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維修水池工程施工組織設計目錄第一章、主要施工方案及技術措施第二章、質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第三章、施工總進度計劃及保證措施第四章、施工安全措施計劃第五章、文明施工措施計劃第六章、施工環(huán)保措施計劃第七章、冬季和雨季施工方案維修水池工程施工組織設計第一章施工方案及技術措施一、編制依據(jù)及原則《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GB50202-2002《地下工程防水技術規(guī)范》GB50108-2001《地下防水工程施工質量驗收規(guī)范》GB50208-2002二、工程概況本工程為xxxXXXX水池維修工程,水池直徑XX米,高XX米,主要工程內容:拆除水池舊水泥砂漿墻面,重新抹防水水泥砂漿四遍,水池底重新做混凝土地面厚XXcm。三、墻面鏟除工程工藝流程:安全防護--^松動、空鼓、起翹部位檢查'--^松動、空鼓、起翹部位鏟除--^整體墻面鏟除--H門窗洞口、陰陽角等細部鏟除--^空鼓砂漿基層檢查--^基層空鼓砂漿鏟除--^墻面清洗--^基層固化刷801膠水泥漿--^水泥砂漿找補基層空鼓部位抹面。施工要點1、整體裝飾面層拆除采用便攜式電動錘鑿除和人工手鏟釬目結2、裝飾面層總體鏟除前,先檢查墻面已松動、空鼓、起翹部位,局部人工鑿除排出安全隱患。維修水池工程施工組織設計3、裝飾面磚鏟除務必鏟除干凈。4、裝飾面磚鏟除后基層砂漿仔細敲打檢查,空鼓基層砂漿務必鏟除干凈。5、鏟除后墻面基層刷毛清洗。6、為保證鏟除后的墻面基層結實,無沙粒松動狀況,基層涂刷801膠水泥漿固化基層。7、水泥砂漿找補基層空鼓部位抹面。四、抹灰工程1材料要求及主要機具水泥:宜用32.5號以上的普通硅酸鹽水泥,亦可用礦渣硅酸鹽水泥,有侵蝕性介質作用時,應按設計要求選用。砂:用中砂,不得含有雜物。含泥量不得超過3%,使用前必須過3-5mm孔徑的篩。外加劑:防水粉、防水油,也可采用有機硅防水劑、氯化物金屬鹽類防水劑,均應按產品說明書正確使用。主要機具:灰板、鐵抹子、陰陽角抹子、半截大桶、鋼絲刷、軟毛刷、八字靠尺、頭尖鑿子、捻鏨子、鐵鍬、掃帚、木抹子、刮杠等。2作業(yè)條件結構驗收合格,已辦好驗收手續(xù)。地下防水施工期間做好排水,直至防水工程全部完工為止。排水、降水措施應按施工方案執(zhí)行。預留孔洞、管道進出口等細部處理完畢。3、操作工藝工藝流程墻、地面基層處理--刷水泥素漿--抹底層砂漿--刷水泥素漿--抹面層砂漿--刷水泥砂漿--養(yǎng)護基層處理混凝土墻面如有蜂窩及松散的混凝土,要剔掉,用水沖刷干凈,然后用1:3水泥砂漿抹平或用1:2干硬性水泥砂漿捻實。表維修水池工程施工組織設計面油污應用10%火堿水溶液刷洗干凈,混凝土表面應鑿毛。磚墻抹防水層時,必須在砌磚時劃縫,深度為10-12mm。穿墻預埋管露出基層,在其周圍剔成20-30mm,寬50-60mm深的槽,用1:2干硬性水泥砂漿捻實。管道穿墻應按設計要求做好防水處理,并辦理隱檢手續(xù)。混凝土墻抹水泥砂漿防水層刷水泥素漿:配合比為水泥、水、防水油=1:0.8:0.025(重量比),先將水泥及水拌合,然后再加入防水油攪拌均勻,再用軟毛刷在基層表面涂刷均勻,隨即抹底層防水砂漿。抹底層砂漿,用1:2.5水泥砂漿,加水泥重3%-5%的防水粉,水灰比為0.6:0.65,稠度為7-8cm。先將防水粉和水泥、砂子拌勻后,再加水拌合。攪拌均勻后進行抹灰操作,底灰抹灰厚度為5-10mm,在灰末凝固之前用掃帚掃毛。砂漿要隨拌隨用。拌合及使用砂漿時間不宜超過60min,嚴禁使用過夜砂漿。刷水泥素漿:在底灰抹完后,常溫時隔1d,再刷水泥素漿,配合比及做法及第一層相同。抹面層砂漿:刷過素漿后,緊接著抹面層,配合比同底層砂漿,抹灰厚度在5-10mm左右,凝固前要用木抹子搓平,用鐵抹子壓光。刷水泥素漿:面層抹完后1d刷水泥素漿一道,配合比為水泥:水:防水油=1:1:0.03(重量比),做法和第一層相同。磚墻抹水泥砂漿防水層?;鶎訚菜疂駶?;抹灰前一天用水管把磚墻澆透,第二抹灰時再把磚墻灑水濕潤。抹底層砂漿:配合比為水泥:砂=1:2.5,加水泥重3%的防水粉。先用鐵抹子薄薄刮一層,然后再用木抹子上灰,槎平,壓實表面并順平,抹灰厚度為6-10mm左右。抹水泥素漿:底層抹完后1-2d,將表面澆水濕潤,再抹水泥防水素漿,摻水泥重3%的防水粉。先將水泥及防水粉拌合,然后加入適量水攪拌均勻,用鐵抹子薄薄抹一層,厚度在1mm左右。抹面層砂漿:抹完水泥素漿之后,緊接著抹面層砂漿,配合比及底層相同,先用木抹子搓平,后用鐵抹子壓實、壓光。抹灰厚度在6-8mm之間。維修水池工程施工組織設計刷水泥素漿:面層抹灰1d后,刷水泥素漿,配合比為水泥:水:防水油=1:1:0.03(重量比),方法是先將水泥及水拌勻后,加入防水油再攪拌均勻,用軟毛刷子將面層均勻涂刷一遍。地面抹水泥砂漿防水層清理基層:將墊層上松散的混凝土、砂漿等清洗干凈,凸出的鼓包剔除。刷水泥素漿:配合比為水泥:防水油=1:0.03(重量比),加上適量水拌合成粥狀,鋪攤在地面上,用掃帚均勻掃一遍。抹底層砂漿:底層用1:3水泥砂漿,摻入水泥重3%-5%的防水粉。拌好的砂漿倒在地上,用杠尺刮平,木抹子順平,鐵抹子壓一遍。刷水泥素漿:常溫間隔1d后刷水泥素漿一道,配合比為水泥:防水油=1:0.03(重量比),加適量水。抹面層砂漿:刷水泥素漿后,接著抹面層砂漿,配合比及做法用底層。刷水泥素漿:面層砂漿初凝后刷最后一遍素漿(不要太薄,以滿足耐磨的要求),配合比為水泥:防水油=1:0.01(重量比),加適量水,使其及面層砂漿緊密結合在一起,并壓光、壓實。養(yǎng)護:待地面有一定強度后,表面蓋麻袋或草袋經(jīng)常澆水濕潤,養(yǎng)護時間視氣溫條件決定,一般為7d,礦渣硅酸鹽水泥不應少于14d,此期間不得受靜水壓作用。冬期養(yǎng)護環(huán)境溫度不宜低于+5℃。抹灰程序,接槎及陰陽角做法:抹灰程序,一般先抹立墻后抹地面。槎子不應甩在陰陽角處,各層抹灰槎子不得留在一條線上,底層及面層搭槎在15-20cm之間,接槎時要先刷水泥防水素漿。所有墻的陰角都要做半徑50mm的圓角,陽角做成半徑為10mm的圓角。地面上的陰角都要做成50mm以上的圓角,用陰角抹子壓光、壓實。五層做法總厚度控制在20mm左右。多層做法宜連續(xù)施工,各層緊密結合,不留或不留施工縫,如必須留時應留成階梯槎,接槎要依照層次順序操作,層層搭接緊密,接槎位置均需離開陰角處200mm。4混凝土工程維修水池工程施工組織設計混凝土澆筑1)混凝土由混凝土運輸車從商品混凝土攪拌站運至現(xiàn)場,運輸過程中應防止砼離析、流漿、坍落度變化甚至初凝。砼自攪拌機卸出到澆筑完畢的延續(xù)時間不宜超過90min;2)砼的澆筑、振搗底板砼均一次性澆筑,不設施工縫。施工過程中,要注意澆筑速度、厚度。振搗砼時,每一振點的振搗延續(xù)時間,應使砼表面呈現(xiàn)浮漿和無氣泡產生。振搗器插入下層砼內的深度應不小于50mm。采用表面振動器時,其移動間距應保證振動器的平板能覆蓋已振實部分的邊緣。在下雨天澆筑施工時,砼澆完畢后要有遮蓋措施,以防雨水沖走泥漿影響砼質量。4.2混凝土養(yǎng)護1)底板混凝土澆筑完成后,在混凝土表面采用0.3mm厚薄膜一層進行保溫養(yǎng)護。2)養(yǎng)護時間不能少于14天第二章質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃堅持“百年大計,質量第一”,“質量一票否決權”,“質量重獎重罰”的原則,嚴格按照質量保證體系組織施工,確保一檢合格率98%,單元工程合格率100%,土建工程優(yōu)良率達到85%以上,機電工程優(yōu)良率達到95%以上,杜絕質量事故,創(chuàng)本項目優(yōu)質工程的質量目標。質量目標:充分發(fā)揮本施工企業(yè)的優(yōu)勢,嚴格按照質量保證體系,對各分部分項工程實行一般或特殊過程控制,不合格品控制程序,做到組織落實,崗位責任制職責分明,從人、機、料、法、環(huán)五個方面保證實現(xiàn)總的質量目標,確保工程質量達到合格標準。質量承諾及處罰措施:確保工程質量達到合格標準,如驗收達不到合格標準,返工后并接受總報價5%的經(jīng)濟處罰。維修水池工程施工組織設計一、質量管理組織機構根據(jù)本工程的施工任務和特點,以質量目標為宗旨,遵循質量保證體系文件和合同文件,建立健全質量保證體系,制定本工程的質量管理辦法,明確項目部各級人員質量職責,正確合理地分配質量體系要素,實施全面質量管理。根據(jù)本工程的施工任務和特點,建立以項目經(jīng)理為第一責任人、質量副經(jīng)理為主管責任人、質量保證部長為具體負責人的質量責任制,積極開展工程創(chuàng)優(yōu)活動。二、各崗位質量管理職責1、項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理為施工質量的第一責任人,對所有工程的施工質量全權負責,對工程質量實施直接領導,對保證施工質量的重大問題進行決策。(2)負責質量體系的建立、實施和管理,確保人力、設備、資金等資源到位。(3)對職工進行“百年大計、質量第一、用戶至上、誠信為本”的教育,廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。(4)確處理施工質量及施工進度以及監(jiān)理的關系,合理安排施工程序,確保工程質量。對不合格工程和質量事故負直接責任。(5)每月組織一次工程項目的質量檢查,掌握工程項目的質量情況。嚴格執(zhí)行質量獎罰制度,按“三不放過”的原則處理質量事故。2、質量副經(jīng)理職責(1)負責項目部質量管理體系的建立,組織質量計劃的編寫和評審。(2)負責各部門質量體系運行的管理。3、總工程師(1)貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術規(guī)范、規(guī)程和質量管理措施,并在施工過程中嚴格檢查落實情況,嚴防工程質量事故發(fā)生。維修水池工程施工組織設計(2)協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質量事故分析會,提出質量事故的技術處理方案,對質量事故負責并有權追究技術責任,組織編寫質量事故報告。(3)對技術問題和質量問題提出改進措施,指導開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。對竣工工程的質量負有直接技術責任。(4)主持工程項目的質量設計工作。主持重要項目和新技術、新工藝的技術質量交底工作,以及重點工程控制軸線測量的復查、審定和核準工作。(5)及時掌握工程質量情況,對質量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止,嚴重的責令其停工。(6)主持工程質量檢查,督促質檢部門進行分項、分部工程質量的評定,主持驗收工作。4、質量保證部(1)負責本項目部質量管理體系運行的具體工作,對質量計劃的實施進行監(jiān)督。(2)認真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、質量管理措施和質量獎罰條例,負責工程質量的核定工作,對其工作質量負責。(3)負責工程質量的定期檢查和驗收,檢查施工班組自檢、質檢員復檢和質檢工程師終檢“三檢制”落實情況,以及一些重要部位或工序質檢人員的落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止,必要時下達停工令并及時報主管領導處理。(4)負責對質量事故進行調查,并及時向主管部門報告。(5)負責對作業(yè)廠隊的質量目標考核。5、工程技術部(1)負責施工技術管理工作和計劃管理工作,對項目經(jīng)理部負責,負責編制年月度施工計劃;負責施工組織專業(yè)設計和作業(yè)指導書文件的審批;負責工程施工過程控制;負責工程施工文件和資料的管理;負責文件管理和竣工資料的管理工作。維修水池工程施工組織設計(2)負責向各作業(yè)隊、班組作技術要求和質量標準交底,在施工過程中認真檢查落實情況,對違反操作規(guī)程的班組和個人有權糾正和制止。(3)督促測量隊對測量軸線定位,水準點及高程控制及時進行復核,并負直接技術責任。(4)督促試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等按要求及時進行現(xiàn)場取樣和質量檢驗試驗,并按時將有關檢驗報告上報有關部門和領導。(5)督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質量標準,嚴禁供應不合格的材料。6、施工管理部(1)根據(jù)項目施工組織設計和施工技術措施組織施工生產,負責工程施工的組織和協(xié)調工作。(2)負責編寫施工大事記,負責施工過程和最終產品的防護控制。(3)負責施工現(xiàn)場環(huán)境和文明施工的管理。7、計劃合同部和財務部(1)負責制訂勞動力計劃,做好人事管理工作。(2)做好進場新員工培訓及特殊工程的人員培訓工作。(3)負責合同評審及經(jīng)營、合同管理;編制經(jīng)營計劃;監(jiān)督各項合同的執(zhí)行,對不合格的分包方及時進行處理。8、綜合管理部(1)負責施工新聞的宣傳和報道工作;(2)做好后勤管理和服務工作;(3)負責工區(qū)綜合治理和保衛(wèi)工作;(4)負責對外接待、會議組織和安排工作。9、試驗室(1)對項目工地的試驗、檢測和計量工作向項目經(jīng)理部負責。維修水池工程施工組織設計(2)負責建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程試驗,及時按施工技術規(guī)范要求對原材料進行現(xiàn)場取樣和質量檢驗試驗,并將檢驗成果按時向工程技術部和總工程師匯報。(3)負責項目工地計量儀器設備管理工作,對試驗檢驗設備進行定期校驗和率定;參加項目工地有關的質量分析和研究。10、測量隊(1)負責施工測量放線和標識。(2)負責對過程產品進行監(jiān)測,對監(jiān)測結果進行數(shù)據(jù)分析,提出改進意見,并及時向上級主管部門報告。(3)整理測量資料,為工序驗收和工程竣工驗收作準備。二、質量保證體系1、質量標準為保證質量體系持續(xù)有效地運行,實現(xiàn)工程質量創(chuàng)優(yōu)目標,建立以項目經(jīng)理為核心,有關部門領導參加的質量管理委員會;建立健全質量責任制,以試驗室試驗結果為依據(jù),積極開展創(chuàng)優(yōu)活動,開展全面質量管理和QC活動,保證工程質量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。2、制定質量過程控制程序制定切實可行的質量過程控制程序,使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個過程都有質量記錄,具有可追溯性。3、質量管理工作程序針對本工程施工作業(yè)的具體內容,制定施工過程中的主要項目工作程序框圖。4、質量保證的資源配備1)配備足夠的、具有扎實理論知識和豐富施工經(jīng)驗的管理人員和技術人員,保證科學先進的施工技術和措施的落實。我公司在類似工程項目施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗,通過一批專業(yè)技術人員將這些施工技術應用到本工程項目建設中來。2)項目部下設質量保證部,由經(jīng)過培訓、具有相應資格的人員組成。質量保證部獨立于項目部的其它部門,直接接受項目經(jīng)理的領導。負責編制質量計劃,并對質量計劃的貫徹執(zhí)行獨立進行監(jiān)督驗證,保證其適宜性和有效實施。維修水池工程施工組織設計質檢人員在檢查、監(jiān)督、監(jiān)察各項影響質量的工作或執(zhí)行質檢職能人員可以因質量有關問題及各級管理者(包括高級管理者)直接接觸,向項目經(jīng)理本人報告工作。必要時,對不符合項、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的物項采取措施,包括不受經(jīng)費和進度的約束,當發(fā)現(xiàn)已潛在危及質量、安全的情況發(fā)生時,有建議停工和停工權,直至問題解決。質檢人員負責各自項目的質量檢查、監(jiān)督和驗收工作,有權對施工過程中出現(xiàn)的不符合項提出停工、返工、糾正等處理意見。在本工程的施工全過程中,認真做好工程數(shù)量、測量、形象進度和質量檢驗等一切及工程實施有關的原始記錄。在施工隊設置專職質檢員,直接接受本隊隊長的領導,負責本施工隊施工質量的自檢,做好每天的施工質量記錄。5、根據(jù)工程施工需要,組建工地試驗室和測量隊,配備足夠的試驗及測量的人員和儀器設備,滿足工程施工的需要。第三章施工總進度計劃和保證措施一、施工進度計劃編制原則1、按照招標文件中有關規(guī)定和總工期要求進行編制。2、結合擬定的施工方案、機械設備的配備情況以及現(xiàn)場踏勘的實際情況,合理安排施工進度,確保工程施工能平順地按進度計劃進行,避免出現(xiàn)施工強度過載以及勞動力突變。根據(jù)招標文件所述,本工程要求工期為30日歷天,承諾本工程30日歷天完工,詳見施工進度圖。二、施工進度計劃的形成1、工程施工總進度計劃以各項目的工程量和工程分期為基礎f確定各項目的施工期限f確定各項目開竣工時間和相互搭接關系f以橫道圖形成總進度計劃。2、施工進度計劃表本工程具體施工進度計劃表詳見進度計劃橫道圖。該表清楚地顯示:(1)本工程施工計劃30日歷天。施工中如遇突發(fā)事件,或因工程施工要求需要延誤計劃工期時,將根據(jù)合同條款有關規(guī)定向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請,得到批準后變更工期。維修水池工程施工組織設計(2)為保證控制性項目完工,第一階段安排的2天準備工作內容主要是為施工隊伍進入各施工區(qū)開展前期工作服務的,并不要求完成所有施工臨時設施及場內臨時公路。(3)其他各個項目的開竣工時間和相互搭接關系已在施工進度表中排出。三、工期保證措施1、計劃管理根據(jù)施工進度總計劃編制詳細的月計劃、周計劃,并據(jù)此編制施工機械設備、勞動力及材料計劃,確??偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。制定詳細的作業(yè)計劃,實現(xiàn)施工總目標。對各單項工程進度按月、周、日建立施工形象控制圖,用圖直觀形象地反映實際施工進度,及時檢查施工情況發(fā)現(xiàn)差距并采取有效措施予以調整。明確關鍵線路,確保關鍵線路上各項工程的施工工期按計劃實現(xiàn)。根據(jù)每月工程實際進度情況,在確保總進度計劃的前提下,采用網(wǎng)絡技術對關鍵項目進行優(yōu)化,調整進度計劃,實施動態(tài)管理,使工程施工做到點線明確、輕重分明,資源配置合理。2、其他措施根據(jù)工程進度計劃、材料計劃和設備購買計劃等,合理安排資金使用計劃,做好施工所需的流動資金的調用工作,做到工程資金專款專用。在節(jié)假日期間加強思想發(fā)動,提高勞動待遇,以提高工人積極性和滿足工程進度需要。及建設各方相互溝通、相互諒解、相互配合、通力合作。尊重及依靠業(yè)主、設計方、監(jiān)理工程師,虛心接受設計和監(jiān)理單位的指導和監(jiān)督,主動協(xié)作配合,盡可能地為他們的工作提供更多的方便。加強及當?shù)赜嘘P部門和群眾的溝通及聯(lián)系,建立良好的工作關系,努力創(chuàng)造良好的施工條件。3、進度控制措施選派具有類似工程施工經(jīng)驗,政治素質高、責任心強,又具備現(xiàn)場管理經(jīng)驗的專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部班子,建立健全施工管理組織維修水池工程施工組織設計機構,確保指揮系統(tǒng)精干。完善激勵機制,層層落實經(jīng)濟責任制,實行項目化管理。競爭擇優(yōu)上崗,建立健全施工管理體系,開展勞動競賽,用科學方法指揮生產,確保按計劃完工。根據(jù)作業(yè)方式,確定合理循環(huán)進尺,確定合理循環(huán)作業(yè)時間,保證進度目標的順利實現(xiàn)。采取循環(huán)作業(yè)時間控制法,執(zhí)行節(jié)約獎勵,超出處罰的獎罰制度,嚴格控制每循環(huán)作業(yè)時間,確保每天計劃循環(huán)目標的實現(xiàn)。確保工作面快速通風原則,以減少工作面停待時間。項目部實行值班制,施工現(xiàn)場實行“跟班”作業(yè)制。4、進度計劃管理措施項目部制定實事求是、切實可行的施工進度計劃(整個項目工期計劃,月進度計劃),明確施工進度目標。工程施工進度目標分解到各班組,實行獎懲制度,超計劃進度獎勵,欠則罰。每月進行考核并及經(jīng)濟效益、崗位工資掛鉤,當月兌現(xiàn)。項目部及各班組對實際生產進度及計劃進度情況進行對比、檢查,并分析滯后原因,分析問題的癥結,及時采取措施、對策進行解決;及時調整計劃,采取補救措施,補回滯后進度。做好工序管理、進度目標控制的預測工作。要事先分析、判斷、預測進度目標控制中可能會發(fā)生或出現(xiàn)的問題,事先采取措施、對策維修水池工程施工組織設計進行預防,將有關問題、困難解決在萌芽狀態(tài),以確保進度目標的實現(xiàn)。做好進度的事前、事中、事后控制。開展勞動競賽,對優(yōu)勝者(進度、質量、安全、成本、現(xiàn)場管理、文明工地建設進行綜合評價)及時給予表彰。四、主要施工機械設備使用計劃選購和調遣機械設備需要根據(jù)工程實際進度要求進行,為本工程提供最合適的技術裝備。設備配置新型、零配件供應充足、施工能力強、數(shù)量充足,滿足施工需要。建立機械設備的維護、修理及保養(yǎng)和操作人員定員定崗制度,保證設備處于良好的技術狀態(tài),搞好機械的配套使用,提高機械化水平,充分發(fā)揮機械設備的效能。主要機械設備需用計劃表見附表。五、勞動力安排計劃1)施工前,根據(jù)階段施工計劃任務做好工程施工所需要的勞動力計劃安排,加強施工調度工作,充分利用各工作面,避免出現(xiàn)窩工和勞動力不足的情況。主要工種勞動力需要量計劃見附表。2)勞動力投入保證措施施工中,要進行生產要素的優(yōu)化組合,投入施工項目的生產要素,在施工過程中搭配適當,協(xié)調地在項目中發(fā)揮作用。勞動力計劃保證措施如下:編制勞力用量計劃。對資源投入量、投入時間、投入步驟作出合理安排,以滿足施工生產的需要。保障施工中勞力的及時供應。按編制的計劃,從資源的來源,到投入到施工項目進行實施,使計劃得以實現(xiàn),施工生產的需要得以保證。節(jié)約使用資源,根據(jù)資源的特性,設計出科學的措施,進行動態(tài)配置和組合,協(xié)調投入,合理使用,不斷糾正偏差,以可能少的資源,滿足施工生產的需要,達到節(jié)約的目的。設備人員根據(jù)實際需要進場,盡量減少人員的窩工,降低施工成本。進行生產要素投入、使用及產出的核算,實現(xiàn)節(jié)約使用的目的。維修水池工程施工組織設計進行生產要素使用效果的分析。一方面對管理效果進行總結,找出經(jīng)驗和問題,評價管理活動;另一方面又為管理提供儲備和反饋信息,以指導以后的施工生產的管理工作。依靠合理的手段,如獎優(yōu)罰劣,將工人工資及質量進度掛勾,努力調動工人的積極性;加強人員管理,形成彈性用工制度;盡量使作業(yè)層正在使用的勞動力和勞動組織保持穩(wěn)定,防止頻繁調動,各工種組合、技術工人及雜工比例必須適當、配套。施工勞動力主要采用公司現(xiàn)有具備豐富施工經(jīng)驗的技術工人和管理人員,由客車運至施工現(xiàn)場。六、主要物資供應計劃及資金使用計劃在施工準備期間,需要編制物資用量計劃,分階段列出所需物資品名、規(guī)格和數(shù)量,并隨時掌握施工材料的使用時間及資源情況,以便將材料按質保量及時配套地供應。七、施工管理及生活布置根據(jù)工程區(qū)地形地貌特點、對外交通關系、建筑物的平面布置和施工工期要求,綜合考慮,我項目部施工總體布置如下:1、臨時建筑設施我方的項目部和生活區(qū)定于項目區(qū)附近的住房。2、施工用電、水供電導線采用電纜線,經(jīng)及甲方協(xié)商就近接用原線路至場地。施工及生活用水采用當?shù)刈詠硭?,就近解決。3、施工通訊施工區(qū)內采用對講機聯(lián)絡,對外主要以移動電話。號碼見已上報的聯(lián)絡人及號碼。第四章施工安全措施計劃一、安全保證體系建立以公司、項目部和施工作業(yè)層三級安全保證體系。本工程由項目經(jīng)理擔任本工程安全生產管理小組組長,技術負責人、專職安全員擔任本工程安全生產管理小組副組長。項目作業(yè)層各班組長、施工員為安全管理小組成員(兼職安全員),形成專管成線,群管成網(wǎng)的安全管理體系。1、項目經(jīng)理安全職責維修水池工程施工組織設計項目經(jīng)理對項目施工安全負全面責任,是安全生產第一責任人。精心安排施工,實現(xiàn)項目安全生產目標。2、技術負責人安全職責主管施工生產的項目技術負責人是項目施工安全的主要責任人。合理安排施工生產,定期組織安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。3、項目安全員安全職責項目安全員是項目施工安全的直接責任人。負責本項目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理,對項目經(jīng)理負責。負責檢查、監(jiān)督施工組織設計或施工方案中的安全保證措施的實施,嚴格貫徹執(zhí)行《安全操作規(guī)程》。深入工地勤巡、勤檢,及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,并及時采取排除隱患的有力措施,對違章操作和違章指揮要堅決制止或即令停工。發(fā)生安全事故,應及時按規(guī)定上報,保護好現(xiàn)場,并參加事故的調查工作,督促將事故的調查分析報告及時上報上級。二、安全保證措施貫徹執(zhí)行國家安全生產、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī)。建立健全項目安全生產保證體系,建立和實施安全生產責任制,項目經(jīng)理是安全生產第一責任人,主管施工生產的項目副經(jīng)理是安全生產直接責任人,項目經(jīng)理部的安全技術負責人對勞動保護和安全生產的技術工作負責。各作業(yè)點應有安全監(jiān)督崗。工程項目經(jīng)理部應建立具體的安全責任制,并將安全生產責任制層層落實。組織工程項目施工的安全教育和技術培訓考核,對管理人員和施工操作人員,按其各自的安全職責范圍進行教育,并建立安全生產獎懲制度,認真落實。編制和呈報安全計劃、安全技術方案和安全措施,并認真貫徹落實。確保必需的安全設施投入、購置必備的勞動保護用品、安全設備及配套設施,完全滿足安全生產的需要。積極做好安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要及時整改。維修水池工程施工組織設計工程施工中如發(fā)生死亡事故,或其他惡性事故,應立即組織人員搶救傷員、保護現(xiàn)場,向主管上級、駐地監(jiān)理報告,嚴肅事故處理、提出預防事故重復發(fā)生和防止事故危害復延的有效措施。必須逐級進行安全技術交底,技術交底應有書面資料或有作業(yè)指導書(或操作細則)。技術交底針對性要強,并履行簽字手續(xù),保存資料。項目經(jīng)理部質安員負責監(jiān)督檢查,嚴格按照安全技術交底的規(guī)定和要求進行作業(yè)。特種作業(yè)人員包括機械工、電工等必須進行專業(yè)培訓,按規(guī)定到有關主管部門經(jīng)考試合格后,持證上崗。土方施工機械操作人員、運輸車輛駕駛人員必須持有年檢合格行車證和駕駛證。操作證必須按期復審,方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴格執(zhí)行有關安全技術操作規(guī)程,確保安全施工。施工現(xiàn)場應實施機械安全管理制度,計劃使用的施工機械、機具和電氣設備必須經(jīng)驗收,確認機械狀況良好、能安全運行,才準投入使用。所有機械操作人員都必須經(jīng)培訓合格后,持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔,按期復驗。機械使用期間,應當指定專人負責維護、保養(yǎng),保證其機械設備的完好率和使用率以及安全運作。施工現(xiàn)場臨時用電要有施工組織設計或方案,應按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求進行設計、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術交底及驗收表,要有變更記錄,健全安全用電管理制度和安全技術檔案。臨時用電應落實三項技術措施:第一,防止誤觸帶電體的措施;第二,防止漏電措施;第三,實行安全電壓措施。所有接地和重復接地電阻值,經(jīng)檢驗應符合規(guī)范要求。每月復測一次,切實做好記錄。施工現(xiàn)場安全教育的重點是崗位生產知識和崗位安全操作規(guī)程,以及安全思想、勞動紀律和安全生產制度。施工現(xiàn)場安全教育應有針對性,應結合工地特點和生產的實際情況,施工現(xiàn)場安全教育應有計劃,適時地有效地進行,經(jīng)過培訓考核,發(fā)給安全教育合格證。施工現(xiàn)場安全教育,包括定期教育及新工人(含民工)、變換工種工人、特種作業(yè)工人的安全教育。職工(含民工)新進場,未經(jīng)三級安全教育不準上崗。為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度,實施周期性的、專業(yè)性的安全檢查,以及維修水池工程施工組織設計每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主,應結合季節(jié)和工地特點,結合生產的實際情況,結合防治事故進行安排。每次檢查要有重點、有標準,要評比記分。安全檢查由項目經(jīng)理或主管施工生產的項目副經(jīng)理主持、項目經(jīng)理部有關人員參加。對查出的隱患,要建立登記、整改、驗證、銷項制度,要定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期,在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護措施。如有危人身安全的緊急險情,應立即停止作業(yè)。安全檢查應及完善和修訂安全管理規(guī)章制度結合起來,應及安全生產責任制結合起來,并和經(jīng)濟掛鉤,嚴明獎懲。第五章文明施工措施計劃一、建立創(chuàng)建“文明工地”領導小組及文明施工現(xiàn)場保障體系。成立以企業(yè)經(jīng)理為組長,項目經(jīng)理為副組長,并從貴單位聘請一位領導任現(xiàn)場監(jiān)督員,班組選一人和看守現(xiàn)場的同志為成員,組成文明施工領導小組,施工現(xiàn)場做到文明施工。建立以項目經(jīng)理為第一責任者的文明施工管理機制,層層簽訂責任狀,責任落實到人。二、層層簽訂文明生產承包合同,落實管理目標責任制。項目管理強調以人為本的機制,并及勞務公司簽訂用工合同,在施工期間嚴禁拖欠民工工資,提高工人福利待遇,營造良好的文明施工施工環(huán)境。本工程必須層層簽訂文明生產承包合同和目標責任書;嚴格實行管理目標責任制。對施工現(xiàn)場安全文明生產實施目標管理、動態(tài)管理、指標考核、獎優(yōu)罰劣,把創(chuàng)文明工地及責任人工資、年度評選升級、技術職稱晉升及項目部上繳公司管理費掛鉤,把創(chuàng)文明工地落實到實處。三、建立文明施工現(xiàn)場各項管理制度組織全員認真學習《建筑法》、《山西省建設工程施工現(xiàn)場綜合考評管理辦法》、及上級主管部門制定“文明工地”標準;并及主管部門簽定衛(wèi)生管理責任書。加強文明施工教育,在工地上利用黑板報、宣傳欄、宣傳手冊、班前會等多種形式和方式對工人進行全面文明施工技術措施和規(guī)章制度教育。維修水池工程施工組織設計制定關于項目安全生產、文明施工及衛(wèi)生管理等安全文明施工守則,使工程施工現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場衛(wèi)生工作走上“規(guī)范化,潔凈化”管理軌道。第六章、環(huán)境保護措施環(huán)境問題是當今世界上人類面臨的最重要問題之一,人類對環(huán)境問題解決得好壞,深刻影響著人類社會的持續(xù)發(fā)展,我國早已將環(huán)境保護作為一項基本國策?;诠こ烫攸c和工程性質,施工噪聲和灰塵較大,因此要切實采取措施,減少環(huán)境污染,做好環(huán)境保護工作,使周圍環(huán)境能夠長期協(xié)調發(fā)展。1)本工程的環(huán)保目標應達到山西省環(huán)境保護的相關法律規(guī)定。2)環(huán)保責任體系為實現(xiàn)環(huán)保目標,在施工前,將環(huán)境保護列為施工管理的一項重要工作,在項目經(jīng)理領導下建立崗位責任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護責任體系。3)環(huán)境污染防治施工期間應遵守國家有關環(huán)保的法律規(guī)定,采取強有力的措施加強對施工噪聲、粉塵(揚塵)、廢氣、廢水、振動等的控制,減少固體廢棄物對環(huán)境的污染及危害。施工期間噪聲的防治措施:機場施工噪聲主要來自施工機械,為了能有效地降低施工噪聲,應從以下幾點著手:必須采取相應措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523)要求。土方施工階段的噪聲限值為:白天75dB,夜間55dB。在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機械。將噪音較大的機械設備布置在遠離施工紅線的位置,減少對施工紅線外噪音的影響。對噪音較大的機械,在中午(12時至于14時)及夜間(20時至次日7時)休息時間內停機,以免影響附近居民休息。維修水池工程施工組織設計施工期間粉塵(揚塵)的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會引起塵土飛揚,使附近的總懸浮顆粒物超過環(huán)境空氣質量標準。為了注重環(huán)保工作。配備足夠數(shù)量的灑水車以保證將工程內汽車行走施工道路的粉塵(揚塵)控制在最低限度。定時派人清掃施工便道路面,減少塵土量。對可能揚塵的施工場地定時灑水,并為在場的作業(yè)人員配備必要的專用勞保用品。對易于引起粉塵的細料或散料應予遮蓋或適當灑水,運輸時亦應予遮蓋。汽車進入施工場地應減速行駛,外運車輛必須配置密封車廂,避免揚塵和沿路撒落。施工期間振動污染的防治措施:在可供選擇的施工方案中盡量選用振動小的施工工藝及施工機械。將振動較大的機械設備布置在運離施工紅線的位置,減少對施工紅線外振動的影響。對振動較大的施工機械,在中午(12時一14時)及夜間(20時一次日7時)休息時間內停機,以免影響附近村民休息。施工期間水污染(廢水)的防治措施:飲用水源地保護區(qū)內,不許堆放或傾倒任何含有害物質的材料或廢棄物;不許取土,棄土,破壞土壤植被。加強對施工機械的維修保養(yǎng),防止機械使用的油類滲漏進入地下水中和周邊。在生產和生活區(qū)分別設置沉淀地、污水處理池,生產和生活廢水及污水在排入市政排水系統(tǒng)前必須經(jīng)過有效處理。施工人員集中居住點的生活污水及生活垃圾特別是糞便要集中處理防治污染水源,廁所需設化糞池。沖洗集料或含有沉淀物的操作用水,應采取過濾沉淀池處理或其他措施,使沉淀物不超過施工前河流、湖泊的隨水排入的沉淀物量。施工期間固體廢物的防治措施:注意環(huán)境衛(wèi)生,施工項目用地范圍內的生活垃圾應在各自圍墻內設置堆放點,由施工單位各自傾倒至指定地點,不得在圍墻外堆放或隨意傾倒,應交環(huán)保部門集中處理。維修水池工程施工組織設計對施工期間的固體廢棄物分類定點堆放,分類處理。施工期間產生的廢鋼材、木材,塑料等固體廢料應予回收利用。六、文明施工措施1、文明施工目標為創(chuàng)建“文明施工優(yōu)良樣板工地”和清潔衛(wèi)生的環(huán)境,嚴格執(zhí)行《山西省建設工程文明施工標準》,現(xiàn)場整潔,廚房、廁所衛(wèi)生化,生活、施工用房規(guī)范化,確保施工現(xiàn)場整齊、文明、衛(wèi)生、安全。2、文明施工管理體系建立文明施工管理保障體系,完善各項管理制度,成立領導小組,由項目經(jīng)理任組長,五大員擔任副組長,各施工班組班長為成員。3、文明施工保證措施工程實施時按《山西省建設工程現(xiàn)場文明施工管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。建立健全文明施工檢查考評制度,項目部每周進行一次自檢,同時要配合監(jiān)理部門對文明施工的檢查。項目經(jīng)理部指派專人主抓文明施工及環(huán)境保護工作,并將文明施工和環(huán)境保護工作開展的成效優(yōu)劣及否及各專業(yè)班組和管理人員效益掛鉤。根據(jù)施工平面布置,規(guī)劃生活用房和施工用房,在工地門口設置明顯的標示牌,標明建設工程名稱、規(guī)模、標明建設、設計、監(jiān)理、施工單位名稱,建設單位工地總代表,施工單位項目經(jīng)理及技術負責人的姓名,工程開竣工日期,施工許可證批準文號等內容。并應同時設置統(tǒng)一規(guī)格的施工標牌,簡稱七牌二圖:安全生產十大禁令牌、施工現(xiàn)場十不準牌、安全生產十大紀律牌、十項安全技術措施牌、防火須知牌、工程概況牌、安全生產計數(shù)牌、工地施工總平面圖、衛(wèi)生防火平面布置圖。施工場地出入口應設置洗車槽,出場地的車輛必須沖洗干凈。施工場地道路必須平整暢通,不亂堆亂放,無散落物,場地平整不積水,排水系統(tǒng)良好。材料、機具要求分類堆放整齊并設置標示牌。嚴格用地管理,臨時工程等設施均安排于計劃用地紅線內。場地內的管線應嚴格按設計和安全規(guī)定架設,并嚴加管理,杜絕亂搭亂接。場地內臨時設施均采用磚墻砌筑,石棉瓦蓋頂,并建立工地文明、衛(wèi)生防水責任制,落實到人。維修水池工程施工組織設計施工人員及管理人員均應佩戴胸卡上崗,上崗時并必須戴安全帽,并做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,建立門衛(wèi)值班制度并設專職保安值勤,非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場,施工人員著裝不合安全規(guī)定的也不準進入施工現(xiàn)場?,F(xiàn)場棄土及施工垃圾應及時清除,注意搞好工地及四周的環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的生活、施工衛(wèi)生條件。工地現(xiàn)場機具設備及材料堆放應合理有序,現(xiàn)場的廢料應及時清運,場地在干燥大風時應注意灑水降塵。將日常整理列入文明施工管理的日常工作中,做到作業(yè)人員離開,作業(yè)面干凈整潔。做好電器設備的防雨防雷措施,定期對保護零線、重復接地的接地電阻進行測試,以確保施工用電的安全。施工現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持整潔有序,不準兼作宿舍用,在內墻上要掛“四牌四表二圖一板”。技術(質量)責任制度牌、安全責任制度牌、消防責任制度牌、文明施工責任制度牌、工程概況表、天氣晴雨表、管理人員表、施工進度表、施工平面圖、形象進度圖、記事板。施工現(xiàn)場設置的辦公室、材料房、宿舍、廚房、浴室、廁所等都必須掛牌,并要張貼管理規(guī)定。做好衛(wèi)生管理工作,環(huán)境應經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔,廁所要建在指定地點并有防蠅滅蛆、洗水槽、自動沖水等設施。生活垃圾要在指定地點倒放,生活廢水通過指定的污水溝排放,不準隨地大小便,不準亂扔臟物,保持現(xiàn)場的衛(wèi)生和清潔,建立文明、衛(wèi)生、防水責任制,責任落實到人。工地食堂及工棚應分開,廚房必須保持衛(wèi)生、通風、明亮,廚房內鋪貼白瓷磚,高2.0
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