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文檔簡介

如何提升個人執(zhí)行力如何提升個人執(zhí)行力執(zhí)行力(executionability)的定義“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。就是把想法變成行動,把行動變成結(jié)果。執(zhí)行力(executionability)的定義什么是執(zhí)行力執(zhí)行力有兩個概念:第一是組織執(zhí)行力,也叫宏觀執(zhí)行力,就是企業(yè)制定的戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景規(guī)劃、長遠(yuǎn)目標(biāo)能不能落實到位;第二是微觀執(zhí)行力,就是組織中每個部門和個人的執(zhí)行力,也就是說,每個部門或個人能否積極主動、保質(zhì)保量地按時把目標(biāo)變成增值結(jié)果的能力。想做會做有時間做知道作成什么樣子執(zhí)行力公式:執(zhí)行力=標(biāo)準(zhǔn)×意愿×方法×行動×檢核什么是執(zhí)行力執(zhí)行力有兩個概念:想做會做有時間做不執(zhí)行的一般原因不知道要做什么不知道怎么做沒有能力做沒有資源做不愿意做做了也白做對工作和目標(biāo)缺乏激情難以處理人際關(guān)系不執(zhí)行的一般原因不知道要做什么個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素

——個人能力和工作態(tài)度

能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素不健康的心態(tài)的自我對照自以為是忙就是好官僚習(xí)氣心氣浮躁心態(tài)不正歸罪于外雇傭思想心理脆弱局限思考被動行事自以為了不起,誰也不如自己,聽不了意見“忙”就是“盲”;“忙就是好人”官不大,僚不?。撼绦?、規(guī)矩、研究研究等注重眼前利益;不關(guān)心;不耐煩;不投入總認(rèn)為自己付出的多,得到的少問題歸罪于外部;歸罪于別人;歸罪于大環(huán)境公司不是我的;不關(guān)我事;我需管那么多么沒有逆境商和挫折商;高層訌事,中層訌人“一畝三分地”外不管,責(zé)任僅僅在自己的領(lǐng)地等、要、靠;撥一下,動一下。不撥不動不健康的心態(tài)的自我對照自以為是自以為了不起,誰也不如自己,聽執(zhí)行不力的10大癥狀

第一,管理者普遍感覺很累;第二,管理者花了太多的時間“救火”;第三,企業(yè)分工不明、職責(zé)不清;第四,各個部門各自為政、不相配合;第五,管理者有技術(shù),但不懂管理;第六,有制度,但執(zhí)行不下去;第七,部署任務(wù)后,無人追蹤、檢查;第八,工資大鍋飯;第九,現(xiàn)場管理臟、亂、差;第十,工作質(zhì)量不穩(wěn)定。抓執(zhí)行力,不是從下往上,而是從上往下,先抓頭,抓關(guān)鍵人物,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)執(zhí)行不力的10大癥狀第一,管理者《大染坊》小六子的話(四等人)一等人,不用教二等人,用嘴教三等人,用棍棒教四等人,把他干掉《大染坊》小六子的話(四等人)忠誠度高忠誠度低能力弱能力強極品毒品廢品次品四種類型的員工毒品廢品次品重用培養(yǎng)提防干掉極品忠誠度高忠誠度低能力弱能力強極品毒品廢品次品四種類型的員工毒有目標(biāo)者自有千計萬計,無目標(biāo)者只感千難萬難有了目標(biāo),你就有了奮斗的動力,你自會想盡辦法去實現(xiàn)它;沒有目標(biāo)的人,總覺得做什么事都不知道是為了什么,自然就沒有動力,一旦遇到困難便會退縮。有目標(biāo)者自有千計萬計,無目標(biāo)者只感千難萬難目標(biāo)不明確,努力再多也是勞而無功目標(biāo)沒有定好,今天這個目標(biāo),努力半天,明天目標(biāo)又變了,以前的努力全白費。所以,努力之前,先定好目標(biāo)。目標(biāo)不明確,努力再多也是勞而無功方向不對努力白費第一個紐扣策略:穿衣服時,第一顆紐扣扣錯了,下面的扣子就會跟著錯;同樣,目標(biāo)選錯了,你付出的努力越多,你就偏離你想要達(dá)到的方向。所以,找準(zhǔn)方向、選對目標(biāo)比努力更重要。方向不對努力白費做對的事情比把事情做對更重要“對的事情”是指你的目標(biāo),如果你做的事情跟你的目標(biāo)完全無關(guān),即便你做得再好也是浪費時間。做對的事情比把事情做對更重要高效執(zhí)行者的九個特征:

1.自動自發(fā)---積極主動的工作

2.注重細(xì)節(jié)---工作認(rèn)真、細(xì)心,不草率行事

3.為人誠信,敢于負(fù)責(zé)---責(zé)任心

4.善于分析判斷,應(yīng)變力強---決策

5.樂于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意---學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力

6.對工作投入---專心投入

7.有韌性---在困難面前不低頭

8.有團(tuán)隊精神,人際關(guān)系良好---和諧

9.求勝的欲望強烈---積極向上的心態(tài)高效執(zhí)行者的九個特征:1.自動自發(fā)---積極主動的工作一、自動自發(fā):一個人除了會做,還要有工作意愿(動機),即要自動自發(fā)。1、從要我做到我要做A、沒事時主動去問B、培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)“活兒”的眼光C、養(yǎng)成主動的習(xí)慣一、自動自發(fā):一個人除了會做,還要有工作意愿(動機),即要自2、主動做一些“分外”事2、主動做一些“分外”事3、增強行動力,做行動的巨人以下是一個關(guān)于四個朋友的故事,他們的名字叫每個人,某些人,任何人及沒有人。這里有一件很重要的事要做,每個人都肯定某些人會做的,因為任何人也可以做,但是最后卻沒有人做。某些人因此而憤怒,因為這是每個人的工作。每個人也認(rèn)為任何人也會做的,但沒有人明白其實每個人都沒有做。結(jié)果,每個人都會責(zé)怪某些人,因為沒有人去做任何人也會做的事。3、增強行動力,做行動的巨人以下是一個關(guān)于四個朋友的故事,他3、增強行動力,做行動的巨人A、首先要端正態(tài)度B、從小事做起小事影響品質(zhì)小事體現(xiàn)品位小事顯示差異小事決定成敗C、想到別人前面,做到別人前面3、增強行動力,做行動的巨人A、首先要端正態(tài)度4、學(xué)會毛遂自薦4、學(xué)會毛遂自薦A、在自薦之前攢足實力——自學(xué)B、不畏懼主動推銷——自信C、自薦時講究技巧——思路、經(jīng)驗、態(tài)度如何提升個人執(zhí)行力課件二、注重細(xì)節(jié):一屋不掃何以掃天下治大國若烹小鮮—事無小事二、注重細(xì)節(jié):一屋不掃何以掃天下

1、天下大事,必做于細(xì)觀念的改變——殺雞就要用牛刀細(xì)節(jié)造成的差距——千里之堤,潰于蟻穴——1%的疏忽導(dǎo)致100%的失敗——一個馬掌釘滅亡一個國家——“88888”帳號毀了巴林銀行關(guān)注細(xì)節(jié)1、天下大事,必做于細(xì)關(guān)注細(xì)節(jié)

2、偉大源于細(xì)小的積累要了解競爭對手,但目標(biāo)并不是它——打敗你的是你自己——魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中——企業(yè)家要對細(xì)節(jié)無限的愛——時針、分針與秒針——科學(xué)管理的魅力就在于精確、標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)創(chuàng)業(yè)很刺激,管理很平淡關(guān)注細(xì)節(jié)2、偉大源于細(xì)小的積累關(guān)注細(xì)節(jié)

現(xiàn)場作業(yè)——就你現(xiàn)在任職的崗位,完成以下內(nèi)容的作業(yè):

1、簡要描述自己崗位職責(zé),工作分析;

2、在你日常工作中最為重要的三項任務(wù)是什么?請按優(yōu)先級排序。(ABC)

3、回憶自己身邊發(fā)生的一件因忽視細(xì)節(jié)而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的事,并加以分析。現(xiàn)場作業(yè)——就你現(xiàn)在任職的崗位,完成以下內(nèi)容的1、分清工作的輕重緩急時間性強時間性弱時間性從弱到強優(yōu)先次優(yōu)先優(yōu)先度從小到大注:緊迫性取決于任務(wù)本身時間性的強弱關(guān)注細(xì)節(jié)----時間管理與工作執(zhí)行力1、分清工作的輕重緩急時間性強時間性弱時間性從弱到強優(yōu)先次優(yōu)1、分清工作的輕重緩急工作任務(wù)內(nèi)容的綜合分析重要度緊急性A

重要而且緊急C

緊急但不重要D

不重要不緊急B重要但不緊迫關(guān)注細(xì)節(jié)----時間管理與工作執(zhí)行力1、分清工作的輕重緩急重要度緊急性ACDB關(guān)注細(xì)節(jié)-三、為人誠信,敢于負(fù)責(zé)三、為人誠信,敢于負(fù)責(zé)A、端正工作態(tài)度B、樹立危機意識:

危機=危險+機會C、主動承擔(dān)更多1、完成任務(wù)是一種責(zé)任A、端正工作態(tài)度1、完成任務(wù)是一種責(zé)任2、問題的皮球止于你A、樹立解決問題的信心B、嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制C、用節(jié)點控制法檢查自己問題到此為止2、問題的皮球止于你A、樹立解決問題的信心問題到此為止四、善于分析判斷,應(yīng)變力強:四、善于分析判斷,應(yīng)變力強:五、樂于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意

:21世紀(jì)文盲的標(biāo)志1980年代的文盲標(biāo)志是不識字;1990年代的文盲標(biāo)志是不會用電腦;進(jìn)入21世紀(jì),文盲的標(biāo)志則是不會再學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是進(jìn)入21世紀(jì)的“門票”“未來的文盲不再是不認(rèn)識字的人,而是沒有學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)的人?!?/p>

——埃德加·沙因(世界著名未來學(xué)家)五、樂于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意:21世紀(jì)文盲的標(biāo)志198

什么是學(xué)習(xí)力?學(xué)習(xí)的動力——目標(biāo)學(xué)習(xí)的毅力——意志學(xué)習(xí)的能力——知識+實踐沒有穩(wěn)定的工作,只有穩(wěn)定的能力——學(xué)習(xí)的能力

如何提升個人執(zhí)行力課件六、對工作投入:激情并熱情的工作六、對工作投入:激情并熱情的工作情緒控制

控制情緒-----就是為自已的幸福買了一份保險就是為自已的成功買了一份保險情緒控制控制情緒-----七、有韌性:1、挫折忍耐力2、壓力忍受力3、自我控制力4、意志力七、有韌性:1、挫折忍耐力積極心態(tài)看待失敗增加了經(jīng)驗懂得了方法提高了能力增強了斗志磨練了意志……….積極、樂觀、自信工作主動、高效、愉快生活充滿激情、內(nèi)心充滿力量勇敢面對困難與挫折

…………改變角度調(diào)整思維修正行動……….結(jié)果積極心態(tài)看待失敗增加了經(jīng)驗積極、樂觀、自信改變角度結(jié)果什么人可以從失敗中獲得執(zhí)行力?尋找借口的人承擔(dān)責(zé)任的人可以可以不可以永不放棄的人什么人可以從失敗中獲得執(zhí)行力?尋找借口的人承擔(dān)責(zé)任的人可以可八、有團(tuán)隊精神,人際關(guān)系良好:1、認(rèn)同別人2、主動幫助3、無私奉獻(xiàn)4、團(tuán)隊自豪感八、有團(tuán)隊精神,人際關(guān)系良好:1、認(rèn)同別人九、求勝的欲望強烈:欲望是一切行動的源泉,也是支持人生不斷進(jìn)取的動力九、求勝的欲望強烈:比例25年前25年后27%沒有方向目標(biāo)社會最底層,生活很不如意60%方向目標(biāo)模糊社會中下層,并無突出成就10%方向目標(biāo)短期社會中上層,并在各自領(lǐng)域取得相當(dāng)成就3%方向目標(biāo)清晰有規(guī)劃成為各領(lǐng)域的頂尖人士比例25年前25年后27%沒有方向目標(biāo)社會最底層,生活很不如信念行為態(tài)度結(jié)果改變的軌跡期望結(jié)果決定于行為行為決定于態(tài)度態(tài)度決定于信念信念決定于期望如:工資的增加人,有什么樣的思考方式,就會有什么樣的人生。有什么樣的期望,就常會有什么樣的結(jié)果,當(dāng)然,天上不會掉餡餅,只有通過不斷地努力。信念行為態(tài)度結(jié)果改變的軌跡期望結(jié)果決定于行為人,有什么樣的思態(tài)度決定一切1、困境:我做不到---2、改寫:到現(xiàn)在為止,我尚未能做到---3、因果:因為我過去不懂得---,所以到現(xiàn)在為止,尚未能做到---4、假設(shè):當(dāng)我學(xué)懂---,我便能做到---5、未來:我要去學(xué)---,我將會做到---。態(tài)度決定一切1、困境:我做不到---態(tài)度決定一切1、困境:上司批評我,我不開心2、轉(zhuǎn)換:上司批評我,我沒有調(diào)整好自已的心態(tài),所以我不開心3、再轉(zhuǎn)換:是我沒有調(diào)整好自已的心態(tài),我以后不再消極4、結(jié)果:上司批評我,幫我找出了不足,我很開心態(tài)度決定一切1、困境:上司批評我,我不開心二十一天心理挑戰(zhàn)第一個習(xí)慣:不看負(fù)面(金字塔)第二個習(xí)慣:不批評第三個習(xí)慣:保持向上的情緒第四個習(xí)慣:自我定位——成敗、方向、結(jié)果二十一天心理挑戰(zhàn)第一個習(xí)慣:不看負(fù)面(金字塔)態(tài)度決定一切

“一旦你產(chǎn)生了一個簡單的堅定想法,只要你不停地重復(fù)它,終會使之變成現(xiàn)實?!?/p>

--------美國GE前總裁杰克.韋爾奇對如何成功做出的最好回答

態(tài)度決定一切“一旦你產(chǎn)生了一個簡單的堅定想法,只執(zhí)行(力)人三大特點信守承諾結(jié)果導(dǎo)向永不言敗執(zhí)行(力)人三大特點信守承諾提升個人執(zhí)行力的方法:管好自已的工作1、安排好時間和日程2、學(xué)會授權(quán)3、不要被工具所累4、提高決策效率5、處處留心6、重視文檔的整理7、用好助手8、總結(jié)規(guī)律制作清單提升個人執(zhí)行力的方法:管好自已的工作管好下屬1、日程安排2、工作日志3、工作報表4、工作部署清單5、報告與反饋制度6、定期檢查7、工作評估8、制度規(guī)范管好下屬提高執(zhí)行力應(yīng)該記住的20條實用方法長期準(zhǔn)備(4)——購買工具書/增加知識儲備/提高能力——訓(xùn)練你的快速閱讀能力——把常用的文件/文具放好——養(yǎng)成存放思想檔案和作記錄的習(xí)慣

——凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。提高執(zhí)行力應(yīng)該記住的20條實用方法臨時準(zhǔn)備(5)——明天的工作前晚進(jìn)行優(yōu)先級排序——將相關(guān)的工作列在一起——把工作計劃放到隨時可見的地方——每天早晨比規(guī)定時間起早十分鐘——做好正式工作前的準(zhǔn)備工作提高執(zhí)行力應(yīng)該記住的20條實用方法臨時準(zhǔn)備(5)提高執(zhí)行力應(yīng)該記住的20條實用方法要培養(yǎng)的好習(xí)慣(7)——利用各種裝備如電話/信件等節(jié)省時間——把最困難的事放在效率最高的時候——利用零碎時間處理例行性事務(wù)——午餐或下班前開會效率最高/避免上午開會——休息片刻/伸個懶腰/沖杯咖啡/茶/其他飲料——報刊放在晚上看——每晚沉思片刻/回顧與總結(jié)提高執(zhí)行力應(yīng)該記住的20條實用方法要培養(yǎng)的好習(xí)慣(7)提高執(zhí)行力應(yīng)該記住的20條實用方法應(yīng)變能力(4)——站著接待一向健談的來訪者——從不主動閑聊/盡量回避來閑聊者——管理電話:主動撥號/與被動接聽——如遇瑣事纏身能快速擺脫■經(jīng)理人員的時間管理——抓大放小/充分授權(quán)■秘書人員的時間管理——認(rèn)清自己的角色和職責(zé)提高執(zhí)行力應(yīng)該記住的20條實用方法應(yīng)變能力(4)提高執(zhí)行力應(yīng)該記住的20條實用方法10句話讓你在職場游刃有余1、應(yīng)答上司交代的工作:我立即去辦2、傳遞壞消息時:我們似乎碰到一些情況…3、體現(xiàn)團(tuán)隊精神:XX的主意真不錯!4、如果你不知道某件事:讓我再認(rèn)真地想一想,2點前答復(fù)您好嗎?5、請同事幫忙:這個策劃沒有你真不行??!6、拒絕黃段子:這種話好像不適合在辦公室講哦!7、減輕工作量:我知道這件事很重要,我們不妨先排一排手頭的工作,按重要性排出先后順序。8、承認(rèn)過失:是我一時疏忽,不過幸好……9、打破冷場的話題:我很想知道您對這件事的看法……10、面對批評:謝謝你告訴我,我會仔細(xì)考慮你的建議的。

10句話讓你在職場游刃有余1、應(yīng)答上司交代的工作:我立即去辦認(rèn)真第一聰明第二結(jié)果提前自我退后鎖定目標(biāo)專注重復(fù)決心第一成敗第二速度第一完美第二結(jié)果第一理由第二西點執(zhí)行力48字真經(jīng)認(rèn)真第一聰明第二西點執(zhí)行力48字真經(jīng)

成功者所犯的錯誤比失敗者多得多,但你不能因為失敗多而放棄當(dāng)一切似乎都不順利的時候,請記住——飛機是逆風(fēng)而起的,而不是順風(fēng)而飛的。”

“真正的敵人是自己”成功者所犯的錯誤比失敗者多得多,但你不能謝謝大家!謝謝大家!如何提升個人執(zhí)行力如何提升個人執(zhí)行力執(zhí)行力(executionability)的定義“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。就是把想法變成行動,把行動變成結(jié)果。執(zhí)行力(executionability)的定義什么是執(zhí)行力執(zhí)行力有兩個概念:第一是組織執(zhí)行力,也叫宏觀執(zhí)行力,就是企業(yè)制定的戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景規(guī)劃、長遠(yuǎn)目標(biāo)能不能落實到位;第二是微觀執(zhí)行力,就是組織中每個部門和個人的執(zhí)行力,也就是說,每個部門或個人能否積極主動、保質(zhì)保量地按時把目標(biāo)變成增值結(jié)果的能力。想做會做有時間做知道作成什么樣子執(zhí)行力公式:執(zhí)行力=標(biāo)準(zhǔn)×意愿×方法×行動×檢核什么是執(zhí)行力執(zhí)行力有兩個概念:想做會做有時間做不執(zhí)行的一般原因不知道要做什么不知道怎么做沒有能力做沒有資源做不愿意做做了也白做對工作和目標(biāo)缺乏激情難以處理人際關(guān)系不執(zhí)行的一般原因不知道要做什么個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素

——個人能力和工作態(tài)度

能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素不健康的心態(tài)的自我對照自以為是忙就是好官僚習(xí)氣心氣浮躁心態(tài)不正歸罪于外雇傭思想心理脆弱局限思考被動行事自以為了不起,誰也不如自己,聽不了意見“忙”就是“盲”;“忙就是好人”官不大,僚不?。撼绦颉⒁?guī)矩、研究研究等注重眼前利益;不關(guān)心;不耐煩;不投入總認(rèn)為自己付出的多,得到的少問題歸罪于外部;歸罪于別人;歸罪于大環(huán)境公司不是我的;不關(guān)我事;我需管那么多么沒有逆境商和挫折商;高層訌事,中層訌人“一畝三分地”外不管,責(zé)任僅僅在自己的領(lǐng)地等、要、靠;撥一下,動一下。不撥不動不健康的心態(tài)的自我對照自以為是自以為了不起,誰也不如自己,聽執(zhí)行不力的10大癥狀

第一,管理者普遍感覺很累;第二,管理者花了太多的時間“救火”;第三,企業(yè)分工不明、職責(zé)不清;第四,各個部門各自為政、不相配合;第五,管理者有技術(shù),但不懂管理;第六,有制度,但執(zhí)行不下去;第七,部署任務(wù)后,無人追蹤、檢查;第八,工資大鍋飯;第九,現(xiàn)場管理臟、亂、差;第十,工作質(zhì)量不穩(wěn)定。抓執(zhí)行力,不是從下往上,而是從上往下,先抓頭,抓關(guān)鍵人物,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)執(zhí)行不力的10大癥狀第一,管理者《大染坊》小六子的話(四等人)一等人,不用教二等人,用嘴教三等人,用棍棒教四等人,把他干掉《大染坊》小六子的話(四等人)忠誠度高忠誠度低能力弱能力強極品毒品廢品次品四種類型的員工毒品廢品次品重用培養(yǎng)提防干掉極品忠誠度高忠誠度低能力弱能力強極品毒品廢品次品四種類型的員工毒有目標(biāo)者自有千計萬計,無目標(biāo)者只感千難萬難有了目標(biāo),你就有了奮斗的動力,你自會想盡辦法去實現(xiàn)它;沒有目標(biāo)的人,總覺得做什么事都不知道是為了什么,自然就沒有動力,一旦遇到困難便會退縮。有目標(biāo)者自有千計萬計,無目標(biāo)者只感千難萬難目標(biāo)不明確,努力再多也是勞而無功目標(biāo)沒有定好,今天這個目標(biāo),努力半天,明天目標(biāo)又變了,以前的努力全白費。所以,努力之前,先定好目標(biāo)。目標(biāo)不明確,努力再多也是勞而無功方向不對努力白費第一個紐扣策略:穿衣服時,第一顆紐扣扣錯了,下面的扣子就會跟著錯;同樣,目標(biāo)選錯了,你付出的努力越多,你就偏離你想要達(dá)到的方向。所以,找準(zhǔn)方向、選對目標(biāo)比努力更重要。方向不對努力白費做對的事情比把事情做對更重要“對的事情”是指你的目標(biāo),如果你做的事情跟你的目標(biāo)完全無關(guān),即便你做得再好也是浪費時間。做對的事情比把事情做對更重要高效執(zhí)行者的九個特征:

1.自動自發(fā)---積極主動的工作

2.注重細(xì)節(jié)---工作認(rèn)真、細(xì)心,不草率行事

3.為人誠信,敢于負(fù)責(zé)---責(zé)任心

4.善于分析判斷,應(yīng)變力強---決策

5.樂于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意---學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力

6.對工作投入---專心投入

7.有韌性---在困難面前不低頭

8.有團(tuán)隊精神,人際關(guān)系良好---和諧

9.求勝的欲望強烈---積極向上的心態(tài)高效執(zhí)行者的九個特征:1.自動自發(fā)---積極主動的工作一、自動自發(fā):一個人除了會做,還要有工作意愿(動機),即要自動自發(fā)。1、從要我做到我要做A、沒事時主動去問B、培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)“活兒”的眼光C、養(yǎng)成主動的習(xí)慣一、自動自發(fā):一個人除了會做,還要有工作意愿(動機),即要自2、主動做一些“分外”事2、主動做一些“分外”事3、增強行動力,做行動的巨人以下是一個關(guān)于四個朋友的故事,他們的名字叫每個人,某些人,任何人及沒有人。這里有一件很重要的事要做,每個人都肯定某些人會做的,因為任何人也可以做,但是最后卻沒有人做。某些人因此而憤怒,因為這是每個人的工作。每個人也認(rèn)為任何人也會做的,但沒有人明白其實每個人都沒有做。結(jié)果,每個人都會責(zé)怪某些人,因為沒有人去做任何人也會做的事。3、增強行動力,做行動的巨人以下是一個關(guān)于四個朋友的故事,他3、增強行動力,做行動的巨人A、首先要端正態(tài)度B、從小事做起小事影響品質(zhì)小事體現(xiàn)品位小事顯示差異小事決定成敗C、想到別人前面,做到別人前面3、增強行動力,做行動的巨人A、首先要端正態(tài)度4、學(xué)會毛遂自薦4、學(xué)會毛遂自薦A、在自薦之前攢足實力——自學(xué)B、不畏懼主動推銷——自信C、自薦時講究技巧——思路、經(jīng)驗、態(tài)度如何提升個人執(zhí)行力課件二、注重細(xì)節(jié):一屋不掃何以掃天下治大國若烹小鮮—事無小事二、注重細(xì)節(jié):一屋不掃何以掃天下

1、天下大事,必做于細(xì)觀念的改變——殺雞就要用牛刀細(xì)節(jié)造成的差距——千里之堤,潰于蟻穴——1%的疏忽導(dǎo)致100%的失敗——一個馬掌釘滅亡一個國家——“88888”帳號毀了巴林銀行關(guān)注細(xì)節(jié)1、天下大事,必做于細(xì)關(guān)注細(xì)節(jié)

2、偉大源于細(xì)小的積累要了解競爭對手,但目標(biāo)并不是它——打敗你的是你自己——魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中——企業(yè)家要對細(xì)節(jié)無限的愛——時針、分針與秒針——科學(xué)管理的魅力就在于精確、標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)創(chuàng)業(yè)很刺激,管理很平淡關(guān)注細(xì)節(jié)2、偉大源于細(xì)小的積累關(guān)注細(xì)節(jié)

現(xiàn)場作業(yè)——就你現(xiàn)在任職的崗位,完成以下內(nèi)容的作業(yè):

1、簡要描述自己崗位職責(zé),工作分析;

2、在你日常工作中最為重要的三項任務(wù)是什么?請按優(yōu)先級排序。(ABC)

3、回憶自己身邊發(fā)生的一件因忽視細(xì)節(jié)而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的事,并加以分析?,F(xiàn)場作業(yè)——就你現(xiàn)在任職的崗位,完成以下內(nèi)容的1、分清工作的輕重緩急時間性強時間性弱時間性從弱到強優(yōu)先次優(yōu)先優(yōu)先度從小到大注:緊迫性取決于任務(wù)本身時間性的強弱關(guān)注細(xì)節(jié)----時間管理與工作執(zhí)行力1、分清工作的輕重緩急時間性強時間性弱時間性從弱到強優(yōu)先次優(yōu)1、分清工作的輕重緩急工作任務(wù)內(nèi)容的綜合分析重要度緊急性A

重要而且緊急C

緊急但不重要D

不重要不緊急B重要但不緊迫關(guān)注細(xì)節(jié)----時間管理與工作執(zhí)行力1、分清工作的輕重緩急重要度緊急性ACDB關(guān)注細(xì)節(jié)-三、為人誠信,敢于負(fù)責(zé)三、為人誠信,敢于負(fù)責(zé)A、端正工作態(tài)度B、樹立危機意識:

危機=危險+機會C、主動承擔(dān)更多1、完成任務(wù)是一種責(zé)任A、端正工作態(tài)度1、完成任務(wù)是一種責(zé)任2、問題的皮球止于你A、樹立解決問題的信心B、嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制C、用節(jié)點控制法檢查自己問題到此為止2、問題的皮球止于你A、樹立解決問題的信心問題到此為止四、善于分析判斷,應(yīng)變力強:四、善于分析判斷,應(yīng)變力強:五、樂于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意

:21世紀(jì)文盲的標(biāo)志1980年代的文盲標(biāo)志是不識字;1990年代的文盲標(biāo)志是不會用電腦;進(jìn)入21世紀(jì),文盲的標(biāo)志則是不會再學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是進(jìn)入21世紀(jì)的“門票”“未來的文盲不再是不認(rèn)識字的人,而是沒有學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)的人?!?/p>

——埃德加·沙因(世界著名未來學(xué)家)五、樂于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意:21世紀(jì)文盲的標(biāo)志198

什么是學(xué)習(xí)力?學(xué)習(xí)的動力——目標(biāo)學(xué)習(xí)的毅力——意志學(xué)習(xí)的能力——知識+實踐沒有穩(wěn)定的工作,只有穩(wěn)定的能力——學(xué)習(xí)的能力

如何提升個人執(zhí)行力課件六、對工作投入:激情并熱情的工作六、對工作投入:激情并熱情的工作情緒控制

控制情緒-----就是為自已的幸福買了一份保險就是為自已的成功買了一份保險情緒控制控制情緒-----七、有韌性:1、挫折忍耐力2、壓力忍受力3、自我控制力4、意志力七、有韌性:1、挫折忍耐力積極心態(tài)看待失敗增加了經(jīng)驗懂得了方法提高了能力增強了斗志磨練了意志……….積極、樂觀、自信工作主動、高效、愉快生活充滿激情、內(nèi)心充滿力量勇敢面對困難與挫折

…………改變角度調(diào)整思維修正行動……….結(jié)果積極心態(tài)看待失敗增加了經(jīng)驗積極、樂觀、自信改變角度結(jié)果什么人可以從失敗中獲得執(zhí)行力?尋找借口的人承擔(dān)責(zé)任的人可以可以不可以永不放棄的人什么人可以從失敗中獲得執(zhí)行力?尋找借口的人承擔(dān)責(zé)任的人可以可八、有團(tuán)隊精神,人際關(guān)系良好:1、認(rèn)同別人2、主動幫助3、無私奉獻(xiàn)4、團(tuán)隊自豪感八、有團(tuán)隊精神,人際關(guān)系良好:1、認(rèn)同別人九、求勝的欲望強烈:欲望是一切行動的源泉,也是支持人生不斷進(jìn)取的動力九、求勝的欲望強烈:比例25年前25年后27%沒有方向目標(biāo)社會最底層,生活很不如意60%方向目標(biāo)模糊社會中下層,并無突出成就10%方向目標(biāo)短期社會中上層,并在各自領(lǐng)域取得相當(dāng)成就3%方向目標(biāo)清晰有規(guī)劃成為各領(lǐng)域的頂尖人士比例25年前25年后27%沒有方向目標(biāo)社會最底層,生活很不如信念行為態(tài)度結(jié)果改變的軌跡期望結(jié)果決定于行為行為決定于態(tài)度態(tài)度決定于信念信念決定于期望如:工資的增加人,有什么樣的思考方式,就會有什么樣的人生。有什么樣的期望,就常會有什么樣的結(jié)果,當(dāng)然,天上不會掉餡餅,只有通過不斷地努力。信念行為態(tài)度結(jié)果改變的軌跡期望結(jié)果決定于行為人,有什么樣的思態(tài)度決定一切1、困境:我做不到---2、改寫:到現(xiàn)在為止,我尚未能做到---3、因果:因為我過去不懂得---,所以到現(xiàn)在為止,尚未能做到---4、假設(shè):當(dāng)我學(xué)懂---,我便能做到---5、未來:我要去學(xué)---,我將會做到---。態(tài)度決定一切1、困境:我做不到---態(tài)度決定一切1、困境:上司批評我,我不開心2、轉(zhuǎn)換:上司批評我,我沒有調(diào)整好自已的心態(tài),所以我不開心3、再轉(zhuǎn)換:是我沒有調(diào)整好自已的心態(tài),我以后不再消極4、結(jié)果:上司批評我,幫我找出了不足,我很開心態(tài)度決定一切1、困境:上司批評我,我不開心二十一天心理挑戰(zhàn)第一個習(xí)慣:不看負(fù)面(金字塔)第二個習(xí)慣:不批評第三個習(xí)慣:保持向上的情緒第四個習(xí)慣:自我定位——成敗、方向、結(jié)果二十一天心理挑戰(zhàn)第一個習(xí)慣:不看負(fù)面(金字塔)態(tài)度決定一切

“一旦你產(chǎn)生了一個簡單的堅定想法,只要你不停地重復(fù)它,終會使之變成現(xiàn)實?!?/p>

--------美國GE前總裁杰克.韋爾奇對如何成功做出的最好回答

態(tài)度決定一切“一旦你產(chǎn)生了一個簡單的堅定想法,只執(zhí)行(力)人三大特點信守承諾結(jié)果導(dǎo)向永不言敗執(zhí)行(力)人三大特點信守承諾提升個人執(zhí)行力的方法:管好自已的工作1、安排好時間和日程2、學(xué)會授權(quán)3、不要被工具所累4、提高決策效率5、處處留心6

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