2021年施工企業(yè)職工傷亡事故報告制度

2021年施工企業(yè)職工傷亡事故報告制度第一條：職工發(fā)生傷亡事故后，受傷者或早發(fā)現(xiàn)者應立即向直接領導報告，直接領導接到報告后，應用電話、電報或其它快速方法立即將事故簡況報告公司安全處、主管經理；公司視傷害程度分別報告市建設局、安監(jiān)站、公安局、市總工會等有關部門。事故的正式快報須在事故發(fā)生的24小時內報公司安全處，并同時報保險公司，報告內容主要包括：事故發(fā)生的時間、地點、工程與單位名稱、傷亡人數(shù)及人員情況、簡要經過、初步死因及事故發(fā)生后采取的措施等。第二條：項目部、分公司、公司對已發(fā)生的事故要本著實事求是的態(tài)度進行嚴肅認真、及時、準確的調查報告，并對事故調查的全過程負責。（一）、輕傷事故：由分公司組織調查，公司視情況派人參加，查清事故原因，確定事故責任，提出處理意見，填寫《傷亡事故登記表》，將登記報表及時報公司。（二）、重傷事故：由公司組織，分公司派人參加，調查、分析、查清事故原因，確定事故責任，提出處理意見，擬定整改措施，由分公司填寫《職工死亡、重傷事故調查報告書》，于事故發(fā)生后7日內報公司安全處，公司呈報市安監(jiān)站及有關部門。（三）、死亡事故：公司會同市主管部門等有關部門進行調查，調查組必須對事故現(xiàn)場進行勘察、拍照或者錄像，收集傷亡事故當事人和現(xiàn)場有關人員的陳述和證言，索取有關當事人、生產、技術和診斷資料。分析事故死因，查清事故責任，擬定整改方案，提出處理意見，分公司填寫《職工死亡、重傷事故調查報告書》于事故發(fā)生后15日內報公司安全處，公司按程序報有關部門。第三條：發(fā)生事故的單位領導和現(xiàn)場人員必須嚴格保護現(xiàn)場，如因搶救負傷人員或防止事故擴大而必須移動現(xiàn)場設備、設施時，領導和現(xiàn)場人員共同負責弄清現(xiàn)場情況，做出標記，證明數(shù)據，并畫出事故詳圖。對故意破壞、偽造事故現(xiàn)場者要嚴肅處理，情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。第四條：事故現(xiàn)場調查結束，依照程序批準后方可清理現(xiàn)場。（一）、輕傷事故現(xiàn)場清理：由項目經理報經分公司主管經理批準。（二）、重傷事故現(xiàn)場清理：由分公司報經公司主管經理批準。（三）、死亡事故現(xiàn)場清理：由公司報請有關部門批準。第五條：對于事故的處理，必須堅持四不放過的原則，即：事故原因不清不放過；事故責任者和群眾沒受到教育不放過；沒有防范措施不放過；對事故的有關領導和責任者不查處不放過。（一）、真實、客觀的查清事故原因。（二）、公證、實事求是的查明事故的性質和責任。（三）、嚴肅、認真的制定并落實預防類似事故重復發(fā)生的防范措施。第六條：對事故責任者要根據事故情節(jié)及造成后果的嚴重程度分別給予經濟處罰、行政處分，對觸犯刑律的依法追究其刑事責任。（一）、經濟處罰：按公司《安全生產獎罰制度》的規(guī)定執(zhí)行。二）、行政處分：分為警告、記過、記大過、降級、撤職、廠查看、開除。第七條：有下列情況之一的事故責任者，給予處罰和處分，對觸犯刑律的移交司法機關依法追究其刑事責任。（一）、玩忽職守，違反安全責任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律而造成事故的。（二）、積壓、拖延執(zhí)行《隱患通知單》造成事故的。（三）、對新工人或新?lián)Q崗工人，不按規(guī)定進行安全培訓、考核而造成事故的。（四）、組織臨時性任務，不制定安全措施，也不對職工進行安全教育，造成事故的。（五）、分配有職業(yè)禁忌癥人員到禁止其作業(yè)崗位而造成事故的。（六）、因設備、設施、工具有缺陷或材料、輔助材料不合格而造成事故的。（七）、因施工現(xiàn)場場地環(huán)境不良而造成的事故。（八）、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動保護用品而造成事故的。2021年施工企業(yè)設備安全管理制度公司為對各類施工設備進行有效的管理，確保技術性能良好、安全使用，保證施工質量和滿足工程進度要求，施工生產設備安全管理按下列規(guī)定執(zhí)行：一、進場設備驗收1、進入施工現(xiàn)場的生產設備，由安全科監(jiān)管項目部進行驗收。驗收內容包括試運行情況、隨機附（備）件、工具、外觀質量、合格證明、技術資料、保修書、認為供應方應提供的其它資料等。2、設備經安全科、項目技術人員初步驗收，對不合格的產品可向供應方提出退貨或更換、對確認為合格的產品必須報項目監(jiān)理工程師復驗，新購置的產品設備經復驗合格后需辦理設備交接手續(xù)，有關參驗人員需做好交接驗收簽證記錄，并保存。3、驗收合格產品設備應及時登記入冊并建立設備臺帳。二、使用安裝1、設備使用由項目安全員和機械員具體負責監(jiān)管，實行定人定機定崗，大型設備（塔吊等）實行機長負責制，嚴格按機械設備操作規(guī)程進行操作，并做好技術安全交底，明確職責。2、設備安裝前必須報安全科審查，安全科應認真核查，安裝單位的資質、安裝上崗人員的資格、裝拆專項方案，合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設計相吻合。3、設備安裝后需經安全科驗收，驗收合格后，報項目監(jiān)理工程師復驗，大型機械設備（塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等）必須報上級主管部門驗收，嚴禁未驗收先使用。4、安裝單位必須提供安裝過程的相關資料，項目部根據相關資料，驗收記錄，檢測報告，記入安全臺帳。三、維修保養(yǎng)1、設備保養(yǎng)分級：一級保養(yǎng)--對施工機械設備的潤滑和堅固聯(lián)結件的作業(yè)。二級保養(yǎng)--對施工機械設備進行堅固聯(lián)結件，調整傳動及制動機構的作業(yè)。三級--四級保養(yǎng)--對施工機械設備進行解體檢查，更換零件及除繡補漆的作業(yè)。2、分級保養(yǎng)的時間周期：a）每次保養(yǎng)周期間隔不超過8小時；b）—級保養(yǎng)周期不超過100小時進行一次；c）二級保養(yǎng)周期不超過300小時進行一次；對行走動臂式塔機、型鋼井架、人貨兩用電梯每轉場前進行一次；d）三級保養(yǎng)周期不超過800小時進行一次；e）四級保養(yǎng)周期不超過1600小時進行一次；f）新的或大修出廠的施工機械設備在走合期滿后進行一次走合保養(yǎng)。3、設備運行管理（1）大型設備機械設備運行每班必須進行交接班手續(xù)，交班者在交班前應清潔、整理工作場地、隨機維修工具、運行記錄等。接班者應檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢，然后接班。（2）項目部的大型設備應建立隨機檔案，包括合格證明、技術資料、使用說明書、機械交接記錄、運行狀況記錄、運行工時記錄及維修、保養(yǎng)記錄等，由項目部保存。（3）每班的設備操作人員應按設備實際運行時間作為設備運行工時及運行狀況記錄，累計的運行工時作為設備保養(yǎng)的依據。4、維修保養(yǎng)編制和執(zhí)行（1）年初項目部應制定生產設備維修保養(yǎng)計劃。對機械設備做到定期或不定期地進行檢查，發(fā)現(xiàn)故障應及時排除，確保計劃與保養(yǎng)相結合。大型設備的維修保養(yǎng)應委托生產廠者或有資格的廠家進行維修，并對設備維修保養(yǎng)做好記錄。（2）設備維修保養(yǎng)由項目部自行負責，項目部機修人員具體操作，操作人員必須在上下班或交接班前進行檢驗設備技術性能，確保生產設備安全運行。（3）設備不得帶病運轉，確保操作人員與設備的安全，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作時應馬上責令改正，做好記錄，發(fā)現(xiàn)嚴重問題時應停止操作，報項目經理處置。（4）工程竣工后，設備退出工地前應進行一次徹底保養(yǎng)，使設備技術性能盡可能恢復到設備說明書要求的水平。（5）安全科應定期或不定期對項目部生產設備進行檢查其維修保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)機械性能不能達到其技術要求能力，應責令暫停使用。四、生產設備配置1、經營部在編制標書，工程部編制大型施工組織設計前，參加投標的項目部應及時提供投入該項目的設備清單，供編制參考。2、項目部如需某大型設備而不具備時，可向社會有相應能力的公司租賃。在租賃前應雙方簽訂租賃合同，并索取設備相關資料。架體、設備安裝驗收制度1、井架須為型鋼井架，生產廠家必須提供上級主管部門鑒定的產品合格證及生產許可證。2、井架在搭設和拆除前必須編制詳細的搭設和拆除方案，根據工程實際情況，編制和落實有針對性的安全技術措施，能有效保證搭、拆的順利進行。3、井架在安裝完畢后，必須經上級安全主管部門或公司安全科驗收合格，簽字蓋章，掛合格證后方可使用。4、架體中各類安全設施必須能靈活使用，如：防護柵、?？垦b置、防墜裝置，及附墻裝置必須滿足安全要求。5、加強井架及設備的維修保養(yǎng)，有關操作人員必須持證上崗。施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度為了滿足施工現(xiàn)場的機械需要，確保設備的正常運轉和維修，以保證生產，特制定本制度。1、各種機械設備進場時，應經上級安全部門或公司設備科、安全科驗收合格后，掛合格證方可使用。2、項目部必須建立施工機械臺帳，能有效記錄各類機械的運轉、維修情況。3、各項目部在使用機械設備時應嚴格執(zhí)行施工機械操作規(guī)程，并做好機械設備的運轉記錄和維修記錄，發(fā)生突然故障時應作緊急搶修，并在維修記錄表注明緊急搶修記錄。4、特殊施工機械操作工必須持證上崗。嚴禁未經過培訓或不懂施工機械的人