494中國工商銀行牡丹卡中心VIS手冊(cè)及報(bào)價(jià)

中國工商銀行牡丹卡中心視覺識(shí)別系統(tǒng)導(dǎo)入流程與報(bào)價(jià)中國工商銀行牡丹卡中心視覺識(shí)別系統(tǒng)導(dǎo)入流程與報(bào)價(jià)10頁名目牡丹卡中心導(dǎo)入CIS的根本程序牡丹卡中心導(dǎo)入CI的作業(yè)流程牡丹卡中心CIS規(guī)劃與報(bào)價(jià)表中國工商銀行牡丹卡中心導(dǎo)入CIS根本程序CI概念確認(rèn)階段·成立牡丹卡中心CI委員會(huì)·指定專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)·CI規(guī)劃的目的·CI規(guī)劃的潛在效益·CI導(dǎo)入的重點(diǎn)及方式·CI導(dǎo)入過程·CI規(guī)劃與實(shí)施治理規(guī)章，并形成文件其次階段：牡丹卡中心集團(tuán)內(nèi)外部現(xiàn)狀調(diào)查階段這一階段的重點(diǎn)在于客觀呈現(xiàn)CSCC的經(jīng)營現(xiàn)狀、外界認(rèn)知、設(shè)計(jì)現(xiàn)狀，真實(shí)披露優(yōu)缺點(diǎn)，為CI規(guī)劃供給確鑿依據(jù)，調(diào)查工作，可從集團(tuán)內(nèi)部與外部兩方面入手：集團(tuán)內(nèi)部調(diào)查：·中心高層訪談，了解中心經(jīng)營狀況、戰(zhàn)略、經(jīng)營理念，爭(zhēng)論企業(yè)精神定位及對(duì)目前VIS系統(tǒng)的想法；·中心總部中層及各分中心高層領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查，了解其對(duì)中心經(jīng)營理念，企業(yè)文化及現(xiàn)行企業(yè)形象的看法；·中心及企業(yè)組織構(gòu)造調(diào)查；·員工素養(yǎng)調(diào)查及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；·員工歸屬感、忠誠度調(diào)查；·中心人事制度，福利待遇，作業(yè)環(huán)境，治理體制調(diào)查。中心外部調(diào)查：·中心形象外部認(rèn)知調(diào)查·國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手CI狀況調(diào)查·中心公眾形象傳播途徑調(diào)查·中心外部政策環(huán)境調(diào)查依據(jù)內(nèi)外部調(diào)查，總結(jié)形成“牡丹卡”導(dǎo)入CI前期調(diào)查報(bào)告書。第三階段：企劃與模擬設(shè)計(jì)階段在調(diào)查的根底上，深入分析牡丹卡中心形象定位，對(duì)將來的CI進(jìn)展模擬規(guī)劃與設(shè)計(jì)，構(gòu)筑理念系統(tǒng)，研討具體可行的形象塑造方案?！ご_定企業(yè)理念系統(tǒng)·模擬設(shè)定形象概念·確定設(shè)計(jì)方向第四階段：設(shè)計(jì)與制作階段這一階段是將前面各項(xiàng)工作所確認(rèn)的識(shí)別概念、根本理念，轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)的視覺傳達(dá)形式，并制作《中國工商銀行牡丹卡中心CI手冊(cè)》，以具體表達(dá)企業(yè)精神。具體包括：A、根本要素系統(tǒng)的設(shè)計(jì)·企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)·標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)·應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計(jì)·商標(biāo)的設(shè)計(jì)·象征圖案設(shè)計(jì)·標(biāo)準(zhǔn)色設(shè)計(jì)B、組合標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)·根本要素的組合規(guī)定·根本要素組合系統(tǒng)的變體設(shè)計(jì)·制止組合的情形C、應(yīng)用設(shè)計(jì)·辦公用品設(shè)計(jì)包括：專用信封、信箋、便箋、公文箋、名片、員工證件、胸卡、微章、票據(jù)、公文會(huì)議夾、公文包、辦公標(biāo)識(shí)等?！きh(huán)境空間設(shè)計(jì)包括：辦公區(qū)建筑外觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝飾、旗幟設(shè)計(jì)、牡丹卡中心外部環(huán)境指示系統(tǒng)設(shè)計(jì)等?！?biāo)準(zhǔn)服飾設(shè)計(jì)包括：職員制服、專用領(lǐng)帶、領(lǐng)帶夾等?！ぎa(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)包括：牡丹卡面設(shè)計(jì)、牡丹卡包裝設(shè)計(jì)、禮品袋、紀(jì)念品等?！V告設(shè)計(jì)招貼廣告、報(bào)紙廣告、雜志廣告、POP廣告、路牌廣告、霓虹燈廣告、電視廣告等?！そ煌ㄟ\(yùn)輸設(shè)計(jì)包括：車身廣告、車輛標(biāo)識(shí)與裝飾等。第五階段：實(shí)施階段·籌劃牡丹卡中心CIS系統(tǒng)內(nèi)部推廣教育活動(dòng)；·CI對(duì)外公布活動(dòng)、宣傳活動(dòng)；·CI推動(dòng)小組，監(jiān)視CI執(zhí)行；·擬定符合CI系統(tǒng)的廣告宣傳策略，進(jìn)展企業(yè)形象宣傳和公關(guān)宣傳；·CI應(yīng)用局部制作與落實(shí)；·評(píng)估與效益統(tǒng)計(jì)。牡丹卡中心導(dǎo)入CI的作業(yè)流程CI打算的開頭和確認(rèn)·有關(guān)導(dǎo)入CICI打算的施行正式得到中心內(nèi)部確實(shí)認(rèn)?！ぶ行膬?nèi)部與其他相關(guān)人士，確實(shí)執(zhí)行已確認(rèn)的作業(yè)。·中心與所托付的機(jī)構(gòu)簽訂根本合同。CI委員會(huì)等的設(shè)置·設(shè)置牡丹卡中心CI委員會(huì)。·選定委員會(huì)負(fù)責(zé)人和具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。系統(tǒng)分析·以委員會(huì)為中心，研討有關(guān)CI的期盼成果和現(xiàn)狀問題。搜集內(nèi)部意見·發(fā)放調(diào)查表，請(qǐng)中心總部及局部地方分中心公司內(nèi)部職工登記有關(guān) CI的現(xiàn)狀問題，以及對(duì)CI的期盼事項(xiàng)?！な栈卣{(diào)查表，經(jīng)過分析后再加以整理。CI導(dǎo)入方針確實(shí)認(rèn)和打算·以系統(tǒng)分析結(jié)果和調(diào)查表等為根底，構(gòu)筑牡丹卡中心 CI系統(tǒng)?！I打算的推動(dòng)方針明確化?！ご_認(rèn)是否有必要設(shè)置執(zhí)行機(jī)構(gòu)來幫助。實(shí)地考察分中心實(shí)地考察。公司內(nèi)部的信息傳遞活動(dòng)·喚起牡丹卡中心員工的CI意識(shí)，進(jìn)展內(nèi)部啟蒙教育，籌劃信息傳遞方式、媒體。中心員工的說明會(huì)議。調(diào)查體系的籌劃查方法?！ご_認(rèn)調(diào)查方針。調(diào)查設(shè)計(jì)、調(diào)查對(duì)象和調(diào)查方法的打算·選定調(diào)查對(duì)象和調(diào)查方法，具體實(shí)施有關(guān)調(diào)查問題和問卷的設(shè)計(jì)?！な孪阮A(yù)估調(diào)查作業(yè)?！ご_定調(diào)查作業(yè)的概略打算表?！ご_認(rèn)調(diào)查挨次、調(diào)查內(nèi)容的明細(xì)打算表。調(diào)查預(yù)備等?！ふ{(diào)整并事先商定訪問對(duì)象。實(shí)際調(diào)查·施行牡丹卡中心內(nèi)、外環(huán)境的調(diào)查。·整理收回的調(diào)查問卷，安排統(tǒng)計(jì)分析作業(yè)。調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析·完成定量調(diào)查后，依據(jù)調(diào)查資料進(jìn)展分析?！な占ㄐ哉{(diào)查結(jié)果的資料，加以整理。信息媒體調(diào)查·依據(jù)信息媒體的需要，設(shè)計(jì)問卷調(diào)查表?！⒂嘘P(guān)信息媒體的方式和期限等打算立案，同時(shí)對(duì)內(nèi)部進(jìn)展傳遞和說明工作。·整理信息媒體收集的結(jié)果。視覺審查·分析舊有的識(shí)別系統(tǒng)和識(shí)別要素，進(jìn)展設(shè)計(jì)的視覺審查。訪問負(fù)責(zé)人·直接訪問牡丹卡中心高層治理者，了解其意向。有關(guān)視覺問題等。解析調(diào)查分析結(jié)果·以一切調(diào)查結(jié)果為根底，解析這些資料所顯示的意義?！ふ页瞿档たㄖ行哪壳靶蜗蠡顒?dòng)中問題點(diǎn)，以探究將來進(jìn)展方向。制作牡丹卡中心CIS報(bào)告書·依據(jù)調(diào)查的綜合整理結(jié)果，構(gòu)筑CI概念的方案?！?duì)企業(yè)思想，將來的企業(yè)形象和識(shí)別問題等，經(jīng)過充分爭(zhēng)論作出結(jié)論。總概念的發(fā)表·對(duì)牡丹卡中心總經(jīng)理辦公會(huì)說明CSCCCI規(guī)劃總概念?！徸h總概念提案內(nèi)容，打算施行方針和內(nèi)容。企業(yè)理念體系的構(gòu)筑·依據(jù)總概念的施行方針和內(nèi)容，探討表現(xiàn)企業(yè)理念體系問題?！び芍行母骶植扛呒?jí)治理層打算企業(yè)理念的表現(xiàn)內(nèi)容，加以爭(zhēng)論后正式通過。·CI企劃，承受治理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的再構(gòu)筑的問題。·企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的再構(gòu)筑作業(yè)完成后，爭(zhēng)取公司內(nèi)外的認(rèn)同。CI設(shè)計(jì)開發(fā)打算書·依據(jù)總概念，整理出設(shè)計(jì)開發(fā)條件?！ぶ贫ā霸O(shè)計(jì)開發(fā)要領(lǐng)”或“設(shè)計(jì)開發(fā)打算書”?！け匦枰罁?jù)“設(shè)計(jì)開發(fā)要領(lǐng)”的規(guī)定，和負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)專家和機(jī)構(gòu)簽訂合同。介紹設(shè)計(jì)根本型態(tài)·設(shè)計(jì)專家完成以根本要素為中心的設(shè)計(jì)根本型態(tài)后，呈送給牡丹卡 CI委員會(huì)和企業(yè)高層主管階層?！徸h此設(shè)計(jì)案。設(shè)計(jì)測(cè)試·向指定受測(cè)對(duì)象，進(jìn)展設(shè)計(jì)根本型態(tài)的反響測(cè)試、視認(rèn)性測(cè)驗(yàn)。法律上的核定·核定商標(biāo)、標(biāo)志等設(shè)計(jì)方案。打算設(shè)計(jì)根本型態(tài)及精細(xì)化·從幾件根本型態(tài)設(shè)計(jì)方案中，經(jīng)爭(zhēng)論選定企業(yè)的設(shè)計(jì)根本型態(tài)。·對(duì)選定的設(shè)計(jì)形態(tài)，進(jìn)展造型精巧化作業(yè)。制定牡丹卡中心標(biāo)語求標(biāo)語的措施?！て髽I(yè)標(biāo)語打算后，應(yīng)列入設(shè)計(jì)系統(tǒng)中。根本設(shè)計(jì)要素及系統(tǒng)的提案·以設(shè)計(jì)根本型態(tài)為中心開發(fā)根本設(shè)計(jì)要素及說明設(shè)計(jì)系統(tǒng)的提案?！ひ愿驹O(shè)計(jì)要素的組合為中心，經(jīng)過爭(zhēng)論定設(shè)計(jì)的原則。制作根本設(shè)計(jì)手冊(cè)·編輯根本設(shè)計(jì)手冊(cè)?！ざǜ搴?，印制根本設(shè)計(jì)手冊(cè)。·復(fù)制用的清樣制作完成。應(yīng)用的適用打算·對(duì)開發(fā)的設(shè)計(jì)在具體工程中開放適用，并制訂具體打算。·妥當(dāng)安排適用打算的方針、時(shí)機(jī)、方法、費(fèi)用等?！ふ碓O(shè)計(jì)對(duì)各工程的應(yīng)用條件。應(yīng)用設(shè)計(jì)開發(fā)·將根本設(shè)計(jì)具體地使用于應(yīng)用工程?！?duì)應(yīng)用工程的設(shè)計(jì)進(jìn)展試行、測(cè)試。編輯應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊(cè)·編輯應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊(cè)?！ざǜ搴螅≈茟?yīng)用設(shè)計(jì)手冊(cè)。設(shè)計(jì)的適用開放·依據(jù)設(shè)計(jì)的工程，協(xié)作應(yīng)用適用打算而進(jìn)展實(shí)際制作?；I劃制作企業(yè)內(nèi)部使用的用具·制作中心內(nèi)部信息傳遞用的用具?！ぶ谱髦行膬?nèi)部信息傳遞用的概念手冊(cè)。對(duì)內(nèi)發(fā)表·對(duì)內(nèi)發(fā)表牡丹卡CI成果，施行員工教育。對(duì)外發(fā)表·對(duì)外發(fā)表牡丹卡CI成果，以及企業(yè)思想和企業(yè)識(shí)別的變化等。·各聞媒體公布消息?！だ脧V告媒體來進(jìn)展公開發(fā)表活動(dòng)?！ねㄖ鹘灰讓?duì)象。CI相關(guān)打算的推行·CI的相關(guān)打算，必需考慮其應(yīng)用問題以及在公司內(nèi)有效的推行方法。CI治理系統(tǒng)的施行·CI設(shè)計(jì)的治理維持作業(yè)系統(tǒng)?！ご蛩鉉I相關(guān)打算的完畢和連續(xù)治理問題，建立企業(yè)信息的開發(fā)治理系統(tǒng)。CIS序，CIS角度地自我設(shè)定一些根本工程進(jìn)展報(bào)價(jià)，僅供參考。請(qǐng)尊貴的客戶信任，假設(shè)我們中標(biāo)，我們有實(shí)力為您供給確定具有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，由于，我們的理念是為客戶制造價(jià)值。中國工商銀行牡丹卡中心視覺識(shí)別系統(tǒng)導(dǎo)入流程與報(bào)價(jià)中國工商銀行牡丹卡中心視覺識(shí)別系統(tǒng)導(dǎo)入流程與報(bào)價(jià)11頁CIS事 物〔例〕 人〔例〕

〔元〕設(shè)計(jì)現(xiàn)況調(diào)查牡丹卡中心現(xiàn)況調(diào)查問卷設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)現(xiàn)況調(diào)查牡丹卡中心現(xiàn)況調(diào)查問卷設(shè)計(jì)視覺設(shè)計(jì)現(xiàn)況調(diào)查問卷設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)審查實(shí)拍照，測(cè)繪紀(jì)錄1．2．3．4．5．問卷設(shè)計(jì)/4A4同業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)況分析A4拍照/50張?jiān)O(shè)計(jì)分析表/30A4分析圖表/101人5人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查5次設(shè)計(jì)現(xiàn)況調(diào)10天300004．現(xiàn)有設(shè)計(jì)物樣本搜集分析5．視覺設(shè)計(jì)現(xiàn)況調(diào)查報(bào)告形象確立形象定位確立設(shè)計(jì)方向、原1．2．設(shè)想草圖/150圖A4進(jìn)展定稿/150圖A41人1人12次100000模擬設(shè)計(jì)則、題材形象概念視覺化、符號(hào)化、系統(tǒng)化形象概念模擬設(shè)計(jì)3．4．5．彩色完稿/40圖A4模擬設(shè)計(jì)/30項(xiàng)實(shí)體形象策略分析報(bào)告/20X20A42人4人2．形象策略模擬20天基A．根本設(shè)計(jì)要素1．設(shè)計(jì)開發(fā)提案/50圖1人設(shè)計(jì)開發(fā)提案31500001次標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字標(biāo)準(zhǔn)色B．關(guān)心設(shè)計(jì)要素1. 象征圖案2．3．A4商標(biāo)注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)樣式/10A4/6A41人2人4人20天2. 吉利物3. 指定字體11．設(shè)計(jì)開發(fā)提案/100圖1人設(shè)計(jì)開發(fā)提案3150000會(huì)議