k3wise v13.1制造企業(yè)全面解決方案

金蝶K/3WISEV13.1制造企業(yè)全面解決方案金蝶軟件（中國）K/3產(chǎn)品推廣部2013-10目錄第一章序言 .3關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制通過物料即時庫存查詢即可知道物料在委外加工供應(yīng)商的庫存情況；嚴(yán)格控制委外材料領(lǐng)用情況，能控制并統(tǒng)計超耗領(lǐng)用材料；嚴(yán)格控制入庫，能設(shè)定超收和欠收率，及時反饋委外進(jìn)度；支持多種價格體系，加工單記錄價格內(nèi)容，月末自動產(chǎn)生財務(wù)數(shù)據(jù)，核對應(yīng)付款；可根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)選擇生產(chǎn)發(fā)料處理方式；提供多種業(yè)務(wù)管理報表，進(jìn)行任務(wù)單進(jìn)度管理和對外結(jié)算；針對貨到票未到、票到貨未到等情況，有針對性設(shè)定靈活的付款方式；通過委外全程跟蹤報表可以跟催委外執(zhí)行各環(huán)節(jié)情況，及時采取措施保證委外按期完成。.4關(guān)鍵業(yè)務(wù)報表分析委外訂單全程跟蹤報表委外訂單全程跟蹤報表是針對委外訂單明細(xì)行顯示其詳細(xì)的入庫信息、開票信息、付款信息等的匯總情況。委外訂單領(lǐng)料明細(xì)表任務(wù)單領(lǐng)料明細(xì)表是對已經(jīng)開工的生產(chǎn)任務(wù)的領(lǐng)料和扣料情況提供分析的報表。物料需求匯總查詢物料需求匯總表是統(tǒng)計物料在各委外訂單上的明細(xì)分配及總耗用情況，同時根據(jù)物料的現(xiàn)有庫存和已領(lǐng)數(shù)量，提供建議定單量，便于用戶制定生產(chǎn)或采購計劃。委外生產(chǎn)領(lǐng)料差異分析表本表用來統(tǒng)計委外訂單上物料的標(biāo)準(zhǔn)用量和計劃發(fā)料與實際領(lǐng)料的差異情況。生產(chǎn)領(lǐng)料需求分析表生產(chǎn)領(lǐng)料需求分析表是對委外生產(chǎn)任務(wù)單所需要的物料進(jìn)行統(tǒng)計，看庫存是否有足夠的物料供應(yīng)生產(chǎn)。制品存量統(tǒng)計表在制品存量統(tǒng)計表是為企業(yè)管理人員提供車間或供應(yīng)商的內(nèi)外部在制品的存量統(tǒng)計。在制品價值匯總表在制品存量統(tǒng)計表是為企業(yè)管理人員提供車間或供應(yīng)商的內(nèi)外部在制品的價值量統(tǒng)計。生產(chǎn)物料報廢統(tǒng)計表委外加工管理系統(tǒng)支持對生產(chǎn)報廢物料進(jìn)行多角度、多維度的統(tǒng)計分析，達(dá)到理清原因與責(zé)任，最終降低損耗的目的。委外加工材料匯總表反映一定期間各種委托加工材料的匯總數(shù)量、金額，以及已核銷和未核銷部分的匯總數(shù)量、金額。從而有利于用戶從總體上對發(fā)出的委托加工材料進(jìn)行跟蹤和控制。委外加工材料明細(xì)表按選定的過濾條件逐單反映委托加工材料的明細(xì)情況，以及已核銷和未核銷的數(shù)量、金額。委外加工核銷匯總表該報表按照“加工單位＋加工產(chǎn)品”的方式匯總反映委外加工材料核銷情況，系統(tǒng)自動按會計期間、加工單位、加工產(chǎn)品、核銷材料進(jìn)行排序。委外加工核銷明細(xì)表該報表逐筆反映委托加工材料核銷的明細(xì)情況，按會計期間、產(chǎn)品和核銷序列號排序，一組一組地顯示委外加工入庫單及相核銷的委外加工出庫單。委外加工材料對賬表該表對委外加工材料分供應(yīng)商和物料顯了委外發(fā)出和核銷情況，并對同一供應(yīng)商的同一物料進(jìn)行了匯總。報表的主要字段包括供應(yīng)商、物料、發(fā)出數(shù)量、發(fā)出金額、核銷數(shù)量、核銷金額及結(jié)存數(shù)量和金額。足缺料分析足缺料分析是根據(jù)現(xiàn)有庫存、預(yù)計入庫量、預(yù)計出庫量等信息，統(tǒng)計分析至某個指定時日，倉庫是否足有夠料用于生產(chǎn)。.5應(yīng)用效益通過委外出入庫的管理以及委外加工核銷，幫助企業(yè)有效管控委外加工過程和物耗，保證委外件供應(yīng)，實現(xiàn)與委外供應(yīng)商的信息協(xié)同。倉存管理.1關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求與銷售管理、采購管理等業(yè)務(wù)緊密集成，提供高效、完整的出入庫管理和控制、事務(wù)處理功能；需要實時、準(zhǔn)確提供各種庫存數(shù)據(jù)查詢和報表功能，包括能提供庫存呆滯料分析、ABC分析、保質(zhì)期分析、庫存配套分析、可用庫存分析、帳齡分析等功能。能夠提供庫存盤點(diǎn)和庫存調(diào)整功能；.2關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制倉存各項參數(shù)的設(shè)置系統(tǒng)提供了強(qiáng)大而豐富的倉存參數(shù)的配置功能。在啟動倉存系統(tǒng)前，需根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)置好各項參數(shù)，包括單據(jù)設(shè)置、打印控制、價格的管理、是否多計量單位、是否啟用條形碼管理等。根據(jù)企業(yè)的實際，配置好系統(tǒng)流程。一般出入庫事務(wù)處理的控制外購入庫單、產(chǎn)品入庫單、委外加工入庫單一般在采購管理、生產(chǎn)任務(wù)管理、委外加工管理等模塊中生成，倉管員進(jìn)行維護(hù)和處理，審核后生效?？梢酝ㄟ^系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置，規(guī)定這些單據(jù)是否可以超額入庫。銷售出貨單、生產(chǎn)領(lǐng)料單、委外發(fā)出單等出貨單據(jù)在可銷售管理、采購管理等模塊中生成，也可在倉存管理模塊中生成，倉管員進(jìn)行維護(hù)和處理，審核后生效?？梢酝ㄟ^系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置，限定是否可以超額出貨和領(lǐng)料。必要時，這些單據(jù)也可直接錄入。調(diào)撥單是倉庫之間的進(jìn)行物料調(diào)撥的單據(jù)，一般在倉庫內(nèi)部進(jìn)行。除了銷售管理、生產(chǎn)管理、采購管理等模塊中需要的出入庫單據(jù)外，如設(shè)備零部件、辦公用品等特殊需求的出入庫，則可以設(shè)置相應(yīng)的單據(jù)類型，通過其他出入庫進(jìn)行操作。贈送、代管等虛倉出入庫如企業(yè)存在贈送、代管等虛倉出入庫的情況，由于涉及庫存成本處理的問題，不能普通出入庫進(jìn)行處理，金蝶K/3WISEV制造企業(yè)全面解決方案提供的專用的虛倉出入庫處理類型來解決此類問題。系統(tǒng)盤點(diǎn)作業(yè)需定期按照規(guī)范的系統(tǒng)盤點(diǎn)流程定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，以確保帳實相符。根據(jù)企業(yè)的盤點(diǎn)要求設(shè)定盤點(diǎn)方案，打印或引出盤點(diǎn)表進(jìn)行實際盤點(diǎn)。完成后將實盤數(shù)量引入系統(tǒng)或直接錄入。根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果編制盤點(diǎn)報告，生成盤盈單和盤虧單，對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。批號管理和調(diào)整對于需要進(jìn)行批號管理的，需設(shè)定批號規(guī)則，在出入庫環(huán)節(jié)可以記錄物料的批號。通過系統(tǒng)的批次調(diào)整單，可以執(zhí)行個批號的合并和分解。多計量單位管理原材料采用批次管理和輔助計量單位（條數(shù)），在采購入庫記錄條數(shù)和重量，在出庫時錄入條數(shù)系統(tǒng)自動計算重量。.3關(guān)鍵業(yè)務(wù)報表分析庫存臺帳和流水帳物料收發(fā)明細(xì)表和匯總表庫存帳齡分析表安全庫存預(yù)警分析表超儲/短缺庫存分析表庫存呆滯料分析表庫存配套分析表.4應(yīng)用效益提供多種預(yù)警方式和分析報表，可有效降低庫存，提供庫存周轉(zhuǎn)率；提供虛實倉管理、批次管理，能夠處理企業(yè)中各種出入庫業(yè)務(wù)類型；提供完善的倉庫管理措施，可以降低庫存損耗；提供呆滯料分析，庫存帳齡分析，庫存配置分析，保質(zhì)期分析等完善的庫存數(shù)

據(jù)分析功能，可防止和減少庫存損失。提供即時庫存和可用量分析，輔助企業(yè)進(jìn)行采購和銷售決策；與核算系統(tǒng)和成本系統(tǒng)無縫集成，能保證業(yè)務(wù)信息和財務(wù)信息的一致。質(zhì)量管理2.5.6．1關(guān)鍵需求分析在傳統(tǒng)管理模式下，企業(yè)質(zhì)量管理存在以下關(guān)鍵需求：質(zhì)量檢驗結(jié)合采購、生產(chǎn)、銷售、委外等業(yè)務(wù)，對采購、委外、產(chǎn)品、發(fā)貨、退貨等進(jìn)行質(zhì)量控制；提供各種質(zhì)量分析報表，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，采取措施，減少質(zhì)量損失，提高產(chǎn)品質(zhì)量。2.5.6．2業(yè)務(wù)流程質(zhì)量管理系統(tǒng)，以物料、物料清單、抽樣標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方案等為基礎(chǔ)信息，以請檢單為數(shù)據(jù)輸入源，進(jìn)行質(zhì)檢驗過程的處理及結(jié)果記錄。質(zhì)量管理的主要流程如下圖：來料檢驗如果物料的采購和委外檢驗方式不為免檢，則根據(jù)采購訂單或藍(lán)字發(fā)票生成收料通知/請檢單，根據(jù)收料通知/請檢單錄入來料檢驗單，記錄檢驗結(jié)果；檢驗不合格的處理例如讓步接受則填寫不良品處理單，通過不良品處理單記錄拒收、報廢、挑選使用及報廢情況；在收料通知/請檢單自動記錄合格數(shù)、不合格數(shù)、讓步接受數(shù)量，根據(jù)收料通知/請檢單作采購入庫、委外入庫或者退貨；收料通知/請檢單序時簿記錄檢驗數(shù)量、入庫關(guān)聯(lián)數(shù)量、退料關(guān)聯(lián)數(shù)量等信息，可以很清楚了解物料檢驗執(zhí)行情況及入庫退料情況；不合格需要再檢驗的可再根據(jù)原來的來料檢驗單作二次檢驗單或多次檢驗單。產(chǎn)品檢驗如果物料的產(chǎn)品檢驗方式不為免檢，則根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單做任務(wù)單匯報/請檢單，根據(jù)任務(wù)單匯報/請檢單錄入產(chǎn)品檢驗單，記錄檢驗結(jié)果，根據(jù)檢驗單合格數(shù)量辦理良品入庫，根據(jù)報廢數(shù)量辦理不良品入庫；不合格需要再檢驗的可再根據(jù)原來的產(chǎn)品檢驗單作二次檢驗單或多次檢驗單。工序檢驗和委外工序檢驗工藝計劃的檢驗方式為“全檢”或“抽檢”的，在工序計劃單或工序匯報/流轉(zhuǎn)卡匯報審核后，即可根據(jù)情況建立工序檢驗單，記錄檢驗結(jié)果。工藝計劃的檢驗方式為“全檢”或“抽檢”的，由委外工序轉(zhuǎn)出單直接生成委外工序檢驗單，記錄委外工序檢驗數(shù)據(jù)。不合格需要再檢驗的可再根據(jù)原來的工序檢驗單作二次檢驗單或多次檢驗單。發(fā)貨檢驗檢驗物料根據(jù)銷售訂單作發(fā)貨檢驗申請單；或通過外銷訂單生成出運(yùn)通知單；根據(jù)發(fā)貨檢驗申請單或出運(yùn)通知單做發(fā)/退貨檢驗單；發(fā)/退貨檢驗單的檢驗數(shù)據(jù)自動填寫在發(fā)貨檢驗申請單，根據(jù)發(fā)貨檢驗申請單作銷售出庫單；不合格需要再檢驗的可再根據(jù)原來的銷售訂單作二次檢驗單或多次檢驗單；退貨檢驗客戶退回產(chǎn)品后，檢驗物料根據(jù)銷售訂單作退貨檢驗申請單；或通過外銷訂單生成退運(yùn)通知單；根據(jù)退貨檢驗申請單或退運(yùn)通知單做發(fā)/退貨檢驗單；檢驗合格的可以紅字銷售出庫入到良品倉；檢驗不合格的可以紅字銷售出庫入到不良品倉；不合格需要再檢驗的可再根據(jù)原來的發(fā)/退貨檢驗單作二次檢驗單或多次檢驗單。庫存檢驗在庫物料需要檢驗，錄入庫存檢驗申請單；根據(jù)庫存檢驗申請單做業(yè)務(wù)類型為其他檢驗的庫存/其他檢驗單；檢驗不合格的處理例如讓步接受則填寫不良品處理單，通過不良品處理單記錄拒收、報廢、挑選使用及報廢情況；報廢物料可根據(jù)庫存檢驗申請單生成其他出庫單，處理廢品的報廢；檢驗不合格的物料，可以庫存檢驗申請單生成調(diào)撥單，將不合格品調(diào)撥到不良品倉；不合格需要再檢驗的可再根據(jù)原來的庫存/其他檢驗單作二次檢驗單或多次檢驗單。其他檢驗其他檢驗申請單通過手工錄入生成，根據(jù)其他檢驗申請單作庫存/其他檢驗單；檢驗不合格的處理例如讓步接受則填寫不良品處理單，通過不良品處理單記錄拒收、報廢、挑選使用及報廢情況。質(zhì)量追溯支持溯源追蹤（溯源追溯：可進(jìn)行溯源追溯，查詢所使用的子項物料質(zhì)量、供應(yīng)源及庫存情況）和去向追蹤（查詢父項產(chǎn)品的銷售去向、質(zhì)量及庫存情況）兩種質(zhì)量追溯方式，溯源追蹤和去向追蹤都能夠按批號和序列號追溯所有的業(yè)務(wù)單據(jù)，這樣質(zhì)量分析人員能方便快捷的根據(jù)批號或序列號查詢到銷售客戶、原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)信息同，方便定位產(chǎn)生質(zhì)量的環(huán)節(jié)。2.5.6．3.關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制檢驗環(huán)節(jié)控制：在物料定義采購檢驗、產(chǎn)品檢驗、委外加工檢驗、發(fā)貨檢驗、退貨檢驗、庫存檢驗和其他抽檢的檢驗方式，在工藝路線定義工序的檢驗方式，檢驗方式包括免檢、全檢和抽檢；根據(jù)物料在相關(guān)環(huán)節(jié)必須類型質(zhì)量檢驗手續(xù)，將質(zhì)量管理功能與采購、倉存、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的相關(guān)功能相集成，根據(jù)質(zhì)量檢驗結(jié)果約束控制相關(guān)業(yè)務(wù)活動，以此控制產(chǎn)品質(zhì)量；樣品管理：包括取樣取樣記錄、留樣觀察記錄、樣品銷毀，通過系統(tǒng)預(yù)警參數(shù)設(shè)置，在取樣記錄設(shè)定留樣保存期限、觀察周期和提醒提前期，系統(tǒng)預(yù)警，提醒對所留樣品，可以定期進(jìn)行觀察檢驗，控制樣板質(zhì)量；2.5.6．4.關(guān)鍵業(yè)務(wù)報表分析待檢明細(xì)表是提供尚未完成質(zhì)量檢驗的待檢物料信息供統(tǒng)計分析的報表。委外進(jìn)貨檢驗明細(xì)表是提供對委外加工質(zhì)量檢驗和委外工序質(zhì)量檢驗的信息供統(tǒng)計分析的報表。物料不良原因分析表是提供物料檢驗項目不良原因信息供統(tǒng)計分析的報表，按物料別及不良原因不同，將符合條件的單據(jù)檢驗信息排序打印統(tǒng)計信息，作為日后產(chǎn)品別不良因素分析、檢查、改善的依據(jù)。供應(yīng)商/工作中心不良原因分析表是提供物料檢驗項目不良原因信息供統(tǒng)計分析的報表。來料檢驗質(zhì)量統(tǒng)計表是提供采購檢驗質(zhì)量供質(zhì)量分析、查詢使用的報表。物料別供應(yīng)商質(zhì)量比較表是提供物料別供應(yīng)商質(zhì)量情況統(tǒng)計，對比的報表。完工入庫質(zhì)量報表、是提供產(chǎn)品完工入庫檢驗質(zhì)量信息供統(tǒng)計分析的報表。供應(yīng)商/物料待檢明細(xì)表是提供尚未完成采購質(zhì)量檢驗和委外加工質(zhì)量檢驗的待檢物料信息供統(tǒng)計分析的報表。產(chǎn)品質(zhì)量周報根據(jù)任務(wù)單匯報/請檢單、產(chǎn)品檢驗單，統(tǒng)計一周生產(chǎn)車間檢驗的物料、檢驗數(shù)、待檢數(shù)、合格數(shù)、各類報廢數(shù)、返修數(shù)、遺失數(shù)、樣板破壞數(shù)等的統(tǒng)計分析的報表。供應(yīng)商質(zhì)量周報根據(jù)收料通知/請檢單、來料檢驗單、委外工序檢驗單，統(tǒng)計一周供應(yīng)商送貨檢驗的物料、檢驗數(shù)、待檢數(shù)、合格數(shù)、不合格數(shù)、讓步接收數(shù)、樣板破壞數(shù)等的統(tǒng)計分析的報表。物料不良率(P)控制圖將一段期間內(nèi)特定物料的不良率(不合格品率)以品質(zhì)控制圖展示。供應(yīng)商不良率(P)控制圖將指定供應(yīng)商一段期間內(nèi)物料的不良率(不合格品率)以品質(zhì)控制圖展示。車間不良率(P)控制圖將指定車間一段期間內(nèi)物料的不良率(不合格品率)以品質(zhì)控制圖展示?？蛻敉对V記錄記錄客戶投訴和調(diào)查處理結(jié)果。質(zhì)量事故記錄記錄質(zhì)量事故以及改進(jìn)或預(yù)防措施，跟蹤結(jié)果。2.5.6．5.應(yīng)用效益幫助企業(yè)提高質(zhì)量管理效率與生產(chǎn)效率；降低因來料問題、車間生產(chǎn)、庫存物料質(zhì)量管理等原因造成的質(zhì)量事故；全程的質(zhì)量追溯，明確各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，有問題也及時查明原因，采取措施降低損失；從而降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。存貨核算管理.1關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求提供適應(yīng)企業(yè)實際的存貨計價方法；與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，提供高效的入庫、出庫核算工具；能夠處理調(diào)撥、調(diào)價、暫估等復(fù)雜業(yè)務(wù)；提供倉存各類成本報表與庫存明細(xì)賬；.2業(yè)務(wù)流程存貨核算流程如下：存貨核算流程概述：入庫核算外購入庫核算和委外加工入庫核算：根據(jù)已經(jīng)鉤稽的采購發(fā)票的金額計算鉤稽的入庫的成本；沒有發(fā)票的作暫估入賬；出庫核算材料出庫核算：根據(jù)倉存各種出庫單和外購入庫核算的價格計算出庫單的成本；會計憑證根據(jù)發(fā)生業(yè)務(wù)單據(jù)和憑證模版系統(tǒng)生成會計憑證，人工維護(hù)確認(rèn)；期末關(guān)賬在進(jìn)行關(guān)賬時和總賬進(jìn)行對賬；在準(zhǔn)確無誤后自動進(jìn)行期末結(jié)賬。.3關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制存貨核算方式該參數(shù)用于確定企業(yè)存貨成本的核算模式，總共分為三類：總倉核算、分倉核算、分倉庫組核算。總倉核算適用于需要同一物料發(fā)出價需統(tǒng)一的企業(yè)，分倉核算適用于需要按照倉庫進(jìn)行成本控制與管理的企業(yè)，而分倉庫組則適用于介于兩者之間的企業(yè)。值得注意的是，對于設(shè)專用銷售倉（該銷售倉單獨(dú)考核，其他倉庫調(diào)到此倉庫視為已銷售）一般推薦使用上述分倉庫組的核算模式，將其他倉庫設(shè)為一組，而此專用銷售倉單獨(dú)設(shè)為一組即可，從而保證兩者成本不會混淆。調(diào)撥單是否允許異價調(diào)撥該參數(shù)用于確定調(diào)撥業(yè)務(wù)類型，允許異價調(diào)撥是指調(diào)撥單存在調(diào)出價和調(diào)入價兩個單價，前者通過出庫核算獲得成本價，而后者多為內(nèi)部結(jié)算單價，由人工根據(jù)一定規(guī)則進(jìn)行確認(rèn)；如果不允許異價調(diào)撥則調(diào)撥單只有一個單價，該類型調(diào)撥多僅僅是指物料移轉(zhuǎn)存放地點(diǎn)而已。存貨跌價準(zhǔn)備計提方式該參數(shù)用于設(shè)置企業(yè)的存貨跌價計提方式，共計分為三類：按物料計提，按物料類別計提，按物料整體計提。采用何種計提方式完全取決于企業(yè)自己的情況。.4關(guān)鍵業(yè)務(wù)報表分析成本核算報表期初異常余額匯報表：反映期初倉存數(shù)量為0金額不為0的信息出庫核算異常余額匯報表：反映出庫核算中出現(xiàn)的數(shù)量為0金額不為0信息采購成本匯總表及明細(xì)表：反映采購成本信息存貨暫估明細(xì)賬及匯總表：反映暫估入庫信息委外加工費(fèi)暫估對比表：反映委外加工費(fèi)暫估與實際發(fā)生對比信息材料及產(chǎn)成品發(fā)出匯總表：反映存貨發(fā)出情況生產(chǎn)領(lǐng)料成本匯總表及明細(xì)表：反映生產(chǎn)領(lǐng)料信息銷售成本匯總表及明細(xì)表：反映銷售成本信息分期收款發(fā)出商品明細(xì)表及匯總表：反映分期收款發(fā)出商品信息委外代銷發(fā)出商品明細(xì)表及匯總表：反映委托代銷發(fā)出商品信息委外加工材料匯總表及明細(xì)表：反映委外加工發(fā)出材料信息歷史價格維護(hù)：反映歷史計劃價格調(diào)整過程材料及產(chǎn)成品明細(xì)賬：反映物料明細(xì)出入庫信息存貨收發(fā)存匯總表：反映存貨整體收發(fā)存信息成本分析報表：委外加工核銷匯總表及明細(xì)表：分析委外加工發(fā)出材料的消耗情況材料成本差異匯總表及明細(xì)表：分析材料成本差異變動信息銷售毛利潤匯總表：分析銷售毛利信息外購入庫單與采購發(fā)票鉤稽表：分析采購發(fā)票的鉤稽關(guān)系存貨跌價準(zhǔn)備計提表：分析各期間存貨跌價準(zhǔn)備計提情況.5應(yīng)用效益極大降低企業(yè)存貨成本核算時間；可在物流監(jiān)控的同時對資金流進(jìn)行監(jiān)控，真正實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)與物流一體化；保證企業(yè)出入庫成本精確無誤；極大提升企業(yè)存貨成本核算及展示的透明性；為企業(yè)特殊存貨業(yè)務(wù)提供豐富的處理平臺；為企業(yè)各類決策提供良好的支持依據(jù)與報表；出口管理.1關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求需要一體化的信息處理平臺，能夠處理出口環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)信息及從訂單、出口信用證、出運(yùn)通知、退運(yùn)通知、貨裝箱作業(yè)、出庫、發(fā)票等業(yè)務(wù)信息。系統(tǒng)要能夠使銷售人員能夠快速得到客戶訂貨產(chǎn)品的相關(guān)情況，以便對客戶交貨期、價格等關(guān)鍵因素進(jìn)行評估，做出快速反應(yīng)，從而達(dá)成銷售業(yè)務(wù)。能夠隨時了解外銷訂單各個環(huán)節(jié)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)部門解決，保證訂單按期交付。.2業(yè)務(wù)流程金蝶K/3WISEV制造企業(yè)全面解決方案處理外銷訂單－＞出口信用證－＞出運(yùn)通知－＞裝箱作業(yè)－＞銷售出庫－＞銷售結(jié)算的出口業(yè)務(wù)循環(huán)，實現(xiàn)全過程的彈性監(jiān)控。主要業(yè)務(wù)流程如下：外銷訂單處理外銷員經(jīng)與客戶洽商，達(dá)成買賣訂單（合同）。業(yè)務(wù)人員將外銷訂單輸入K/3系統(tǒng)，以形成外銷訂單。系統(tǒng)提供的外銷訂單在單據(jù)展現(xiàn)形式上與銷售訂單不同，要維護(hù)抬頭信息、基本條款、文本條款、聯(lián)系信息，提供企業(yè)外銷訂單常用條款維護(hù)功能和訂單及條款的打印功能，支持訂單條款一次錄入多次使用，同時引用的條款可依據(jù)每個訂單的個性化需求進(jìn)行靈活修改，幫助企業(yè)有效降低業(yè)務(wù)人員對單據(jù)條款的重復(fù)錄入，提高業(yè)務(wù)處理效率。此外外銷訂單諸多功能與銷售訂單相同，如參與MRP計算、訂單審核、關(guān)閉、變更、行業(yè)務(wù)關(guān)閉、庫存查詢、庫存狀態(tài)查詢、銷售價格查詢、歷史價格查詢、訂單在線監(jiān)控、訂單評估、訂單執(zhí)行監(jiān)控、訂單分析等。出口信用證管理出口信用證是客戶依據(jù)外銷訂單，通過銀行開給賣方（受益人）的有條件的付款承諾書，是出口業(yè)務(wù)的重要一環(huán)。如為信用證結(jié)算方式，則收到信用證后，信用證管理員或外銷員可依據(jù)外銷訂單在系統(tǒng)生成出口信用證，并對出口信用證進(jìn)行審核、改證、打包貸款等工作。系統(tǒng)提供出口信用證的數(shù)據(jù)維護(hù)、多級審核、關(guān)閉、變更、打包貸款、還貸確認(rèn)、出口信用證執(zhí)行報表等功能，幫助企業(yè)有效管理出口信用證。出運(yùn)通知管理和報關(guān)出運(yùn)通知，既是向企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門下達(dá)貨物出口的指令，又是出口報關(guān)、結(jié)匯單證信息的集中載體，如商業(yè)發(fā)票、裝箱單、報關(guān)單、貨物托運(yùn)明細(xì)單等信息均可在出運(yùn)通知上進(jìn)行歸集。當(dāng)交貨期到達(dá)前，銷售業(yè)務(wù)員必須及時了解訂單（或信用證）及庫存信息，根據(jù)外銷訂單在系統(tǒng)編制出運(yùn)通知單，并根據(jù)出運(yùn)通知進(jìn)行出口報關(guān)合并。系統(tǒng)提供對報關(guān)運(yùn)輸返回信息進(jìn)行記錄的單證回填、對出運(yùn)通知整個過程進(jìn)行監(jiān)控管理的報關(guān)確認(rèn)等功能；支持出運(yùn)通知單表體所有字段，包括自定義字段均可作為報關(guān)合并依據(jù)，同時可將不同合并方式保存為不同的方案，靈活進(jìn)行報關(guān)合并處理。退運(yùn)通知質(zhì)量原因由質(zhì)管部門、非質(zhì)量原因由銷售部門在金蝶K/3WISEV制造企業(yè)全面解決方案系統(tǒng)錄入退貨通知單，下達(dá)給倉管部門；倉管員根據(jù)退貨通知單接收退貨，錄入紅字銷售出庫單，并由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。此流程較多客戶使用，為推薦流程。紅藍(lán)銷售出庫單可以進(jìn)行對等核銷。裝箱作業(yè)管理和出庫倉庫根據(jù)出運(yùn)通知單關(guān)聯(lián)生成裝箱單。系統(tǒng)支持自動根據(jù)出運(yùn)通知單包裝方式計算出裝箱號、毛重、凈重、體積等業(yè)務(wù)信息，并可靈活處理混箱（多種物料裝在一箱中）包裝等業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)裝箱作業(yè)的便捷處理。已審核的出運(yùn)通知單傳遞到倉庫，由倉管人員根據(jù)出運(yùn)通知單上貨品的數(shù)量要求備貨。備貨完畢之后，倉管人員根據(jù)出運(yùn)通知單錄入銷售出庫單。銷售結(jié)算外銷的銷售結(jié)算的業(yè)務(wù)處理同銷售管理模塊，在此不再贅述。.3關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制外銷訂單的執(zhí)行外銷訂單根據(jù)客戶的要求對出庫進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，或者采用超發(fā)、欠發(fā)比例的方式進(jìn)行執(zhí)行控制，并根據(jù)執(zhí)行情況及時查詢對應(yīng)訂單執(zhí)行的匯總報表和明細(xì)報表。工作流的應(yīng)用為了方便信息的流動，系統(tǒng)提供了內(nèi)部工作流，由過去的人找事，變?yōu)槭抡胰耍岣吖ぷ餍省?4關(guān)鍵業(yè)務(wù)報表分析出口信用證執(zhí)行情況明細(xì)表此報表以出口信用證物料為主線，統(tǒng)計物料的出運(yùn)、交單議付、收匯的情況。外銷訂單出運(yùn)控制表外銷訂單出運(yùn)控制表主旨在于幫助外銷業(yè)務(wù)人員或外銷管理者對目前外銷訂單的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)外銷訂單的出運(yùn)情況、出庫情況等。其余報表：包括：銷售訂單執(zhí)行情況明細(xì)表、銷售訂單執(zhí)行情況匯總表、銷售毛利潤表、產(chǎn)品銷售增長分析表、產(chǎn)品銷售流向分析表、產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)分析表、分期收款清單。參見銷售管理。.5應(yīng)用效益提供信用證、訂單跟蹤處理、多級審核，能有效的規(guī)避出口過程中的風(fēng)險；提供多種統(tǒng)計分析報表，幫助企業(yè)洞悉市場趨勢和進(jìn)行出口決策；出口管理和應(yīng)收款管理無縫集成，提供物流和資金流的全面管理進(jìn)口管理.1關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求有效管理進(jìn)口供應(yīng)商、管理進(jìn)口價格，幫助采購人員選擇最佳的進(jìn)口供應(yīng)商和采購策略，控制采購成本。能夠管理進(jìn)口訂單、進(jìn)口單證，進(jìn)行報關(guān)、完稅，完成進(jìn)口物料收料、結(jié)算。進(jìn)口訂單的執(zhí)行跟蹤查詢，隨時了解訂單執(zhí)行狀態(tài)，達(dá)到及時跟催未到帳物料，保證供應(yīng)。.2業(yè)務(wù)流程金蝶K/3WISEV制造企業(yè)全面解決方案處理采購申請單－＞進(jìn)口訂單－＞進(jìn)口單證－＞收料入庫－＞采購結(jié)算的進(jìn)口業(yè)務(wù)循環(huán)，無縫連接物料需求計劃，通過訂單驅(qū)動，實現(xiàn)物流與資金流的雙向管控。主要業(yè)務(wù)流程如下：采購計劃產(chǎn)品用料采購計劃由生產(chǎn)部門運(yùn)行MPS/MRP產(chǎn)生；設(shè)備備件、辦公用品、低值易耗品及其它物資的采購由相應(yīng)業(yè)務(wù)部門在系統(tǒng)錄入采購申請；由采購部門在物料定義再訂貨點(diǎn)、安全庫存、最低庫存等補(bǔ)貨策略，這樣也可以直接根據(jù)缺貨查詢生成采購申請（系統(tǒng)支持再訂貨點(diǎn)、安全庫存、最低庫存等補(bǔ)貨策略）。訂單處理進(jìn)口訂單：采購部門業(yè)務(wù)員根據(jù)已審核的采購申請單，對進(jìn)口物料編制進(jìn)口訂單，經(jīng)與供應(yīng)商協(xié)商后，下達(dá)給供應(yīng)商作為訂貨依據(jù)。訂單處理作為核心作業(yè)，既是采購業(yè)務(wù)的起點(diǎn)，又將采購管理與物料需求管理無縫連接起來。系統(tǒng)提供的進(jìn)口訂單在單據(jù)展現(xiàn)形式上與進(jìn)口訂單不同，但其諸多功能與進(jìn)口訂單相同，如參與生產(chǎn)計劃預(yù)計量的計算、由采購申請驅(qū)動進(jìn)口采購、訂單審核、關(guān)閉、變更、行業(yè)務(wù)關(guān)閉、供應(yīng)商價格的應(yīng)用、庫存查詢、庫存狀態(tài)查詢、采購價格查詢、歷史價格查詢等。系統(tǒng)提供企業(yè)進(jìn)口訂單常用條款維護(hù)功能和訂單及條款的打印功能，支持訂單條款一次錄入多次使用，同時引用的條款可依據(jù)每個訂單的個性化需求進(jìn)行靈活修改，幫助企業(yè)有效降低業(yè)務(wù)人員對單據(jù)條款的重復(fù)錄入，提高業(yè)務(wù)處理效率。訂單價格管理：采購部門業(yè)務(wù)員編制訂單時，可以在線進(jìn)行價格管控，同時可以進(jìn)行最高限價控制，從而保證采購業(yè)務(wù)的價格透明及有效控制。訂單執(zhí)行：系統(tǒng)提供選項，可以按訂單嚴(yán)格執(zhí)行收料，也可以按比例執(zhí)行收料；針對審核確認(rèn)后的訂單，如果需要進(jìn)行修改，系統(tǒng)提供專門的訂單變更流程處理。訂單分析：系統(tǒng)提供相應(yīng)的訂單執(zhí)行分析報表，幫助制造企業(yè)實時監(jiān)控。采購收料及退料當(dāng)貨物是免檢時，在訂單審核通過后，為了倉庫準(zhǔn)時收貨，采購業(yè)務(wù)員必須及時了解訂單及庫存信息并且按照訂單的要求發(fā)出收料通知。當(dāng)貨物是全檢或抽檢時，則訂單審核之后需要先進(jìn)行采購檢驗，然后才能入庫。業(yè)務(wù)人員拿到國外供應(yīng)商提供的發(fā)票、提貨單、裝箱單等提貨依據(jù)后，將這些信息補(bǔ)充或錄入到系統(tǒng)的進(jìn)口單證中，進(jìn)口單證也可以依據(jù)進(jìn)口訂單生成。進(jìn)口單證，既是進(jìn)口供應(yīng)商發(fā)票、提貨單、裝箱單等信息的集中載體，也是進(jìn)口報關(guān)單據(jù)制作、進(jìn)口稅金計算和繳納（一般貿(mào)易進(jìn)口時）的依據(jù)，同時進(jìn)口單證也是進(jìn)口采購成本計算、應(yīng)付款確認(rèn)的依據(jù)。系統(tǒng)提供一般貿(mào)易進(jìn)口完稅、鉤稽、補(bǔ)充鉤稽等功能。已審核的進(jìn)口單證傳遞到物流部門，由報關(guān)人員利用系統(tǒng)提供的自動合并計算進(jìn)口報關(guān)數(shù)據(jù)的功能，根據(jù)進(jìn)口單證上的貨品進(jìn)行（合并）報關(guān)，取得海關(guān)稅單。系統(tǒng)支持進(jìn)口單證表體所有字段，包括自定義字段均可作為報關(guān)合并依據(jù)，同時可將不同合并方式保存為不同的方案，靈活進(jìn)行報關(guān)合并處理。依據(jù)海關(guān)稅單繳納進(jìn)口稅金后，利用系統(tǒng)提供的一般貿(mào)易進(jìn)口的進(jìn)口關(guān)稅、消費(fèi)稅和增值稅的處理功能，將進(jìn)口單證中的進(jìn)口關(guān)稅、進(jìn)口消費(fèi)稅、進(jìn)口增值稅調(diào)整為與海關(guān)稅單一致，進(jìn)行完稅確認(rèn)。通過進(jìn)口單證完稅及其采購成本核算，將進(jìn)口關(guān)稅準(zhǔn)確計算到對應(yīng)物料的入庫成本上，進(jìn)口增值稅計入進(jìn)項稅可用于抵扣。已審核的進(jìn)口單證傳遞到倉庫，由倉管人員根據(jù)收料通知單或進(jìn)口單證上貨品的數(shù)量進(jìn)行收貨。收貨完畢之后，倉管人員錄入外購入庫單。外購入庫單可以依據(jù)進(jìn)口訂單、收料通知單、檢驗合格的采購檢驗申請單生成或手工新增。收料和退料的各種流程參見采購管理的相應(yīng)內(nèi)容。采購結(jié)算同采購管理，參見相關(guān)內(nèi)容。.3關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制采購價格的控制根據(jù)客戶的要求，可以選擇是否需要啟動采購價格的控制，采購價格將對于采購合同、進(jìn)口訂單、收料通知單、退料通知單、外購入庫單、采購發(fā)票有效。對于供應(yīng)商、物料的維度進(jìn)行限價管理，采購的限價主要應(yīng)用于三個方面：采購價格的設(shè)置控制、進(jìn)口訂單預(yù)警控制、采購發(fā)票預(yù)警控制。同時采購價格實現(xiàn)了自動維護(hù)機(jī)制，采購單價既可以由進(jìn)口訂單進(jìn)行更新，也可以由采購發(fā)票進(jìn)行更新，保證系統(tǒng)可以記錄最新單價的目的。進(jìn)口訂單的執(zhí)行進(jìn)口訂單根據(jù)客戶的要求對于入庫進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，或者采用超收、欠收比例的方式進(jìn)行執(zhí)行控制，并根據(jù)執(zhí)行情況及時查詢對應(yīng)訂單執(zhí)行的匯總報表和明細(xì)報表。采購發(fā)票的統(tǒng)計針對每張發(fā)票的詳細(xì)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行查詢和統(tǒng)計，以反映采購開票的具體情況。自定義業(yè)務(wù)流程的綜合應(yīng)用系統(tǒng)預(yù)置了多種業(yè)務(wù)流程，其中也包括了采購流程，企業(yè)可以根據(jù)實際需要自由定制具體的業(yè)務(wù)流程。工作流的應(yīng)用為了方便信息的流動，系統(tǒng)提供了內(nèi)部工作流，由過去的人找事，變?yōu)槭抡胰?，提高工作效率。加工貿(mào)易海關(guān)聯(lián)網(wǎng)接口通過加工貿(mào)易海關(guān)聯(lián)網(wǎng)接口，提供K/3系統(tǒng)與加貿(mào)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管第三方軟件的標(biāo)準(zhǔn)接口，幫助企業(yè)實現(xiàn)K/3管理的企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)與海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)的集成，提高業(yè)務(wù)處理正確性和通關(guān)處理效率。.4關(guān)鍵業(yè)務(wù)報表分析同采購管理，不再贅述。.5應(yīng)用效益提供價格控制、供應(yīng)商管理和進(jìn)口審核手段，能有效降低控制企業(yè)進(jìn)口采購成本；規(guī)范企業(yè)的進(jìn)口采購業(yè)務(wù)，提供主要業(yè)務(wù)的跟蹤管理，能有效的規(guī)避采購過程中的風(fēng)險；2.5.10供應(yīng)商管理2.5.10.1關(guān)鍵需求分析企業(yè)需要科學(xué)的供應(yīng)商管理系統(tǒng)，包括供應(yīng)商檔案，供應(yīng)商準(zhǔn)入評估，交易過程控制，績效考核等綜合業(yè)務(wù)處理，完整記錄供應(yīng)商從接觸到退出整個過程和狀態(tài)，避免傳統(tǒng)評估方法的主觀性，提高供應(yīng)商評價的科學(xué)性和透明度，優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)環(huán)境。2.5.10.2關(guān)鍵業(yè)務(wù)處理供應(yīng)商管理系統(tǒng)，是通過供應(yīng)商檔案、供應(yīng)商資質(zhì)申請表、樣品試制申請單、供應(yīng)商評估方案、供應(yīng)商評分表、詢報價管理、品質(zhì)異常報告、采購訂單變更通知單、采購/委外對賬單等功能綜合運(yùn)用的管理系統(tǒng)，以建立和維護(hù)供應(yīng)商伙伴關(guān)系為導(dǎo)向，涉及供應(yīng)商整個生命周期的管理。供應(yīng)商管理功能結(jié)構(gòu)如下圖：供應(yīng)商檔案管理1)供應(yīng)商檔案：從多個維度記錄供應(yīng)商信息，包括供應(yīng)商基本資料、業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料、聯(lián)系人資料、質(zhì)量事故、評估記錄等信息，是供應(yīng)商管理的基礎(chǔ)。供應(yīng)商狀態(tài)供應(yīng)商分為潛在和交易供應(yīng)商，潛在供應(yīng)商經(jīng)過資格認(rèn)證為合格后，可以轉(zhuǎn)為交易供應(yīng)商，才可以發(fā)生采購業(yè)務(wù)。潛在供應(yīng)商：不允許發(fā)生采購業(yè)務(wù)，需進(jìn)行資質(zhì)申請或者評估流程；使用供應(yīng)商：正常供應(yīng)商，以根據(jù)企業(yè)管理需要進(jìn)行供應(yīng)商績效評估。2)供應(yīng)商評估狀態(tài)：供應(yīng)商評估狀態(tài)控制潛在供應(yīng)商是否可以轉(zhuǎn)為交易供應(yīng)商，允許根據(jù)評估結(jié)果設(shè)置供應(yīng)商為臨時交易供應(yīng)商。評估狀態(tài)根據(jù)供應(yīng)商資質(zhì)申請表或者供應(yīng)商評分表評估結(jié)果自動更新，支持以下評估狀態(tài)：合格、不合格、免評估、未評估、臨時交易。3)供應(yīng)商有效期控制：對于臨時交易的供應(yīng)商，提供臨時交易的有效期控制。4)供應(yīng)商等級控制：對供應(yīng)商進(jìn)行等級管理，系統(tǒng)自動根據(jù)供應(yīng)商考評結(jié)果更新供應(yīng)商等級。供應(yīng)商資質(zhì)申請表供應(yīng)商資質(zhì)申請表是供應(yīng)商評估認(rèn)證中的一個重要環(huán)節(jié)，是對潛在供應(yīng)商的初步考評。資質(zhì)申請表支持四種考評結(jié)果：合格供應(yīng)商、不納入合格供應(yīng)商、需要考察、臨時交易。采購訂單變更通知采購訂單變更通知單是企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)于變更采購訂單進(jìn)行溝通與記錄的單據(jù)。企業(yè)本身和供應(yīng)商都可以根據(jù)實際業(yè)務(wù)的變化發(fā)起對采購訂單的變更，待對方確認(rèn)后變更正式生效。1)拒絕對于供應(yīng)商提出來的變更需求，企業(yè)可以執(zhí)行拒絕操作，在拒絕的同時系統(tǒng)發(fā)送消息通知供應(yīng)商。2)生效對于經(jīng)過雙方確認(rèn)的變更需求，企業(yè)可以執(zhí)行生效操作，對采購訂單產(chǎn)生變更效果，在生效的同時系統(tǒng)發(fā)送消息通知供應(yīng)商。樣品需求申請單針對新產(chǎn)品或者設(shè)計變更，需求部門需要向采購等職能部門提出樣品需求，需求部門編制樣品需求申請單后，作為新產(chǎn)品或者設(shè)計變更需求樣品的業(yè)務(wù)起點(diǎn)。1)提出樣品試制需求：企業(yè)開發(fā)部門向職能提出樣品試制需求，樣品試制需求可以指定需求數(shù)量和需求日期，支持提供設(shè)計圖紙和文檔，便于職能部門按圖紙尋找供應(yīng)商打樣或制作樣品。2)樣品試制需求下達(dá)：多數(shù)企業(yè)設(shè)計和工藝分離，在設(shè)計或者開發(fā)人員提出樣品需求后，工藝人員確定樣品自制或者外購，下達(dá)后相關(guān)職能部門根據(jù)下達(dá)的樣品需求尋找供應(yīng)商打樣或者制作樣品。樣品試制申請針對新產(chǎn)品或設(shè)計變更，企業(yè)可以向供應(yīng)商提出樣品試制申請。企業(yè)編制樣品試制申請單后，經(jīng)供應(yīng)商確認(rèn)后執(zhí)行送樣、收樣交接、樣品判定等功能，完成樣品試制業(yè)務(wù)流程。1)提出樣品試制申請：企業(yè)開發(fā)部門或采購部門編制樣品試制申請單，向供應(yīng)商提出樣品試制申請。樣品試制申請可以指定需求數(shù)量和需求日期，支持向潛在供應(yīng)商和正式供應(yīng)商申請，支持提供設(shè)計圖紙和文檔，便于供應(yīng)商按圖紙要求制作樣品。2)樣品接收交接：供應(yīng)商送樣后，采購部門接收樣品并移交給樣品試用部門，樣品試制申請單可以記錄樣品接收和交接的數(shù)量，日期，人員。如果樣品不符合要求，還可以進(jìn)行退樣處理。3)樣品判定：樣品經(jīng)試用后，需要進(jìn)行樣品試用判定，判定樣品是否合格及后續(xù)處理，系統(tǒng)支持三種判定結(jié)果：如果樣品判定合格，自動關(guān)閉樣品試制申請單。如果樣品判定不合格，需要重新送樣。如果樣品判定不合格，但不需要重新送樣，自動關(guān)閉樣品試制申請單。供應(yīng)商評估指標(biāo)管理評估指標(biāo)管理主要用于企業(yè)建立供應(yīng)商評估體系，包括評估指標(biāo)創(chuàng)建、評估指標(biāo)定義、評估等級設(shè)置。系統(tǒng)支持用戶分別建立準(zhǔn)入評估指標(biāo)體系和績效評估指標(biāo)體系。1)評估指標(biāo)創(chuàng)建：用戶可以自定義評估指標(biāo)，支持多層次指標(biāo)體系，支持指標(biāo)的新增、修改、刪除和類別調(diào)整。2)評估指標(biāo)定義：用戶可以自定義評估指標(biāo)的評價標(biāo)準(zhǔn)，支持定量和定性指標(biāo)的定義，定量指標(biāo)預(yù)設(shè)計算公式，自動從系統(tǒng)業(yè)務(wù)單據(jù)中取數(shù)。3)評估等級設(shè)置：支持根據(jù)供應(yīng)商綜合評分定義供應(yīng)商的評估等級，供應(yīng)商評估后根據(jù)等級設(shè)置自動將評估等級更新供應(yīng)商檔案。供應(yīng)商評估方案評估方案就是將不同評估指標(biāo)按照不同權(quán)重的組合。用戶可以根據(jù)供應(yīng)商類型，評估業(yè)務(wù)類型建立不同的評估方案，體現(xiàn)特定評估的特殊性。系統(tǒng)提供多種方案類型：新供應(yīng)商評估，供應(yīng)商復(fù)評和績效評估；支持方案的層級關(guān)系；支持指定關(guān)鍵指標(biāo)及關(guān)鍵指標(biāo)得分控制；支持評估方案的失效與反失效；供應(yīng)商評分表供應(yīng)商評分表是企業(yè)開展供應(yīng)商準(zhǔn)入評估和績效評估的工作底稿，K/3供應(yīng)商管理系統(tǒng)支持選取供應(yīng)商評估方案生成供應(yīng)商評分表后，企業(yè)根據(jù)供應(yīng)商評分表逐項開展供應(yīng)商評估打分工作。供應(yīng)商評分表將自動計算被評估供應(yīng)商的綜合得分，判斷考核結(jié)果是否合格，并且根據(jù)供應(yīng)商評估等級設(shè)置自動劃分該供應(yīng)商對應(yīng)的等級。支持選擇供應(yīng)商范圍批量生成評分表；支持評估方案的自動展開；支持評估總分的自動逐級計算；支持將評估結(jié)果更新供應(yīng)商檔案；品質(zhì)管理品質(zhì)異常報告主要用于企業(yè)對重大質(zhì)量問題向供應(yīng)商提出的異常反饋。品質(zhì)異常報告完成后提交供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn)，并回復(fù)改善措施。1)提出品質(zhì)異常報告：質(zhì)量部門針對發(fā)生的重大質(zhì)量問題，編制品質(zhì)異常報告，提交給供應(yīng)商。品質(zhì)異常報告可以關(guān)聯(lián)采購訂單生成，在報告中描述質(zhì)量問題，指定供應(yīng)商是否必須回復(fù)及回復(fù)日期。2)品質(zhì)異常報告拒絕：供應(yīng)商回復(fù)后，質(zhì)量部門可以根據(jù)供應(yīng)商的回復(fù)決定是接受或拒絕。如果企業(yè)拒絕了供應(yīng)商的回復(fù)，供應(yīng)商可以重新回復(fù)。3)品質(zhì)異常報告關(guān)閉：品質(zhì)異常報告經(jīng)過供應(yīng)商回復(fù)和企業(yè)確認(rèn)后，可以關(guān)閉品質(zhì)異常報告，也可以反關(guān)閉，支持批量關(guān)閉。對賬管理與供應(yīng)商進(jìn)行款項結(jié)算之前，通常需要先進(jìn)行對賬。供應(yīng)商管理系統(tǒng)支持根據(jù)外購入庫單或者委外加工入庫單，生成對應(yīng)的采購/委外對賬單，與供應(yīng)商進(jìn)行對賬。詢報價管理詢報價管理主要包括：詢價、報價確認(rèn)、采購比價分析。詢價支持向多個供應(yīng)商詢價。詢價單審核后，系統(tǒng)自動向詢價單上的供應(yīng)商發(fā)送消息通知。詢價單審核后，同步傳遞到協(xié)同平臺。供應(yīng)商可以進(jìn)行詢價查看、報價操作。提供詢價單關(guān)閉、反關(guān)閉功能。報價確認(rèn)：報價確認(rèn)包括：報價接受、報價拒絕。報價接受后，支持報價單下推生成采購訂單。報價拒絕后，可由供應(yīng)商重新報價。3)采購比價分析提供采購比價分析。展示供應(yīng)商詢報價信息，用戶進(jìn)行比較后，可直接在報表界面進(jìn)行報價確認(rèn)、拒絕操作。報表分析系統(tǒng)提供豐富的供應(yīng)商分析報表，支持靈活設(shè)置查詢分析條件，幫助企業(yè)快速、準(zhǔn)確地分析供應(yīng)商狀況。供應(yīng)商狀況分析表，過濾界面選擇不同的統(tǒng)計依據(jù)，報表可分別按供應(yīng)商等級、供應(yīng)商狀態(tài)、評估狀態(tài)分析供應(yīng)商狀況。供應(yīng)商績效趨勢表，過濾界面設(shè)置不同的條件，分析表可分別按總體指標(biāo)和明細(xì)指標(biāo)展示。供應(yīng)商準(zhǔn)時交貨分析表供應(yīng)商供貨質(zhì)量分析表供應(yīng)商價格趨勢分析表2.5.10.3應(yīng)用效益幫助企業(yè)建立科學(xué)的供應(yīng)商管理體系，控制供應(yīng)商準(zhǔn)入風(fēng)險、控制交易風(fēng)險，保證供應(yīng)質(zhì)量和交貨能力。2.5.11供應(yīng)商門戶1.1關(guān)鍵需求分析企業(yè)依靠傳統(tǒng)的、、郵寄書面文件方式與供應(yīng)商溝通，簽訂訂單及發(fā)貨、查詢執(zhí)行情況，溝通成本高，容易發(fā)生差錯，響應(yīng)速度慢。企業(yè)迫切需要利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，實現(xiàn)詢報價、訂單簽訂、發(fā)貨、對賬、質(zhì)量等業(yè)務(wù)的協(xié)同工作平臺，讓企業(yè)采購人員、供應(yīng)商利用協(xié)同平臺的信息實時分享，減少雙方重復(fù)工作，提高企業(yè)與供應(yīng)商的作業(yè)效率。1.2關(guān)鍵業(yè)務(wù)處理供應(yīng)商門戶功能結(jié)構(gòu)如下圖：訂單管理采購訂單管理：采購訂單經(jīng)審核后發(fā)布到供應(yīng)商門戶平臺系統(tǒng)，供應(yīng)商需要對采購訂單進(jìn)行確認(rèn)操作，以表明供應(yīng)商接受或拒絕采購訂單。采購訂單確認(rèn)：系統(tǒng)提供供應(yīng)商確認(rèn)功能，供應(yīng)商可以確認(rèn)是否接受采購訂單，并提出數(shù)量和交貨日期的建議，支持批量確認(rèn)采購訂單。采購訂單跟蹤：供應(yīng)商可以在供應(yīng)商門戶平臺查詢采購訂單的明細(xì)信息，通過采購訂單執(zhí)行報表和采購業(yè)務(wù)匯總表跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況。采購訂單預(yù)警：系統(tǒng)提供采購訂單確認(rèn)預(yù)警，在預(yù)警時間內(nèi)提醒供應(yīng)商及時確認(rèn)采購訂單。同時支持根據(jù)預(yù)定的時間將采購訂單自動確認(rèn)，以避免遺漏和延誤。采購訂單變更管理采購訂單變更通知單是供應(yīng)商與采購方關(guān)于變更采購訂單進(jìn)行溝通與記錄的單據(jù)。供應(yīng)商和采購方都可以根據(jù)實際業(yè)務(wù)的變化發(fā)起對采購訂單變更，待對方確認(rèn)后變更正式生效。對于采購方提出來的變更需求，供應(yīng)商可以在協(xié)同平臺上執(zhí)行確認(rèn)或拒絕操作。樣品試制申請企業(yè)用戶在供應(yīng)商管理系統(tǒng)下對樣品試制申請單審核后，供應(yīng)商用戶在供應(yīng)商門戶平臺進(jìn)行確認(rèn)或拒絕功能，送樣時執(zhí)行送樣操作。供應(yīng)商確認(rèn)成功后發(fā)送消息給樣品試制申請單的項目負(fù)責(zé)人。系統(tǒng)提供分析報表—采購訂單執(zhí)行報表：反映的每張采購訂單的詳細(xì)執(zhí)行情況，包括訂單數(shù)量、交貨數(shù)量、收貨數(shù)量、入庫數(shù)量及未入庫數(shù)量等。采購業(yè)務(wù)匯總報表：按物料匯總反映采購業(yè)務(wù)的情況，包括訂單數(shù)量、交貨數(shù)量、收貨數(shù)量、入庫數(shù)量及未入庫數(shù)量等。交貨管理交貨通知單：交貨通知單只允許在供應(yīng)商門戶平臺從采購訂單、委外訂單列表下推生成。交貨通知單支持外購入庫、訂單委外兩種業(yè)務(wù)類型，同時支持普通采購、VMI采購兩種采購模式。審核后自動發(fā)消息給采購方的業(yè)務(wù)員。可以勾選系統(tǒng)參數(shù)在交貨通知單審核時自動生成收料通知/請檢單。退貨通知單：退貨通知單經(jīng)審核后發(fā)布到供應(yīng)商門戶平臺系統(tǒng)，供應(yīng)商可以查看退貨詳細(xì)信息，包括訂單單號、物料代碼、物料名稱、退貨數(shù)量、退貨原因、交貨地點(diǎn)等。詢報價管理詢價單：詢價單經(jīng)審核后發(fā)布到供應(yīng)商門戶平臺系統(tǒng)，供應(yīng)商用戶登錄協(xié)同賬套可在詢價單序時簿過濾出已審核未關(guān)閉狀態(tài)的、本用戶所關(guān)聯(lián)的供應(yīng)商的詢價單。報價單：報價方式為整單報價，在協(xié)同平臺提供由詢價單關(guān)聯(lián)生成或直接新增，并可多次報價。系統(tǒng)只支持一單對一單的關(guān)聯(lián)方式，不允許多張詢價單生成一張報價單。報價單審核后，同步傳遞到K/3系統(tǒng)業(yè)務(wù)帳套。品質(zhì)管理品質(zhì)管理提供品質(zhì)異常報告的處理，在品質(zhì)出現(xiàn)問題時，企業(yè)可以提供異常品質(zhì)報告給供應(yīng)商，要求其確認(rèn)并提供整改意見。品質(zhì)異常報告生成：品質(zhì)異常報告在協(xié)同平臺提供，由采購訂單關(guān)聯(lián)生成或直接新增，經(jīng)審核后發(fā)布到供應(yīng)商門戶平臺系統(tǒng)。品質(zhì)異常報告確認(rèn)：品質(zhì)異常報告經(jīng)審核后提交給供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn)，供應(yīng)商確認(rèn)后執(zhí)行回復(fù)操作，在回復(fù)時必須說明原因或理由，提出改善方案及措施。往來管理對賬單：對賬單經(jīng)審核后提交給供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn)，供應(yīng)商可以接受或拒絕對賬單。供應(yīng)商確認(rèn)時必須說明確認(rèn)意見。對賬單經(jīng)供應(yīng)商確認(rèn)后，系統(tǒng)將會自動發(fā)送供應(yīng)商接受或者拒絕的消息通知對賬人。付款查詢：供應(yīng)商可以實時查看到客戶付款情況，包括：單據(jù)日期、付款金額、付款幣別、業(yè)務(wù)員、源單類型、源單單號、折扣金額、合同號、訂單單號等。6、供應(yīng)商管理供應(yīng)商評分表經(jīng)審核后發(fā)布到供應(yīng)商門戶平臺系統(tǒng)，供應(yīng)商可以在線查詢各項指標(biāo)得分和等級。1.3應(yīng)用效益建立與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)往來的高效協(xié)同平臺，訂貨過程實時高效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，提升工作效率，降低成本；信息通過網(wǎng)上實時共享，加速了業(yè)務(wù)決策過程；響應(yīng)速度加快，改善供應(yīng)商關(guān)系，針對生產(chǎn)和市場的變化，敏捷應(yīng)對、隨需而動，構(gòu)建企業(yè)具有競爭力的供應(yīng)鏈體系。2.5.12經(jīng)銷商門戶2.1關(guān)鍵需求分析企業(yè)和客戶都希望通過互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)渠道客戶的銷售核心業(yè)務(wù)，，主要包括產(chǎn)品展示、網(wǎng)上下單及訂單跟蹤、網(wǎng)上退貨、網(wǎng)上對帳、渠道管理業(yè)務(wù)，減少重復(fù)工作、溝通成本和信息不對稱，實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同，提高企業(yè)銷售能力和客戶滿意度。2.2關(guān)鍵業(yè)務(wù)處理1.企業(yè)公告企業(yè)用戶可以新增、發(fā)布企業(yè)公告?？蛻粲脩舨榭雌髽I(yè)公告。系統(tǒng)提供“我的公告”列表查看。對于客戶用戶，根據(jù)告發(fā)布對象與用戶對應(yīng)的客戶進(jìn)行匹配過濾，顯示通過審核的公告。公告可選擇接收對象，公告審核即發(fā)布。公告可以增加附件。公告可以進(jìn)行失效。訂貨中心企業(yè)根據(jù)自己管理要求維護(hù)、發(fā)布商品目錄。客戶用戶可以看到已審核且發(fā)布給自己的商品目錄，滿足保密需求?？蛻粲脩艨梢詫σ庀蛏唐愤M(jìn)行收藏夾管理，以便后續(xù)從收藏夾直接購物?？蛻粲脩艨梢栽谡较戮W(wǎng)上訂貨單之前，根據(jù)商品目錄或者收藏夾生成購物車確認(rèn)采購數(shù)量、金額等信息。1）、商品分類：增加商品分類基礎(chǔ)資料。商品分類為商品目錄必錄字段。2）、商品目錄：商品目錄新增提供單個新增和批量新增兩種方式。提供商品目錄發(fā)布功能，可以在商品目錄新增時直接指定發(fā)布對象或商品目錄保存后通過“增加發(fā)布對象”、“取消發(fā)布對象”操作來完成。經(jīng)銷商門戶消息自定義平臺提供商品目錄發(fā)布的消息設(shè)置，商品目錄發(fā)布時可以給對應(yīng)客戶發(fā)消息、短信、郵件。在商品目錄單據(jù)界面提供商品定價查詢功能，企業(yè)客戶查詢當(dāng)前物料對應(yīng)的所有已審核的客戶價格資料，客戶用戶查詢當(dāng)前物料對應(yīng)的已審核的客戶價格資料。（備注：只是提供客戶價格資料查詢功能，不提供價格資料數(shù)據(jù)返回功能。）客戶用戶只能查看發(fā)布給本用戶對應(yīng)客戶的商品目錄?？蛻粲脩艨梢栽谏唐纺夸浶驎r簿上執(zhí)行添加到收藏夾、添加到購物車等操作。3）、收藏夾：收藏夾專對客戶用戶使用。在商品目錄把選中商品目錄添加到用戶的收藏夾。同一客戶的不同用戶之間收藏夾相互獨(dú)立。收藏夾提供查看商品、刷新（執(zhí)行刷新把單據(jù)體商品目錄信息刷新取最新值）、添加到購物車、刪除等功能。4）、購物車：購物車專對客戶用戶使用。在商品目錄序時簿界面可以把選中商品添加到用戶的購物車。同一客戶的不同用戶之間的購物車相互獨(dú)立。購物車提供繼續(xù)購物（返回到商品目錄序時?。?、刷新（執(zhí)行刷新把單據(jù)體商品目錄信息刷新取最新值）、定價查看、修改、清空購物車、生成網(wǎng)上訂貨單等功能。5）、商品訪問統(tǒng)計表：內(nèi)部用戶才能使用此報表統(tǒng)計某客戶用戶對某已發(fā)布的商品目錄是否訪問的情況?？蛻粲脩粼诮?jīng)銷商門戶下達(dá)網(wǎng)上訂貨單，下達(dá)網(wǎng)上退貨單、進(jìn)行銷售訂單變更，查看銷售訂單執(zhí)行報表。企業(yè)在銷售管理系統(tǒng)，對網(wǎng)上訂貨單、退貨單、銷售訂單變更進(jìn)行確認(rèn)，做拒絕、取消拒絕，產(chǎn)生銷售訂單、退貨通知單，并進(jìn)行后續(xù)的發(fā)貨、開票、付款業(yè)務(wù)。1）、網(wǎng)上訂貨：經(jīng)銷商門戶平臺支持網(wǎng)上訂貨，可以查詢庫存，由購物車關(guān)聯(lián)生成網(wǎng)上訂貨單或直接新增網(wǎng)上訂貨單，訂貨商品范圍為：發(fā)布給當(dāng)前用戶對應(yīng)客戶的商品目錄?？蛻粲脩粜略鼍W(wǎng)上訂單時，可以由單據(jù)上字段“允許調(diào)整”來控制其他用戶是否能修改此單。在K/3主控臺‐銷售管理系統(tǒng)，對于客戶用戶下達(dá)的網(wǎng)上訂貨單，企業(yè)用戶可以拒絕或取消拒絕操作，拒絕后網(wǎng)上訂貨單不再被執(zhí)行；企業(yè)用戶可以生成銷售訂單，后續(xù)根據(jù)銷售訂單完成發(fā)貨、出庫、開票、收款等業(yè)務(wù)。2）、網(wǎng)上退貨：經(jīng)銷商門戶平臺支持網(wǎng)上退貨，網(wǎng)上退貨必須關(guān)聯(lián)銷售訂單或出庫單生成。退貨范圍是所有商品基礎(chǔ)資料。客戶用戶新增網(wǎng)上退貨單時，可以選擇單據(jù)上字段“允許調(diào)整”控制其他用戶是否能修改此單。在K/3主控臺‐銷售管理系統(tǒng)，對于客戶用戶下達(dá)的網(wǎng)上退貨單，企業(yè)用戶可以拒絕或取消拒絕操作，拒絕后網(wǎng)上退貨單不再被執(zhí)行；企業(yè)用戶也可以生成退貨通知單，再根據(jù)退貨通知單生成紅字銷售出庫單來完成退貨流程。3）、銷售訂單變更申請：可以由客戶用戶在經(jīng)銷商門戶平臺提出銷售訂單變更申請，也可以由企業(yè)用戶在K/3主控臺提出變更申請。銷售訂單變更申請必須關(guān)聯(lián)銷售訂單生成。銷售訂單變更申請主要功能：a)銷售訂單變更申請支持對銷售訂單部分分錄變更；b)允許對銷售訂單價格、數(shù)量、交貨日期等內(nèi)容變更；c)支持企業(yè)用戶對變更申請生效、拒絕操作，生效操作反寫原銷售訂單，拒絕操作則取消此次變更。4）、銷售訂單查詢及報表：銷售訂單在經(jīng)銷商門戶平臺顯示，客戶用戶可以查看審核狀態(tài)的、且客戶名稱為自己的銷售訂單。經(jīng)銷商門戶平臺提供銷售訂單執(zhí)行報表，可以查看訂單的發(fā)貨、出庫、發(fā)票、收款情況。4. 往來對賬企業(yè)和客戶可在網(wǎng)上進(jìn)行交貨對賬、發(fā)票對賬、收款對賬。系統(tǒng)并生成往來對賬-客戶余額匯總表、明細(xì)表，按客戶展示未開票余額、開票應(yīng)收余額、收款余額。1）、交貨對賬：提供銷售出庫單序時簿查看。對客戶用戶，按用戶對應(yīng)的客戶匹配過濾?？蓪︿N售出庫單進(jìn)行對賬確認(rèn)、取消對賬確認(rèn)操作。對賬確認(rèn)、取消對賬確認(rèn)為整單操作，不支持按分錄行操作。對賬確認(rèn)、取消對賬確認(rèn)消息發(fā)送（可在消息自定義平臺設(shè)置）。2）、發(fā)票對賬：提供銷售發(fā)票序時簿查看。對客戶用戶，按用戶對應(yīng)的客戶匹配過濾?？蓪︿N售發(fā)票進(jìn)行對賬確認(rèn)、取消對賬確認(rèn)操作。對賬確認(rèn)、取消對賬確認(rèn)消息發(fā)送（可在消息自定義平臺設(shè)置）。3）、收款對賬：提供收款單據(jù)序時簿查看。對客戶用戶，按用戶對應(yīng)的客戶匹配過濾?？蓪κ湛顔?、預(yù)收單、應(yīng)收退款單進(jìn)行對賬確認(rèn)、取消對賬確認(rèn)操作。對賬確認(rèn)、取消對賬確認(rèn)消息發(fā)送（可在消息自定義平臺設(shè)置）。4）、賬戶余額匯總表：展示符合過濾條件的客戶的未開票余額、開票應(yīng)收余額、收款余額。未開票應(yīng)收金額為銷售出庫單未開票的剩余金額；開票應(yīng)收金額為發(fā)票剩余未收款金額；收款余額為收款單核銷后的剩余金額。對客戶用戶，按用戶對應(yīng)的客戶匹配過濾。5）、賬戶余額明細(xì)表：以客戶為統(tǒng)計依據(jù)，按單據(jù)日期先后順序展示單據(jù)信息及單據(jù)余額。報表統(tǒng)計單據(jù)包括：銷售出庫單、核算項目類別為“客戶”的應(yīng)收系統(tǒng)結(jié)算單據(jù)。對客戶用戶，按用戶對應(yīng)的客戶匹配過濾。5.渠道管理1）、商機(jī)報備：為引用CRM的商機(jī)功能，在經(jīng)銷商門戶中僅可使用CRM商機(jī)的部分功能。商機(jī)報備僅包括“興趣范圍”、“評估結(jié)果”兩個明細(xì)頁簽。對于客戶用戶，商品代碼選擇范圍為發(fā)布對象為該客戶的已審核的商品目錄。2）、串貨投訴：提供新增、審核、處理、提交、關(guān)閉、反關(guān)閉功能。其中處理功能為企業(yè)用戶使用功能。對于客戶用戶，串貨投訴新增、查看時，按用戶對應(yīng)的客戶匹配過濾。3）、服務(wù)請求：是引用的CRM的服務(wù)請求的功能，在經(jīng)銷商門戶中僅可以使用CRM服務(wù)請求的部分功能。服務(wù)請求僅包括“基本信息”、“處理”兩個明細(xì)頁簽。針對客戶用戶，商品代碼選擇范圍為發(fā)布對象為該客戶的已經(jīng)審核的商品目錄。6. 客戶信息1）、可以查看、打印、引出來源于CRM客戶資料。2）、客戶地點(diǎn)針對每個客戶，可維護(hù)多個地點(diǎn)信息，并可設(shè)置其中一個為主要地點(diǎn)，在網(wǎng)上訂貨單等單據(jù)錄入時進(jìn)行攜帶。7.渠道庫存管理1）、渠道庫存導(dǎo)錄入：經(jīng)銷商門戶系統(tǒng)支持導(dǎo)錄入渠道現(xiàn)有的盤點(diǎn)庫存，通過盤點(diǎn)庫存的導(dǎo)錄入，可分析渠道商在一定的時間區(qū)間內(nèi)的產(chǎn)品的庫存情況和銷售情況。錄入產(chǎn)品為：發(fā)布給當(dāng)前用戶對應(yīng)客戶的商品目錄。2）、渠道銷售分析報表：可以根據(jù)期末、期初的盤點(diǎn)庫存和發(fā)貨數(shù)量分析出時間區(qū)間內(nèi)的產(chǎn)品銷售情況。8經(jīng)銷商門戶的數(shù)據(jù)保密經(jīng)銷商門戶根據(jù)CRM的組織架構(gòu)對企業(yè)內(nèi)部用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)權(quán)限的設(shè)置，通過數(shù)據(jù)權(quán)限的設(shè)置達(dá)到業(yè)務(wù)人員對渠道用戶的有效管理，實現(xiàn)不同地區(qū)的分銷商和渠道商之間數(shù)據(jù)按照業(yè)務(wù)需要進(jìn)行隔離和保密。2.5.12.3應(yīng)用效益K/3經(jīng)銷商門戶通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓企業(yè)與客戶在線互動交流，實現(xiàn)了銷售自助化、訂單履行全程可視，達(dá)到簡化客戶溝通，從而降低從接收訂單到訂單執(zhí)行的成本、提高客戶滿意度。2.5.13網(wǎng)店管理目前網(wǎng)購已成人們生活中的重要的購買方式，越來愈多的企業(yè)通過網(wǎng)上商城拓寬銷售渠道，需要有效的信息化工具ｖ載得到網(wǎng)店的訂單數(shù)據(jù)，并管理配貨、發(fā)貨、售后退貨簽收和退貨或換貨業(yè)務(wù)，以提高工作效率、質(zhì)量，提升企業(yè)市場銷售能力。K/3WISE推出網(wǎng)店管理模塊，提供第三方電商（已支持淘寶、天貓、京東）的網(wǎng)上訂單下載、訂單處理、配貨發(fā)貨、銷售出庫、售后處理（處理退貨簽收、退貨、換貨）及報表分析，與處理企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)系統(tǒng)、成本系統(tǒng)集成，實現(xiàn)線上與線下的多銷售渠道整合。其業(yè)務(wù)流程如下圖：主要業(yè)務(wù)功能如下：訂單下載：提供訂單下載設(shè)置，可實現(xiàn)定時自動下載訂單處理：訂單下載至ERP后，進(jìn)行拆單/合并、審核、批量贈品、開票等操作配貨發(fā)貨：提供配貨單、發(fā)貨單、快遞單打印功能；物流公司自動填寫、物流單號掃描錄入系統(tǒng)、商品核對功能；同步發(fā)貨狀態(tài)及庫存數(shù)據(jù)功能銷售出庫：出庫業(yè)務(wù)售后處理：退貨簽收、退貨、換貨處理報表分析：系統(tǒng)預(yù)設(shè)報表主要業(yè)務(wù)處理如下：網(wǎng)上訂單下載系統(tǒng)按照設(shè)置自動下載網(wǎng)上訂單；客服人員也可以手工錄單，客戶人員也可根據(jù)需要手動進(jìn)行網(wǎng)上訂單下載到ERP系統(tǒng)中。訂單處理訂單下載后可過濾出已下載訂單，跟單員可對訂單進(jìn)行下一步處理。合并訂單:跟單員接手網(wǎng)店訂單后首先會判斷是否有買家賬號，收貨人，收貨人地址相同的訂單，如有將進(jìn)行訂單合并，以便統(tǒng)一配貨發(fā)貨處理。系統(tǒng)按所選要合并的訂單的買家賬號、收貨人、收貨人的省、市、區(qū)、物流公司、倉庫相同的訂單合并生成一張本地訂單號的訂單；相同貨品不作合并至一個分錄處理，還是保留各自分錄。分拆訂單：對于實際網(wǎng)上店鋪業(yè)務(wù)中買家統(tǒng)一下訂單，收貨人及收貨地址可能是多個的網(wǎng)店訂單，訂單下載至ERP系統(tǒng)后跟單員需要對網(wǎng)店訂單進(jìn)行分拆處理，將網(wǎng)店訂單拆分為多個訂單進(jìn)行后續(xù)業(yè)務(wù)處理。分拆訂單將所選未審核訂單每個分錄行拆分至一張訂單。贈品處理:在促銷、優(yōu)惠，索要贈品時快速向所選訂單中批增加量贈品功。標(biāo)記開票:用于標(biāo)識當(dāng)前單據(jù)是否需要開票，只有存在標(biāo)記開票的訂單才能進(jìn)行后續(xù)開票處理；后續(xù)財務(wù)根據(jù)開票標(biāo)記生成發(fā)票并打印發(fā)票給買家。審核訂單:訂單行庫存不足時，可以標(biāo)識缺貨。當(dāng)訂單確認(rèn)完畢，客服人員批量審核訂單，訂單流入配貨/發(fā)貨環(huán)節(jié)。配貨發(fā)貨訂單審核后進(jìn)入配貨環(huán)節(jié)。配貨支持批量修改發(fā)貨倉庫、填寫物流公司、訂單備注、確認(rèn)配貨等業(yè)務(wù)功能，修改收貨地址只支持單條記錄修改。打印配貨單交倉管人員配貨。打印快遞單，系統(tǒng)預(yù)置了主流物流公司的快遞單模版。支持同時分打印機(jī)打印配貨清單、物流單，按不同的物流公司系統(tǒng)自動同時打印快遞單。發(fā)貨配貨確認(rèn)后，訂單自動進(jìn)入發(fā)貨環(huán)節(jié)發(fā)貨員發(fā)貨環(huán)節(jié)可維護(hù)物流單號、收貨地址、發(fā)貨備注等，確認(rèn)無誤后發(fā)貨。支持掃描錄入物流單號，系統(tǒng)自動通過唯一碼匹配到訂單。支持發(fā)貨單核單處理，通過掃描商品條碼，可核對包裹中商品是否與訂單商品及數(shù)量是否一致。若發(fā)現(xiàn)異常如配貨員多配貨或少配貨，可退回至待配貨業(yè)務(wù)處理。上傳發(fā)貨員發(fā)貨后批量上傳發(fā)貨狀態(tài)，物流公司，物流單號至網(wǎng)店訂單，同時方便買家實時跟蹤物流信息。賣家承擔(dān)或墊付運(yùn)費(fèi)等可通過生成維護(hù)費(fèi)用發(fā)票處理。售后處理售后退貨簽收處理:因網(wǎng)購商品與買家實際所需有異，如質(zhì)量有問題需退貨，尺碼有差異需換貨等，買家將商品退回至賣家，賣家倉管人員實際收到退回商品需“退貨簽收”確認(rèn)?！巴素浐炇铡庇唵巫詣舆M(jìn)入退貨換貨環(huán)節(jié)，后續(xù)根據(jù)實際情況進(jìn)行相關(guān)退貨換貨處理。售后退貨處理:賣家收到買家退回的貨物后，進(jìn)行退貨處理,退貨后自動生成紅字銷售出庫。售后換貨處理:賣家收到買家退回的商品后，進(jìn)行換貨處理；換貨后自動生成退貨商品的紅字銷售出庫以及換貨商品的換貨訂單。系統(tǒng)提供“售后跟蹤記錄表”以紅燈列示賣家待處理業(yè)務(wù)。財務(wù)處理開票處理：當(dāng)買家標(biāo)識需要開票，則在發(fā)貨時生成發(fā)票，并打單；由發(fā)貨人員引入至稅控機(jī)進(jìn)行打印發(fā)票。到了月底，由財務(wù)人員批量將未生成發(fā)票的訂單批量生成發(fā)票，以便財務(wù)確認(rèn)應(yīng)收賬款與主營業(yè)務(wù)收入。費(fèi)用發(fā)票：通過網(wǎng)店訂單生成費(fèi)用發(fā)票來確認(rèn)物流費(fèi)用應(yīng)付。標(biāo)準(zhǔn)銷售模式下憑證處理：根據(jù)業(yè)務(wù)的單據(jù)自動生成會計憑證；支付寶傭金可通過月末總賬憑證處理。退貨模式下憑證處理：賣家收到退貨商品后，進(jìn)行“退貨簽收”后生成退貨單，同時自動生成紅字銷售出庫單,同時通知財務(wù)人員進(jìn)行支付寶退款，并相應(yīng)生成會計憑證。換貨模式下憑證處理：買家換貨，賣家“退貨簽收”生成退貨單與紅字銷售出庫單，同時重新生成換貨網(wǎng)店訂單進(jìn)行后續(xù)配貨發(fā)貨處理，由財務(wù)人員進(jìn)行差價處理，并相應(yīng)生成會計憑證。2.網(wǎng)店訂單跟蹤表：網(wǎng)店訂單數(shù)據(jù)跟蹤分析。網(wǎng)店訂單銷售毛利潤表：根據(jù)訂單實際結(jié)算金額、物流成本與商品成本計算網(wǎng)店訂單毛利潤，分析訂單盈收狀況。網(wǎng)店訂單收款對賬表：支持將支付寶交易明細(xì)導(dǎo)入系統(tǒng)后自動根據(jù)網(wǎng)上訂單號匹配支付寶打款給賣家的實際金額。清晰核對支付寶扣款項目。物流費(fèi)用對賬表：將網(wǎng)店訂單確認(rèn)的費(fèi)用發(fā)票與訂單上的物流成本核對，保證物流公司結(jié)算的費(fèi)用正確性。3.4應(yīng)用效益通過網(wǎng)店管理實現(xiàn)網(wǎng)店網(wǎng)上訂單與后續(xù)配貨、發(fā)貨、售后處理業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)集成，數(shù)據(jù)共享，提高工作效率、質(zhì)量；實現(xiàn)線上與線下的多銷售渠道整合，拓展企業(yè)的銷售渠道，提升企業(yè)市場銷售能力。生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理.1關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理包括物料清單（BOM），工程變更單、多工廠日歷等基本制造數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是進(jìn)行計劃管理，生產(chǎn)控制的應(yīng)用基礎(chǔ)。因此本系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對計劃管理和生產(chǎn)管理具有決定性的重要的意義。在應(yīng)用上有如下關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求：BOM維護(hù)方便快捷，應(yīng)具備批量維護(hù)功能；靈活的BOM配置管理，可快捷實現(xiàn)產(chǎn)品的客戶化配置，快速響應(yīng)客戶需求；工程變更管理，記錄更的內(nèi)容和原因，通過對變更內(nèi)容的跟蹤，實現(xiàn)工程變更控制；多樣的生產(chǎn)數(shù)據(jù)查詢和報表，并能共享給各業(yè)務(wù)部門，做到信息通暢，反饋及時通過BOM進(jìn)行成本模擬。.2關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制準(zhǔn)確的物料類別、物料編碼的定義物料基礎(chǔ)資料影響著每一個子系統(tǒng)運(yùn)作，同時，合理的物料類別、物料編碼定義，是企業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)化的重要內(nèi)容，是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。物料清單、工廠日歷、物料屬性等與物料需求計劃(MRP)相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的控制BOM中的物料是MRP正確運(yùn)行，正確進(jìn)行需求傳遞的基礎(chǔ)，MRP計算的過程中，根據(jù)物料清單進(jìn)行需求的層層傳遞，計算出采購建議和生產(chǎn)建議，同時物料清單結(jié)合物料基礎(chǔ)屬性為MRP的界定了參加物料需求計劃運(yùn)算的物料范圍。工廠日歷等數(shù)據(jù)也是MRP運(yùn)行的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)直接決定了MRP結(jié)果的準(zhǔn)確性，應(yīng)嚴(yán)格按照系統(tǒng)的規(guī)定進(jìn)行維護(hù)，確保其準(zhǔn)確性。工程變更的有效管理（如果客戶不強(qiáng)調(diào)，建議刪除）企業(yè)由于產(chǎn)品更新?lián)Q代快，工程變更是非常頻繁的，對工程變更的管理非常重要。批量工程變更和工程變更影響表等管理功能，可實現(xiàn)對工程變更的有效管理和控制，可以杜絕因工程變更管理不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)造成的物料使用錯誤和相應(yīng)的損失。產(chǎn)品配置（如果客戶不強(qiáng)調(diào)，建議刪除）針對目前企業(yè)通過產(chǎn)品設(shè)計模塊化、選配滿足客戶多樣化需求的發(fā)展趨勢，K/3提供配置BOM和特性BOM滿足企業(yè)不同的應(yīng)用需求。對于配置有規(guī)律的產(chǎn)品，企業(yè)可以通過對特性配置功能進(jìn)行參數(shù)化配置，業(yè)務(wù)員只要了解產(chǎn)成品的各項特性或參數(shù)后就能快速產(chǎn)生動態(tài)BOM，提高了訂單交貨的速度和質(zhì)量。特性BOM提供的功能如下：提供特性配置自動新增物料功能；可自定義產(chǎn)品特性；針對特性產(chǎn)品只需要設(shè)定一個BOM資料，對于選配的物料在BOM錄入其特性類和特性值；可以在銷售訂單錄入時直接配置，只要選擇成品的各個特性類的特性值，系統(tǒng)就能自動產(chǎn)生新的特性配置產(chǎn)品的物料和產(chǎn)品動態(tài)BOM資料；也可以在銷售接單前通過選擇配置方案進(jìn)行配置。支持多層配置。對于配置復(fù)雜沒有規(guī)律可循的產(chǎn)品，企業(yè)可以通過配置BOM功能的應(yīng)用，業(yè)務(wù)員可以進(jìn)行多層的客戶配置需求的管理，快速確定客戶訂單，并形成配置資料，提高交貨質(zhì)量和速度。配置BOM提供的功能如下：可自定義配置規(guī)則進(jìn)行配置和檢查；支持多層配置；提供配置BOM刪增物料對客戶BOM的同步處理；提供客戶BOM查詢、客戶配置BOM成本查詢。注意：配置物料必須采用批次管理，通過物料編碼和批次區(qū)分不同配置；對于客戶要求任意選配的產(chǎn)品，企業(yè)可以通過訂單BOM功能進(jìn)行選配。在錄入銷售訂單時，直接在標(biāo)準(zhǔn)BOM的基礎(chǔ)上進(jìn)行增加、刪除、修改物料或用量等其他屬性，形成本訂單的BOM，以滿足客戶產(chǎn)品個性化需求，配置完成后，即時以樹型方式，展示配置后的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。訂單BOM的相關(guān)業(yè)務(wù)處理：按配置的訂單BOM進(jìn)行MTO計算及生成采購計劃、生產(chǎn)計劃、委外計劃，即訂單BOM只能與MTO計劃模塊配合使用。根據(jù)訂單BOM生成生產(chǎn)投料單。不同訂單BOM的成品、半成品按計劃跟蹤號進(jìn)行庫存區(qū)隔。通過批號實現(xiàn)訂單BOM的成本核算。與PDM/PLM的集成為了應(yīng)對市場客戶需求多變、產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，企業(yè)普遍采用CAD/CAE/CAM/CAPP等技術(shù)，以提高產(chǎn)品研發(fā)能力，但隨之產(chǎn)生信息孤島等弊端。為了提高新產(chǎn)品開發(fā)能力和提升產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、提升企業(yè)項目管理水平、實現(xiàn)公司智力資源安全高效管理，以產(chǎn)品研發(fā)項目管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理為重點(diǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)項目流程和研發(fā)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和數(shù)據(jù)共享。目前PLM成為企業(yè)的信息化應(yīng)用熱點(diǎn)—企業(yè)通過建立基于PLM系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)管理平臺，實現(xiàn)基于統(tǒng)一平臺的項目流程管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)流程管理和系統(tǒng)集成，保證項目開發(fā)過程的透明和規(guī)范、產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)的唯一性和可控性、業(yè)務(wù)執(zhí)行流程的高效、設(shè)計知識的積累和重用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供集成的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，以提升企業(yè)創(chuàng)新能力、快速市場響應(yīng)能力、綜合競爭能力。金蝶K/3PLM立足為客戶提供全面的制造業(yè)PLM解決方案，其前身為ProwayPLM，產(chǎn)品吸收先進(jìn)的管理理念，從2001年開始在300多家客戶中不斷實踐和創(chuàng)新，2010年以成熟的產(chǎn)品融入金蝶K/3。K/3PLM，提供文檔管理、物料管理、產(chǎn)品管理、項目管理、工藝管理、變更管理等功能系統(tǒng)，支持產(chǎn)品從概念創(chuàng)意、設(shè)計、工藝、樣機(jī)制作、生產(chǎn)制造、銷售、維護(hù)到報廢產(chǎn)品全生命周期各個階段的信息創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用，可以實現(xiàn)研發(fā)、工程、制造、營銷、采購、服務(wù)、維修等相關(guān)部門，以及企業(yè)間圍繞產(chǎn)品開發(fā)過程進(jìn)行協(xié)同工作，幫助企業(yè)優(yōu)化、控制產(chǎn)品開發(fā)過程，快速開發(fā)出符合客戶需要的產(chǎn)品，減低產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)成本，提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力和市場競爭能力。對于已經(jīng)采用其他廠商PDM/PLM的企業(yè)，金蝶ERP系統(tǒng)有成熟的與PDM/PLM系統(tǒng)銜接的接口，可以方便的將PDM/PLM的數(shù)據(jù)傳遞到ERP系統(tǒng)中。K/3可以把任意PDM/PLM廠商的PDM/PLM系統(tǒng)的電子表格數(shù)據(jù)，導(dǎo)入為K/3ERP的物料、BOM、工藝路線數(shù)據(jù)；操作流程：做配置文件、定義參數(shù)、建立代碼對照、建立導(dǎo)入文件模版、建立導(dǎo)入方案、PDM/PLM數(shù)據(jù)導(dǎo)入K/3，并在K/3維護(hù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)。PDM/PLM的集成案例如下：廈門路達(dá)：廈門路達(dá)采用PTC的PDM/PLM產(chǎn)品，通過代理服務(wù)，實現(xiàn)了PDM/PLM數(shù)據(jù)自動導(dǎo)入K/3系統(tǒng)物料、BOM；三明重工：三明重工采用開目公司的PDM/PLM產(chǎn)品，實現(xiàn)了PDM/PLM數(shù)據(jù)導(dǎo)入為K/3系統(tǒng)物料、BOM和工藝路線；上海思源電器：思源電器采用CAXAPDM/PLM產(chǎn)品，實現(xiàn)了PDM/PLM數(shù)據(jù)導(dǎo)入為K/3系統(tǒng)物料、BOM;福州高意光學(xué)：福州高意光學(xué)用手工錄入類似PDM/PLM系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的電子表格文件，然后用金蝶K/3的PDM/PLM數(shù)據(jù)導(dǎo)入接口，導(dǎo)入為K/3系統(tǒng)物料、BOM；完備的BOM定義是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)生產(chǎn)任務(wù)、委外訂單一定要有完備的BOM才可以順利進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)為成本管理系統(tǒng)提供BOM等其它基本信息和數(shù)據(jù)。.3關(guān)鍵業(yè)務(wù)報表分析物料清單多級正查清單報表物料清單多級反查清單報表工程變更影響表.4應(yīng)用效益可以確保物料編碼、BOM等生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確并很容易查詢和共享，提高生產(chǎn)部門門的效率和績效，防止損失；使工程變更可以得到切實有效的控制，消除變更不及時或變更錯誤造成的損失；（如果客戶不強(qiáng)調(diào)，建議刪除）通過靈活的BOM配置，可滿足特殊的生產(chǎn)需要，可快速方便相應(yīng)客戶的需求；（如果客戶不強(qiáng)調(diào)，建議刪除）可快速準(zhǔn)確計算出產(chǎn)品的BOM物料成本。2.計劃管理.1關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求目前客戶的交貨期變短、客戶的需求越來越難滿足，企業(yè)迫切面臨的挑戰(zhàn)是如何提高反應(yīng)速度，及時交貨；計劃安排要考慮現(xiàn)有庫存、沒有執(zhí)行完成的采購和生產(chǎn)數(shù)量，生產(chǎn)計劃和采購計劃的編制工作量大。企業(yè)對計劃管理有以下關(guān)鍵需求：通過主生產(chǎn)計劃（MasterProductionSchedule）—粗能力計劃（RCCP，Rough-Cut

Capacity

Planning）—物料需求計劃（MaterialRequirementPlanning）和生產(chǎn)、委外、采購的計劃與執(zhí)行管理系統(tǒng)，考慮多種訂貨因素—安全庫存、采購和生產(chǎn)周期、采購和生產(chǎn)批量等批量規(guī)則、庫存、在制、在途情況，幫助企業(yè)解決需要生產(chǎn)什么和在什么時候生產(chǎn)，關(guān)鍵產(chǎn)能是否超負(fù)荷，以及相關(guān)的需要什么物料，在何時購買，使得計劃的需求時間和數(shù)量精確、可執(zhí)行，避免了手工下的錯漏；在計劃來源變化的情況下，系統(tǒng)對已存在的訂單給出增加、減少、提前或推后的建議，使得計劃更科學(xué)、更可行，從而達(dá)到降低庫存、提高服務(wù)水平（及時交貨）的目的。.2業(yè)務(wù)流程銷售業(yè)務(wù)員錄入銷售訂單；銷售部門制定銷售計劃經(jīng)過企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門計劃員在產(chǎn)品預(yù)測錄入銷售計劃；生產(chǎn)部門計劃員運(yùn)行MPS；生產(chǎn)部門計劃員運(yùn)行粗能力計劃：首先運(yùn)行“粗能力清單生成”，之后進(jìn)行“粗能力計算”，最后進(jìn)行“粗能力查詢”，根據(jù)粗能力查詢報表，如果對粗能力結(jié)果不滿意，則可以報請相關(guān)部門進(jìn)行計劃調(diào)整，具體措施有：加班-在系統(tǒng)修改多工廠日歷；加點(diǎn)-修改工作中心班次或者多工廠日歷的資源例外信息；外購?fù)鈪f(xié)-在MPS維護(hù)把超出能力的自制件分解為外購或外協(xié)并審核；調(diào)整銷售訂單或者銷售計劃，相應(yīng)在系統(tǒng)修改銷售訂單或者產(chǎn)品預(yù)測；完成上述調(diào)整后繼續(xù)運(yùn)行MPS和粗能力計劃，直到對粗能力查詢報表的粗能力結(jié)果滿意為止；生產(chǎn)部門計劃員在MPS維護(hù)審核計劃訂單，審定后在系統(tǒng)投放計劃訂單；生產(chǎn)部門計劃員選擇主生產(chǎn)計劃為需求來源，運(yùn)行MRP，進(jìn)行計劃分解；生產(chǎn)部門計劃員運(yùn)行細(xì)能力計劃：首先運(yùn)行“細(xì)能力計算”，之后進(jìn)行“細(xì)能力查詢”，如果細(xì)能力查詢報表的結(jié)果不滿意，則可以報請相關(guān)部門進(jìn)行計劃調(diào)整，具體措施有：加班-在系統(tǒng)修改多工廠日歷；加點(diǎn)-修改工作中心班次或者多工廠日歷的資源例外信息；外購?fù)鈪f(xié)-在MRP維護(hù)把超出能力的自制件分解為外購或外協(xié)并審核；調(diào)整銷售訂單或者銷售計劃，相應(yīng)在系統(tǒng)修改銷售訂單或者產(chǎn)品預(yù)測；完成上述調(diào)整后繼續(xù)運(yùn)行MRP和細(xì)能力計劃，直到對細(xì)能力查詢報表的結(jié)果滿意為止；生產(chǎn)部門計劃員在“MRP維護(hù)”修改確認(rèn)MRP結(jié)果，審定后在系統(tǒng)投放計劃訂單，下達(dá)采購申請、生產(chǎn)任務(wù)；采購業(yè)務(wù)員根據(jù)采購申請作采購訂單或委外訂單，需要進(jìn)行多供應(yīng)商分配的，根據(jù)系統(tǒng)設(shè)定得配額自動分配；審核采購訂單，進(jìn)行確認(rèn)；流程圖如下：

主要業(yè)務(wù)流程說明：計劃的前提條件基礎(chǔ)資料設(shè)定在進(jìn)行MPS/MRP作業(yè)前計劃人員要先設(shè)定好物料的計劃資料、BOM、物料替代關(guān)系、計劃展望期、多工廠日歷；其中物料的計劃信息有計劃策略、訂貨策略、提前期的設(shè)定、安全存量、再訂貨點(diǎn)、需求時界、計劃時界等，計劃的批量規(guī)則包括訂貨點(diǎn)法、批對批、期間批量、固定批量；解決企業(yè)不同物料有不同的生產(chǎn)或訂貨方式的需要，解決最小訂貨點(diǎn)、訂貨倍量電腦自動計算取數(shù)。其中訂貨策略的設(shè)定對計劃的計算會各不相同，通過訂貨策略的不同設(shè)定可完全滿足企業(yè)對不同物料不同計劃方式，以下為祥細(xì)說明：物料訂貨策略為期間訂貨時，建議訂單量＝最小批量＋Ceiling〔（期間內(nèi)需求量之和－最小批量）/批量增量〕*批量增量，從計劃展望期開始劃分期間。物料訂貨策略為批對批法則時，建議訂單量＝最小批量＋Ceiling〔（凈需求量－最小批量）/批量增量〕*批量增量。物料訂貨策略為固定批量時，建議訂單量＝Ceiling〔凈需求量/固定批量〕*固定批量。物料訂貨策略為再訂貨點(diǎn)時，其需求僅與現(xiàn)有庫存和日消耗量相關(guān)。訂貨時間＝（現(xiàn)有庫存－再訂貨點(diǎn)）/日消耗量，到貨日期＝訂貨時間＋固定提前期。計劃展望期的設(shè)定在做計劃之前需要通過計劃展望期的設(shè)定來設(shè)定計劃的時間范圍。展望期決定參與計算的銷售訂單、產(chǎn)品預(yù)測和其他業(yè)務(wù)單據(jù)的范圍。通過計劃展望期的時區(qū)和時區(qū)個數(shù)設(shè)置，在MPR/MRP橫式報表按物料的計劃完成時間以時區(qū)匯總其計劃完成數(shù)量。三大訂單上線計劃的基礎(chǔ)是采購、銷售、生產(chǎn)三大訂單上線且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，企業(yè)物流循環(huán)已完成電腦化作業(yè)，且數(shù)據(jù)及時錄入。否則MPS/MRP只能按毛需求展開，就是在計劃方案的計算參數(shù)不考慮現(xiàn)有庫存和預(yù)計入和已分配，不考慮批量規(guī)則，MPS/MRP之后人工根據(jù)考慮現(xiàn)有庫存和預(yù)計入和已分配情況，進(jìn)行計劃調(diào)整。建立物料替代資料系統(tǒng)提供完整的物料替代處理，包括對外購物料和自制物的處理。系統(tǒng)根據(jù)定義的替代關(guān)系、優(yōu)先順序、有效時間、實際庫存情況，在MRP計算后產(chǎn)生替代的建議，可以幫助企業(yè)縮充分利用現(xiàn)有庫存或在途物料，保證生產(chǎn)配套，縮短交貨時間。接單與預(yù)測銷售業(yè)務(wù)員接到訂單需錄入銷售訂單資料，如存在按銷售計劃生產(chǎn)時還需要進(jìn)行銷售的預(yù)測資料的錄入。根據(jù)實際銷售情況系統(tǒng)編制預(yù)測準(zhǔn)確率分析表；產(chǎn)品預(yù)測的計劃對象可以是普通件、配置件、虛擬件，配置件可以不指定客戶BOM，計劃按配置BOM的計劃百分比分解子項；可通過產(chǎn)品預(yù)測生成銷售訂單。預(yù)測沖銷當(dāng)企業(yè)面向庫存生產(chǎn)與面向訂單生產(chǎn)并存時，產(chǎn)品預(yù)測包括銷售接單數(shù)量；在做計劃時，需要扣減已經(jīng)確定的銷售訂單；生產(chǎn)部門計劃員可以運(yùn)行預(yù)測沖銷功能，避免產(chǎn)生多余的需求。生產(chǎn)部門計劃員MPS之前，在系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)測沖銷操作。在K/3系統(tǒng)可以定義預(yù)測與銷售定單沖銷的各種策略，向前、向后、先向前再向后沖銷、先向后再向前沖銷，以及向前天數(shù)、向后天數(shù)；運(yùn)行MPS以預(yù)測沖銷作為計劃來源。在面向訂單裝配的企業(yè)，計劃以根據(jù)預(yù)測為需求來源，計算外購材料和半成品的需求，再根據(jù)銷售訂單做計劃，計算最終產(chǎn)品的需求。在面向訂單設(shè)計的企業(yè)，產(chǎn)品一邊設(shè)計一邊生產(chǎn)，需要把每次技術(shù)部發(fā)放的產(chǎn)品資料建立物料、BOM和工藝資料，在產(chǎn)品預(yù)測錄入需求，計劃以預(yù)測為需求來源，計算外購材料和半成品的需求；在產(chǎn)品完成設(shè)計和材料定額之后，在系統(tǒng)建立完產(chǎn)品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，再根據(jù)銷售訂單做計劃，計算最終產(chǎn)品的需求。MPS計劃方案和MRP計劃方案的設(shè)定K/3系統(tǒng)通過計劃方案的設(shè)置可支持多種計劃方案，計劃方案的參數(shù)不同，計算的結(jié)果也完全不一樣。以下分設(shè)定方案的頁簽進(jìn)行說明：需求參數(shù)的設(shè)定：主要是針對MPS需求來源的設(shè)定表示哪些單據(jù)會參與計算，其中計劃計算范圍的選擇是關(guān)鍵，可以設(shè)是為全部計劃對象、指定物料、指定銷售訂單、指定計劃員、MPS計算結(jié)果（MRP計劃方案用，MPS計劃確認(rèn)的結(jié)果可以做為MRP計劃的來源），指定銷售訂單只將指定的銷售訂單作為需求來源進(jìn)行計算，指定計劃人員只對計劃員負(fù)責(zé)的物料進(jìn)行計算。需求來源的設(shè)定可以設(shè)【銷售訂單】【產(chǎn)品預(yù)測】【銷售訂單和產(chǎn)品預(yù)測】三種，當(dāng)選擇【銷售訂單和產(chǎn)品預(yù)測】來源時可設(shè)定是否考慮需求時界和計劃時界。不選中考慮需求時界和計劃時界時，需求取展望期內(nèi)二者的和；選中時，在需求時界內(nèi)取銷售訂單，計劃時界內(nèi)以時區(qū)為單位取時區(qū)內(nèi)的大值；計劃時界外取預(yù)測；時區(qū)與時界重疊時，將時界后移至?xí)r區(qū)末。計算參數(shù)的設(shè)定：可設(shè)凈需求及計劃訂單量的計算公式，公式中可選擇【考慮損耗率】【現(xiàn)有庫存】【考慮產(chǎn)品率】【考慮安全庫存】【考慮預(yù)計入庫數(shù)量和已分配數(shù)量】【凈需求進(jìn)行批量調(diào)整】?？稍O(shè)定預(yù)計或用量的計算參數(shù)及替代料的處理方案?？稍O(shè)定是否允許交期在前或后的訂單向后或是向前調(diào)整，可以調(diào)整多少天。合并參數(shù)的設(shè)定：系統(tǒng)提供三種類型的合并—按物料合并，將同一物料的計劃訂單進(jìn)行合并；按銷售訂單、產(chǎn)品預(yù)測單整單進(jìn)行合并，將同一銷售訂單上的同一物料的所有計劃訂單進(jìn)行合并；按銷售訂單＋分錄合并，將同一銷售訂單上同一分錄的同一物料的計劃訂單進(jìn)行合并。如果企業(yè)計劃員在實際工作中發(fā)現(xiàn)還需要將不同類型的計劃訂單進(jìn)行合并的話，可以利用手工合并功能進(jìn)行合并。投放參數(shù)：對MPS/MRP運(yùn)算后進(jìn)行投放為目標(biāo)單據(jù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)置，這些參數(shù)將影響MPS/MRP計算后自動投放的結(jié)果。對于投放參數(shù)的選擇建議—符合以下條件可以選擇自動投放：技術(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；采購、銷售、生產(chǎn)、產(chǎn)品入庫和生產(chǎn)領(lǐng)料等業(yè)務(wù)已經(jīng)全部在系統(tǒng)處理，但單據(jù)生成的有效期范圍建議不要太長，在生產(chǎn)任務(wù)飽滿的情況下投放時間為一周，如果生產(chǎn)任務(wù)不飽滿可以時間長一些。否則建議不選自動投放。倉庫參數(shù)：選擇哪些倉庫的數(shù)量作為期初庫存參加MPS/MRP計算。其