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營業(yè)部經(jīng)紀人風(fēng)險管理的相關(guān)規(guī)定勵志照亮人生創(chuàng)業(yè)改變命運經(jīng)紀業(yè)務(wù)部周海生2009年6月周海生簡介(講師簡介)西安交通大學(xué)工商管理碩士MBA1國際注冊內(nèi)部審計師CIA2中國證監(jiān)會執(zhí)業(yè)分析師,通過全部證券、期貨、基金資格考試,證券從業(yè)15年3歷任聯(lián)合證券深南大道營業(yè)部區(qū)域總監(jiān)、招商證券車公廟營業(yè)部總經(jīng)理助理兼市場部經(jīng)理、現(xiàn)任東興證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)部總經(jīng)理助理兼營銷部經(jīng)理4CompanyLogo一、成立經(jīng)紀人風(fēng)險督導(dǎo)小組

營業(yè)部成立經(jīng)紀人風(fēng)險管理小組,營業(yè)部負責(zé)人任組長,運營總監(jiān)任執(zhí)行組長,營銷總監(jiān)及所有的區(qū)域經(jīng)理以上干部為組員,客戶服務(wù)部經(jīng)理為督查員。風(fēng)險督導(dǎo)小組必須經(jīng)常性地對經(jīng)紀人進行風(fēng)險教育與風(fēng)險提示,特別是新入司的經(jīng)紀人,對于經(jīng)紀人發(fā)生風(fēng)險導(dǎo)致公司名譽與經(jīng)濟損失,其經(jīng)紀人的直屬區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)、營銷總監(jiān)營業(yè)部負責(zé)人將負連帶責(zé)任。風(fēng)險督導(dǎo)小組在發(fā)現(xiàn)經(jīng)紀人有違規(guī)風(fēng)險行為的3個工作日內(nèi)開會討論處理方案,并將處理結(jié)果報總部備案。CompanyLogo二、統(tǒng)一經(jīng)紀人管理嚴格按照《東興證券經(jīng)紀人管理辦法》中列明的經(jīng)紀人頭銜印制名片,不符合規(guī)定的必須勒令更改。嚴禁隨意對區(qū)域總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)紀人分封頭銜。CompanyLogo三、嚴禁代客操盤理財(1)經(jīng)紀人風(fēng)險督導(dǎo)小組成員必須對所有經(jīng)紀人嚴加核查,嚴防代客操盤行為的發(fā)生。一經(jīng)查實立刻除名,永不錄用,同時將情況書面匯報證監(jiān)局。如果日后發(fā)生經(jīng)濟糾紛,公司保留進一步追究相應(yīng)的法律責(zé)任的權(quán)利。CompanyLogo三、嚴禁代客操盤理財(2)對于其上級領(lǐng)導(dǎo),該團隊區(qū)域經(jīng)理及以上干部對此風(fēng)險承擔(dān)連帶責(zé)任,即一旦發(fā)生經(jīng)濟賠償,該團隊的區(qū)域經(jīng)理及以上干部的風(fēng)險金(以公司名稱為準)全部用于支付賠償;發(fā)生一起,從當(dāng)月開始,連續(xù)三個月扣除經(jīng)紀人所在團隊的區(qū)域經(jīng)理管理津貼,此后連續(xù)三個月管理津貼減半發(fā)放,區(qū)域總監(jiān)的管理津貼連續(xù)三個月減半發(fā)放。(營銷管理制度中沒有此類罰款規(guī)定,各營業(yè)部可以制訂相關(guān)制度補充.)CompanyLogo四、嚴禁攔截主動上門的客戶主動上門的客戶屬于公司的資源,嚴禁經(jīng)紀人攔截主動上門的客戶。對于攔截主動上門客戶的經(jīng)紀人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實無誤,開除處理,區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任,查實一起,扣除區(qū)域經(jīng)理當(dāng)月管理津貼的20%。(營銷管理制度中沒有此類罰款規(guī)定,各營業(yè)部可以制訂相關(guān)制度補充.)CompanyLogo五、嚴禁誘導(dǎo)客戶頻繁交易嚴禁經(jīng)紀人為了增加交易量,在對客戶進行投資咨詢服務(wù)時,提供虛假資料誘導(dǎo)客戶交易,給客戶造成經(jīng)濟損失,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒收全部收入,開除處理,區(qū)域經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任,查實一起,扣除區(qū)域經(jīng)理當(dāng)月管理津貼的20%,扣完為止。(營銷管理制度中沒有此類罰款規(guī)定,各營業(yè)部可以制訂相關(guān)制度補充.)CompanyLogo六、嚴禁銷售非公司推廣產(chǎn)品經(jīng)紀人必須銷售公司正式推廣的產(chǎn)品,嚴禁銷售非公司推廣產(chǎn)品以及非法產(chǎn)品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),開除處理,沒收違規(guī)收入,并扣除賬戶內(nèi)所有風(fēng)險金,觸犯法律法規(guī)的移交公安機關(guān)處理。CompanyLogo七、嚴禁代理客戶簽名經(jīng)紀人不得代客戶簽名,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),開除處理,并扣除其賬戶內(nèi)所有風(fēng)險金。CompanyLogo八、其他方方面相關(guān)規(guī)規(guī)定(1)態(tài)度或服務(wù)務(wù)質(zhì)量不良良,引起客客戶明確表表示不滿或或提出投訴訴,警告一一次;未經(jīng)營銷營營業(yè)部許可可向客戶收收取咨詢服服務(wù)費,記記過一次,,并收繳所所獲利益;;采取各種手手段將公司司自然客戶戶或現(xiàn)有其其他經(jīng)紀人人客戶轉(zhuǎn)為為自己客戶戶者,轉(zhuǎn)戶戶無效并記記過一次;;累計達到到兩次者,,開除處理理;在公司舉辦辦的各項競競賽中弄虛虛作假,記記過一次;;打架、侮辱辱同仁、客客戶或其他他類似不當(dāng)當(dāng)行為,影影響公司形形象者,記記過一次;;情節(jié)嚴重重者,開除除處理;CompanyLogo八、其他方方面相關(guān)規(guī)規(guī)定(2)以價格戰(zhàn)方方式爭搶客客戶,經(jīng)紀紀人開發(fā)客客戶“撞車車”(兩個個或以上經(jīng)經(jīng)紀人開發(fā)發(fā)同一客戶戶)時,一一旦發(fā)現(xiàn)采采取降傭方方式爭奪客客戶,對降降傭方記過過一次;一一人累計兩兩次者,開開除處理;;采取詆毀同同事、或以以公司禁止止的業(yè)務(wù)吸吸引客戶等等方式爭奪奪客戶,一一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,開除處理理。經(jīng)紀人未經(jīng)經(jīng)許可不得得擅自以本本公司名義義對外簽署署任何協(xié)議議,不得從從事法律、、法規(guī)及主主管部門規(guī)規(guī)章禁止的的行為。經(jīng)經(jīng)紀人違反反法律法規(guī)規(guī)、規(guī)章及及公司制度度,給公司司造成損失失的,應(yīng)承承擔(dān)賠償責(zé)責(zé)任,并接接受相應(yīng)的的處罰。CompanyLogo八、其其他方方面相相關(guān)規(guī)規(guī)定((3)泄露客客戶隱隱私或或有關(guān)關(guān)資料料者,,開除除處理理;未經(jīng)公公司同同意泄泄露公公司秘秘密,,給公公司造造成損損失的的,除除了賠賠償相相應(yīng)的的損失失外,,記過過一次次;后后果嚴嚴重的的,開開除處處理;;或授授權(quán),,擅自自在報報刊或或其他他新聞聞媒體體發(fā)表表有關(guān)關(guān)公司司各類類廣告告、聲聲明、、文件件、宣宣傳或或接受受采訪訪等,,記過過一次次;給給公司司造成成不良良影響響的,,開除除處理理。CompanyLogo八、其其他方方面相相關(guān)規(guī)規(guī)定((4)經(jīng)紀人人請假假超過過1天必須須填寫寫請假假單,,請假假3天內(nèi)由由區(qū)域域經(jīng)理理(營營銷總總監(jiān)))核準準,超超過3天者由由營業(yè)業(yè)部負負責(zé)人人核準準。事假::因事事必須須請假假者,,必須須本人人提前前1天申請請。每月事事假不不得超超過2次,超超過2次后按按缺勤勤處理理。病假::因病病需休休息或或治療療可請請病假假,病病假2天以上上須附附診斷斷證明明書。。請假應(yīng)應(yīng)提前前1天,事事后請請假或或請假假未經(jīng)經(jīng)批準準而缺缺席者者,按按曠工工處理理。CompanyLogo八、其其他方方面相相關(guān)規(guī)規(guī)定((5)1個月內(nèi)內(nèi)連續(xù)續(xù)缺勤勤2天(次次)或或累計計缺勤勤3天(次次)以以上者者,除除名處處理;;1年內(nèi)請請事假假時間間累計計40天及以以上者者,除除名處處理。。工作時時間,,手機機必須須開機機,關(guān)關(guān)機半半天,,按曠曠工1次處理理;連連續(xù)關(guān)關(guān)機3天以上上者,,按自自動離離職處處理,,并扣扣發(fā)當(dāng)當(dāng)月工工資。。遲到、早早退每次次罰款50元,遲到到定義為為不超過過上班正正點2小時,超超過2小時未請請假按曠曠工處理理。未按按要求填填寫《工作日志志》,罰款50元。未按要求求著裝每每次罰款款50元曠工(缺缺勤)每每天(次次)罰款款100元CompanyLogo八、其他他方面相相關(guān)規(guī)定定(6)第一次警警告處分分,給予予100元處罰;;第二次次受到警警告處分分的,記記過一次次,給予予200元處罰,,并取消消參加當(dāng)當(dāng)年度各各項評優(yōu)優(yōu)活動的的資格;;記過二二次者,,開除處處理。團隊長下下屬經(jīng)紀紀人年度度內(nèi)受到到2人次或以以上處分分,負連連帶責(zé)任任,按屬屬下罰款款的50%處罰。團團隊長下下屬經(jīng)紀紀人年度度內(nèi)有5人次以上上受到處處分時,,團隊長長予以撤撤職處理理,不再再享受團團隊長待待遇。團隊長被被處分后后,有積積極改善善行為與與績效,,且逾十十二個月月未受處處分者,,其之前前的處分分記錄予予以撤消消。(營銷管理理制度中中沒有此此類罰款款規(guī)定的的

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