2022年學(xué)生學(xué)習(xí)工作總結(jié)三篇2_第1頁
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2022年學(xué)生學(xué)習(xí)工作總結(jié)三篇2_第3頁
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文檔簡介

從開始上學(xué)起一直到現(xiàn)在,語文都是我最犯難的科目,直接原因是:語文課還要學(xué)作文。三年級字?jǐn)?shù)少,還能應(yīng)付應(yīng)付,可到了四年級老師要我們寫五百字,要知道我們班的寫作能力超級差,寫得最多的才寫了四百字,我那能寫這么多字呢!終于熬到了暑假,可我又想:五年級怎么辦呢?于是媽媽給我報(bào)名到邢老師那里學(xué)作文。一見面邢老師就給我一張表格讓我填,我拿過來一看,大多數(shù)不會、只填了一、兩個(gè),邢老師分析了我作文寫不好的原因:字?jǐn)?shù)少、中心不明確、不知五官六要素、內(nèi)容空洞,然后邢老師拿出合同,并說:“十節(jié)課不愁作文J我半信半疑,可還是來上課了。果然,上到第六節(jié)課時(shí)我就不怕作文了。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我明白了什么是五官六要素、移步換景和細(xì)節(jié)填充法等多種作文知識,也學(xué)到了許多寫作文的方法。字?jǐn)?shù)也變得多了,由原來的二、三百字變成了五、六百字,文章中心明確了,內(nèi)容也充實(shí)了許多,也不跑題了。在學(xué)習(xí)的這幾天,我完成了好幾篇作文,有寫景的、有寫人的、有寫事的、有寫想象的,其中我寫的《玩笑開大了》、《劉村梨園游記》、《學(xué)騎自行車》、《龜兔賽跑》等被邢老師打印出來,我自己感到很高興,能有打印的作文了。但是我覺著我的作文內(nèi)容有時(shí)還是少,有些句子不會用,不會組織材料。我相信在邢老師的指導(dǎo)下我會逐漸改正我的這些毛病的。終于迎來了攜手助學(xué)教師培訓(xùn)勝利告捷的日子,可以讓自己的心緒慢慢平靜下來,期間的進(jìn)步與快樂點(diǎn)滴印在心間。在焦急與期待中忙著梳理所學(xué)的知識,兩個(gè)多月的緊張培訓(xùn)就已經(jīng)畫上了句號。特別是在2022年10月30日參加完泰安市中小學(xué)攜手助學(xué)培訓(xùn)會以后,本人更是深知此項(xiàng)培訓(xùn)上級組織的難處和重要的意義,也更加曉得了在學(xué)科討論區(qū)、班級QQ群經(jīng)常探討研究的好處,見賢思齊,一種自覺的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動讓我感動不已。此次創(chuàng)新教師培訓(xùn),本人有過歡樂,有過收獲,有過懊惱,有過悔恨。一直未能停止責(zé)怪自己從頭至尾的培訓(xùn)活動中,出現(xiàn)了些許惰性,更不可避免地出現(xiàn)了得過且過的現(xiàn)象,雖然時(shí)日不多,但是畢竟印證了參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的被動性。說到培訓(xùn)總結(jié),首先匯報(bào)一下自己參加培訓(xùn)的課程作業(yè)。本人全部完成指導(dǎo)教師布置的作業(yè),而且天地可以作證,我是獨(dú)立原創(chuàng)完成的,因?yàn)槲沂冀K認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)復(fù)制的,不屬于你習(xí)有所得,那樣的學(xué)習(xí)是白白地折磨自己,故我的每次作業(yè)堅(jiān)持用心完成,以檢驗(yàn)自己創(chuàng)新培訓(xùn)的成果,接受指導(dǎo)教師的作業(yè)評價(jià),虛心進(jìn)步服務(wù)信息教學(xué)。不避諱地說,此次培訓(xùn)作業(yè)70%的題目具有挑戰(zhàn)性,實(shí)際上參訓(xùn)教師都能完成,可是要想得到高分,恐怕不付出時(shí)間與精力、聚精會神地去做,簡直是異想天開難于上青天。慶幸的是,在孫老師的指導(dǎo)與鼓勵下,所有作業(yè)題目,有4次拿到100分滿分,其余作業(yè)不下95分,我想這是老師對我培訓(xùn)學(xué)習(xí)的勉勵,更加堅(jiān)定了我在單位教學(xué)實(shí)踐中運(yùn)用培訓(xùn)知識,提升教學(xué)質(zhì)量轉(zhuǎn)化教學(xué)觀念,在此向我的同班同學(xué)、也向?qū)O老師致謝!其次匯報(bào)一下學(xué)科課程中的發(fā)帖與跟帖,這塊我心里很沒底,這是我此次攜手助學(xué)培訓(xùn)中的一條“軟肋”,自己做得不夠扎實(shí),整個(gè)班里的同學(xué)圍繞學(xué)科課程討論的發(fā)帖跟帖、評價(jià)留言不是特別充分積極,一種理想中的討論氣氛未能做好。因而與班里同學(xué)的互動交流不很充分。轉(zhuǎn)念想想?yún)⒂?xùn)的教師白天忙于上課輔導(dǎo)學(xué)生批改作業(yè),培訓(xùn)任務(wù)只得放在家里晚上忙到作業(yè)關(guān)閉前,身心俱累疲勞至極,希望下一次培訓(xùn)最好領(lǐng)導(dǎo)考慮放在假期中舉行。再次重點(diǎn)說說參訓(xùn)內(nèi)容給我的啟迪和指導(dǎo)。參訓(xùn)來,結(jié)合自身的工作崗位,直到最后一道“思維導(dǎo)圖”制作的題目,讓我一下子豁然開朗,明白了此次培訓(xùn)給我?guī)淼木薮篌@喜和收獲。最后一題中的“思維導(dǎo)圖”制作,用漢化版的"mindmanager"安裝好后,終于第一次完成了全課程的思維導(dǎo)圖制作,興奮難以言表。在梳理的時(shí)候,猛然發(fā)現(xiàn)思維導(dǎo)圖果然如培訓(xùn)教材中所說,會議安排、學(xué)??剖覄澐?、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)等不少地方完全可以用“思維導(dǎo)圖mindmanager"軟件輕松順利搞定,這就是參訓(xùn)的收獲。八個(gè)模塊的培訓(xùn),每個(gè)模塊都是循序漸進(jìn)的,都有其培訓(xùn)的必要性,給我?guī)順O大觸動的仍然是“設(shè)計(jì)研究習(xí)、主題單元設(shè)計(jì)、實(shí)施單元教學(xué)過程”這三大模塊。研究習(xí)的設(shè)計(jì),讓我進(jìn)一步理清了研究習(xí)的概念,特別是如何開展好研究習(xí),設(shè)計(jì)研究習(xí)方案,這遠(yuǎn)比在課堂與書本上學(xué)得東西生動、深刻、實(shí)效!主題單元設(shè)計(jì)模塊的學(xué)習(xí),清晰地知道了主題單元設(shè)計(jì)的要素,尤其是如何設(shè)計(jì)一份主題單元計(jì)劃,真正與我們的教育教學(xué)實(shí)踐相掛鉤,做到了密切相連。實(shí)施單元教學(xué)過程更讓我知道了單元實(shí)施計(jì)劃應(yīng)當(dāng)講究策略,尤其是實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后三個(gè)不同的階段,教師應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)做哪些工作,值得自豪的是,關(guān)于實(shí)施單元教學(xué)的作業(yè)題目,本人喜得滿分100分。“付出學(xué)習(xí)就會有回報(bào)”,理論定會引領(lǐng)我的教學(xué)實(shí)踐,理論會不斷提升我自身的教學(xué)質(zhì)量,有知識裝備的人,在面對新形勢考驗(yàn)時(shí)也會沉著鎮(zhèn)定,相信自己會將所習(xí)知識更好地運(yùn)用至實(shí)踐中去。最后簡要談?wù)勛约旱慕虒W(xué)打算:一、立足本職崗位,創(chuàng)新運(yùn)用攜手助學(xué)培訓(xùn)的知識,因地制宜因材施教,將語文教學(xué)與信息技術(shù)教學(xué)開拓出全新的業(yè)績。二、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),深入研討“培訓(xùn)教材”和下發(fā)的培訓(xùn)讀本,不斷復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)的知識,充分利用下發(fā)的配套光盤,將信息教學(xué)的資源完美整合,切實(shí)提高信息課教學(xué)的質(zhì)量。三、保持與同班同學(xué)密切聯(lián)系,QQ群里繼續(xù)保持學(xué)科培訓(xùn)內(nèi)容的廣泛交流,虛心好學(xué)與同學(xué)合作共享,遇到困惑時(shí)用合作之力解決。四、教學(xué)實(shí)踐中盡量與八個(gè)模塊的內(nèi)容連成一個(gè)有機(jī)運(yùn)用的整體,用新知識新思維新理論來指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,如單元實(shí)施、主題單元設(shè)計(jì)、學(xué)生成果展示等環(huán)節(jié),保持頭腦的清醒,做到與攜手培訓(xùn)無縫整合,大面積提升課堂質(zhì)量。五、教學(xué)實(shí)踐中加強(qiáng)研討,多參加信息及各科優(yōu)質(zhì)課評選活動,勤撰寫教學(xué)研究論文,將自身培訓(xùn)的使用心得、教學(xué)敘事、教育反思等及時(shí)整理,升華自我思想,以期讓參訓(xùn)活動落地生根、開花結(jié)果。今年,按年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃分別于3月下旬舉辦了“專職安監(jiān)人員培訓(xùn)班”,培訓(xùn)內(nèi)容包括公司《職業(yè)安全健康管理手冊》、《三合一管理程序文件》等,于5月下旬舉辦了“安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班”,培訓(xùn)內(nèi)容包括有安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學(xué)知識、運(yùn)行中的有關(guān)事宜等,同時(shí),全年又培訓(xùn)新入廠人員、重新上崗人員等共計(jì)約八十余人,其中在9月份配合公司相關(guān)部門對新招入的大中專學(xué)生進(jìn)行了公司級安全培訓(xùn)和施工現(xiàn)場參觀。總結(jié)全年的工作,在培訓(xùn)中主要存在以下不足:(1)教育計(jì)劃安排地非常倉促,特別是對基層單位重新回來的人員培訓(xùn)方面,往往是在施工任務(wù)比較緊,而用工單位又沒有預(yù)前制定詳細(xì)的用工計(jì)劃的情況下卻急需用人(用工計(jì)劃不大,經(jīng)常是三到五人)。因此,不但教育的時(shí)間難以保證,而且培訓(xùn)的質(zhì)量也大打折扣。(2)有計(jì)劃的培訓(xùn)在實(shí)施過程中不能達(dá)到預(yù)期效果。在5月份舉辦的“安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班”中,按原有計(jì)劃預(yù)測,應(yīng)有五十余人參加培訓(xùn),實(shí)際上只有二十幾人,且有部分人員的本職工作基本上與安全工作無關(guān),只是為本單位湊數(shù)而來。(3)培訓(xùn)的內(nèi)容也有待于繼續(xù)完善。對于新入廠人員而言,只進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)是不能滿足實(shí)際需求的,也是與公司人力資源管理要求不相符的。有必要邀請工程管理部、機(jī)械管理部、保衛(wèi)科等其它職能部門進(jìn)行相關(guān)一般性技能常識

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