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![酒類連鎖超市市場調(diào)查作業(yè)課件_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/fd61485d4d7169f98945e32140688257/fd61485d4d7169f98945e321406882575.gif)
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項目計劃書1h項目計劃書1h第一章:酒類業(yè)態(tài)發(fā)展研究背景一、酒類行業(yè)未來發(fā)展趨勢2h第一章:酒類業(yè)態(tài)發(fā)展研究背景一、酒類行業(yè)未來發(fā)展趨勢2h案例分享一1919酒類連鎖超市在“智能化供應(yīng)、電子化金融、立體化市場、全鏈化營銷”——這一核心戰(zhàn)略的指引之下,根植成都市場、契合消費需求,依托信息化技術(shù),結(jié)合“線上+線下”的獨特商業(yè)模式,建立起線上線下有效結(jié)合、立體聯(lián)動的信息化酒類立體銷售平臺。第一章:酒類業(yè)態(tài)發(fā)展研究背景3h案例分享一1919酒類連鎖超市在“智能化供案例分享二
購玖酒類專業(yè)連鎖超市2005年創(chuàng)立于湖南長沙,是以提供酒類及相關(guān)產(chǎn)品交易和衍生服務(wù)為業(yè)務(wù)的專業(yè)連鎖超市品牌。以客戶產(chǎn)品體驗和服務(wù)需求為導(dǎo)向,現(xiàn)擁有直營門店近20家,年銷售額近3億元人民幣。第一章:酒類業(yè)態(tài)發(fā)展研究背景4h案例分享二購玖酒類專業(yè)連鎖超市2005年創(chuàng)立
二、傳統(tǒng)消費方式的改變與進化趨勢第一章:酒類業(yè)態(tài)發(fā)展研究背景5h
第一章:酒類業(yè)態(tài)發(fā)展研究背景5h第一章:酒類業(yè)態(tài)發(fā)展研究背景6h第一章:酒類業(yè)態(tài)發(fā)展研究背景6h第二章:項目總體規(guī)劃一、項目簡介1.項目名稱:
酒類直供連鎖
放心酒聯(lián)盟工程7h第二章:項目總體規(guī)劃一、項目簡介1.項目名稱:放心酒聯(lián)第二章:項目總體規(guī)劃8h第二章:項目總體規(guī)劃8h打造集分銷、批發(fā)、團購、零售、電商為一體的新型酒類直銷連鎖平臺。計劃在大重慶范圍內(nèi)打造300家“酒鄰居”連鎖加盟店,進行統(tǒng)一運營管理。(所謂O2O模式即Online
To
Offline,將線下商務(wù)的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。這樣線下服務(wù)就可以用線上來攬客,消費者可以用線上來篩選服務(wù),還有成交可以在線結(jié)算,很快達到規(guī)模。)二、項目模式第二章:項目總體規(guī)劃O2O模式+消費商模式通過發(fā)展會員,讓會員成為消費者,在消費過程中向會員贈送積分及返點;參與轉(zhuǎn)介紹的會員享受更多積分及返點。讓會員既是消費者,同時也是利益獲得者,以此增強會員黏性9h打造集分銷、批發(fā)、團購、零售、電商為一體的新型酒類直銷連鎖平第二章:項目總體規(guī)劃預(yù)包裝酒類(白酒、葡萄酒、洋酒、啤酒、果酒、黃酒等酒類商品以及酒杯、酒具等附屬商品)2.項目經(jīng)營范圍:1.項目注冊品牌:10h第二章:項目總體規(guī)劃預(yù)包裝酒類(白酒、葡萄酒、洋酒、啤酒、果a.酒的賣場(600平米左右)1.完善樣板店第二章:項目總體規(guī)劃11h1.完善樣板店第二章:項目總體規(guī)劃11hb.酒文化會所(300平米左右)第二章:項目總體規(guī)劃12hb.酒文化會所(300平米左右)第二章:項目總體規(guī)劃12hc.整體形象(展示效果圖)第二章:項目總體規(guī)劃放心酒聯(lián)盟工程13hc.整體形象(展示效果圖)第二章:項目總體規(guī)劃放心酒聯(lián)盟工程a.董事會b.行業(yè)專家、政府c.媒體(戰(zhàn)略合作)d.執(zhí)行團隊2.建立完善核心團隊(股份)第二章:項目總體規(guī)劃14ha.董事會2.建立完善核心團隊(股份)第二章:項目總體規(guī)劃1a.通過系統(tǒng)組建會員,形成強大的資金池b.由董事會成立新項目3.建立自己的網(wǎng)上平臺支付系統(tǒng)第二章:項目總體規(guī)劃15ha.通過系統(tǒng)組建會員,形成強大的資金池3.建立自己的網(wǎng)上平臺4.營銷系統(tǒng)(詳細(xì)案例說明、增強可信度)第二章:項目總體規(guī)劃16h4.營銷系統(tǒng)(詳細(xì)案例說明、增強可信度)第二章:項目總體規(guī)劃二期投資5000萬1.銀行授信2.加盟、招商(加盟店200-300家)3.做宣傳、造勢、傳遞影響4.吸納會員第二章:項目總體規(guī)劃17h二期投資5000萬第二章:項目總體規(guī)劃17h第二章:項目總體規(guī)劃4、項目實施步驟18h第二章:項目總體規(guī)劃4、項目實施步驟18h第二章:項目總體規(guī)劃19h第二章:項目總體規(guī)劃19h會員分類:1.會員2.VIP3.專屬VIP4.高端VIP會員卡2千元—5萬元卡種:1.通用卡2.葡萄酒專屬卡會員權(quán)益:1.免費配送2.送禮包3.送積分4.轉(zhuǎn)介紹再送積分5.高端會員權(quán)益第二章:項目總體規(guī)劃20h會員分類:卡種:會員權(quán)益:第二章:項目總體規(guī)劃20h5、項目進展規(guī)劃第二章:項目總體規(guī)劃21h5、項目進展規(guī)劃第二章:項目總體規(guī)劃21h1.市場環(huán)境優(yōu)勢:由于現(xiàn)處酒類市場渠道的變革期,消費正趨理性化,傳統(tǒng)渠道如商場、團購、名煙名酒店等正處于低谷期,消費者對新興的連鎖渠道以及開始關(guān)注和適應(yīng),自身的消費習(xí)慣也在朝這方面在發(fā)展,并且有成都1919酒類連鎖的成功模式,給我們提供了很好的市場環(huán)境。2.連鎖店運營優(yōu)勢:以優(yōu)質(zhì)的商品、豐富的品種、平民化價格、專業(yè)化配套、滿意的服務(wù)贏得市場,給消費者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)。3.連鎖加盟迅速擴張優(yōu)勢:建立加盟連鎖店,形成巨大規(guī)模優(yōu)勢,增加品牌競爭力。4.機會優(yōu)勢:全國近10000億元的市場,而酒類無論是在古代還是當(dāng)代以及未來都是不可缺少的消費商品,巨大的市場需要去規(guī)范和運作,而傳統(tǒng)渠道也在不斷的被擠壓,同時國家打擊三公消費的決心,也使依靠政府及軍隊做支撐的傳統(tǒng)團購經(jīng)銷商逐漸萎縮。新興的酒類專業(yè)化連鎖渠道正欣欣向榮的發(fā)展,這也是我們現(xiàn)在進入到最好時機。第三章項目優(yōu)勢22h1.市場環(huán)境優(yōu)勢:由于現(xiàn)處酒類市場渠道的變革期,消費正趨理性謝謝觀賞23h謝謝觀賞23h
項目計劃書24h項目計劃書1h第一章:酒類業(yè)態(tài)發(fā)展研究背景一、酒類行業(yè)未來發(fā)展趨勢25h第一章:酒類業(yè)態(tài)發(fā)展研究背景一、酒類行業(yè)未來發(fā)展趨勢2h案例分享一1919酒類連鎖超市在“智能化供應(yīng)、電子化金融、立體化市場、全鏈化營銷”——這一核心戰(zhàn)略的指引之下,根植成都市場、契合消費需求,依托信息化技術(shù),結(jié)合“線上+線下”的獨特商業(yè)模式,建立起線上線下有效結(jié)合、立體聯(lián)動的信息化酒類立體銷售平臺。第一章:酒類業(yè)態(tài)發(fā)展研究背景26h案例分享一1919酒類連鎖超市在“智能化供案例分享二
購玖酒類專業(yè)連鎖超市2005年創(chuàng)立于湖南長沙,是以提供酒類及相關(guān)產(chǎn)品交易和衍生服務(wù)為業(yè)務(wù)的專業(yè)連鎖超市品牌。以客戶產(chǎn)品體驗和服務(wù)需求為導(dǎo)向,現(xiàn)擁有直營門店近20家,年銷售額近3億元人民幣。第一章:酒類業(yè)態(tài)發(fā)展研究背景27h案例分享二購玖酒類專業(yè)連鎖超市2005年創(chuàng)立
二、傳統(tǒng)消費方式的改變與進化趨勢第一章:酒類業(yè)態(tài)發(fā)展研究背景28h
第一章:酒類業(yè)態(tài)發(fā)展研究背景5h第一章:酒類業(yè)態(tài)發(fā)展研究背景29h第一章:酒類業(yè)態(tài)發(fā)展研究背景6h第二章:項目總體規(guī)劃一、項目簡介1.項目名稱:
酒類直供連鎖
放心酒聯(lián)盟工程30h第二章:項目總體規(guī)劃一、項目簡介1.項目名稱:放心酒聯(lián)第二章:項目總體規(guī)劃31h第二章:項目總體規(guī)劃8h打造集分銷、批發(fā)、團購、零售、電商為一體的新型酒類直銷連鎖平臺。計劃在大重慶范圍內(nèi)打造300家“酒鄰居”連鎖加盟店,進行統(tǒng)一運營管理。(所謂O2O模式即Online
To
Offline,將線下商務(wù)的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。這樣線下服務(wù)就可以用線上來攬客,消費者可以用線上來篩選服務(wù),還有成交可以在線結(jié)算,很快達到規(guī)模。)二、項目模式第二章:項目總體規(guī)劃O2O模式+消費商模式通過發(fā)展會員,讓會員成為消費者,在消費過程中向會員贈送積分及返點;參與轉(zhuǎn)介紹的會員享受更多積分及返點。讓會員既是消費者,同時也是利益獲得者,以此增強會員黏性32h打造集分銷、批發(fā)、團購、零售、電商為一體的新型酒類直銷連鎖平第二章:項目總體規(guī)劃預(yù)包裝酒類(白酒、葡萄酒、洋酒、啤酒、果酒、黃酒等酒類商品以及酒杯、酒具等附屬商品)2.項目經(jīng)營范圍:1.項目注冊品牌:33h第二章:項目總體規(guī)劃預(yù)包裝酒類(白酒、葡萄酒、洋酒、啤酒、果a.酒的賣場(600平米左右)1.完善樣板店第二章:項目總體規(guī)劃34h1.完善樣板店第二章:項目總體規(guī)劃11hb.酒文化會所(300平米左右)第二章:項目總體規(guī)劃35hb.酒文化會所(300平米左右)第二章:項目總體規(guī)劃12hc.整體形象(展示效果圖)第二章:項目總體規(guī)劃放心酒聯(lián)盟工程36hc.整體形象(展示效果圖)第二章:項目總體規(guī)劃放心酒聯(lián)盟工程a.董事會b.行業(yè)專家、政府c.媒體(戰(zhàn)略合作)d.執(zhí)行團隊2.建立完善核心團隊(股份)第二章:項目總體規(guī)劃37ha.董事會2.建立完善核心團隊(股份)第二章:項目總體規(guī)劃1a.通過系統(tǒng)組建會員,形成強大的資金池b.由董事會成立新項目3.建立自己的網(wǎng)上平臺支付系統(tǒng)第二章:項目總體規(guī)劃38ha.通過系統(tǒng)組建會員,形成強大的資金池3.建立自己的網(wǎng)上平臺4.營銷系統(tǒng)(詳細(xì)案例說明、增強可信度)第二章:項目總體規(guī)劃39h4.營銷系統(tǒng)(詳細(xì)案例說明、增強可信度)第二章:項目總體規(guī)劃二期投資5000萬1.銀行授信2.加盟、招商(加盟店200-300家)3.做宣傳、造勢、傳遞影響4.吸納會員第二章:項目總體規(guī)劃40h二期投資5000萬第二章:項目總體規(guī)劃17h第二章:項目總體規(guī)劃4、項目實施步驟41h第二章:項目總體規(guī)劃4、項目實施步驟18h第二章:項目總體規(guī)劃42h第二章:項目總體規(guī)劃19h會員分類:1.會員2.VIP3.專屬VIP4.高端VIP會員卡2千元—5萬元卡種:1.通用卡2.葡萄酒專屬卡會員權(quán)益:1.免費配送2.送禮包3.送積分4.轉(zhuǎn)介紹再送積分5.高端會員權(quán)益第二章:項目總體規(guī)劃43h會員分類:卡種:會員權(quán)益:第二章:項目總體規(guī)劃20h5、項目進展規(guī)劃第二章:項目總體規(guī)劃44h5、項目進展規(guī)劃第二章:項目總體規(guī)劃21h1.市場環(huán)境優(yōu)勢:由于現(xiàn)處酒類市場渠道的變革期,消費正趨理性化,傳統(tǒng)渠道如商場、團購、名煙名酒店等正處于低谷期,消費者對新興的連鎖渠道以及開始關(guān)注和適應(yīng),自身的消費習(xí)慣也在朝這方面在發(fā)展,并且有成都1919酒類連鎖的成功模式,給我們提供了很好的市場環(huán)境。2.連鎖店運營優(yōu)勢:以優(yōu)質(zhì)的商品、豐富的品種、平民化價格、專業(yè)化配套、滿意的服務(wù)贏得市場,給消費者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)。3.連鎖加盟迅速擴張優(yōu)勢:建立加盟連鎖店
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