團(tuán)隊(duì)建設(shè)解析課件

——完美團(tuán)隊(duì)的解析（幫你在工作中更加如魚(yú)得水）培訓(xùn)導(dǎo)師：何斌先生LightingHe性格的解密fgd:卓越·成就團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)——hb－22022/12/201團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就——完美團(tuán)隊(duì)的解

正如未來(lái)學(xué)家托夫勒在《力量的轉(zhuǎn)移》中所闡述的那樣——知識(shí)，必將替代暴力、金錢(qián)。成為所有力量中最強(qiáng)有力的力量。

沒(méi)有任何時(shí)候如同知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天這樣，讓人們更加深刻地體會(huì)到知識(shí)所帶來(lái)的價(jià)值。

5000美元的繪畫(huà)2022/12/202團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就

正如未來(lái)學(xué)家托夫勒在《力量的轉(zhuǎn)移》中所闡述

“我是誰(shuí)”這個(gè)似乎十分簡(jiǎn)單而略顯愚蠢的問(wèn)題，對(duì)你而言，可能是你需要掌握的最為重要的知識(shí)之一。

尊嚴(yán)來(lái)自于實(shí)力——我第一次領(lǐng)悟到性格的力量

羚羊與獅子愚公移山2022/12/203團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就“我是誰(shuí)”這個(gè)似乎十分簡(jiǎn)單而略顯愚蠢的問(wèn)題，努力工作只是成功的前提，

聰明工作才是成功的關(guān)鍵。

——選擇比努力更重要。

選擇很重要選擇要面臨權(quán)衡選擇要臨決定選擇要面臨取舍——選擇本身就是一種智慧的努力。2022/12/204團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就努力工作只是成功的前提，

聰明工作才是成功的關(guān)鍵。

——選擇聰明地了解別人，智慧地認(rèn)識(shí)自己，可能是你最重要的選擇。

了解自己、他人——了解性格、學(xué)習(xí)性格的知識(shí)。

2022/12/205團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就聰明地了解別人，智慧地認(rèn)識(shí)自己，可能是你最重要的選擇。了解.

無(wú)法回避一個(gè)事實(shí)；人們要么在上升，要么下滑。對(duì)生存狀態(tài)的理解——這個(gè)世界唯一不變的就是“變”。

“江山易改、本性難移”“真實(shí)的活著”2022/12/206團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就.

無(wú)法回避一個(gè)事實(shí)；人們要么在上升，你今天的一切是由你的昨天決定的，你的明天將取決與你今天的選擇!人的一生只有三天：昨天、今天、明天。

2022/12/207團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就你今天的一切是由你的昨天決定的，你的明天將取決與你今天的選擇

“沒(méi)有目標(biāo)的人是在為有目標(biāo)的人完成目標(biāo)”。

不經(jīng)過(guò)你的同意，任何人無(wú)權(quán)讓你覺(jué)得差人一籌——你也有享受生命快樂(lè)的權(quán)利。2022/12/208團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就“沒(méi)有目標(biāo)的人是在為有目標(biāo)的人完成目標(biāo)”?；パa(bǔ)協(xié)作的完美團(tuán)隊(duì)？孤軍作戰(zhàn)的個(gè)人英雄？超越卓越的你！2022/12/209團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就互補(bǔ)協(xié)作的完美團(tuán)隊(duì)？超越卓越的你！2022/12/189團(tuán)活潑型的人完美型的人力量型的人平穩(wěn)型的人

團(tuán)隊(duì)元素2022/12/2010團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就活潑型的人完美型的人

團(tuán)S活潑型——天生喜歡說(shuō)話(huà)，張嘴就說(shuō)，容易犯錯(cuò)大于道歉M完美型——敏感性的人，深思熟慮，細(xì)致、想好在完善（只想不行動(dòng)）C力量型——控制型的人，奮進(jìn)，為工作才說(shuō)話(huà)，不道歉P平穩(wěn)型——你不說(shuō)就不說(shuō)（早已決定不下決定）2022/12/2011團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就S活潑型——天生喜歡說(shuō)話(huà)，張嘴就說(shuō)，容易犯錯(cuò)大于道歉2022樂(lè)觀與悲觀前者發(fā)明了飛機(jī)后者發(fā)明了降落傘性格40％左右基因影響

60％環(huán)境、智商、宗教

性格是變化的2022/12/2012團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就樂(lè)觀與悲觀性格40％左右基因影響

60％環(huán)境

活躍S力量C“取得共識(shí)”式指揮式完善M平穩(wěn)P

嚴(yán)密控制式合作參與式性格的力量——個(gè)性化團(tuán)隊(duì)管理2022/12/2013團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就性格的力量——個(gè)性化團(tuán)隊(duì)管理2022/12/1813團(tuán)隊(duì)之二個(gè)性的需求與興趣

活躍S力量C、欣賞、歡迎、能力、成就說(shuō)服、影響、調(diào)動(dòng)、執(zhí)行完善M平穩(wěn)P客觀、理性信任、尊重系統(tǒng)、革新規(guī)范、協(xié)作團(tuán)隊(duì)建設(shè)2022/12/2014團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就個(gè)性的需求與興趣團(tuán)隊(duì)建設(shè)2022/12/1814團(tuán)隊(duì)之二—需求與興趣并存

有利與協(xié)調(diào)配合完美團(tuán)隊(duì)的基石——有效的溝通

希望別人怎樣對(duì)你，就應(yīng)怎樣對(duì)待別人！有別人喜歡對(duì)待的方式對(duì)待別人除了自己，還要用別人的眼光看待別人。2022/12/2015團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就需求與興趣并存

有利與協(xié)調(diào)配合完美團(tuán)隊(duì)的基石——有（1）.享受足球；（2）.態(tài)度決定一切；（3）.你不一定喜歡他，但你必須要尊重他，因?yàn)槟銈兺幰粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

米盧團(tuán)隊(duì)致勝法寶：2022/12/2016團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就（1）.享受足球；米盧團(tuán)隊(duì)致勝法寶：2022/12/1816認(rèn)識(shí)差異性：尊重、保護(hù)、創(chuàng)造、鼓勵(lì)、管理；來(lái)對(duì)待差異性。最不像你的人、你最不喜歡的人、或許正是你的團(tuán)隊(duì)最需要的人。

2022/12/2017團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就認(rèn)識(shí)差異性：最不像你的人、你最不喜歡的人、或許正是你的團(tuán)隊(duì)最完美團(tuán)隊(duì)親密愛(ài)魅力行銷(xiāo)親親寶貝個(gè)人成長(zhǎng)人本管理性格PSI2022/12/2018團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就性格PSI2022/12/1818團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成性格——命運(yùn)的舵手行為模式行動(dòng)

習(xí)慣

思想

性格

心智

命運(yùn)

2022/12/2019團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就性格——命運(yùn)的舵手行為模式2022/12/1819團(tuán)隊(duì)之二—無(wú)效管理的三種明確性不能生產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效果來(lái)，它就是失敗了。它如果不能以消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格供應(yīng)消費(fèi)者想要的服務(wù)，它就是失敗了。它如果不能提高利用能力，或者至少保持住生產(chǎn)資源制造財(cái)富的能力，它就是失敗了。2022/12/2020團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就無(wú)效管理的三種明確性不能生產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效果來(lái)，它就是失敗了。20凡是效果導(dǎo)向（有效果比有道理更重要）績(jī)效溝通2022/12/2021團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就凡是效果導(dǎo)向（有效果比有道理更重要）績(jī)效溝通2022/12/管理的定義是：它是一種經(jīng)濟(jì)機(jī)制，是一種工業(yè)社會(huì)的專(zhuān)門(mén)經(jīng)濟(jì)機(jī)制。管理的每一個(gè)行動(dòng)，每一個(gè)決策，每一個(gè)考慮，都把經(jīng)濟(jì)效益作為首要的根據(jù)。2022/12/2022團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就管理的定義是：它是一種經(jīng)濟(jì)機(jī)制，是一種工業(yè)社會(huì)的專(zhuān)門(mén)經(jīng)濟(jì)機(jī)制分工明確化三贏的角度來(lái)做事Ecolong（生態(tài)平衡）2022/12/2023團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就分工明確化三贏的角度來(lái)做事Ecolong（生態(tài)平衡）2管理者必須具備：分析能力和行政管理能力。人才為什么流失？三個(gè)需求：我到公司能成長(zhǎng)什么我到公司能得到什么我到公司有什么希望智慧、實(shí)際、發(fā)展。2022/12/2024團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就管理者必須具備：分析能力和行政管理能力。人才為什么流失？三個(gè)你們?cè)敢鈩e人怎樣對(duì)待你們你們也怎樣對(duì)待別人！

－－《圣經(jīng)》瑪太福音不平衡就不持久。三贏法則得道多助，失道寡助。2022/12/2025團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就你們?cè)敢鈩e人怎樣對(duì)待你們你們也怎樣對(duì)待別人！

方向大于效率為什么做與怎么做？為什么做比怎么做更重要?。?！2022/12/2026團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就方向大于效率為什么做與怎么做？2022/12/1826團(tuán)隊(duì)之狼群知道自己是誰(shuí)我們呢？？？2022/12/2027團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就狼群知道自己是誰(shuí)我們呢？？？2022/12/1827團(tuán)隊(duì)之二1、社會(huì)次序狼群的存亡取決于它們兩位的智慧、決斷和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。狼的尾巴來(lái)取決于其地位。2022/12/2028團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就1、社會(huì)次序狼群的存亡取決于它們兩位的智慧、決斷和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。2、生與死狼的生活充滿(mǎn)艱辛，危機(jī)四伏。2022/12/2029團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就2、生與死2022/12/1829團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成3、狼群內(nèi)部的爭(zhēng)斗更喜歡和平的溝通。受到入侵，成為兇殘的守衛(wèi)者。2022/12/2030團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就3、狼群內(nèi)部的爭(zhēng)斗更喜歡和平的溝通。2022/12/18304、對(duì)人類(lèi)的威脅狼很怕人。只有受傷或生病時(shí)才真正對(duì)人類(lèi)構(gòu)成威脅。2022/12/2031團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就4、對(duì)人類(lèi)的威脅狼很怕人。2022/12/1831團(tuán)隊(duì)之二—5、為什么需要狼在控制動(dòng)物的數(shù)量上起到舉足輕重的作用。除了人力之外，它們幾乎可以同一切抗衡。將一切奉獻(xiàn)給家族，忠心耿耿、全心全意關(guān)愛(ài)自己的同伴。2022/12/2032團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就5、為什么需要狼在控制動(dòng)物的數(shù)量上起到舉足輕重的作用。202世界最偉大的東西并不是以金錢(qián)為尺度就能解釋得清。因?yàn)槠渲械膴W秘是那么的復(fù)雜而美妙。2022/12/2033團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就世界最偉大的東西并不是以金錢(qián)為尺度就能解釋得清。因?yàn)槠渲械膴W我們知道我們并不需要一張狼皮——單是借鑒狼群的經(jīng)驗(yàn)便可指導(dǎo)我們的生活?？陀^定律——所有銷(xiāo)售都要按照人性的規(guī)律。2022/12/2034團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就我們知道我們并不需要一張狼皮——單是借鑒狼群的經(jīng)驗(yàn)便可指導(dǎo)我不要把你的狗對(duì)你的傾慕當(dāng)成你了不起的證明?！病ぬm德斯2022/12/2035團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就不要把你的狗對(duì)你的傾慕當(dāng)成你了不起的證明。2

成功的團(tuán)隊(duì)和幸福的家庭也是如此。每一位成員不僅要承擔(dān)自己的義務(wù)，還要準(zhǔn)備隨時(shí)承擔(dān)起更大的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力很可能就維系于此。2022/12/2036團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就成功的團(tuán)隊(duì)和幸福的家庭也是如此。每一（烏鴉與狼的關(guān)系）

狼不僅與同類(lèi)密切合作，還可以與其他種類(lèi)的生物和睦相處。2022/12/2037團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就（烏鴉與狼的關(guān)系）狼不僅與同類(lèi)密切合作一家（公司）恰似一條船，每個(gè)人都是應(yīng)做好掌舵都準(zhǔn)備?！锼埂ね怂谷w船員中沒(méi)有哪位會(huì)因?yàn)槠鋫€(gè)性突出都劃槳而大受嘉獎(jiǎng)?！瓲柗颉の譅柖唷?ài)默生2022/12/2038團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就一家（公司）恰似一條船，每個(gè)人都是應(yīng)做好掌舵都準(zhǔn)備。2022在工作中在你們的團(tuán)隊(duì)中，是不是只有在出現(xiàn)危機(jī)之后人們才能有效地團(tuán)結(jié)合作？如果是，你如何才能用具有先見(jiàn)之明都措施取代這種“危機(jī)綜合癥”？2022/12/2039團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就在工作中在你們的團(tuán)隊(duì)中，是不是只有在出現(xiàn)危機(jī)之后人們家庭與個(gè)人如果你不在乎榮譽(yù)歸誰(shuí)，你將大有作為正是個(gè)人對(duì)集體都努力奉獻(xiàn)，使一個(gè)團(tuán)體運(yùn)轉(zhuǎn)，一家公司運(yùn)轉(zhuǎn)、一個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)、一種文明運(yùn)轉(zhuǎn)?！乃埂だ拾偷?022/12/2040團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就家庭與個(gè)人如果你不在乎榮譽(yù)歸誰(shuí)，你將大有作為2022/狼很注意不模仿其他狼都聲音。每一匹狼都有一個(gè)獨(dú)特的音調(diào)并尊重狼群成員都特色?！獜?qiáng)調(diào)了整體都真正都一致。它們是一個(gè)整體，又是各個(gè)不同的個(gè)體。每一位都以獨(dú)特都方為集體出一份力。2022/12/2041團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就狼很注意不模仿其他狼都聲音。每一匹狼都有一個(gè)獨(dú)特的音調(diào)并尊重

蜘蛛網(wǎng)聯(lián)接在一起可以纏住獅子。——埃塞俄比亞諺語(yǔ)宣告：“我們是一個(gè)整體，但是各個(gè)都與眾不同，所以最好不要惹我們?！?022/12/2042團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就蜘蛛網(wǎng)聯(lián)接在一起可以纏住獅子。2022/12/1人類(lèi)都組織和家庭更是如此，如果其中都每個(gè)整體的個(gè)體不是被扼殺而是被大為贊揚(yáng)，那么它就更令人敬畏。每位成員都應(yīng)通過(guò)發(fā)揮特有的才智和力量來(lái)肩負(fù)起應(yīng)盡都義務(wù)。2022/12/2043團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就人類(lèi)都組織和家庭更是如此，如果其中都每個(gè)整體的個(gè)體不是被扼殺事物組合起來(lái)要比孤零零的好得多！——拉爾夫·沃爾多·愛(ài)默生通過(guò)表現(xiàn)個(gè)體的獨(dú)特性以及尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我，整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。2022/12/2044團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就事物組合起來(lái)要比孤零零的好得多！2022/12/1844團(tuán)隊(duì)

我們必須學(xué)會(huì)像兄弟一樣共同生活，否則就像傻瓜一樣滅亡?！●R丁·路德·金2022/12/2045團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就我們必須學(xué)會(huì)像兄弟一樣共同生活，否這些年我常在培訓(xùn)時(shí)和學(xué)員們一起學(xué)到很多東西。常給一些新生的培訓(xùn)師們、公司決策者、領(lǐng)導(dǎo)管理者說(shuō)一個(gè)忠告：不要用自己的模式去塑造下級(jí)。試都別試。個(gè)人與個(gè)人的個(gè)性、思維完全是不一致的。你不應(yīng)要求千篇一律，要力求平衡。2022/12/2046團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就這些年我常在培訓(xùn)時(shí)和學(xué)員們一起學(xué)到很多東西。常給一些新生的培像不像你的人、你最不喜歡的人、或許正是你的團(tuán)隊(duì)最需要的人。2022/12/2047團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就像不像你的人、你最不喜歡的人、或許正是你的這個(gè)世界唯一不變的就是“變”。地球不自轉(zhuǎn)就不會(huì)有明天、如果你不變，也同樣不會(huì)擁有未來(lái)。昨天——今天——明天！2022/12/2048團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就這個(gè)世界唯一不變的就是“變”。地球不自轉(zhuǎn)就不會(huì)有明天、如果你沒(méi)有完美的個(gè)人、只有完美的團(tuán)隊(duì)。尊嚴(yán)來(lái)自于實(shí)例！

性格的力量

EDRF2022/12/2049團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就沒(méi)有完美的個(gè)人、只有完美的團(tuán)隊(duì)。性格的力量EDRF2022——完美團(tuán)隊(duì)的解析（幫你在工作中更加如魚(yú)得水）培訓(xùn)導(dǎo)師：何斌先生LightingHe性格的解密fgd:卓越·成就團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)——hb－22022/12/2050團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就——完美團(tuán)隊(duì)的解

正如未來(lái)學(xué)家托夫勒在《力量的轉(zhuǎn)移》中所闡述的那樣——知識(shí)，必將替代暴力、金錢(qián)。成為所有力量中最強(qiáng)有力的力量。

沒(méi)有任何時(shí)候如同知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天這樣，讓人們更加深刻地體會(huì)到知識(shí)所帶來(lái)的價(jià)值。

5000美元的繪畫(huà)2022/12/2051團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就

正如未來(lái)學(xué)家托夫勒在《力量的轉(zhuǎn)移》中所闡述

“我是誰(shuí)”這個(gè)似乎十分簡(jiǎn)單而略顯愚蠢的問(wèn)題，對(duì)你而言，可能是你需要掌握的最為重要的知識(shí)之一。

尊嚴(yán)來(lái)自于實(shí)力——我第一次領(lǐng)悟到性格的力量

羚羊與獅子愚公移山2022/12/2052團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就“我是誰(shuí)”這個(gè)似乎十分簡(jiǎn)單而略顯愚蠢的問(wèn)題，努力工作只是成功的前提，

聰明工作才是成功的關(guān)鍵。

——選擇比努力更重要。

選擇很重要選擇要面臨權(quán)衡選擇要臨決定選擇要面臨取舍——選擇本身就是一種智慧的努力。2022/12/2053團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就努力工作只是成功的前提，

聰明工作才是成功的關(guān)鍵。

——選擇聰明地了解別人，智慧地認(rèn)識(shí)自己，可能是你最重要的選擇。

了解自己、他人——了解性格、學(xué)習(xí)性格的知識(shí)。

2022/12/2054團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就聰明地了解別人，智慧地認(rèn)識(shí)自己，可能是你最重要的選擇。了解.

無(wú)法回避一個(gè)事實(shí)；人們要么在上升，要么下滑。對(duì)生存狀態(tài)的理解——這個(gè)世界唯一不變的就是“變”。

“江山易改、本性難移”“真實(shí)的活著”2022/12/2055團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就.

無(wú)法回避一個(gè)事實(shí)；人們要么在上升，你今天的一切是由你的昨天決定的，你的明天將取決與你今天的選擇!人的一生只有三天：昨天、今天、明天。

2022/12/2056團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就你今天的一切是由你的昨天決定的，你的明天將取決與你今天的選擇

“沒(méi)有目標(biāo)的人是在為有目標(biāo)的人完成目標(biāo)”。

不經(jīng)過(guò)你的同意，任何人無(wú)權(quán)讓你覺(jué)得差人一籌——你也有享受生命快樂(lè)的權(quán)利。2022/12/2057團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就“沒(méi)有目標(biāo)的人是在為有目標(biāo)的人完成目標(biāo)”?；パa(bǔ)協(xié)作的完美團(tuán)隊(duì)？孤軍作戰(zhàn)的個(gè)人英雄？超越卓越的你！2022/12/2058團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就互補(bǔ)協(xié)作的完美團(tuán)隊(duì)？超越卓越的你！2022/12/189團(tuán)活潑型的人完美型的人力量型的人平穩(wěn)型的人

團(tuán)隊(duì)元素2022/12/2059團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就活潑型的人完美型的人

團(tuán)S活潑型——天生喜歡說(shuō)話(huà)，張嘴就說(shuō)，容易犯錯(cuò)大于道歉M完美型——敏感性的人，深思熟慮，細(xì)致、想好在完善（只想不行動(dòng)）C力量型——控制型的人，奮進(jìn)，為工作才說(shuō)話(huà)，不道歉P平穩(wěn)型——你不說(shuō)就不說(shuō)（早已決定不下決定）2022/12/2060團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就S活潑型——天生喜歡說(shuō)話(huà)，張嘴就說(shuō)，容易犯錯(cuò)大于道歉2022樂(lè)觀與悲觀前者發(fā)明了飛機(jī)后者發(fā)明了降落傘性格40％左右基因影響

60％環(huán)境、智商、宗教

性格是變化的2022/12/2061團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就樂(lè)觀與悲觀性格40％左右基因影響

60％環(huán)境

活躍S力量C“取得共識(shí)”式指揮式完善M平穩(wěn)P

嚴(yán)密控制式合作參與式性格的力量——個(gè)性化團(tuán)隊(duì)管理2022/12/2062團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就性格的力量——個(gè)性化團(tuán)隊(duì)管理2022/12/1813團(tuán)隊(duì)之二個(gè)性的需求與興趣

活躍S力量C、欣賞、歡迎、能力、成就說(shuō)服、影響、調(diào)動(dòng)、執(zhí)行完善M平穩(wěn)P客觀、理性信任、尊重系統(tǒng)、革新規(guī)范、協(xié)作團(tuán)隊(duì)建設(shè)2022/12/2063團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就個(gè)性的需求與興趣團(tuán)隊(duì)建設(shè)2022/12/1814團(tuán)隊(duì)之二—需求與興趣并存

有利與協(xié)調(diào)配合完美團(tuán)隊(duì)的基石——有效的溝通

希望別人怎樣對(duì)你，就應(yīng)怎樣對(duì)待別人！有別人喜歡對(duì)待的方式對(duì)待別人除了自己，還要用別人的眼光看待別人。2022/12/2064團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就需求與興趣并存

有利與協(xié)調(diào)配合完美團(tuán)隊(duì)的基石——有（1）.享受足球；（2）.態(tài)度決定一切；（3）.你不一定喜歡他，但你必須要尊重他，因?yàn)槟銈兺幰粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

米盧團(tuán)隊(duì)致勝法寶：2022/12/2065團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就（1）.享受足球；米盧團(tuán)隊(duì)致勝法寶：2022/12/1816認(rèn)識(shí)差異性：尊重、保護(hù)、創(chuàng)造、鼓勵(lì)、管理；來(lái)對(duì)待差異性。最不像你的人、你最不喜歡的人、或許正是你的團(tuán)隊(duì)最需要的人。

2022/12/2066團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就認(rèn)識(shí)差異性：最不像你的人、你最不喜歡的人、或許正是你的團(tuán)隊(duì)最完美團(tuán)隊(duì)親密愛(ài)魅力行銷(xiāo)親親寶貝個(gè)人成長(zhǎng)人本管理性格PSI2022/12/2067團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就性格PSI2022/12/1818團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成性格——命運(yùn)的舵手行為模式行動(dòng)

習(xí)慣

思想

性格

心智

命運(yùn)

2022/12/2068團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就性格——命運(yùn)的舵手行為模式2022/12/1819團(tuán)隊(duì)之二—無(wú)效管理的三種明確性不能生產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效果來(lái)，它就是失敗了。它如果不能以消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格供應(yīng)消費(fèi)者想要的服務(wù)，它就是失敗了。它如果不能提高利用能力，或者至少保持住生產(chǎn)資源制造財(cái)富的能力，它就是失敗了。2022/12/2069團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就無(wú)效管理的三種明確性不能生產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效果來(lái)，它就是失敗了。20凡是效果導(dǎo)向（有效果比有道理更重要）績(jī)效溝通2022/12/2070團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就凡是效果導(dǎo)向（有效果比有道理更重要）績(jī)效溝通2022/12/管理的定義是：它是一種經(jīng)濟(jì)機(jī)制，是一種工業(yè)社會(huì)的專(zhuān)門(mén)經(jīng)濟(jì)機(jī)制。管理的每一個(gè)行動(dòng)，每一個(gè)決策，每一個(gè)考慮，都把經(jīng)濟(jì)效益作為首要的根據(jù)。2022/12/2071團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就管理的定義是：它是一種經(jīng)濟(jì)機(jī)制，是一種工業(yè)社會(huì)的專(zhuān)門(mén)經(jīng)濟(jì)機(jī)制分工明確化三贏的角度來(lái)做事Ecolong（生態(tài)平衡）2022/12/2072團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就分工明確化三贏的角度來(lái)做事Ecolong（生態(tài)平衡）2管理者必須具備：分析能力和行政管理能力。人才為什么流失？三個(gè)需求：我到公司能成長(zhǎng)什么我到公司能得到什么我到公司有什么希望智慧、實(shí)際、發(fā)展。2022/12/2073團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就管理者必須具備：分析能力和行政管理能力。人才為什么流失？三個(gè)你們?cè)敢鈩e人怎樣對(duì)待你們你們也怎樣對(duì)待別人！

－－《圣經(jīng)》瑪太福音不平衡就不持久。三贏法則得道多助，失道寡助。2022/12/2074團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就你們?cè)敢鈩e人怎樣對(duì)待你們你們也怎樣對(duì)待別人！

方向大于效率為什么做與怎么做？為什么做比怎么做更重要?。?！2022/12/2075團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就方向大于效率為什么做與怎么做？2022/12/1826團(tuán)隊(duì)之狼群知道自己是誰(shuí)我們呢？？？2022/12/2076團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就狼群知道自己是誰(shuí)我們呢？？？2022/12/1827團(tuán)隊(duì)之二1、社會(huì)次序狼群的存亡取決于它們兩位的智慧、決斷和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。狼的尾巴來(lái)取決于其地位。2022/12/2077團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就1、社會(huì)次序狼群的存亡取決于它們兩位的智慧、決斷和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。2、生與死狼的生活充滿(mǎn)艱辛，危機(jī)四伏。2022/12/2078團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就2、生與死2022/12/1829團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成3、狼群內(nèi)部的爭(zhēng)斗更喜歡和平的溝通。受到入侵，成為兇殘的守衛(wèi)者。2022/12/2079團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就3、狼群內(nèi)部的爭(zhēng)斗更喜歡和平的溝通。2022/12/18304、對(duì)人類(lèi)的威脅狼很怕人。只有受傷或生病時(shí)才真正對(duì)人類(lèi)構(gòu)成威脅。2022/12/2080團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就4、對(duì)人類(lèi)的威脅狼很怕人。2022/12/1831團(tuán)隊(duì)之二—5、為什么需要狼在控制動(dòng)物的數(shù)量上起到舉足輕重的作用。除了人力之外，它們幾乎可以同一切抗衡。將一切奉獻(xiàn)給家族，忠心耿耿、全心全意關(guān)愛(ài)自己的同伴。2022/12/2081團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就5、為什么需要狼在控制動(dòng)物的數(shù)量上起到舉足輕重的作用。202世界最偉大的東西并不是以金錢(qián)為尺度就能解釋得清。因?yàn)槠渲械膴W秘是那么的復(fù)雜而美妙。2022/12/2082團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就世界最偉大的東西并不是以金錢(qián)為尺度就能解釋得清。因?yàn)槠渲械膴W我們知道我們并不需要一張狼皮——單是借鑒狼群的經(jīng)驗(yàn)便可指導(dǎo)我們的生活?？陀^定律——所有銷(xiāo)售都要按照人性的規(guī)律。2022/12/2083團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就我們知道我們并不需要一張狼皮——單是借鑒狼群的經(jīng)驗(yàn)便可指導(dǎo)我不要把你的狗對(duì)你的傾慕當(dāng)成你了不起的證明?！病ぬm德斯2022/12/2084團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就不要把你的狗對(duì)你的傾慕當(dāng)成你了不起的證明。2

成功的團(tuán)隊(duì)和幸福的家庭也是如此。每一位成員不僅要承擔(dān)自己的義務(wù)，還要準(zhǔn)備隨時(shí)承擔(dān)起更大的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力很可能就維系于此。2022/12/2085團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就成功的團(tuán)隊(duì)和幸福的家庭也是如此。每一（烏鴉與狼的關(guān)系）

狼不僅與同類(lèi)密切合作，還可以與其他種類(lèi)的生物和睦相處。2022/12/2086團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就（烏鴉與狼的關(guān)系）狼不僅與同類(lèi)密切合作一家（公司）恰似一條船，每個(gè)人都是應(yīng)做好掌舵都準(zhǔn)備。——莫里斯·威克斯全體船員中沒(méi)有哪位會(huì)因?yàn)槠鋫€(gè)性突出都劃槳而大受嘉獎(jiǎng)。——拉爾夫·沃爾多·愛(ài)默生2022/12/2087團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就一家（公司）恰似一條船，每個(gè)人都是應(yīng)做好掌舵都準(zhǔn)備。2022在工作中在你們的團(tuán)隊(duì)中，是不是只有在出現(xiàn)危機(jī)之后人們才能有效地團(tuán)結(jié)合作？如果是，你如何才能用具有先見(jiàn)之明都措施取代這種“危機(jī)綜合癥”？2022/12/2088團(tuán)隊(duì)之二——何斌卓越成就在工作中在你們的團(tuán)隊(duì)中，是不是只有在出現(xiàn)危機(jī)之后人們家庭與個(gè)人如果