體育行業(yè)專題研究：科技驅(qū)動(dòng)政策支持體育產(chǎn)業(yè)御風(fēng)疾行

體育行業(yè)專題研究：科技驅(qū)動(dòng)，政策支持，體育產(chǎn)業(yè)御風(fēng)疾行1.科技驅(qū)動(dòng)，政策支持，體育產(chǎn)業(yè)御風(fēng)疾行1.1.體育產(chǎn)業(yè)向五萬(wàn)億進(jìn)發(fā)，智能健身漸成潮流，傳播技術(shù)塑造全民偶像在政策支持，科技助力，場(chǎng)景拓展，模式創(chuàng)新，賽事激勵(lì)等多重利好因素的推動(dòng)下，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模朝著2025年5萬(wàn)億元的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和國(guó)家體育總局的數(shù)據(jù)，2019年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)2.95萬(wàn)億元，2020年雖受疫情影響同比有所下滑，但基本完成了“十三五”規(guī)劃制定的目標(biāo)。而根據(jù)“十四五”規(guī)劃的目標(biāo)，2025年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)5萬(wàn)億元，五年增長(zhǎng)規(guī)模絕對(duì)值超過(guò)2萬(wàn)億元，將創(chuàng)造出更多的產(chǎn)業(yè)空間。同時(shí)，在全民健身的推動(dòng)下，21世紀(jì)第三個(gè)十年有望新增近億人的經(jīng)常鍛煉人數(shù)。根據(jù)國(guó)家體育總局的判定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常參加體育鍛煉的人定義為“每周參加體育鍛煉頻度3次及以上，每次體育鍛煉持續(xù)時(shí)間30分鐘及以上，每次體育鍛煉的運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度達(dá)到中等及以上的人”。該標(biāo)準(zhǔn)下2015年人數(shù)為3.99億人，2020年為4.35億人，5年間增加3,600萬(wàn)人。而參考《“健康中國(guó)”2030規(guī)劃綱要》，2030年我國(guó)經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)計(jì)劃達(dá)5.3億人，十年間預(yù)計(jì)增加近億人，且有望帶動(dòng)更多的群眾從不鍛煉或很少鍛煉發(fā)展至主動(dòng)參與鍛煉。持續(xù)增長(zhǎng)的群眾運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)也能激發(fā)更多的行業(yè)創(chuàng)新。體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張疊加參加體育鍛煉的人數(shù)增加，在疫情的催化下，科技加持下的智能健身成為近兩年增長(zhǎng)最快的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，包括智能健身應(yīng)用和硬件在內(nèi)的智能健身市場(chǎng)規(guī)模有望在疫情后實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)，在2025年或達(dá)820億元，2021-2025年CAGR達(dá)46%。技術(shù)迭代帶來(lái)的全新健身體驗(yàn)在拓展行業(yè)機(jī)遇的同時(shí)，也推動(dòng)了全民健身計(jì)劃的實(shí)施。此外，體育IP價(jià)值逐漸凸顯，優(yōu)質(zhì)體育偶像的傳播效應(yīng)將成為全民健身的催化劑。根據(jù)國(guó)家體育總局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2020年在疫情影響下，多數(shù)體育產(chǎn)業(yè)類別增加值均為同比負(fù)增長(zhǎng)，但體育傳媒與信息服務(wù)同比增速近20%。該產(chǎn)業(yè)包括互聯(lián)網(wǎng)體育賽事服務(wù)、體育信息發(fā)布、體育網(wǎng)絡(luò)直播、體育大數(shù)據(jù)處理等，對(duì)于傳播體育文化，樹立全民體育偶像，打造體育賽事IP擁有較強(qiáng)意義，該產(chǎn)業(yè)已在2022年北京冬奧會(huì)期間發(fā)揮重要作用。對(duì)比全球體育第一大國(guó)的美國(guó)，智能健身和體育IP已成為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，在引導(dǎo)群眾參與體育鍛煉的過(guò)程中發(fā)揮重要作用。1.2.美國(guó)線上健身收入高速增長(zhǎng)，四大聯(lián)盟IP價(jià)值顯著美國(guó)線上健身類應(yīng)用在疫情后下載量激增，但增長(zhǎng)趨勢(shì)從2018年已經(jīng)開始，疫情加快了趨勢(shì)成形。根據(jù)SensorTower對(duì)蘋果和谷歌應(yīng)用商店的數(shù)據(jù)監(jiān)控，2020年美國(guó)線上健身應(yīng)用單季度下載量過(guò)億，峰值達(dá)1.2億次，疫情影響下美國(guó)民眾嘗試互聯(lián)網(wǎng)健身模式，以突破空間和時(shí)間的限制。但其實(shí)在2018年開始美國(guó)線上健身類應(yīng)用單季度下載量已經(jīng)突破9,000萬(wàn)次，反映美國(guó)民眾對(duì)線上健身的關(guān)注并非因疫情導(dǎo)致，疫情更多是催化劑因素，線上健身在美國(guó)的普及是大勢(shì)所趨。同時(shí)，美國(guó)民眾更愿意在線上健身應(yīng)用消費(fèi)，且趨勢(shì)在2018年即已形成。根據(jù)SensorTower的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2020年美國(guó)蘋果和谷歌應(yīng)用商店線上健身類應(yīng)用收入合計(jì)超過(guò)8.3億美元，單季度收入峰值達(dá)2.25億美元。并且與下載量的趨勢(shì)類似，自2018年開始線上健身類應(yīng)用收入即開始較快提升，且收入提升幅度超過(guò)下載量增速?？傮w來(lái)看，美國(guó)線上健身應(yīng)用，尤其是線上健身消費(fèi)觀念較為成熟，相比之下我國(guó)線上付費(fèi)健身正處于萌芽階段。在體育IP培育方面，美國(guó)四大體育聯(lián)盟全球知名度較高，更有助于推廣體育文化。美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟（NFL）和美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟（MLB）單賽季收入均突破100億美元，而美國(guó)國(guó)家籃球協(xié)會(huì)（NBA）和美國(guó)國(guó)家冰球聯(lián)盟（NHL）賽季收入在全球各大聯(lián)盟中亦排名靠前。球類集體運(yùn)動(dòng)賽事的火熱更能帶動(dòng)多數(shù)群眾參與至相關(guān)體育鍛煉中，也使體育氛圍更加濃厚。1.3.政策相繼出爐，從體育大國(guó)邁向體育強(qiáng)國(guó)從中共中央和國(guó)務(wù)院發(fā)布的綱領(lǐng)性文件來(lái)看，在體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模，參加體育鍛煉人數(shù)和體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)目標(biāo)等方面給予了明確的指引。自2014年《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》開始，2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元的目標(biāo)即被寫入文件，此后提出2030年經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到5.3億人，2050年全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化體育強(qiáng)國(guó)，并將體育認(rèn)定為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的標(biāo)志性事業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)在政策的支持下熱度空前。從體育健身行業(yè)融資金額可以看出政策對(duì)行業(yè)的支持效應(yīng)，在2014年重磅政策相繼出臺(tái)后，體育健身行業(yè)備受投資者青睞。根據(jù)Fastdata的統(tǒng)計(jì)，在2011-2013年，體育健身行業(yè)每年的融資金額僅為3億元以下，2014年融資金額達(dá)25億元，此后在2016-2018年三年均突破100億元。政策助力下體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)黃金發(fā)展時(shí)期。目前中國(guó)已是全球第二大的體育市場(chǎng)，正從體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。按照GWI的統(tǒng)一口徑，中國(guó)2018-2020年運(yùn)動(dòng)健身市場(chǎng)規(guī)模分別為1,103/1,211/1,189億美元，僅次于美國(guó)，且遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于全球其他國(guó)家。但若考慮到健身付費(fèi)率和經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)，我國(guó)現(xiàn)階段僅為體育大國(guó)。政策制定的目的在于從體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)發(fā)展，因此對(duì)于全民健身、競(jìng)技體育、青少年體育及智能健身等方面尤為關(guān)注。2021年10月國(guó)家體育總局印發(fā)的《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》在承接綱領(lǐng)性文件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)的目標(biāo)。該《規(guī)劃》提出了八大主要目標(biāo)，涵蓋全民健身、競(jìng)技體育、青少年體育、智能健身消費(fèi)、體育文化建設(shè)、體育國(guó)際交流、體育科教和體育法治，為2025年前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明道路。根據(jù)國(guó)務(wù)院的綱領(lǐng)性文件和國(guó)家體育總局的細(xì)化指引，智能健身和體育文化有望成為下一步體育發(fā)展的重點(diǎn)。2.

“軟硬兼施”智能健身火爆，全民健身迭代升級(jí)2.1.突破場(chǎng)景限制，智能健身開啟新征程技術(shù)與健身的融合并非新事物，但新一輪智能健身浪潮核心在于突破了場(chǎng)景的限制，這也是區(qū)別傳統(tǒng)健身的關(guān)鍵點(diǎn)。參考艾瑞咨詢的界定，智能健身經(jīng)歷了三輪浪潮，第一輪智能健身以O(shè)2O為主，目的是通過(guò)技術(shù)提升傳統(tǒng)健身的效率。第二輪智能健身由互聯(lián)網(wǎng)和可穿戴設(shè)備組成，數(shù)據(jù)反饋更為高效。而最新一輪的智能健身在App推陳出新、提升用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也開發(fā)出諸多硬件設(shè)備，這使得居家健身的效果大大提升。對(duì)比傳統(tǒng)線下健身和智能健身用戶的性別年齡畫像，我們發(fā)現(xiàn)由于場(chǎng)景限制弱化，女性和年輕用戶更多的參與到健身鍛煉中來(lái)。參考艾瑞咨詢的調(diào)研數(shù)據(jù)，2021年傳統(tǒng)線下健身男性用戶占比達(dá)73%，相比之下使用智能健身App的女性用戶占比達(dá)到了40%，同時(shí)，智能健身App吸引了更多30歲以下用戶參與運(yùn)動(dòng)。智能健身對(duì)場(chǎng)景的弱化使得家庭也能成為鍛煉場(chǎng)所，且多數(shù)應(yīng)用有科學(xué)合理的健身規(guī)劃，“運(yùn)動(dòng)小白”更易上手參與。而從用戶消費(fèi)畫像來(lái)看，智能健身參與者消費(fèi)能力相對(duì)更強(qiáng)。參考艾瑞咨詢的調(diào)研數(shù)據(jù)，使用智能健身App的用戶每年健身開銷集中在2,000元以上，該項(xiàng)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超傳統(tǒng)線下健身用戶，且智能健身吸引更多高收入者參與。我們認(rèn)為其中的原因在于傳統(tǒng)線下健身大多無(wú)消費(fèi)或者僅為按次低消費(fèi)，但智能健身App多為包月或者包年付費(fèi)會(huì)員，一定程度上綁定了休息時(shí)間有限但對(duì)身體健康關(guān)注度較高的人群。從運(yùn)動(dòng)頻次和時(shí)間來(lái)看，智能健身和傳統(tǒng)健身人群鍛煉頻次接近，但智能健身單次鍛煉時(shí)間更長(zhǎng)。參考艾瑞咨詢的調(diào)研數(shù)據(jù)，無(wú)論是否使用智能健身App或設(shè)備，多數(shù)鍛煉人群運(yùn)動(dòng)頻次集中于每周1-6次，而在這個(gè)頻次區(qū)間內(nèi)，智能健身用戶單次鍛煉時(shí)間更長(zhǎng)。其原因可能在于智能健身單節(jié)課程設(shè)置多在30分鐘以上，例如萊美的團(tuán)操課程時(shí)間多在45-60分鐘，課程前的準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)和課程后的拉伸運(yùn)動(dòng)亦會(huì)延長(zhǎng)鍛煉時(shí)間。相比之下，傳統(tǒng)線下健身有場(chǎng)地使用時(shí)間限制，若同行者較多則會(huì)進(jìn)一步壓縮單人的實(shí)際運(yùn)動(dòng)時(shí)長(zhǎng)。然而，智能健身之于傳統(tǒng)健身并非是替代關(guān)系，相反通過(guò)智能健身App接觸并喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)后，更易引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)至線下健身房來(lái)進(jìn)一步提升心肺能力且減脂塑形。若僅借助智能健身App運(yùn)動(dòng)，則心肺鍛煉較難達(dá)到高強(qiáng)度，身體塑形主要以無(wú)器械或低重量為主，瓶頸期會(huì)在一段時(shí)間后到來(lái)，這使得對(duì)運(yùn)動(dòng)需求更強(qiáng)的人群樂(lè)意走進(jìn)線下健身房。根據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)研數(shù)據(jù)，有健身會(huì)員卡同時(shí)使用智能健身App的用戶占比超過(guò)60%，智能健身對(duì)于降低運(yùn)動(dòng)門檻，同時(shí)向科學(xué)專業(yè)的健身過(guò)渡有重要作用?？傮w來(lái)看，智能健身突破了傳統(tǒng)健身的限制，同時(shí)又能提升運(yùn)動(dòng)的吸引力，為傳統(tǒng)健身帶來(lái)新用戶。智能健身解決了傳統(tǒng)健身進(jìn)入門檻較高、結(jié)果反饋周期長(zhǎng)、短期成就感低、對(duì)實(shí)體場(chǎng)地依賴度高等痛點(diǎn)，結(jié)合趣味性的課程和游戲體驗(yàn)，配合及時(shí)的數(shù)據(jù)反饋，智能健身提升了用戶的成就感，并推動(dòng)用戶向更加科學(xué)專業(yè)的運(yùn)動(dòng)類型前進(jìn)。對(duì)于推進(jìn)全民健身，實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)有重要意義。2.2.智能健身App興起，Keep、悅動(dòng)圈領(lǐng)跑細(xì)分領(lǐng)域智能健身類App正成為安裝量同比增長(zhǎng)最快的細(xì)分類別，新型健身模式已經(jīng)被群眾認(rèn)可并接受。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，2021年9月運(yùn)動(dòng)健身類App安裝量累計(jì)達(dá)6.69億次，為所有類型App中同比增長(zhǎng)最快的類別?？焖偬嵘陌惭b量為智能健身普及提供了良好的流量入口，同時(shí)也有望創(chuàng)造新的健身獨(dú)角獸企業(yè)。從用戶流量上來(lái)看，2021年運(yùn)動(dòng)健身App月活規(guī)模維持在2億人以上，這有助于培育出更多細(xì)分領(lǐng)域的頭部應(yīng)用。根據(jù)MobTech的數(shù)據(jù)，2021年我國(guó)運(yùn)動(dòng)健身App合計(jì)月活規(guī)模保持在2億人以上，其中7月8月為月活頂峰，冬季用戶規(guī)模有所下降，季節(jié)性因素對(duì)流量有一定影響。但總體來(lái)看，運(yùn)動(dòng)健身類App已有足夠的土壤生長(zhǎng)出細(xì)分賽道的領(lǐng)跑者。在流量的基礎(chǔ)上，智能健身App分化成三種類型，包括運(yùn)動(dòng)健身服務(wù)軟件、移動(dòng)智能終端配套軟件和體育用品品牌應(yīng)用軟件。其中，運(yùn)動(dòng)健身服務(wù)軟件的代表包括Keep、悅動(dòng)圈、糖豆等，每款A(yù)pp專注的領(lǐng)域略有差異。移動(dòng)智能終端配套軟件的代表包括小米運(yùn)動(dòng)、華為運(yùn)動(dòng)健康等，主要與可穿戴設(shè)備連接，自身功能完備程度較運(yùn)動(dòng)健身服務(wù)軟件稍弱。體育用品品牌應(yīng)用軟件與運(yùn)動(dòng)品牌綁定。從具體的健身App來(lái)看，Keep保持領(lǐng)先地位，悅動(dòng)圈在細(xì)分領(lǐng)域稱王。根據(jù)bigdata統(tǒng)計(jì)的2020年疫情后暑期健身App的月活情況，Keep月活超過(guò)2,000萬(wàn)人，在健身App中遙遙領(lǐng)先。專注戶外運(yùn)動(dòng)的悅動(dòng)圈以近千萬(wàn)的月活規(guī)模位居次席。相比之下，Keep的優(yōu)勢(shì)在于優(yōu)質(zhì)的課程設(shè)置和軟硬件結(jié)合，悅動(dòng)圈在戶外健走和跑步方面具備優(yōu)勢(shì)，二者在各自的細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)跑。聚焦Keep來(lái)看，該款應(yīng)用與可穿戴設(shè)備有較好的互動(dòng)，且已經(jīng)開發(fā)出智能手表的配套應(yīng)用。根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)，2021年7月裝備智能穿戴設(shè)備的用戶群體中，Keep手機(jī)端App的月活規(guī)模為568.4萬(wàn)人，大幅領(lǐng)先于其他App，反映配備智能手表等智能健身設(shè)備的用戶更樂(lè)意使用Keep幫助塑形健身。同時(shí)，Keep亦推出了手表端應(yīng)用，一定程度上幫助用戶實(shí)現(xiàn)更為沉浸的健身體驗(yàn)。目前，Keep的月活峰值已達(dá)3,000萬(wàn)人以上，可以進(jìn)行更多的商業(yè)化嘗試。參考易觀分析的數(shù)據(jù)，2021年Keep月活峰值出現(xiàn)在7月，接近3,200萬(wàn)人。Keep逐漸加強(qiáng)了商業(yè)化嘗試，除推出包月/包季/包年付費(fèi)會(huì)員外，也有類似私教課程的減脂會(huì)員，此外，Keep的商城功能出售家庭器械、運(yùn)動(dòng)裝備等多種類型產(chǎn)品，疊加平臺(tái)廣告，Keep已基本囊括了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)變現(xiàn)的核心要素。Keep在健身課程方面的優(yōu)勢(shì)可以在App日均分時(shí)活躍人數(shù)方面有所體現(xiàn)，單日峰值出現(xiàn)在20點(diǎn)以后，反映出用戶更多使用該應(yīng)用進(jìn)行居家鍛煉。根據(jù)易觀分析的數(shù)據(jù)，全天24小時(shí)中，18時(shí)后Keep用戶活躍度明顯提升，峰值出現(xiàn)在20-21時(shí)，多數(shù)用戶習(xí)慣在睡前按照App的課程內(nèi)容有規(guī)律的鍛煉，展現(xiàn)出Keep在居家健身方面的特色。此外，除了健身App外，Keep的業(yè)務(wù)已涉及智能硬件和消費(fèi)品領(lǐng)域。在智能硬件方面，Keep的產(chǎn)品涵蓋智能動(dòng)感單車、跑步機(jī)、運(yùn)動(dòng)手環(huán)產(chǎn)品，消費(fèi)品主要集中于運(yùn)動(dòng)器械、低卡健康食品、運(yùn)動(dòng)服飾等領(lǐng)域。總體來(lái)看，以健身App起家的Keep正持續(xù)擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)范圍，圍繞高速發(fā)展的智能健身產(chǎn)業(yè)，Keep已成為我國(guó)全民健身發(fā)展過(guò)程中的有力推動(dòng)者。悅動(dòng)圈的優(yōu)勢(shì)在于戶外運(yùn)動(dòng)，且具有較強(qiáng)的社交屬性。悅動(dòng)圈具備運(yùn)動(dòng)紀(jì)錄、健康監(jiān)測(cè)、社交媒體等功能，各種賽事和團(tuán)體活動(dòng)增強(qiáng)用戶間的互動(dòng)，提升運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣。同時(shí)，悅動(dòng)圈也逐漸擴(kuò)充課程體系，構(gòu)建更為完善的平臺(tái)生態(tài)。以較強(qiáng)數(shù)據(jù)反饋和社區(qū)交流氛圍吸引更多用戶參與體育鍛煉中來(lái)。2.3.智能健身硬件起勢(shì)，望成家居生活標(biāo)配智能健身硬件在全球范圍均是正當(dāng)紅狀態(tài)，結(jié)合科學(xué)的心率控制和課程體系，智能健身硬件設(shè)備使用戶在家庭場(chǎng)景下也能實(shí)現(xiàn)中高強(qiáng)度鍛煉。目前，無(wú)氧運(yùn)動(dòng)、有氧運(yùn)動(dòng)和拉伸運(yùn)動(dòng)均有各自專屬的智能健身設(shè)備，其中智能健身鏡能實(shí)現(xiàn)多種類型的運(yùn)動(dòng)。同時(shí)，智能健身設(shè)備配合App課程，能更進(jìn)一步提升訓(xùn)練效果。并且由于智能健身硬件產(chǎn)品對(duì)空間要求相對(duì)較低，較少的跳躍動(dòng)作亦能保持較為安靜的環(huán)境，適合我國(guó)的居住現(xiàn)實(shí)，該類設(shè)備未來(lái)有望成為家居生活的標(biāo)配。在智能健身設(shè)備中，智能健身鏡因較強(qiáng)互動(dòng)性，Switch的《健身環(huán)大冒險(xiǎn)》因較強(qiáng)趣味性，獲得了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。智能健身鏡的代表企業(yè)為FITURE，紅杉資本、騰訊均參與投資，其優(yōu)勢(shì)在于鏡面能與用戶實(shí)現(xiàn)強(qiáng)互動(dòng)，使用戶感受到較為直接的運(yùn)動(dòng)反饋，簡(jiǎn)單易上手。而以游戲產(chǎn)品為主的Switch在擴(kuò)展硬件的基礎(chǔ)上，推出《健身環(huán)大冒險(xiǎn)》游戲，使用戶在體驗(yàn)游戲樂(lè)趣的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)。綜合來(lái)看，智能健身硬件的強(qiáng)參與度尤為關(guān)鍵，這成為提升產(chǎn)品使用頻率，打造設(shè)備口碑的重點(diǎn)。從廣義角度來(lái)看，智能健身設(shè)備或是提升“經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)”的重要方式?！哆\(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)名詞》對(duì)“中等強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)”的定義是“耗能是基礎(chǔ)代謝3-6倍的運(yùn)動(dòng)，或強(qiáng)度范圍接近于40%-60%的個(gè)人最大機(jī)能能力水平的運(yùn)動(dòng)”。以心率的角度直觀解釋即為30歲左右的中青年運(yùn)動(dòng)心率需要達(dá)到120次/分鐘以上。這樣的標(biāo)準(zhǔn)更契合有氧運(yùn)動(dòng)，也能在家庭環(huán)境中實(shí)現(xiàn)。目前，VR健身已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)，通過(guò)VR設(shè)備的高沉浸感和強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn)，傳統(tǒng)健身在場(chǎng)景和形式方面的枯燥逐漸被克服，智能健身硬件助力全民健身在更多維度實(shí)現(xiàn)突破。3.重大賽事激發(fā)全民熱情，創(chuàng)造體育偶像大時(shí)代3.1.奧運(yùn)會(huì)成為“全民狂歡”，互聯(lián)網(wǎng)加持造全民體育偶像觀眾觀看冬奧會(huì)主要因?yàn)殛P(guān)注運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)，同時(shí)能感受到體育精神。根據(jù)清華大學(xué)的調(diào)研，有40%以上的觀眾觀看奧運(yùn)會(huì)是因?yàn)殛P(guān)注運(yùn)動(dòng)員，同時(shí)從北京冬奧會(huì)群眾關(guān)心的話題來(lái)看，谷愛(ài)凌、蘇翊鳴等運(yùn)動(dòng)員奪得獎(jiǎng)牌獲得的關(guān)注度更高。而在觀賽的同時(shí)，冬奧會(huì)亦能激發(fā)用戶對(duì)賽事的熱情，更有可能在賽后親身體驗(yàn)相關(guān)項(xiàng)目。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)渠道在本屆北京冬奧會(huì)發(fā)揮重要作用，短視頻成為傳播賽事信息的關(guān)鍵媒介。超過(guò)40%的用戶通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注北京冬奧會(huì)，而互聯(lián)網(wǎng)渠道中短視頻是最常使用的媒介。對(duì)比北京夏奧會(huì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大了傳播聲量，提升了信息傳播的效率和互動(dòng)頻率，即使在工作日，群眾也能在午休等休息時(shí)間高效獲取賽事資訊，通過(guò)回復(fù)評(píng)論或者發(fā)朋友圈等形式參與賽事討論，激發(fā)對(duì)體育的熱情，未來(lái)或更多的觀看和參與各類運(yùn)動(dòng)。此外，北京冬奧會(huì)的成功舉辦直接提升了觀眾對(duì)冰雪運(yùn)動(dòng)的關(guān)注度，且擴(kuò)展至對(duì)其他運(yùn)動(dòng)類型的熱情提升。根據(jù)易觀分析的調(diào)研數(shù)據(jù)，40%以上的受訪者表示在北京冬奧會(huì)后會(huì)繼續(xù)關(guān)注更多重大比賽項(xiàng)目，并且也會(huì)更多的關(guān)注冰雪賽事，30%以上的受訪者表示會(huì)嘗試更多冰雪運(yùn)動(dòng)或其他健身活動(dòng)。北京冬奧會(huì)的完美收官將有助于推動(dòng)全民健身計(jì)劃的實(shí)施，擴(kuò)展群眾參與運(yùn)動(dòng)的項(xiàng)目類型。更進(jìn)一步來(lái)看，賽事價(jià)值落腳點(diǎn)是體育偶像的個(gè)人價(jià)值，能實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)期的引導(dǎo)群眾參與鍛煉的目的。北京冬奧會(huì)賽程僅17天，賽事結(jié)束后，體育熱情的傳播更多是由運(yùn)動(dòng)員完成。北京冬奧會(huì)的參賽運(yùn)動(dòng)員中，谷愛(ài)凌、武大靖、蘇翊鳴、任子威等奪金運(yùn)動(dòng)員關(guān)注較高，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)多渠道宣傳，偶像效應(yīng)顯著提升，更易引導(dǎo)青少年參與體育鍛煉。并且運(yùn)動(dòng)員勇于拼搏的體育精神能幫助培養(yǎng)積極向上的價(jià)值觀，有助于在心理和身體兩方面引導(dǎo)全民走向健康的生活方式。3.2.不止賽場(chǎng)內(nèi)，體育IP價(jià)值輻射周邊產(chǎn)業(yè)重大賽事不止使運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值提升，賽場(chǎng)外的周邊