關(guān)于校本工作計劃模板集錦7篇

第關(guān)于校本工作方案模板集錦7篇校本工作方案篇1

根據(jù)市教育局關(guān)于教師全員培訓工作的指導意見和安排，結(jié)合學校教師教育教學工作的實際情況與校本研究、校本培訓情況，對本校全員培訓工作日程作如下安排：

工作目標：

1.樹立新的教學觀念，校本培訓工作方案。通過校本培訓，完善教師業(yè)務(wù)學習的機制，提高教師教育活動的實效性，突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念，樹立現(xiàn)代教育思想，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力.

2.提高教學能力，促進學習和研究相結(jié)合。努力建設(shè)一支師德好、觀念新、素質(zhì)高，能夠勝任根底教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍，提高東風小學教師隊伍的整體素質(zhì)。

一、領(lǐng)導重視全面規(guī)劃

1、據(jù)上級文件精神,討論制定09--10年度方案

2、落實分年度重點工作

二、認真學習理念領(lǐng)先

1)繼續(xù)解讀《新課程標準》，從課程標準中析差距，思對策，加強對教學內(nèi)容、教學對象的研究，正確處理教材。重點落點抓好小班化教育的研究實踐。

2)以德育為核心，教書育人，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、實踐能力，重視培養(yǎng)學生的良好習慣與學習興趣。

3)樹立以學生開展為本，熱愛學生，以關(guān)心人、開展人、培養(yǎng)人為宗旨。4)對新教材、新觀念深入學習，更好地開展教學實踐研究，轉(zhuǎn)變教學行為。

三、落實五化抓好研修

(1)教研行為自主化

學校以教研組為單位，教研組分成四個課程組?；顒又幸笞龅?三個有"：主題、中心發(fā)言、活動記錄。明確各教研組長的職責，加強對教研組的指導與考評。廣闊教師由"被動學習"變?yōu)?主動學習"，由"被動研究"變?yōu)?主動研究"，使學校教研氣氛日漸濃厚。

(2)教研主題專題化

確立研究主題，做到"兩個結(jié)合"。一與課題研究相結(jié)合。即要求學校各級教研活動要與課題研究相結(jié)合，要與課改實驗中遇到的問題相結(jié)合。二是與校本培訓相結(jié)合。根據(jù)培訓主題、培訓內(nèi)容開展教研活動，如課程通識培訓、實驗教材培訓等。

(3)教研內(nèi)容系列化

我校提出上好"三課"的做法。即老教師、優(yōu)秀教師給青年教師上好示范課，青年教師上好匯報課，課題研究上好研討課。

(4)教研形式多樣化

教研注重操作的參與式研討、同課異構(gòu)的比擬式研討(師徒上比照課)、自我申報的沙龍式研討、提高層次的課題式研討、諸多學科的交叉式研討(音美合科教學研討)、多渠道多反應(yīng)的交流式研討等。具體組織形式有課堂觀摩、說課評課(實話實說)、主題沙龍、課題研究、觀點展示(頭腦風暴)、熱點評說、讀書交流等。

(5)教研科研一體化

為了提高教研科研的實效，我們的做法是教研活動科研化、科研活動教研化。學校教導處、教科室經(jīng)常協(xié)同組織開展教研活動，工作方案《校本培訓工作方案》。

四、校本研訓中的教學常規(guī)項中的培訓：

1)做到人人有個案，學校提供備課樣張與根本要求。解讀重點項、推進項。

2)圍繞學習訓練方式加強研究交流，倡導探究、自主、合作、體驗性學習。

3〕結(jié)合"六個一"活動與今天行動方案，教師積極參與日常教學研究、總結(jié)。

4)以學科為單位把握好整體與個體的分析，重視教師的反思性質(zhì)析。

5〕確立研究的重點，針對熱點，難點，落實研究措施，解決有效的實際問題。

6)以課題研究為抓手，以日常教學為主畫面，、深入開展研究競賽活動。

7〕撰寫教學論文、體會、案例、反思，上教研平臺參與交流論壇。

8〕重視教學過程的分析反思，樹立綜合全面的評價觀與質(zhì)量觀。

9)重點開展小班化教育的研究，抓好學校的參賽與展示活動。

10)幾項重點工作：

A、校本課堂教學研訓：

(1)、真巡課：以往此項工作在口頭為多，形式為多。現(xiàn)設(shè)立專項記錄表，建立巡課負責制。真正做到把視點落到課堂教學實處。(2)、實聽課：以學科組形式，有重點地對學科狀況、存在問題進行研討、剖析性的聽課交流活動，各位教師在此根底上撰寫反思報告，組織一起交流研究，解決一些具體問題與困惑的對策。對原有質(zhì)量受關(guān)注的教師，對其方法、教材內(nèi)容的把握處理進行面對面分析，真正從問題處著手，就事論事。同時抓好與教學相關(guān)環(huán)節(jié)管理。本學期采用不通知聽課，動態(tài)了解教師對待每一節(jié)課的狀況，使面對學生的課堂真正成為教師質(zhì)量的根。

B、備課工作培訓與要求

但凡運用外來資源者必須能表達你所任學科提前備好可操作的可視性教案，且課前必須有案(形)，熟案(心：系列的分析與準備)，用案(兼職學科教師必須運用好提供的教案)，按要求作好準備工作。本學期方案兩次典型性的重點查閱了解(一為組展示，一為校評價)，另外增加兩次的抽查安排在同一時間的當日教案的查閱，并計入學科內(nèi)改評定項。使根本要求得到落實，教師清楚地感受上課前必須備好課，備好課才能上好課。同時落實研訓部對教學管理要求與實施細那么。

C、上課工作培訓與要求

加強隨堂聽課，結(jié)合教學評價，把考核分散到日常中，加強抽查、巡課，動態(tài)了解教學實況，開展學生座談，側(cè)面了解教師的在課上的投入程度，經(jīng)常進行閑談式的研討，了解教師的上課方面的困惑，盡可能提供相關(guān)的效勞。對上課情況的監(jiān)控必須表達精細化，教師的隨意性、盲目性、簡單化操作必定影響質(zhì)量，總結(jié)的價值遠差于過程與即時，因此包括準備有哪些、多媒體與教具的使用情況、作業(yè)怎么設(shè)計等需日常關(guān)注與落實。充分發(fā)揮方案表的作用讓相關(guān)的抓線與領(lǐng)導清楚地知道什么時候抓什么，教師也明確了要做什么包括何時評比，使工作更趨于有條理性。使每一堂課都反映一個教育者的教學態(tài)度與責任心。課堂就是工作質(zhì)量的生命。

D、參與教學研究的培訓

加強教研組建設(shè)，確立研究的重點，針對熱點，難點，落實研究措施，解決有效的實際問題；以課題(課堂教學學習訓練體系的實踐研究)為抓手，以日常教學為主畫面，以小班化教學要求為推動點；撰寫教學論文、體會、案例、反思，上教研平臺參與交流論壇；努力倡導探究、自主、合作、體驗性學習；各學科開展拓展性、探究性學習訓練體系的研究，逐步形成年級組教學特色；結(jié)合"今天行動方案"重視對學生的習慣、興趣、態(tài)度、能力、方法的培養(yǎng)。

E、作業(yè)研究培訓

對上學期作業(yè)了解情況做專項總結(jié)，強調(diào)本學期作業(yè)要求，加大評價與展示的力度，重視日常的查閱與交流、推薦。以巡課的表格形式用于作業(yè)本動態(tài)巡查，重內(nèi)容、形式、質(zhì)量的監(jiān)控。推進作業(yè)分層、形式選擇、設(shè)計科學等各項要求。防止因練習的質(zhì)量與課堂教學、知識重點的結(jié)合點距離大，因練習的設(shè)計與命題的設(shè)計差距大，從而影響了質(zhì)量與效益，因此重視練習的設(shè)計與思考為教師的高效教學與對練習設(shè)計的智慧發(fā)揮翻開通道。

F、小班化教學工作培訓

全面推進小班化教學理念與要求，組織教師學習資料，明確要求、做法，以四年級為推進重點，帶動其它年級的內(nèi)部工程的逐步實施，重點開展分層教學、個別化教學、小組合作學習教學研究。并參與縣小班化教學的競賽活動與交流。逐步使教師在深入思考研究方法中提高教學水平與成效。

五、教師培訓方案的幾點思考

1.組織機構(gòu)的保障與革新

1)強化教研功能。

強化教研功能。設(shè)立領(lǐng)導小組；由校長室直接領(lǐng)導；教研處負責，教導處督導。

2)校本培訓是"以學校為本"的。以學校中的教師為對象而開展培訓；學校組織培訓的實施包括內(nèi)容的選擇、時間的安排與方式確實定等；培訓的目標是解決本校教師專業(yè)開展中存在的問題，促進學校的開展。

20某某年3月

陳口完小

校本工作方案篇2

一、指導思想

以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人〞為目標，以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點，立足學校實際，面向全體教師，圍繞有效教育教學，全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。讓教師在濃厚的校本研訓氣氛中磨礪自我，快樂成長，努力打造一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、能夠適應(yīng)新時期教育要求的學習型、創(chuàng)新型教師隊伍，實現(xiàn)“為教師的開展引航，為學生的成長奠基〞的辦學目標。

二、培訓目標

1、更新教育觀念，樹立現(xiàn)代教育思想，加強師德建設(shè)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，聚焦課堂，直面問題，增強教師創(chuàng)新精神和執(zhí)教能力，提高教師教育教學水平。

2、在永嘉縣教師進修學校的指導下，以校長為第一責任人，全面提高校本培訓的質(zhì)量和效益。

3、堅持理論聯(lián)系實際原那么，堅持“教學做合一〞，圍繞教育教學工作，以解決問題為導向，按需施教，講求實效，學用一致，因地制宜，多途徑多形式開展校本培訓。

4、以教師開展為本，調(diào)動教師積極性，提高教師的整體素質(zhì)，注重差異，突出個性，滿足教師開展需要。

5、注重資源整合，加強教學、科研、培訓的有機統(tǒng)一；注重校際合作與交流，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和遠程教育手段。

6、建立配套制度，完善鼓勵機制，逐步實現(xiàn)校本培訓標準化與特色化開展。

三、培訓措施

〔一〕加強師德師風建設(shè)，樹良好教師職業(yè)形象。

落實《中小學教師職業(yè)道德標準》，深入推進“做人民滿意教師〞師德建設(shè)月活動，把“敬業(yè)、愛生、責任〞作為教育工作者的主旋律，用職業(yè)道德標準標準教師的教學行為，提升教師的職業(yè)形象。

繼續(xù)完善千石小學師德師風評價考核方法，將教師的師德師風考核與評優(yōu)晉升相結(jié)合，與績效考核掛鉤。

〔二〕強化教師根本功訓練，提升教師人文素養(yǎng)。

本學期重點抓教師根本功。5月份結(jié)合五四青年節(jié)舉行青年教師“練就技能、成就夢想〞根本功比賽活動。

提高教師信息技術(shù)水平。由信息技術(shù)教師結(jié)合錄播室使用、語音室的使用、電子白板的使用等等制定培訓方案，有針對性的進行培訓。

提高教師閱讀實效。將全體教師的業(yè)務(wù)學習與《新課程標準》學習有機結(jié)合，繼續(xù)開展讀名著、品經(jīng)典活動，每學期至少閱讀一本教育專著并撰寫一篇質(zhì)量佳的讀后感。學校每學年至少開展一次教師讀書交流活動，

〔三〕優(yōu)化教師教研、科研工作，提高教師駕馭課堂能力。

立足課堂教學，開展系列活動，促進教師自我成長。

學校對教師的日常教學工作進行精細化管理。各教研組集體備課推行“自備、說課、改課、反思〞四步模式；日常教學推行“六要〞，即備課要“透〞、教學要“活〞、對象要“全〞、學法要“細〞、評價要“勤〞、反思要“實〞；在課堂教學的過程中，提倡教師根據(jù)教學內(nèi)容設(shè)計“四個點〞，即一個興趣點，一個互動點，一個思考點，一個創(chuàng)新點，以此推動課堂教學過程的優(yōu)化。力爭通過多種形式使教師們的“公開課上層次、常態(tài)課上水平〞。

研訓一體，課題拉動，提高校本培訓的時效性。堅持課題研究與課堂教學相結(jié)合、與教師的學習培訓相結(jié)合、與常規(guī)性教研活動相結(jié)合的原那么，努力在提高課題研究的針對性和實效性上下功夫，同時在課題研究的根底上，進行學生探究性學習的研究與實踐。各學科分別圍繞承當?shù)目h級以上課題組織專題研討會，每位教師要精讀文章，撰寫論文、案例或反思，并結(jié)集成冊。

本學期組織教師外出聽課學習，根據(jù)嶗山區(qū)教體局和教師進修學校安排的各項活動，派教師遠赴省內(nèi)外聽課學習，博采眾家之長，提高教學水平。

〔四〕啟動名師工程、抓好青藍工程，促進名師、骨干教師快速成長。

加快青年教師的培養(yǎng)。推動學校的“青藍工程〞，努力做到領(lǐng)導干部跟上聽，師傅經(jīng)常聽，聽后及時評課，跟蹤再聽，提高青年教師的課堂教學水平。

舉行青年教師賽教課。從備課—研課—導課——磨課—評課每位師傅要全程參與，通過任務(wù)驅(qū)動、跟蹤指導、平臺展示加快青年教師的成長步伐。

啟動學校名師培養(yǎng)工程，充分發(fā)揮學?，F(xiàn)有的市、區(qū)教學能手的作用，帶動骨干教師成長，優(yōu)化學校學科結(jié)構(gòu)。

積極選派校級名師、校級骨干教師外出培訓，為學校教研有效開展、名師的成長提供平臺。

四、培訓內(nèi)容

校本培訓內(nèi)容分“規(guī)定內(nèi)容〞和“自定內(nèi)容〞兩局部。

〔一〕校本培訓“規(guī)定內(nèi)容〞

專業(yè)精神。大力弘揚“敬業(yè)、愛生、奉獻〞的師德風氣，貫徹執(zhí)行新修訂的《中小學教師職業(yè)道德標準》，開展政治思想和師德修養(yǎng)教育，教育政策和法規(guī)教育，組織教師學習先進教師的經(jīng)驗，樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。

專業(yè)知識與技能。圍繞教學根本環(huán)節(jié)、根本能力和根本技能，針對教師實際，學習先進教育教學理論，拓寬和更新專業(yè)知識，以課堂教學問題為突破口，訓練教育教學技能，研討教育教學方法，交流改革經(jīng)驗，扎實提高教師課堂教學能力和水平。

專題培訓。結(jié)合學校實際，開展德育、教科研、信息技術(shù)、心理健康等方面的專題培訓。

〔二〕校本培訓“自定內(nèi)容〞

除校本培訓“規(guī)定內(nèi)容〞外，學校根據(jù)實際情況，本學年舉行“新經(jīng)典誦讀〞校本培訓活動。

五、培訓形式

自主學習。組織教師自學，摘抄讀書筆記，交流研討。學校對布置的自學任務(wù)，進行檢查和考核。

專題講座。結(jié)合教育熱點和教學實際，針對學校共性問題，以學校領(lǐng)導和骨干教師為主舉辦專題講座。

小組研討。以教研組、備課組為單位，通過教研活動、、集體備課等形式，定期交流學習體會，研討教學經(jīng)驗，共同解決教學中存在的問題。

教學觀摩。繼續(xù)組織好學科組內(nèi)的聽評課活動，定期舉辦說課、評課、公開課、觀摩課活動，增強教學觀摩的實效。

課題帶動。加強課題的選擇、設(shè)計和研究，主動參與課題的研究并接受相應(yīng)的培訓和指導，從而不斷提高教師在教育教學中開展科研活動的興趣和能力。

校本工作方案篇3

一、指導思想：

在校長室的領(lǐng)導下，本學期加強教學常規(guī)管理、加強師資隊伍建設(shè)，深化落實小班化課堂教學研究，提升規(guī)劃督導的水平和質(zhì)量，加快教師的專業(yè)成長，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量，為學校的進步和開展做出新奉獻。

二、工作要點及思路

本學期，繼續(xù)在學校開展有效課堂教學改革，以后逐步在全校展開。課堂向全校開放，領(lǐng)導及老師隨時推門聽課，在推行有效課堂教學過程中，不斷總結(jié)教學改革中的經(jīng)驗，找出存在的問題，及時糾正。繼續(xù)抓好教師隊伍的建設(shè)，校本培訓、骨干教師的培養(yǎng)、使用和管理；青藍工程工作；進一步搞好教研組建設(shè)和管理工作；發(fā)揮教學督導和教學重量的監(jiān)控工作，牢固樹立效勞意識，以學生、教師和學校的開展為根本，以課程改革為動力，以高效益的課堂教學為重點，以教師隊伍建設(shè)為抓手，以教研組建設(shè)和課堂教學效益監(jiān)控為保證，以各項課堂教學活動為平臺，強化教學過程管理，向管理要質(zhì)量，全面提高教育教學質(zhì)量。

〔1〕組織指導安排教研組開展工作；

〔2〕加強校本培訓工作，提高教師素質(zhì)；

〔3〕開展學校青藍工程工作；

〔4〕加強督導隊伍建設(shè)，做好教學督導工作；

〔5〕抓好骨干教師的認定、使用和管理工作；

〔6〕配合做好小升初、中考工作；

〔7〕做好有關(guān)資料、檔案的收集、整理和管理工作。

三、具體工作安排

2月：

1〕制定學期工作方案，收繳各教研組工作方案，組織校本培訓工作，安排各教研組公開課方案，組織常規(guī)公開課，進班聽課。各教研組集體活動內(nèi)容為學習《龍九中學小班化教學十條要求》和學校教學方案，逐步提倡實施教學案提高教學有效性，

3月：

1〕制定校本培訓的方案、報名工作，并開展局部培訓工作

2〕進行面上聽課、推門聽課、預(yù)約聽課，并就所聽的問題進行交流

3〕教研組大組活動主題：開展課例式有效教學研討活動

4〕開展科學〔理化生〕學科節(jié)學科節(jié)活動

5〕配合學校小升初招生工作

6〕對教研組進行月度考核

4月：

1〕開展青年教師課堂教學比賽活動

2〕開展政史地學科、語文學科節(jié)活動

3〕對課堂教學督導，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、共同解決問題。

4〕組織期中考試復(fù)習迎考、質(zhì)量監(jiān)控

5〕面上聽課，抽查課堂教學情況，初三教學質(zhì)量監(jiān)控

6〕對教研組進行月度考核

7〕繼續(xù)配合學校小升初招生工作

5月：

1〕繼續(xù)聽課，抽查課堂教學情況

2〕確定教研主題：如何提高復(fù)習課的教學有效性

3〕配合政教處開展藝術(shù)節(jié)活動

4〕組織常規(guī)公開課

5〕進一步配合學校小升初招生工作，抓好中考復(fù)習工作

6〕對教研組進行月度考核

6月

1〕聽課、反應(yīng)、研討

2〕確定教研主題：小班化課堂教學案的使用效果總結(jié)

3〕進一步開展校本培訓工作

4〕對期末復(fù)習工作中課堂教學進行檢查催促

5〕對教研組進行月度考核、收繳教研組小結(jié)

6〕評選龍九中學先進教研組、青藍工程優(yōu)秀師徒、表彰獎勵。

7月：

1〕做好學期結(jié)束工作，為下學期工作做好準備。

2〕對各種資料進行歸檔工作

校本工作方案篇4

一、指導思想

以教育局、教科中心工作方案為指針，以全面實施素質(zhì)教育為宗旨，以“高質(zhì)量、輕負擔、有特色〞為目標，在校長室的正確領(lǐng)導下，推進學校教學常規(guī)和課堂教學完善與實施，優(yōu)化課堂教學、加強教研組和教師培訓力度建設(shè)為工作重點，探索“有效學習〞和“有效教研〞的規(guī)律，深化課堂教學改革，全面提高學生綜合素質(zhì)，提升學校教學質(zhì)量，促進教師專業(yè)化開展。

二、工作目標

1、通過開展校本教學研究，解決我校教育教學實際問題，改變教科研活動與實際教學活動脫節(jié)，不能指向?qū)W校自身問題解決的傾向。

2、通過開展校本教學研究，提升教師教育教學水平，轉(zhuǎn)變教師的教學理念和行為，匯總教師教學經(jīng)驗，積聚教師的教育教學智慧，讓教師成為教育智慧的創(chuàng)造者。

3、通過開展校本教學研究，改善我校教育教學實踐，提高教學質(zhì)量，促進教師和學生的共同開展，共同成長。

三、主要工作

(一)加強學習和培訓，提高全體教師的科研素質(zhì)。

1、采取“走出去，請進來〞的靈活培訓形式，全力提高教師的.科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動，從先進學校吸取教學智慧，獲得靈感，解決我校教學中的實際問題;同時認真學習20某某版《新課標》，認真研讀教材，在教學實踐中領(lǐng)悟新課標。

2、繼續(xù)挖掘自身資源，開展各類學術(shù)講座或?qū)W術(shù)沙龍活動，加強兩邊校區(qū)同年級教研交流。

3、發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育的優(yōu)勢，狠抓現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓。

4、創(chuàng)立促進教師專業(yè)開展的培訓活動，全體教師要結(jié)合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思，并作為教師年度月常規(guī)工作考核的重要依據(jù)之一。構(gòu)建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課+領(lǐng)導評課〞的合作開展型教研模式從而增強校本教研的時效性，提高校本教研的層次和水平。

(二)提高校本教研實效

課程改革的核心環(huán)節(jié)是課堂，實施其根本途徑就是課堂教學。各個教研組要充分發(fā)揮“教研〞職能，以課堂教學研究為突破口，廣泛開展指向正確、主題鮮明的課堂教學研究活動。

1、加強教研組建設(shè)。

(1)教研組長應(yīng)積極指導本組教師開展各項正常的教研活動，教研活動要做到定方案、定地點、定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。要詳細研究教學內(nèi)容、教學設(shè)計，定作業(yè)設(shè)計。教師要加深對教材的理解，確定教學目標時要將三個“維度〞整合起來考慮，中心目標和輔助目標相結(jié)合，依據(jù)目標確定教學內(nèi)容，選擇教學方法和手段，合理安排有效的教學形式。要有活動記錄。要加強對集體備課工作的管理和指導，確保教學設(shè)計真正成為集體智慧的結(jié)晶。本學期語數(shù)英品學科的團隊比賽，教研組長應(yīng)提前將比賽預(yù)案告知備課組全體人員，組員積極做好賽前準備，并共同探討教學路徑，課后再一起討論教學得失，從而切實提高教研實效性。

(2)要提高教研活動在教研組工作中的份量，各教研組要多進行教育理論的學習和研究，多分析教材，多進行專題討論，鼓勵教師特別是中青年教師多開設(shè)公開課、示范課，努力提高教研活動的質(zhì)量與成效。扎扎實實開展課題研究并做好記錄。

(3)加強聽課評議制度，努力提升自身的綜合素質(zhì)，把自己培養(yǎng)成“復(fù)合型〞教師。聽課要做好記錄，評議課要有的放矢,提高自己的評課能力。

(4)繼續(xù)加強標桿教研組創(chuàng)立研究。上學期我們提出每個教研組要有自己的研究特色，依據(jù)本組教材、學生的特點，靈活、創(chuàng)新地安排有針對性的教學研究活動與學生學科活動，做到集思廣益，精心開掘主題，創(chuàng)新活動形式，關(guān)注活動過程，注重活動實效，形本錢組特色。這一研究已初見成效，本學期將進一步深入研究，重資料收集、重案例分析、重去粗存精，力爭使各年級組的教研活動做到特色化、專題化、系列化。

(5)明確本學期教研重點。加強“六項研究〞：一研課標與教材，做到吃透課標，把握教材;二研學生與學法，做到以學定教、以學設(shè)教;三研課堂與教法，做到精講多練，講練結(jié)合;四研學風與習慣，做到勤學樂學，習慣良好;五研作業(yè)與輔導，做到注重設(shè)計、杜絕題海;六研考查與評講，做到科學考查，評講有效;教研組長要精心設(shè)計組織好每次活動，納入教研組工作方案，教務(wù)處根據(jù)各組安排加強平時的檢查與考核，提高教研活動的實效性。

2、立足課堂教研，提高研究實效

本學期，我們要花大氣力深化課堂教學改革，踐行高效課堂。以切實提高教學效率為主題，通過“細、嚴、實〞的指導和管理，切實提高課堂教學質(zhì)量。

(1)明確各項要求

教學準備：繼續(xù)實行“個人備課-集體備課-個人二次備課〞的“三級備課制〞。具體做到：“四定〞(定時間、定內(nèi)容、定方式、定中心發(fā)言人)，“四統(tǒng)一〞(教學目標統(tǒng)一、教學進度統(tǒng)一、教學重難點統(tǒng)一、教學訓練統(tǒng)一)“一靈活〞(教法學法靈活運用)。課堂教學：課堂是學生學習的主陣地，高效的課堂教學效率是提高教學質(zhì)量的根底。針對課堂教學我們提出精講多練，確保絕大多數(shù)學生在課內(nèi)完成作業(yè)。

訓練檢測:一是強化課內(nèi)當堂訓練、提高反應(yīng)矯正實效性。標準是“三看〞：一看訓練內(nèi)容是否精煉;二看訓練形式是否靈活;三看訓練效果是否有實效。二是注重課后作業(yè)訓練的有效性。既要切實杜絕布置大量的重復(fù)性作業(yè)的現(xiàn)象，防止學生淹沒在題海之中，也不能讓學生只是簡單的抄寫，進行書本知識的搬家。要注重了解學情，布置有針對性的作業(yè)，讓學生在作業(yè)訓練中思考問題、解決問題。課后輔導堅持防補結(jié)合，課內(nèi)課外齊補。

(2)繼續(xù)推進信息技術(shù)與課堂深度融合，聚焦課堂教學，提高教師信息技術(shù)素養(yǎng)，打造高效課堂。

(3)加強英語學科教研管理。在認真研讀教材的根底上，上好英語課。同時將常用的英語詞匯或短語制作成卡片，在班級中張貼。在板報中設(shè)英語角，午管或活動課時可播放英語短片或視頻，讓學生浸潤英語氣氛，讓英語成為學生“天天見天天練“的內(nèi)容之一。

3、推進“啟發(fā)—主動〞教學模式的研究。

我?！皢l(fā)—主動〞教學模式歷經(jīng)多年的研究，取得了一定的研究成果。上學期在區(qū)內(nèi)說模比賽中也取得可喜成績。本學期，我們將著力在教研組中學習和適用模式，力爭人人知模，人人用模。同時本學期將在語數(shù)英三個教研組中率先加強模式研究，探索“啟發(fā)—主動〞教學模式與不同學科教學的契合點，將模式不但完善，形成語數(shù)英不同學科的模式使用雛形，讓模式更好地為我校教育教學效勞。

4、組織年青教師積極開展課題研究工作。要求教師利用網(wǎng)絡(luò)資源積極學習課題研究方面的知識，包括課題研究的內(nèi)容、形式、方法、資料的收集，成果的推廣等。以此為根底，提升教師的教學科研能力。

校本工作方案篇5

為了全面提升辦學層次，全力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學習型教師隊伍，依據(jù)各級校本研修工作指導意見及工作會議精神，結(jié)合我校實際，特制定本學期校本研修方案：

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實各級教育工作會議精神及《國家中長期教育改革與開展規(guī)劃綱要》，以“打造智慧教師，建設(shè)高效課堂，培養(yǎng)快樂學生，構(gòu)建特色學校〞為總目標，以提高教學質(zhì)量為中心，以提高課堂教學的有效性為重點，以課程實施過程中教育教學所面臨的各種具體問題為研究對象，利用課堂教學主陣地，深入開展教研活動，堅持和穩(wěn)固“校本教研〞和“校本培訓〞，提升教師把握教材、駕馭課堂的能力，促進教師專業(yè)開展，不斷推進素質(zhì)教育，開展學生的全面素質(zhì)，提高教育教學質(zhì)量。

二、工作思路

以提高教師素質(zhì)為主線，加大教研力度。以校本研修為根底，常規(guī)教研活動為載體，提高教學研究實效性。在“研〞字上做文章——認認真真研究教材、研究學生、研究課堂、研究教法、研究學法，切實優(yōu)化課堂教學，提高課堂教學有效性；在“實〞字上下功夫——每位教師力求做到學習實實在在、研究結(jié)合實際、教學講求實效，虛心學習先進經(jīng)驗，踏踏實實做好教學常規(guī)工作，全面提高教育教學質(zhì)量。

三、研修目標

依據(jù)學校內(nèi)涵開展的需要，我們將進一步深入和完善校本研修工作，立足教研，聚焦課堂，進行課題研究，改良教師教學行為，提升教師專業(yè)化開展水平，切實解決或研究教育教學改革中出現(xiàn)的新問題和新情況，努力使我校形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力的反思型、科研型教師隊伍，全面提高教學質(zhì)量。

四、研修措施

〔一〕精細過程管理

1、組織到位。逐級制定工作方案，簽訂《崗位目標任務(wù)書》，明確職責，夯實責任。

2、制度到位。認真學習落實《省、市、縣校本研修工作實施方案、專項督查安排意見》、《組長崗位目標考核方案》、《教師校本研修考核方法及細那么》。

3、督查到位。一是繼續(xù)推行年級主管下組督查制度；二是實行教研活動周報表原生態(tài)通報制。三是繼續(xù)堅持組長、備課組、教師校本研修月考核制。每月對組長工作開展情況進行考核，對每位教師課堂教學活動、集體研修、自主研修、教育教學成果四方面進行細致考核，學年末依照“校本研修考核細那么〞進行考核獎勵。

4、執(zhí)行到位。教研組活動嚴格做到：“兩有〞〔有組上活動方案，有研究課題或?qū)ｎ}〕，“三學〞〔學先進教育理論，學先進教學方法，學各地先進經(jīng)驗〕，“四定〞〔定時間，定內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定記錄人〕，“五研究〞〔研究課程標準，研究學生、學法和教法，研究教材重點與難點，研究教學目標與分層作業(yè)設(shè)計，研究考試質(zhì)量分析〕。

5、獎懲到位。一是開學初依據(jù)《教師專業(yè)成長考核方案》、《教師校本研修考核細那么》對上學年校本研修工作進行考核獎勵。二是將每位教師校本研修結(jié)果納入評優(yōu)樹模、外出考察、晉升職稱和績效工資發(fā)放。

〔二〕濃郁研修氣氛，提升素養(yǎng)

1、加強教育理論學習

組織教師以校為單位學習有關(guān)教育教學的新思想、新理念，學習教育學、心理學等教育教學理論，學習先進的教育教學方法、經(jīng)驗。每學期每位教師要完成6000字以上的學習筆記。

2、抓好教師的業(yè)務(wù)學習

制定周密的個人業(yè)務(wù)學習方案，業(yè)務(wù)學習以“統(tǒng)一主題，集中與分組學習為主〞為原那么，確保學習有方案、有內(nèi)容、有討論、有中心發(fā)言人、有記錄、有實效、有檢查。要做到：〔1〕自學與集體學習相結(jié)合；〔2〕學習與研討相結(jié)合；〔3〕自己學習與講座指導相結(jié)合。教師在學習過程中既要有摘記，又要在集體研討中積極發(fā)言，學校定期檢查。

3、開展“做智慧型教師〞讀書活動。以“讀書〞活動為載體，及時“充電〞，組織全體教師彼此推薦好書，分享閱讀。特別是要用心去讀《給教師的108條建議》，定期組織《讀書沙龍》，《會前精彩五分鐘展示》等讀書交流或教育教學經(jīng)驗研討，學校定期組織鼓勵教師及時撰寫教育隨筆，教學論文，讀書心得，教育博客等分享經(jīng)驗、互相學習。

〔三〕活化研修形式，增強研修實效。

1、立足課堂教學：通過集體備課、示范觀摩、聽課評課、同課異構(gòu)、案例分析等提升教師課堂教學能力。一是集體磨課。持之以恒抓好集體備課，嚴格集體備課督查管理。二是借鑒資源。堅持每月開展1次全國名師精品課例推介。三是課堂觀察。每個備課組每學期依據(jù)兩種模式實驗中發(fā)現(xiàn)的實際問題確定1-2個課堂觀察主題，通過對師生課堂教學行為的觀察、比擬、分析，形成課堂觀察報告，優(yōu)化課堂教學方式。四是系列展示。將“我的公開課〞輪課活動與縣局“達標課〞活動相結(jié)合。本學期擬開展以下聽評課活動：9月份：“我的公開課〞——名師引路課、課堂模式實驗、遠程教育環(huán)境下“教與學〞研究青年教師達標課、新上崗教師診斷課活動；10月份：“我的家常課〞活動〔每周二早隨機抽課〕；11月份：“創(chuàng)新杯〞——語文習作課、數(shù)學綜合實踐課、英語活動課教學大賽；12月份，組內(nèi)“信息技術(shù)應(yīng)用同課異構(gòu)〞活動；元月份：復(fù)習研討及示范課活動。五是案例研究。重點對新上崗教師、骨干教師及的公開課開展案例研究。

2、依托專家指導。一是專家引領(lǐng)。聘請省校本研修工程辦專家通過網(wǎng)絡(luò)遠程對點幫扶、專題講座，面對面指導研修工作。二是發(fā)揮名師工作室作用。發(fā)揮我校省、市能手專家型教師隊伍作用。定期召開會議，為校本研修工作獻計獻策；與青年教師手拉手，簽訂帶教協(xié)議；定期征集教師教學及專業(yè)成長中的困惑，請名師診斷指導。由名師圍繞教師迫切需要解決的問題開展專題講座。三是咨詢診斷。本學期分兩次征集教師教學及專業(yè)成長過程中的困惑，通過“請進來〞、“走出去〞向?qū)＜易稍?，請專家診斷指導。四是繼續(xù)推行公開課名師案例點評制度。

3、開展同伴互助。一是深入實施青藍工程：完善青藍工程考核方案，加大獎勵力度，實行捆綁考核制；實行師徒互動聽課制度。二是鼓勵“閑聊式〞教研方式，提倡同伴互助，形成良好的研究氣氛。同事間要善于利用課余時間，就某個教學問題或教育現(xiàn)象，進行閑談，發(fā)表評論，努力獲取有價值的教育教學經(jīng)驗，使閑聊式教研成為主題教研的有效補充。

5、倡導自主研修。一是實踐反思。加強校本研修筆記、教后記實檢查力度，期中組織業(yè)務(wù)資料展評；10月份開展“我看我的課堂〞、“我身邊的優(yōu)秀課例〞教學反思評比交流活動。二是專題學習。要求每位教師根據(jù)自己的專業(yè)開展方向，每學期進行以某一專業(yè)開展方向為主的自主閱讀和反思，持之以恒，提高專業(yè)理論素養(yǎng)。三是技能訓練。12月份組織語文教師“學生習作自改、互改能力培養(yǎng)〞、數(shù)學“有效數(shù)學教學活動設(shè)計謀略〞專題培訓。四是學歷進修。鼓勵支持教師參加高一層次學歷進修或第二學歷進修，將學歷進修納入校本研修考評之中。五是教學比武。選拔優(yōu)秀教師積極參各級教學能手考評；11月份在中山街小學組織“創(chuàng)新杯〞——語文習作課、數(shù)學綜合實踐課、英語活動課教學大賽。四是成果總結(jié)。積極參與各級各類成果征評活動，通過鼓勵、輔導、定期匯編、考核評比等方式，鼓勵、支持和促進教師寫作。要求每位教師每學期提交高質(zhì)量的“五個一〞資料，即：一篇優(yōu)秀教學設(shè)計、一份說課稿、一篇教學反思、一篇教育敘事、一件自制優(yōu)秀課件。

5、加強網(wǎng)絡(luò)研修。深入抓好我校教師的信息技術(shù)校本培訓工作，提升教師信息素養(yǎng)。組織青年教師學習最有用、最時尚的信息技術(shù)，形成有思想、有品味、有影響的博客空間。在“一個理念、兩層面、三個結(jié)合〞的信息技術(shù)培訓與應(yīng)用的目標定位上，通過培訓形成集開發(fā)、研制、創(chuàng)新于一體的教師隊伍，真正實現(xiàn)信息技術(shù)與學科教學的有效整合。

〔四〕大力培養(yǎng)青年骨干教師

充分發(fā)揮我校省、市能手專家型教師隊伍作用。定期召開會議，為校本研修工作獻計獻策；與青年手拉手，簽訂帶教協(xié)議；定期征集教師教學及專業(yè)成長中的困惑，請名師診斷指導。由名師圍繞教師迫切需要解決的問題開展專題講座。對骨干教師提要求，壓擔子，同時又給他們創(chuàng)造更多的時機展示才華，進一步提高他們的教學和研究水平，帶動更多的教師以他們?yōu)榈浞?。要求他們自己有研究小課題，并要在實踐中研究，立足課堂教學，表達骨干帶頭作用。

〔五〕課題引路，豐富科研成果

堅持“立足課堂，營造特色，提高質(zhì)量〞的原那么，以應(yīng)用性課題研究為主。要瞄準教科研研究的重點、熱點、難點，充分挖掘提煉。在課題研究活動中，充分發(fā)揮骨干教師、教研組長、在教研方面的核心帶頭作用，相互學習、共同提高，活潑我校的教研氣氛與提高我校教研水平，為校本研修增添新的活力。

校本工作方案篇6

一、指導思想

堅持以開展為主題，以學校開展為根本，以促進學生的開展為宗旨，以教師為研究的主體，轉(zhuǎn)變教師的教學觀念，提高教研潛力，依靠教研解決在教育教學管理、教學方式方法等方面亟待解決的問題，充分表達“教中有研，研中有教〞的課堂教學特色，推動學校教育教學工作的可持續(xù)開展。特制定本學期學校校本教研工作方案如下：

二、總體目標

(一)透過開展校本教學研究，解決我校教育教學實際問題，教科研活動與實際教學活動密切結(jié)合，強化教研組備課組校本教研的有效性

用心開展教研活動，組織各教研組每學期開學初，系統(tǒng)地進行教材研究，以年級組為單位的備課組一學期進行四次以上有效率的群眾備課。認真完成備課組內(nèi)的備課任務(wù)，認真準備并在教研組、備課組討論時用心發(fā)言;認真參加聽課、評課活動，構(gòu)建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課+領(lǐng)導評課〞的教研模式。從而增強校本教研的實效性，提高校本教研的層次和水平。

在教學實踐的同時，要熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料，認真制定好一學期的授課方案;切實落實好常規(guī)教學，認真做好對學生的學業(yè)評價。繼續(xù)開展聽評課活動每位教師每學期制定一個教學研究主題;圍繞教學主題每學期至少要組織好一次以上有質(zhì)量、有效率的公開課。公開課，課前要群眾備課，課后要認真評議、總結(jié)、反思，以此來促進教師課堂教學水平的提高，推進教師駕馭課堂的潛力，使公開課真正起到教學研究的作用。

(二)透過開展校本教學研究，改善我校教育教學實踐，提高教學質(zhì)量，促進教師和學生的共同開展，共同成長，加強教師個人校本教研工作潛力。

進行有方案的教育教學理論學習，將先進的經(jīng)驗引入自己的教學之中。每學期教研組內(nèi)組織兩次專題學習討論，把要求學生“學會學習〞與教師“學會教學〞統(tǒng)一齊來，教師把自我作為意識對象，在教學活動中，把教學活動本身作為意識對象，不斷對自我及教學進行用心、主動地方案、檢查、評價、反思、控制和調(diào)節(jié)。

三、校本教研要求過程完整，環(huán)節(jié)齊全

在開展校本教研活動時經(jīng)歷以下幾個根本過程。教學問題——教學設(shè)計——教學行動——教學總結(jié)和反思……按照“問題——設(shè)計——行動——反思〞模式開展校本教研活動，要求教師在教學活動中發(fā)現(xiàn)和提出教學實踐中的問題并把它轉(zhuǎn)化為研究的課題，設(shè)計操作方法，并在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思，要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當，進一步清理自身教學行為變革的方向。以此構(gòu)成了我校校本教學研究相對完整的一個體系，構(gòu)成特色。

四、校本教研的主要措施

(一)強化組織和管理，校長為校本教研的第一職責人，是校本教研的身體力行者。骨干教師為教研龍頭力求做到融教研、科研、調(diào)研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。

(二)加強學習和培訓，提高全體教師的科研素質(zhì)。

1、繼續(xù)挖掘自身資源。

2、發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育的優(yōu)勢，狠抓現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓。

校本工作方案篇7

一、指導思想

高質(zhì)量的教育離不開一流的學校，一流的學校必須有一支專業(yè)化的、具有先進教育理念和較強的教育教學能力的師資隊伍，它是學校生存、開展和提高的關(guān)鍵。

隨著課程與教學改革的深入開展，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)成為至關(guān)重要的問題，學校將以“新根底教育〞提出的與時代精神相通，強調(diào)多層復(fù)合的結(jié)構(gòu)特征，具有理解他人、與人交往的能力，管理、研究的能力的教師素養(yǎng)為要求，通過校本培訓，使我們的教師成為具有教育智慧的教師。

二、師資隊伍結(jié)構(gòu)分析

隨著時代的開展，教師已面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)：以信息化促進教育的現(xiàn)代化，要求21世紀的教師必須接受信息技術(shù)教育的洗禮;為全面推進素質(zhì)教育，教師必須具有創(chuàng)新精神和實踐能力，否那么難以達成教育目標;知識經(jīng)濟時代要求人們不斷學習開展，對教師來說更是如此，教師應(yīng)成為終身學習者。因此作為一名現(xiàn)代教師,必須通過繼續(xù)學習和培訓更新教育理念，不斷地提高教育教學能力，提高教育科研能力，開展形成教學專長，提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為一名研究型教師，以適應(yīng)社會的開展，跟上教育創(chuàng)新的步伐。

綜觀我校教師隊伍群體，呈現(xiàn)如下特點：

年齡結(jié)構(gòu)：青年教師多，45歲以下的青年教師達80%。

學歷結(jié)構(gòu)：大專及以上學歷者占90%

素質(zhì)根底：中、老年教師經(jīng)驗豐富，青年教師思維活潑易于領(lǐng)悟。

基于以上情況，我們將充分挖掘和利用學校內(nèi)的教師培訓資源，發(fā)揮老教師作用，調(diào)動青年教師的積極性，通過各種渠道，開展形式多樣的校本培訓。

三、培訓工作的目標與實施原那么

1、工作目標

(1)總體目標：

培養(yǎng)一支師德修養(yǎng)好，教育理念新，具有創(chuàng)新意識，綜合素質(zhì)高的教師隊伍。

(2)具體目標：

1)努力增強敬業(yè)精神，切實提高育人水平，塑造師德風范，建設(shè)一支“政治堅決、思想過硬、知識淵博、品格高尚、精于教書、勤于育人〞的高素質(zhì)的教師隊伍。

2)有先進的教育