高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件

高效早會(huì)經(jīng)營高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt高效早會(huì)經(jīng)營高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件p1課程大綱

課程大綱早會(huì)是什么早會(huì)的功能和作用早會(huì)中存在的問題早會(huì)操作流程及注意事項(xiàng)課程大綱課程大綱2一、早會(huì)是什么一、早會(huì)是什么3一、什么是會(huì)議經(jīng)營？早會(huì)是團(tuán)隊(duì)成員的早餐早會(huì)是主管的必修課一、什么是會(huì)議經(jīng)營？早會(huì)是團(tuán)隊(duì)成員的早餐早會(huì)是主管的必修課4是團(tuán)隊(duì)成員展示自我，體驗(yàn)成功的場(chǎng)所是領(lǐng)導(dǎo)者每天創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神的最佳時(shí)刻是成員獲取知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、信息的情報(bào)站是成員解決問題，相互演練成長的功能室是獲得力量、調(diào)整心態(tài)重新聚焦的加油站是個(gè)人避免懶惰的自律武器是團(tuán)隊(duì)成員展示自我，體驗(yàn)成功的場(chǎng)所5二、早會(huì)的功能和作用二、早會(huì)的功能和作用6化瘀療傷激勵(lì)士氣提高技能傳達(dá)政令獲取信息化瘀療傷激勵(lì)士氣提高技能傳達(dá)政令獲取信息7

早會(huì)五大功能1、活動(dòng)管理——規(guī)范要求，養(yǎng)成習(xí)慣2、教育訓(xùn)練——提高技能，汲取新知3、心理建設(shè)——調(diào)整心態(tài)，健全素質(zhì)4、建立職場(chǎng)文化——感受氛圍，形成共識(shí)5、培育人才——發(fā)現(xiàn)骨干，鍛煉伙伴早會(huì)五大功能8三、早會(huì)中存在的問題三、早會(huì)中存在的問題9內(nèi)容貧乏早會(huì)氛圍差營銷人員學(xué)不到東西沒有人參與形式單一10內(nèi)容貧乏早會(huì)氛圍差營銷人員學(xué)不到東西沒有人參與形式單一10

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者者不了解成員的問題所在。理財(cái)顧問面臨的實(shí)際就是兩大問題：知識(shí)和技能問題。知識(shí)問題表現(xiàn)為產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)，若此類知識(shí)得不到成長對(duì)理財(cái)顧問而言將是硬傷，將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的自信心不足；技能問題則集中在如何談單、逼單、如何開拓客戶、維護(hù)客戶的問題上——沒有準(zhǔn)客戶便意味著銷售的終止。早會(huì)存在問題的癥結(jié)之一：無法對(duì)癥下藥11團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者者不了解成員的問題所在。早會(huì)存在

早會(huì)存在問題的癥結(jié)之二：參與感差

主持人長期由1個(gè)管理者擔(dān)綱，而團(tuán)隊(duì)成員只能作為觀眾參與，久而久之則喪失了積極性。若主持人本身能力、狀態(tài)長期不如意，將會(huì)給理財(cái)顧問造成非常具有破壞性的心理印象：失望。氛圍太差、效果不如意，員工參與度將會(huì)大大降低。

12早會(huì)存在問題的癥結(jié)之二：參與感差主持早會(huì)存在問題的癥結(jié)之三：形式內(nèi)容貧乏

有的理財(cái)顧問路途很遠(yuǎn)，一大早趕來參加，卻覺得學(xué)不到什么東西，同時(shí)發(fā)現(xiàn)主持人也沒有怎么準(zhǔn)備，頓覺上當(dāng)受騙。其次，行政干預(yù)力度又不夠，考勤管理形同虛設(shè)，沒有強(qiáng)制手段的配合。13早會(huì)存在問題的癥結(jié)之三：形式內(nèi)容貧乏有的理財(cái)失敗的早會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響失敗的早會(huì)沒有歸屬感！得不到激勵(lì)！學(xué)不到東西！在望洲沒意思！做金融沒意義！不認(rèn)真！打瞌睡！玩手機(jī)！無所謂！流失失敗的早會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響失敗的早會(huì)沒有歸屬感！在望洲沒意思！不14

充實(shí)早會(huì)內(nèi)容，滿足團(tuán)隊(duì)成員的需求倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員積極參與利用輔助行政手段，強(qiáng)化職場(chǎng)管理我們應(yīng)該采取哪些對(duì)策？15充實(shí)早會(huì)內(nèi)容，滿足團(tuán)隊(duì)成員的需求我們應(yīng)該采取哪些對(duì)策？15四、早會(huì)操作流程及動(dòng)作要領(lǐng)四、早會(huì)操作流程及動(dòng)作要領(lǐng)16晨會(huì)在于運(yùn)作前期精心的計(jì)劃籌備，在于運(yùn)作過程中準(zhǔn)確到位的每個(gè)流程及細(xì)節(jié)。成功的晨會(huì)是運(yùn)作的成功晨會(huì)在于運(yùn)作前期精心的計(jì)劃籌備，在于運(yùn)作過程中準(zhǔn)確到位17早會(huì)經(jīng)營——會(huì)前準(zhǔn)備計(jì)劃策劃早會(huì)經(jīng)營計(jì)劃的原則計(jì)劃的時(shí)限性計(jì)劃的連貫性

——周主題

——月段落

——季篇章

——年文章18早會(huì)經(jīng)營——會(huì)前準(zhǔn)備計(jì)劃策劃早會(huì)經(jīng)營計(jì)劃的原則18早會(huì)策劃的內(nèi)容

——時(shí)間安排

——內(nèi)容安排（主題）

——職場(chǎng)安排（地點(diǎn)）

——角色分工

——流程設(shè)計(jì)

——精心準(zhǔn)備（設(shè)備、業(yè)績）

——考評(píng)改進(jìn)（自檢、反饋）計(jì)劃策劃早會(huì)經(jīng)營——會(huì)前準(zhǔn)備早會(huì)策劃的內(nèi)容計(jì)劃策劃早會(huì)經(jīng)營——會(huì)前準(zhǔn)備19早會(huì)的經(jīng)營主線業(yè)績

——業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的生命線心態(tài)

——團(tuán)隊(duì)成員的生命線技巧

——置業(yè)顧問展業(yè)能力的根本理念

——團(tuán)隊(duì)成員信仰體系的總稱早會(huì)的經(jīng)營主線20早會(huì)的經(jīng)營主線業(yè)績?cè)鐣?huì)的經(jīng)營主線20

喜訊報(bào)道心得分享信息窗口專題論壇輕松節(jié)拍政令宣導(dǎo)司歌、早操帶動(dòng)

2'-3'1'2'-3'4'-5'5'-7'15'-20'2'-3'5'-10'2-3''早會(huì)的主要流程推動(dòng)激勵(lì)敬業(yè)時(shí)間建議時(shí)間控制在40分鐘內(nèi)喜訊心得信息專題輕松政令2'21早會(huì)基本流程晨操/司歌

目的：調(diào)節(jié)氣氛、振奮情緒提高參與度增加早會(huì)的吸引力運(yùn)作要領(lǐng)：

人人參與經(jīng)常更新注意與氣候的結(jié)合早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

22早會(huì)基本流程晨操/司歌目的：早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

22早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間目的

落實(shí)單位的管理制度嚴(yán)格執(zhí)行考勤及時(shí)把握狀況鼓勵(lì)出勤、制造氣氛運(yùn)作要領(lǐng)及時(shí)記錄，缺勤情況詳細(xì)記錄重點(diǎn)情況要追蹤及時(shí)鼓勵(lì)早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

23早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間目的早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

23早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道

目的褒揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)全體樹立標(biāo)桿，引起競(jìng)爭(zhēng)營造氛圍，產(chǎn)生動(dòng)力內(nèi)容昨日舉績?nèi)藛T階段獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)成晉升、轉(zhuǎn)正特殊表現(xiàn)一、早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

24早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道目的一、早會(huì)流程、目的及運(yùn)早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道

運(yùn)作要領(lǐng)

請(qǐng)被恭喜者起立接受掌聲主持人一定要熱情、激昂配以背景音樂效果會(huì)更佳舉績可分小組來對(duì)比增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力結(jié)合經(jīng)營重點(diǎn)早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

25早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道運(yùn)作要領(lǐng)早會(huì)流程、目的及運(yùn)早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道經(jīng)驗(yàn)分享

目的養(yǎng)成分享的習(xí)慣建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神，形成專業(yè)文化、互助合作文化、感恩文化、積極樂觀文化、追求成功文化鍛煉膽識(shí)、訓(xùn)練口才運(yùn)作要領(lǐng)對(duì)象的選定內(nèi)容的選定事先與主持人、管理者、分享者溝通早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

26早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道經(jīng)驗(yàn)分享目的早會(huì)流程、目的早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道經(jīng)驗(yàn)分享

內(nèi)容成功案例心得分享心路歷程感人故事客戶來源展業(yè)經(jīng)過心路歷程良性建議早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

27早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)容早會(huì)流程、目的早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道經(jīng)驗(yàn)分享

心得分享運(yùn)作要領(lǐng)有準(zhǔn)備有過程有內(nèi)容有分析有升華早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

28早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道經(jīng)驗(yàn)分享心得分享運(yùn)作要領(lǐng)早早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口

目的提供伙伴與客戶交流的題材知識(shí)資訊的及時(shí)把握養(yǎng)成收集資訊的習(xí)慣與方法內(nèi)容新聞報(bào)導(dǎo)：時(shí)事新聞、財(cái)經(jīng)新聞資訊提供：金融法規(guī)、市場(chǎng)狀況、投資理財(cái)日常生活知識(shí)介紹早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

29早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口目的早會(huì)流早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口

要領(lǐng)具有時(shí)效性和焦點(diǎn)性具有專業(yè)性和相關(guān)性說明出處、時(shí)間，便于伙伴收集重點(diǎn)突出并加以提煉：如數(shù)字、時(shí)間、地點(diǎn)內(nèi)容要延伸

早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

30早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口要領(lǐng)早會(huì)流早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇

目的強(qiáng)化階段經(jīng)營重點(diǎn)教育訓(xùn)練心理建設(shè)挖掘培養(yǎng)人才形式電視教學(xué)口才訓(xùn)練互動(dòng)演練專家門診早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

31早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇目早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇

形式

專題演講：單向式專題研討：共同參與、注意互動(dòng)性專題講座：比較嚴(yán)肅、請(qǐng)一些外聘講師要點(diǎn)

內(nèi)容與早會(huì)主題相吻合：是否內(nèi)容充實(shí)、條理清晰、重點(diǎn)突出如是外請(qǐng)講師，要注意文化理念的差異早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

32早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇形早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇輕松節(jié)拍

目的

調(diào)節(jié)晨會(huì)氣氛提高晨會(huì)參與度、增加晨會(huì)吸引力舒解壓力內(nèi)容

互動(dòng)節(jié)目：臺(tái)上下一起互動(dòng)，全體參與，如猜謎、腦力激蕩、集體游戲、趣味問答表演節(jié)目：部分參與，小品、講故事、歌曲早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

33早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇輕松早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇輕松節(jié)拍

要領(lǐng)擴(kuò)大參與度內(nèi)容健康、積極向上不要太難不可開領(lǐng)導(dǎo)的玩笑注意成本觀念時(shí)間要掌控早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件培訓(xùn)課件培訓(xùn)教材高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件培訓(xùn)課件培訓(xùn)教材34早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇輕松早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇輕松節(jié)拍業(yè)務(wù)推動(dòng)及政令宣達(dá)

目的強(qiáng)化階段經(jīng)營重點(diǎn)激勵(lì)與刺激業(yè)務(wù)方案的宣導(dǎo)內(nèi)容階段業(yè)績通報(bào)與分析業(yè)務(wù)方案的宣導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)（表彰會(huì)）晉升、考核早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件培訓(xùn)課件培訓(xùn)教材高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件培訓(xùn)課件培訓(xùn)教材35早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇輕松早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇輕松節(jié)拍業(yè)務(wù)推動(dòng)及政令宣達(dá)政令宣達(dá)目的灌輸公司經(jīng)營理念增強(qiáng)早會(huì)的權(quán)威性宣導(dǎo)各項(xiàng)管理制度內(nèi)容上級(jí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度制度新動(dòng)向工作指示、工作方向等運(yùn)作要領(lǐng)必須由領(lǐng)導(dǎo)來做早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件培訓(xùn)課件培訓(xùn)教材高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件培訓(xùn)課件培訓(xùn)教材36早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇輕松早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇輕松節(jié)拍業(yè)務(wù)推動(dòng)及政令宣達(dá)群體激勵(lì)

目的鼓舞士氣、再次激勵(lì)帶著好心情出門展業(yè)運(yùn)作要領(lǐng)全體起立全體參與早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件培訓(xùn)課件培訓(xùn)教材高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件培訓(xùn)課件培訓(xùn)教材37早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇輕松早會(huì)注意事項(xiàng)：不要主持人唱獨(dú)角戲，要讓團(tuán)隊(duì)參與進(jìn)來，增強(qiáng)主人翁意識(shí)早會(huì)環(huán)節(jié)可以根據(jù)團(tuán)隊(duì)情況及業(yè)務(wù)進(jìn)度及時(shí)添加或者刪減，但是整體時(shí)間不要超過40-45分鐘排列組合就是創(chuàng)新切忌無計(jì)劃，隨意性大，流于形式，不切實(shí)際高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件培訓(xùn)課件培訓(xùn)教材高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件培訓(xùn)課件培訓(xùn)教材早會(huì)注意事項(xiàng)：高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件培訓(xùn)38二、會(huì)議經(jīng)營的目的

早會(huì)效果開啟一天的工作明確一天的目標(biāo)指正昨日的問題表揚(yáng)昨日的先進(jìn)關(guān)注一天的重點(diǎn)鼓舞員工的士氣高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件培訓(xùn)課件培訓(xùn)教材高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件培訓(xùn)課件培訓(xùn)教材二、會(huì)議經(jīng)營的目的早會(huì)效果高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt39會(huì)用心“會(huì)”精彩高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件培訓(xùn)課件培訓(xùn)教材高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件培訓(xùn)課件培訓(xùn)教材會(huì)用心“會(huì)”精彩高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件40Thankyou高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件培訓(xùn)課件培訓(xùn)教材高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件培訓(xùn)課件培訓(xùn)教材Thankyou高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件41高效早會(huì)經(jīng)營高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt高效早會(huì)經(jīng)營高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件p42課程大綱

課程大綱早會(huì)是什么早會(huì)的功能和作用早會(huì)中存在的問題早會(huì)操作流程及注意事項(xiàng)課程大綱課程大綱43一、早會(huì)是什么一、早會(huì)是什么44一、什么是會(huì)議經(jīng)營？早會(huì)是團(tuán)隊(duì)成員的早餐早會(huì)是主管的必修課一、什么是會(huì)議經(jīng)營？早會(huì)是團(tuán)隊(duì)成員的早餐早會(huì)是主管的必修課45是團(tuán)隊(duì)成員展示自我，體驗(yàn)成功的場(chǎng)所是領(lǐng)導(dǎo)者每天創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神的最佳時(shí)刻是成員獲取知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、信息的情報(bào)站是成員解決問題，相互演練成長的功能室是獲得力量、調(diào)整心態(tài)重新聚焦的加油站是個(gè)人避免懶惰的自律武器是團(tuán)隊(duì)成員展示自我，體驗(yàn)成功的場(chǎng)所46二、早會(huì)的功能和作用二、早會(huì)的功能和作用47化瘀療傷激勵(lì)士氣提高技能傳達(dá)政令獲取信息化瘀療傷激勵(lì)士氣提高技能傳達(dá)政令獲取信息48

早會(huì)五大功能1、活動(dòng)管理——規(guī)范要求，養(yǎng)成習(xí)慣2、教育訓(xùn)練——提高技能，汲取新知3、心理建設(shè)——調(diào)整心態(tài)，健全素質(zhì)4、建立職場(chǎng)文化——感受氛圍，形成共識(shí)5、培育人才——發(fā)現(xiàn)骨干，鍛煉伙伴早會(huì)五大功能49三、早會(huì)中存在的問題三、早會(huì)中存在的問題50內(nèi)容貧乏早會(huì)氛圍差營銷人員學(xué)不到東西沒有人參與形式單一51內(nèi)容貧乏早會(huì)氛圍差營銷人員學(xué)不到東西沒有人參與形式單一10

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者者不了解成員的問題所在。理財(cái)顧問面臨的實(shí)際就是兩大問題：知識(shí)和技能問題。知識(shí)問題表現(xiàn)為產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)，若此類知識(shí)得不到成長對(duì)理財(cái)顧問而言將是硬傷，將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的自信心不足；技能問題則集中在如何談單、逼單、如何開拓客戶、維護(hù)客戶的問題上——沒有準(zhǔn)客戶便意味著銷售的終止。早會(huì)存在問題的癥結(jié)之一：無法對(duì)癥下藥52團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者者不了解成員的問題所在。早會(huì)存在

早會(huì)存在問題的癥結(jié)之二：參與感差

主持人長期由1個(gè)管理者擔(dān)綱，而團(tuán)隊(duì)成員只能作為觀眾參與，久而久之則喪失了積極性。若主持人本身能力、狀態(tài)長期不如意，將會(huì)給理財(cái)顧問造成非常具有破壞性的心理印象：失望。氛圍太差、效果不如意，員工參與度將會(huì)大大降低。

53早會(huì)存在問題的癥結(jié)之二：參與感差主持早會(huì)存在問題的癥結(jié)之三：形式內(nèi)容貧乏

有的理財(cái)顧問路途很遠(yuǎn)，一大早趕來參加，卻覺得學(xué)不到什么東西，同時(shí)發(fā)現(xiàn)主持人也沒有怎么準(zhǔn)備，頓覺上當(dāng)受騙。其次，行政干預(yù)力度又不夠，考勤管理形同虛設(shè)，沒有強(qiáng)制手段的配合。54早會(huì)存在問題的癥結(jié)之三：形式內(nèi)容貧乏有的理財(cái)失敗的早會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響失敗的早會(huì)沒有歸屬感！得不到激勵(lì)！學(xué)不到東西！在望洲沒意思！做金融沒意義！不認(rèn)真！打瞌睡！玩手機(jī)！無所謂！流失失敗的早會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響失敗的早會(huì)沒有歸屬感！在望洲沒意思！不55

充實(shí)早會(huì)內(nèi)容，滿足團(tuán)隊(duì)成員的需求倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員積極參與利用輔助行政手段，強(qiáng)化職場(chǎng)管理我們應(yīng)該采取哪些對(duì)策？56充實(shí)早會(huì)內(nèi)容，滿足團(tuán)隊(duì)成員的需求我們應(yīng)該采取哪些對(duì)策？15四、早會(huì)操作流程及動(dòng)作要領(lǐng)四、早會(huì)操作流程及動(dòng)作要領(lǐng)57晨會(huì)在于運(yùn)作前期精心的計(jì)劃籌備，在于運(yùn)作過程中準(zhǔn)確到位的每個(gè)流程及細(xì)節(jié)。成功的晨會(huì)是運(yùn)作的成功晨會(huì)在于運(yùn)作前期精心的計(jì)劃籌備，在于運(yùn)作過程中準(zhǔn)確到位58早會(huì)經(jīng)營——會(huì)前準(zhǔn)備計(jì)劃策劃早會(huì)經(jīng)營計(jì)劃的原則計(jì)劃的時(shí)限性計(jì)劃的連貫性

——周主題

——月段落

——季篇章

——年文章59早會(huì)經(jīng)營——會(huì)前準(zhǔn)備計(jì)劃策劃早會(huì)經(jīng)營計(jì)劃的原則18早會(huì)策劃的內(nèi)容

——時(shí)間安排

——內(nèi)容安排（主題）

——職場(chǎng)安排（地點(diǎn)）

——角色分工

——流程設(shè)計(jì)

——精心準(zhǔn)備（設(shè)備、業(yè)績）

——考評(píng)改進(jìn)（自檢、反饋）計(jì)劃策劃早會(huì)經(jīng)營——會(huì)前準(zhǔn)備早會(huì)策劃的內(nèi)容計(jì)劃策劃早會(huì)經(jīng)營——會(huì)前準(zhǔn)備60早會(huì)的經(jīng)營主線業(yè)績

——業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的生命線心態(tài)

——團(tuán)隊(duì)成員的生命線技巧

——置業(yè)顧問展業(yè)能力的根本理念

——團(tuán)隊(duì)成員信仰體系的總稱早會(huì)的經(jīng)營主線61早會(huì)的經(jīng)營主線業(yè)績?cè)鐣?huì)的經(jīng)營主線20

喜訊報(bào)道心得分享信息窗口專題論壇輕松節(jié)拍政令宣導(dǎo)司歌、早操帶動(dòng)

2'-3'1'2'-3'4'-5'5'-7'15'-20'2'-3'5'-10'2-3''早會(huì)的主要流程推動(dòng)激勵(lì)敬業(yè)時(shí)間建議時(shí)間控制在40分鐘內(nèi)喜訊心得信息專題輕松政令2'62早會(huì)基本流程晨操/司歌

目的：調(diào)節(jié)氣氛、振奮情緒提高參與度增加早會(huì)的吸引力運(yùn)作要領(lǐng)：

人人參與經(jīng)常更新注意與氣候的結(jié)合早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

63早會(huì)基本流程晨操/司歌目的：早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

22早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間目的

落實(shí)單位的管理制度嚴(yán)格執(zhí)行考勤及時(shí)把握狀況鼓勵(lì)出勤、制造氣氛運(yùn)作要領(lǐng)及時(shí)記錄，缺勤情況詳細(xì)記錄重點(diǎn)情況要追蹤及時(shí)鼓勵(lì)早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

64早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間目的早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

23早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道

目的褒揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)全體樹立標(biāo)桿，引起競(jìng)爭(zhēng)營造氛圍，產(chǎn)生動(dòng)力內(nèi)容昨日舉績?nèi)藛T階段獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)成晉升、轉(zhuǎn)正特殊表現(xiàn)一、早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

65早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道目的一、早會(huì)流程、目的及運(yùn)早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道

運(yùn)作要領(lǐng)

請(qǐng)被恭喜者起立接受掌聲主持人一定要熱情、激昂配以背景音樂效果會(huì)更佳舉績可分小組來對(duì)比增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力結(jié)合經(jīng)營重點(diǎn)早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

66早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道運(yùn)作要領(lǐng)早會(huì)流程、目的及運(yùn)早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道經(jīng)驗(yàn)分享

目的養(yǎng)成分享的習(xí)慣建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神，形成專業(yè)文化、互助合作文化、感恩文化、積極樂觀文化、追求成功文化鍛煉膽識(shí)、訓(xùn)練口才運(yùn)作要領(lǐng)對(duì)象的選定內(nèi)容的選定事先與主持人、管理者、分享者溝通早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

67早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道經(jīng)驗(yàn)分享目的早會(huì)流程、目的早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道經(jīng)驗(yàn)分享

內(nèi)容成功案例心得分享心路歷程感人故事客戶來源展業(yè)經(jīng)過心路歷程良性建議早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

68早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)容早會(huì)流程、目的早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道經(jīng)驗(yàn)分享

心得分享運(yùn)作要領(lǐng)有準(zhǔn)備有過程有內(nèi)容有分析有升華早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

69早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道經(jīng)驗(yàn)分享心得分享運(yùn)作要領(lǐng)早早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口

目的提供伙伴與客戶交流的題材知識(shí)資訊的及時(shí)把握養(yǎng)成收集資訊的習(xí)慣與方法內(nèi)容新聞報(bào)導(dǎo)：時(shí)事新聞、財(cái)經(jīng)新聞資訊提供：金融法規(guī)、市場(chǎng)狀況、投資理財(cái)日常生活知識(shí)介紹早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

70早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口目的早會(huì)流早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口

要領(lǐng)具有時(shí)效性和焦點(diǎn)性具有專業(yè)性和相關(guān)性說明出處、時(shí)間，便于伙伴收集重點(diǎn)突出并加以提煉：如數(shù)字、時(shí)間、地點(diǎn)內(nèi)容要延伸

早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

71早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口要領(lǐng)早會(huì)流早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇

目的強(qiáng)化階段經(jīng)營重點(diǎn)教育訓(xùn)練心理建設(shè)挖掘培養(yǎng)人才形式電視教學(xué)口才訓(xùn)練互動(dòng)演練專家門診早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

72早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇目早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇

形式

專題演講：單向式專題研討：共同參與、注意互動(dòng)性專題講座：比較嚴(yán)肅、請(qǐng)一些外聘講師要點(diǎn)

內(nèi)容與早會(huì)主題相吻合：是否內(nèi)容充實(shí)、條理清晰、重點(diǎn)突出如是外請(qǐng)講師，要注意文化理念的差異早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

73早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇形早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇輕松節(jié)拍

目的

調(diào)節(jié)晨會(huì)氣氛提高晨會(huì)參與度、增加晨會(huì)吸引力舒解壓力內(nèi)容

互動(dòng)節(jié)目：臺(tái)上下一起互動(dòng)，全體參與，如猜謎、腦力激蕩、集體游戲、趣味問答表演節(jié)目：部分參與，小品、講故事、歌曲早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

74早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇輕松早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇輕松節(jié)拍

要領(lǐng)擴(kuò)大參與度內(nèi)容健康、積極向上不要太難不可開領(lǐng)導(dǎo)的玩笑注意成本觀念時(shí)間要掌控早會(huì)流程、目的及運(yùn)作要領(lǐng)

高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件培訓(xùn)課件培訓(xùn)教材高效早會(huì)經(jīng)營培訓(xùn)課件ppt優(yōu)秀課件精品課件培訓(xùn)課件培訓(xùn)教材75早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇輕松早會(huì)基本流程晨操敬業(yè)時(shí)間喜訊報(bào)道業(yè)績分享信息窗口專題論壇輕松節(jié)拍業(yè)務(wù)推動(dòng)及