2022財務部門工作半年總結

2022財務部門工作半年總結2022財務部門工作半年總結（精選16篇）

2022財務部門工作半年總結篇1

在市委、市政府的正確領導下、上級業(yè)務部門的詳細指導下，全局老干部工作堅持以".'重要思想為指導，全面落實.，仔細貫徹落實老干部各項方針政策，協(xié)作全局中心工作，服務于改革、進展、穩(wěn)定的大局，不斷探究新形勢下做好老干部工作的新閱歷、新方法，以落實老干部"兩項待遇'為重點，進一步抓好離休干部"兩費'發(fā)放工作，不斷完善"三個機制'，大力加強離退休干部黨支部建設和老干部思想政治工作，樂觀開展有益于老年人身心健康的文體活動，充分發(fā)揮老干部在財政改革與進展中的作用，同時不斷加強自身建設，提高管理和服務水平，圓滿完成年初制定的各項工作目標和任務?，F(xiàn)總結如下：

一、領導關懷重視，形成老干部的工作合力

幾年來，市財政局黨組非常重視老干部工作，從老干部"兩項待遇'的落實到老干部的生活、學習狀況等都特別關懷。今年兩次撥款1萬元，對老年活動中心進行了修理，更新了麻將、象棋等設施,配備了辦公桌等的設施，院內(nèi)設有門球場、廣場。利用原西面圍墻改造成文化廊，是展現(xiàn)現(xiàn)代老學員夕陽風采的平臺和窗口。院外環(huán)境進行了綠化、美化，為老年人的學習活動制造了良好的條件。

3月20日，局黨組召開了老干部工作會議。爭論了20xx年工作重點和專用經(jīng)費。會上，楊大銀局長要求各財政所機關股室，二級單位負責人都要以高度的政治責任感重視老干部工作，切實把老干部工作擺在重要日程上來，要加強老干部工作的領導，一把手要親自抓，分管領導詳細抓，要把老干部工作放在財政改革進展穩(wěn)定大局之中統(tǒng)籌把握，把老干部的利益維護好、落實好。

二、加強政治學習，落實老干部的政治待遇。

1、組織老干部政治學習。4月28日，老干部支部組織全體老干部在財政局四樓會議室召開了會議，一是傳達全市三級干部重要會議精神和有關涉老文件;二是學習了楊大銀局長在全市財政工作會議上的講話;三是傳達全市形勢報告會的主要內(nèi)容。共組織老干部政治學習3多次。每月15日，定為老干部政治學習日。主要學習《中國共產(chǎn)黨章程》、《樹立.主義榮辱觀》、及傳達一些全市重要會議。通過學習，老同志了解了國內(nèi)外基本形勢，增加了黨性，樹立了正確的人生觀、價值觀，政治上、思想上、行動上與黨.保持全都。

2、舉辦茶話會、報告會、座談會向老干部通報全市財政工作形勢。

春節(jié)前夕，我局組織召開了老干部迎春茶話會。會上，老干部支部書記胡必榮通報了20xx年全局財政工作形勢和20xx年的工作思路。分管局長張紹斌作了講話。他指出，老干部是我們黨和國家的珍貴財寶，局黨組都非常關懷老干部，支持老干部工作。五一、端午、重陽節(jié)舉辦了老干部座談會。在經(jīng)費緊急的狀況下，擠出有限的資金，改善老干部的學習環(huán)境，增加老干部活動經(jīng)費，嚴格根據(jù).、省、市要求，仔細落實老干部的"兩項待遇'，讓老干部安度晚年。會上還廣泛地征求老干部的看法和建議，傾聽老干部的心聲。

3、不斷加強老干部黨支部建設。我局始終堅持以".'重要思想為指導，不斷加強老干部黨支部的建設，確保各支部組織生活正常有序地開展。對老干部支部的狀況進行調(diào)研，發(fā)覺問題準時解決。針對支部成員年紀大，身體健康緣由制造性開展工作，讓老干部過上正常的組織生活，上門收取黨費。

4、開展為老干部送暖和活動。重大節(jié)日，局主要領導要深化到老干部家中走訪慰問。春節(jié)期間，局撥出?？?000多元，由分片的局長帶領對口包所的人員走訪慰問鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所退休的老所長，分管機關的副局長帶工會、老干股的慰問機關老干部，所到之處，向他們噓寒問暖，了解他們的健康狀況，為他們送去慰問金。并盼望他們今后一如既往地關懷支持財政事業(yè)的進展。對因病住院的老干部準時探望，全年探望老干部72人次。

5、為老干部訂閱報刊雜志。為老干部活動場所訂閱了《人民日報》、《湖北日報》、《孝感晚報》、《中國老年報》等老同志寵愛的報刊雜志。并且，為機關老同志定閱了《當代老年》和《楚天都市報》，保證了老同志的日常學習。

三、落實工作機制，確保"兩費'的正常發(fā)放。

今年來，全局離休干部"三個機制'運行比較平穩(wěn)，離休干部的離療養(yǎng)老金做到了按時足額發(fā)放，醫(yī)藥費按規(guī)定實報實銷。2位離休干部護理費，按政策規(guī)定按時足額發(fā)放，老同志的生活待遇得到全面落實。對此，老同志特別滿足。

四、抓好來信來訪，做好老干部的思想工作。

隨著經(jīng)濟.的進展，不斷有一些新狀況、新問題沖擊著老干部的切身利益。對于來訪的老干部，我們總是笑臉相迎，端茶倒水。耐心細致的向他們解釋清晰，做好書面記錄，請局領導出面協(xié)調(diào)督促有關單位按政策辦，實在辦不到的或難以解決的準時向做好解釋說明工作。今年共接待來訪老干部4人。二河所離休干部楊培銀反映津貼補貼、住房、工資納入機關管理的問題,我們落實了津貼補貼,要求在城區(qū)支配住房目前局一時無法解決,工資納入機關管理按政策也難解決;馬口退休干部曾憲國反映工齡少算一年、原來任過會計管理站副站長有經(jīng)濟師職稱，沒有享受經(jīng)濟待遇、津貼補貼月預撥150元不合理問題，我們查閱他的檔案，工齡沒有錯，由于財政部門始終實行的是職級工資制度，他的中級職稱沒有與待遇掛鉤，我們分管人事的黨組成員潘新洲，人教股長到曾憲國家中作了解釋說明。

五、加強中心建設，開展形式多樣的文體活動。

1、加強管理與服務，提高活動中心的凝聚力和吸引力?；顒又行氖抢细刹考?、溝通的主陣地。我們各廳室制定規(guī)章制度，可以適度的約束老同志談論的話題是樂觀向上的，使老同志克服隨地吐痰、亂扔紙屑雜物的壞習慣，保持講究衛(wèi)生的良好習慣。對于活動中心的服務工作，局領導要求活動中心每天開放，室內(nèi)外要保持清潔的衛(wèi)生環(huán)境，牌具、桌椅，定期消毒。為老干部制造一個優(yōu)雅干凈的活動環(huán)境，指定退休干部胡承軒有專人負責清潔衛(wèi)生，茶水供應財物的保管。

2、開展多種形式的文體消遣活動，豐富老年人精神文化生活。組織老干部30多人參與漢川市離退休老干部學習xx大文件學問競賽活動，有5人獲獎;5月份，組織老干部20多人到華東五省和云南進行了夕陽紅"紅色之旅'參觀考察，開闊了老同志的視野，讓老同志看到了改革開放給祖國帶來的巨大變化，增加了喜愛祖國，喜愛家鄉(xiāng)的信念和決心。老同志通過親眼所見，大開眼界，看到了黨和國家對人民群眾利益的高度重視，豐富了老學員的課外生活。

2022財務部門工作半年總結篇2

一年來，在本人負責的_財務工作中，我本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理睬計事務時能做到實事求是、細心審核，加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，根據(jù)財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務工作，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、精確?????、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務，本人不計較個人得失，常常加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

一、20__年度工作要項

1、在財務部長的領導下，進行詳細會計核算，保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符，確保帳務處理正確合理;

2、準時開具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票準時購買各類發(fā)票;

3、相關財務報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫、報送;

4、負責財務憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作;

5、按時、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領導臨時交待的任務和應付突發(fā)大事。

二、主要貢獻

1、財務每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務人員最平常最繁重的工作，半年來，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應了應有的支持。滿意了各部門對我部的財務要求。本著仔細、認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，各項資金收付安全、精確?????、準時。1-5月處理睬計憑證805張，并能精確?????無誤地出具各類內(nèi)外財務報表。

2、加強與上級領導以及同事的溝通，虛心接受大家的指導，努力提高業(yè)務力量。并且充分融入到工作團隊中，協(xié)作大家完成各個工作任務，使我們的團隊為公司做出應有的貢獻。

三、存在的不足

然而，在一些事物上對細節(jié)處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通，使工作不能順當?shù)倪M行。讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，從而使自身價值得以升華。

1、財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務進展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動，不能深化的把握其經(jīng)營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

2、會計工作中仍有很多待改進之處。如：《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據(jù)，但在實際工作中還存在很多不足之處，實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上，轉變起來還有肯定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。許多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深，應是今后工作中的又一重點。

4、缺乏溝通，對相關信息把握不到位。財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應準時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務臨時沒用或是不相關的信息、學問沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時很被動。

四、接下來一年工作方案

1、增加財務方案的管理，加強方案執(zhí)行狀況的分析與掌握，加強財務事先參加決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策供應有用的決策信息;

2、加強企業(yè)內(nèi)部財務管理，進一步加強財務日常監(jiān)督工作;

3、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關信息。對內(nèi)需要財務和各部門之間常常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，把握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，準時把握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀;

4、不斷吸取新的學問，完善自身的學問結構，提高業(yè)務水平，充分自身挖潛;最終，在今后的工作中，盼望領導能一如既往地大力支持我工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，樂觀參與醫(yī)院組織的各項活動。努力學習業(yè)務學問，團結全都，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務總結如下：

一、今年新開展的主要工作

我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。目前，我們依據(jù)有關理論學問及我院實際狀況，在實踐中不停地摸索、探討，制定了全成本核算方法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增加了廣闊職工的成本意識，杜絕了鋪張現(xiàn)象，收到了明顯的成效，在收入以_的增幅狀況下，但相關成本卻相對降低。

二、各項日常工作圓滿完成

(1)嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能仔細執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。

(2)樂觀做好經(jīng)濟管理工作，為領導準時供應經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議，對我院財務運行狀況進行階段性全面分析?？吹匠晒?，發(fā)覺問題，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順當開展。

(3)完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本。寫出了《20_年醫(yī)療服務項目成本測算分析報告》，完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。

按物價局的要求，我們深化科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象。依據(jù)要求制定了物價管理規(guī)定，病人投訴制度，價格維護制度等規(guī)定，規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。

(4)今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，敬重病人的知情權。為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序。年中在實行“日日清”的基礎上逐步實行“項項清”，此項工作便利了病人，得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理，規(guī)范醫(yī)務人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。

(5)財務人員轉變服務觀念，增加服務意識。在財務機構人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費用一日清單，催款單送到病房，每月將獎金送到科室，對凡需財務科服務的離退休老干部賜予熱忱的接待。總之，為病人為職工服務逐步落到實處。

(6)樂觀協(xié)作各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時幫助醫(yī)務科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作，關心醫(yī)療詢問部調(diào)查住院病人出院反饋信息_份。

(7)做好一年一度的預決算工作，對上報的資料，仔細整理修改，撰寫了財務預決算分析報告，準時完成20_年決算及20_年預算工作。

(8)精確?????、準時發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費、保險費，個人所得稅，公積金等，堅持做到周到服務，讓職工滿足。

(9)按有關規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求準時辦理睬計憑證，賬簿、報表等有關會計資料的整理歸檔工作。

(10)極做好經(jīng)濟管理工作，為領導準時供應經(jīng)濟信息。今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議，對我院財務運行狀況進行階段性全面分析。

2022財務部門工作半年總結篇3

回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了困難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協(xié)調(diào)財務部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導賜予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任。

現(xiàn)就部門工作總結如下：

一、過去的一年中：

財務部仔細的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能準時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的選擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

二、在上年的稅務工作中財務部克服了很多困難

通過樂觀參與銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計訓練培訓以及查閱稅務資料，探究稅收稽核的重點等，順當通過了__年增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作：

分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析掌握，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能樂觀協(xié)作財務工作，但在分公司的掌握上沒有實地進行過內(nèi)審，下一步的工作中將支配定期到分公司進行全面賬務審查。

四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通，銷售部門都完全協(xié)作做好當中存在的問題，財務也完全協(xié)作了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的連接越來越緊密。

銷售部門，特殊是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴峻錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的仔細學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清楚、明確，各往來業(yè)務，成本費用均能精確?????核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

五、財務部主要現(xiàn)狀：

1、業(yè)務閱歷不足、業(yè)務不夠嫻熟，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。

2、對日常辦公應用軟件各功能不把握。

3、專業(yè)勝任力不強。

4、但能樂觀協(xié)作處理各方面財務工作及財務部其他事項。

5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大。

6、未準時進行財務核算，不能準時供應公司經(jīng)營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深化開展公司財務的分析評價、發(fā)覺經(jīng)營活動過程中的弊端。

7、公司財務管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特殊是流淌性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理，沒有特地的制度進行約束，形成了一種隨便性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應指定特地人員對公司的商品車負責。

8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特殊是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴峻影響了整個報表的真實性、精確?????性，讓我切切實實看到了財務管理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負有不行推卸的責任。__年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務分析上，使財務工作準時、精確?????、有效、有用地完成，工作方案如下：

1、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配，進行高效有序的組織;

2、針對出納帳賬款不符的事宜，連續(xù)加強業(yè)務溝通力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理;

3、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用;

4、加強核算與各大項費用掌握的力度，充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與選擇信息的功能;

5、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持;

6、加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，削減公司資金占用成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參加公司資金營運活動;

7、充分開展財務溝通會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務部職員樂觀參加公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參加分析評價;

8、連續(xù)并充分與各部門、分公司財務部溝通學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

七、思路打算出路，行動打算結果。

今后財務部開展工作的思路是：以進展的理念進行工作，依據(jù)公司的詳細狀況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

回顧過去一年，財務部略表看法：1、公司未明確詳細銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定，從肯定程度上不行進行掌握，影響了公司的盈利水平，2、公司信息化建設不夠，也就不能更好的服務于消費者及更好地達到消費者需求、期望，在肯定程度上影響了公司銷售，3、公司業(yè)務宣揚不夠，在肯定程度上影響了公司銷售，4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利力量，5、對員工的影響力不夠(學習培訓等)，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、樂觀向上的氛圍，影響了銷售及盈利力量。

2022財務部門工作半年總結篇4

一、20xx年以來的主要工作和取得的成果

(一)財務報表工作及預算管理

截至20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額萬元，應收賬款萬元，資產(chǎn)負債率為%。20xx年總收入萬元，比上年同期增長%;毛利率為%，比上年同期增長%。凈利潤為萬元，較上年同期增長萬元，增長率高達%。從上述可見，企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長，總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的，但資產(chǎn)負債率偏高，負債總額偏大，毛利率增長較慢，雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定，但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本掌握及資金周轉方面管理手段偏弱，掌握力不強的問題。

(二)資金管理和信貸工作

今年，企業(yè)資金壓力始終很大。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀，企業(yè)財務部群策群力，科學調(diào)控項目資金，與銀行溝通協(xié)商后，貸款萬元用于XX項目的資金運轉，并辦理承兌匯票萬元，用于購買機械設備。各項資金收付安全、精確?????、準時，順當解決企業(yè)資金缺口，努力做好資金的快速回籠，保證企業(yè)運轉正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關系，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運轉，使企業(yè)經(jīng)營工作順當進行。

(三)清欠工作

企業(yè)仔細貫徹實施《XX企業(yè)清欠管理方法》，成立企業(yè)清欠工作領導小組，對每個項目責任到人，經(jīng)理和財務為清欠工作第一責任人，負責項目各種款、押金催收工作，并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進度，這對加強企業(yè)內(nèi)部管理和掌握，愛護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了樂觀作用。

(四)財務檢查及集團企業(yè)協(xié)作工作

財務部響應工作會議要求，根據(jù)《實施方法》，對20xx年以來的資產(chǎn)進行了自查自糾，以及組織專項小組進行重點檢查，并接受集團企業(yè)對企業(yè)的審計檢查，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完，不留隱患，為企業(yè)進展制造良好的環(huán)境，并隨時復查。

一年來，企業(yè)各級財務部門在應對各類外部檢查中措施得力，為改善企業(yè)財務環(huán)境、防范財務風險做出了貢獻。首先是注意各種外部關系的建立，樂觀與當?shù)毓ど獭⒇斦块T保持良好的關系，保持暢通的信息;加強同稅務部門溝通與聯(lián)系，為實現(xiàn)企業(yè)的稅務籌劃工作打下基礎。其次，面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢，各級財務部門樂觀應對，親密協(xié)作，仔細開展自查自糾，避開了可能造成的不利后果，維護了企業(yè)利益和信譽。第三，在加強財務監(jiān)督檢查、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上，各級財務部門做了大量的工作，收到了良好的效果。

(六)財務信息化建設和財務管理工作

為實現(xiàn)財務工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理，我們響應號召推廣進行了系統(tǒng)的實施。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理，使財務工作上了一個新的臺階。

二、存在的問題

(一)資產(chǎn)負債率高，成本費用掌握工作需要加強

企業(yè)資產(chǎn)總額為XX萬元，應收賬款凈額為XX萬元，資產(chǎn)負債率為，企業(yè)資產(chǎn)負債率長期處在較高水平。從當前企業(yè)運行狀況來看，隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴張以及設備購置和資本經(jīng)營投入的加大，企業(yè)負債總額偏大，雖然在肯定程度上較高的資產(chǎn)負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處，盡可能降低財務風險，但是也反應了企業(yè)資金周轉問題，存在資不抵債的風險。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的財務風險將有可能進一步放大，我們必需實行有效措施轉變這種局面。并且很大比例的應收賬款賬齡較長，使企業(yè)不得不運用有限的流淌資金來墊付各種款及物資設備款，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，嚴峻增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力。

(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低，管理水平需要進一步提高，經(jīng)濟狀況尚需改善。

近幾年來我們完成產(chǎn)值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依舊偏低，責任成本管理工作任重而道遠，距離我們實現(xiàn)"快速進展、規(guī)模進展、全面進展'的戰(zhàn)略目標尚有相當差距。當前，低報價、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢，使我們的管理水平面臨著嚴峻的考驗。而企業(yè)快速進展又需要保持較高的收益水平，這就要求我們必需提高管理水平。

(三)企業(yè)現(xiàn)金流的進展趨勢不容樂觀

企業(yè)成立以后，依靠銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的緣由，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入、流出總量大，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步，時點或時段資金支付壓力大，流出時效性強，資金在企業(yè)滯留時間短，并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次，這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性進展的趨勢。

三、改進措施及將來思路

(一)強化項目成本掌握和核算

加強成本費用掌握措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強各項債權債務管理，準時清理和回收外欠款，做好分包款撥付及外欠設備、材料款等的清償工作，從而減輕企業(yè)的資金周轉壓力。

(二)強化財務監(jiān)察和審計監(jiān)督職能

仔細執(zhí)行《財務監(jiān)察方法》，通過全面檢查、重點抽查、專項檢查、自查等多種形式，加強對項目日常會計工作和內(nèi)掌握度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財務、審計、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費用支出、分包管理及效益狀況等進行監(jiān)督，保證各項制度的落實和各項工作的順當進行。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和掌握，愛護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到樂觀作用。

(三)提高財務人員業(yè)務水平和素養(yǎng)

會計人員不僅要具備嫻熟的專業(yè)學問，更重要的是以此為基礎的實際工作力量。首先，在過去的兩年里，企業(yè)大部分財務人員在實際的會計核算、尤其是財務報表編制等方面的力量得到了大幅度提高，但是財務分析的閱歷及創(chuàng)新力量還是欠缺，這個應當是將來的一個努力方面。其次是處理人際關系及親密協(xié)作的力量。面對不確定的、復雜的或新出現(xiàn)的狀況，能夠以所把握的學問及本事作出推斷并能夠應付。最終是心理素養(yǎng)的提高。提高會計人員的心理素養(yǎng)，首先要保持心理獨立性，恪守財會職業(yè)道德，不趨炎附勢、不隨波逐流，加強心理磨煉，成為正直、忠誠、敬業(yè)、有責任心的財會人員。

在這一年中，財務部有許多應做而未做、應做好而未做好的工作。作為財務人員，我們在企業(yè)加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的進展，與企業(yè)共同成長。

2022財務部門工作半年總結篇5

一、根據(jù)規(guī)?；M展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準

一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位仔細執(zhí)行，全年公司除大部分使用局財務核算制度外，還針對公司實際狀況制定了《費用管理方法》，《資金管理方法》，《辦公用品管理方法》，《計算機管理方法》，《經(jīng)濟活動分析制度》，《費用預算管理方法》等幾個規(guī)范性財務文件。并在全公司范圍內(nèi)實施，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。

二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準，針對詳細的崗位給定詳細的標準，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務部。管理費用掌握在年度預算范圍內(nèi)。預算管理得到穩(wěn)步推動，細化預算內(nèi)容。按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定基礎;預算方案依據(jù)各分公司反饋回來的看法適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增加了預算的透亮?????度;增加預算的剛性。我們注意了預算執(zhí)行中存在的問題和有關狀況，不定期的向公司領導反饋狀況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過特地的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行狀況良好。

二、加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量

今年公司合同額目標為50億，這就需要我們投入大量的投標保證金來支撐，鐵路項目也需自購許多大型設備，而我司成立時間不長，資金儲備不足，為了緩解資金壓力，規(guī)范資金使用和費用開支，今年財務部對資金和費用進行預算管理，千方百計籌措資金，詳細措施如下：

一是資金的使用和支配，根據(jù)"以收定支'、"量入為出'、"總體平衡'的原則，公司要求各單位報送資金周報，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金，實行日常資金預算審批制度。公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。占用資金要交納使用費。

二是制定制度，加大工程款的收回力度，把工程款結算的主要責任落實到項目經(jīng)理部全體管理人員，把資金的回收納入對項目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤，尤其是項目經(jīng)理要對工程款的結算負責究竟要負終身責任，達不到肯定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責任獎。

總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了許多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未根據(jù)規(guī)定準時足額收回來;二是財務部門未能常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況;三是在審核各部門狀況的時候把關不太嚴格。

在新的一年里,財務部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,樂觀為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,詳細有以下工作支配和方案。

2022財務部門工作半年總結篇6

20__年8月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作，我在領導及各位同事的關懷、指導和關心下，嚴格要求自己，仔細落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結：

一、材料選購工作狀況

8份生產(chǎn)形勢有所好轉，選購的工作量有所增加，加上選購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊急，按單選購，對于有些材料的準時度上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能準時鍍出來。

對于生產(chǎn)上的選購材料，除了客觀緣由(如資金延遲，選購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得確定的地方

(1)選購的各項工作，包括各項方案、方案，始終與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿意訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為爭取了優(yōu)待條件，有效削減選購成本。

(3)在資金緊急的狀況下，與供應商協(xié)商，支持生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

三、工作中出現(xiàn)的問題

(1)材料在選購回來后，跟財務部門溝通比較不準時，未能快速后清楚的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導致了個別供應商不滿的心情。

四、解決的方法

(1)對支付選購費用的狀況做好記錄。讓選購部各項支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動詢問，可一起完成選購成本與庫存成本的權衡等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

(3)對于有方案外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善選購方案及選購預算。

五、本部門的工作思路

和選購員親密溝通，隨時應付緊急選購任務，改進選購工作中的相關問題，鎮(zhèn)靜應對各種方案外狀況，更有效的對選購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿意訂單的需求，努力做到選購的最優(yōu)，為節(jié)約選購成本。

2022財務部門工作半年總結篇7

一、費用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領用制度，轉變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理供應參考依據(jù)。

二、會計基礎工作

(1)仔細執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作賜予了確定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，樂觀協(xié)作相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準時溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導性的看法，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務部門使用新的稅收申報軟件，準時發(fā)覺違反稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

(3)在緊急的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長'，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

2022財務部門工作半年總結篇8

時間荏苒，x年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為**集團子公司的**公司，財務部是柯萊公司的關鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作力量相比x年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將x年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領用制度，轉變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理供應參考依據(jù)。

二、會計基礎工作

(1)仔細執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作賜予了確定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，樂觀協(xié)作相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準時溝通、親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導性的看法，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務部門使用新的稅收申報軟件，準時發(fā)覺違反稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

(3)在緊急的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長'，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要"確保營運資金流轉順暢'、"確保投資效益'、"優(yōu)化財務管理手段'等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以"細'為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理"零'死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細'。

2022財務部門工作半年總結篇9

公司財務部年上半年，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司供應優(yōu)質(zhì)服務的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內(nèi)部掌握制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督

財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配，到結算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確?????性。

二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作在經(jīng)過兩個月的年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務會計模塊的初始化工作。

對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等均根據(jù)新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平常會計核算和報表編制中發(fā)覺的問題和不足進行了改進和完善。如設置"制造費用'明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和安排，費用的詳細開支狀況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范"應交稅金'科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在協(xié)作固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，根據(jù)《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

三、制訂各項財務成本方案，嚴格掌握成本費用

依據(jù)集團司企字[]117號文《關于下達〈集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和司字[]號文《關于下達分公司多樣化經(jīng)營二00暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營方案的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解，下發(fā)了年財務方案和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中，嚴格掌握費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行狀況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團總體資金規(guī)模

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面準時與客戶對賬，加強銷貨款的準時回籠，在資金支配上，做到公正、透亮?????，先急后緩;另一方面，依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案，合理地支配融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的狀況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向集團總部結算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質(zhì)量

財務部依據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務部制定了《機械集團會計報告競賽考評方法》，對各母子公司的會計報表從報送時間準時性、數(shù)據(jù)精確?????性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。平常財務部通過開展每周一次的溝通會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的會計規(guī)章、程序有效地運行和掌握。

六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求

制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出準備，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的溝通、合作與團結。

七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務行為

協(xié)作各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的年至年的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)覺的問題準時地進行了整改，事后進行了溝通，提高了會計人員的職業(yè)技能。

下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體進展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，準時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的財務掌握可行性措施或建議。協(xié)作集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)集團總部結算中心的工作方案支配，做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。

3、連續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部掌握制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度、會計人員崗位考評方法等。

4、集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要樂觀協(xié)作做好這方面的工作。5、做好年終財務決算的各項前期預備工作，工作中遇到不能解決的問題，準時反映，以求得到準時解決。并注意與集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質(zhì)量。

6、加強會計人員的業(yè)務學問、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷力量。

2022財務部門工作半年總結篇10

現(xiàn)將20__年財務部工作狀況詳細總結如下：

一、仔細細致做好了財務日常工作

為了適應市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務，我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能，使財務人員做到既當家又理財，仔細搞好各項財務工作。

一是仔細、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作認真、仔細、無差錯。二是按會計檔案管理的要求準時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是樂觀與相關稅務主管部門聯(lián)系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)待政策，為公司節(jié)省每一分資金，制造經(jīng)濟效益，確保公司進展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，樂觀協(xié)作相關部門的工作，利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的進展做出我們應盡的努力。

二、制訂各項財務成本方案，嚴格掌握了成本費用

我們財務部依據(jù)公司實際制訂各項財務成本方案，嚴格掌握成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關系來掌握成本。同時，把成本掌握貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本掌握、節(jié)省的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司制造價值。

三、做好資金調(diào)撥工作，合理掌握了公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿意公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務部一方面準時與客戶對賬，加強銷貨款的準時回籠，在資金支配上，做到公正、透亮?????，先急后緩。另一方面，依據(jù)公司經(jīng)營方針與方案，合理地支配融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序進行，今年我公司負責__項目，該項目方案投資__億目前已投資__萬元已預收房款近__萬元本年貸款__萬元。

四、加強了財務會計制度建設，提高了財務信息質(zhì)量

我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規(guī)范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必需準時，做到數(shù)據(jù)精確?????、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責，提高了財務人員責任性

雖然我們財務部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而仔細做好工作。同時要求他們進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出準備。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的溝通、合作與團結。

六、加強了團隊建設，做好服務工作

搞好財務工作，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員堅固確立“以人為本”的管理理念，仔細聽取職工的看法與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作進展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實，提高自己的綜合素養(yǎng)，充分調(diào)動工作樂觀性，團結全都，齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好服務工作，把自己看作是公司的一般一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工群眾的滿足，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質(zhì)量。

七、20__年的工作方案

20__年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、協(xié)作下，在現(xiàn)有工作的基礎上，再接再厲，連續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務學問，克服實際工作中出現(xiàn)的詳細困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。

1、連續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作仔細、認真，無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作，準時提交給相關的部門和有關領導，確保精確?????無誤。

2、加強了資資金管理，做好了資金調(diào)撥工作。要依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用方案，嚴格按方案執(zhí)行，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

3、做好了公司經(jīng)濟活動分析工作，準時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的財務掌握可行性措施或建議。協(xié)作公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、連續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。連續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的狀況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的進展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司進展與建設資金的需求。

5、連續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的狀況下，加強會計人員的業(yè)務學問、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，特殊是對會計電算化的學習，并結合會計人員考評方法，逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷力量，以便更好的適應公司進展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。

6、連續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部掌握制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。

20__年，我們財務部在公司的領導下，仔細努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務學問上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得肯定的成果，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我們財務部要連續(xù)加強學習，提高自身綜合素養(yǎng)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新進展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的進展做出應有的努力與貢獻。

財務部門工作總結7

財務部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及合理應用。今年以來，財務部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、服務宗旨和效益目標，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理、培訓、訓練等方面均取得了優(yōu)異成果，全體員工任勞任怨、齊心協(xié)力、埋頭苦干，圓滿完成了各項工作任務，財務部綜合工作力量又有了新的進步。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結：

一、所做的工作

(一)費用成本方面的管理

在費用成本管理方面，規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領用制度，轉變了原來不論是否需要、不論哪個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

(二)會計基礎工作

1、仔細執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的培訓和指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，年底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

2、按規(guī)定時間編制本公司需要的各類財務報表，準時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中，樂觀協(xié)作相關人員工作，沒有出現(xiàn)任何問題，圓滿完成了相關迎檢任務。

(三)財務核算與管理工作

1、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，保持與稅務部門的良好溝通與親密聯(lián)系，贏得了稅務機關的支持，稅務機關全年累計來指導業(yè)務達20余次。

2、不斷加強團隊建設，努力打造一個業(yè)務全面、工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效、勤奮工作的部門新形象、新風貌。

二、存在的不足

一是會計人員的業(yè)務學問還有待于進一步加強，對稅務專業(yè)的學問討論、學習提升還不夠深化，新員工的細心程度還遠遠不夠。

二是敬業(yè)精神不足，部分員工患得患失，不能正確對待個人與集體的關系，工作中拈輕怕重。

三是新員工的培訓還需要進一步改進，培訓的內(nèi)容不夠系統(tǒng)，對新員工的考核標準還不夠科學，新員工的會計基礎、專業(yè)水準、敬業(yè)精神等方面還有待于進一步提升。

三、新年度工作準備

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心夯實根基、再接再厲，更上一層樓。20__年，我們將以“確保營運資金流轉順暢”“確保投資效益”“優(yōu)化財務管理手段”等內(nèi)容為基本目標，向財務精細化管理進軍。

1、要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務工作，都建立起一套相應的成本歸集。

2、要以“全”為總攬，將財務管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理和服務職能，實現(xiàn)財務管理零死角、全掩蓋。

3、要以“精”為手段，加強員工常常性的業(yè)務培訓，完善管理制度，加強工作流程管控，努力實現(xiàn)財務管理精細化、程序化、科學化、規(guī)范化。

4、要以“嚴”為目標，嚴格人員管理，嚴格制度落地，嚴格報表審批，嚴格強化責任，嚴格專業(yè)培訓，嚴格流程規(guī)范，確保各項工作落地有印、善始善終。

2022財務部門工作半年總結篇11

今年財務中心的工作緊緊圍圍著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務中心工作方案綻開的，在集團的正確領導和各部門的通力協(xié)作下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、勝利實施集團統(tǒng)一會計電算化升級，加強了對外地區(qū)項目財務數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控，實施網(wǎng)上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督，使財務工作上一個新的臺階。

根據(jù)年初方案，財務中心于上半年度完成了財務軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均根據(jù)施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置。為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有13個完整帳套，運行良好，由總帳會計負責。會計人員全都嫻熟把握了財務軟件的應用與操作，其中建筑財務核算也由手工順當過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)省了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平常也在進行日常工作的操作。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期進行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人，避開發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復勞動，并且做好財務信息安全保密工作。

二、仔細做好常規(guī)性財務工作。

1、財務中心雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，集團本部財務人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要協(xié)作集團經(jīng)營公司、融資管理中心等相關部門，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務中心能夠輕重緩急妥當處理各項工作，準時為各項經(jīng)濟活動供應有力的支持和協(xié)作，基本上滿意了各部門對我中心的財務要求。

2、對日常的財務工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務中心成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財務中心內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)覺個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復核是客觀緣由，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思索的好習慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務精確?????無誤。

三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理。

1、財務中心適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換，特地設立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務管理閱歷的財務人員擔當，每月走到項目中去，分項進行成本核算。

2、今年度，我中心組織主管會計協(xié)作工程部一起多次下項目，對江門、惠州項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用掌握等狀況作了具體的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益供應了準時有效的信息。

3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務部進行審計，發(fā)覺存在問題準時處理、訂正。

四、仔細做好月度、季度資金方案預算，樂觀籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。

今年多個項目同時開發(fā)，日常費用的增加，融資環(huán)境的緊急，造成資金總量需求增加，這給財務中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠進展，取得銀行貸款支持，以彌補公司進展進程中對資金的需求，這是財務部今年度的奮斗目標。本年度，我中心樂觀全力協(xié)作在此期間依據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，最終與今年12月份，協(xié)作集團融資中心完成本年度貸款任務，同時保障集團資金安全正常周轉。

五、對掛靠單位進行多元化的財務管理。

1、今年度首次對建筑公司對外掛靠項目的管理模式是方案實行開立臨時賬戶，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負責。這種管理模式賜予掛靠項目充分資金自由，財務只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在肯定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風險、債務風險。明年度需要通過與稅務部門的溝通，尋求更完善的管理方法。

2、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，下年度財務中心一方面做好人員支配、工作支配，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱忱服務，針對他們的財務詢問、稅務詢問時，耐心解釋，同時也汲取各方看法，不斷提高熟悉，做好財務服務工作。

六、加強與稅務部門的溝通。

1、在年中的一次建筑公司專項稅務稽查中，準時與稅務稽查員進行溝通，同時做好帳務自查的預備工作，在檢查中仔細對待稅務人員的詢問，順當通過了稅務稽查。

2、今年實業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務局評為"-xx年'度納稅信用級A級納稅人，為恒鑫集團公司連續(xù)20xx年評為納稅信用A級榮譽稱號。

存在的問題是：對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規(guī)范，未準時與會計師事務所協(xié)商，財務報表相關數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁，致使引起稅務機關的關注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務的稅務檢查，財務中心必需實行應對措施，這需要集團領導的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務的涉稅問題，財務中心應加強與稅務部門溝通，尋求更好的解決方案。

七、加強資金管理。

1、樂觀做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不準時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們實行樂觀措施加強管理和清算。一是掌握借款的資金額度;二是掌握借款占用時間;三是準時對借款清理結算。由于實行有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款準時了賬的良好習慣。

2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、精確?????。

存在的問題是：個別樓盤仍存應收費沒有準時追回。針對這個問題財務中心明令要求：嚴格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

在加強資金管理的同時，財務中心還需要思索資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行親密合作，多做資金流水，或嘗試實行"通知存款'"協(xié)定存款'的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。

八、仔細做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務部門供應公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順當完成年終決算工作。

本年度的財務報表內(nèi)容包括集團13家公司整體的盈利力量、債權債務;經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成狀況、費用開支狀況。全面反映了集團的經(jīng)營狀況、債權債務、資本結構、償債力量。為本年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作供應了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務中心將依據(jù)集團領導的經(jīng)營思路，不斷積累閱歷，供應更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

九、團隊建設

1、本年度由于業(yè)務擴大，聘請了一批主管會計與高校畢業(yè)生，實行新生力氣的培育。財務中心在年初首先完成內(nèi)部組織結構的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責任、工作內(nèi)容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系。使每個新職員清楚的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進行特地培訓的同時注意平常工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間里，他們快速走上工作崗位獨立開展工作，并且大部分表現(xiàn)特別優(yōu)秀。

2、本年度財務中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍舊有序、順當?shù)亻_展工作，保證了財務部的營運正常。

存在的問題：財務人員財務學問、稅務學問欠缺，在票據(jù)處理上不夠明白，造成往來帳務不夠清楚，在審核與帳務處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關系。部分財務人員在工作中責任心不強，同時還存在工作態(tài)度不端正，團隊合作精神欠缺，防范風險意識不夠等不良工作作風。更為嚴峻的是發(fā)生了財務人員不聽上級指示，擅自處理稅務事項，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒，針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素養(yǎng)訓練、職業(yè)道德訓練。技術管理方面：加強實施遠程軟件使用，加強財務集團化管理，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統(tǒng)，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務納入目前的財務軟件網(wǎng)絡中，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最終一方面：財務中心真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。

針對專業(yè)學問方面財務部應加強培訓：包括稅務學問、銀行學問、會計業(yè)務以及如何與稅務官員溝通的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務中心將支配特地時間進行內(nèi)部學習、爭論，部門經(jīng)理在注意自身專業(yè)提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培育為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增加獨立解決問題的力量。

通過對這一年來的工作思索，有以下感受：

其一：榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱忱高漲的團隊的基本條件。其二：責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素養(yǎng)之一。

今年財務中心的工作在各位領導的支持和關心下，在各部門的協(xié)作下，取得了較好的成果。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。雖然我們做了許多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有許多事情等待著我們，我們將連續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。樂觀進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的進展壯大做出新的更