行政轉(zhuǎn)正述職報告

—行政轉(zhuǎn)正述職報告時間就猶如白駒過隙般的流逝，回憶這段時間的工作，相信你有許多感想吧，我們要做好總結(jié)，寫好述職報告哦。下面給大家?guī)硇姓D(zhuǎn)正述職報告怎么寫，希望大家能夠喜愛。行政轉(zhuǎn)正述職報告怎么寫篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于20XX年X月X日，有幸成為公司的一員，在綜合部做行政人事管理工作。在這一個月的時間里，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱忱的傳幫帶，使自己學到了不少東西，在工作方法和工作力量等方面都有了提高，也可以讓我較為快速的順應(yīng)公司的工作氣氛。在此，真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫忙。下面我將當時應(yīng)聘時協(xié)議的1個月的試用期工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。1、主動認真的學習了公司的各項行政人事制度。讓自己快速的進入角色，打好做工作的基礎(chǔ)。2、完成了集團戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)的初稿。讓我對公司經(jīng)后的進展有了更大的信念。3、對公司行政人事制度等做了梳理，并補充了如會議管理制度、建立公司大事記臺賬、綜合部部門人員分工及崗位職責的編寫等工作。4、完成每天的公司聘請更新，按時了解公司聘請方案，協(xié)作各部門做好人員聘請工作。5、主動完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項如：會議紀要、公司最新介紹版本、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿以及做好公司半年總結(jié)的通知的編寫。6、正待主動的做好公司員工手冊的編寫以及公司半年總結(jié)的匯總報告的編寫等。在這一個月里，我嚴格要求自己，聽從公司工作的調(diào)配，認真按時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，不斷提高充實自己。但由于對公司狀況了解還不全面，工作中顯現(xiàn)一些小的過失需要領(lǐng)導(dǎo)和同事指正，這些閱歷也讓我不斷地積累了經(jīng)驗，在處理各種問題的時分考慮的更全面，防止在以后的工作中發(fā)生類似的失誤。我也將以更飽滿的工作激情投入到每一項微小的工作當中，緊跟公司進展的步伐，能更好的融入到這個大家庭中，為公司的進展作出自己應(yīng)有的奉獻。在此提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)賜予批準。行政轉(zhuǎn)正述職報告怎么寫篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好，首先很感謝您給我到力達工作的時機，對此，我感到無比的榮幸和感謝。我肯定會珍惜這來之不易的時機，在今后的工作中，好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到行政專員的工作中去，為我們力達公司明天的進展，奉獻自己全部的力量。我是20X年7月25日進入公司，開頭工作的，至今已有月余的時間了。這段時間，是我人生的重大轉(zhuǎn)折。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我許多無私的幫忙和指導(dǎo)，讓我能夠在行政專員這個崗位快速入手，做好一個自己的本職工作。我深知做為公司的綜合辦一員，不僅需要有耐煩、細心，還要具有較強的責任心，能夠為自己所做的工作負全部責任，并在工作中不斷進取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，力爭使工作質(zhì)量登上一個新的臺階，為力達的進展奉獻自己的力量。我本人工作認真，極富工作熱忱，擅長與他人溝通，注意團隊的合作協(xié)調(diào)，責任感強。更關(guān)鍵的一點是，做一名本公司的正式員工是我始終以來最大的愿望，我愛好行政這一行，所以我自信，并能夠把全部的精力都投入到工作中去。主動協(xié)作各部門負責人，勝利地完成今后各項工作。今后，我會更主動學習新學問，新技能，注意自身進展和進步，努力提高自己的綜合素養(yǎng)，努力成為力達所需要的合格人才。工作中，我自覺遵守公司的規(guī)章制度，對待工作認真負責、高標準嚴要求，不懂的問題按時虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面。雖然工作時間不算長，但我已經(jīng)深深被我們公司的企業(yè)文化氣氛所吸引。公司的領(lǐng)導(dǎo)注意人性化管理，工作環(huán)境優(yōu)質(zhì)，在這樣的氣氛中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更主動的心態(tài)投入到每天的工作中?；谝陨纤?，我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我連續(xù)錘煉自己、完成抱負的時機。我將一如繼往地保持高度的工作責任心，用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來！行政轉(zhuǎn)正述職報告怎么寫篇3時間飛逝，參加公司任行政助理一職已經(jīng)有一個月了，在過去的一個月的時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的協(xié)作下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。這一個月我的工作總結(jié)如下：公司行政助理主要是幫助副總經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比擬瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不行少的。在短時間內(nèi)熟識了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展和完本錢職工作。在這一個月中，我本著“把工作做的`更好”的目標，主動的完成了以下本職工作：（1）辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整，以便利自己開展工作；（2）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；（3）分類整理公司人員請假、工作方面的資料，便于人員的合理布置及月末的考勤工作；（4）每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布，每月準時上繳員工考勤情況；（5）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作；（6）熱忱的接待每一位來訪者并做好相關(guān)接待事宜；（7）每天落實員工的中餐預(yù)定，以及月末的總用餐統(tǒng)計；（8）打印、復(fù)印公司相關(guān)文件（9）認真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？偨Y(jié)之前的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著缺乏。比方對行政方面的學問缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反應(yīng)員工的看法，做事缺少主動。還有其他工作也存在許多的缺乏。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學習各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的進展做出更大更多的奉獻。行政轉(zhuǎn)正述職報告怎么寫篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：本人X，于20X年X月X日入職工資，在所辦公室任人事專員一職，至今已經(jīng)兩個多月。光陰飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事額關(guān)懷及幫忙下，我深入體會到公司“卓越、創(chuàng)新、和諧、共贏”的企業(yè)宗旨，熟識了公司的組織架構(gòu)并逐步把握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的進步。下面我將入職后的工作，做如下總結(jié)：一、負責公司人員檔案的整理、完善。人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人閱歷和德才表現(xiàn)，我的工作是以個人為單位搜集并整理完善檔案相關(guān)資料，集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。二、人員聘請工作。公司目前的聘請方式主要以網(wǎng)絡(luò)聘請，現(xiàn)場聘請以及在市內(nèi)媒體報刊上刊登聘請啟事。我的工作是于用人公司（部門）溝通，了解聘請需求，選擇適宜的聘請渠道，對應(yīng)聘人員進行簡歷初篩，并協(xié)作各公司（部門）進行面試、復(fù)試、考核，最終選拔適宜的人才。三、建立有效的人才庫。對應(yīng)聘過程中有用的人才按時儲藏，便于臨時聘請用工時選用，目前人才庫中儲藏有效的簡歷共計份，其中研討生以上學歷X人，本科學歷人，大專學歷人。四、職稱評定工作。公司示范中心的建設(shè)及多種工程的不斷開發(fā)，要求我們的人員必需到達肯定的職稱水平，為協(xié)作公司更好的完成工程相關(guān)工作，我的工作是協(xié)調(diào)高新區(qū)人事局，按時報送符合職稱評定條件的員工，完成職稱晉升。五、協(xié)作各公司（部室）完成員工的培訓(xùn)工作。員工培訓(xùn)是提升技術(shù)、力量水平，形成企業(yè)價值觀，增加凝聚力的關(guān)鍵工作，也是鼓勵員工工作主動性的重要措施。本年公司領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，我的工作是協(xié)作各分公司（部室）針對本年度培訓(xùn)工作，做出初步的培訓(xùn)方案，并細心組織、協(xié)作監(jiān)督完成。依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)政策法規(guī)，出題庫三套供考核用。六、員工入職、離職手續(xù)的辦理。員工入職后，指導(dǎo)新入職員工辦理入職相關(guān)手續(xù)，搜集其個人相關(guān)資料，并掃描做以備份。在入職培訓(xùn)過程中，能做到熱心、細致，讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。員工離職時，指導(dǎo)員工辦理離職交接手續(xù)，交接完畢后經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認，予以辦理其他相關(guān)手續(xù)，并出具離職證明。七、公司員工考勤。公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績效考核的重要指標，我的工作是按時的對新入職員工進行指紋的錄入，每月精確的核對并導(dǎo)出當月打卡情況，交由各公司（部室）進行核對。八、員工福利。得人心者得天下，公司為表達人性化管理，出臺了每位員工華誕的當天，由公司送誕生日蛋糕和美妙的祝愿。我的工作是記錄每月華誕員工，按時送出公司領(lǐng)導(dǎo)及各位員工的美妙祝福。九、庫房的管理。本月公司庫房由我交接管理。我們首先對庫房重新盤點及記錄更新，在日后的選購和領(lǐng)用過程中，按時的記錄出入庫時間、領(lǐng)用物品、領(lǐng)用事由。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清楚明了，便于我們把握辦公用品等耗材的選購方案，削減鋪張、節(jié)約本錢。九、辦公室日常工作。協(xié)作辦公室領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作，如會議布置、來訪接待等工作。人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這兩個月里，我能夠勝任公司交予我的各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的，在將來的工作中，我將以更加飽滿的熱忱為公司做出最大的奉獻。行政轉(zhuǎn)正述職報告怎么寫篇5時間轉(zhuǎn)瞬飛逝，進入公司兩月有余、工作中有苦也有甜、行政管理課在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，課室人員緊緊圍繞理順工作、監(jiān)督管理、服務(wù)公司等工作要點，強化管理，充足發(fā)揮好行政管理課工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù)。一、主要工作回憶作為行政專員，我蘇醒地認識到，行政管理課是企管部直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政管理課的工作千頭萬緒，有現(xiàn)場管理、后勤管理、基礎(chǔ)建設(shè)聯(lián)系、通知通報下發(fā)、外部聯(lián)絡(luò)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、過度，防止疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。行政工作緊密圍繞想象的根本工作重點，充足結(jié)合詳細工作實際，不斷轉(zhuǎn)換工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過兩個月的工作、學習及不斷總結(jié)，在工作模式上有了肯定的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1、日常工作。（1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)掌握和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、現(xiàn)場管理以及公司內(nèi)部管理上的監(jiān)管等工作。（2）切實抓好公司管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)備、辦公用品等商品的選購、調(diào)配和實物管理工作；聯(lián)系辦公裝備的修理保養(yǎng)合作單位；比照辦公用品等的選購渠道，查找高性價比供應(yīng)商。（3）愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以收文時，根據(jù)收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有顯現(xiàn)錯誤的公文處理事情。3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別留意對紙張資料的整理和保存，將有用的按時保存、歸檔，對于沒用的按時銷毀。由于許多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。4、關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員強化溝通，親密協(xié)作，相互支持，保證整體工作不顯現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的協(xié)作其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱忱服務(wù)。5、制度建設(shè)方面，以“科學管理為主，人性關(guān)懷為輔”的理念。為了強化對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長就任不久，依據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善，突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、標準化作出了肯定奉獻。并且，這些管理制度的完善，充足表達了對事不對人的管理思想，使局內(nèi)各項工作井然有序。四、嚴格要求自己，時辰警醒在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，把握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，由于自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還缺乏，在平常工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的特長，反思自己缺乏，不斷提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我時辰提示自己，要懇切待人，看法端正，主動想方法，無論大事小事，我都要盡力量去做。在平常時辰要求自己，必需遵守勞動紀律、團結(jié)同志、從清掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待全部事情。五、存在的缺乏1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必需快、精、準。在這方面，我還有許多缺乏，比方在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。2、對工作程序把握不充足，對自身業(yè)務(wù)熟識不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶然會遇到手忙腳亂的情況，甚至會顯現(xiàn)一些不該顯現(xiàn)的錯誤。3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡潔但又繁多的工作，這就要求我必需細心有良好的專業(yè)素養(yǎng)，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有馬虎大意、做事草率的情況。六、今后努力的方向1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思索、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。2、必需提高工作質(zhì)量，要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思索、總結(jié)，真正使本職工作有方案、有落實。尤其是要找出工作中的缺乏，擅長自我反省。3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要主動主動開展工作，擯棄急躁等候的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。4、平常需多留意錘煉自己的聽知力量。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的留意力、靈敏的反應(yīng)力、深入的理解力、堅固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力；在辦事過程中，做到?jīng)]有依據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不容易許愿，言必行，行必果。5、要留意培育自己的綜合素養(yǎng)，把政管理論學習和業(yè)務(wù)學習結(jié)合起來，提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的奉獻。總之，三個月內(nèi)在我們?nèi)齻€人的共同努力下，辦公室的工作比起從前有了很大的進步，我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論學問上有了明顯提高，這些進步是與全局新老同志們對我極大支持和幫忙的結(jié)果離不開的.，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也為我增加了主動努力、發(fā)奮向上、勤奮工作的信念和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示誠心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我一如既往的賜予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們賜予批判和指正，在新的三個月里，我將更加努力工作，發(fā)揚成果，改正缺乏。行政轉(zhuǎn)正述職報告怎么寫篇7光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬X年即將過去，新的一年即將到來。在X年里，酒店在劉總的帶著下，上下一心，共同努力，無論是經(jīng)營業(yè)績還是人員綜合素養(yǎng)方面都取得了很大的成果。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)要進行人員的聘請、質(zhì)檢工作的落實、各項活動中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計、制作等，對外要應(yīng)對衛(wèi)生局、消防、工商、環(huán)保、疾控中心、社保等機關(guān)的證照辦理及各項檢查和物業(yè)的管理監(jiān)督，費用的催繳，工作多且雜，但在X年里，行政人事部每一位員工都任勞任怨，全力以赴完成各項工作。一、人員聘請工作X年面臨的首要問題就是聘請難。無論是快餐店還是綜合性高酒店，均不同程度的顯現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實際工作中，員工聘請難度較大，遇到大型接待，就需要后勤各相關(guān)部門人員幫助。但伴著酒店后期在對工資體系調(diào)整的基礎(chǔ)上，員工聘請情況X年應(yīng)當會有有所好轉(zhuǎn)。二、強化培訓(xùn)工作，提高員工素養(yǎng)培訓(xùn)是提高員工素養(yǎng)的有效手段。酒店X年開業(yè)前期培訓(xùn)工作滯后，伴著5月份劉總對各部門工作的指導(dǎo)及調(diào)整，我們加大了培訓(xùn)及培訓(xùn)督導(dǎo)力度，通過部門培訓(xùn)督導(dǎo)和由行政人事部組織召集對酒店全體新員進行專題培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)：行政人事部分別在6月份及8月份對新員工進行入職培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容包括酒店概述，崗位職責消防安全，滅火器運用及相關(guān)制度培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)督導(dǎo)：結(jié)合酒店進展中實際顯現(xiàn)的問題及缺乏，酒店各部門根據(jù)自己的培訓(xùn)方案重點對員工進行服務(wù)意識、禮貌待客、崗位操作案例等學問的培訓(xùn)，行政人事部進行了不定時的抽查，結(jié)果根本滿意。8月份組織的員工技能大賽，讓員工主動參與，在評比中獲得提高。通過培訓(xùn)，員工的整體素養(yǎng)得到相應(yīng)提高，從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來看，由于日常管理過程中的問題，員工對于培訓(xùn)的主動性不高尤其是儀容儀表方面，所以在X年的培訓(xùn)工作中，將會在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù)，以了解成年員工的心理特征，在教學方法上采納多樣化，如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像及外請老師等。三、制度化建設(shè)為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階，X年酒店對部門經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進行嚴格考核，同時對酒店質(zhì)檢工作也進行嚴格化管理，堅持每日進行質(zhì)量檢查。這些制度的制定強化了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等許多方面都有肯定的提高。目前，酒店制定下發(fā)的各類職責、規(guī)定、方法、流程等規(guī)章制度，對每一個員工的崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的懲罰規(guī)定，做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。四、企業(yè)文化的建設(shè)1、員工華誕多樣化：通過與董事會溝通，在市內(nèi)知名蛋糕店定制了華誕蛋糕券，每月為華誕員工發(fā)放蛋糕券，使員工體會到酒店猶如一個大家庭的暖和，促進酒店的文化建設(shè)。2、針對即將到來的X年，依據(jù)劉總的整體規(guī)劃要求，部門擬完善酒店員工企業(yè)文化建設(shè)通過舉辦各種員工集體活動：如軍訓(xùn)、春游、員工運動會、崗位技能大賽、征文大賽、優(yōu)秀員工評比及消防安全培訓(xùn)等各類活動，豐富員工生活，激發(fā)了員工的合作精神，增加團隊凝聚力，鼓勵員工不斷進取和提升消防安全意識。五、合理調(diào)整薪酬體系，不斷提高員工福利待遇酒店管理一直要堅持以人為本的管理理念，沒有一個穩(wěn)定、高效、盡職盡責