某商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品線專題課件

中原市場研究部201303龍湖商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控、產(chǎn)品線專題研究龍湖案例研究Part1企業(yè)管理模式企業(yè)發(fā)展歷程目錄商業(yè)產(chǎn)品線代表性商業(yè)項目企業(yè)發(fā)展歷程Part1.1龍湖地產(chǎn)概況龍湖地產(chǎn)有限公司（香港聯(lián)交所股份代碼：960），創(chuàng)建于1994年，成長于重慶，發(fā)展于全國，是一家追求卓越、專注品質和細節(jié)的專業(yè)地產(chǎn)公司。集團總部設在北京，現(xiàn)有員工4000多人，業(yè)務領域涉及地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營和物業(yè)服務三大板塊。公司于2009年11月19日在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。經(jīng)過十幾年的潛心發(fā)展，龍湖形成了集投資規(guī)劃、開發(fā)建設、商業(yè)管理和物業(yè)服務為一體的全過程運作能力和系統(tǒng)、高效的多業(yè)態(tài)綜合開發(fā)能力，產(chǎn)品覆蓋了普通住宅、寫字樓、高層公寓、花園洋房、別墅、綜合商業(yè)及大型城市綜合體等多種業(yè)態(tài)，每一種業(yè)態(tài)都擁有城市標桿性的代表作品。從2004年起，通過實施“區(qū)域聚焦、多業(yè)態(tài)”戰(zhàn)略，龍湖進入全國化擴張的發(fā)展階段——即由北向南、從沿海經(jīng)濟圈、中心城市輻射到周邊城市，利用業(yè)態(tài)和區(qū)域的雙重平衡來實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。截至2010年11月，公司業(yè)務已拓展至重慶、成都、北京、上海、西安、無錫、常州、沈陽、杭州、青島等14個城市。重慶★1994成都★2004北京★2002沈陽★2009大連★2010上?！?007西安★2007常州★2009杭州★2009無錫★2009青島★2009煙臺★2010玉溪★2010龍湖地產(chǎn)市場分布圖龍湖從2007年起一舉躋身中國TOP10龍湖2001-2010年銷售金額統(tǒng)計：10年增長近100倍龍湖2006-2010年銷售金額統(tǒng)計：5年增長近8倍龍湖用5年左右的時間完成了跨越創(chuàng)舉營業(yè)收入從06年21個億到10年預計170億以上，預計2012年達到400億以上（預計竣工面積超過470萬）從區(qū)域公司發(fā)展成為全國性公司，速度不減、品質不變龍湖的產(chǎn)品、管理、文化、運營模式成為萬科之后的又一業(yè)內學習熱點龍湖的發(fā)展到目前為止大致經(jīng)歷了三個階段1995-2003年2004-2009年2010年至今區(qū)域領先戰(zhàn)略培育期聚焦擴張戰(zhàn)略蓄勢期模式復制戰(zhàn)略擴張期從單一的住宅業(yè)務模式拓展至以住商結合的開發(fā)模式第一階段萬科的成長第二階段：2004年-2006年，龍湖進行了“區(qū)域發(fā)展向全國化發(fā)展”的戰(zhàn)略思考中國房地產(chǎn)行業(yè)進入規(guī)模競爭時代，龍湖必須積極應對競爭，沿著行業(yè)整合曲線，快速成長；提出“產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略”——2005年龍湖總結及未來規(guī)劃（吳亞軍）增長·差異化·高周轉——2004年龍湖遠景與戰(zhàn)略（吳亞軍）龍湖的成長實施產(chǎn)品差異異化戰(zhàn)略，開開發(fā)高品質質產(chǎn)品，產(chǎn)品品與服務向高高端延伸第三階段：龍龍湖的商業(yè)地地產(chǎn)已進入實實質性擴張階階段2000年，重重慶市市觀音音橋區(qū)區(qū)域，，開始始打造造龍湖湖北北城天街。2003年重慶慶龍湖湖北城城天街街開業(yè)業(yè)，改改寫了了重慶慶商圈圈的歷歷史，，短短短數(shù)年年間，，就成成為重重慶最最具時時尚影影響力力的消消費地地點，，讓觀觀音橋橋這個個曾經(jīng)經(jīng)荒蕪蕪的城城市邊邊緣地地帶，，坐上上了重重慶““第一一商圈圈”的的交椅椅；2005年，龍龍湖星星悅薈薈重慶慶晶酈酈館開開業(yè)；；2006年，龍龍湖星星悅薈薈重慶慶沃爾爾瑪百百安居居開業(yè)業(yè)；2008年，重重慶龍龍湖西西城天天街開開業(yè)2010年，成成都龍龍湖北北城天天街、、成都都龍湖湖天街街、三三千集集相繼繼入市市2010年上半半年，，為迎迎合其其商業(yè)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)進軍軍全國國的發(fā)發(fā)展步步伐，，龍湖湖集團團成立立商業(yè)地地產(chǎn)部部(商務運運營中中心)，負責責龍湖湖旗下下商業(yè)業(yè)項目目的運運營、、推廣廣和招招商預計至至2014年，國國內運運營的的商業(yè)業(yè)項目目將超超過30個，經(jīng)營面面積將將達200萬平米米，所貢貢獻利利潤將將占公公司利利潤總總額之之15%-20%杭州龍龍湖天天街、、無錫錫龍湖湖天街街、無無錫星星悅薈薈、、、重慶慶龍湖湖MOCO、北京京龍湖湖天街街、北北京星星悅薈薈46萬平方方米的的超大大體量量生活活體規(guī)規(guī)劃中中，打打造世世界城城市綜綜合體體――龍湖·長楹天天街企業(yè)管管理模模式Part1.2龍湖組組織架架構龍湖自自2005年起開開始著著手集集團化化構建建，在在2006年基本本完成成。商業(yè)運運營部部龍湖集集團總總部的的架構構至今今也發(fā)發(fā)生了了一些些變化化，但但整體體而言言職能能變化化不大大（下下穩(wěn)上上活））2006-2007年戰(zhàn)略運運營部部公共事事業(yè)部部財務部部人力資資源與與行政政部投資拓拓展部部2008年戰(zhàn)略及及公司司品牌牌部公共事事務及及行政政部財務部部人力資資源部部運營及及投資資發(fā)展展部2009年戰(zhàn)略運運營投投資部部品牌與與公共共事業(yè)業(yè)部財務部部人力資資源及及行政政部戰(zhàn)略管管理中中心運營中中心信息中中心采購中中心投資發(fā)發(fā)展中中心產(chǎn)品中中心精裝中中心公司品品牌中中心客戶價價值中中心體驗中中心公共事事務中中心投融資資中心心會計中中心領導力力及總總部支支持中中心招聘及及雇主主品牌牌中心心2009年整合合為四四大部部門，，15個中心心2010年上半半年成成立商商業(yè)地地產(chǎn)部部（商商業(yè)運運營中中心）），專專門負負責商商業(yè)地地產(chǎn)龍湖城城市公公司采采取的的是““平衡衡矩陣陣制””模式式總經(jīng)理室造價采購部工程部營銷部研發(fā)部發(fā)展部計劃財務部人力資源部商業(yè)運營部各城市公司基本構架僅重慶、北京、上海公司有商業(yè)運營部總部占占主導導決策策權，，項目目經(jīng)由由PMO系統(tǒng)后后需交交由總總部審審批垂直體體系管管理重慶公司上海公司成都公司沈陽公司常州京津公司西安公司蘇南公司戰(zhàn)略及運營中心地區(qū)PMO投資發(fā)展研發(fā)設計工程管理造價管理商運管理物業(yè)管理研發(fā)經(jīng)理工程經(jīng)理成本經(jīng)理營銷管理項目負責人產(chǎn)品研發(fā)中心營銷經(jīng)理無錫形成項目的流程化便于最高決策人實時了解進程企業(yè)產(chǎn)品核心競爭力其他部門經(jīng)理統(tǒng)管項項目進進入營營銷階階段前前的所所有事事務管理項項目進進入營營銷階階段后后的所所有事事務實現(xiàn)總總部集集權，，戰(zhàn)略略及運運營中中心是是企業(yè)業(yè)內部部最為為重要要的樞樞紐龍湖集團運營及投資發(fā)展部

財務部人力資源部客戶及公司品牌部垂直管管理龍湖建建立了了強大大的運運營管管理體體系，，主要要包括括地區(qū)區(qū)公司司項目目運營營決策策（PMO）、會會議管管理、、知識識管理理、采采購管管理、、質量量管理理等五五大體體系，，以實實現(xiàn)精精細化化的運運營管管理。。龍湖運運營管管理體體系運營管管理如如何管管？重點管管理：：PTQC-PerformanceTimeQualityConferenceP：運營營績效效－項項目啟啟動前前：定定義成成功標標尺過程：：跟蹤蹤運營營績效效完成：：評估估運營營績效效T：時間間節(jié)點點管理理－分分級計計劃管管理體體系Q：關鍵鍵成果果標準準管理理－8個環(huán)節(jié)節(jié)成果果標準準C：會議議決策策管理理－運運營會會議管管理體體系P-項目成成功標標尺第一層層面：：項目目成功功：項目銷銷售凈凈利潤潤率>20%項目內內部收收益率率IRR>69%一次性性交房房成功功率>98%項目一一級計計劃達達成率率>80％第二層層面：：項目目管理理成功功：形成PMO制度下下高標標準的的項目目運作作模板板:包括但但不限限于：：項目目啟動動會綜綜合模模板、、別墅墅項目目建造造標準準模板板、樣樣板區(qū)區(qū)建設設計劃劃管理理模板、報報批報報建流流程模模板鍛煉出出能打打硬仗仗的項項目團團隊:項目建建設過過程中中，向向公司司其他他項目目團隊隊輸送送人才才不少少于5人。第三層層面的的成功功：公公司成成功奠定在在地區(qū)區(qū)內地地產(chǎn)界界的口口碑及及領先先地位位:項目品品牌知知名度度進入入前5（無提提示狀狀態(tài)下下第一一提及及率，，第三三方調調查））單項目目年度度銷售售額進進入前前5T-關鍵節(jié)節(jié)點與與計劃劃體系系TQC：項目目計劃劃模版版基于成成果（（Q)導向，，融合合TQC(T時效、、Q階段成成果、、C關鍵決策策）TQCQQ—關鍵階段段成果標標準管理理關鍵階段段成果標標準化－某標桿桿的階35個階段成成果C-會議決策策管理運營會議議體系ＰＭＯ預預案決策策會ＰＭＯ項項目啟動動會項目周例例會ＰＭＯ月月度運營營會ＰＭＯ關關鍵決策策會階段成果果審查會會半年年度度總結會會拿地前取得土地地后１５日內內６月１５５日或１２月１１５日根據(jù)需要要項目階段段成果審查查每月頭３３個工作作日每周五１２３４５６７PMO會議幾條條清晰的的核心原原則123不能決策策、無決決策能力力、無決決策權力力的人員員不得參參會，不不愿承諾諾、不敢敢承諾、、胡亂承承諾的人人員不得得成為PMO成員判斷是否否胡亂承承諾的方方法就是是PMO會議上就就承諾內內容（往往實施深深度的方方向）向向承諾人人追問項目職能能負責人人總傾向向把部門門職能負負責人牽牽進與他他項目相相關的決決策會議議，表現(xiàn)現(xiàn)出項目目職能負負責人的的能力有有待提高高5動輒輒即即將將問問題題推推向向PMO會議議或或者者頻頻繁繁動動議議召召開開臨臨時時PMO會議議，，表表明明該該項項目目職職能能負負責責人人、、項項目目負負責責人人、、PMO召集集人人的的能能力力有有待待提提高高每次次PMO會議議必必須須作作出出決決定定4最主主要要的的啟啟發(fā)發(fā)：：要要在在建建立立一一種種項項目目管管理理體體系系和和文文化化：：鼓勵勵項項目目團團隊隊真真正正承承擔擔項項目目管管理理的的職職責責，將將公公司司高高層層從從項項目目日日常常事事務務的的協(xié)協(xié)調調中中解解放放出出來來龍湖湖的的戰(zhàn)戰(zhàn)略略區(qū)域域布布局局：：帕帕爾爾迪迪擴擴張張模模式式－－立立足足重重慶慶，，布布局局全全國國由北北向向南南從從沿沿海海經(jīng)經(jīng)濟濟圈圈中中心心城城市市輻輻射射周周邊邊城城市市群群用10年左左右右的的時時間間完完成成全全國國基基本本布布局局2008年進進入入天天津津,完成成環(huán)環(huán)渤渤海海區(qū)區(qū)域域中中心心城城市市布布局局,2009年進進入入上上海海、、南南京京基基本本完完成成長長三三角角區(qū)區(qū)域域中中心心城城市市布布局局，，2010年、、2011年從從中中心心城城市市向向板板塊塊內內其其他他重重要要城城市市滲滲透透北京天津南京上海深圳廣州重慶成都2007年2008年2009年2004年業(yè)態(tài)態(tài)布布局局：：在在每每一一個個城城市市成成為為新新鴻鴻基基（（不不做做首首置置產(chǎn)產(chǎn)品品，，只只做做再再改改和和豪豪宅宅客客戶戶））在每每一一個個進進入入的的城城市市成成為為NO.1或NO.2集中中于于中中高高端端市市場場,在城城市市內內進進行行多多業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)布布局局可售售物物業(yè)業(yè)數(shù)數(shù)量量維維持持在在高高水水平平并并快快速速周周轉轉(尤其其是是城城市市化化的的前前期期和和中中期期)適時時發(fā)發(fā)展展具具高高升升值值潛潛力力的的地地標標性性投投資資物物業(yè)業(yè)，，讓讓公公司司也也受受益益于于自自己己的的物物業(yè)業(yè)增增值值城市市內內業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)平平衡衡擴展展進一一步步擴擴展展業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)在同同一一城城市市內內不不同同業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)產(chǎn)產(chǎn)品品有有不不同同的的市市場場周周期期，，多多業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)開開發(fā)發(fā)可可使使地地區(qū)區(qū)公公司司在在不不同同業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)產(chǎn)產(chǎn)品品間間平平衡衡收收入入，，實實現(xiàn)現(xiàn)持持續(xù)續(xù)穩(wěn)穩(wěn)定定的的發(fā)發(fā)展展，，使使每每一一個個進進入入的的城城市市都都能能成成為為穩(wěn)穩(wěn)固固的的根根據(jù)據(jù)地地。。擴展展區(qū)域域聚聚焦焦，，城城市市占占比比優(yōu)優(yōu)于于區(qū)區(qū)域域規(guī)規(guī)模模運用用業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)與與區(qū)區(qū)域域的的雙雙重重平平衡衡實實現(xiàn)現(xiàn)持持續(xù)續(xù)穩(wěn)穩(wěn)步步發(fā)發(fā)展展，，分分散散產(chǎn)產(chǎn)品品結結構構不不均均衡衡和和區(qū)區(qū)域域周周期期不不金金衡衡帶帶來來的的風風險險在少少于于競競爭爭對對手手城城市市布布點點的的情情況況下下運運用用多多業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)布布局局實實現(xiàn)現(xiàn)領領先先規(guī)規(guī)模模區(qū)域域與與業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)雙雙重重平平衡衡發(fā)發(fā)展展風風險險區(qū)域域聚聚焦焦的的多多業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)布布局局單一一城城市市占占比比優(yōu)優(yōu)于于區(qū)區(qū)域域規(guī)規(guī)模模增增長長在城城市市領領先先與與新新城城市市進進入入產(chǎn)產(chǎn)生生沖沖突突時時,城市市領領先先優(yōu)優(yōu)先先于于新新城城市市進進入入商業(yè)業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品品線線Part1.3龍湖湖構構建建核核心心競競爭爭力力的的三三條條主主線線三大大業(yè)業(yè)務務戰(zhàn)戰(zhàn)略略最佳佳體體驗驗：：方法法-基于于客客戶戶最最佳佳體體驗驗設設計計產(chǎn)產(chǎn)品品與與服服務務達達成成溢溢價價快速速開開發(fā)發(fā)：：方法法-基于模模塊化化組合合及快快速復復制產(chǎn)產(chǎn)品加加快開開發(fā)速速度商業(yè)增增值：：方法-基于商商業(yè)資資源管管理及及氛圍圍營造造提升升商業(yè)業(yè)物業(yè)業(yè)和地地段價價值業(yè)務戰(zhàn)戰(zhàn)略：：商業(yè)業(yè)增值值龍湖商商業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品線線?龍湖商商業(yè)自自2000年成立立以來來，已已成功功運營營了包包括超超區(qū)域域購物物中心心、區(qū)區(qū)域型型購物物中心心、社區(qū)購購物中中心、、鄰里里生活活中心心等4大類型型，近近20個商業(yè)業(yè)項目目，2010年錄得得投資資物業(yè)業(yè)評估估增值人人民幣幣24.9億元，，累計計簽約約戰(zhàn)略略合作作商家家740余家。。早在2003年，重重慶龍龍湖北北城天天街就就已開開業(yè)運運營，，并且且是今今天重重慶的的生活活中心心和時時尚地地標之之一。。目前前，龍龍湖已已在北北京、、重慶慶、成成都等等城市市成熟熟運營營三類類主要要產(chǎn)品品線，，以適適應不不同區(qū)區(qū)域和和客群群的需需求，，積累累了成成功開開發(fā)經(jīng)經(jīng)驗，，并已已和國國內外外近千千家知知名品品牌建建立了了戰(zhàn)略略合作作關系系。龍湖商商業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品線線?1、龍湖湖天街街——大型超超區(qū)域域及區(qū)區(qū)域型型購物物中心心通過為為中國國新興興家庭庭，提提供一一站式式消費費場所所，從從而成成為城城市的的時尚尚生活活中心心和休休閑文化中中心。。2、龍湖湖星悅悅薈——社區(qū)型型時尚尚生活活中心心面向中中產(chǎn)家家庭及及消費費者，，提供供購物物、美美食、、娛樂樂、休休閑、、家居居等多多樣生生活式式，從從而讓消費費者發(fā)發(fā)現(xiàn)和享受受“生活之之悅”。3、龍湖湖MOCO———高端精精品家家居生生活館館為中產(chǎn)產(chǎn)及中中產(chǎn)以以上人人群，，提供供了“與國際際潮流流同步步”的生活活方式式和消消費文文化，，并賦賦予其引引領潮潮流、、品味味非凡凡“的身份份價值值。聯(lián)盟商商家樓層規(guī)規(guī)劃1層規(guī)劃劃2層規(guī)劃劃3層規(guī)劃劃4層規(guī)劃劃5層規(guī)劃劃6層規(guī)劃劃主力店店主力店店主力店店主力店店代表性性商業(yè)業(yè)項目目Part1.4北城天天街位于重重慶市市江北北區(qū)域域觀音音橋中中心地地帶，，已落落成總總建筑筑面積積約為為35萬㎡，，集購購物、、娛樂樂、休休閑、、餐飲飲為一一體的的時尚尚生活活購物物中心心，入選重重慶八八大新新地標標之一一、中中國十十大著著名商商業(yè)步步行街街之一一。重慶北北城天天街項項目龍湖楓楓香庭庭：位于江江北區(qū)區(qū)建新新北路路，，由7棟電梯梯景觀觀華府府圍合合而成成，，可俯俯瞰城城市卓卓越景景觀。。以85——172平方米米的兩兩房兩兩廳、、三房房兩廳廳和四四房兩兩廳為為主。。龍湖北北岸星星座：：位于北北城天天街入入口，，一一座現(xiàn)現(xiàn)代感感極強強的酒酒店式式商務務公寓寓北城天天街購購物廣廣場：：總建筑筑面積積約為為15萬平方方米，，集購購物、、娛樂樂、休休閑、、餐飲飲為一一體的的時尚尚生活活購物物中心心，，經(jīng)過過近7年時間間的運運營管管理，，成成為了了匯聚聚國際際時尚尚潮流流的聚聚集地地住宅購物廣廣場商務公公寓北城天天街由由北岸岸星座座公寓寓、北北城天天街購購物廣廣場、、楓香香庭住住宅構構成。。物業(yè)組組合配套1：楓香庭庭住宅宅配套2商務公公寓臨街面面大，，吸引引更多多人流流人流引引導““樹狀狀”型型入口中庭1中庭入口中庭2次入口口1次入口口2主入口口主力店店中庭人流線線人行入入口中庭中庭“樹狀狀”型型示示意圖圖優(yōu)點：：店鋪可可展示示面多多副街可可以呈呈現(xiàn)多多變的的風格格與情情趣缺點點：：流線線復復雜雜迂迂回回，，可可選選擇擇性性太太多多副街街相相似似度度高高，，極極易易造造成成迷迷失失感感副街街遠端端鋪鋪位位人人氣氣較較低低遠東東百百貨貨兩區(qū)區(qū)之之間間的的連連廊廊（（約約8M），，過過道道，，可休休憩憩獨特特的的回回流流設設計計經(jīng)過過店店鋪鋪才才能能下下樓樓打造造”購物物中中心心“時代代升級級前前商商業(yè)業(yè)狀狀況況商業(yè)業(yè)升升級級手手法法客流流不不足足商戶戶檔檔次次參參差差燈箱箱店店招招混混亂亂垂直直交交通通不不足足次通通道道眾眾多多在空空間間設設計計中中應應用用了了大量量的的暖暖色色燈燈光光，營營造造了了良良好好的的購購物物氛氛圍圍，，有有利利于于聚聚集集人人氣氣及及舉舉辦辦各各項項目目推推廣廣活活動動。。將原原有有店店鋪鋪和和走走廊廊間間傳傳統(tǒng)統(tǒng)而而拘拘謹謹?shù)牡囊?guī)規(guī)劃劃布布局局，，改改為為更流流暢暢之之設設計計；在廣廣場場中中心心加加設設了了能能遮遮擋擋陽陽關關和和風風雨雨的的蓬蓬頂頂結結構構；；在購購物物中中心心各各主主要要位位置置加加設設了了時尚尚及及實實用用之之導導視視系系統(tǒng)統(tǒng)等。。品牌牌升升級級：北城城天天街街分分為為新新A、B兩區(qū)區(qū)，，高檔檔國國際際品品牌牌和和青青春春時時尚尚品品牌牌分分區(qū)區(qū)布布局局。將重重慶慶從從““百百貨貨時時代代””直直接接帶帶入入““購購物物中中心心””時時代代。。兩區(qū)區(qū)之之間間的的連連廊廊里里面面的的電電梯梯，，人人流流輸輸送送，，方方便便達達到到每一一層層，，但但人人流流不不會會流流失失解決了垂直直交通不足足的問題交通工具對對人群的引引導：-1F-2F：輕女裝，，快時尚。。（B區(qū)主力：自自動電梯））2F-3F：熟女裝。。（A區(qū)主力：垂垂直升降機機）地標形象重重慶規(guī)模最最龐大、業(yè)業(yè)態(tài)最豐富富、功能最最完善的大大型現(xiàn)代都都市購物中中心，中國國十大著名名商業(yè)步行行街之一。。龍湖北城天天街，總建建筑面積約約為15萬平方米，，是集購物物、娛樂、、休閑、餐餐飲為一體體的時尚生生活購物中中心；擁有1家大型超市市、1個五星級電電影院、1個專業(yè)體育育用品連鎖鎖賣場、1家主力百貨貨店、3個休閑景觀觀廣場、30余家特色餐餐飲娛樂休休閑場所、、150余家精品專專賣店、680個泊車位的的大型停車車場。重慶規(guī)模最最龐大、業(yè)業(yè)態(tài)最豐富富、功能最最完善的大大型現(xiàn)代都都市購物中中心，中國國十大著名名商業(yè)步行行街之一。。進駐商家概概況品牌+特色業(yè)態(tài)組合策策略低樓層：以以國際名品品服飾和潮潮流休閑服服飾為特色色高樓層：增增加餐飲、、娛樂等北北城缺乏業(yè)業(yè)態(tài)，進一一步豐富消消費體驗，，滿足多元元化消費需需求商業(yè)規(guī)劃必必需考慮后后期的“可可持續(xù)發(fā)展展”將經(jīng)營不好好，或與其其他業(yè)態(tài)互互動不佳的的商家淘汰汰，引入更更優(yōu)化組合合的，更高高端的商家家，進行商商戶升級ThanksforyourattentionWishyouagoodday!9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December14,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。02:18:2602:18:2602:1812/14/20222:18:26AM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2202:18:2602:18Dec-2214-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。02:18:2602:18:2602:18Wednesday,December14,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2202:18:2602:18:26December14,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。14十十二月20222:18:26上午午02:18:2612月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月222:18上午午12月-2202:18December14,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/142:18:2602:18:2614December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。2:18:26上上午午2:18上上午午02:18:2612月月-229、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December14,202210、很多事情努努力了未必有有結果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。02:18:2602:18:2602:1812/14/20222:18:26AM11、成功就就是日復復一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2202:18:2602:18Dec-2214-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。02:18:2602:18:2602:18Wednesday,December14,202213、不知知香積積寺，