![《組織行為學》在線作業(yè)答案整理_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/bf2b28ad20eb674b57f1dcb76ca4c5ed/bf2b28ad20eb674b57f1dcb76ca4c5ed1.gif)
![《組織行為學》在線作業(yè)答案整理_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/bf2b28ad20eb674b57f1dcb76ca4c5ed/bf2b28ad20eb674b57f1dcb76ca4c5ed2.gif)
![《組織行為學》在線作業(yè)答案整理_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/bf2b28ad20eb674b57f1dcb76ca4c5ed/bf2b28ad20eb674b57f1dcb76ca4c5ed3.gif)
![《組織行為學》在線作業(yè)答案整理_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/bf2b28ad20eb674b57f1dcb76ca4c5ed/bf2b28ad20eb674b57f1dcb76ca4c5ed4.gif)
![《組織行為學》在線作業(yè)答案整理_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/bf2b28ad20eb674b57f1dcb76ca4c5ed/bf2b28ad20eb674b57f1dcb76ca4c5ed5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!1.單選題1.完成復雜工作,需要有創(chuàng)造力的工作,或在做出決策太快可能產(chǎn)生不利后果時,()將會達到最高的工作績效。A.同質(zhì)群體B.異質(zhì)群本C.混合群體D.簡單群體2.任務角色多而維護角色少的群體屬于A.人際群體B.團隊集體C.無序群體D.任務群體3.目標很重要,但不值得和對方鬧翻或當對方權(quán)力與自己相當時,處理沖突的方式是A.強制B.開誠合作C.妥協(xié)D.回避4.在緊急情況下或與公司利益關(guān)系重大的問題上,沖突的處理方式是A.強制B.開誠合作C.妥協(xié)D.回避5.任務角色和維護角色多的群體屬于A.人際群體B.團隊集體C.無序群體D.任務群體6.工作比較單純,不需要復雜的知識和技能,完成一項工作需要大家的配合,或從事連鎖性的工作,()可能達到最高的工作績效。A.同質(zhì)群體B.異質(zhì)群體C.混合群體D.簡單群體7.大型組織擁有的成員一般在多少人左右A.3—30人B.30—1000人C.1000—45000人D.45000人以上8.帕森斯是從哪個角度來劃分組織類型的A.社會功能B.成員受益程度C.對成員的控制方式D.成員人數(shù)9.要幫助領導者對組織的一切“變化”做出有效管理的設計理論是A.分化—整合組織結(jié)構(gòu)B.項目組織設計C.距陣式組織設計D.自由型組織結(jié)構(gòu)10.被稱為研究組織內(nèi)部人的行為的里程碑是:A.1949年在美國芝加哥召開的科學討論會B.霍桑試驗C.1914年利蓮?吉爾布雷斯出版的《管理心理學》D.泰羅的《科學管理原理》11.一個人經(jīng)常出現(xiàn)的、比較穩(wěn)定的心理傾向性和非傾向性特征的總和是:A.氣質(zhì)B.個性C.能力D.性格12.面談法屬于組織行為學研究方法的:A.觀察法B.調(diào)查法C.實驗法D.測驗法13.老心理分析論的代表人物是:A.榮格B.阿德勒C.麥迪D.弗洛依德14.具有高水平的專長,善于在活動中進行創(chuàng)造性思維,引發(fā)靈感,活動成果突出而優(yōu)異的人屬于:A.能力低下B.一般能力C.天才D.才能15.明確目的,自覺支配行動的性格屬于:A.理智型B.情緒型C.意志型D.中間型2.多選題16.一個人在組織內(nèi)的職業(yè)生涯變動,一般是向:A.縱向變動B.橫向變動C.核心變動D.水平變動E.外圍變動17.當出現(xiàn)認知不協(xié)調(diào)時,認知主體消除不協(xié)調(diào)的方法有:A.改變行為B.改變態(tài)度C.引進新的知元素D.不予理采E.重新進行角色定位18.根據(jù)奧德弗的ERG理論,員工的相互關(guān)系需要主要包括A.社交需要B.自我實現(xiàn)需要C.安全需要D.人際關(guān)系和諧的需要E.相互尊重的需要19.需要層次論的內(nèi)容有:A.生理需要、安全需要、友愛和歸屬需要B.尊重需要C.自我實現(xiàn)的需要D.工作和工作條件的需要E.文藝、文化娛樂生活的需要20.麥克利蘭的激勵需求理論認為人的基本需要有A.成就需要B.生存需要C.安全需要D.權(quán)力需要E.社交需要21.組織行為學的特點有:A.邊緣性B.綜合性C.兩重性D.多層次性E.實用性22.組織行為學的兩重性來自于:A.管理的兩重性B.人的兩重性C.組織的兩重性D.多學科性E.多層次性23.行為測量量表有:A.名稱量表B.等級量表C.等距量表D.比率量表E.等值量表24.組織行為學的研究方法包括:A.調(diào)查法B.面談法C.實驗法D.個案研究法E.觀察法25.影響人的行為的因素有:A.個人主觀內(nèi)在因素B.心理因素C.客觀外在環(huán)境因素D.生理因素E.人群團體因素3.判斷題26.兩個能力相當?shù)膯T工,其工作的效果也是相同的。T.對F.錯27.密西根模型把描述領導行為的維度歸為兩個:一個是員工取向,一個是生產(chǎn)取向。T.對F.錯28.企業(yè)中只有正式組
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國際貿(mào)易獨家經(jīng)銷協(xié)議合同
- 股權(quán)收購居間合同范本
- 新員工試用期合同范本
- 工廠改造委托合同樣本
- -來料加工協(xié)議書范本
- 快遞物流服務合同
- 三農(nóng)村綠色食品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范及認證標準解讀
- 超市裝修保修協(xié)議標準版
- 知識產(chǎn)權(quán)融資居間合同模板
- 汽車交易市場中介合同
- 部編版語文小學二年級下冊第一單元集體備課(教材解讀)
- 房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準(2024版)宣傳畫冊
- 人民醫(yī)院診斷證明書
- DB11∕T 1653-2019 供暖系統(tǒng)能耗指標體系
- 齒輪箱振動信號和故障診斷
- 小學生急救常識(課件)主題教育班會
- 信息光學試卷試題及答案
- 文化差異及跨文化交際試題集
- PC-Ф800×800錘式破碎機結(jié)構(gòu)設計
- 慢病患者隨訪服務記錄表
- 雙溪課程評量表完整優(yōu)秀版
評論
0/150
提交評論