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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——員工年終獎申請書5篇
員工年終獎申請書最新版篇1
從理論上來講雖然年終雙薪和年終獎都屬于勞動報酬的范圍,都屬于工資總額的范圍,但是兩者還是有明顯識別的。
專家表示,“年底雙薪”與“年終獎”的一致之處在于不強制支付,但“年底雙薪”與月收入掛鉤,一般與一個月工資等額,或只是月工資的根本薪資片面;而“年終獎”的彈性更大,沒有上下金額限制。
在計稅方式上,“年底雙薪”與“年終獎”有明顯識別:年終雙薪,對于機關而言,相當于全年一次性獎金,應按全年一次性獎金政策規(guī)定計算個人所得稅;就企業(yè)而言,假設當月既有年終雙薪,又有全年一次性獎金,可合并按照全年一次性獎金政策規(guī)定計算個人所得稅。年終獎一般是單獨作為一個月工資、薪金所得計算納稅。
年終雙薪是第13個月工資,有關法律中沒有明確規(guī)定用人單位務必給職工支付13個月工資。年終雙薪發(fā)放的是工資,它的發(fā)放數(shù)額、發(fā)放時間都是確定的,年終雙薪的抉擇因素是年底時員工是否在公司工作,即只要年底12月份在公司工作的就應獲得固定一筆收入。
年終獎那么是一種獎金,是對員工全年勞動的超額勞動報酬,一般根據(jù)員工全年工作的考核結果舉行發(fā)放,而且概括金額的彈性較大。
員工年終獎申請書最新版篇2
敬愛的公司領導:
經(jīng)省服務點協(xié)商,一致認為傳輸線路績效獎金理應按照年初制定的績效獎金方案發(fā)放,理由如下:
一、績效管理表達著“以人為本”的思想,績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與,因此無論是從開頭的宣貫還是最終的執(zhí)行,要想一項新的制度發(fā)揮作用都是需要時間的??紤]到我公司目前制定的績效管理方案實施時間相對較短,此項制度剛在管理中發(fā)揮一點成效就急于變更,這有悖于績效管理的一致性原那么。
二、我公司制定績效考核的目的是通過實行績效考核、充分調(diào)鼓動工的積極性,指導員工行為,加強員工自我管理,提高工作效率,創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作空氣從而最終實現(xiàn)提高公司的生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎金方案對各項指標都有明確的.要求,各地市服務網(wǎng)點從年初至今均嚴格按照公司年初公布的績效方案要求逐一完成各項指標,如突然更改績效發(fā)放方案,將對各地市服務網(wǎng)點員工的工作積極性造成消極影響,同時公司的企業(yè)形象及企業(yè)賦予員工的歸屬感也會受到影響。
三、通信線路工程的特點是點多、線長、面廣,遍布大街小巷,地里、人文、環(huán)境特別繁雜,無論是施工還是管理,都要比室分工程難度更大,單位個人付出的勞動力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標的服務網(wǎng)點采用了工程總分包的方式,但是考慮到各地市分包方的實力差次不齊,施工閱歷及管理閱歷都存在確定的差距,更加是某些分包方施工氣力較為薄弱,為了能實現(xiàn)今年制定的目標和任務,需要各服務網(wǎng)點全體員工花費更多的精力去輔佐分包方開展工作,以彌補施工方氣力的缺乏?;谀壳按嬖诘膶嶋H問題,如急于降低線路績效獎金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失,對服務網(wǎng)點辛苦建立的運行體制造成新的影響,從而對公司的整體運營也會帶來負面影響。
四、傳輸線路片面績效獎金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工,而是針對整個服務網(wǎng)點全體員工,這樣做可以彌補今年室分績效獎金的缺乏,讓整體員工績效獎金更趨于合理。
五、按照省預算考核,線路和室分績效獎金平均分攤后約為80萬/人;考慮到實際處境,省內(nèi)人均完成額度應不會超過50萬,按照現(xiàn)在實行的績效獎金提取比例,人均獎金約1.6萬元,員工總體收入并不高。
基于以上幾點理由,省服務網(wǎng)點建議今年線路工程的績效獎金提取比例和室分按照同一個標準發(fā)放,請領導批示。
此致
敬禮!
申請人:xuexila
__年__月__日
員工年終獎申請書最新版篇3
敬愛的公司領導:
隨著我公司的不斷進展,我個人的潛力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們賦予了我好多。我感謝公司領導對我的栽培和協(xié)助。在那里我不用說自我工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣,由于您是我的直接領導,這些您就應特別了解,您甚至能夠從員工們那里得到對我的評價。我相信,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出加薪苦求,此刻我的根本月薪是元,每個月要還住房貸款元,工資也就所剩無幾,經(jīng)濟方面有了困難,期望領導對我的申請能夠加以重視。
假設公司領導認為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達加薪的要求,我懇切的期望您能提出名貴觀法或推舉,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自我潛力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。
也請您放心,假設公司不予斟酌,我依舊會像以前一樣,用精心的、專心負責的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我就應做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿年,貼合公司規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定,在實際工作中我完成,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值元,嚴格遵守公司的,沒有展現(xiàn)過違紀現(xiàn)象和行為?,F(xiàn)特提出獎金。
此致
敬禮!
申請人:xuexila
__年__月__日
員工年終獎申請書最新版篇4
公司領導:
我是x年X月進入公司的,首先感謝公司領導對我的關切和重視,為我供給了這么好的工作環(huán)境。使我急速的融入到工作中去,跟同事們打成一片。
自參與x以來,始終以喜悅飽滿的心緒投入到工作學習中去,一向認專心真、力求把工作做得盡善盡美,對公司的進展做出了自己應盡的責任。此外在做好本職工作的同時,加入各種培訓考試學習,譬如x\x,以期為公司在以后的進展道路上再添磚瓦。
全體這些都是與公司領導關切重視人才培養(yǎng)是密不成分的,我為能遇到這樣的公司領導而感到慶幸。
然而我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前進展的城市,無論是在經(jīng)濟還是消費水平在全國都是名列前茅。在這種形勢下,現(xiàn)有的工資水平顯得有些弱小,已經(jīng)成為限制我自身進展的最主要因素之一。
為了能跟好的為公司效力,也為了使自身能得到更好的進展,特此向公司領導提出加薪申請。申請工資及福利向上提升x%。
當然加薪不是目的,只是夢想讓我們做得跟好!
此致
敬禮!
申請人:xuexila
__年__月__日
員工年終獎申請書最新版篇5
敬愛的領導:
感謝您在百忙之中來垂閱我的申請。一年以來,在開拓二手房市場這一領域的進展較為順遂。在與報刊共同成長的過程中,我收獲頗豐,我和我的團隊的才能也在不斷的提升,也帶出了一個有凝結力的工作團隊,這些都要感謝公司領導對我和我的隊友們的栽培和扶助。在以后的工作中我將用更積極專心、負責的態(tài)度去率領我的團隊,向更高的目標邁進。
雖然我部門二手房業(yè)務從不了解二手房市場到了解的過程也體驗一些繁重困難,且桂林市場小而且具備規(guī)模的二手房中介也不多,二手房廣告投放量相對少投放資金也缺乏,
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