hu tingting file sh isbt信息戰(zhàn)略與企業(yè)轉(zhuǎn)型

課程大數(shù)據(jù)與商業(yè)智PostgraduateDiplomainInformationStrategyandBusinessTransformation/ 淺論快速消費(fèi)品的大ISBTSH4學(xué)員學(xué)號時(shí)間2015年2 技術(shù)框架,以及設(shè)計(jì)了相關(guān)指標(biāo)及日常分析體系，包括了對不同業(yè)務(wù)部門的一些指 非常感 ISBTSH4學(xué)員:胡汀汀 2015年2–ICBHKUSPACE業(yè)務(wù)背景 大數(shù)據(jù)及商業(yè)智 和整體方–ICBHKUSPACE –ICBHKUSPACE聯(lián)合利華的業(yè)務(wù)主要是日化和食品：主要品牌包括奧妙、中華、力經(jīng)過多年的大力培植，這些品牌都已家喻戶曉，消費(fèi)者日常生活 聯(lián)合利華依托其成供應(yīng)鏈管理，針市場的特色，即保留了傳統(tǒng)的分銷模式，也加大了對現(xiàn)代主流的銷售的投入。隨著的蓬勃發(fā)展，聯(lián)合利華也與時(shí)俱進(jìn)，積極的參與通路的。–ICBHKUSPACE的總 結(jié)構(gòu)也相在同一區(qū)域不同層次、不同形式 度相 面對如此復(fù)雜以及具有的商業(yè)環(huán)境，聯(lián)合利華做為廠商，一直想客戶有一手的銷售及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)外，對于其他通路都著各種各樣的 怎么樣能夠?qū)?fù)雜龐進(jìn)行有效的收集，管理，分析以及轉(zhuǎn)化從而獲得必要的業(yè)務(wù)隨著管理系統(tǒng)務(wù)數(shù)據(jù)的日積月累，如果再結(jié)合企業(yè)外部的銷售業(yè)效的整體分析和，這就成為了進(jìn)一步信息化建設(shè)的重點(diǎn)實(shí)時(shí)獲取信息，了解業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)及商業(yè)智 和整體方–ICBHKUSPACE在了解了業(yè)務(wù)背景之后我們不難發(fā)現(xiàn)：聯(lián)合利華非常重視其業(yè)務(wù)市場的拓展。無論是在傳統(tǒng)的分銷通路還是現(xiàn)代通路，亦或是新興的通路， 支商

–ICBHKUSPACE，通過對銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合自身企業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行管理，抽取，以及轉(zhuǎn)化，把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為可用的信息，從而獲得必要的業(yè)務(wù)制定合適的市 策1.數(shù)據(jù)收集 –ICBHKUSPACE業(yè)務(wù)應(yīng)

ETL工

企業(yè)數(shù)據(jù)倉

BI展

業(yè)務(wù)用 報(bào)表報(bào)表系

分分析處數(shù)據(jù)集

資料勘數(shù)抽資料勘數(shù)抽

處 –ICBHKUSPACE–ICBHKUSPACE 數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)抽取數(shù)據(jù)抽取數(shù)據(jù)抽取數(shù)據(jù)倉庫裝

數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)

前端展示前端展示–ICBHKUSPACE 可支持多種不同類型的分析報(bào)表工具，滿足不同業(yè)務(wù)部門和管理層的分析需求。例如，公司比較關(guān)心業(yè)務(wù)的大方向及匯總信息，那么分析報(bào)表應(yīng)能提供經(jīng)過聚合計(jì)算后的數(shù)據(jù)，同時(shí)用戶界面–ICBHKUSPACE

中 數(shù)據(jù)抽取

數(shù)據(jù)

數(shù)集數(shù)集

后層分?jǐn)?shù)源數(shù)

中心數(shù)據(jù)倉

數(shù)據(jù)–ICBHKUSPACE這個(gè)層次不僅僅需要從聯(lián)合利華的ERP統(tǒng)中數(shù)據(jù)的增量變化(新增、修改、刪除)進(jìn)行抽取同步這個(gè)層次是對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的平臺。模型將采用星型結(jié)構(gòu)進(jìn)行建模，分為維度 …–ICBHKUSPACE 象的詳情展示，將選用CrystalReport(水晶報(bào)表)來進(jìn)行分析展現(xiàn)；另一類則無特定–ICBHKUSPACE41

對業(yè)務(wù)狀況有直觀的

情況的也是一個(gè)重要的分析需求。庫存時(shí)的。以及供應(yīng)鏈上客戶安全庫存周期–ICBHKUSPACE業(yè)務(wù)部展現(xiàn)方展現(xiàn)的分析需頻銷匯總性報(bào)表工10強(qiáng)客戶銷量，10強(qiáng)產(chǎn)品銷量，各銷售銷每月/按需銷詳細(xì)報(bào)表工銷售訂單完成每銷詳細(xì)報(bào)表工每日產(chǎn)品銷量報(bào)每銷自助式BI工銷售業(yè)績KPI考核報(bào)按需銷自助式BI工銷售趨勢報(bào)按需財(cái)匯總性報(bào)表工每月/按需財(cái)詳細(xì)報(bào)表工客戶過期應(yīng)收每財(cái)詳細(xì)報(bào)表工客戶未結(jié)每財(cái)詳細(xì)報(bào)表工供應(yīng)商未結(jié)每采詳細(xì)報(bào)表工采購訂單的物料移每采詳細(xì)報(bào)表工采購訂單總每庫詳細(xì)報(bào)表工庫存詳每–ICBHKUSPACE4.2 指標(biāo)分的的銷售情況，可–ICBHKUSPACE4.2 FixedEarlyPaymentNoGoodsForwardDiscountinGrowthSalesExecutionPromotionExecution--Logistic成本，以及–ICBHKUSPACE4.26420BeforeVMIQ1'Q2'Q3'Q4'Q1'Q2'Q3'Q4'Q1'Q2'Q3'TargetTesc47Eleven3Big11.489TOPS13.64C410.727TTesc 7Eleven Big TOPS –ICBHKUSPACE4.2物料物料采購成–ICBHKUSPACE–ICBHKUSPACE消費(fèi) 方陳列KPI結(jié)KPI結(jié)1234售商進(jìn)行洽談，把促銷產(chǎn)品放到單獨(dú)的陳列中，提高銷量 –ICBHKUSPACE 的特殊性，復(fù)雜，隨著數(shù)據(jù)的來源越來越豐這里我們綜合來自各個(gè)的信的消費(fèi)。以及不同產(chǎn)品的銷 –ICBHKUSPACE大數(shù)據(jù)和商業(yè)智能是企業(yè)未來發(fā)展 競爭力對于業(yè)務(wù)流程有更好的理

能夠更好的理解外部因素的影及時(shí)避免潛在的業(yè)務(wù)風(fēng)對消費(fèi)者行為有更深刻的理提高管理效

更好的理解消費(fèi)行為，觀念，和其相關(guān)聯(lián)的因提高做決策的信

把關(guān)鍵的業(yè)務(wù)決策的制定建立在堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)更好的處理業(yè)務(wù)的不確定建立新的商業(yè)模

把大數(shù)據(jù)和商業(yè)智能作為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的動(dòng)能夠敏捷，快速的做創(chuàng)新的原型與探附 B.S.Sahay,JayanthiRanjan,(2008)"Realtimebusinessinligenceinsupplychainytics",InformationManagement&ComputerSecurity,Vol.16Iss:1,pp.28–