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文檔簡介

—月的一天產(chǎn)科護士長述職報告護士們充溢著愛心、才智、自信和創(chuàng)新肉體,守護安康,關(guān)愛生命。你有寫過護士述職報告?護士述職報告對護士工作者具有主動的影響。你是否在找正準備撰寫“10月的一天產(chǎn)科護士長述職報告”,下面搜集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!10月的一天產(chǎn)科護士長述職報告1日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了X年,這一年在護理部的領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,仔細落實各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現(xiàn)述職如下:一、強化病區(qū)管理,夯實根底護理,為患者制造良好的就醫(yī)環(huán)境今年,我科強化了病區(qū)的管理,注意晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗X,直至出院,保證患者的清潔無污染。二、轉(zhuǎn)變效勞理念,轉(zhuǎn)變組織結(jié)構(gòu)今年伴著優(yōu)質(zhì)護理效勞在我院的深化開展,結(jié)合我科實際情況,從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施:(一)轉(zhuǎn)變效勞理念。在科室里劉主任常常強調(diào),我們的護理工作就是效勞工作,我們要更新觀念,做好效勞工作,在效勞中不僅要做到文明用語、還要語言暖和,表情親切.因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。(二)轉(zhuǎn)變組織結(jié)構(gòu)。今年X月開頭在科內(nèi)施行責任制護理,將病區(qū)分為X、X兩個責任區(qū),分別設(shè)兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情觀看,落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位,責任到人,大大轉(zhuǎn)變了從前功能制護理的局限性.本年度擔任責任護士的是:X,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的效勞,并參與一些管理工作,提高了自己的綜合素養(yǎng),同時也得到了一些病人家屬的好評!(三)轉(zhuǎn)變排班模式。在護理排班上為了順應中午手術(shù)交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,削減中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。三、強化護士的連續(xù)教育,培育??谱o理人才在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓方案,有科內(nèi)學習和外出學習參與培訓班等形式,均已完成培訓方案??苾?nèi)學習是利用每天晨會時間進行根底護理、護理常規(guī)、健康教育等護理學問和技術(shù)的強化訓練,從而不斷提高科內(nèi)護士的??茖W問水平。今年外出培訓產(chǎn)科??谱o士一名,已能單獨上崗。另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快順應本職工作,對工作一年以上的護士主動激勵其連續(xù)學習,并讓她們以各種形式自學,提高學歷,今年有兩名護士取得專科學歷,護士長取得主管護士職稱.四、嚴格核心制度的落實,削減護理過失的發(fā)生。重點表如今:(一)嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記,使晨間X更具體、嚴謹,并隨時檢查根底護理情況,按時指出存問題按時改正,確保患者安全。(二)完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,防止了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象.五、主動激勵青年護士參與各種活動我們科室年青護士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里提倡好學、上進的思想觀念,主動參與醫(yī)院組織的各項活動:如操作競賽及學問競賽,我科X等,均主動參與了這些活動,并在學問競賽活動中取得了三等獎的好成果,這些活動的參與,既讓他們在活動中得到歡樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士X被評為”優(yōu)秀護士”!六、標準護理文書書寫,減輕護士書寫壓力我科依據(jù)??铺攸c實行表格化護理文書,大大削減了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理效勞.七、創(chuàng)新效勞形式,讓患者切實的感受到我們的關(guān)懷與關(guān)懷為了增加我科優(yōu)質(zhì)護理效勞的內(nèi)涵,特制定了一些新的效勞措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護效勞,品嘗出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如:(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;(三)設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;(四)產(chǎn)科效勞上也借鑒責任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體效勞。并建立孕產(chǎn)婦QQ群,每天派專人值守,按時答復孕產(chǎn)婦提出的問題。(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦提供便利。(六)在新生兒的護理上,不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片。(七)強化出院隨訪,按時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,進行詢問,對特別問題,請其按時來院檢查,今年共隨訪X人,受到了患者及家屬的廣泛好評。八、強化產(chǎn)房的管理,主動掌握醫(yī)院感染嚴格根據(jù)醫(yī)院重點部門管理標準,標準各種急救流程及各種急危重癥的應急預案,在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟?,落實各項消毒隔離制度,強化各種感染監(jiān)測,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開助產(chǎn)士會議,反應工作中顯現(xiàn)的問題,仔細總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標完成如下:全年年共接生X人開展早接觸早吸吮XXX%、施行母嬰同室XXX%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率XXX%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率XXX%。九、建立和完善績效考核與鼓勵機制,充足調(diào)動護士的主動性,表達優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了肯定的成果,但仍然存在許多的缺乏:優(yōu)質(zhì)護理效勞的內(nèi)容還需深化,效勞形式還需創(chuàng)新;年輕護士的根底理論學問和??谱o理學問還需學習,效勞的主動性和主動性有待進一步增加;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)進展而不懈努力。10月的一天產(chǎn)科護士長述職報告220X年,我科護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)懷、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作方案,同時,主動投身于“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動中,對比標準,逐條逐項抓好各項工作,有效的促進我科護理管理制度化、標準化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)述職如下:一、腳踏實地,從護理根底工作做起首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗缺乏,??茖W問欠缺,為提高護理效勞質(zhì)量,從根底護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為溝通平臺,深化細致的開展??平】祵W問教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步標準工作流程。二、提高效勞質(zhì)量,從改進工作詳情入手1、改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動答復,防止查對過失發(fā)生的可能性;2、提供微波爐給病人運用,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的便利;3、給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思索問題,建立關(guān)懷人、尊重人的理念。以熱忱、親切、暖和的話語,理解、憐憫病人的苦痛,使病人感到親切、自然;4、用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應有的權(quán)利和義務;5、強化與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、進展,具體介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的留意事項,認真觀看病情改變,協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人,把握病人的心理狀態(tài),制定人性化、獨特化的護理措施,按時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消退緊急、焦慮心情,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感;6、從病人敏感的一日清單入手,將收費工程、標準做具體的說明,使病人能夠明明白白消費。三、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞將工作細化,進行分工,文書書寫由責任組長把關(guān),護士長質(zhì)控,有效的掌握書寫錯誤和不標準書寫,提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護理業(yè)務查房、搶救藥品、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的主動性。為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)覺工作中的擔心全因素按時提示,并提出整改措施,以院內(nèi)護理過失為實例組織商量學習,使護理人員充足熟悉護理過失因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練方案,將根底操作工程納入日常考核,每月檢查督導一項,將常用操作工程逐一進行考核,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù),有效提高效勞質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新,不斷學習,提高??萍夹g(shù)水平不斷充實專科學問,常常布置護理人員到外院學習,引進新的理念和技術(shù),改進工作,提高技術(shù),帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務學習每月一次,同時,督導全科護士完成連續(xù)教育任務,強化??茖W問學習。六、堅持以病人為中心,提高病人滿意度以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的獨特效勞,科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,本質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。存在缺乏:1、護理人員偏于年輕化,護患溝通力量有待強化。2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比擬強,護理人員對??茖W問學習不夠。為了保證護理安全,在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,發(fā)覺工作中的擔心全因素按時提示,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理過失為實例組織商量學習借鑒,使護理人員充足熟悉護理過失因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。10月的一天產(chǎn)科護士長述職報告3大家好!我叫X,從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開頭,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),在此感謝領(lǐng)導將這么重要的崗位托付給我,這既是信任也是錘煉和培育,同時也是一個自我展現(xiàn)的時機。一年過去了,如今我向各位領(lǐng)導各位評委談談自己對護理工作的感悟和今后的工作思路。一、對護理工作內(nèi)函的體會:我的理解,護理工作最重要的內(nèi)函應當是完成醫(yī)護無縫對接。這是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標準。當然,我這樣講,或許會給人一種感覺,覺得這是在講人人皆知的廢話,有老生常談的嫌疑。問題的關(guān)鍵是:概念是概念,人是人,概念有沒有深化人心,與自己合為一體,這是在實際工作中可以檢驗的。就拿我如今所在的科室來舉例,看看如下一些方面詳細措施是否符合醫(yī)護無縫對接的理念,是否使得護理管理更標準化、制度化、標準化。1、我明確工作方案及目標,在日常管理中合理布置工作內(nèi)容,根據(jù)方案有序完成各項護理管理工作;通過交班報告、護理記錄、查房等途徑,把握每天病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否按時到位與完成質(zhì)量好壞,做到心中有數(shù)。2、我依據(jù)本病區(qū)護理的工作情況、存在的問題與癥結(jié)和護理工作目標,結(jié)合本科實際制定各項護理工作考核標準和詳細工作制度,如:根底護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等,嚴格根據(jù)護理工作考核標準,工作制度進行護理管理,將責任落實到每個班次、每個人員,強化護士工作責任心,保證各項護理工作的順當完成。二、淡化自己對護理工作的重要性有句話說得好,“制心一處,無事不辦”,我覺得這就是我們常說的專心工作的要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為重要,由于護理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心、細心和耐煩。話是不錯,或許道理人人都懂,關(guān)鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年的體會來說,我覺得重點是要盡量的淡化自己,不要太執(zhí)著于自我,重新定義一些關(guān)于自我的概念,比方安逸,比方歡樂。就像我原來覺得沒有沖突和壓力的那種輕松叫安逸,但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時間消遣就叫歡樂,但我如今能體會到將更多的時間、關(guān)懷以及學問賜予別人后的那種與人同樂的大歡樂。如此種.種,不一而絕。三、假如還有時機擔任護士長,我更將做好以下工作:1、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務指導下,仔細履行護士長的職責和義務,根據(jù)護理質(zhì)量標準,制定詳實的工作方案,組織實施詳細的工作。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞”的效勞準則,把好入院宣教與出院指導關(guān),做好出院訪視工作。2、不斷強化護患溝通,定期征求各方面的看法,按時實行整改措施揚長避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情效勞,創(chuàng)立溫馨病房、制造名護效應、培育護理明星,為營造群眾滿意醫(yī)院奉獻應有的力量。3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源;同時,盡力化解科室、醫(yī)護、護護間的沖突,以虛心、謹慎和主動完成工作的看法對待領(lǐng)導;以和諧相處、取長補短的看法處理與兄弟科室間的關(guān)系;以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志,團結(jié)協(xié)作,讓全體同仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣。4、強化護理安全意識,制定切實可行的崗位責任制度,嚴格遵守操作規(guī)程,堅決杜絕護理糾紛和護理過失。做到有章可循、有章必循、責罰分明。按時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。5、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,強化經(jīng)濟核算,掌握科室支出,降低醫(yī)療護理本錢,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏,夯實科室的經(jīng)濟根底,保障科室走向可持續(xù)進展的道路。6、科室做到年有目標,月有方案,周有布置。爭取護理管理創(chuàng)新、護理效勞創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,營造主動上進的工作氣氛,帶著全體護士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市的模范科室。各位領(lǐng)導、各位同仁們:勤懇奉獻的你們,教我學會了兢兢業(yè)業(yè)做事,公正而有責任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊話去賺取一份信任,那樣時間會把我復原;我不敢用短暫的熱忱和沖動來表現(xiàn)一個自我,由于生生不息的護理事業(yè)需要澆注永久的心血。我或許不是最優(yōu)秀的,但是在相應的崗位上,我肯定是最適宜的。我有千里馬的理想,我期望伯樂們的慧眼,您們的支持與激勵將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己,給我一個平臺,我將還您一生的精彩。我想用我的老實、堅忍、熱忱、和善,在人生的大舞臺上,找到自己的位置,演繹自己的角色,完成自己的人生價值:為創(chuàng)立群眾滿意的醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生的精力!感謝大家!謝謝!10月的一天產(chǎn)科護士長述職報告420X年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。作為一名護士我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。產(chǎn)科是醫(yī)院業(yè)務比擬多的科室,在這里我們與病人及家屬接觸的更多,更親密。一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為產(chǎn)科這個大家庭的一員,我要更加嚴格要求自己,凡事從我做起,領(lǐng)先垂范,以身作則,在思想上提高自己,在業(yè)務上鍛造自己,在制度上約束自己。要提高自己的力量,首先是在思想上提高自己,端正工作看法,愛崗敬業(yè),勤奮工作,主動進取,真正以病人為中心,效勞周到,看法和氣,語言文明,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上細心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化效勞不單是表達在科室內(nèi)部,它可以擴展到方方面面,大到主動參與各種突發(fā)大事的搶救,小到常常會遇到一些急診病人或者不明白該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫忙,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐煩的解答他們的問題。不管任何情況下,都應微笑著面對患者,百問不煩地耐煩解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱忱,而收獲的卻是患者對產(chǎn)科的信任和好評。然后是在專業(yè)技術(shù)上提高自己,。。。。(寫點專業(yè)學問,如在工作中遇到什么情況,自己通過努力學習有把握了怎樣的新技能。在寫點婦產(chǎn)科對專業(yè)學問的要求高之類的就行了)我們良好的醫(yī)德,熱忱的效勞,精湛的技術(shù)保障了門診工作的順當進行,換來了很多門診患者的健康和笑容當然,工作中總會有很多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。通過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的熟悉到一個合格的護士應有的職責,以后我要更加努力的學習專業(yè)學問和操作技能,同時盡心盡力地幫助同事的工作,更多的向領(lǐng)導和前輩學習,更詳盡的把握病人的情況,以便更杰出的完成產(chǎn)科護理任務。心中有幻想,行動才會有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標,扎扎實實學習,實實在在工作,認仔細真為患

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