亮化工程施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計目錄 （七）環(huán)境保護管理體系與措施 （八）工程進(jìn)度計劃與措施 （九）文明施工保證措施 （十）降低工程成本的技術(shù)措施 （十一）冬季施工技術(shù)措施 （十二）成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 （十三）主要施工機械設(shè)備情況 （十四）勞動力安排計劃 （十五）原材料進(jìn)場計劃 （十六）附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三勞動力計劃 附表四計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五施工總平面圖 附表六臨時用地表 （一）編制依據(jù)及原則、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項目組織機構(gòu)設(shè)置、施工部署、現(xiàn)場布置和管理、施工目標(biāo)、 施工進(jìn)度計劃安排、 勞動力及機械設(shè)備配置、 主要施工方案、方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。1xxx亮化設(shè)計施工一體化工程甲方的有關(guān)要求及設(shè)想。遵循有關(guān)建筑項目管理、工程管理、質(zhì)量管理、市政管理及環(huán)境管理等規(guī)定。技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)《工程測量規(guī)范》( GB50026-93)《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》( CJJ89-2001)《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》( J20-2001)《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》( GB50258-96)《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》( GB50259-96)《低壓配電設(shè)計規(guī)范》《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》《城市道路照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》國家及各地區(qū)有關(guān)夜景照明的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定；標(biāo)準(zhǔn)圖集： 《特殊燈具安裝》 ，《照明燈具》我公司質(zhì)量保證手冊及質(zhì)量管理體系程序文件、 職業(yè)健康與環(huán)境管理手冊與程序文件、我公司各項管理制度及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書等。我單位多年承建同類工程的經(jīng)驗?，F(xiàn)場實地考察的情況。公司多年來同類工程的成功施工經(jīng)驗。2、工程概況工程名稱： xxx 亮化設(shè)計施工一體化工程。TOC\o"1-5"\h\z建設(shè)單位： xxx。招標(biāo)范圍： xxx 亮化設(shè)計施工一體化工程。建設(shè)地點： xxx。計劃工期： xxx。工程質(zhì)量：符合國家相關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及符合合格標(biāo)準(zhǔn)。3、工程特點分析該工程為 LED亮化工程，施工中應(yīng)重點劃好施工順序安排，控制好軸線尺寸。由于工程工期較短，工程施工中須合理組織安排施工順序，加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，提高經(jīng)濟效益 .4、編制原則充分認(rèn)識本工程特點，確保總工期要求，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格遵守設(shè)計文件及本工程所涉及的各種技術(shù)規(guī)范要求。實施項目法施工管理，應(yīng)用動態(tài)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，優(yōu)化配置施工所需各項資源?？茖W(xué)安排各項工程施工順序，做到統(tǒng)籌安排、均衡生產(chǎn)。有針對性地采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，優(yōu)化施工方案，并自始至終對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的嚴(yán)密監(jiān)控，實施全方位動態(tài)管理，確?！皟?yōu)質(zhì)、高效、如期、安全”地完成本工程施工任務(wù)。堅持文明施工，減少環(huán)境污染，切實做好環(huán)境及成品保護。施工順序及總體設(shè)想安排、施工工藝及流程：主要施工順序為：材料采購及開工準(zhǔn)備一搭建臨時設(shè)施一現(xiàn)場施工測量一燈具定位-預(yù)埋支架-管路敷設(shè)-電線敷設(shè)-安裝輪廓燈-安裝投光燈-安裝泛光燈一安裝洗墻燈-控制箱安裝整體一系統(tǒng)調(diào)試一竣工驗收。2、質(zhì)量目標(biāo) ：符合合格標(biāo)準(zhǔn)。3、工期目標(biāo) ：嚴(yán)格按照甲方要求如期完成。4、安全目標(biāo)：輕傷、負(fù)傷率控制在2%。以下。5、安全文明目標(biāo)： 創(chuàng)建文明工地，確保無安全事故發(fā)生。6、環(huán)境保護承諾：（1）為防止建筑施工場地噪聲及大氣污染，保護和改善環(huán)境，依法保障群眾正常的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，促進(jìn)和諧社區(qū)及環(huán)境友好型社會建設(shè)，本公司承諾在項目承建過程中自覺履行以下義務(wù)， 并向社會及公司全體員工公開：（2）嚴(yán)格遵守《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》及《中華人民共和國大氣污染防治法》 ，依法履行保護施工場地環(huán)境的義務(wù)。（3）公司依法在項目開工前向環(huán)境保護行政主管部門申報工程項目名稱、施工場所和期限、可能產(chǎn)生的環(huán)境噪聲值以及所采取的環(huán)境噪聲污染防止措施，并在施工場地宣傳欄公示相關(guān)申報內(nèi)容。（4）施工期合理安排施工作業(yè)，防止噪聲污染擾民，并自覺依法執(zhí)行夜間22時至次日晨 6時之間禁止進(jìn)行產(chǎn)生噪聲污染的建筑施工作業(yè)規(guī)定。5）施工現(xiàn)場大氣污染防治嚴(yán)格按照建設(shè)主管部門的規(guī)定達(dá)到環(huán)境保護的標(biāo)準(zhǔn)要求，防止建筑揚塵及其他大氣污染因素對周圍環(huán)境的影響。（6）公司以上承諾各項目單位及全體員工必須共同認(rèn)真履行，并接受社會監(jiān)督及行政主管部門的檢查，對出現(xiàn)的違法違規(guī)問題，除接受相關(guān)法律法規(guī)的處罰外， 公司將對項目單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人員依照公司規(guī)章進(jìn)行責(zé)任追究。（7）本承諾自覺接受社會及主管部門監(jiān)督，公布項目環(huán)境保護監(jiān)督負(fù)責(zé)人。（三）施工方案與技術(shù)措施1、施工準(zhǔn)備）技術(shù)準(zhǔn)備積極主動與建設(shè)單位進(jìn)行接觸，進(jìn)一步了解現(xiàn)場地形、地貌和建筑物情況。組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)， 熟悉施工圖紙， 領(lǐng)會設(shè)計意圖，及時組織各專業(yè)共同進(jìn)行圖紙會審，并為設(shè)計交底做準(zhǔn)備。根據(jù)施工部署編制各分項工程方案及技術(shù)交底。對工程編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書。組織主要設(shè)備、施工試驗和檢測儀器設(shè)備、工具，組建測量小組（配備的試驗和檢測儀器設(shè)備表見附表二）。根據(jù)施工進(jìn)度計劃，編制試驗計劃及見證取樣計劃。根據(jù)我公司質(zhì)量手冊及貫標(biāo)程序文件，并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況建立技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量、資料等質(zhì)量保證體系，制定完善的現(xiàn)場技術(shù)管理制度。2）物資準(zhǔn)備編制施工預(yù)算，并根據(jù)施工預(yù)算及施工進(jìn)度總計劃，制定材料采購及加工定貨計劃。列出各種材料、 半成品、構(gòu)件需用量總體計劃， 掌握材料來源、質(zhì)量情況，并確定材料供應(yīng)渠道和進(jìn)場時間表。落實各種施工機械的進(jìn)場使用性能， 組織性能良好的施工機械，加強各種施工機具的維修、 分類及動態(tài)情況分析， 按計劃進(jìn)場投入使用。 （主要施工機械設(shè)備表見附表一）3）勞動力準(zhǔn)備根據(jù)工程的施工特點，加強企業(yè)內(nèi)部勞動力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，組建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊伍。對進(jìn)場的勞動力進(jìn)行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確保施工隊伍的有效投入。建立健全各施工項目的勞動組織、規(guī)章制度、形成 "交底 -過程-驗收 "的組織監(jiān)控體系。加強各專業(yè)工種的空插流水，使施工隊伍能夠及時進(jìn)入操作最佳狀態(tài)（勞動力計劃見附表三）。4）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場施工用電均按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求執(zhí)行，本工程實行三級供電，且采用具有專用保護零線的TN-S接零保護系統(tǒng)。按照建設(shè)單位指定的臨時用電閘箱，根據(jù)各種用電設(shè)備的負(fù)荷及在施工現(xiàn)場的布置情況配置電箱，選擇適合的電纜進(jìn)行敷設(shè)，在過道時外套金屬套管進(jìn)行保護。機械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護，電器設(shè)備的工作零線與保護接地線嚴(yán)格分開，保護零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器。配電箱和開關(guān)箱安裝牢固，地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱，附近不堆雜物，照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離，并采取隔離措施。臨時用電設(shè)備及電纜應(yīng)有專門的電工照管，禁止非專業(yè)人員私自亂接；配電箱應(yīng)上鎖，避免閑雜人員隨意打開發(fā)生危險，一旦有人觸電及時拉閘停電。現(xiàn)場施工機具的高峰用電量估為 10千瓦/小時。2、施工部署）實施目標(biāo)為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質(zhì)的項目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員。嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)。質(zhì)量等級：確保工程質(zhì)量要求符合合格標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)：在保證質(zhì)量的前提下，確保 25個日歷天的工期內(nèi)完工。安全文明施工：采取有效措施，杜絕工傷、死亡及一切火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)文明標(biāo)化工地。2）施工材料供應(yīng)原材料供應(yīng)階段滿足使用功能原則方可使用。運輸階段采購前，應(yīng)安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。采購成品安裝，所以構(gòu)件應(yīng)根據(jù)（ GB50205-2001）驗收簽發(fā)構(gòu)件合格證。在安裝過程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。安裝階段竣工驗收3）施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計公司的工作協(xié)調(diào)疑難雜癥，完善圖紙設(shè)計。專業(yè)設(shè)計師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。專業(yè)設(shè)計師、監(jiān)理的要求及處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的問題，并會同發(fā)包方、 專業(yè)設(shè)計師、 監(jiān)理按照進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)行隱蔽部位驗收，中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)與監(jiān)理公司的配合監(jiān)督，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名同意后實施。“交工驗收報告”通知建設(shè)單位及監(jiān)理公司及有關(guān)單位對工程進(jìn)行全面驗收評定。4）施工組織項目管理層的組織與選派本工程特點和重要意義， 決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)， 我公司人力資源的豐富以及項目經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)驗及施工管理水平，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢。而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似工程的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進(jìn)駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按項目法組織，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上配齊從開工至交工所有的職能人員， 以確保整個工程的施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。項目質(zhì)量管理的思路與設(shè)想根據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標(biāo)確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良，同時在現(xiàn)場配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員， 從而在理論和實際操作兩個方面都占據(jù)較強的質(zhì)量優(yōu)勢，為質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn)打好基礎(chǔ)。在主材方面，材料、燈具要有出廠合格證和質(zhì)保書，并做好每批量的材料性能試驗報告。其他材料，我公司將貨比三家，從質(zhì)量上，單價上把關(guān)，并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批后進(jìn)場。安全是建筑施工中永恒的主題，要完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，必須落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)制度，采取切實有效的安全措施和技術(shù)方案，做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模， 建立起以項目經(jīng)理為主， 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專職安全員監(jiān)督指導(dǎo)，全員參與的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，徹底杜絕死亡與重傷事故的發(fā)生，降低輕傷發(fā)生頻率。文明施工是社會進(jìn)步的要求，也是施工企業(yè)形象最直接的反映，確保市級文明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地是對本工程安全文明生產(chǎn)的承諾， 在具體實施中我公司將嚴(yán)格按照四平市施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進(jìn)行布置和管理，避免和消除對周圍環(huán)境的影響。主要從保衛(wèi)專職隊伍、義務(wù)消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實上著手，同時配備相關(guān)消防保衛(wèi)器材，建立出入證制度，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實保證現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作順利開展。3、分部分項施工方法）施工測量由項目技術(shù)部專業(yè)測量人員成立測量小組， 根據(jù)業(yè)主方給定的坐標(biāo)點和高程控制點進(jìn)行工程定位、建立軸線控制網(wǎng)。施工測量原則準(zhǔn)備工作施測人員通過對設(shè)計說明等的學(xué)習(xí)，了解周圍環(huán)境，建筑物的位置及座標(biāo)，其次了解現(xiàn)場測量座標(biāo)與建筑物的關(guān)系，水準(zhǔn)點的位置和高程的絕對標(biāo)高。測量中所用的儀器和鋼尺等器具， 根據(jù)有關(guān)規(guī)定檢驗合格后方可投入使用（見擬配備的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表二） 。測量的基本要求測量記錄必須原始真實、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整；測量精度要滿足要求。根據(jù)現(xiàn)行測量規(guī)范和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行精度控制。為保證本工程測量精度從而確保高質(zhì)量的工程目標(biāo)，采取以下主要措施：2）管內(nèi)穿線材料要求工藝流程選擇導(dǎo)線一穿帶線-掃管-放線及斷線-導(dǎo)線與帶線的綁扎一帶護口-導(dǎo)線接頭一接頭包一線路檢查絕緣遙測。穿線：3）導(dǎo)線連接導(dǎo)線的型號規(guī)格必須符合設(shè)計要求，并有出廠合格證。接線采用纏繞涮錫方法， 涮錫后內(nèi)纏自粘帶 ,外纏黑絕緣膠布 ,接線纏繞5-6圈.導(dǎo)線剝削時采用電工刀剝?nèi)ネ鈱咏^緣皮，留出 12mm絕緣臺，然后剝線鉗剝?nèi)ゾ€芯的塑料皮， 不得使用電工刀剝線芯的塑料皮， 避免傷到線芯。4）配電箱安裝材料要求：箱體應(yīng)有一定得機械強度，周邊平整無損傷，油漆無脫落。各種電氣開關(guān)應(yīng)安裝牢固。配電箱門開啟自由，導(dǎo)線排列整齊，導(dǎo)線壓接牢固，并有出廠生產(chǎn)許可合格證。配電箱固定：利2膨脹螺栓與基礎(chǔ)固定。螺絲垂直受力均勻，其垂直度允許偏差為3mm。.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)Q。接地（接零）線截面選用正確，連接牢固，嚴(yán)密包扎，絕緣良好,不傷線芯，導(dǎo)線在管內(nèi)無接頭。5）燈具安裝燈具品種LED數(shù)碼管名稱規(guī)格內(nèi)容型號1.2m/根,12W材質(zhì)PC燈體/鋁合底座PC面蓋燈體光色紅、黃、藍(lán)、綠、白、RGB色單頻LED功率0.01W防護等級IP65環(huán)境溫度-25C--45C控制方■式485控制系統(tǒng)色彩效果單色，追逐，流水，256級灰度，全彩壽命20000小時名稱規(guī)格內(nèi)容額定功率5W

材質(zhì)鋁型材光色紅、黃、藍(lán)、綠、白光源/顆數(shù)1-3W/LED*1pcs額定電壓DC5V工作溫度-25C--45C色彩效果單色投光/泛光3光燈36W名稱規(guī)格內(nèi)容型號36W工作電壓100-240VAC±10%光源高壓鈉燈/金鹵燈燈具尺寸22*260*140mm顏色5800K/4500K防護等級IP67額定為命50000小時主要材質(zhì)鑄鋁+靜電粉末處理◎光燈150WLED單黃色護欄燈：型號：12W洗墻燈名稱 規(guī)格內(nèi)容

型號27W材質(zhì)鋁型材燈體+安全鋼化玻璃蓋面光色紅、黃、藍(lán)、綠、白、RGB色投射距離38m光源/顆數(shù)1W/LED*24pcs額定功率24W額定電壓AC220V/DC24V工作溫度-20C—45C控制方■式外置恒流驅(qū)動器、DM*512控制系統(tǒng)色彩效果單色、追逐、流水、256級灰度、全彩色彩效果單色、全彩LED燈具介紹LED數(shù)碼護欄管的應(yīng)用，是LED從指示功能向照明功能跨出的實質(zhì)性一步。在現(xiàn)代都市中，大功率氣體放電燈、泛光照明、霓虹燈、燈箱廣告等光源所產(chǎn)生的光污染，已經(jīng)對人類、自然環(huán)境造成嚴(yán)重危害。LED除了壽命長、耗能低，應(yīng)用非常靈活，控制極為方便，可以隨意調(diào)光，不同光色的控制組合變化多端，利用相應(yīng)的控制系統(tǒng)，更能達(dá)到豐富多彩的動態(tài)變化效果。由此從安裝技術(shù)角度看，LED燈具與傳統(tǒng)霓虹燈、泛光照明安裝有著不一樣的技術(shù)挑戰(zhàn)。關(guān)鍵字：工作電壓、額定功率、控制方式、像素點（段數(shù)）工作電壓：即燈管的輸入電壓，常用的有 AC/DC12V、AC/DC24V、AC220V額定功率：燈管點亮?xí)r的最大功耗，單位為瓦特（ W）控制方式:像素管正常工作需要接入控制器，目前我們常用的是 SPI4線制，即為：DATA:數(shù)據(jù)，CLOCK:時鐘，LATCH:鎖存，GND:共地線像素點（段數(shù)） ：一只燈管所能顯示的像素點，一般稱 32段、16段、8段、6段。這里所提到的段數(shù)在施工安裝時有的有短截比如 0.5米的、0.3米的，段數(shù)各不相同，就需注意安裝的確切位置，否則會出現(xiàn)與控制器程序不兼容的現(xiàn)象。關(guān)鍵字：正負(fù)極、信號線、輸入輸出口正負(fù)極：接入電源的防水護套線為 2芯線，棕色定義為正極，藍(lán)色定義為負(fù)極。 （交流型燈管不分正負(fù)！ ）信號線：線號線為四芯線，常用為：紅色 :數(shù)據(jù)，綠色 :時鐘，藍(lán)色 :鎖存，黑色：地輸入輸出口：有針（公頭）為輸入端，無針（母頭）為輸出端。如下圖所示：輸出口 輸入口安裝操作簡略步驟d主要材料：燈管；卡子，（開關(guān)電源）變壓器，主控器，分控器。?甫助材料：公母插頭，超五類網(wǎng)線，兩芯電源線，自攻螺絲，膨脹螺釘，硅膠等。3外控制型數(shù)碼護欄管?&立一條線（輪廓溝邊）或某一個面（多為屏體形式）大概所需的管子數(shù)量，計算好所需電源的數(shù)量，在哪個位置需要安裝電源供應(yīng)器，因而才能進(jìn)行電源進(jìn)線與出線的管道鋪設(shè)（電源的位置及數(shù)量確立見后續(xù)）◎立控制器與分控板安裝的位置，（上面或下面，左面或右面）位置確立后我們按照有針（公頭）為輸入端，無針（母頭）為輸出端的原則準(zhǔn)備進(jìn)行安裝燈管，輸入輸出若裝反了會造成信號不通影響整個工程進(jìn)度。（3>LED護欄燈安裝到墻面上：在墻面上打孔，裝膨脹螺釘，再裝燈管，用自攻螺絲鎖??；護欄燈之間的距離根據(jù)客戶的要求而定。然后將LED護欄燈的信號線、電源線對接起來，信號線一般是四芯，電源線是兩芯的公母插；"黃制器與電源的連接A控制器與電源的詳細(xì)連接請參照電氣圖紙B相關(guān)參數(shù)，關(guān)鍵字：電源最大串聯(lián)數(shù)量最大串聯(lián)數(shù)量即為燈管內(nèi)部主電源供電電路本身的電流載流量，燈管內(nèi)部一般采用銅箔焊錫加導(dǎo)線的擴流方式，一般載流量非常小，最大6安培左右，因而燈管不宜串（物理串聯(lián)）得很長，規(guī)格如下：燈管類型6段24V8段24V16段12V材料要求安裝的所有各型號燈具的規(guī)格必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱歪斜等現(xiàn)象。所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。燈具安裝d獎光燈具采用塑料脹塞自攻螺絲固定。水平安裝，安裝時采用拉線控制水平度?！蛴械耐豆鉄艏胺汗鉄舨捎?0*5鍍鋅角鋼支架。支架生根于現(xiàn)有地面上M8膨脹螺絲固定 ,燈具在支架上固定采用機制 M8鍍鋅螺絲將燈座與支架連接。支架上開孔使用電鉆。色屏光燈安裝在燈桿上，燈和電器與燈桿連接采用 M10鍍鋅機制螺絲。(4)T桿安裝，燈桿基礎(chǔ)為現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)內(nèi)留 M16M00地腳螺絲，地腳螺絲底部彎鉤長度 120mm，燈桿下安裝厚度為 16mm的地腳鋼板法蘭，用地腳螺絲固定。?T頭接線應(yīng)符合規(guī)定。?t于所裝燈具，應(yīng)先地面上進(jìn)行試亮后進(jìn)行安裝，成套安裝的燈具中易丟、易換元件要做好可靠保管。g)T具電線不應(yīng)貼近燈具外殼，燈線應(yīng)留有余量，嚴(yán)禁燈頭線再有中間接頭。(4注燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，每盞燈的相線裝設(shè)熔斷器，熔斷器固定牢靠，接線端子上線頭彎曲方向為順時針方向并用墊圈壓緊， 熔斷器上端應(yīng)接電源進(jìn)線， 下端接電源出線，熔斷器須安裝在鎮(zhèn)流器的進(jìn)電側(cè)，熔絲采用 4A、6A、10A、15A熔絲，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于 200mm。T具固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確位置。燈頭的接線應(yīng)使相線接在中心觸點端子上，零線應(yīng)接螺紋口端子，燈頭絕緣外殼應(yīng)無損傷、開裂。燈頭線使用額定電壓為 500V的銅芯絕緣線線芯截面為 2.5-6mm2。種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。5.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)Qo6）電氣調(diào)試電氣調(diào)試前必須對所有電氣元件、 設(shè)備、線路進(jìn)行一次全面的檢查，清理照明配電箱內(nèi)塵埃，緊固各接線端。用1000V搖表測量電源進(jìn)線及各出線電源絕緣電阻應(yīng)大于 2兆歐，并做好記錄。同時請監(jiān)理在記錄上簽字。送電時備好完好的通訊工具，以保證通電正常進(jìn)行。送電開關(guān)操作要做三次開關(guān)暫沖擊試驗后，再連續(xù)送出，并由專人負(fù)責(zé)操作。先利用施工用臨時電源，調(diào)整所有電器具，使其正常工作，開關(guān)設(shè)置符合設(shè)計要求，并按設(shè)計圖在配電箱上標(biāo)明該回路名稱。照明調(diào)試應(yīng)到達(dá)所有層面，各類照明工具正常工作，正常供電相、零、地線位置正確，接地可靠，分回路控制符合設(shè)計要求，正常工作24小時無異常情況。7）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)線和規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。照明線路的絕緣電阻值應(yīng)不小于0.5MQO接地（接零）線截面選用正確，連接牢固，嚴(yán)密包扎，絕緣良好，不傷線芯，導(dǎo)線在管內(nèi)無接頭。導(dǎo)線連接時，必須削掉絕緣層再連接。導(dǎo)線接頭不能增加電阻值，不得降低絕緣強度。管路連接緊密，管口光滑，護口齊全，明配管平直牢固，排列整齊，管子彎曲處無明顯折皺。電線管、盒、箱及支架均做跨接地線。（四）項目管理機構(gòu)組成情況在施工全過程中，按照業(yè)主指揮部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一對外的原則和其他專業(yè)施工單位進(jìn)行配合，共同建設(shè)工程。1）項目經(jīng)理部組建根據(jù)我公司程序文件中的《施工管理工作程序》和《項目經(jīng)理部組建管理辦法》及其他相關(guān)文件的要求項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖和項目部組成人員詳見下圖：項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理—項目技術(shù)負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，保障質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)實現(xiàn)，負(fù)責(zé)本項目部QEO管理體系的全面工作，根據(jù)工程進(jìn)度，加強對危險源的辨識，對危險源實行動態(tài)管理，制定控制措施，做到安全生產(chǎn)“五同時”。負(fù)責(zé)組織制定施工組織計劃和關(guān)鍵工程，關(guān)鍵部位的施工方案，實施生產(chǎn)過程全方位的管理和監(jiān)控，保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。按公司規(guī)章制度規(guī)定，組織項目部對工程質(zhì)量、環(huán)境、安全工作的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和環(huán)境、安全問題及時糾正，做好檢查記錄。接受上級及公司的工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查，對查出的問題及時糾正和整改。加強對職工的工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的教育，按時召開質(zhì)量分析會議，周一安全教育會議和新入場職工的“三級”教育，杜絕或減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。關(guān)心職工生活，為職工創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，搞好職工飲食衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒和煤氣中毒發(fā)生重大質(zhì)量事故和重大安全事故及重大機械設(shè)備事故，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門報告，不得隱瞞不報或謊報，同時派人保護好現(xiàn)場，成立應(yīng)急小組，及時搶救受傷人員和國家財產(chǎn)。并依法接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。統(tǒng)籌安排，做好生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計劃，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，保證生產(chǎn)計劃的完成。做好QEO管理體系中涉及到的其他相關(guān)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理及各項技術(shù)措施的落實工作，確保工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；落實本項目部的 QEO管理體系中技術(shù)管理工作；認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，參與、編制項目施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實；編制本項目關(guān)鍵過程、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書；參加重要隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評定；負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好 QEO各項原始資料填寫、整理、歸檔工作；組織工程測量放線、復(fù)測工作；做好QEO管理體系中涉及到的其他相關(guān)工作。安全員崗位職責(zé)認(rèn)真宣傳、 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、 職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)主管部門的規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)章制度；對項目部的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全，定期進(jìn)行檢查和日常檢查，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，對違章者按規(guī)定給予處罰，對發(fā)現(xiàn)的問題和被處罰者，做好記錄，歸檔保存；負(fù)責(zé)項目腳手架搭設(shè)、臨時用電、垂直運輸設(shè)備等及各種防護設(shè)施的驗收、簽字手續(xù)；監(jiān)督檢查施工人員安全防護用品的使用情況，做好檢查記錄；負(fù)責(zé)環(huán)境、職工健康安全方面所用檢測設(shè)備的檢定、使用及管理，禁止使用經(jīng)檢定不合格的產(chǎn)品； 做好環(huán)境、 職業(yè)健康安全資料的收集、 整理、分類歸檔、保管工作；搞好職工的環(huán)保意識、職業(yè)健康安全知識的教育工作，開好周一安全教育會，做好職工的轉(zhuǎn)崗教育和新入場職工的“三級教育” ，做好記錄，存檔保管；參與有關(guān)安全技術(shù)交底、防護方案的編制，對不符合安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)定時，有權(quán)提出改正意見質(zhì)檢員崗位職責(zé)認(rèn)真對工程質(zhì)量、工作環(huán)境及職業(yè)健康安全實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查，對三個管理體系工作負(fù)責(zé)，保證 QEO體系有效進(jìn)行；嚴(yán)格按工程圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及《 QEO程序文件》的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的符合性，做出合格或不合格的結(jié)論，對錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；及時對受檢對象的檢驗結(jié)論做出標(biāo)識，對不合格品按類別和程序進(jìn)行分類，及進(jìn)填寫不合格品評審處置單，送達(dá)有關(guān)部門和人員并監(jiān)督不合格品糾正措施的落實，及時進(jìn)行復(fù)檢；堅持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，正確行使質(zhì)檢人員的權(quán)力；正確、及時填寫質(zhì)檢員記錄、檢驗記錄及其它質(zhì)量、環(huán)境、安全記錄，保證填寫內(nèi)容真實，可追溯；技術(shù)員崗位職責(zé)技術(shù)員是在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作；配合主管工程師編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報表，向主管工程師審報所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付，參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用；掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督；負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設(shè)計、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾；參加所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作，及時對進(jìn)場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可；核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料，并報總工程師及部門經(jīng)理，審核整理工程竣工資料，并報資料員存檔備案；及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師；對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。（五）質(zhì)量管理體系與措施工程質(zhì)量目標(biāo)及措施施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程使用效果，也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平的標(biāo)志，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的依托，我公司編制好項目質(zhì)量保證計劃，確保優(yōu)良工程，嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)、材料驗收關(guān)、操作工序控制關(guān)、檢驗試驗關(guān)，以優(yōu)質(zhì)的過程控制達(dá)到工程的優(yōu)良。我們將在本工程中充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢，采用新工藝、新技術(shù)，提高工藝水平，來保證工程質(zhì)量。工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量在驗收時合格并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、施工質(zhì)量保證措施）公司質(zhì)量管理體系概述質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量承諾質(zhì)量保證承諾質(zhì)量保證體系及組織機構(gòu)本工程成立以項目經(jīng)理為組長，質(zhì)檢員為副組長，有關(guān)專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理全部責(zé)任。質(zhì)量管理職責(zé)1建立質(zhì)量崗位責(zé)任制；◎好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育；⑥典目經(jīng)理定期和不定期地進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查；。展群眾性的QC活動，制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃；@施工中堅持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度；◎莢行“三個服從、五個不施工、二個堅持”制度：A三個服從：進(jìn)度服從計劃，計量支付服從工程質(zhì)量， 質(zhì)量否決服從監(jiān)理；B五個不施工： 施工圖沒有會審不施工；現(xiàn)場沒有技術(shù)交底、重難點項目沒有《作業(yè)指導(dǎo)書》不施工；施工方案和質(zhì)量保證措施未完善不施工；施工準(zhǔn)備不充分不施工；監(jiān)理工程師未下達(dá)指令不施工。C二個堅持：堅持質(zhì)量一票否決制；堅持不合格工程堅決返工。過程質(zhì)量控制d認(rèn)真做好施工技術(shù)交底、編制《作業(yè)指導(dǎo)書》等技術(shù)準(zhǔn)備工作：(2建立完善的物資采購和管理措施：跳計變更嚴(yán)格按建設(shè)單位關(guān)于《工程設(shè)計變更》的有關(guān)規(guī)定辦理：@英有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求及時填寫分項、分部、單位工程質(zhì)量評定表，整理、編織工程質(zhì)量竣工文件；t施工中出現(xiàn)的不合格品，工程技術(shù)、安全質(zhì)量工程師嚴(yán)格執(zhí)行《不合格品的控制程序》填寫不合格品報告通知單和糾正預(yù)防措施，并督促各專業(yè)作業(yè)人員和施工班組及時予以糾正。⑻本項目在公司總部和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，建立項目責(zé)任管理機構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行公司 ISO9001質(zhì)量體系有關(guān)程序文件，同時分別建立項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理等管理人員責(zé)任制，明確責(zé)任，工作到位。（7誑備的購置、驗收、使用、檢定、維護保養(yǎng)、保管和質(zhì)量記錄等方面的管理，均應(yīng)執(zhí)行程序文件的規(guī)定。2）工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是打開市場的金鑰匙，也是一個企業(yè)是否有競爭力的表現(xiàn)，為確保本工程的施工質(zhì)量，在施工中切實按照公司的綜合管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理外，在此特將質(zhì)量保證措施單作重點闡述。本工程質(zhì)量控制的原則“質(zhì)量第一，顧客滿意”的原則在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開?！叭藶楹诵摹钡馁|(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者， 質(zhì)量控制必須“以人為核心” ,把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。2.1.3“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則“以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹(jǐn)慎、實事求是。工程質(zhì)量技術(shù)管理措施d熟悉設(shè)計圖紙，掌握設(shè)計要求，嚴(yán)格按設(shè)計要求施工；(2奔面貫徹執(zhí)行國家、部及地方性強制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的施工驗收規(guī)范；回＞行全面質(zhì)量管理，在現(xiàn)場成立QC小組，對質(zhì)量通病及重點、難點工作進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)；砂格執(zhí)行各級審圖與交底制度，加強內(nèi)外技術(shù)交底工作；?針對性編制好施工組織設(shè)計及專項施工方案；◎行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系。加強各級管理人員崗位責(zé)任，加強工序和過程質(zhì)量控制；(7曠格執(zhí)行材料檢驗制度。各種進(jìn)場材料要有出廠證明，并按規(guī)定對需要復(fù)試材料進(jìn)行復(fù)試；陰t工程質(zhì)量進(jìn)行全過程動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測，變事后補救為事前控制；?u量儀器、測量工具施工前應(yīng)進(jìn)行校驗。(0并好成品保護，要盡可能做到工序的合理安排，采取必要的措施進(jìn)行加以保護。技術(shù)保證措施?專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累， 使施工技術(shù)資料在時間、 內(nèi)容、數(shù)量三交圈。實建立施工技術(shù)資料的崗位責(zé)任制，做到分口把關(guān)，共同負(fù)責(zé)。氣工長負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底，提供原材料、半成品試驗報告，辦理隱蔽工程檢查，辦理設(shè)計洽商。◎檢員提供質(zhì)量評定、預(yù)檢等原始資料。5質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量核定、預(yù)檢、隱檢的把關(guān)，嚴(yán)格按驗評標(biāo)準(zhǔn)做到核定準(zhǔn)確，簽字齊全。⑻曠格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)做到施工技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步，施工日志、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定記錄在時間、內(nèi)容、數(shù)量三個方面交圈。型好技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙會審、分部分項工程施工技術(shù)方案編制及審定，確保施工過程的有效控制。@實行材料供應(yīng)“四驗'（即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量）、“三把為材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工人員把關(guān)）制度，確保只有檢驗合格的原材料才能進(jìn)入下道工序，給工程質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。（3尹料進(jìn)場后，電氣工長嚴(yán)格對材料進(jìn)行檢驗，檢驗合格后，上報監(jiān)理工程師驗收，待監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。（4認(rèn)真執(zhí)行“樣板制：增強可操作性，便于監(jiān)督檢查?！驀?yán)格執(zhí)行各級檢查驗收制度，其具體運作過程：每分項工程（或工序）完成后，由班組長自檢，自檢合格后，由班、組長上報質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗收，合格后填寫檢查記錄和驗評表及報驗單，以及有關(guān)施工技術(shù)資料報監(jiān)理公司進(jìn)行最后核驗，核驗合格后由監(jiān)理工程師驗收，驗收合格并在報驗資料上簽字后，各班組方進(jìn)行下道工序的施工。（6）白潮、怕曬的物品應(yīng)上蓋下墊、易丟失和貴重的物品應(yīng)交材料員入庫保管，物資在現(xiàn)場碼放應(yīng)整齊有序，嚴(yán)禁隨意亂堆亂放。驗證不合格材料應(yīng)及時通知供貨方，及時調(diào)換，限期調(diào)換。（7非經(jīng)報驗或驗收不合格的分項工程（或工序），嚴(yán)禁下道工序施工，違者將對當(dāng)事人按工地有關(guān)獎懲規(guī)定給以必要的處分， 并對該分項工程由工程技術(shù)部提出處理方案或意見，報主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行處理、返工。決不允許工程遺留質(zhì)量隱患。⑧力口強施工班組的崗位培訓(xùn)工作，確保操作者具有較高的操作技能。（9］迤工圖紙及設(shè)計說明（0國家及地方政府頒布的有關(guān)施工驗收規(guī)范，質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)： 《電氣工程施工及驗收規(guī)范》GB50303-2002業(yè)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ303-883）組織管理措施3.1工程質(zhì)量管理組織程序建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等確認(rèn)工程使用材料、生產(chǎn)廠家、施工方案編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、組織樣板間施工通過樣板間施工，進(jìn)一步完善工序、工種之間交叉配合及施工質(zhì)量建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等確認(rèn)樣板質(zhì)量33工程按照樣板大面積開展施工 .2質(zhì)量驗收程序3.4專業(yè)工長在施工前，必須進(jìn)行現(xiàn)場書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括:作業(yè)計劃，使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量要求，施工順序，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，該部位的工程質(zhì)量目標(biāo)和要求。3.5專業(yè)工長，專職檢查員，班組長在施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制”，每道工序,每一分項工程經(jīng)檢查達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，及時辦理驗收手續(xù)。驗收后方可進(jìn)行下道工序的施工。4）工程質(zhì)量管理制度每周一召開一次全員參加的質(zhì)量大會，總結(jié)上周工程質(zhì)量施工情況,布置本周工程質(zhì)量施工重點。每周組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，重點是質(zhì)量目標(biāo)的落實情況，在施項目的質(zhì)量情況，提出質(zhì)量改進(jìn)措施。堅持日質(zhì)量例會制度。專業(yè)工長，專職檢查員，施工班組長要對當(dāng)天施工部位質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)， 指出存在的問題， 提出解決措施， 限期整改。質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施的各分項工程，嚴(yán)禁漏檢，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，施工管理人員在施工前沒有交底等違章情況，立即下發(fā)整改通知書，限期整改。工長必須每天巡視現(xiàn)場施工情況，將出材料的進(jìn)場檢驗、堆放、運輸、施工安裝質(zhì)量、 成品保護等內(nèi)容及時做好記錄， 發(fā)現(xiàn)違章情況立即處理。5）技術(shù)資料管理措施工程技術(shù)資料必須符合國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，滿足設(shè)計要求，同時，要適應(yīng)地方政府有關(guān)要求。各項技術(shù)資料是工程交工驗收的必要技術(shù)文件，技術(shù)資料的質(zhì)量，直接反映出工程質(zhì)量的好壞，優(yōu)質(zhì)的工程應(yīng)有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資料。加強管理，明確分工堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求6）工程重要工序、質(zhì)量控制點的控制措施施工過程中照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護措施對所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過程、質(zhì)量要點和注意保護電線。電線敷設(shè)施工質(zhì)量保護措施具體如下：施工過程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施智能化照明系統(tǒng)施工的質(zhì)量控制措施燈光智能化控制系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位的， 這里著重根據(jù)弱電工程的特點強調(diào)在工程實施的三個主要階段設(shè)計、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。檢查并確認(rèn)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、功能描述、設(shè)備選型必須達(dá)到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求；根據(jù)確定的工程界面要求，檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接互提資料是否達(dá)到要求，包括功能、信號匹配、設(shè)備配置、邏輯等；檢查受控對象的設(shè)計管線到位，雙方信號接口界面功能達(dá)到設(shè)計要求；對設(shè)計圖紙進(jìn)行全面審核，確保設(shè)備清單、監(jiān)控點表與施工圖三者完全一致。按施工工藝和相關(guān)的施工及驗收規(guī)范分階段進(jìn)行質(zhì)量控制； 按圖示的施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工和質(zhì)量控制；做好電管、電線敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗收； 按施工工藝要點做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查表格；按設(shè)計和產(chǎn)品技術(shù)說明書的要求做好單體設(shè)備的測試和調(diào)試記錄。7）工程質(zhì)量通病防治措施管路敷設(shè)通病現(xiàn)象管路敷設(shè)通病現(xiàn)象預(yù)防措施照明器具及配電箱 （柜 ）通病現(xiàn)象照明器具及配電箱 （柜 ）通病現(xiàn)象預(yù)防措施“地排”、“零排”，同一端子導(dǎo)線不超過兩根，中間加墊片；。（六）安全管理體系與措施1、安全管理方針與安全管理目標(biāo)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，認(rèn)真貫徹“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度。做到“工程安全，人員安

全，影響區(qū)域安全”。杜絕重大人員傷亡事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在1.5%。以下，爭創(chuàng)安全文明示范工地。2、安全保證體系施工現(xiàn)場建立在總公司安全科監(jiān)管下的以項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的全員安全保證體系如下圖公司安全管理部昔施昔施1根枕安全措施要娘和現(xiàn)場實際情況,方級管理人員需要親自逐級進(jìn)行書面交底。2每天師和區(qū)域責(zé)任施工員必工|隊及專業(yè)班組安全防護措施是否進(jìn)彳3了檢查中O書面交底。2每天師和區(qū)域責(zé)任施工員必工|隊及專業(yè)班組安全防護措施是否進(jìn)彳3了檢查中O促與檢查各施工O3項目部每周一組織全密工春師安全教育,對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做進(jìn)行交底，做到人人心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。4特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。5凡不經(jīng)驗收的機械設(shè)備一律不得投入使用。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電，專用閘箱上鎖保護。6落實安全“一把手”負(fù)責(zé)制。施工隊和各專業(yè)班組設(shè)專職與兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到安全生產(chǎn)常抓不懈，一抓到底。7成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，現(xiàn)場設(shè)專職安全員和保安人員。以上人員都應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)和考核，獲得相應(yīng)的證書并具有較豐富的經(jīng)驗。工地安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護措施以防止事故發(fā)生。8隊伍進(jìn)場及時進(jìn)行三級教育，針對工程施工各階段特點，切實做好同步安全教育，提高職工整體安全意識。4、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)防火措施進(jìn)入施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。主動與甲方工程部門、保衛(wèi)部門取得聯(lián)系，共同做好治安保衛(wèi)工作。加強現(xiàn)場明火作業(yè)管理 ,嚴(yán)格審批用火制度 ,現(xiàn)場用火證統(tǒng)一由安全負(fù)則人簽發(fā),并有書面安全防火交底 ,電氣焊工持證上崗，無證人員不得操作。明火作業(yè)必須派專人看管，并配有滅火器材。消防保衛(wèi)工作必須納入生產(chǎn)管理議事日程， 要與生產(chǎn)同計劃、 同布置、同落實?，F(xiàn)場消防保衛(wèi)人員有權(quán)制止一切違反規(guī)定的行為，對違反治安消防規(guī)定的人員，保衛(wèi)干部有權(quán)給予批評教育和處罰，直至停止施工。對現(xiàn)場的要害部位及成品保護工作，堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，把責(zé)任落實到人。對現(xiàn)場重點部位，要配備責(zé)任心強、技術(shù)熟練的人員操作和管理，建立健全崗位責(zé)任制和交接班制度，認(rèn)真做好交接班記錄。5、施工現(xiàn)場安全用電措施1工程開工前電氣技術(shù)人員編寫臨電施工組織設(shè)計，對所有用電項目做到有計算、有安全措施，并通過總公司和監(jiān)理審批。2現(xiàn)場設(shè)專職電工，電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，對不按規(guī)范、規(guī)程施工者加強教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理項目經(jīng)理部每月組織一次安全用電檢查，值班電工經(jīng)常詢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各級電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，對不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工者應(yīng)加強教育，情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。電線不得明設(shè)， 過路時必須穿保護管， 保護管兩端與電線間絕緣固定，并每隔20m設(shè)電線走向標(biāo)志。抓好施工現(xiàn)場安全用電管理， 嚴(yán)格按“三相五線制” 、三級配電二級管理，執(zhí)行“一機、一箱、一閘、一鎖” ，開關(guān)箱與用電設(shè)備的水平距離不大于 3m。使用移動電動工具者，穿絕緣鞋，戴絕緣手套，工具本身的電源線使用橡膠電纜，且無接頭。室外配電箱設(shè)防雨、防砸和圍護欄。配電箱內(nèi)要設(shè)接線系統(tǒng)圖。6、安全管理(職業(yè)安康)措施在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理及職業(yè)安康的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)、職業(yè)保護工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。強化安全生產(chǎn)管理， 通過組織落實、 責(zé)任到人、 定期檢查、 認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之三以內(nèi)。本工程施工現(xiàn)場管理按部頒標(biāo)準(zhǔn) (JGJ59-99)及有關(guān)規(guī)定確定文明施工安全管理目標(biāo)為創(chuàng)建文明安全工地。4組織管理成立由項目經(jīng)理為組長， 項目安全員為副組長， 各作業(yè)層、 隊（組）安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組” ，依據(jù)國家、關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度的開展安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)。項目經(jīng)理與各施工隊負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)分解到人，層層有人負(fù)責(zé)，人人有指標(biāo)。成立由項目副經(jīng)理為組長，項目安全員為副組長，各班組勞動保護負(fù)責(zé)人參加的工會領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)國家、關(guān)于勞動保護和工會工作的法律法規(guī)及規(guī)章制度全面展開本項目部勞動保護工作， 杜絕職業(yè)病的發(fā)生確保職工的全面健康。管理制度本工程半月召開一次“安全生產(chǎn)”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。各作業(yè)隊（組）在組織施工中，本班組施工人員施工作業(yè)必須有本班組領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。施工前必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度，認(rèn)真開展班組班前安全活動，項目經(jīng)理部組織進(jìn)行周一全體員工安全教育活動。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部每周六組織一次由各班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查， 對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單” ，各班組在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部安全員監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組下達(dá)停工指令，待隱患全部排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。建立機械設(shè)備、 臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴(yán)禁使用。行為控制進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定正確佩戴安全帽，并系好下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。凡從事2米以上無法采用可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部備案。操作人員在作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。）勞務(wù)用工管理參加本工程項目的施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育（新工人入場教育、三級教育、轉(zhuǎn)崗教育等） ，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。每日上班前， 班組負(fù)責(zé)人， 必須召集所轄全體人員， 針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀(jì)錄。用工管理按及有關(guān)規(guī)定辦理各種有效證件，服從政府有關(guān)部門的監(jiān)督管理，做到合法用工。)安全防護管理腳手架材料選用鋼管，鋼管表面平直光滑，無裂縫、分層、錯位、硬彎、毛刺和劃痕，鋼管上嚴(yán)禁打孔。腳手板選用 50mm厚300mm寬松木板。腳手架搭設(shè)前要對其基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，應(yīng)平整密實，腳手架下應(yīng)加墊通長腳手板。腳手架外圍滿掛密目安全網(wǎng)全封閉。各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。腳手架的操作面必須滿鋪腳手板， 離墻面不得大于 20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板，掛安全立網(wǎng)，腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，橫向、縱向必須設(shè)置剪刀撐，縱向剪刀撐寬度不得超過 7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為 45—60度，本工程結(jié)構(gòu)腳手架施工前必須編制搭設(shè)方案，并進(jìn)行相關(guān)計算確定?！叭龑殹⑺目?、五臨邊”防護：現(xiàn)場人員堅持使用“三寶” 。進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。做好“四口”的防護工作。在樓梯口等處設(shè)置圍攔、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出入口和進(jìn)出料口，必須搭設(shè)符合要求的防護棚，并設(shè)置醒目的標(biāo)志。9）臨時用電管理建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。施工機具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護棚。獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接地保護系統(tǒng)。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、 金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。在采用接地保護方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用在結(jié)構(gòu)施工過程中敷設(shè)線管，臨時照明和動力電源應(yīng)穿管布線，必須按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼做接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機二次保護器。 電焊機一次線長度應(yīng)小于 5米，二次線長度應(yīng)小于 30米。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道等作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨防砸。10)施工機械管理氧氣瓶不得平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶間距不得小于5米，兩瓶同焊點間的距離不得小于 10米。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項有關(guān)安全規(guī)定，應(yīng)保持通風(fēng)良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應(yīng)保持在安全距離。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。加工用具的安全防護裝置必須齊全有效。各種露天使用的施工機械按規(guī)定搭設(shè)操作防護棚。各種施工機械在作業(yè)中必須掛操作警戒牌， 在明顯處懸掛安全操作規(guī)程牌。7、其它方面技術(shù)措施做好冬季施工的準(zhǔn)備工作及其安全防護等各項工作。 特殊工種必須持證上崗。嚴(yán)格遵守《施工技術(shù)操作規(guī)程》和《施工現(xiàn)場管理條例》 ，對進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育工作，杜絕違章操作或無證操作現(xiàn)象發(fā)生。

（七）環(huán)境保護管理體系與措施1、環(huán)境管理方針名稱內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)符合ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系、ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。方針堅持人文精神，營造綠色建筑，追求人居和施工環(huán)境的不斷改善！方針闡述1、堅持人文精神：遵循以人為本組織施工；利用人類關(guān)于環(huán)保的基本能力，建立有效運行的環(huán)境管理體系。2、營造綠色建筑：施工過程具有節(jié)能、降耗、低污染的特征；建筑材料和施工工藝具后環(huán)保型特征。3、追求人居和施工環(huán)境的不斷改善：環(huán)境管理全過程的環(huán)境行為持續(xù)改進(jìn)。環(huán)境管理使建筑用戶、施工人員共同受益。2、環(huán)境管理體系1）建立環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、項目總工程師組員：安全環(huán)境管理部經(jīng)理、環(huán)境管理員、各專業(yè)施工員2）環(huán)境管理職責(zé)、職能分配（1）公司總部序號職能

1公司內(nèi)部環(huán)保資源調(diào)配和社會協(xié)力環(huán)保資源協(xié)調(diào)。2環(huán)保資金保障。(2)項目人員職責(zé)、職能分配序號崗位崗位職責(zé)1項目經(jīng)理環(huán)保施工第一責(zé)任人，對環(huán)保施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。保證環(huán)境管理體系有效運行所需資源。做好與業(yè)主、投資人、設(shè)計院、監(jiān)理、各承包單位環(huán)保協(xié)調(diào)工作。審批《環(huán)境因素清單》、《重要環(huán)境因素清單》、《環(huán)境管理方案》。2總工程師負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保施工方案。負(fù)責(zé)組織制定環(huán)境管理體系專項作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)環(huán)保方面新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)土建、安裝環(huán)保方面的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)環(huán)保材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。負(fù)責(zé)“環(huán)保評估體系”工程資料組織工作。制定本項目的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。編制《環(huán)境因素清單》、《重要環(huán)境因素清單》、《環(huán)境管理方案》。編制工程項目重大環(huán)境問題糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系文件的管理。

3綜合部經(jīng)理環(huán)保施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)與政府主管部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)，做好與周邊居民關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造良好外部環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)后勤保障、項目對外宣傳、CI工作，維護正常施工程序。負(fù)責(zé)職工環(huán)保教育、培訓(xùn)工作。按ISO14001、OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)記錄、收集、整理相關(guān)文件。處理、協(xié)調(diào)環(huán)境管理體系運行的有關(guān)事宜。監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)實施環(huán)境管理工作，實現(xiàn)