把自己激勵成超人培訓文件

84/84人才法則1：世上3%的人有強烈的成功動機。人才法則2：要成功，就要跟成功者在一起。人才法則3：成功者，凡事主動出擊。人才法則4：要成功就不要有借口，要借口就難以成功。人才法則5：要研究成功者的方法、策略和行為適應。人才法則6：成功者是比對手多做一下，堅持到底的人。人才法則7：成功者擁有強烈堅決的信念人才法則8：成功者"熱愛痛苦"。人才法則9：過去不等于以后。人才法則10：沒有失敗,只有臨時停止成功。人才法則11：我沒有得到我要的，就立即得到更好的。人才法則12：成功者情愿做一般人不情愿做的事。人才法則13：成功者做一般人做不到的事。人才法則14：凡事以最短的時刻，采取最大量的行動。人才法則15：成功者累積知識和人脈的質和量。人才法則16：任何成功者，都靠投資腦袋賺鈔票。人才法則17：成功者擁有一流的態(tài)度、技巧和能力。人才法則18：成功的態(tài)度決定一切人才法則19：技巧和能力決定勝負。人才法則20：態(tài)度好的人，賺鈔票的機會比較多。人才法則21：顧客買的是服務態(tài)度和工作精神。人才法則22：當你成為行業(yè)第一名時，財寶和榮譽擋都擋不住。人才法則23：成功五大步驟：一、明確目標；二、詳細打算；三、趕忙行動；四、修正行動；五、堅持到底。人才法則24：只有檢討才是成功之母；人才法則25：成功的第一步，天天看"夢想板"；人才法則26：讓成功的夢想視覺化，反復加深印象；人才法則27：訂目標，做打算，大量地行動；人才法則28：反復認為自己是什么，就一定會成什么緣故;人才法則29：當有人講你"瘋"的時候，可能你要成功了；人才法則30：要想成什么緣故人，就要和什么人在一起；人才法則31：只有充分放松，才能有力地出擊；人才法則32：目標要實現(xiàn)：第一要專注，第二要重復；人才法則33：每天手寫核心目標十遍以上；人才法則34：成功是專門簡單的事，只要方法正確；人才法則35：成功者永不放棄，放棄者絕不成功；人才法則36：堅持到底，絕不放棄，是成功的保證。人才法則1：世上3%的人有強烈的成功動機。在那個世界上，成功人的比例大概占百分之三,一般人占了百分之九十七。到底什么緣故有人會成功、成為這百分之三的人，有人會一輩子成為一般人，他成為百分之九十七？這兩者的差不到底是在什么地點呢?在過去十七年當中，我訪問了一百位世界第一名，他們從奧運金牌，從世界首富，從暢銷書作者，到國家的元首、總理等等。從他們身上，我發(fā)覺這百分之三的人，或者甚至百分之零點零零一的人，他們有三個跟一般人最大最大的差不。這三點呢，第一點是百分之三的人，這些人之因此會成功是因為他們有強烈的動機。什么叫做強烈的動機呢?強烈的動機確實是擁有充分足夠的理由。人才法則2：要成功，就要跟成功者在一起。第4節(jié)：成功,要跟成功者在一起百年電子音像出版社電子書下載舉例--在四年前，我有一個學生，叫做杰克，他上我的超級成功學課程，上完三天之后，他就特不地興奮，他講："陳老師，我立志要當成一個世界級的人物！"我講："你要成什么緣故項目的世界級人物？"他講："我預備參加那個奧林匹克競賽！"那我講："你有沒有曾經(jīng)做過一些體能的訓練?"他講沒有；我講："你預備參加什么項目？"他講："陳老師我要參加奧林匹克的馬拉松競賽！"我講："你今年幾歲呀？"他講："陳老師，我今年三十歲。"就我所明白的奧運選手大概從五歲六歲開始練習，他們二十歲二十幾歲就差不多成為奧運金牌（獲得者），然而你今年差不多三十歲了，你從來沒有訓練過！我講："你有沒有跑過馬拉松？"他講："陳老師，沒有，但我感受應該專門有味。"我就笑了一下，我講："杰克啊，世界上有專門多事都有可能，但有一件情況不太可能，確實是你個人不太可能參加那個馬拉松奧運。"他講："陳老師，你不是告訴我們凡事不要自我設限嗎?你不是講凡事都有可能嗎?"我講："你腦袋要想清晰，你差不多三十歲了，等你要參加奧林匹克競賽，你可能差不多三十四歲，我還沒有見過三十四歲的人參加馬拉松成為奧運競賽選手！"他講："陳老師，你不是講你是亞洲成功學權威嗎？我想你一定能夠教我如何成為奧運金牌。"我講："我個人沒有參加過奧運競賽，我也沒有跑過馬拉松，我個人能力有限，請你另請高超。"他講："陳老師，你一定要關心我！"第5節(jié)：成功者,凡事主動出擊我看那個人這么渴望成功，我給他一個意見，我講："杰克啊，要成功，就要跟成功者在一起。在那個世界上，有兩種人能夠關心你參加奧林匹克競賽，第一個，確實是奧運馬拉松金牌的本身，因為他本身做到過；第二個，是奧運選手的教練，他可能能夠給你一些意見。"人才法則3：成功者，凡事主動出擊。因此，后來隔了半個月他回來，他講："報告陳老師，好消息好消息！我找到奧運金牌選手，他住在非洲。"我講："哇，杰克啊，那你就去非洲找他吧！"他趕忙跟我講，他講："陳老師然而我不認識他。"我講成功者呢凡事主動出擊。他講："陳老師然而我沒有鈔票。"我講："我贊助你三萬塊新臺幣。"他講："陳老師但是他什么緣故要教我跑馬拉松？"我講："成功者樂于助人。"他講："陳老師但是我可不能講英文、也可不能講非洲土話。"我講："想方法找翻譯。"他講："但是陳老師……"人才法則4：要成功就不要有借口，要借口就難以成功。我講："杰克！你那個人借口太多啦。成功與借口永久可不能住在同一個屋檐下，選擇成功就不能有借口，選擇借口的人他確信是可不能成功！"我講，"你只要半年之內，沒有跟奧運金牌一起練習，我沒有看到你跟他的合影或是錄像的訓練，我就不承認你是我的學生。因為你那個人，只會講話，可不能采取行動。"第6節(jié)：要研究成功者的方法結果后來，他就出去開始練習跑步。他第一次跑馬拉松，各位你明白馬拉松需要跑四十二點一九五公里。馬拉松那個活動，是往常在戰(zhàn)爭的時候，有一個人為了通報一個消息跑了四十二點一九五公里，后來他死亡了?？梢娔莻€距離對一般人來講是特不特不的遙遠。假如你過去曾經(jīng)長跑過，假如你能跑超過五千公尺一萬公尺事實上差不多是特不長的距離。一個三十歲從來沒有跑過馬拉松的人，他第一次難道靠著他強烈的企圖心，強烈的動機，他難道能夠跑完。跑完這時刻到底是多少呢，他跑了六個小時又十五分鐘。在座各位，你們覺得跑馬拉松四十二點一九五公里，六小時十五分鐘，那個速度到底是快依舊慢呢?我能夠告訴大伙兒，世界馬拉松冠軍跑一次只需要二個小時零五分鐘。因此我的選手跑一次，馬拉松冠軍能夠跑到終線、再跑回起點、再跟他一起跑，然后兩個人剛剛好一起到。那那個速度，離那個參加奧林匹克競賽--不要講金牌--實在是差得太遙遠太遙遠了。人才法則5：要研究成功者的方法、策略和行為適應。后來，半年之后，他回來了。他講："報告陳老師！我去了非洲我到了約翰尼斯堡，我找了一九九六年亞特蘭大奧運金牌決賽者，這是我跟他的合影，這是我跟他訓練的記錄。"他講："陳老師，我現(xiàn)在差不多能夠跑五個小時四十五分鐘。"第7節(jié)：要研究成功者的行為適應在座各位想想看，在半年之內進步三十分鐘，那個速度快不快?事實上進步的速度差不多是相當相當?shù)捏@人。但離參加奧林匹克競賽門都沒有，不要講門都沒有，八字連一撇都沒有。結果后來，我看那個學生有這么強烈的動機，這么渴望成功，我親自飛到非洲去訪問那個奧運金牌，然后研究他是如何樣訓練，他有什么樣的方法，他使用什么策略，他如何飲食，在競賽之前他做了哪些充分的預備，然后把這些打算加以改良。因為我們不可能靠模仿不人而超越競爭對手，要超越競爭對手，我們一定要創(chuàng)新。我發(fā)覺，所有馬拉松選手都不做重力訓練，什么緣故呢?因為做重力訓練，肌肉會變得過分結實，體重過分地超重，因此他跑起來反而變成一種負荷。但我要求我的選手，同意重力訓練，目的不是讓他練肌肉，目的是練習他的意志力和耐力。后來呢，第一天我們到健身房的時候，他拉單杠拉一下兩下三下五下十下他就快癱了，做一些腳的重力訓練也做不到十幾下。我講"杰克啊，你那個人真是沒有出息，連十幾下做不出來，你還講你要參加奧運競賽。"我明白領導者一定要以身作則，我就親自示范給他看，我趕忙做了三十下。哇，杰克看到不參加奧運競賽的陳老師能夠做三十下，我才能夠做十幾下，他覺得特不慚愧。結果后來他就開始做。第8節(jié)：成功者是比對手多做一下人才法則6：成功者是比對手多做一下，堅持到底的人。結果后來有一天，他能夠做到了一百下。后來，做重力訓練，他的腳開始抽筋了，發(fā)抖，我講："杰克杰克杰克，現(xiàn)在不能夠放棄，"我講："假設你正在參加奧林匹克競賽，你的競爭對手也做了一百下，他是不是也一樣專門累，腳抽筋快要發(fā)抖?"他講："對對對。"我講："當兩個人都要發(fā)抖都要抽筋的時候，誰會得金牌?"他想了一下講："多做一下的人，堅持到底的人"--因此他做了一百零一下。結果后來他的腳又在顫抖，我講："杰克啊，你的教練陳安之老師親自飛到非洲來關心你訓練，免費關心你指導，你要不要為你的教練陳安之老師多做這么一下?"他想了一會--一百零二下就出來了。我講："杰克啊，你的女朋友天天在幫你募款，因為你跑步的速度實在是太慢了，沒有人相信你會成功，你女朋友一天被拒絕二三十次，每天吃閉門羹，每天給不人看臉色。我講你要不要為你女朋友這種無私奉獻的精神多做這么一下?"他想了一下，一百零三下就出來了！我講："杰克，假如你確實參加奧林匹克競賽，最后一步你因為少做一下，或是你因為沒有多做一下，因此導致呢可能第二個第三個競爭對手超越你，那你應該如何做?"他一百零四下做出來！第9節(jié)：成功者擁有堅決的信念我講："假如你確實參加奧運競賽，你需要一馬當先依舊一路落后?"他講："一馬當先！"一百零五下就做出來！各位，我的學生他現(xiàn)在做腿的重力訓練，一次能夠做二百五十下。更厲害的是他拉單杠，我想專門多男士都拉過單杠，有人能夠拉十下二十下，那個陸軍的特種部隊，一次能夠連續(xù)拉一百下，我的學生杰克他一次能夠連續(xù)拉一千兩百下！我想你聽到那個就差不多嚇一跳，然而他休息十五分鐘之后，他趕忙能夠做伏體撐做五百下！再休息十五分鐘，再做仰臥起坐六百下！再休息十五分鐘，他能夠跑步十五公里當訓練！奧運金牌每天只練八公里，他一天練十五公里，他晚上回家都沒有睡覺--因為太累了，直接昏倒在床上。因此我那個學生，通過我三年半如此的訓練--他擁有強烈的動機，充分足夠的理由，他每天講服他自己需要比不人做得更多更好而且更賣力--在三年半之后，也確實是他三十三歲半的時候，他跑馬拉松難道能夠跑兩個小時又十八分鐘。各位，兩個小時二十分鐘就能夠參加奧林匹克競賽，不管我的學生他最后有沒有得奧運金牌，然而我的學生杰克是人類有史以來跑馬拉松進步速度最快的，在三年之內，進步了四個小時--因為他有強烈的動機以及充分足夠的理由。人才法則7：成功者擁有強烈堅決的信念第10節(jié)：成功者"熱愛痛苦"第二個，百分之三的成功者跟百分之九十七的一般人他們的差不到底在哪里呢?--成功者他們具有強烈堅決的信念。那個汽車大王亨利·福特曾經(jīng)講過一句話："你相信你能，或是你不能，你差不多上對的。"一個人的信念對他的潛力到底阻礙多大呢?曾經(jīng)有一個催眠大師，他把一個病人給催眠了，在催眠之后呢，他拿起一個小小的冰塊，然后在那個病人的手上抹了一下，然后他告訴那個病人，這是一個剛剛從火爐燒出來的木炭--結果，把那個人叫醒之后，那個人的手難道被燙傷了。人才法則8：成功者"熱愛痛苦"。各位，一塊冰塊如何燙傷一個人的皮膚?那個我的學生，杰克他如何樣在三年之內能夠跑馬拉松進步四個小時？我們在非洲訓練的時候，他每天練習跑步，每天練習跑步。他講："陳老師啊，我每天跑啊，我的心臟實在受不了，負荷不了了，跑不下去了，如何辦呢?"我講："杰克啊，我給你一個信念：你那個人呢，全然是沒有心臟的人，假如你沒有心臟的話，你心臟確信可不能負荷不了！"因此他每天跑步的時候的都講：我沒有心臟，我沒有心臟，我沒有心臟。后來呢，心臟果然沒有問題了。之后呢他跟我講："哎喲，陳老師啊，我的腳好酸喔。"我講："我再給你另外一個信念：你兩只腳呢像法拉利汽車一樣，越跑越快越跑越快。"后來他跑步的時候，他開始想：我是法拉利，我是法拉利，我是法拉利。第11節(jié)：過去不等于以后之后呢做重力訓練，他講："陳老師啊，我的手好酸喔、好痛苦。"我給他第三個信念，我講："杰克啊，你熱愛訓練的痛苦。"因此他每天講：我熱愛痛苦，我熱愛痛苦，我熱愛痛苦。一般人在練習的時候差不多上"哦，我好痛喔，我好痛喔，我好痛喔"，想想看這三個訓練的差不--能夠讓我的學生杰克每天持續(xù)不斷跑，每天持續(xù)不斷跑。人才法則9：過去不等于以后。而在事業(yè)上，工作上，在生活當中，一個成功者他必須擁有什么樣的信念?我認為成功者必須有以下的信念，他才會在他的事業(yè)當中生活當中達到顛峰的成就。第一個，成功者必須擁有的一個信念確實是：過去不等于以后；專門多人失敗了專門多次之后，他就一蹶不振。各位，成功不是你跌倒了多少次，而是你最后一次有沒有方法再站起來。我個人從十七歲到二十一歲，總共換過十八份不同的工作，從那個第一份工作在餐廳當服務生的助理開始，然后開始賣菜刀、賣汽車、賣保養(yǎng)品、做推銷、做郵購、做巧克力批發(fā)，十八份工作都失敗。往常我的親朋好友時常問我講："安之啊，你那個月做濾水器狀況如何?"我講："哎呀不可思議，那個月開奔馳轎車。"因此那個承諾是沒有兌現(xiàn)的。他講："安之啊，那個月做巧克力批發(fā)狀況如何?"我講："哎呀，老姐啊，下個月賺十萬美金。"我不斷地許下公眾承諾，結果到我二十一歲換了十八份工作之后，我的存款薄上面難道寫著零零零點零零。這時候，我告訴自己："過去不等于以后"。第12節(jié)：失敗只有臨時停止成功不管你過去失敗過十八份工作，每一份工作差不多上一個全新的開始--因為過去不等于以后。一個業(yè)務員訪問一個顧客被拒絕十次，被拒絕十次有什么意義呢?對我個人而言沒有任何的意義，因為過去的情況差不多過去了，過去不等于以后。一個人到了五十歲還不成功，他差不多失敗了幾十年了，有任何意義嗎?沒有，因為過去不等于以后！訪問一個顧客持續(xù)訪問十年了還不成交，對不起，過去不等于以后！任何人成功他都不把過去這些經(jīng)驗、這些負面的障礙來阻礙他自己以后的進展。因為各位，是什么呢?過去不等于以后！人才法則10：沒有失敗--只有臨時停止成功。第二個，成功者擁有的信念是什么呢?沒有失敗，只有臨時停止成功。各位，我現(xiàn)在開奔馳S600轎車，我開勞斯萊斯汽車，我在十幾歲的時候不斷地跟不人吹牛"我會開奔馳"、"我會開奔馳"、"我的月收入立即達到多少"、"我將成為億萬富翁"……然而從十七歲到什么時候成為億萬富翁？到了二十七歲！我花了十年的時刻，但終究依舊把那個承諾兌現(xiàn)了。什么緣故呢?因為我相信，沒有失敗只有臨時停止成功！我往常在美國，遇到專門多那個企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)楷模。有一個人他做洗發(fā)精，他做了十二年，依舊不賺鈔票--在座各位，假如你做一份工作，假如十二年都沒有賺到鈔票，我看不要十二年，可能一年二年就差不多放棄了。但是那個人相信過去如何樣--不等于以后！沒有失敗只有臨時停止成功！各位，你明白他第十三年賺了多少鈔票嗎?他第十三年賺了五千萬美金，第十四年一年就賺了一億美金的凈利！第13節(jié)：我沒有得到我要的各位，不是他一年賺了一億美金，我想那個世界上上帝是專門公平的，而是他在前十幾年沒有放棄，因此他所有的酬勞在第十四年一次給予了他！你看到那個美國電影明星，比如講像湯姆·克魯斯、湯姆·漢克斯，比如講喜劇天王金·凱銳，這些人都差不多練了好幾十年，才到達他們的成就；比如講看我們的亞洲巨星成龍，成龍從七歲開始練功，差不多接近五十歲的人了，他還在賣命還在拼搏。成龍花了三十幾年的時刻累積到現(xiàn)在的成就。各位，成龍有沒有失意過，有沒有失敗過？確信是有。任何人之因此會成功，因為他失敗的次數(shù)比我們還要多！但他們失敗之后呢，他們保持堅決的信念！他們堅決地相信，過去不等于以后，沒有失敗只有臨時停止成功！人才法則11：我沒有得到我要的，就立即得到更好的。各位，我在二十五歲的時候，跟我的合伙人分家，我每天都在演講，我請我的合伙人治理，結果在二十五歲時候，難道把它管倒了。一個教不人成功的人，自己公司管倒，實在是不太光榮。后來我發(fā)覺，假如我沒有得到我要的，我立即得到更好的！因為我往常，差不多上授權，但各位，授權不等于棄權，授權還需要監(jiān)督。后來我的合伙人把公司管倒了之后，我們分家，我分到了一張書桌，如此而已，還有一名職員。那個時候，我再次站起來，因為我堅決的相信：過去不等于以后，沒有失敗只有臨時停止成功！第14節(jié)：他有堅決的信念后來我自己開始研究企業(yè)治理，開始研究策略規(guī)劃、研究行銷學、研究如何領導，在短短不到三年的時刻，我難道成為了億萬富翁。因此我給我一個信念，假如你沒有得到你要的，你立即得到更好的！我想專門多人看過我的書籍，或是聽過我的磁帶，看過我的VCD，你們都明白，我的老師名字叫做什么呢?他叫做安東尼·羅賓。安東尼·羅賓今年四十四歲，他是世界第一名的演講家，他一個小時的演講費用高達一百萬元人民幣啊。各位，有人一年賺不到一百萬，有人渴望一輩子成為百萬富翁，安東尼·羅賓在一個小時能夠賺到一百萬人民幣，因此這是他經(jīng)濟上的成就。但是他什么緣故會這么成功呢?因為他有堅決的信念。安東尼·羅賓有一次應邀到美國丹佛市去演講，然而他發(fā)覺那天，他有更重要的私人情況，實在沒有方法赴約。因此他打電話給他合作廠商，他講我情愿作所有損失的補償，我情愿免費幫你講下一場，請你把那個日期更改一下。那個合作廠商講：安東尼·羅賓，假如你那一天不來丹佛市，我們就法院見面--他預備告他了。安東尼·羅賓想了老半天，糟糕，這種情況絕對不能發(fā)生，但他的確有專門重要的私人情況，就心不甘情不愿的坐飛機飛往了丹佛市，去作那一天的演講會。在那個飛機上的頭等倉，他一直在生氣，一直在抱怨，結果旁邊坐了一個五十幾歲的人，問他講："咦，你叫什么名字?"他講："我叫做安東尼·羅賓。""請問你是做什么的"?"他講："我是演講家。""請問你講什么樣的演講內容?"他講："講情緒操縱。"第15節(jié)：成功者必做不人不愿做的事一個人講情緒操縱，自己情緒差不多失控了。結果后來那個旁邊人講："安東尼·羅賓先生，我叫做肯布蘭查，我是一個暢銷書作者，我寫了一本書，叫做《一分鐘經(jīng)理》，不曉得你有沒有看過?"--在美國在那個時候呢，暢銷五百萬冊以上。哇，安東尼·羅賓聽了，哇，好興奮哪，他講："原來你是肯布蘭查那個世界治理大師！我可不能夠跟你學一些經(jīng)驗?"后來在那個飛機上，肯布蘭查跟安東尼·羅賓談天，發(fā)覺他的確對那個人類研究成功、以及激發(fā)不人的潛能有獨到的見解。結果后來肯布蘭查把他的出版社介紹給安東尼·羅賓。在那一次安東尼·羅賓最不想去的演講會當中，他發(fā)行了他個人的第一本書《激發(fā)心靈潛力》。在演講會當中，安東尼·羅賓有一個克服心理障礙的一個活動，有一個女士，助教不管如何訓練，訓練了二十分鐘，依舊無法克服心理障礙，因此安東尼·羅賓決定親自來個不輔導她，結果那個女士后來變成了安東尼·羅賓的太太。--各位，假如你沒有得到你要的，你立即得到更好的！人才法則12：成功者情愿做一般人不情愿做的事。下一個成功者的信念是什么呢?我覺得成功者他必須做不人不情愿做的情況。比如講過去我時?；孟氤晒Γ覊粝氤晒?，我設立目標想要成功，但是什么緣故沒有成功呢?因為我都沒有做成功者做的情況。在座各位，假如我們期望跟成功者擁有同樣的結果，我們就必須采取同樣的行動。因為同樣的行動帶來同樣的結果。第16節(jié)：我們沒有做不到的情況在我二十五歲我重新創(chuàng)業(yè)的時候，我立志成為世界頂尖的演講家，我要有巨大的阻礙力，我要關心許多人成功。然而我發(fā)覺，在世界上能夠做到這些的人，比如講像我老師安東尼·羅賓、像世界銷售冠軍湯姆·霍普金斯、像世界第一名激勵大師金克拉先生、像世界潛能大師博恩·崔西等等，他們每一天不斷地在閱讀、不斷在學習，我研究過他們一年至少平均閱讀一百到兩百本書籍。假如我今天在以后想要跟他們有同樣的成就，我必須開始做同樣的情況。因此從二十五歲開始，我每年讀三百本到五百本書籍以上；我每天晚上九點鐘準時--只要我當天晚上沒有演講，我就聽我老師的那些磁帶，每天晚上聽六個小時。我每天，在那個辦公室里面，我不斷地訓練我的業(yè)務員，我告訴他我往常在安東尼·羅賓機構成為第一名的行銷代表，是因為我每天站著打電話。我站著打一百通陌生電話--因為成功者做不人不情愿做的事。有人講陳老師你什么緣故能夠練演講，能夠講得這么流暢--事實上我往常每天對著鏡子練習三個小時以上。人才法則13：成功者做一般人做不到的事。在那個世界上，專門少有人站著打電話每天打一百通，專門少有人對著鏡子練習三個小時，專門少人情愿去做不人不敢做的情況、做不人做不到的情況。第17節(jié)：凡事以最短的時刻成功者之因此成功，因為他第一個做不人不情愿做的情況；第二個他做不人不敢做的情況；第三個他做不人做不到的情況。假如你沒有做這三件情況，那我想你可能就屬于百分之九十七了。假如你情愿開始做不人不情愿做的情況，做不人不敢做的情況，做不人做不到的情況，我相信下一個成功的人一定確實是你。人才法則14：凡事以最短的時刻，采取最大量的行動。第三個，百分之三的成功者跟百分之九十七的一般人，它最大的差不在于百分之三的成功者凡事以最短的時刻采取最大量的行動。有專門多學員曾經(jīng)問我的老師安東尼·羅賓--世界第一名演講家，他講："安東尼·羅賓啊，你如何樣變得這么這么的成功?你如何成為世界第一名的演講家?"安東尼·羅賓專門簡單地回答："他講要成為第一名的演講家實在太簡單了"，他講，"我往常在幫我老師吉米·羅恩工作的時候，我每天講三場的演講，而我的同事呢每天只講一場演講，因此我一天，就有我同事三天的經(jīng)驗，我做一個禮拜，就有我同事三個禮拜的經(jīng)驗，假如我做一個月，我同事就需要做三個月，我做一年，他就需要做三年，我做十年他們需要三十年才能夠累積我如此的經(jīng)驗基礎。"安東尼·羅賓，他十七歲的時候，第一份工作是在銀行洗廁所，然而到他二十七歲，也確實是整整十年之后，他差不多成為世界第一名的演講家。一般人什么緣故沒有方法在這么年輕的時刻，就達到成功的境地?是因為他們采取的行動的次數(shù)太少了！假如任何人，他一天只演講一次的話，他需要四十七歲到五十歲的時候，他才會跟安東尼·羅賓擁有同樣的成就。第18節(jié)：成功者累積人脈的質和量世界最頂尖的壽險從業(yè)人員柴田禾子，她是日本的推銷女神，她擁有世界吉尼斯世界記錄，她一個人業(yè)績，能夠抵八百零五個推銷員的總和。那個柴田禾子，記者曾經(jīng)訪問她，他講："請問你一天訪問幾個顧客?"柴田禾子一天訪問--各位認真聽著--訪問三十位顧客。一般壽險從業(yè)人員一天訪問的顧客可能不超過五位，假設他確實訪問到五位的話，柴田禾子一天，頂他六天的工作量；一年，那個人要做六年；柴田禾子做五年的話，那個人要做三十年；假設柴田禾子做三十年的壽險，那個人要做一百五十年，才會有同樣的業(yè)績。因此成功的人，他不是比你聰慧，他只是在最短的時刻采取了最大量的行動。人才法則15：成功者累積知識和人脈的質和量。假如你看過我的VCD，你一定特不了解，成功有一個公式，叫作成功等于知識加上什么--人脈。知識占成功的比例占百分之三十，人脈占百分之七十。因此成功者到底每天在做什么情況？第一個他們在累積他們知識的基礎；第二個他們不斷地建立新的人脈的關系。假設今年你下定目標，你決定要把人際關系學好，明年，你又設立了目標，你決定把時刻治理這門學問學好，因為怎么講一個成功者他需要明白的知識太多了，后年，你決定要學領導力。假設成功者需要具備十項知識，而你每年只學一樣的話，各位你多久之后才會具備所有的知識?答案是十年，也確實是講你十年之后才有成功的機會。第19節(jié)：成功者都靠投資腦袋賺鈔票人才法則16：任何成功者，都靠投資腦袋賺鈔票。我多年前了解了那個道理，因此在我二十五歲的時候，我決定一年開始閱讀三百本到五百本書籍，我決定學習大量的資料。那一整年，我賺了十一萬美金，但各位可能不明白：我投資了十萬美金在學習上課進修，在我的脖子以上！成功的人，他花鈔票方式跟不人不一樣，因為他把鈔票花在以后會幫他賺鈔票的地點。任何人賺鈔票差不多上靠他的腦袋賺鈔票！因此在第二年之后，我就開始年收入超過百萬、三百萬、四百萬美金以上！因此，我所付出的投資有沒有回收呢?專門明顯地，它給我巨大的回收！然而一般人不明白如何在最短時刻采取最大量行動，他只是一年讀一本書、一年讀兩本書。在座各位，一年讀一本書的人跟一年讀一百本書的人，你覺得他們知識的基礎有沒有差不?他們的推斷力有沒差不?一天只交一個朋友跟一天結交五六個朋友，他們三十年之后，他們的成就會可不能有差不?各位，一天差一點點，假設差一年、十年--各位，你明白差多少公里嗎?也確實是差之毫厘，失之千里。任何人成功，他必須在最短的時刻采取最大量行動。因此我們來復習一下，百分之三的成功者，跟百分之九十七的一般人，他最大的三個差不是什么?請大伙兒告訴我，跟著我一起念：第一個是什么?他們擁有強烈的動機，強烈的動機確實是擁有充分足夠的理由；第二點是什么呢?確實是他們擁有堅決的信念，他們相信過去如何樣?--不等于以后！他們相信，沒有失敗，只有臨時停止成功！他們相信，假如他們沒有得到他們要的，他們立即得到更好的！他們相信，成功者情愿做什么事?第一個不人不情愿做的事，第二個不人不敢做的事，第三個不人如何樣?不人做不到的事。假設你能牢記這三個成功的關鍵，我想在專門快的今后你立即晉升到百分之三的境地。第20節(jié)：成功者擁有一流的態(tài)度人才法則17：成功者擁有一流的態(tài)度、技巧和能力。專門多人問我講："陳老師啊，除了這三個秘決之外，一般成功者他到底需要具備什么條件?"我們明白，假設我們今天去選美，我們可能被評估我們的外表、我們的身高、我們的三圍、我們的智慧、我們的財寶等等。然而成功者到底需要具備什么條件?你時常講成功者需要練習差不多動作，然而成功的差不多動作到底是什么呢?差不多上，任何人成功，需要具備兩個條件：第一個確實是擁有良好的態(tài)度；第二個，是擁有一流的技巧和能力。人才法則18：成功的態(tài)度決定一切現(xiàn)在各位，我要請教你一個特不重要的問題了：你們覺得一個人成功是態(tài)度比較重要，依舊能力技巧比較重要?專門多人回答講："陳老師，態(tài)度比較重要。"我講態(tài)度占成功的比例占百分之多少？有人會回答："百分之八十"；有人跟我講："百分之九十"；有人給我最妙的答案是："陳老師，態(tài)度占成功的比例占了百分之九十九！"各位，開水燒到九十九度開得了嗎?飛機要起飛之前，機長沒有把那個排檔桿推到極限，那個飛機能夠起飛嗎?沒有推到極限，沒有全力以赴的人，他的人生就看起來飛機機長沒有把排檔桿推到極限！--他的飛機不管飛多久，永久差不多上在機場！在座各位，假如你希望讓你的夢想開始起飛的話，請你開始全力以赴！態(tài)度不是占百分之九十九，態(tài)度也不是占百分之八十，態(tài)度占了百分之一百！第21節(jié)：成功的態(tài)度決定一切什么緣故我如此講呢，一般的成功者可能會告訴你，態(tài)度占成功的比例占百分之八十。假設你是要成為No.one，你行業(yè)中的第一名，最頂尖、世界冠軍--世界冠軍都明白，態(tài)度占百分之一百！不相信你問問籃球選手邁克·喬丹。邁克·喬丹那個人我實在太佩服他了，邁克·喬丹的打籃球的能力技巧，世界一等一！舉例講明，邁克·喬丹，曾經(jīng)十次得到NBA十次的得分王，表示他的進攻能力在籃球場上是所向無敵；邁克·喬丹曾經(jīng)十次得了NBA最佳防守權威前五名，表示他的防守也是滴水不漏；邁克·喬丹操球也是NBA前十名；傳球助攻也是NBA前十名；邁克·喬丹的灌籃世界第一名，因此我們叫他空中飛人--喬丹。喬丹不止個人成功，他的團隊公牛隊得過六次NBA總冠軍。因此那個人是個人成功，他的團隊也成功。然而大伙兒可能不明白，喬丹在高中的時候，連高中籃球校隊都沒有方法錄用。他的教練，看到喬丹打球之后，他的教練講："喬丹哪，你那個人，有兩個問題：第一個，籃球技術不太好；第二個，你的身高只有一米七零，實在太矮了，以后不可能打大學籃球，更不可能進入NBA。"喬丹聽到教練這兩句話，他講："教練，假如你覺得我的身高不夠高，我會想方法長高。"各位我們都明白，邁克·喬丹現(xiàn)在身高一米九八。他的父親曾經(jīng)同意記者的訪問，記者講："請問你，喬丹家族全部沒有人身高超過一米八零，什么緣故喬丹能夠長到一米九八?"他的父親告訴記者："喬丹渴望成功的那個企圖心讓他身高長高了二十八公分。"各位：連身高都能夠靠強烈的動機而長高！不可思議！第22節(jié)：技巧和能力決定勝喬丹呢，盡管開始慢慢地長高，但技術不夠。他跟教練談判，他講："教練，我邁克·喬丹呢，只要求跟這些優(yōu)秀的球員一起練球，我不出場競賽，我情愿幫所有的球員拎行李，他們流汗的時候我?guī)退麄冞f毛巾，他們汗滴到地上的時候，我拿毛巾擦地板，他講我只求跟這些球員練球，我不需要出場競賽。在座各位，假如你是喬丹的高中籃球教練，喬丹有這么好的態(tài)度，你會可不能給他一次機會？因此教練給了喬丹機會。之后喬丹發(fā)生什么情況，我們就不需要再講了。人才法則19：技巧和能力決定勝負。各位，態(tài)度占成功的比例占百分之一百，因此代表能力占百分之零嗎?錯的錯的錯的，能力技巧跟態(tài)度差不多上一樣重要，差不多上占百分之百！各位，世界拳王叫什么名字呢?有人可能會講是路易斯，有人可能會講是拳王泰森，有人可能會講是霍利菲爾德。不管世界拳王是誰，在座各位，假如我們今天擁有良好的態(tài)度，但我們缺乏拳擊的技巧，我們上場跟拳王路易斯、跟拳王泰森或者是拳王霍利菲爾德打拳擊的時候，在座各位，你明白會發(fā)生什么情況嗎?我們會被抬著出去對嗎?因此態(tài)度特不特不重要，然而能力和技巧跟態(tài)度一樣的重要。因此成功態(tài)度占百分之一百，能力技巧也是占百分之一百。人才法則20：態(tài)度好的人，賺鈔票的機會比較多。第23節(jié)：態(tài)度好的人我時常告訴我公司的主管：職員呢只有兩個問題，第一個態(tài)度問題；第二個技巧問題。態(tài)度不對，我們訓練態(tài)度；技巧不對，我們訓練技巧。在座各位，我請問你一個問題：訓練是不是真能夠使一個人更成功呢?答案是：可不能的，因為只有對的訓練，才會使一個人更成功。假設今天一個人，他是態(tài)度不行，你猛訓練他銷售的技巧，他是沒有方法提升業(yè)績的；假設今天一個人，是技巧不行，你猛訓練他態(tài)度，依舊不管用的。因此一個身為一個公司的教育訓練部負責人，公司的老總，公司的主管，或是你要激勵任何人，你一定要了解，到底是他態(tài)度出了問題，依舊他技巧出了問題，對癥下藥，我想如此的訓練效果會更好。假設你是從事銷售工作的話，顧客買你的服務的態(tài)度和精神，遠大于產(chǎn)品。各位，假如世界上只要產(chǎn)品做得好，產(chǎn)品就能夠賣出去的話，那全世界所有的公司都把推銷員給開除罷了，然后顧客呢，每天就會主動打電話進來，每一個人只要接電話。然而世界上沒有任何公司是如此行銷產(chǎn)品的，產(chǎn)品擺在桌子里面，擺在柜子里面，產(chǎn)品可不能講話，產(chǎn)品沒有腳，因此任何的產(chǎn)品差不多上靠推銷員給介紹出去的，--或是靠公眾的廣告，事實上，這也是一個公眾的推銷。那顧客買產(chǎn)品的成分是有的，但他買產(chǎn)品之前，他需要看看，他到底喜不喜愛那個人。各位你們有沒有這種經(jīng)驗：你專門想買一個產(chǎn)品，那個產(chǎn)品的品質、價格都專門好，然而呢，稍后你對那個服務人員呢有點小小的意見，后來你感受，我看依舊到不家去買；甚至有時候那個產(chǎn)品是一般，但因為那個服務人員的態(tài)度專門好，你覺得給他機會，讓他賺一點鈔票也無所謂？第24節(jié)：顧客買的是服務態(tài)度人才法則21：顧客買的是服務態(tài)度和工作精神。各位我在十七歲的時候，我從事汽車銷售的工作。那時候我什么緣故從事汽車銷售？我走到一個車行門口，看到一個牌子，上面寫著：要面試的人請到里面去辦公室找總經(jīng)理。這時候，我十七歲，我就到里面去了，結果后來，總經(jīng)理給我面試了四十分鐘。各位你們猜猜看，陳安之有沒有被錄用呢?因此是有，假如你要是講沒有的話，你未免也太看不起我了，我因此是有被錄用了。結果后來呢，賣汽車賣得好不行?因此是不太好。有一天我的經(jīng)理把我找過去，他講stevechen，我的名字叫steve，他講只要你在兩個星期之內，沒有賣出兩臺車子的話，你立即被我開除。各位，我上一份工作，在我姑姑電腦公司上班，我早上遲到五分鐘，才剛剛被我姑姑開除?，F(xiàn)在我換了一份汽車銷售的工作，你們猜猜看，我有沒有被我經(jīng)理開除?確信是沒有的。什么緣故呢?因為在開除的前一天，我主動辭職了！有一天呢，我就下定決心，我那天不干了，老子今天不需要業(yè)績，因此我走到公司的時候，都大搖大擺，晃來晃去--因為到底誰怕誰啊?難道烏龜會怕鐵錘嗎?我當天下定決心，在老總開除我之前呢，我主動把他給fire掉！因此那天，我就悠哉悠哉地走去車行了。在那天下午，突然進來了兩個黑人。這兩個女士，看到我們的車子，她講那個不行，那個顏色不對，那個種類不對，那個配置不對，那個太貴了，那個太廉價了。我們現(xiàn)場有兩百多臺車子，這兩位女士把我們現(xiàn)場的車子批判得一無是處！我講："這兩位女士如此好了，我?guī)銈兂鋈タ窜囎樱偃缒阆矏劭幢咎?，我們就看本田，你喜愛豐田，我們就看豐田，你有鈔票的話，你想買奔馳，假如你喜愛這些車子的話，我情愿坐下來幫你談判、殺價。"第25節(jié)：我靠著服務的態(tài)度結果后來她們出去看了一兩個小時之后回來，她講："小陳哪，我決定跟你買車子了。"我講："什么緣故呢?我講我們車子不太好嘛，你不是如此講嗎?"她講："陳先生啊，你們車子事實上是不太好，但你的服務態(tài)度是蠻好的。"因此那天呢，我靠著服務的態(tài)度賣出了第一臺車子，哇，經(jīng)理看到他講："陳安之先生，stevechen先生，你會成為下一個喬吉拉德。"當天，我得到顧客的確信，我得到經(jīng)理的欣賞，我又賺了公司的一些提成，我不行意思辭職，決定第二天再辭職。第二天，星期六早上，有一對夫妻帶著一個兒子，早上一大早就來看車子了。一個小時不到，那個太太決定跟我買車子了，她在跟那個經(jīng)理簽約。后來她的先生，把我拉到旁邊來，他講："陳先生哪，事實上，我們今天本來不太可能跟你購買車子，你沒有看到禮拜六一大早，我們起了一大早，九點鐘就來到你車行？我們今天是要來比價格的，哪一家開價最低，我們就跟誰買。"他講："后來，我太太決定要跟你買，她講即使那個車行比較貴，她也覺得值得，因為她覺得你的服務態(tài)度是特不行的！"--第二天我又靠著服務態(tài)度賣出了一臺車子。在座各位，我往常一個月賣不到兩臺車子，現(xiàn)在兩天能夠賣兩臺，真是奇跡！我經(jīng)理看到我，他講："stevechen先生，你一定會成為下一個喬吉拉德。"哇，又是莫大的鼓舞，因此當天又不行意思辭職。上一頁目錄頁下一頁百年電子音像出版社【本圖書由(blue520)為您整理制作更多txt好書敬請登錄】第26節(jié)：當你成為行業(yè)第一名時百年電子音像出版社電子書下載您所在的位置：登陸網(wǎng)站＞把自己激勵成“超人”＞正文回目錄第26節(jié)：當你成為行業(yè)第一名時作者:陳安之到了第三天星期天的時候，有一個飯店的經(jīng)理進來，我講："MayIhelpyou"，--我講我能夠為你服務嗎；他講"Justlooking"--他講：隨便看看而已！我講"Keeplooking"--你就接著看吧！反正老子今天不需要業(yè)績，你慢慢看。結果后來那個飯店經(jīng)理覺得專門驚奇，如何我那個推銷員一點銷售的壓力都沒有，也不急于解釋產(chǎn)品，他反而來問我，他講："你叫什么名字?"我講"我叫Stevechen啊，"他講："你什么緣故會在那個地點工作?"哇，我就跟他講我偉大的抱負和夢想，我講我從小立志五歲的時候就要成功，今后一定要出人頭地，到底是什么方法呢，不太清晰，反正我正在努力。他聽了我這么渴望成功的這種強烈的動機，他講："陳先生，如此子好了，我跟你買一臺車子，我贊助你成功！"各位，我連續(xù)三天賣了三臺車子！沒有一臺車子我解釋過任何的產(chǎn)品項目。因此顧客--我感受他買的是你的服務的態(tài)度以及工作的精神。因此一個人擁有良好的態(tài)度，假設他再擁有一流的能力和技巧，那個人，要成為社會的頂尖，要成為行業(yè)的頂尖，是指日可待的情況。人才法則22：當你成為行業(yè)第一名時，財寶和榮譽擋都擋不住。在座各位，在兩千零八年，你們猜猜看，奧運立即在哪一國?猜猜?我想大伙兒都明白，一定是本國--中國。在兩千零八年，你希不希望中國的選手在奧林匹克競賽得到最多面的金牌?各位，你們想想看，這些奧運金牌的參賽者奧運的參賽者，他們的目標差不多上要得金牌，沒有一個人參賽他的目標是得銀牌、銅牌或是第四名，每一個人都講他們要成為No.1。上一頁目錄頁下一頁百年電子音像出版社【本圖書由(blue520)為您整理制作更多txt好書敬請登錄】第27節(jié)：財寶和榮譽擋都擋不住百年電子音像出版社電子書下載您所在的位置：登陸網(wǎng)站＞把自己激勵成“超人”＞正文回目錄第27節(jié)：財寶和榮譽擋都擋不住作者:陳安之在座各位，你每天呢，到底是在想成為行業(yè)的第一名，依舊你在想如何賺鈔票?各位，我舉一個例子，世界最頂尖的高爾夫球選手，他的名字叫什么?叫做Tigerworlds（"老虎"伍茲），你覺得"老虎"伍茲每天早上起床開始練習揮桿的時候，他會可不能如此，桿子揮到里面去了--這一桿呢大概賺三萬美金，第二桿進洞了--這一桿賺二萬美金！你覺得老虎伍茲打高爾夫球的時候，他會可不能每進一洞，就在算獎金?我想每一個人都會笑：陳老師，這如何可能?。?老虎"伍茲專注于打球。請問你他的目標是什么?他的目標是得總冠軍，然后呢得年度總冠軍，他的排名要第幾名?世界第一名。所有人之因此成功致富，因為他的目標不是放在賺鈔票上，他的目標是放在如何成為行業(yè)的第一名。在座各位，假若你今天是賣漢堡，賣漢堡賣到世界第一名，像麥當勞一樣，你會可不能賺鈔票?假若你今天是演員，你演得跟那個湯姆·漢克斯一樣、跟湯姆·克魯斯一樣，或是跟朱莉亞·羅伯茨一樣，你會可不能賺鈔票?你今天銷售任何的產(chǎn)品，任何的行業(yè)，只要你是行業(yè)的第一名，你都一定能夠成功致富，然而這些人他從來不把目標放在賺鈔票的上面。假如你天天想如何賺鈔票，各位你就賺不到鈔票，天天想如何成為行業(yè)最頂尖，成為行業(yè)的No.1，這時候，你的鈔票就會像浪潮般地涌到你周圍來。上一頁目錄頁下一頁百年電子音像出版社【本圖書由(blue520)為您整理制作更多txt好書敬請登錄】第28節(jié)：成功五大步驟百年電子音像出版社電子書下載您所在的位置：登陸網(wǎng)站＞把自己激勵成“超人”＞正文回目錄第28節(jié)：成功五大步驟作者:陳安之因此我感受呢，成功者，他的目標、他的焦點特不重要，每一個成功者，都有一個特不明確的目標。人才法則23：成功五大步驟：一、明確目標；二、詳細打算；三、趕忙行動；四、修正行動；五、堅持到底。像我往常在十七歲的時候，我每年設立十個目標，到十八歲的時候，一月一號，看著我這十個目標，各位，你們猜猜看：我達成了幾個?吃個鴨蛋！在十八歲的時候，我又設立了年度十大目標，你們猜猜看，到十九歲的時候，一月一號，我實現(xiàn)了幾個?再次吃一個鴨蛋！各位我從十七歲到二十一歲，總共設立了四十個目標，沒有一個實現(xiàn)的，吃了四十個鴨蛋！但陳安之是成功者，陳安之堅信，過去如何樣?--不等于以后；沒有失敗，只有臨時停止成功！假如我沒有得到我要的，我立即得到什么?--更好的！在二十一歲的時候呢，我專門偶然地上了一個課程，那個課程確實是我的啟蒙老師安東尼·羅賓的課程。在課程當中，他談到了目標如何樣設立以及達成。從那一堂課當中，我學到了許多寶貴的經(jīng)驗，在此跟大伙兒做一個小小的分享。安東尼·羅賓講："人要成功，第一個要有明確的目標；第二個，要有詳細的打算；第三個，要立即采取行動；然而我們的行動呢，間或會犯錯，間或會有所偏差，因此我們一定要敏感度來修正，然后我們持續(xù)不斷地采取行動，直到達成目標為止。"上一頁目錄頁下一頁百年電子音像出版社【本圖書由(blue520)為您整理制作更多txt好書敬請登錄】第29節(jié)：只有檢討才是成功之母百年電子音像出版社電子書下載您所在的位置：登陸網(wǎng)站＞把自己激勵成“超人”＞正文回目錄第29節(jié)：只有檢討才是成功之母作者:陳安之這也確實是安東尼·羅賓所講的必成功的方程式。任何人成功，都需要具備剛才我講的步驟。我們再重復一次，第一個要有明確的目標；第二個要有詳細的打算；第三個要趕忙采取行動；第四個要修正你的行動；第五個要堅持到底。人才法則24：只有檢討才是成功之母；然而我往常設立了目標，我有沒有打算?有打算，我有沒有行動?有行動，差了第幾步驟?我差了第四步驟--我缺乏檢討。各位，失敗絕對不是成功之母，只有檢討才是成功之母，失敗的人缺乏檢討，他會接著失敗，因此我往常設立了十個目標，我都沒有檢討，我就猛采取行動，一年之后我看著目標，糟糕！--一個都沒有實現(xiàn)。安東尼·羅賓講："假如你一年中每一個月給自己一次檢討的機會，你一年有十二次修正錯誤的機會；假如你每天給自己檢討一次的話，一年你有三百六十五次檢討的機會；假如你每天早晚各檢討一次，你一年有七百多次修正的機會。各位，你的成功機率多了百分之七百以上。"因此你設立了目標，你寫了打算，你采取了行動，你檢討了沒有?只有檢討才是成功之母。然而專門多人講："陳老師，我也時常在檢討啊，我也時常設立目標，那什么緣故目標依舊不實現(xiàn)?"事實上呢，我發(fā)覺，專門多人我問他，我講："請問你，你的目標是什么?"他講："陳老師，我的目標是要減肥。"我講："你要減多少?""嗯，反正瘦一點就好看一點。"我講："你的目標是什么?"他講："我要賺鈔票。"我講："你要賺多少鈔票?""嗯，反正多賺一點。"我講："那我給你多賺一塊鈔票。"他講："不行不行不行。"--目標不太明確。上一頁目錄頁下一頁百年電子音像出版社【本圖書由(blue520)為您整理制作更多txt好書敬請登錄】第30節(jié)：天天看"夢想榜"百年電子音像出版社電子書下載您所在的位置：登陸網(wǎng)站＞把自己激勵成“超人”＞正文回目錄第30節(jié)：天天看"夢想榜"作者:陳安之我時常在我的課程當中，拿出一支白板筆，我講："在座各位，請問在我右手上，這是什么東西?"專門多學生講："陳老師，這是一只黑色白板筆。"我講："答錯了，再來一次。"他講："陳老師，這是一只黑色的白板筆，現(xiàn)在握在你的右手上。"我講："還能夠更接近。"后來我就公布標準答案，我講："這是一只白金牌黑色白板筆，現(xiàn)在握在陳安之老師的右手上。"當我如此講的時候，那個目標是特不特不明確的。人才法則25：成功的第一步--天天看"夢想榜"；專門多人的目標都不太明確，因此我現(xiàn)在提供以下四種方法，讓每一個人，使自己的目標能夠更明確。使目標更明確的方法，第一種方法叫做視覺化。什么叫做視覺化?因為我們在心理學研究中發(fā)覺，人頭腦考慮是靠圖片、是靠影像，因此任何的目標要實現(xiàn)，都必須在頭腦當中先制造出那個畫面。因此我們能夠做一個夢想板，在那個夢想板的右上方貼上你的那個想實現(xiàn)的目標。舉例，假設你想要有一臺奔馳汽車，把它貼上來；假設你希望有一幢房子，把它貼起來；假設你希望瘦身的話，把一個模特的照片把它剪下來，把她的頭上斷頭臺，然后換上自己的照片，把她貼在右上方。什么緣故要貼在右上方呢?因為人的頭腦的右上方是制造力，目標是還沒有實現(xiàn)的東西，因此我們把他貼在右上方。假設右上方是制造力的話，代表左上方是什么呢?是回憶。上一頁目錄頁下一頁百年電子音像出版社【本圖書由(blue520)為您整理制作更多txt好書敬請登錄】第31節(jié)：跟你分享一個方法百年電子音像出版社電子書下載您所在的位置：登陸網(wǎng)站＞把自己激勵成“超人”＞正文回目錄第31節(jié)：跟你分享一個方法作者:陳安之時常有人上我的課跟我講："講陳老師啊，老實講，我今天來上課呢，我也不太想成功，我也不需要賺專門多鈔票，我只想要有一個幸福歡樂美滿的家庭。我希望跟我老公恩恩愛愛地過一輩子，但是我老公呢，我感受他時常在對我講謊，他老是晚回家。我每次問我老公講："老公啊，你晚上去哪里?"他就講他去應酬，他去談生意，事實上我感受他的眼珠啊飄浮不定，他一定有情況隱瞞著我，是不是他在不處找女的?"我講："各位學員女同學，認真聽著了，我現(xiàn)在跟你分享一個方法，如何辨不你老公是在對你講真話，依舊講假話?"每當我講到那個地點，那個女性同學呢，耳朵呢都豎起來了，她講："陳老師你趕快講吧。"我講："人的頭腦的右上方是什么呢?"她們講是制造力；我講左上方是什么呢?他們講是回憶。我講："假設今天你老公晚上晚回家，你問老公，同時你看著他眼珠轉動的方向，請問你，你今天晚上去哪里呢?假設你的老公的眼珠是往左上方的話，表示他在回憶，他在對你講真話；假設他的眼珠專門不幸地往右上方移動的話，各位，他在制造漂亮的謊言，他正在對你講謊話。"哇，專門多女性聽了之后專門興奮，晚上老公晚回來趕忙問他："老公，你今天晚上去哪里？"同時認真盯著他的眼珠。--但是現(xiàn)在，不只專門多女性上我的課程，專門多男性也上我的課程，他們都了解這一點，因此他們晚上晚回家的時候，差不多上戴太陽眼鏡回家的，如此他們夫人看不出他們眼珠轉動的方向，哈。上一頁目錄頁下一頁百年電子音像出版社【本圖書由(blue520)為您整理制作更多txt好書敬請登錄】第32節(jié)：讓成功的夢想視覺化百年電子音像出版社電子書下載您所在的位置：登陸網(wǎng)站＞把自己激勵成“超人”＞正文回目錄第32節(jié)：讓成功的夢想視覺化作者:陳安之然而各位認真聽著了，凡事都一定有例外，有的人的制造力是在左上方，他的回憶在右上。因此你如何能夠辨不你的老公他的制造力到底是在哪一個方向？或是回憶在哪一個方向?專門簡單，你只要問你的老公："老公啊，請問你，你今年二月十八號中餐在哪里吃，吃什么菜?"老公想：哇，二月十八號？然后他眼珠就會慢慢轉，等他真正回想起來，哦，我二月十八號，--這時候你看到他的回憶的時候，他的眼珠是往左上方，因此你明白他的回憶區(qū)在左上方，因此表示他的制造力是在右上方。這時候你問你老公："老公，請問你，你今天晚上去哪里?"這時候他就沒有方法再隱瞞任何情況了。"人才法則26：讓成功的夢想視覺化，反復加深印象；因此呢，我們回歸主題了，如何樣運用夢想板視覺化--把目標貼在右上方，關心你實現(xiàn)呢?我剛剛用那個方法時呢，我個人也專門納悶，我問我的老師安東尼·羅賓，你的意思是我把目標貼起來，然后什么都不要做，我就會成功？各位，絕對不是的，把目標貼在夢想板的右上方，只是加深印象，記住是加深印象，并不是貼了那個目標本身，你的目標就會實現(xiàn)。我老師在二十三歲的時候，在美國，特不窮困潦倒，他住在一個特不小的公寓里面。有一次，他請他的女朋友到他家里來，他想要跟她求婚。他講："我的女朋友，今天呢，你看一個男人，絕對不要看他目前的狀況，要看他以后的潛力是如何。"上一頁目錄頁下一頁百年電子音像出版社【本圖書由(blue520)為您整理制作更多txt好書敬請登錄】第33節(jié)：他以后的潛力是如何百年電子音像出版社電子書下載您所在的位置：登陸網(wǎng)站＞把自己激勵成“超人”＞正文回目錄第33節(jié)：他以后的潛力是如何作者:陳安之結果后來他女朋友到他家了，發(fā)覺安東尼·羅賓連床都沒有，他睡了一個吊床，用繩子吊起來，結果后來安東尼·羅賓講："我之因此如此做，因為我那個人，比較羅曼蒂克--我想呢跟她撒了一個小小的謊言。"結果后來他們兩個，就躺在吊床上，安東尼·羅賓覺得那個氣氛還不夠，就放了專門柔和的專門羅曼蒂克的愛情的音樂，然后就開始跟他女朋友求婚了。他講："女朋友，你明白我今年二十三歲，我以后會特不有成就，你也看到我的企圖心，你也明白我有強烈的動機，堅決的信念，以及你看到我每天采取了行動，我相信，你只要嫁給我的話，你一定可不能看走眼，只要你嫁給我的話，你一輩子將會有榮華富貴，我能夠讓你每天早上睡覺的時候不要用鬧鐘，因為你全然不需要工作；我們會擁有私人飛機，你全然不用排隊去機場；我讓你戴鉆石啊--手指頭十只指頭伸出來都不夠戴；我讓你鈔票多到數(shù)鈔票數(shù)到手都會軟掉。"他講："請問你，你情愿嫁給我嗎?"他女朋友正在心動想要承諾的時候，這時候特不不巧的，那個吊床的繩子難道斷了。哇，兩個人摔到地上，然后他播放的音樂上面那個放出來的音樂是：不要跟一個只會做夢的人談戀愛！這時候，他女朋友聽到之后，就感受糟糕繩子不太牢靠，音樂又如此提示，結果后來就沒有決定嫁給我老師安東尼·羅賓。安東尼·羅賓特不地沮喪，后來跑到俄羅斯學習潛能開發(fā)。到了俄羅斯，因為坐火車坐的時刻實在是太久了，他拿出一個俄羅斯的地圖，開始設立目標。他設立：在二十四歲，也確實是一年之后，他的年收入要超過二十五萬美金--那時候安東尼·羅賓連兩萬美金都賺不到；第二個，他講他以后要住城堡，城堡上面要圓柱形，要眺望整個太平洋；第三個，他講他一年之后要結婚，--他甚至把他太太的長相都把她具體化，畫出來了，什么樣的發(fā)型，什么樣的眼睛，什么樣的個性，結婚之后要擁有多少個小孩，幾個男的，幾個女的，全部地具體化，明確化，然后把他貼在夢想板上。安東尼·羅賓每天早上起床之后就看著他的目標，晚上睡覺之前，看著他的目標。上一頁目錄頁下一頁百年電子音像出版社【本圖書由(blue520)為您整理制作更多txt好書敬請登錄】第34節(jié)：訂目標--做打算百年電子音像出版社電子書下載您所在的位置：登陸網(wǎng)站＞把自己激勵成“超人”＞正文回目錄第34節(jié)：訂目標--做打算作者:陳安之人才法則27：訂目標--做打算--大量地行動；再提醒各位一次，不是看著目標，目標就會實現(xiàn)，你需要有詳細的打算同時加上大量的行動?？粗繕酥皇羌由钣∠?，在人的頭腦，他有一個設備叫作RAS，RAS確實是資源導向系統(tǒng)。一旦你目標明確的時候，你的頭腦就看起來那個飛彈一樣，他會明確地追蹤那個目標，直到實現(xiàn)目標為止。因此各位，你們猜猜看，一年之后，安東尼·羅賓有沒有賺到二十五萬美金?答案是沒有的，專門多人覺得，哇，用了那個夢想板視覺化難道不成功。他確實沒有賺二十五萬美金--因為他那年賺了一百萬美金。那一年呢，他有沒有結婚?有的，他結婚當天晚上把他那個俄羅斯地圖翻過來給他太太看，幾乎那個圖片跟他太太長得一模一樣。專門多人聽到那個地點就特不地興奮，她講："陳老師，你的意思是：我現(xiàn)在還未嫁，我回去，我把我的目標明確一下，我開始畫我老公的長相。"在座各位，講到那個地點呢，我必須提醒你，假如你畫圖的技術不太好，千萬不要亂畫，因為萬一成功了反而更糟糕。有專門多女士聽明白了，她回去在她墻上右上方貼著巨大的劉德華的海報。有一次我去一個女學生家，看她墻上貼著巨大的劉德華海報，整張海報好好的，然而劉德華的嘴巴那兒有點爛掉了。我講："這位女同學啊，這海報發(fā)生了什么情況?"她講報告："陳老師，我那個人呢，凡事比不人努力四倍，你講叫我視覺化，我何止進行視覺化，我甚至進行了觸覺化。"哇，那個女士我感受她有點走火入魔了。上一頁目錄頁下一頁百年電子音像出版社【本圖書由(blue520)為您整理制作更多txt好書敬請登錄】第35節(jié)：我貼了夢想板百年電子音像出版社電子書下載您所在的位置：登陸網(wǎng)站＞把自己激勵成“超人”＞正文回目錄第35節(jié)：我貼了夢想板作者:陳安之結果后來，安東尼·羅賓，也搬到城堡，后來他確實也有四個小孩，也跟他夢想板所貼的一模一樣。我聽到那個地點呢，我就感受相當?shù)卣鸷丁Ｄ菚r候，我想買一臺車子，想買一臺豐田ToYoTo佳美汽車，我就把它貼在右上方，貼了一臺黑色的目錄。那時候我跟我的父母親住在一起，我母親看到我每天晚上就在看著那個目錄，她講："安之啊，你在干什么啊?"我講："我在視覺化目標，加深印象更明確。"她講："安之啊，看看目錄，車子就會來嗎?"我講："媽媽你不要搞錯了，我實際上采取大量的行動。"各位你們猜猜看，我半年之后我開的什么樣的車子？標準答案：我買了一臺TOYOTA。后來我想既然豐田TOYOTA有效，我又貼了一臺奔馳S320。貼了之后呢，后來我又覺得那個車太貴了，依舊不要買，我決定買奔馳E230。但是在購買的前一天呢，我突然出去吃粥，遇到我的學生，一對夫妻，看到我他們特不地興奮，他講："陳老師啊，去年我上你的課，我們夫妻依舊借鈔票，現(xiàn)在我們差不多月入十五萬人民幣(60萬臺幣)，"她講，"我跟我先生改日要去買奔馳汽車。"我講："如何這么巧，我改日也要去買奔馳汽車！"我趕忙問他們，我講："你們要買什么型號？"她講："他們改日要買E280。"他講："陳老師，請問你要買什么型號?"我那時候可能要買E230，然而各位，陳老師能夠買輸他的學生嗎?因此是不能夠。因此我趕忙告訴她："我改日要買S320！"莫明其妙，從E230跑到了S320！各位，我貼了夢想板，我看著它，連我要買錯的型號都會遇到我的學生而改變了我的方向，修正到原來的原始目標。上一頁目錄頁下一頁百年電子音像出版社【本圖書由(blue520)為您整理制作更多txt好書敬請登錄】第36節(jié)：反復認為自己是什么百年電子音像出版社電子書下載您所在的位置：登陸網(wǎng)站＞把自己激勵成“超人”＞正文回目錄第36節(jié)：反復認為自己是什么作者:陳安之后來我想既然S320有效，我來試試看奔馳S600，因此我現(xiàn)在就開奔馳S600。后來我有一天試試法拉利，后來我又買了一臺法拉利。在十年前我跟我的朋友在美國的五星級飯店門口看到一臺勞斯萊斯的敞蓬車，那時候，我想去拍個照片，我又不敢離它太近--我怕它的警報響，后來我朋友幫我拍了一張照片。這張照片，一直擺在我的抽屜里面，有一天我就拿出來看著看著，我決定把它貼上夢想板。各位你猜猜看，我現(xiàn)在有一臺什么車子，標準答案--我有一臺勞斯萊斯敞蓬車。在座各位，我舉這些車子的例子，第一個是它比較容易了解，第二個它特不地明確，第三個它差不多上事實。我之因此講那個故事，確實是要讓大伙兒明白，當你貼了夢想板，開始有強烈的動機，開始目標加深印象，開始有詳細的打算，開始大量行動，你會慢慢地自動地修正你的錯誤，你跟成功的速度會以最短的時刻達成你的目標。人才法則28：反復認為自己是什么，就一定會成什么緣故;使自己目標更明確的第二種方法，叫做自我確認；我時常告訴我的職員，尤其是一些業(yè)務單位的伙伴，我時常告訴他們，自己要念"我是最棒的"、"我是最好的"、"我喜愛我自己"。我的公司的業(yè)務代表只要業(yè)績不行，我就叫他面對著鏡子，開始念"我喜愛我自己""我是最棒"，至少念一百遍以上，直到他的臉變綠為止，直到他有感受為止。上一頁目錄頁下一頁百年電子音像出版社【本圖書由(blue520)為您整理制作更多txt好書敬請登錄】第37節(jié)：當有人講你"瘋"的時候百年電子音像出版社電子書下載您所在的位置：登陸網(wǎng)站＞把自己激勵成“超人”＞正文回目錄第37節(jié)：當有人講你"瘋"的時候作者:陳安之各位，顧客看到你就差不多決定要不要買，你一開口他就確認他要不要再次跟你買，或是他差不多決定不買。你每天給自己打氣，"我是最棒""我是最棒的"--因此你的發(fā)音但是要標準，你可不要念我是最胖的，結果身材越來越胖。那個方法到底有沒有效?假設你覺得沒有效的話，你每天念"我專門失敗，我專門失敗……"你會感受到有負面的阻礙--假設你念我專門失敗，會有負面的感受，因此你念"我是最棒的"也會有正面積極的阻礙。人才法則29：當有人講你"瘋"的時候，可能你要成功了；因此在看這一卷VCD的伙伴，現(xiàn)在我要請你趕忙站起來，跟著我一起念：我是最棒的，我是最棒的，我是最棒的，我是最棒的，我是最棒的。有人講："陳老師，如此念，不人會可不能以為是瘋子?"各位，人不瘋，專門難成功啊--不相信問愛迪生，不相信問發(fā)明飛機的萊特兄弟，不相信問亨利·福特，不相信問甘地--世界最頂尖人士，他在一開始的時候，大伙兒都以為他是瘋子。然而到底誰瘋?我的學生杰克跑馬拉松，他講要跑奧運，各位，大伙兒都講他是瘋子，連我之前都認為他是瘋子。各位，人不瘋狂，他的企圖心不夠大--因此我不是告訴各位，你要把你的夢想吹牛吹得大，不是那個意思，我也不是叫你變成一個瘋子，事實上我所謂"瘋子"的意思，確實是你必須有那種狂熱度，那種熱情，你必須相信你自己。像我第一本書，叫做《自己確實是一座寶藏》，當我發(fā)行的時候，出版社不相信這本書會賣，結果他就講："陳安之先生，你是一個無名的作者，最多印兩千本。"我想兩千本如何成為暢銷書?我講："八千本"，他講："二千本"；我講："八千本！"他講："你瘋啦?"各位，當有人講你瘋了，可能是你成功剛要開始了；上一頁目錄頁下一頁百年電子音像出版社【本圖書由(blue520)為您整理制作更多txt好書敬請登錄】第38節(jié)：要想成什么緣故人百年電子音像出版社電子書下載您所在的位置：登陸網(wǎng)站＞把自己激勵成“超人”＞正文回目錄第38節(jié)：要想成什么緣故人作者:陳安之我講："我要印八千本。"他講："陳安之先生你以為你是誰啊?"我講："我是陳安之。"他講："對，沒聽過！"--他還如此輕視我。結果后來呢，我一直跟他談，下定決心一定要印八千本。他講："陳安之先生，好吧，我跟你簽一份合同，假如你半年之內沒有賣超過八千本的話，"他講："你家就會有專門多'寶藏'。"各位，你記住嗎，我的書叫《自己確實是一座寶藏》，他要我把所有的書籍全部買回家自己看。各位你猜猜看，我第一個月賣了多少本?就賣超過八千本！第二個月出版社打電話給我，他講："陳安之老師，你的第一本書賣得特不的好，我們可不能夠再寫一本乘勝追擊一下?"各位，他第一個月看不起我，我第二個月跟他講："對不起，沒空！"各位，我深深感受到，一個人的自信心是他最大的資產(chǎn)，不人講你不行的時候，你不要理他，因為所有成功者在還沒有成功之前，大伙兒都希望澆他冷水。假如有人在你的周圍澆你的冷水，我告訴你--你給他冰水，把他反回去。人才法則30：要想成什么緣故人--就要和什么人在一起；各位，成功者他需要跟成功者在一起；想歡樂的人，需要跟歡樂的人在一起；想擁有健康的人，他需要跟健康的人在一起。我有一個好朋友，他叫馬克·漢森，他寫了一本書叫作《心靈雞湯》，這本書在全世界暢銷五千五百萬本。有一次，我專門幸運地跟他同臺演講，演講完之后，晚上我跟他一起吃飯，一起聚餐。后來我講："馬克·漢森先生，你什么緣故書能夠賣到五千五百萬本？"我講："我的書在亞洲，加磁帶大不了一千萬本不得了了，你遠遠超過我四千五百萬本的銷售量，你到底是如何成功的?"上一頁目錄頁下一頁百年電子音像出版社【本圖書由(blue520)為您整理制作更多txt好書敬請登錄】第39節(jié)：只有充分放松百年電子音像出版社電子書下載您所在的位置：登陸網(wǎng)站＞把自己激勵成“超人”＞正文回目錄第39節(jié)：只有充分放松作者:陳安之馬克·漢森先生跟我講，他講"啊，成功確實是看你跟誰在一起。"他講：他在七年前，在美國，遇到一個人，他跟他一起同臺演講，結果演講完之后，他私下請教他一些秘決，結果那個人的一句話改變了他的一生。我講："那個人叫什么名字?"他講："陳先生，你認識一個人叫做安東尼·羅賓嗎?"我講："馬克·漢森先生，我因此認識，他是我的啟蒙老師，我是他亞洲的總代表，我如何可能不認識他?"我講，"安東尼·羅賓教你了什么成功的秘決，導致成為了全世界最暢銷的作者?"他講有一次他跟安東尼·羅賓同臺演講，演講下臺之后，他講："安東尼·羅賓啊，我們都在教不人成功，什么緣故我年收入才一百萬美金，你卻賺五千萬美金？你的收入是我的五十倍。我不是抱怨講我一百萬年收入太少，而是你確實比我太成功好幾十倍以上，請你告訴我成功的秘決。"安東尼·羅賓只問他一句話，他講："馬克·漢森先生，你每天都跟誰混在一起?"馬克·漢森專門驕傲地回答安東尼·羅賓："安東尼·羅賓，我每天都跟百萬富翁在一起。"安東尼·羅賓笑了一下，他講："這確實是你的問題，他講我每天都跟億萬富翁在一起。"人才法則31：只有充分放松，才能有力地出擊；第三個使自己目標更明確的方法，叫作自我放松。每一個人每天晚上睡覺的時候，有的人需要睡八個小時體力才有方法恢復，然而我個人，一天大概平均睡三到四個小時，有時候一整個星期睡眠時刻不超過十四個小時，但我起來的時候，依舊體力充沛，依舊能夠處于顛峰狀態(tài)。這之間的秘決到底在哪里呢?一般人在晚上睡覺的時候，他睡著了，但他的肌肉是緊繃著的，那個人之因此會疲勞的第一個緣故，確實是他缺乏氧氣。然而那個氧氣，是靠血液來輸送，假設你晚上睡著了，你處于專門緊張的狀態(tài)，因此你的血管是緊繃著，因此你的帶氧量不夠，因此即使你睡了八個小時以后，你依舊感受到疲勞。上一頁目錄頁下一頁百年電子