2022年工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE42工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)財務狀況分析 4(一)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 4(二)、現(xiàn)金流對工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的影響 6二、2022-2027年工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)市場突破具體策略 6(一)、密切關注競爭對手的策略，提高工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 6(二)、使用工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 7(三)、實施工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 7(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系 7(五)、實施線上線下融合，深化工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 8(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 8三、2022-2027年工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 9(一)、在工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 9(二)、確定工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 91、市場定位 102、產(chǎn)品定位 103、品牌定位 12(三)、創(chuàng)新尋求突破 131、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 132、創(chuàng)新推動工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 143、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 154、自主創(chuàng)新+品牌 15(四)、制定宣傳計劃 171、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 172、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色 173、策略三：學會使用網(wǎng)絡營銷 17四、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 18(一)、中國工業(yè)機器人或智能機器人市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 18(二)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 18(三)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)各因素（PEST）分析 201、政策因素 202、經(jīng)濟因素 203、社會因素 214、技術(shù)因素 22(四)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場規(guī)模分析 22(五)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)特征分析 22(六)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)相關政策體系不健全 23五、2022-2027年工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 24(一)、2022-2027年工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)市場運行動態(tài)分析 24(二)、現(xiàn)階段工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)存在的問題 24(三)、現(xiàn)階段工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)存在的問題 25(四)、規(guī)范工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的發(fā)展 27六、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)競爭分析 27(一)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)國內(nèi)外對比分析 28(二)、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)品牌競爭格局分析 29(三)、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)競爭強度分析 301、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 302、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)上游議價能力分析 303、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)下游議價能力分析 304、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)新進入者威脅分析 315、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)替代品威脅分析 31(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜 31(五)、上市公司雙雄深耕多年 32(六)、工業(yè)機器人或智能機器人巨頭綜合優(yōu)勢明顯 32七、工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 33(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的影響 33(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的影響 34(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的影響 34八、關于未來5-10年工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 35(一)、2022-2027年工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)發(fā)展趨勢展望 35(二)、2022-2027年工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)宏觀政策指導的機遇 35(三)、2022-2027年工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 36(四)、2022-2027年工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 36九、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)風險控制解析 37(一)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)系統(tǒng)風險分析 37(二)、工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險 37十、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 38(一)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 38(二)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場分化贏得“商機” 39(三)、以工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)服務差異化“抓住”商機 39(四)、用工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 39(五)、以工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 40

概述近年來，工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場火爆，其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了工業(yè)機器人或智能機器人的應用場景。一方面，進一步提升工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，工業(yè)機器人或智能機器人技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導致了工業(yè)機器人或智能機器人應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關系到工業(yè)機器人或智能機器人公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內(nèi)告訴工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。一、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)財務狀況分析(一)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，工業(yè)機器人或智能機器人公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因工業(yè)機器人或智能機器人投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。二、2022-2027年工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。工業(yè)機器人或智能機器人公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)公司確定公司的競爭地位。三、2022-2027年工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術(shù)部和市場部分別對工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的國內(nèi)外技術(shù)市場和消費市場進行了詳細調(diào)研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎上，決定突破工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢（進一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農(nóng)夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產(chǎn)品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產(chǎn)品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產(chǎn)品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經(jīng)濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質(zhì)生活的人群。2、產(chǎn)品定位工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產(chǎn)品定位是指公司對應什么樣的產(chǎn)品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產(chǎn)品定位。工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)產(chǎn)品定位是將目標市場的選擇與公司產(chǎn)品相結(jié)合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產(chǎn)品化工作?？梢允褂茫汗I(yè)機器人或智能機器人行業(yè)產(chǎn)品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系模部赡苁欠丈系摹９I(yè)機器人或智能機器人行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的產(chǎn)品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產(chǎn)品形象，促進購買行為；第二個是工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的產(chǎn)品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質(zhì)保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)產(chǎn)品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場上工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定，避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風險，促進產(chǎn)品銷售。例如，B公司的產(chǎn)品服務于高收入消費者，而A公司的產(chǎn)品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產(chǎn)品表現(xiàn)突出，而A公司的產(chǎn)品定位于其他一些靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特點?！叭藷o我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉(zhuǎn)”是這一競爭原則應用的具體體現(xiàn)。可以看出，工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于產(chǎn)品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產(chǎn)品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。通過適當?shù)膮f(xié)調(diào)，可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產(chǎn)品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結(jié)果。工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產(chǎn)品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據(jù)特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時代的進步和新產(chǎn)品的開發(fā)，引導目標消費者產(chǎn)生新的需求，形成新的品牌定位。工業(yè)機器人或智能機器人品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內(nèi)心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進，只有創(chuàng)新者強大，只有創(chuàng)新者才能獲勝。“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質(zhì)量高，而一個強大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應用。工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經(jīng)成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力?？萍家蛩匾呀?jīng)融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術(shù)創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾，才能實現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經(jīng)濟由投資主導型向消費主導型轉(zhuǎn)變，科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術(shù)創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起。基于消費升級的技術(shù)創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術(shù)如何發(fā)展，它仍然是一個工具。工業(yè)機器人或智能機器人品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產(chǎn)品力和消費力的融合。它是單獨某項技術(shù)的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術(shù)的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術(shù)創(chuàng)新，可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅(qū)動消費的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，工業(yè)機器人或智能機器人商家必須控制商品的定價權(quán)，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新，促進我國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)而言，企業(yè)為消費者提供的產(chǎn)品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產(chǎn)業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現(xiàn)代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經(jīng)營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術(shù)的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?！吨袊圃?025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質(zhì)量品牌建設，鼓勵工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提升工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)變，無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)品牌是品質(zhì)的象征，是信譽的凝聚，是經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據(jù)。另一方面，雖然我國工業(yè)機器人或智能機器人規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國工業(yè)機器人或智能機器人發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質(zhì)地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿(mào)易領域，商家選擇某個品牌的產(chǎn)品。只要產(chǎn)品質(zhì)量好，只要質(zhì)量在消費者心中創(chuàng)造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產(chǎn)品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術(shù)貿(mào)易措施的增多和國內(nèi)競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)品牌？歸根結(jié)底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網(wǎng)站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網(wǎng)絡營銷網(wǎng)絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。四、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國工業(yè)機器人或智能機器人市場行業(yè)驅(qū)動因素分析工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：工業(yè)機器人或智能機器人技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)產(chǎn)品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)結(jié)構(gòu)分析工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務即原料及服務生產(chǎn)商、中間服務集成即產(chǎn)品及服務集成商、產(chǎn)品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務,主要負責包括產(chǎn)品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務、產(chǎn)品的代理服務。行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務的用戶組成。(三)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好工業(yè)機器人或智能機器人領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)科技體驗。二、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國工業(yè)機器人或智能機器人市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,工業(yè)機器人或智能機器人市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國工業(yè)機器人或智能機器人市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)特征分析通過對比工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型工業(yè)機器人或智能機器人、創(chuàng)投型工業(yè)機器人或智能機器人、媒體型工業(yè)機器人或智能機器人、產(chǎn)業(yè)型工業(yè)機器人或智能機器人和服務型工業(yè)機器人或智能機器人。此外,由于工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,工業(yè)機器人或智能機器人服務類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型工業(yè)機器人或智能機器人多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)相關政策體系不健全國內(nèi)工業(yè)機器人或智能機器人的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導。工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于工業(yè)機器人或智能機器人的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏工業(yè)機器人或智能機器人相應行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。五、2022-2027年工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2022-2027年工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)存在的問題目前，我國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內(nèi)工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展將推動工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊I(yè)機器人或智能機器人業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的發(fā)展針對我國工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)市場形成強大動力。六、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)競爭分析目前，我國工業(yè)機器人或智能機器人領域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對工業(yè)機器人或智能機器人相關行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業(yè)的應用領域。(一)、工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外工業(yè)機器人或智能機器人的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外工業(yè)機器人或智能機器人有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)工業(yè)機器人或智能機器人的探索方向和落地形式不同。國外工業(yè)機器人或智能機器人注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)工業(yè)機器人或智能機器人傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應用領域的不同，工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)工業(yè)機器人或智能機器人技術(shù)的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將工業(yè)機器人或智能機器人技術(shù)應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)工業(yè)機器人或智能機器人技術(shù)的供給維度分析，工業(yè)機器人或智能機器人技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國工業(yè)機器人或智能機器人經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。工業(yè)機器人或智能機器人市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌工業(yè)機器人或智能機器人企業(yè)的必由之路。(三)、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)競爭強度分析1、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)上游議價能力分析工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品,供應商繁多,競爭激烈,因此,工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)下游議價能力分析工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu),應用領域包括金融、安防、工業(yè)機器人或智能機器人、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內(nèi)工業(yè)機器人或智能機器人創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多工業(yè)機器人或智能機器人領域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著工業(yè)機器人或智能機器人技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為工業(yè)機器人或智能機器人領域的獨角獸。從業(yè)務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有工業(yè)機器人或智能機器人領域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從工業(yè)機器人或智能機器人整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品應用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的工業(yè)機器人或智能機器人技術(shù)準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為工業(yè)機器人或智能機器人領域第二大廠商,工業(yè)機器人或智能機器人技術(shù)打造了從精細化應用方案,大大提升工業(yè)機器人或智能機器人產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于工業(yè)機器人或智能機器人的智能化產(chǎn)品,包括前后端的工業(yè)機器人或智能機器人結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在工業(yè)機器人或智能機器人領域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、工業(yè)機器人或智能機器人巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍工業(yè)機器人或智能機器人市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在工業(yè)機器人或智能機器人技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領軍人物打造自身技術(shù),憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行直接收購或投資。七、工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業(yè)丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領域投資過多；它對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經(jīng)濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復蘇緩慢；因此，美歐之間的經(jīng)濟關系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國家的政治和經(jīng)濟變化對全球政治和經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經(jīng)濟發(fā)展中，工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進步的主要趨勢。(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的影響目前，與工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)密切相關的中國經(jīng)濟發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定，對外開放程度不斷提高，融入國際經(jīng)濟運行規(guī)則的進程加快；2.工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)勞動力成本相對較低，優(yōu)質(zhì)勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎有利于工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的影響與此同時，國內(nèi)經(jīng)濟也面臨一些突出問題：1.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)還不夠合理，企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)不合理突出；3.受疫情影響，工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大，由于社會保障和就業(yè)問題的壓力，大部分城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內(nèi)需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經(jīng)濟形勢持續(xù)走強、對工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。八、關于未來5-10年工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2022-2027年工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的新發(fā)展趨勢，工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，促進工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2022-2027年工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)自律管理機制，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度，深入研究工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)。(三)、2022-2027年工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇二是大力推動工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動工業(yè)機器人或智能機器人業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產(chǎn)品在工業(yè)機器人或智能機器人行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與