QC成果隧道超欠挖質(zhì)量控制

QC小組活動記錄表NO.：QC小組名名：隧道超欠挖挖質(zhì)量控制小小組活動場所：：項目部大會會議室活動主持：：宋亞軍記錄人員：：魏永紅活動時間：：20013年9月9日19時～222時000分參加活動人人員（本人簽簽名）：實際參加加人員（）人活動主題：：選定題目及及活動計劃活動記錄一、選定題目確定活動主題為隧隧道超欠挖質(zhì)質(zhì)量控制。見附圖1-1。活動計劃為了提高高鉆爆質(zhì)量嚴嚴格控制隧道道超欠挖，保保證隧道開挖挖后圍巖的穩(wěn)穩(wěn)定性，保護護圍巖，特成成立以宋亞軍軍為組長的QQC技術攻關小小組，解決因因超欠挖導致致的隧道施工工質(zhì)量、安全全問題和施工工成本控制不不利的問題，詳詳見QC小組活動記記錄表。結(jié)論活動進度（用О表表示）ОО選定課題活動計劃現(xiàn)狀調(diào)查目標設定要因分析問題調(diào)查對策立場對策實施效果確認標注化檢討總結(jié)今后計劃下次活動動主題：輔導員對本本次活動的建建議和意見：：輔導員：：注：如篇幅不足，請另外附頁QC小組活動記錄表（附頁）NO.：附圖1-1公司要求公司要求本工程是我公司進入鐵路市場的第一個重點工程；是中交集團進入鐵路市場的重點工程；公司要求制定科學合理的施工方案，有效控制隧道施工中的超欠挖問題，確保工程質(zhì)量和安全。使項目最終效益有所提高。保證工程工期、質(zhì)量和安全，按照《鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標準》TB10417-2003驗收工程，隧道在開挖中滿足不欠挖、超挖要符合規(guī)范要求。避免隧道開挖中超欠挖現(xiàn)象出現(xiàn)，制定有效的措施控制隧道超欠挖問題。設計要求監(jiān)理要求課題選定隧道超欠挖質(zhì)量控制隧道施工中開挖是最關鍵的工序，施工中超、欠挖多少直接關系到出渣、鋼筋安裝、混凝土施工等一系列工序，與施工進度、項目最終效益息息相關，超挖對后期混凝土施工成本控制不利，欠挖必須補炮，嚴重影響施工進度。關，超挖對后期混凝土施工成本控制不利，欠挖安裝鋼拱架時必須補炮，嚴重影響施工進度超欠挖問題存在的隱患業(yè)主要求注：如篇幅不足，請另外附頁QC小組活動記錄表NO.：QC小組名名：隧道超欠挖挖質(zhì)量控制小小組活動場所：：項目部大會會議室活動主持：：宋亞軍記錄人員：：魏永紅活動時間：：20013年9月9日19時～222時000分參加活動人人員（本人簽簽名）：實際參加加人員（）人活動主題：：現(xiàn)狀調(diào)查及及目標設定活動記錄一、現(xiàn)狀狀調(diào)查QC技術術攻堅小組于2013年9月15日對已施工的的三座隧道中的的其中兩座隧道進行行超欠挖數(shù)據(jù)據(jù)匯總，全斷斷面每開挖1米按一個斷斷面計算，每每個斷面取30個點，其中中拱部10個點、邊邊墻10個、仰拱10個點進行記記錄，取10個斷面統(tǒng)計計結(jié)果如下：：隧道開挖點數(shù)統(tǒng)計計表序號類別檢查點數(shù)不合格點數(shù)頻數(shù)1拱部10028282邊墻10030583仰拱1002785合計30085檢查合格格率為71.7%%。結(jié)論活動進度（用О表表示）ОО選定課題活動計劃現(xiàn)狀調(diào)查目標設定要因分析問題調(diào)查對策立場對策實施效果確認標注化檢討總結(jié)今后計劃下次活動動主題：輔導員對本本次活動的建建議和意見：：輔導員：：注：如篇幅不足，請另外附頁QC小組活動記錄表（附頁）NO.：二、目標設定通過改進進隧道開挖技技術，精確隧隧道爆破裝藥藥數(shù)量，有效效控制隧道超超欠挖，降低低隧道超挖成成本,保證隧道一一次性開挖合合格率在85%以上，為以后隧道道施工積累經(jīng)經(jīng)驗。注：如篇幅不足，請另外附頁QC小組活動記錄表NO.：QC小組名名：隧道超欠挖挖質(zhì)量控制小小組活動場所：：項目部大會會議室活動主持：：宋亞軍記錄人員：：魏永紅活動時間：：20013年9月255日19時～222時000分參加活動人人員（本人簽簽名）：實際參加加人員（）人活動主題：：分析原因及及制定措施活動記錄一、要因分析小組成員員對隧道仰拱拱、邊墻和拱部部開挖三個影響因素素進行認真討討論、分析，找找出末端因素素，總結(jié)認為有以以下原因可造成超爆現(xiàn)現(xiàn)象：1、未嚴格按照光面爆爆破鉆孔，隧道周周邊成型差，孔孔底不在同一一平面內(nèi)導致致掌子面不齊齊；周邊孔不不加導爆索。2、分工工不明確導致致責任劃分不不明。3、員工工責任心不強強，未按照測測量放線施工工；為減少欠欠挖，故意多多裝藥；為提提前下班，周周邊孔不加導導爆索；為圖圖省事，不扶扶氣腿，導致致炮孔外插角角過大，爆破破后超挖。4、造孔孔一成不變，沒沒有隨圍巖條條件變化而改改變。5、炸藥藥未起爆導致致局部欠挖。6、洞內(nèi)氣溫高，導致致員工無法專專心作業(yè)，導導致作業(yè)質(zhì)量量差，影響爆爆破效果。結(jié)論活動進度（用О表表示）ОООО選定課題活動計劃現(xiàn)狀調(diào)查目標設定要因分析問題調(diào)查對策立場對策實施效果確認標注化檢討總結(jié)今后計劃下次活動動主題：輔導員對本本次活動的建建議和意見：：輔導員：：注：如篇幅不足，請另外附頁QC小組活動記錄表（附頁）NO.：二、問題調(diào)調(diào)查三、對策立場序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┴熑稳寺鋵崟r間1測量人員技能培訓不足，測量不準確，機械操作人員技術差，且測量人員不固定。加強學習，健全制度，保證人員固定。開挖邊線精確，滿足規(guī)范要求。1．組織測量員學習，提高認識和業(yè)務水平。2.健全制度，保證人員相對固定。3、對機械操作人員進行業(yè)務培訓魏永紅全過程2現(xiàn)場技術、爆破和開挖人員因責任心不足，把關不嚴。爆破人員裝藥過量或缺量。加強教育，組織爆破人員進行培訓，請專家進行現(xiàn)場指導爆破滿足要求，精確爆破藥量，提高爆破合格率。1.建立定人、定崗、定時負責制。2.加強檢查巡視和責任心教育。3、加強爆破全程監(jiān)控褚明明全過程3鉆孔設備差，角度調(diào)整偏差大，風鉆故障多，影響鉆孔效率。經(jīng)常檢查維修保證機械設備運轉(zhuǎn)正常，鉆孔精確度提高1、使用前檢查一次2、安排專人負責維護風鉆。xx全過程轉(zhuǎn)下頁，注：如篇幅不足，請另外附頁QC小組活動記錄表（附頁）NO.：4未采用光面爆破、照搬爆破圖表，沒有改進借鑒的開挖方法，沒有設立開挖標尺采用光面爆破，根據(jù)圍巖情況制定相應的爆破方案，在開挖修整時設立修整標尺。提高爆破質(zhì)量，減小超挖尺寸，使開挖符合規(guī)范要求改進開挖方案完善光面爆破方案根據(jù)圍巖變化調(diào)整爆破方案xx全過程接上頁。對策實施1、20013年9月28日，QC技術攻堅組組組長宋亞軍軍在三工區(qū)召開會會議，針對在在隧道開挖過過程中存在個個別測量員業(yè)業(yè)務不熟練、責責任心不強、時時常更換測量量人員和機械操作人人員技術差等等問題，專門門召開技術培培訓會，對相相關人員加強強教育，并組織學習隧道道施組，同時健全各種種管理制度。2、加強相關人員責任任心教育，按按照《鐵路隧隧道工程施工工質(zhì)量驗收標標準》TB104417-20003及《爆破安安全規(guī)程》相相關作業(yè)指導導書及各種文文件，進一步步學習提高業(yè)業(yè)務水平。3、根據(jù)圍巖變化，針針對性制定切切實可行的爆爆破方案，并并要求按實際際情況進行爆爆破交底，由由質(zhì)檢工程師師魏永紅在現(xiàn)現(xiàn)場進行指導導、檢查和落落實。4、要求現(xiàn)場值班人員員必須在打孔孔、裝藥時跟跟班作業(yè)，嚴嚴格按照光面面爆破要求造造孔、裝藥、聯(lián)聯(lián)線，施工員員跟班檢查各各工序，不合合格及時返工工。5、開挖挖前測量放線線開挖輪廓線線，造孔間距距40～50cm，兩層臺架架交界位置在在下層臺架搭搭設木制操作作平臺造孔。6、施工工員每班檢查查掌子面圍巖巖情況，對于于水平分層及及破碎圍巖段段造孔適當加加密至20cm，隔孔裝藥藥。7、周邊邊孔必須采用用光面爆破，導導爆索間隔裝裝藥，確保開開挖質(zhì)量。8、每打打一個孔插一一根鋼筋為下下一孔提供參參考方向，確確保造孔方向向一致，孔底底在同一平面面內(nèi)。9、作業(yè)業(yè)人員應相對對固定，定孔孔位、定人員員、定責任，保保證造孔質(zhì)量量，爆破后對對應位置檢查查，不合適的的人員調(diào)離原原工作崗位。10、施施工班組每天天總結(jié)，工區(qū)區(qū)每月一次總總結(jié)，不斷改改進施工方法法。注：如篇幅不足，請另外附頁QC小組活動記錄表NO.：QC小組名名：隧道超欠挖挖質(zhì)量控制小小組活動場所：：項目部大會會議室活動主持：：宋亞軍記錄人員：：魏永紅活動時間：：20014年022月20日19時～222時000分參加活動人人員（本人簽簽名）：實際參加加人員（）人活動主題：：檢查及效果果確認活動記錄檢查并確認效果1、截止止到2014年2月20日，隧道開挖支支護工程量已已達4000米，我小組再次次對先前取點的的2個隧道進行行超欠挖數(shù)據(jù)據(jù)取點：全斷面面每開挖1米按一個斷斷面計算，每每個斷面取30個點，其中中拱部10個點、邊墻10個、仰拱10個點進行記記錄，取10個斷面統(tǒng)計計結(jié)，結(jié)果如如下：序號類別檢查點數(shù)不合格點數(shù)頻數(shù)1拱部100882邊墻10010183仰拱100725合計30025隧道開挖點數(shù)統(tǒng)計計表：檢查合格格率為：91.7%%結(jié)論活動進度（用О表表示）О選定課題活動計劃現(xiàn)狀調(diào)查目標設定要因分析問題調(diào)查對策立場對策實施效果確認標注化檢討總結(jié)今后計劃下次活動動主題：輔導員對本本次活動的建建議和意見：：輔導員：：注：如篇幅不足，請另外附頁QC小組活動記錄表（附頁）NO.：從上表可以看出，經(jīng)經(jīng)過QC小組改進施施工方法后，隧隧道開挖施工工中超欠挖現(xiàn)現(xiàn)象明顯降低低，由此可總總結(jié)出：1、總結(jié)結(jié)出隧道施工工開挖施工工工藝。有效的的控制了隧道道超欠挖現(xiàn)象象。2、培養(yǎng)養(yǎng)了一批隧道道施工的專業(yè)業(yè)人員。3、為以以后隧道開挖挖施工積累了了豐富的經(jīng)驗驗。4、由于于有效控制了了超欠挖現(xiàn)象象，使得一次次爆破開挖合合格率提高，縮縮短了施工周周期，保證了了工程進度。注：如篇幅不足，請另外附頁QC小組活動記錄表NO.：QC小組名名：隧道超欠挖挖質(zhì)量控制小小組活動場所：：項目部大會會議室活動主持：：宋亞軍記錄人員：：魏永紅活動時間：：20014年022月25日19時～222時000分參加活動人人員（本人簽簽名）：實際參加加人員（）人活動主題：：檢查及效果果確認活動記錄一、標準準化1、對這這次QC活動中摸摸索出的有效的超欠挖挖質(zhì)量控制措措施，繼續(xù)探探討、細化，力力求完備，逐逐步標準化形形成論文供今今后施工參考考。2、編制制完善詳細合合理的施工方方案及施工技技術交底，加加強過程控制制，遇到問題題及時糾正，并并做好工作備備忘，把潛在在的問題消滅滅在萌芽狀態(tài)態(tài)。3、進一步步加強各個工工序的質(zhì)量控控制,建立一個個比較完善、系系統(tǒng)的質(zhì)量保保證體系，完完善技術質(zhì)量量管理制度，形形成一套標準準化的管理體體系。4、建立及及時準確的信信息反饋系統(tǒng)統(tǒng)，加強測量量檢查工作，作作好詳細記錄錄，保證超欠欠挖的信息及及時的反饋給給現(xiàn)場施工人人員，不斷進進行方案優(yōu)化化。5、繼續(xù)續(xù)實施質(zhì)量責責任制，制定定有效的獎罰罰措施，經(jīng)常常的檢查各項項作業(yè)質(zhì)量，使使質(zhì)量與經(jīng)濟濟效益直接掛掛鉤，調(diào)動廣廣大員工的積積極性。結(jié)論活動進度（用О表表示）ООО選定課題活動計劃現(xiàn)狀調(diào)查目標設定要因分析問題調(diào)查對策立場對策實施效果確認標注化檢討總結(jié)今后計劃下次活動動主題：輔導員對本本次活動的建建議和意見：：