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文檔簡介

某有限公司有限空間事故專項應(yīng)急預(yù)案

1事故風(fēng)險分析1.1事故類型

公司在生產(chǎn)過程中涉及各種存在危急有害因素(如氨氣、硫化氫、一氧化碳、氮?dú)獾扔卸練怏w、窒息性氣體或粉塵)且受到限制和約束的封閉、半封閉設(shè)備、設(shè)施及場所。主要包含:

(1)封閉、半封閉設(shè)備:如爐膛、煙道、酸洗罐、除塵箱體、儲氣罐、壓力容器、大型管道等;

(2)地下有限空間:如地下液壓站、地下管道、地下工程、污水池、下水道、溝、井、池、電纜隧道、截門井、料倉等;

(3)地上有限空間:如補(bǔ)水箱、蓄水池等。

在此密閉空間內(nèi)作業(yè)時,由于通風(fēng)不良,作業(yè)環(huán)境中嚴(yán)峻缺氧以及有毒氣體急劇增加導(dǎo)致作業(yè)人員昏倒、急性中毒、窒息損害等。

1.2事故發(fā)生的可能性

(1)工作人員工作期間,感覺精神狀態(tài)不好,如眼睛灼熱、流涕、嗆咳、胸悶或頭暈、頭痛、惡心、耳鳴、視力模糊、氣短、呼吸急促、四肢脆弱乏力、意識模糊、嘴唇變紫、指甲青紫等。

(2)工作監(jiān)護(hù)人離開工作現(xiàn)場,且沒有指定能勝任的人員接替監(jiān)護(hù)任務(wù)。

(3)工作成員工作隨便,不聽工作負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人的勸阻。

(4)在生產(chǎn)、管理和修理的過程中,由于有限空間本身具有進(jìn)出口受限制、密閉狹窄、通風(fēng)不良、潮濕等特點,其作業(yè)環(huán)境易消失缺氧和有毒有害物質(zhì)造成中毒或觸電,由于工作人員疏忽或操作不當(dāng),易造成事故。

1.3影響范圍

中毒事故:主要是一氧化碳、甲烷、硫化氫、氨等造成急性中毒,引起全身各系統(tǒng)與組織(皮膚粘膜、呼吸、消化、循環(huán)、泌尿、血液、神經(jīng)等)的損害。其危害范圍主要涉及到在有限空間作業(yè)環(huán)境中的作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員、救援人員;中毒者一般會消失紫紺、昏迷、驚厥、呼吸困難、休克等,嚴(yán)峻的昏迷直至死亡。

缺氧窒息事故:主要是由于有限空間中空氣含氧量低,造成作業(yè)人員缺氧窒息。其危害范圍主要涉及到在有限空間作業(yè)環(huán)境中的作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員、救援人員;其危害后果主要會導(dǎo)致中毒人員大腦缺氧,依據(jù)有限空間氧氣含量及消耗量的不同,其后果有輕有重,輕者昏迷,嚴(yán)峻的直至死亡。

對周邊影響:只在有限空間范圍內(nèi)存在影響,對周邊區(qū)域無明顯影響。

2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急救援組織體系

2.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.2.1應(yīng)急指揮部

成立有限空間事故生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部,主要由事發(fā)地成員組成,成員如下:

總指揮:總經(jīng)理

副總指揮:財務(wù)副總、安全副總、生產(chǎn)副總

成員:生產(chǎn)車間及各職能部門主要負(fù)責(zé)人

職責(zé):應(yīng)急指揮部是有限空間事故應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急指揮工作,職責(zé)如下:

(1)統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急狀態(tài)下的各種資源,趕赴現(xiàn)場處置生產(chǎn)安全事故;

(2)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令;

(3)確定現(xiàn)場應(yīng)急人員名單和技術(shù)組人員名單,并下達(dá)任傷指令;

(4)在應(yīng)急處置過程中,負(fù)責(zé)向地方政府及有關(guān)部門求援。

總指揮職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援和事故預(yù)防的決策和指揮,接到突發(fā)大事報警時,分析確定相應(yīng)報警級別,宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止。

(2)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動;

(3)依據(jù)事故類型、潛在后果、現(xiàn)有資源,調(diào)動作業(yè)區(qū)內(nèi)部應(yīng)急救援隊伍參與搶險救援,遇搶險難度大作業(yè)區(qū)力量不足時,與上一級應(yīng)急救援組織和機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,懇求應(yīng)急救援救濟(jì);

(4)最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;

(5)打算應(yīng)急撤離,打算事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

副總指揮職責(zé):

(1)幫助總指揮組織、指揮應(yīng)急救援任務(wù),并在總指揮不在時,負(fù)責(zé)組織和指揮各項應(yīng)急救援任務(wù);

(2)向總指揮提出實行的減緩事故后果行動的對策和建議;

(3)保持與事故現(xiàn)場搶救隊的直接聯(lián)絡(luò);

(4)協(xié)調(diào)、組織和獵取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備,以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;

(5)組織作業(yè)區(qū)的相關(guān)技術(shù)和管理人員對生產(chǎn)過程各危急源進(jìn)行風(fēng)險評估。

各成員職責(zé):

(1)根據(jù)總指揮、副總指揮的指揮命令進(jìn)行相應(yīng)的救援活動;

(2)協(xié)作外來的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)做好救援工作;

(3)根據(jù)應(yīng)急指揮部的要求,進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練工作。

事故發(fā)生后馬上進(jìn)入指揮狀態(tài),依據(jù)大事的性質(zhì)和規(guī)模,打算啟動事故應(yīng)急救援程序,在現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,指揮搶險。

2.2.2應(yīng)急辦公室

負(fù)責(zé)人:安全處長

責(zé):

(1)在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的接警工作;

(2)負(fù)責(zé)應(yīng)急力氣、應(yīng)急物資的調(diào)配,應(yīng)急大事發(fā)生時組織、協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處理和應(yīng)急救援;

(3)把握應(yīng)急大事的發(fā)生狀況,準(zhǔn)時向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報,確定應(yīng)急處理對策;

(4)根據(jù)應(yīng)急指揮部指令,準(zhǔn)時通知作業(yè)區(qū)各職能部門、事故發(fā)生單位和相關(guān)單位進(jìn)入搶險狀態(tài);

(5)根據(jù)應(yīng)急指揮部指令,向公司、市政府報告事故,并依據(jù)需要向救援單位求援;

(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄的填寫;

(7)負(fù)責(zé)完成應(yīng)急指揮部交辦的其它任務(wù)。

2.2.3應(yīng)急救援隊伍及職責(zé)

應(yīng)急救援隊伍由搶險救災(zāi)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、警戒疏散組、后勤保障組組成。

1.搶險救災(zāi)組:

負(fù)責(zé)人:生產(chǎn)處長

員:生產(chǎn)處成員

主要職責(zé):

(1)接到通知后,快速集合隊伍奔赴現(xiàn)場,依據(jù)事故情形正確配戴個人防護(hù)用具,幫助事故發(fā)生單位快速切斷事故源和排解現(xiàn)場的易燃易爆物質(zhì);

(2)依據(jù)指揮部下達(dá)的指令,快速搶修設(shè)備、管道,掌握事故,以防擴(kuò)大;查明有無中毒人員及操被困,準(zhǔn)時使嚴(yán)峻中毒者、被困者脫離危急區(qū)域;

(3)現(xiàn)場指揮調(diào)動搶救人員,啟用現(xiàn)場應(yīng)急器材;

(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險過程中的通訊聯(lián)絡(luò),視狀況準(zhǔn)時向指揮部報告,懇求聯(lián)防力氣救援;

(5)組織應(yīng)急救援隊伍和相關(guān)單位及人員進(jìn)行應(yīng)急救援,幫助消防、醫(yī)護(hù)、搶救等專業(yè)救援隊伍綻開應(yīng)急救援行動,供應(yīng)應(yīng)急救援技術(shù)支持。

2.通訊聯(lián)絡(luò)組:

負(fù)責(zé)人:人力資源處長

員:人力資源處成員

主要職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)保障工作,保證事故搶險中的通訊暢通,準(zhǔn)時做好事故發(fā)生后通訊設(shè)施的搶修恢復(fù)和協(xié)調(diào)工作。

(2)負(fù)責(zé)接收、處置各部門、單位上報的事故信息,準(zhǔn)時報告應(yīng)急指揮部。

(3)接到報警后,快速通知各救援組及有關(guān)部門。

(4)傳遞指揮部的指令。

3.警戒疏散組:

負(fù)責(zé)人:保衛(wèi)到處長

員:保衛(wèi)處成員

主要職責(zé):

(1)當(dāng)事故可能對周邊地區(qū)的公眾造成威逼時,依據(jù)指令準(zhǔn)時啟動警報系統(tǒng)。

(2)在事故現(xiàn)場四周建立警戒區(qū)域,維護(hù)治安秩序,進(jìn)行人員疏散。

(3)跟蹤事故進(jìn)展動態(tài),準(zhǔn)時向應(yīng)急指揮部匯報、請示并落實指令。

4.后勤保障組:

負(fù)責(zé)人:供應(yīng)科科長

員:供應(yīng)科成員

主要職責(zé):

(1)接到報警后,依據(jù)現(xiàn)場實際需要,預(yù)備搶險搶救物質(zhì)及設(shè)備等工具,保障事故狀態(tài)下的動力、能源和搶險救援物資等的準(zhǔn)時供應(yīng)。

(2)負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)及事故處理所需的物資供應(yīng)和安排工作。

(3)負(fù)責(zé)搶險物資的選購與儲備工作。確保應(yīng)急所需物資和設(shè)備充足有效。

5.醫(yī)療搶救組:

負(fù)責(zé)人:設(shè)備到處長

員:設(shè)備處成員

主要職責(zé):

(1)熟識廠區(qū)內(nèi)危急物質(zhì)對人體危害的特性及相應(yīng)的醫(yī)療急救措施。

(2)儲備足量的急救器材和藥品,并能隨時供應(yīng)取用。

(3)事故發(fā)生后,應(yīng)快速做好預(yù)備工作,傷者送來后,依據(jù)受傷癥狀,準(zhǔn)時實行相應(yīng)的急救措施對傷者進(jìn)行急救,對重傷員準(zhǔn)時轉(zhuǎn)院。

(4)當(dāng)廠區(qū)急救力氣無法滿意需要時,向遷安市醫(yī)院懇求救援。

3處置程序3.1信息報告

3.1.1報告程序

(1)事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)快速用對講機(jī)向值班人員報告。值班人員接到報告后馬上向作業(yè)長、應(yīng)急辦公室、調(diào)度室,或直接向應(yīng)急指揮部報告。遇到人員損害,還需直接通知醫(yī)療搶救組。

(2)應(yīng)急辦公室接到事故報告后,要馬上向應(yīng)急指揮部報告,不得延誤,同時通知其他相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行搶救。

(3)事故現(xiàn)場由專人指揮,中夜班及節(jié)假日等在公司有關(guān)人員未到位的狀況下,現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人由當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)(按此挨次),詳細(xì)負(fù)責(zé)事故的指揮。

3.1.2現(xiàn)場報警方式

發(fā)生中毒、窒息等事故發(fā)生時,現(xiàn)場操作人員可通過對講機(jī)報告值班人員,值班人員準(zhǔn)時通過電話通知作業(yè)長及相關(guān)人員?,F(xiàn)場操作人員也可以通過手機(jī)直接通知相關(guān)人員。

3.1.3報告內(nèi)容

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向公司應(yīng)急指揮部報告。

上報內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時間、地點、類別、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等內(nèi)容。要具體說明本作業(yè)區(qū)名稱、走哪條線路更快捷、在哪個位置接警、需要哪些方面的救援力氣和物資等信息。

3.2應(yīng)急響應(yīng)

3.2.1響應(yīng)分級

Ⅰ級—公司級:發(fā)生大面積的火災(zāi)、爆炸、中毒事故,已經(jīng)或可能造成較大人員傷亡、較大財產(chǎn)損失,必需調(diào)動整個公司一切資源用于救援的大事。

Ⅱ級—作業(yè)區(qū)級:發(fā)生較大面積火災(zāi)、爆炸、中毒等,已經(jīng)或可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失,必需調(diào)動整個作業(yè)區(qū)的應(yīng)急力氣和資源以及相關(guān)作業(yè)區(qū)的力氣進(jìn)行處置的大事。

Ⅲ級—崗位級:發(fā)生小范圍生產(chǎn)安全事故,不構(gòu)成重大財產(chǎn)損失、人員損害,能夠被崗位正??衫玫馁Y源進(jìn)行處置和掌握,或只需動用少量應(yīng)急力氣即可處理的大事,不會危及其它崗位人身安全,班組內(nèi)能夠單獨(dú)處置。

3.2.2接警報告和記錄

由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)接警及記錄工作,保證24小時值班接聽。

(1)準(zhǔn)時接收來自員工等報告的應(yīng)急信息,保證電話接聽準(zhǔn)時、信息完整等;

(2)推斷信息的響應(yīng)級別,建立應(yīng)急信息分類卡;

(3)指導(dǎo)現(xiàn)場工作人員進(jìn)行前期處置;

(4)按工作流程通知搶險工作;

(5)記錄應(yīng)急報警、指導(dǎo)工作、通知搶險的信息內(nèi)容。

3.2.3應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動

Ⅰ級事故由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)應(yīng)急指揮,由總指揮統(tǒng)一的進(jìn)行應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策,調(diào)動公司內(nèi)的各應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急物資、應(yīng)急裝備等應(yīng)急資源。

Ⅱ級事故安全副總擔(dān)當(dāng)應(yīng)急指揮,可調(diào)動作業(yè)區(qū)內(nèi)一切資源用于應(yīng)急處置。

Ⅲ級事故由安全處長擔(dān)當(dāng)應(yīng)急指揮,可調(diào)動崗位一切資源用于應(yīng)急處置。

夜間發(fā)生事故,由值班領(lǐng)導(dǎo)臨時擔(dān)當(dāng)總指揮,指揮處理事故和落實搶險救災(zāi)工作,并準(zhǔn)時匯報給上級領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)現(xiàn)場實際狀況,打算是否啟用本應(yīng)急預(yù)案。

3.2.4應(yīng)急指揮

當(dāng)接到報警信息后,應(yīng)急辦公室通知各應(yīng)急小組待命,準(zhǔn)時參加到應(yīng)急救援行動中。

消失事故后,在現(xiàn)場成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部,由在場的最高負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)總指揮,針對事態(tài)進(jìn)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險方案,指揮實施救援小組進(jìn)行救援活動,調(diào)動救援物資,快速向應(yīng)急指揮部報告處置狀況。

3.2.5資源調(diào)配

公司在各作業(yè)區(qū)各崗位均存放了應(yīng)急物資,保證在應(yīng)急行動中能夠快速、有效的使用。

指揮部依據(jù)大事狀態(tài)統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急救援所需物資和器材、運(yùn)輸車輛、救援人員、支配所需資金,由后勤保障組準(zhǔn)時調(diào)運(yùn)救援器材,準(zhǔn)時支配車輛保證救援器材和物資的運(yùn)輸?shù)轿?;專職、兼職救援人員馬上趕到現(xiàn)場聽從指揮部的統(tǒng)一指揮,醫(yī)療搶救組做好救援人員的各項預(yù)備工作。

在應(yīng)急指揮和應(yīng)急行動過程中,應(yīng)急總指揮有權(quán)合理的調(diào)配各種應(yīng)急救援物資和力氣,指揮各種應(yīng)急救援隊伍和保障組織。

3.2.6應(yīng)急救援

各應(yīng)急崗位人員的詳細(xì)應(yīng)急行動包括報警、聯(lián)絡(luò)、疏散、應(yīng)急操作、撤離、現(xiàn)場搶救、現(xiàn)場秩序維護(hù),應(yīng)急辦公室按規(guī)定向公司、政府報告、懇求支援等。

各專業(yè)應(yīng)急救援組依據(jù)指揮部指令和本組專項行動預(yù)案開展應(yīng)急救援行動。

(1)應(yīng)急指揮部在接到報告后,應(yīng)依據(jù)事故類型、狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的推斷,馬上召集應(yīng)急救援隊伍做初期的救援、救治、排險、掌握事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。

(2)各應(yīng)急小組及成員必需按要求檢查并佩戴好防護(hù)用品,聽從現(xiàn)場指揮的命令。

(3)應(yīng)急指揮部依據(jù)事故類型、狀態(tài)和危害應(yīng)準(zhǔn)時制定出快速有效的方案,各應(yīng)急小組同時各司其職,全力做好各自職責(zé)內(nèi)的工作。

(4)現(xiàn)場指揮或副總指揮會同各應(yīng)急小組依據(jù)事故類型、狀態(tài)及危害程度支配人員撤離應(yīng)急避險和支配調(diào)配相應(yīng)的應(yīng)急物資、資金。

(5)警戒疏散組達(dá)到現(xiàn)場后依據(jù)應(yīng)急專家、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部劃定的安全區(qū)域進(jìn)行警戒,疏散非應(yīng)急人員。

(6)后勤保障組檢查清點所需的保障物資,如不足準(zhǔn)時上報總指揮,預(yù)備保障物資,聽候現(xiàn)場指揮的命令。

(7)通訊聯(lián)絡(luò)組到現(xiàn)場后,負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,并對現(xiàn)場采集圖片、影像記錄。

(8)在搶險過程中,以救人為第一位,醫(yī)療搶救組人員對傷亡人員進(jìn)行準(zhǔn)時、精確?????的救治和處理。事故中,發(fā)覺有人員受傷,將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地點,實行簡潔的救助措施后,快速送往醫(yī)院或馬上撥打120急救電話,懇求醫(yī)療支援,并將狀況匯報給應(yīng)急指揮部。

(9)假如事故已經(jīng)無法掌握,可能會造成人員傷亡時,必需支配現(xiàn)場全部人員快速撤離。

(10)險情排解后,按響應(yīng)級別逐級降低,和相應(yīng)的響應(yīng)程序進(jìn)行逐級處理,直至最終執(zhí)行應(yīng)急結(jié)束程序。

3.2.7擴(kuò)大應(yīng)急

現(xiàn)場應(yīng)急指揮依據(jù)安全事故現(xiàn)場的詳細(xì)狀況,或依據(jù)各應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急物資裝備等是否滿意應(yīng)急行動的需要,準(zhǔn)時向應(yīng)急指揮部請示擴(kuò)大應(yīng)急;假如超出本級應(yīng)急力量準(zhǔn)時向公司、遷安市安監(jiān)局發(fā)出懇求支援的信息,并幫助上級和外部增援的應(yīng)急力氣實施應(yīng)急行動。

(1)應(yīng)急救援隊伍的調(diào)度

各應(yīng)急小組盡快到達(dá)事故現(xiàn)場,快速查明事故緣由和危急程度,依據(jù)事故狀況開展救援行動。

(2)特別狀況下現(xiàn)場人員的撤離挨次

現(xiàn)場人員撤離的優(yōu)先挨次是四周群眾與員工——工作人員中的非關(guān)鍵人員——應(yīng)急關(guān)鍵人員之外的全部人員——全部撤離。

(3)事故擴(kuò)大后的應(yīng)急措施

1)對現(xiàn)場潛在的危害進(jìn)行實時監(jiān)測和評估,避開二次事故發(fā)生。

2)人員安全疏散。

3)現(xiàn)場交通管制。

4)現(xiàn)場治安秩序維護(hù)。

(4)受傷人員現(xiàn)場救治原則

1)對傷員按輕、中、重簡易分類,急救措施上根據(jù)先重后輕的治療原則,在急救挨次上應(yīng)優(yōu)先處理能夠獲得最大醫(yī)療效果的傷病員。

2)留意愛護(hù)傷員。

3)對救治后的傷員實行專人看護(hù)。

4)合理調(diào)用搶救車輛。

4處置措施4.1應(yīng)急處置措施

各應(yīng)急崗位人員的詳細(xì)應(yīng)急行動包括報警、聯(lián)絡(luò)、疏散、應(yīng)急操作、撤離、現(xiàn)場搶救、現(xiàn)場秩序維護(hù),相關(guān)部門按規(guī)定向公司、政府報告、懇求支援等。

4.1.1現(xiàn)場處置措施

(1)現(xiàn)場應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)人和應(yīng)急人員首先對事故狀況進(jìn)行初始評估。依據(jù)觀看到的狀況,初步分析事故的范圍和擴(kuò)展的潛在可能性。

(2)搶險人員要穿戴好必要的勞動防護(hù)用品(呼吸器、工作服、工作帽、手套、工作鞋、安全繩等),系好安全帶,以防止搶險救援人員受到損害。

(3)在有限空間內(nèi)作業(yè)用的照明燈應(yīng)使用36V以下安全行燈,照明電源的導(dǎo)線要使用絕緣性能好的軟導(dǎo)線。

(4)發(fā)覺有限空間有受傷人員,用安全帶系好被搶救者兩腿根部及上體妥當(dāng)提升使患者脫離危急區(qū)域,避開影響其呼吸或觸及受傷部位。

(5)搶險過程中,有限空間內(nèi)搶險人員與外面監(jiān)護(hù)人員應(yīng)保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通并確定好聯(lián)絡(luò)信號,在搶險人員撤離前,監(jiān)護(hù)人員不得離開監(jiān)護(hù)崗位。

(6)救出傷員對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救,并準(zhǔn)時將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院。

4.1.2中毒急救措施

(1)由呼吸道中毒時,應(yīng)快速離開現(xiàn)場,到新奇空氣流通的地方。

(2)經(jīng)口服中毒者,馬上洗胃,并用催吐劑促其將毒物排出。

(3)經(jīng)皮膚吸入中毒者,必需用大量清潔自來水洗滌。

(4)眼、耳、鼻、咽喉黏膜損害,引起各種刺激癥狀者,須分別輕重,先用清水沖洗,然后由??漆t(yī)生處理。

4.1.3窒息急救措施

(1)快速撤離現(xiàn)場,將窒息者移到有新奇空氣的通風(fēng)處。

(2)視狀況對窒息者輸氧,或進(jìn)行人工呼吸等。

(3)佩戴呼吸器者,一旦感到呼吸不適時,快速撤離現(xiàn)場,呼吸新奇空氣,同時檢查呼吸器問題準(zhǔn)時更換合格呼吸器。

4.1.4急救中的留意事項

(1)呼吸、心跳狀況的判定:

1)密閉空間中毒窒息傷員如意識丟失,應(yīng)在10s內(nèi),用看、聽、試的方法判定傷員呼吸心跳狀況??础磦麊T的胸部、腹部有無起伏動作。

2)聽—用耳貼近傷員的口鼻處,聽有無呼氣聲音。

3)試—試測口鼻有無呼氣的氣流。再用兩手指輕試一側(cè)(左或右)喉結(jié)旁凹陷處的頸動脈有無搏動。若看、聽、試結(jié)果,既無呼吸又無頸動脈搏動,可判定呼吸心跳停止。

4)密閉空間中毒窒息傷員呼吸和心跳均停止時,應(yīng)馬上按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項基本措施,進(jìn)行就地?fù)尵取?/p>

(2)搶救過程中的再判定:

1)按壓吹氣1min后(相當(dāng)于單人搶救時做了4個15∶2壓吹循環(huán)),應(yīng)用看、聽、試方法在5~7s時間內(nèi)完成對傷員呼吸和心跳是否恢復(fù)的再判定。

2)若判定頸動脈已有搏動但無呼吸,則暫停胸外按壓,而再進(jìn)行2次口對口人工呼吸,接著每5s吹氣一次(即每分鐘12次)。如脈搏和呼吸均未恢復(fù),則連續(xù)堅持心肺復(fù)蘇法搶救。

3)在搶救過程中,要每隔數(shù)分鐘再判定一次,每次判定時間均不得超過5~7s。在醫(yī)務(wù)人員未接替搶救前,有限空間內(nèi)搶險人員與外面監(jiān)護(hù)人員應(yīng)保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通并確定好聯(lián)絡(luò)信號,在搶險人員撤離前,不得離開監(jiān)護(hù)崗位

(3)救出傷員對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救,并準(zhǔn)時將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院。

4.1.5受傷人員的現(xiàn)場搶救和救治

(1)優(yōu)先處理的傷員:休克、嚴(yán)峻失血、意識丟失、呼吸困難、Ⅲ度燒傷面積達(dá)10%、Ⅱ度燒傷面積達(dá)30%。準(zhǔn)時給與心肺復(fù)蘇、止血、固定等可最大限度降低死亡率的搶救措施。

(2)次優(yōu)先處理的傷員:一般可以在傷員集結(jié)地采納適當(dāng)?shù)拇胧┛赏麛M定病情的傷員,然后轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療。

(3)延期處理的傷員:受傷后生理上沒有太大轉(zhuǎn)變的傷員,可轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療。

4.2處置原則

(1)人員的安全優(yōu)先,防止事故擴(kuò)展優(yōu)先,愛護(hù)環(huán)境優(yōu)先;

(2)在人員與財產(chǎn)同時受到威逼時,救人為先,組織撤離、疏散。

(3)馬上查找危急點,切斷危急源。

(4)設(shè)置警戒區(qū)域,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。

4.3處置要求

(1)在應(yīng)急處置過程中做到統(tǒng)一指揮、協(xié)同協(xié)作、以快制快、堅決處置;

(2)封鎖事故區(qū)域,實施警戒和警示;

(3)實行措施愛護(hù)相鄰裝置、設(shè)施,防止事故擴(kuò)大和引發(fā)次生事故;

(4)參與應(yīng)急救援人員配戴相應(yīng)的防護(hù)裝備(隔熱、防毒等)及檢測儀器;

(5)進(jìn)入封閉空間、有限空間等設(shè)專人監(jiān)護(hù);

(6)隨時觀看事故狀態(tài)的進(jìn)展與變化,準(zhǔn)時調(diào)整現(xiàn)場救援方案。

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1事故風(fēng)險分析

1.1事故類型

公司在生產(chǎn)過程中涉及各種存在危急有害因素(如氨氣、硫化氫、一氧化碳、氮?dú)獾扔卸練怏w、窒息性氣體或粉塵)且受到限制和約束的封閉、半封閉設(shè)備、設(shè)施及場所。主要包含:

(1)封閉、半封閉設(shè)備:如爐膛、煙道、酸洗罐、除塵箱體、儲氣罐、壓力容器、大型管道等;

(2)地下有限空間:如地下液壓站、地下管道、地下工程、污水池、下水道、溝、井、池、電纜隧道、截門井、料倉等;

(3)地上有限空間:如補(bǔ)水箱、蓄水池等。

在此密閉空間內(nèi)作業(yè)時,由于通風(fēng)不良,作業(yè)環(huán)境中嚴(yán)峻缺氧以及有毒氣體急劇增加導(dǎo)致作業(yè)人員昏倒、急性中毒、窒息損害等。

1.2事故發(fā)生的可能性

(1)工作人員工作期間,感覺精神狀態(tài)不好,如眼睛灼熱、流涕、嗆咳、胸悶或頭暈、頭痛、惡心、耳鳴、視力模糊、氣短、呼吸急促、四肢脆弱乏力、意識模糊、嘴唇變紫、指甲青紫等。

(2)工作監(jiān)護(hù)人離開工作現(xiàn)場,且沒有指定能勝任的人員接替監(jiān)護(hù)任務(wù)。

(3)工作成員工作隨便,不聽工作負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人的勸阻。

(4)在生產(chǎn)、管理和修理的過程中,由于有限空間本身具有進(jìn)出口受限制、密閉狹窄、通風(fēng)不良、潮濕等特點,其作業(yè)環(huán)境易消失缺氧和有毒有害物質(zhì)造成中毒或觸電,由于工作人員疏忽或操作不當(dāng),易造成事故。

1.3影響范圍

中毒事故:主要是一氧化碳、甲烷、硫化氫、氨等造成急性中毒,引起全身各系統(tǒng)與組織(皮膚粘膜、呼吸、消化、循環(huán)、泌尿、血液、神經(jīng)等)的損害。其危害范圍主要涉及到在有限空間作業(yè)環(huán)境中的作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員、救援人員;中毒者一般會消失紫紺、昏迷、驚厥、呼吸困難、休克等,嚴(yán)峻的昏迷直至死亡。

缺氧窒息事故:主要是由于有限空間中空氣含氧量低,造成作業(yè)人員缺氧窒息。其危害范圍主要涉及到在有限空間作業(yè)環(huán)境中的作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員、救援人員;其危害后果主要會導(dǎo)致中毒人員大腦缺氧,依據(jù)有限空間氧氣含量及消耗量的不同,其后果有輕有重,輕者昏迷,嚴(yán)峻的直至死亡。

對周邊影響:只在有限空間范圍內(nèi)存在影響,對周邊區(qū)域無明顯影響。

2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1應(yīng)急救援組織體系

2.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.2.1

應(yīng)急指揮部

成立有限空間事故生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部,主要由事發(fā)地成員組成,成員如下:

總指揮:總經(jīng)理

副總指揮:財務(wù)副總、安全副總、生產(chǎn)副總

成員:生產(chǎn)車間及各職能部門主要負(fù)責(zé)人

職責(zé):應(yīng)急指揮部是有限空間事故應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急指揮工作,職責(zé)如下:

(1)統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急狀態(tài)下的各種資源,趕赴現(xiàn)場處置生產(chǎn)安全事故;

(2)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令;

(3)確定現(xiàn)場應(yīng)急人員名單和技術(shù)組人員名單,并下達(dá)任傷指令;

(4)在應(yīng)急處置過程中,負(fù)責(zé)向地方政府及有關(guān)部門求援。

總指揮職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援和事故預(yù)防的決策和指揮,接到突發(fā)大事報警時,分析確定相應(yīng)報警級別,宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止。

(2)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動;

(3)依據(jù)事故類型、潛在后果、現(xiàn)有資源,調(diào)動作業(yè)區(qū)內(nèi)部應(yīng)急救援隊伍參與搶險救援,遇搶險難度大作業(yè)區(qū)力量不足時,與上一級應(yīng)急救援組織和機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,懇求應(yīng)急救援救濟(jì);

(4)最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;

(5)打算應(yīng)急撤離,打算事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

副總指揮職責(zé):

(1)幫助總指揮組織、指揮應(yīng)急救援任務(wù),并在總指揮不在時,負(fù)責(zé)組織和指揮各項應(yīng)急救援任務(wù);

(2)向總指揮提出實行的減緩事故后果行動的對策和建議;

(3)保持與事故現(xiàn)場搶救隊的直接聯(lián)絡(luò);

(4)協(xié)調(diào)、組織和獵取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備,以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;

(5)組織作業(yè)區(qū)的相關(guān)技術(shù)和管理人員對生產(chǎn)過程各危急源進(jìn)行風(fēng)險評估。

各成員職責(zé):

(1)根據(jù)總指揮、副總指揮的指揮命令進(jìn)行相應(yīng)的救援活動;

(2)協(xié)作外來的應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)做好救援工作;

(3)根據(jù)應(yīng)急指揮部的要求,進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練工作。

事故發(fā)生后馬上進(jìn)入指揮狀態(tài),依據(jù)大事的性質(zhì)和規(guī)模,打算啟動事故應(yīng)急救援程序,在現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,指揮搶險。

2.2.2

應(yīng)急辦公室

負(fù)責(zé)人:安全處長

責(zé):

(1)在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的接警工作;

(2)負(fù)責(zé)應(yīng)急力氣、應(yīng)急物資的調(diào)配,應(yīng)急大事發(fā)生時組織、協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處理和應(yīng)急救援;

(3)把握應(yīng)急大事的發(fā)生狀況,準(zhǔn)時向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報,確定應(yīng)急處理對策;

(4)根據(jù)應(yīng)急指揮部指令,準(zhǔn)時通知作業(yè)區(qū)各職能部門、事故發(fā)生單位和相關(guān)單位進(jìn)入搶險狀態(tài);

(5)根據(jù)應(yīng)急指揮部指令,向公司、市政府報告事故,并依據(jù)需要向救援單位求援;

(6)負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄的填寫;

(7)負(fù)責(zé)完成應(yīng)急指揮部交辦的其它任務(wù)。

2.2.3

應(yīng)急救援隊伍及職責(zé)

應(yīng)急救援隊伍由搶險救災(zāi)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、警戒疏散組、后勤保障組組成。

1.搶險救災(zāi)組:

負(fù)責(zé)人:生產(chǎn)處長

員:生產(chǎn)處成員

主要職責(zé):

(1)接到通知后,快速集合隊伍奔赴現(xiàn)場,依據(jù)事故情形正確配戴個人防護(hù)用具,幫助事故發(fā)生單位快速切斷事故源和排解現(xiàn)場的易燃易爆物質(zhì);

(2)依據(jù)指揮部下達(dá)的指令,快速搶修設(shè)備、管道,掌握事故,以防擴(kuò)大;查明有無中毒人員及操被困,準(zhǔn)時使嚴(yán)峻中毒者、被困者脫離危急區(qū)域;

(3)現(xiàn)場指揮調(diào)動搶救人員,啟用現(xiàn)場應(yīng)急器材;

(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險過程中的通訊聯(lián)絡(luò),視狀況準(zhǔn)時向指揮部報告,懇求聯(lián)防力氣救援;

(5)組織應(yīng)急救援隊伍和相關(guān)單位及人員進(jìn)行應(yīng)急救援,幫助消防、醫(yī)護(hù)、搶救等專業(yè)救援隊伍綻開應(yīng)急救援行動,供應(yīng)應(yīng)急救援技術(shù)支持。

2.通訊聯(lián)絡(luò)組:

負(fù)責(zé)人:人力資源處長

員:人力資源處成員

主要職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)保障工作,保證事故搶險中的通訊暢通,準(zhǔn)時做好事故發(fā)生后通訊設(shè)施的搶修恢復(fù)和協(xié)調(diào)工作。

(2)負(fù)責(zé)接收、處置各部門、單位上報的事故信息,準(zhǔn)時報告應(yīng)急指揮部。

(3)接到報警后,快速通知各救援組及有關(guān)部門。

(4)傳遞指揮部的指令。

3.警戒疏散組:

負(fù)責(zé)人:保衛(wèi)到處長

員:保衛(wèi)處成員

主要職責(zé):

(1)當(dāng)事故可能對周邊地區(qū)的公眾造成威逼時,依據(jù)指令準(zhǔn)時啟動警報系統(tǒng)。

(2)在事故現(xiàn)場四周建立警戒區(qū)域,維護(hù)治安秩序,進(jìn)行人員疏散。

(3)跟蹤事故進(jìn)展動態(tài),準(zhǔn)時向應(yīng)急指揮部匯報、請示并落實指令。

4.后勤保障組:

負(fù)責(zé)人:供應(yīng)科科長

員:供應(yīng)科成員

主要職責(zé):

(1)接到報警后,依據(jù)現(xiàn)場實際需要,預(yù)備搶險搶救物質(zhì)及設(shè)備等工具,保障事故狀態(tài)下的動力、能源和搶險救援物資等的準(zhǔn)時供應(yīng)。

(2)負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)及事故處理所需的物資供應(yīng)和安排工作。

(3)負(fù)責(zé)搶險物資的選購與儲備工作。確保應(yīng)急所需物資和設(shè)備充足有效。

5.醫(yī)療搶救組:

負(fù)責(zé)人:設(shè)備到處長

員:設(shè)備處成員

主要職責(zé):

(1)熟識廠區(qū)內(nèi)危急物質(zhì)對人體危害的特性及相應(yīng)的醫(yī)療急救措施。

(2)儲備足量的急救器材和藥品,并能隨時供應(yīng)取用。

(3)事故發(fā)生后,應(yīng)快速做好預(yù)備工作,傷者送來后,依據(jù)受傷癥狀,準(zhǔn)時實行相應(yīng)的急救措施對傷者進(jìn)行急救,對重傷員準(zhǔn)時轉(zhuǎn)院。

(4)當(dāng)廠區(qū)急救力氣無法滿意需要時,向遷安市醫(yī)院懇求救援。

3處置程序

3.1信息報告

3.1.1

報告程序

(1)事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)快速用對講機(jī)向值班人員報告。值班人員接到報告后馬上向作業(yè)長、應(yīng)急辦公室、調(diào)度室,或直接向應(yīng)急指揮部報告。遇到人員損害,還需直接通知醫(yī)療搶救組。

(2)應(yīng)急辦公室接到事故報告后,要馬上向應(yīng)急指揮部報告,不得延誤,同時通知其他相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行搶救。

(3)事故現(xiàn)場由專人指揮,中夜班及節(jié)假日等在公司有關(guān)人員未到位的狀況下,現(xiàn)場第一負(fù)責(zé)人由當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)(按此挨次),詳細(xì)負(fù)責(zé)事故的指揮。

3.1.2

現(xiàn)場報警方式

發(fā)生中毒、窒息等事故發(fā)生時,現(xiàn)場操作人員可通過對講機(jī)報告值班人員,值班人員準(zhǔn)時通過電話通知作業(yè)長及相關(guān)人員?,F(xiàn)場操作人員也可以通過手機(jī)直接通知相關(guān)人員。

3.1.3

報告內(nèi)容

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向公司應(yīng)急指揮部報告。

上報內(nèi)容包括:事故發(fā)生的時間、地點、類別、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等內(nèi)容。要具體說明本作業(yè)區(qū)名稱、走哪條線路更快捷、在哪個位置接警、需要哪些方面的救援力氣和物資等信息。

3.2應(yīng)急響應(yīng)

3.2.1

響應(yīng)分級

Ⅰ級—公司級:發(fā)生大面積的火災(zāi)、爆炸、中毒事故,已經(jīng)或可能造成較大人員傷亡、較大財產(chǎn)損失,必需調(diào)動整個公司一切資源用于救援的大事。

Ⅱ級—作業(yè)區(qū)級:發(fā)生較大面積火災(zāi)、爆炸、中毒等,已經(jīng)或可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失,必需調(diào)動整個作業(yè)區(qū)的應(yīng)急力氣和資源以及相關(guān)作業(yè)區(qū)的力氣進(jìn)行處置的大事。

Ⅲ級—崗位級:發(fā)生小范圍生產(chǎn)安全事故,不構(gòu)成重大財產(chǎn)損失、人員損害,能夠被崗位正常可利用的資源進(jìn)行處置和掌握,或只需動用少量應(yīng)急力氣即可處理的大事,不會危及其它崗位人身安全,班組內(nèi)能夠單獨(dú)處置。

3.2.2

接警報告和記錄

由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)接警及記錄工作,保證24小時值班接聽。

(1)準(zhǔn)時接收來自員工等報告的應(yīng)急信息,保證電話接聽準(zhǔn)時、信息完整等;

(2)推斷信息的響應(yīng)級別,建立應(yīng)急信息分類卡;

(3)指導(dǎo)現(xiàn)場工作人員進(jìn)行前期處置;

(4)按工作流程通知搶險工作;

(5)記錄應(yīng)急報警、指導(dǎo)工作、通知搶險的信息內(nèi)容。

3.2.3

應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動

Ⅰ級事故由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)應(yīng)急指揮,由總指揮統(tǒng)一的進(jìn)行應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策,調(diào)動公司內(nèi)的各應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急物資、應(yīng)急裝備等應(yīng)急資源。

Ⅱ級事故安全副總擔(dān)當(dāng)應(yīng)急指揮,可調(diào)動作業(yè)區(qū)內(nèi)一切資源用于應(yīng)急處置。

Ⅲ級事故由安全處長擔(dān)當(dāng)應(yīng)急指揮,可調(diào)動崗位一切資源用于應(yīng)急處置。

夜間發(fā)生事故,由值班領(lǐng)導(dǎo)臨時擔(dān)當(dāng)總指揮,指揮處理事故和落實搶險救災(zāi)工作,并準(zhǔn)時匯報給上級領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)現(xiàn)場實際狀況,打算是否啟用本應(yīng)急預(yù)案。

3.2.4

應(yīng)急指揮

當(dāng)接到報警信息后,應(yīng)急辦公室通知各應(yīng)急小組待命,準(zhǔn)時參加到應(yīng)急救援行動中。

消失事故后,在現(xiàn)場成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部,由在場的最高負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)總指揮,針對事態(tài)進(jìn)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險方案,指揮實施救援小組進(jìn)行救援活動,調(diào)動救援物資,快速向應(yīng)急指揮部報告處置狀況。

3.2.5

資源調(diào)配

公司在各作業(yè)區(qū)各崗位均存放了應(yīng)急物資,保證在應(yīng)急行動中能夠快速、有效的使用。

指揮部依據(jù)大事狀態(tài)統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急救援所需物資和器材、運(yùn)輸車輛、救援人員、支配所需資金,由后勤保障組準(zhǔn)時調(diào)運(yùn)救援器材,準(zhǔn)時支配車輛保證救援器材和物資的運(yùn)輸?shù)轿?;專職、兼職救援人員馬上趕到現(xiàn)場聽從指揮部的統(tǒng)一指揮,醫(yī)療搶救組做好救援人員的各項預(yù)備工作。

在應(yīng)急指揮和應(yīng)急行動過程中,應(yīng)急總指揮有權(quán)合理的調(diào)配各種應(yīng)急救援物資和力氣,指揮各種應(yīng)急救援隊伍和保障組織。

3.2.6

應(yīng)急救援

各應(yīng)急崗位人員的詳細(xì)應(yīng)急行動包括報警、聯(lián)絡(luò)、疏散、應(yīng)急操作、撤離、現(xiàn)場搶救、現(xiàn)場秩序維護(hù),應(yīng)急辦公室按規(guī)定向公司、政府報告、懇求支援等。

各專業(yè)應(yīng)急救援組依據(jù)指揮部指令和本組專項行動預(yù)案開展應(yīng)急救援行動。

(1)應(yīng)急指揮部在接到報告后,應(yīng)依據(jù)事故類型、狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的推斷,馬上召集應(yīng)急救援隊伍做初期的救援、救治、排險、掌握事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。

(2)各應(yīng)急小組及成員必需按要求檢查并佩戴好防護(hù)用品,聽從現(xiàn)場指揮的命令。

(3)應(yīng)急指揮部依據(jù)事故類型、狀態(tài)和危害應(yīng)準(zhǔn)時制定出快速有效的方案,各應(yīng)急小組同時各司其職,全力做好各自職責(zé)內(nèi)的工作。

(4)現(xiàn)場指揮或副總指揮會同各應(yīng)急小組依據(jù)事故類型、狀態(tài)及危害程度支配人員撤離應(yīng)急避險和支配調(diào)配相應(yīng)的應(yīng)急物資、資金。

(5)警戒疏散組達(dá)到現(xiàn)場后依據(jù)應(yīng)急專家、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部劃定的安全區(qū)域進(jìn)行警戒,疏散非應(yīng)急人員。

(6)后勤保障組檢查清點所需的保障物資,如不足準(zhǔn)時上報總指揮,預(yù)備保障物資,聽候現(xiàn)場指揮的命令。

(7)通訊聯(lián)絡(luò)組到現(xiàn)場后,負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,并對現(xiàn)場采集圖片、影像記錄。

(8)在搶險過程中,以救人為第一位,醫(yī)療搶救組人員對傷亡人員進(jìn)行準(zhǔn)時、精確?????的救治和處理。事故中,發(fā)覺有人員受傷,將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地點,實行簡潔的救助措施后,快速送往醫(yī)院或馬上撥打120急救電話,懇求醫(yī)療支援,并將狀況匯報給應(yīng)急指揮部。

(9)假如事故已經(jīng)無法掌握,可能會造成人員傷亡時,必需支配現(xiàn)場全部人員快速撤離。

(10)險情排解后,按響應(yīng)級別逐級降低,和相應(yīng)的響應(yīng)程序進(jìn)行逐級處理,直至最終執(zhí)行應(yīng)急結(jié)束程序。

3.2.7

擴(kuò)大應(yīng)急

現(xiàn)場應(yīng)急指揮依據(jù)安全事故現(xiàn)場的詳細(xì)狀況,或依據(jù)各應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急物資裝備等是否滿意應(yīng)急行動的需要,準(zhǔn)時向應(yīng)急指揮部請示擴(kuò)大應(yīng)急;假如超出本級應(yīng)急力量準(zhǔn)時向公司、遷安市安監(jiān)局發(fā)出懇求支援的信息,并幫助上級和外部增援的應(yīng)急力氣實施應(yīng)急行動。

(1)應(yīng)急救援隊伍的調(diào)度

各應(yīng)急小組盡快到達(dá)事故現(xiàn)場,快速查明事故緣由和危急程度,依據(jù)事故狀況開展救援行動。

(2)特別狀況下現(xiàn)場人員的撤離挨次

現(xiàn)場人員撤離的優(yōu)先挨次是四周群眾與員工——工作人員中的非關(guān)鍵人員——應(yīng)急關(guān)鍵人員之外的全部人員——全部撤離。

(3)事故擴(kuò)大后的應(yīng)急措施

1)對現(xiàn)場潛在的危害進(jìn)行實時監(jiān)測和評估,避開二次事故發(fā)生。

2)人員安全疏散。

3)現(xiàn)場交通管制。

4)現(xiàn)場治安秩序維護(hù)。

(4)受傷人員現(xiàn)場救治原則

1)對傷員按輕、中、重簡易分類,急救措施上根據(jù)先重后輕的治療原則,在急救挨次上應(yīng)優(yōu)先處理能夠獲得最大醫(yī)療效果的傷病員。

2)留意愛護(hù)傷員。

3)對救治后的傷員實行專人看護(hù)。

4)合理調(diào)用搶救車輛。

4處置措施

4.1應(yīng)急處置措施

各應(yīng)急崗位人員的詳細(xì)應(yīng)急行動包括報警、聯(lián)絡(luò)、疏散、應(yīng)急操作、撤離、現(xiàn)場搶救、現(xiàn)場秩序維護(hù),相關(guān)部門按規(guī)定向公司、政府報告、懇求支援等。

4.1.1

現(xiàn)場處置措施

(1)現(xiàn)場應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)人和應(yīng)急人員首先對事故狀況進(jìn)行初始評估。依據(jù)觀看到的狀況,初步分析事故的范圍和擴(kuò)展的潛在可能性。

(2)搶險人員要穿戴好必要的勞動防護(hù)用品(呼吸器、工作服、工作帽、手套、工作鞋、安全繩等),系好安全帶,以防止搶險救援人員受到損害。

(3)在有限空間內(nèi)作業(yè)用的照明燈應(yīng)使用36V以下安全行燈,照明電源的導(dǎo)線要使用絕緣性能好的軟導(dǎo)線。

(4)發(fā)覺有限空間有受傷

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