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文檔簡介

第關(guān)于節(jié)能降耗工作方案三篇節(jié)能降耗工作方案篇1

為了更好的把我廠20某某年工作,做到“節(jié)能減排、科學(xué)開展〞,結(jié)合我廠實(shí)際特制定20某某年節(jié)能降耗工作如下希領(lǐng)導(dǎo)審定:

1、整理我廠近幾年節(jié)能降耗工作材料,并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,對(duì)節(jié)能技術(shù)改造、定額管理等工作進(jìn)行總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施,對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改良,為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。

2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作檢查小組,落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展情況,并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處,根據(jù)我廠的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理方法,對(duì)其進(jìn)行梳理,使節(jié)能措施更符合我廠實(shí)際情況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅,在廠內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氣氛。同時(shí)在廠宣傳欄,開辟節(jié)能降耗專題欄,做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出奉獻(xiàn)的員工、工程、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,進(jìn)行開掘,在廠內(nèi)進(jìn)行宣傳。

6、根據(jù)廠部要求,利用空余時(shí)間,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。

7、組織節(jié)能工作人員,參觀有關(guān)節(jié)能環(huán)保會(huì)。通過參觀使大家了解新技術(shù)、新能源設(shè)施,拓寬員工節(jié)能降耗工作思路,加強(qiáng)科學(xué)環(huán)保觀念。

8、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),并鼓勵(lì)廣闊職工利用自己的聰明才智為我廠節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),結(jié)合本廠特點(diǎn),對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

9、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn),讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座,并組織交流。

10建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度,將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人,重點(diǎn)能耗崗位,簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格進(jìn)行考核。

11、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額,推行清潔生產(chǎn),加大節(jié)能、節(jié)材技術(shù)改造投入力度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

12、制定鼓勵(lì)政策,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的鼓勵(lì)、獎(jiǎng)懲方法和措施,評(píng)選節(jié)約型社會(huì)、節(jié)約型單位等先進(jìn)典型,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

13、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策,宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,普及節(jié)能知識(shí),推廣節(jié)能技術(shù),帶動(dòng)全廠職工參加到創(chuàng)立節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來,努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氣氛。

總之,20某某年我們將密切配合廠部,進(jìn)一步抓好節(jié)能,全面落實(shí)各工程標(biāo)任務(wù),努力提高我廠經(jīng)濟(jì)效益。

節(jié)能降耗工作方案篇2

為厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)的良好風(fēng)氣,教育引導(dǎo)師生保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),教育和培養(yǎng)幼兒勤儉節(jié)約的良好品德,我們學(xué)校在全校師生之間開展了“厲行節(jié)約,從我做起,創(chuàng)立節(jié)約型校園〞的'活動(dòng)。為了確保教育實(shí)踐活動(dòng)的順利實(shí)施和有效開展,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,采取多項(xiàng)措施,促進(jìn)活動(dòng)的深入開展?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、組織宣傳充分認(rèn)識(shí)節(jié)約教育的重要意義。

我們利用國旗下講話、校園宣傳欄、餐前教育等方式,大力宣傳勤儉節(jié)約。充分調(diào)動(dòng)幼兒積極參與此項(xiàng)活動(dòng),營造了濃厚的活動(dòng)氣氛,讓他們明白勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。我國處于社會(huì)主義初級(jí)階段,資源缺乏,貧困人口多,對(duì)青少年兒童進(jìn)行勤儉節(jié)約教育,使他們從小養(yǎng)成勤儉節(jié)約思想意識(shí)和行為習(xí)慣,不僅有利于他們自身的健康成長,而且會(huì)影響家庭和社會(huì),關(guān)系到國家和民族的未來。加強(qiáng)節(jié)約教育意義重大,刻不容緩。

二、組織實(shí)施活動(dòng),從我做起,全面持續(xù)開展“光盤行動(dòng)〞。

組織幼兒把節(jié)約糧食教育作為節(jié)約教育的重中之重,在餐廳制訂防止餐桌浪費(fèi)的具體方法,實(shí)施“光盤行動(dòng)〞,并真正地落到了實(shí)處。同時(shí)也加強(qiáng)了幼兒自我教育和管理的力度,班級(jí)設(shè)立“幼兒文明就餐監(jiān)督員〞,每班兩名,男女生各一名。通過努力,徹底杜絕舌尖上的浪費(fèi),讓節(jié)約糧食榮耀、浪費(fèi)糧食可恥的觀念深入人心。

三、從身邊的小事做起,全員參與勤儉節(jié)約體驗(yàn)活動(dòng)。

組織師生開展以勤儉節(jié)約為主題的體驗(yàn)活動(dòng)。組織幼兒到網(wǎng)上搜查節(jié)糧、節(jié)水、環(huán)保等方面的根本知識(shí),了解節(jié)糧節(jié)水節(jié)能的知識(shí)和方法,開展相關(guān)研究性學(xué)習(xí)。讓師生從節(jié)約用水、用電,杜絕零食,養(yǎng)成良好的生活行為習(xí)慣,不得開無人等、白日燈;教師辦公室各種用電器設(shè)備,無人應(yīng)用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉,人人做到勤關(guān)水龍頭,勤關(guān)電源開關(guān),以免造成不被要的浪費(fèi)。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。

結(jié)合我們幼兒園的實(shí)際,我們將幼兒日常節(jié)儉行為習(xí)慣養(yǎng)成納入到幼兒綜合評(píng)價(jià)中,有浪費(fèi)行為的不能得到小獎(jiǎng)勵(lì),組織開展幼兒“節(jié)約之星〞爭創(chuàng)活動(dòng),發(fā)揮典范作用,鼓勵(lì)幼兒參與節(jié)約行動(dòng)。

五、厲行節(jié)約持之以恒,建立學(xué)校節(jié)約教育制度。

學(xué)校在教育管理中要求,人人厲行節(jié)約,自覺抵抗奢侈浪費(fèi)行為。推廣使用節(jié)能的照明、采暖、電教等設(shè)備設(shè)施。把節(jié)約教育同平安教育一起作為學(xué)校教育和餐前教育的日常工程??傊?,自實(shí)施“厲行節(jié)約,從我做起,創(chuàng)立節(jié)約型校園〞活動(dòng)開始,孩子們?cè)鰪?qiáng)了節(jié)約意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)了行為習(xí)慣,促進(jìn)了增源節(jié)流,“節(jié)約榮耀,浪費(fèi)可恥〞的理念在我園蔚然成風(fēng),每位師生都在二十一世紀(jì)行動(dòng)構(gòu)建節(jié)約型和環(huán)境友好型的社會(huì)做奉獻(xiàn)。

節(jié)能降耗工作方案篇3

為用心響應(yīng)市建委下達(dá)的節(jié)能降耗文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以“培養(yǎng)意識(shí),嚴(yán)格管理〞為首要原那么,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際,特制定年度節(jié)能降耗工作方案

1、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié),節(jié)能降耗年度工作方案。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施,對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改善,對(duì)疏忽的地方要強(qiáng)化管理,為以后節(jié)能工作更好的開展帶給可靠依據(jù)。

2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展?fàn)顩r,并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處,根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理方法,對(duì)其進(jìn)行梳理,使節(jié)能措施更貼合我公司實(shí)際狀況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅,在公司內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氣氛。同時(shí)在公司宣傳欄,開辟節(jié)能降耗專題欄,做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。透過限制消耗定額,對(duì)水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理方法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。

6、根據(jù)公司部要求,利用空余時(shí)光,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。

7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),并鼓勵(lì)廣闊職工利用自我的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),結(jié)合本公司特點(diǎn),對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化推薦。

8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn),讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座,并組織交流。

9、建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度,將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人,重點(diǎn)能耗崗位,簽訂職責(zé)書,嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、用心挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出奉獻(xiàn)的員工、工程、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,進(jìn)行開掘,在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。

11、制定鼓勵(lì)政策,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲方法和措施,評(píng)選節(jié)約型部門、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

12、搞好

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