm（L為路線長(zhǎng)，以千米計(jì)）時(shí),取其平均值作為最后的高程控制點(diǎn)的成果。1.3管線工程控制認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，依據(jù)設(shè)計(jì)圖提供的定線條件，結(jié)合工程施工的需要做到測(cè)量所需各項(xiàng)數(shù)據(jù)的內(nèi)業(yè)搜集、計(jì)算、復(fù)核工作。工程開(kāi)工前測(cè)定線路中線，配電箱及照明設(shè)備位置，建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。在施工過(guò)程中主要對(duì)以下工序進(jìn)行測(cè)量控制：立體草坪的頂高程、及各綠化點(diǎn)的頂高程。對(duì)測(cè)繪部門(mén)所交控制樁及高程樁要來(lái)回保護(hù)，并經(jīng)常復(fù)測(cè)，無(wú)誤后方可使用。2、土方調(diào)配方案現(xiàn)場(chǎng)工作面清理，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的多余堆土集中進(jìn)行清理，綠化鋪裝工程施工時(shí)，需將工作面的石塊、瓦礫、混凝土及其它雜物集中清理，運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，我們已經(jīng)調(diào)查好土源及渣土消納場(chǎng)所。現(xiàn)場(chǎng)渣土清運(yùn)出場(chǎng)后，采用平衡土方進(jìn)行鋪裝用地及綠地平整，綠地標(biāo)高下要保證種植要求。3、綠化工程3.1確定施工程序：整地一種植樹(shù)木一鋪植草坪。如工程復(fù)雜，不能完全按上述程序施工，應(yīng)注意前后工程項(xiàng)目不互相影響。綠化種植與其他市政土建、水電、道路工程發(fā)生施工沖突時(shí)，綠化應(yīng)在其土建、地下管線、道路等主體工程完成后進(jìn)行。3.2綠化種植施工措施3.2.1植物材料的選用:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，按照樹(shù)種、品種、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行選苗,所有苗木要求無(wú)病蟲(chóng)害，無(wú)機(jī)械損傷，根系發(fā)達(dá)，生長(zhǎng)茁壯。常綠樹(shù)要求樹(shù)形豐滿、不偏冠、不燒膛；花灌木要求多年生，有多個(gè)枝條；宿根花卉要求根系發(fā)達(dá)，幼芽飽滿；播種用的草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、米收年份、純凈度及發(fā)芽率，不攜帶病蟲(chóng)害。苗木挖掘、包裝應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化和園林綠化用植物材料一木本苗》GJ/T34—91的規(guī)定。由于是非季節(jié)栽植掘苗應(yīng)符合下列要求:落葉喬木，土球直徑為苗木胸徑的8—10倍。落葉灌木，土球直徑為苗木高度的1/3左右。常綠喬木，土球直徑為苗木胸徑的7—10倍，所有苗木應(yīng)在圃地灌水滲透后起苗，保持土球完整不散。起苗后種植前，應(yīng)注意保鮮，花苗不得萎蔫。322種植前土壤處理園林植物種植必須的最低土層厚度（cm應(yīng)符合下表的規(guī)定，如達(dá)不到要求，種植前進(jìn)行換土。植被類(lèi)型草本花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度5050506090120綠地應(yīng)按設(shè)計(jì)要求構(gòu)筑地形。對(duì)草坪種植地、花卉種植地、播種地應(yīng)施足基肥，翻耕25?30cm，摟平耙細(xì)，去除雜物，對(duì)耙平的土地澆一次透水，讓其充分沉降后再耙平，使平整度和坡度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3.2.3種植穴、槽的挖掘3.2.3.1種植穴、槽挖掘前，向有關(guān)單位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。323.2種植穴、槽的定點(diǎn)放線應(yīng)符合下列規(guī)定：定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，位置必須準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯；種植穴定點(diǎn)時(shí)應(yīng)標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽應(yīng)標(biāo)明邊線；定點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明樹(shù)種名稱、規(guī)格；行道樹(shù)定點(diǎn)遇有障礙物影響株距時(shí)，在不影響景觀效果的情況下，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。323.3挖種植穴、槽的大小，應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定，穴、槽必須垂直下挖，上口下底相等。323.4在土層干燥地區(qū)應(yīng)于種植前浸穴。323.5挖穴、槽后，應(yīng)施入腐熟的有機(jī)肥作為基肥。3.2.4苗木的運(yùn)輸和假植3.2.4.1苗木運(yùn)輸量應(yīng)根據(jù)種植量確定，遵照“隨掘、隨運(yùn)、隨栽、隨灌水”的原則，減少樹(shù)根在空氣中暴露的時(shí)間。苗木運(yùn)輸時(shí)應(yīng)覆蓋,可適當(dāng)噴水保持根系濕潤(rùn)，并防止磨損樹(shù)干。3.242苗木在裝卸車(chē)時(shí)做到輕卸輕放，不損傷苗木、不造成散球。11.2.4.3起吊帶土球苗木時(shí)應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索縛捆根頸起吊。3.2.4.4帶土球小型花灌木，運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)緊密排碼整齊，當(dāng)日不能種植時(shí)，應(yīng)噴水保持土球、枝葉濕潤(rùn)。3.2.5苗木種植前的修剪3.2.5.1種植前應(yīng)進(jìn)行苗木根系修剪，將劈裂根、病蟲(chóng)根、過(guò)長(zhǎng)根剪除,并對(duì)樹(shù)冠進(jìn)行適當(dāng)整修。3.2.5.2喬木修剪應(yīng)符合下列規(guī)定:具明顯主干的高大落葉喬木（如銀杏），要保持原有樹(shù)形，注意保護(hù)主干頂芽，可適當(dāng)疏枝，對(duì)保留的主側(cè)枝進(jìn)行短截。無(wú)明顯主干、枝條茂密的落葉喬木（如紅花刺槐、欒樹(shù)等），疏枝、短截保持原樹(shù)形。常綠針葉樹(shù)剪去病蟲(chóng)枝、枯死枝及下垂枝。用作行道樹(shù)的喬木，定干高度大于2.8米。325.3灌木修剪應(yīng)符合下列規(guī)定:散點(diǎn)栽植的花灌木，或疏枝或短截。用作綠籬的花灌木，在種植后按設(shè)計(jì)要求整形修剪，如金葉女貞、紅葉小檗等。325.4苗木修剪質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:剪口應(yīng)平滑，不得劈裂，剪口距芽1cm以上，稍斜向背芽的一面。3.2.4苗木種植3.2.4.1種植質(zhì)量要求:種植應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求核對(duì)苗木品種、規(guī)格及種植位置。種植帶土球樹(shù)木時(shí)，不易腐爛的包裝物必須拆除。種植時(shí)，根系要舒展，填土應(yīng)分層踏實(shí)，種植深度與原種植線一致,行列樹(shù)事先栽好“標(biāo)桿樹(shù)”。3.242種植規(guī)程要求:樹(shù)木置入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時(shí)，要修正種植穴。帶土球樹(shù)木必須踏實(shí)穴底土層，而后置入種植穴，填土踏實(shí)。綠籬成塊種植或群植時(shí)，應(yīng)由中心向外順序退植。坡式種植時(shí)由上向下種植。3.2.5澆水及支撐固定種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周?chē)?，筑成?10—15cm的灌水土堰，堰應(yīng)筑實(shí)不得漏水。坡地可采用魚(yú)鱗式穴種植。新植苗木應(yīng)在當(dāng)日澆透水一遍，種植后連灌三次水，以后根據(jù)需要定期灌水。澆水時(shí)應(yīng)防止因水流過(guò)急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水；澆水后出現(xiàn)土壤沉陷致使樹(shù)木傾斜時(shí)，要及時(shí)扶正、培土,綁扎固定；三遍水滲透后，應(yīng)及時(shí)用圍堰土封樹(shù)穴，再筑堰時(shí)，不得損傷根系。干旱地區(qū)或遇干旱天氣時(shí)，應(yīng)增加澆水次數(shù)。遇熱風(fēng)季節(jié)，應(yīng)對(duì)新發(fā)芽放葉的樹(shù)冠噴霧，宜在上午10時(shí)前和下午15時(shí)后進(jìn)行。326草坪、花卉種植326.1草坪種植的適宜季節(jié)此項(xiàng)工程草坪種植采用鋪植草卷的方法，在 4月下旬-11中旬進(jìn)行。326.2花卉用苗選用經(jīng)過(guò)1?2次移植，根系發(fā)育良好的植株。各類(lèi)花卉種植時(shí)，宜在晴朗天氣，春秋季節(jié)最高氣溫在 25C以下時(shí)可全天種植，當(dāng)氣溫高于25C時(shí)，應(yīng)避開(kāi)中午高溫時(shí)間?；绶N植時(shí)，種植深度宜為原種植深度，不得損傷莖葉，并保持根系完整。球莖花卉種植深度為球莖的1~2倍。塊根、塊莖、根莖類(lèi)覆土3cm。花卉種植后，應(yīng)及時(shí)澆水，并保持植株清潔。3.3非季節(jié)性種植施工措施3.3.1常綠樹(shù)移植3.3.1.1春季移樹(shù)季節(jié)將樹(shù)苗帶土球掘好，四周培土固定，有條件時(shí)立即入坑定植。3.3.1.2如事先沒(méi)有掘苗條件，可按雨季正常季節(jié)移植常綠樹(shù)的方法,進(jìn)行掘苗運(yùn)栽，掘苗土球規(guī)格可適當(dāng)加大。注意：苗木新梢發(fā)生、發(fā)展旺盛期不宜掘苗。331.3移植時(shí)做好一切必要的準(zhǔn)備工作，縮短施工期限，隨掘、隨運(yùn)、隨栽、隨灌水，環(huán)環(huán)緊扣，栽后及時(shí)連續(xù)灌水并經(jīng)常對(duì)葉面噴水。3.3.2落葉樹(shù)移植3.3.2.1掘苗：對(duì)于工程選定的苗木，可于早春樹(shù)木休眠期間預(yù)先將苗木帶土球掘好，土球規(guī)格可參考同等干徑粗度的常綠樹(shù)，或稍大一些,用草繩蒲包包扎緊密或裝筐，對(duì)低矮的花灌木、花卉可裝筐或上盆。3.3.2.2做假土球：對(duì)已掘好的裸根苗，人工造土球，稱作“假坨”將事先準(zhǔn)備好的蒲包平鋪于坑內(nèi)，將樹(shù)根放置蒲包內(nèi)，保持根系舒展,添入細(xì)土分層夯實(shí)，夯實(shí)時(shí)不可砸傷樹(shù)根，添土至地面后修整成橢圓形，用草繩在樹(shù)干基部封口，然后將假坨挖出，捆草繩打包，裝筐。3.323裝筐：筐、箱要緊密結(jié)實(shí)，大小較土球直徑、高度都要大出20—30cm。裝筐前先在筐底墊土，然后將土坨放于筐的正中，添土夯實(shí)，筐沿留出10cm高，沿邊培土、拍實(shí)做灌水堰。3.324斷根修剪：對(duì)于沒(méi)有裝筐條件的落葉喬木、花灌木，在早春樹(shù)木休眠期間，按照設(shè)計(jì)要求的樹(shù)形進(jìn)行樹(shù)冠修剪及斷根處理，斷根部分不超過(guò)全部根系的1/3,由此起到控制苗木長(zhǎng)勢(shì)，便于非季節(jié)移植成活的目的。3.325修剪：為保持樹(shù)勢(shì)均衡，除裝筐時(shí)進(jìn)行稍重于正常栽植期的修剪外，假植期間還應(yīng)經(jīng)常修剪，以疏枝為主，嚴(yán)格控制徒長(zhǎng)枝，及時(shí)去蘗，入秋后則應(yīng)經(jīng)常摘心，以充實(shí)下部枝條。3.3.2.6排水防澇：雨季期間事先挖好排水溝，隨時(shí)注意排除積水。3.327裝運(yùn)栽植：一旦施工現(xiàn)場(chǎng)具備了施工條件，則應(yīng)及時(shí)定植，注意抓緊時(shí)間，環(huán)環(huán)緊扣。栽前一段時(shí)間內(nèi)，應(yīng)將培土扒開(kāi)，停止灌水,風(fēng)干土球表面，以利吊運(yùn)。栽植時(shí)，凡能取出的包裝物，盡量取出,及時(shí)填土夯實(shí)，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。第五章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施為切實(shí)搞好工程質(zhì)量，我公司將從以下幾個(gè)方面做好工程質(zhì)量保證工作。5.1質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到《城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)5.2各項(xiàng)工程工序驗(yàn)收鑒定面100%,驗(yàn)收合格率100%優(yōu)質(zhì)率》90%杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。我公司承諾按照施工設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家及北京市有關(guān)規(guī)定及各行業(yè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)按工序驗(yàn)收，接受北京市工程質(zhì)量檢查部門(mén)和工程監(jiān)理單位的檢查。5.3質(zhì)量保證體系5.3.1健全的質(zhì)量保證體系是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)的組織保證。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下編制質(zhì)量崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行質(zhì)量終身制。5.3.2項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查及測(cè)量、試驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作，施工小隊(duì)負(fù)責(zé)各工序的自檢及交接檢。533質(zhì)量保證體系內(nèi)部執(zhí)行三檢制，即自檢、互檢、交接檢制度。三檢合格由質(zhì)檢員報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，確認(rèn)本道工序合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工，工序檢驗(yàn)程序流程圖附后。5.4項(xiàng)目部人員的質(zhì)量管理職責(zé)541項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承包工程的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，滿足合同規(guī)定的各項(xiàng)要求，執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》，主持落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，明確各部門(mén)人員質(zhì)量職責(zé)分工。負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理的聯(lián)系，負(fù)責(zé)分包管理工作，主持工程竣工及保修期工作，組織工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、整改活動(dòng)，指導(dǎo)有關(guān)人員做好增減概預(yù)算工作。按照IS09002標(biāo)準(zhǔn)做好全過(guò)程的管理工作，參加公司組織的管理評(píng)審，負(fù)責(zé)貫徹管理評(píng)審和內(nèi)審的改進(jìn)措施。542項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》，負(fù)責(zé)工程總體部署和總體計(jì)劃的管理，合理組織生產(chǎn),滿足施工生產(chǎn)中所需工、料、機(jī)的提供，滿足合同要求，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良和文明安全工地。主持施工進(jìn)行中的總體過(guò)程控制和服務(wù)期工作。主持本項(xiàng)目部質(zhì)量體系的建立和順利運(yùn)行，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，督促、協(xié)調(diào)各部門(mén)行使其各自的質(zhì)量職能。參加公司組織的內(nèi)部質(zhì)量審核工作。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的文明施工和安全管理工作。543項(xiàng)目總工程師對(duì)工程技術(shù)管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)人員履行其質(zhì)量職責(zé)。負(fù)責(zé)組織編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施方案和補(bǔ)充方案；報(bào)公司技質(zhì)部審核批準(zhǔn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量措施及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。組織貫徹公司有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。組織對(duì)不合格品的評(píng)審和質(zhì)量事故的處置，制定糾正措施和預(yù)防措施。544項(xiàng)目部施工員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的過(guò)程控制，負(fù)責(zé)施工過(guò)程的各項(xiàng)管理工作，在項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，合理組織施工，確保施工條件、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)在施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)完成工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。負(fù)責(zé)制定工、料、機(jī)的進(jìn)、出場(chǎng)計(jì)劃及調(diào)配工作，隨時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和服務(wù)期工作，達(dá)到建設(shè)單位滿意，贏得顧客信任。負(fù)責(zé)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、圖紙、設(shè)計(jì)要求對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，下達(dá)技術(shù)交底單，并指導(dǎo)施工班組執(zhí)行，檢查施工班組執(zhí)行情況，對(duì)違反操作規(guī)程的予以糾正，負(fù)責(zé)填寫(xiě)重要的或特殊的工程部位施工記錄，并對(duì)其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。545項(xiàng)目部技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。在主任工程師的指導(dǎo)下編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和分部工程施工方案。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，行使對(duì)在施工程的質(zhì)量監(jiān)督職能；負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和洽商工作，落實(shí)變更內(nèi)容；同時(shí)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)文件及資料整理、保管工作，保證本崗位編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量體系文件和與有關(guān)的文件資料、質(zhì)量記錄的收發(fā)、傳閱、借閱、更改、標(biāo)識(shí)、登記、復(fù)制、存檔、保管工作。具體操作可按公司程序文件《文件與資料控制程序》執(zhí)行。參與不合格品評(píng)審和質(zhì)量事故的處置，參與制定糾正措施和預(yù)防措施。546項(xiàng)目部質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部試驗(yàn)員做好進(jìn)場(chǎng)材料的取樣、送檢和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作，做記錄并保存。負(fù)責(zé)在施工程的評(píng)定和施工過(guò)程的監(jiān)督、檢驗(yàn)、試驗(yàn)的記錄和標(biāo)識(shí)工作。對(duì)工序過(guò)程質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序；當(dāng)工序、部位質(zhì)量需經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)約請(qǐng)監(jiān)理人員復(fù)核；對(duì)不符合要求的施工作業(yè)，行使警告、整改、停工職權(quán),并發(fā)放不合格通知單。參與不合格品評(píng)審和質(zhì)量事故的處置，參與制定糾正措施和預(yù)防措施。保存本項(xiàng)目部的原始質(zhì)量評(píng)定記錄。547項(xiàng)目部材料員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)（入庫(kù)）材料物資驗(yàn)證工作，及時(shí)與試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、登記、保管、維護(hù)和定額發(fā)料工作，保證不合格原材料不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)依據(jù)合格分供方名冊(cè)，根據(jù)采購(gòu)物資的質(zhì)量,

考核分供方；保存質(zhì)量證明文件。同時(shí)要經(jīng)常深入工地，負(fù)責(zé)材料使用和保管情況，防止材料、半成品的損壞變質(zhì)。負(fù)責(zé)收集整理采購(gòu)資料，向分供方提供完整的采購(gòu)文件。548項(xiàng)目部測(cè)量員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)本工程定位和工程測(cè)量工作的具體實(shí)施；及時(shí)約請(qǐng)測(cè)量監(jiān)理工程師復(fù)核；完成測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編制，保存測(cè)量記錄。549項(xiàng)目部計(jì)量員質(zhì)量職責(zé)計(jì)量員要正確使用、保養(yǎng)并保管計(jì)量器具，編制計(jì)量器具送檢計(jì)劃，按時(shí)送檢計(jì)量器具,做好計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)和記錄工作。負(fù)責(zé)計(jì)計(jì)劃，按時(shí)送檢計(jì)量器具,做好計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)和記錄工作。負(fù)責(zé)計(jì)量器具登記、年檢、校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、記錄工作，并做好臺(tái)帳登記記錄。5410項(xiàng)目部機(jī)械員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳登記管理，編制設(shè)備采購(gòu)和租賃計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理使用、保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、記錄工作。負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需要合理安排設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行鑒定，同時(shí)保證設(shè)備操作人員具有上崗證書(shū)，負(fù)責(zé)協(xié)助安全員訂立安全協(xié)議。5411班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)班組質(zhì)量教育，組織執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，對(duì)所交付檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)落實(shí)糾正和預(yù)防措施。5412施工生產(chǎn)工人質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、施工技術(shù)交底單的要求進(jìn)行操作，并對(duì)操作的結(jié)果負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制中的自檢工作”，確保本工序交付的產(chǎn)品合格。5.5質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行為了充分使質(zhì)量管理貫穿于施工的全過(guò)程，我們將嚴(yán)格按公司IS09002質(zhì)量保證體系運(yùn)行，用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)提高整個(gè)工程的質(zhì)量，使質(zhì)量保證體系能夠充分有效的運(yùn)行。作為施工單位，我們將把工程質(zhì)量始終放在第一位，要求每一道工序，每一個(gè)部位都必須是上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┚?，把質(zhì)量責(zé)任分解到各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節(jié),做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督檢查，注重全方位、全過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，以保證施工的高質(zhì)量，為顧客提供 100%的合格品。5.5.1質(zhì)量保證體系的建立根據(jù)我們自身的實(shí)力，我們將組成嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系控制網(wǎng),對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，使整個(gè)工程質(zhì)量得到有效的控制。5.5.2質(zhì)保體系運(yùn)行的各項(xiàng)管理制度圖紙會(huì)審制度接到正式施工圖紙后，要盡快熟悉圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)和施工中可能出現(xiàn)的關(guān)鍵問(wèn)題，認(rèn)真做好圖紙的自審工作。在圖紙會(huì)審過(guò)程中提出的問(wèn)題及其解決方法，由專人負(fù)責(zé)做好詳細(xì)的記錄,在設(shè)計(jì)交底會(huì)上提出，并認(rèn)真填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄。施工組織設(shè)計(jì)管理制度單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目主任工程師組織有關(guān)人員編制并審核，然后報(bào)公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)簽。施工組織設(shè)計(jì)完成后由項(xiàng)目主任工程師組織對(duì)施工管理人員進(jìn)行交底并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。公司對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)檢查，按月進(jìn)行。施工過(guò)程中如要對(duì)施組內(nèi)容進(jìn)行修改，必須由審批人同意后方能改動(dòng)，否則必須按原文執(zhí)行。施工技術(shù)資料的管理項(xiàng)目經(jīng)理部將配備一名資料員，嚴(yán)格按照市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定來(lái)進(jìn)行技術(shù)資料的收集和整理。在收集和整理過(guò)程中，要完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)齊全無(wú)差錯(cuò)，記錄及時(shí)、字跡清楚并與施工同步。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)資料的審核。技術(shù)交底制度單位工程開(kāi)工之前，由項(xiàng)目部主任工程師就施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)向參加施工的全體管理人員進(jìn)行交底。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前施工員要以書(shū)面形式向施工班組做詳細(xì)的施工技術(shù)交底。重要分項(xiàng)工程、特殊部位施工前，主任工程師要寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交底。各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度在施工過(guò)程中，我們要對(duì)整個(gè)工程按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工序檢驗(yàn)，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。公司技質(zhì)部每月對(duì)工程進(jìn)行一次檢查，以驗(yàn)證施工工藝及質(zhì)量是否符合圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。質(zhì)量控制工作目的是防止從生產(chǎn)到服務(wù)的所有階段中出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。使本工程在施工前、施工中、施工后始終處于受控狀態(tài),以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。采購(gòu)產(chǎn)品的分供方要進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。本工程需采購(gòu)的產(chǎn)品包括管材、石材、木制構(gòu)件等，對(duì)廠家的供貨質(zhì)量、能力和業(yè)績(jī)需進(jìn)行評(píng)審和選擇，建立合格供貨商檔案。2）為防止不合格品非預(yù)期使用和不合格工序的轉(zhuǎn)序，消除造成工程質(zhì)量隱含的不合格因素，要對(duì)全過(guò)程進(jìn)行控制、檢查和試驗(yàn)。過(guò)程控制要做如下工作：編制可行的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃，還要編制特殊工序、部位的施工技術(shù)措施和管理辦法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)要確保未經(jīng)檢驗(yàn)和驗(yàn)證合格的產(chǎn)品不能投入使用。 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的資源均執(zhí)行三證制，即供應(yīng)廠家的資審合格證、出廠證、質(zhì)量檢驗(yàn)證。混凝土制品預(yù)構(gòu)件實(shí)行首件驗(yàn)收制，未經(jīng)首件驗(yàn)收的產(chǎn)品不準(zhǔn)投入使用。多廠家供應(yīng)的相同產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時(shí)找廠家進(jìn)行更換。3） 施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)?zāi)康氖欠乐共缓细窆ば蜣D(zhuǎn)序，消除工程隱含的不合格項(xiàng)。隱蔽工程部位均須進(jìn)行隱檢驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。辦理有監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、施工三方面簽認(rèn)的質(zhì)量記錄后，方可進(jìn)行下道工序。4） 加強(qiáng)工程內(nèi)部質(zhì)量管理、自覺(jué)接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，每道工序都要執(zhí)行三檢制。在自檢合格的基礎(chǔ)上才能提請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。5）不合格產(chǎn)品要全部退場(chǎng)，程序評(píng)審為不合格的產(chǎn)品，不準(zhǔn)作讓步接受，也不能轉(zhuǎn)序只能返工。確保整個(gè)工程各部位質(zhì)量全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。6）施工中要經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查。查出的不合格因素要進(jìn)行分析,提出糾正和預(yù)防措施，防止問(wèn)題的再次發(fā)生。把潛在的不合格因素消滅在萌芽狀態(tài)中。第六章施工進(jìn)度安排及工期保證措施6.1現(xiàn)場(chǎng)建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目經(jīng)理部包括項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)管全局，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)全責(zé)；項(xiàng)目副經(jīng)理一人負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程總體部署和總體計(jì)劃的管理，合理組織生產(chǎn)，滿足施工生產(chǎn)中所需工、料、機(jī)的提供，滿足合同要求，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良和文明安全工地；項(xiàng)目部總工程師一人，主持本項(xiàng)目部質(zhì)量體系的建立和順利運(yùn)行，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)；項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)技質(zhì)組、工程組、物資設(shè)備組、合同組、財(cái)務(wù)組、辦公室等五部門(mén)一室分管各自工作；項(xiàng)目部下設(shè)土建作業(yè)隊(duì)、綠化作業(yè)隊(duì)及綜合施工隊(duì)等專業(yè)施工隊(duì)。6.2 施工指導(dǎo)思想和計(jì)劃安排的說(shuō)明本工程施工的總體指導(dǎo)思想為：把握關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位、專業(yè)施工、發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)、各個(gè)擊破、平行安排，確保建設(shè)單位招標(biāo)文件的工期、質(zhì)量要求得到滿足。本工程交叉施工多，協(xié)調(diào)難度大，在計(jì)劃安排上總體把握，防止影響工期。6.3施工人員的保證合理而科學(xué)的組織勞動(dòng)力，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一,我單位有充沛的各類(lèi)工程管理和作業(yè)人員， 最高峰投入約162人，能夠保證該工程任何階段的用工安排。勞動(dòng)力用量計(jì)劃詳見(jiàn)附表。6.4施工機(jī)械保證本工程擬投入大、中施工機(jī)械10多臺(tái)，性能、狀態(tài)均良好。機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃詳見(jiàn)附表。6.5主要材料保證我單位具備完善的材料管理體系，各種材料的供應(yīng)單位均采用監(jiān)督部門(mén)審定的，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可的合格分供方廠家，并和各專業(yè)供應(yīng)廠家有密切聯(lián)系。本工程需要的各類(lèi)苗木等均能滿足本工程的需要，并保證供給。第七章工程驗(yàn)收后服務(wù)措施我公司有完備的服務(wù)體系，公司建立了一整套完備的服務(wù)制度。我公司成立了專門(mén)的售后服務(wù)管理部門(mén)，每個(gè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收后由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。每個(gè)項(xiàng)目工程至少配備兩名主管工程師進(jìn)行日常管理。一名土建工程師，主管土建工程方面的技術(shù)指導(dǎo)，一名綠化工程師，主管苗木的養(yǎng)護(hù)管理工作。、公司建立了定期回訪維修制度。工程交付建設(shè)單位后，公司在六個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪，以后每年進(jìn)行一次回訪，征詢使用單位意見(jiàn)。工程質(zhì)量回訪后，凡屬于施工時(shí)造成的質(zhì)量問(wèn)題，由公司負(fù)責(zé)維修，不留隱患，一切費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。不屬于工程質(zhì)量問(wèn)題，而建設(shè)方要求維修的，公司派出專業(yè)工程師協(xié)助維修。二、制定具體服務(wù)措施工程驗(yàn)收后，苗木的養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵問(wèn)題。綠化工程是“三分種，七分養(yǎng)”為此公司制定了詳細(xì)養(yǎng)護(hù)措施。(1)人員配備上施工驗(yàn)收后成立專業(yè)管理養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，按照?qǐng)@林綠地一級(jí)管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。一是養(yǎng)護(hù)：即根據(jù)不同園林植物的生長(zhǎng)特性和觀賞要求，采取如澆水、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治、冬季防寒、中耕除草等園藝技術(shù)措施；二是管理：即看管、巡查、維護(hù)、保潔等園務(wù)性工作。(2)機(jī)械配置上公司抽調(diào)進(jìn)行日常的剪草、疏枝、打藥工工作。具體養(yǎng)護(hù)措施:施工結(jié)束后成立專業(yè)管理養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，按照?qǐng)@林綠地一級(jí)管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。一是養(yǎng)護(hù)：即根據(jù)不同園林植物的生長(zhǎng)特性和觀賞要求，采取如澆水、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治、冬季防寒、中耕除草等園藝技術(shù)措施；二是管理：即看管、巡查、維護(hù)、保潔等園務(wù)性工作。根據(jù)植物生長(zhǎng)的特定規(guī)律，制定每年不同時(shí)期的養(yǎng)護(hù)管理工作:冬季階段:a整形修剪：各種樹(shù)木除常綠樹(shù)和一些不宜冬剪的樹(shù)木，應(yīng)在休眠期作一次整形修剪。防治病蟲(chóng)害：用挖蟲(chóng)蛹、刮樹(shù)皮等方法消滅各種越冬蟲(chóng)源。C.積肥：利用冬閑時(shí)間積肥積雪：雪后積雪可增加土壤水分，對(duì)安全越冬和次年生長(zhǎng)大有益處,但不可堆放施過(guò)鹽水的雪。e維護(hù)巡查：加強(qiáng)樹(shù)木的看管，減少人為破壞。f.檢修機(jī)械：把養(yǎng)護(hù)管理工作所需用的機(jī)械、車(chē)輛、工具檢修、保養(yǎng)完備，以便來(lái)年使用。早春階段:a.灌水：霸州地區(qū)春季干旱多風(fēng)沙，蒸發(fā)量很大，而樹(shù)木發(fā)芽需大量水分，因而要在土壤解凍后及時(shí)大量灌水，以滿足樹(shù)木生長(zhǎng)需要。b.施肥：于冬、春兩季陸續(xù)輪流給樹(shù)木施用有機(jī)肥，以改善土壤的營(yíng)養(yǎng)條件，保證樹(shù)木生長(zhǎng)需要。C.病蟲(chóng)害防治：不同植物采取不同的防治方法d修剪：在冬剪的基礎(chǔ)上復(fù)剪，并適時(shí)進(jìn)行剝芽、去蘗。拆除防寒物：不宜過(guò)早，防止倒春寒。642.6補(bǔ)缺植株維護(hù)巡查春夏階段a灌水b.病蟲(chóng)害防治施肥：根據(jù)需要追施氮素肥料，可以根灌，也可以葉面噴施，葉面噴施可以結(jié)合除蟲(chóng)打藥同時(shí)進(jìn)行，時(shí)間以早晨和傍晚為宜。修剪：以剝芽、去蘗為主，春季開(kāi)花樹(shù)木在花后修剪。可對(duì)綠籬、色塊、草坪進(jìn)行當(dāng)年第一次修剪。除草：成片綠地應(yīng)在雨季前將野草除凈。雨季階段a.病蟲(chóng)害防治b中耕除草C.施肥：除氮肥外，根據(jù)需要追施磷、鉀肥。排水防澇修剪：雨季前將過(guò)于高大的樹(shù)冠疏枝、短截，可增強(qiáng)抗風(fēng)能力，對(duì)綠籬、色塊、草坪進(jìn)行修剪。扶直：汛期對(duì)發(fā)生倒歪傾斜的大樹(shù)及時(shí)扶正，必要時(shí)設(shè)支撐。補(bǔ)植常綠樹(shù)秋冬階段a.灌凍水：落葉后至土壤封凍前灌足水，灌水后及時(shí)封高堰。b.防寒：不耐寒樹(shù)種，冬季采取不同措施防寒，以保安全越冬。C.施底肥：落葉后、封凍前施有機(jī)肥作底肥，可穴施、環(huán)施、放射狀溝施。d.病蟲(chóng)害防治補(bǔ)植缺株：以耐寒樹(shù)種為主維護(hù)巡查第八章文明安全施工措施1、文明施工措施1.1、施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)大門(mén)口處樹(shù)立一圖四板一牌，在施工用地邊界線設(shè)置正規(guī)的標(biāo)志護(hù)欄，必要時(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋，封閉施工。1.2、施工現(xiàn)場(chǎng)保證排水暢通，嚴(yán)格保護(hù)好施工范圍內(nèi)地上、地下各種已有設(shè)施，并設(shè)置明顯標(biāo)志，以防止破壞性事故發(fā)生。1.3、竣工前清運(yùn)施工現(xiàn)場(chǎng)的廢棄物料，平整場(chǎng)地，恢復(fù)原有路面、綠地、排水設(shè)施和地面構(gòu)筑物，做到活完、料凈、場(chǎng)地清1.4、施工中施工人員堅(jiān)持文明操作，嚴(yán)禁野蠻施工。力爭(zhēng)便民、利民、不擾民。1.5、施工材料按規(guī)定碼放整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人灑水，使現(xiàn)場(chǎng)不起塵，盡量防止大氣污染。2、安全生產(chǎn)措施2.1安全管理制度2.1.1.工地建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系2.1.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第、預(yù)防為主”的思想，建立健全安全組織體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定行之有效的安全技術(shù)措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)頒布的安全施工文件、規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度。參加施工安全考核，合格者上崗。2.1.3.工地設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)監(jiān)督檢查工作， 做到工地勤檢查、勤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕任何工作事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)。

2.1.4.認(rèn)真執(zhí)行安全管理綜合檢查制度，分施工項(xiàng)目和作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行全面的檢查，并留有檢查記錄。要依據(jù)安全管理獎(jiǎng)懲辦法獎(jiǎng)安懲患。工地及生活區(qū)設(shè)立醒目的安全標(biāo)志和標(biāo)牌。2.1.6.施工人員配置符合標(biāo)準(zhǔn)齊全的勞動(dòng)防護(hù)用品， 杜絕違章指揮,違章作業(yè)等現(xiàn)象。施工機(jī)械設(shè)專人指揮。各種機(jī)械車(chē)輛專人使用，加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)保養(yǎng)，并作詳細(xì)記錄，不準(zhǔn)帶病作業(yè)。外租機(jī)械要簽定《安全協(xié)議書(shū)》明確規(guī)定租賃雙方的安全責(zé)任。各種專用機(jī)械，必須有可靠的防護(hù)裝置，由操作者專門(mén)負(fù)責(zé)。電器操作人員必須持證上崗。2.1.10.生活區(qū)備有足夠的消防器材。2.2臨時(shí)用電安全管理制度2.2.1現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行二級(jí)配電系統(tǒng)，各分配電箱處應(yīng)做重復(fù)接地，其接地電阻必須符合規(guī)定。配電線路采用五芯橡套線，其截面積應(yīng)由總用電量計(jì)算得來(lái)。2.2.2手持電動(dòng)工具、電器設(shè)備2.2.3需持證人員負(fù)責(zé)使用、保養(yǎng)，其他人員不準(zhǔn)動(dòng)用。2.2.4使用時(shí)要配帶齊全安全有效的防護(hù)用品。2.2.2手持電動(dòng)工具、電器設(shè)備2.2.3需持證人員負(fù)責(zé)使用、保養(yǎng)，其他人員不準(zhǔn)動(dòng)用。2.2.4使用時(shí)要配帶齊全安全有效的防護(hù)用品。2.2.52.2.6使用絕緣良好的手持電動(dòng)工具，每月應(yīng)對(duì)其絕緣性能進(jìn)行搖測(cè)。2.2.52.2.6電器設(shè)備外殼作好接地保護(hù)，實(shí)行兩級(jí)漏電控制，一機(jī)一閘制。2.3配電箱、開(kāi)關(guān)箱:231牢固、防雨、防塵、距地60cm有明顯警示牌。232統(tǒng)一編號(hào)，箱門(mén)上鎖，停用斷電。233開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的插座、熔斷器及保護(hù)裝置安裝符合規(guī)定。2.4電工每日應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄、檢查記錄、維修記錄、搖測(cè)記錄等各項(xiàng)記錄和表格。3、治安保衛(wèi)措施3.1各施工隊(duì)伍人員底數(shù)及各隊(duì)的職工“三證”是否齊全，無(wú)證人員立即退場(chǎng)，并對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。3.2加強(qiáng)對(duì)職工的政治思想教育，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁賭博酗酒，傳播淫穢物品和打架斗毆。3.3現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)值班人員