倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度-2

倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度

在社會(huì)一步步向前進(jìn)展的今日，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度泛指以規(guī)章或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)章蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。信任許多伴侶都對(duì)擬定制度感到特別苦惱吧，以下是我整理的倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度，僅供參考，盼望能夠關(guān)心到大家。

倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度1

1、嚴(yán)格執(zhí)行防火安全制度,保管員應(yīng)常常進(jìn)行安全自查。

2、熟識(shí)和把握貯存物資的性質(zhì)。依據(jù)不同性質(zhì)分類(lèi)存放、堆放整齊,化學(xué)危急品要專(zhuān)庫(kù)存放,嚴(yán)禁混放。

3、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火和使用電熱器具,不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)房。

4、物資堆放要符合“五距”,并留有消防通道。

5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)常常保持干凈,庫(kù)內(nèi)及其四周的包裝紙箱、木板條和雜草等易燃物要準(zhǔn)時(shí)清除。

6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用符合安全規(guī)定的燈具,并常常檢查電器設(shè)備、線路,防止老鼠等動(dòng)物進(jìn)入。

7、工作結(jié)束時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗關(guān)鎖狀況并切斷電源。

8、嫻熟把握防火、滅火學(xué)問(wèn)及滅火器材的使用方法。

倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度2

針對(duì)最近倉(cāng)庫(kù)消失種種不良狀況，為了深化加強(qiáng)管理，杜絕類(lèi)似漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)，二次發(fā)貨動(dòng)錯(cuò)誤現(xiàn)象發(fā)生，規(guī)范倉(cāng)庫(kù)工作步驟，提升工作效率，特制訂本制度。

一、倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、倉(cāng)庫(kù)是貨物保管重地，除倉(cāng)庫(kù)管理人員因工作需要相關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

2、因工作需要進(jìn)入人員，除倉(cāng)管員外，任何人不行獨(dú)自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，須有相關(guān)人員伴隨。

3、任何進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員不得攜帶火種，嘻戲打鬧，大聲喧嘩。

4、任何入進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)不得私自拿取倉(cāng)庫(kù)貨物，必需聽(tīng)從倉(cāng)管員管理。

5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放易燃易爆貨物必需實(shí)行對(duì)應(yīng)方法，符合消防要求。

6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得存放私人貨物，如的確需要臨時(shí)存放必需經(jīng)上級(jí)同意方可。

7、對(duì)違反以上要求者將視情節(jié)輕重給懲罰。

8、此要求從即日起實(shí)施。

二、貨物入倉(cāng)制度

1、貨物入倉(cāng)制度是為了確保選購(gòu)貨物質(zhì)量，馬上有效地把握庫(kù)存貨物，所辦理完備入倉(cāng)手續(xù)。

2、貨物入倉(cāng)時(shí)需要登記；日期、名稱、數(shù)量、品種規(guī)格、單價(jià)、供應(yīng)商電話。

3、貨物入倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員須開(kāi)箱檢驗(yàn)所購(gòu)貨物數(shù)量、名稱、規(guī)格，并對(duì)查驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)行簽字確定。

4、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)對(duì)入倉(cāng)貨物進(jìn)行分堆，編號(hào)、便利于查對(duì)數(shù)量，檢驗(yàn)貨物質(zhì)量，是貨物馬上上架。并留意每次入倉(cāng)后全部要做好室內(nèi)衛(wèi)生清潔工作。

三、貨物領(lǐng)用制度

1、貨物領(lǐng)用指除工具以外備件、低值易耗品領(lǐng)用。

2、貨物領(lǐng)用實(shí)施按單領(lǐng)取，在領(lǐng)取時(shí)要憑報(bào)事單上內(nèi)容領(lǐng)用相關(guān)貨物，并在領(lǐng)用記錄表上做好登記。職員在無(wú)單領(lǐng)用時(shí)；雖經(jīng)部門(mén)上級(jí)同意方可。

3、如領(lǐng)用貨物在使用過(guò)程中有剩下?tīng)顩r，領(lǐng)用人應(yīng)將多領(lǐng)貨物退回倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管人應(yīng)仔細(xì)進(jìn)行查對(duì)登記。

4、如在緊急狀況下，可優(yōu)異行領(lǐng)用，事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度3

1、倉(cāng)庫(kù)管理的分類(lèi)：

酒店倉(cāng)庫(kù)管理總的來(lái)說(shuō)有：餐飲部的鮮貨倉(cāng)、干貨倉(cāng)、蔬菜倉(cāng)、肉食倉(cāng)、冰果倉(cāng)、煙酒、飲品倉(cāng)，商場(chǎng)部的百貨倉(cāng)、工藝品倉(cāng)、煙酒倉(cāng)、食品倉(cāng)、山貨倉(cāng)，動(dòng)力部的油庫(kù)、石油氣庫(kù)，建筑，裝修材料倉(cāng)，管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉(cāng)，綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲(chóng)藥劑倉(cāng)，機(jī)械、汽車(chē)零配倉(cāng)，陶瓷小貨倉(cāng)，家具設(shè)備倉(cāng)等等。

2、物品驗(yàn)收：

(1)倉(cāng)管員對(duì)選購(gòu)員購(gòu)回的物品無(wú)論多少、小等都要進(jìn)行驗(yàn)收，并做到：

①發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收;

②發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號(hào)相符可按實(shí)際驗(yàn)收;

③對(duì)購(gòu)進(jìn)的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。

④對(duì)購(gòu)進(jìn)品已損壞的不驗(yàn)收。

(2)驗(yàn)收后，要依據(jù)發(fā)票上列明的物汽稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、單位、數(shù)量和金額填寫(xiě)驗(yàn)收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉(cāng)庫(kù)記賬，一份交選購(gòu)員報(bào)銷(xiāo)，一份交材料會(huì)計(jì)。

3、入庫(kù)存放：

(1)驗(yàn)收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉(cāng)保管;

(2)進(jìn)倉(cāng)的物品一律按固定的`位置堆放;

(3)堆放要有條理、留意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。

(4)凡庫(kù)存物品，要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品進(jìn)倉(cāng)時(shí)在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時(shí)按數(shù)減出)，結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

4、保管與抽查：

(1)對(duì)庫(kù)存物品要勤于檢查，防蟲(chóng)蛀、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。

(2)抽查：

①倉(cāng)管員要常常對(duì)所管物資進(jìn)行抽查，檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相符，若不相符要準(zhǔn)時(shí)查對(duì);

②材料會(huì)計(jì)或有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理制度人員也要常常對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

5、領(lǐng)發(fā)物資

(1)領(lǐng)用物品方案或報(bào)告：

①凡領(lǐng)用物品，依據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理制度規(guī)定須提前做方案，報(bào)庫(kù)存部門(mén)預(yù)備;

②倉(cāng)管員將報(bào)來(lái)的方案按每天發(fā)貨的挨次編排好，做好名目，預(yù)備好物品，以便取貨人領(lǐng)取;

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門(mén)各單位的領(lǐng)貨一般要求專(zhuān)人負(fù)責(zé);

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、用途等)并簽名，倉(cāng)管員憑單發(fā)貨;

③領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份，單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收;倉(cāng)管員一份，憑單入賬;材料會(huì)計(jì)一份，憑單記明細(xì)賬;

④發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要留意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。

(3)貨物計(jì)價(jià)：

①貨物一般按進(jìn)價(jià)發(fā)出，若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià)，一般按平均價(jià)發(fā)出。

②需調(diào)出酒店倉(cāng)庫(kù)管理制度以外的單位的物資，一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出。

倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度4

1，貨物請(qǐng)購(gòu)

準(zhǔn)時(shí)依據(jù)庫(kù)存貨物的儲(chǔ)備量狀況向選購(gòu)人員(小路)報(bào)告。

2，貨物跟蹤及驗(yàn)收

1)準(zhǔn)時(shí)跟蹤所訂貨物到貨狀況;

2)到貨時(shí)依據(jù)選購(gòu)單進(jìn)行驗(yàn)貨;

3)貨物如有差錯(cuò)，準(zhǔn)時(shí)通知選購(gòu)員(小路)，并樂(lè)觀聯(lián)系處理;

4)全部驗(yàn)收的貨物，一律需要入庫(kù)，做好庫(kù)存表。

3，貨物保管

1)貨物堆放整齊、美觀、按類(lèi)擺放，并標(biāo)明進(jìn)貨日期，按規(guī)定留有通道、貨物卡;

2)把握商品保存方法，落實(shí)防盜、防蟲(chóng)、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存貨物完好無(wú)損;

4，貨物盤(pán)點(diǎn)

1)倉(cāng)庫(kù)必需對(duì)存貨進(jìn)行定期和不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的數(shù)量核對(duì)，查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及緣由，暫定每月大盤(pán)一次;,

2)對(duì)庫(kù)存實(shí)現(xiàn)電腦化管理，全部商品的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)直接通過(guò)電腦完成。

5，平常發(fā)貨

進(jìn)倉(cāng)分單將打印好的訂單分類(lèi)：衣服和配件;單個(gè)數(shù)量和多個(gè)數(shù)量

按單配貨配貨員依據(jù)訂單配貨

按單核查核單員核查(貨物款號(hào)，數(shù)量，顏色，尺碼，有無(wú)贈(zèng)品等)

打包帖單打包審核后的訂單(留意節(jié)儉材料)

稱重碼放將打包好的貨物稱重后按類(lèi)碼放(分3類(lèi)碼放：?jiǎn)蝹€(gè)配件，單套衣服，多個(gè)貨物)

(發(fā)貨流程打印出來(lái)張貼到倉(cāng)庫(kù)惹眼位置)

6，倉(cāng)庫(kù)工作一些留意事項(xiàng)

(一)倉(cāng)庫(kù)工作常見(jiàn)錯(cuò)誤(漏洞)

1，贈(zèng)送東西漏發(fā)

胸墊，背包，發(fā)圈，小禮物等贈(zèng)送的東西

例如：訂單上寫(xiě)的贈(zèng)送一付胸墊沒(méi)有給顧客發(fā)。

2，多個(gè)(類(lèi))貨物少發(fā)

多個(gè)數(shù)量商品只發(fā)了一個(gè)

多類(lèi)商品只發(fā)了一類(lèi)

例如：有一次訂單打印12條腰鏈只發(fā)了1條;有一次顧客要的1個(gè)鋪巾和1個(gè)墊子，只發(fā)了1個(gè)墊子。

3，發(fā)錯(cuò)貨

衣服發(fā)錯(cuò)顏色，尺碼，款式;

墊子發(fā)錯(cuò)顏色;

完全發(fā)錯(cuò)貨;

例如：有一次顧客要的是長(zhǎng)袖三件套發(fā)成短袖三件套;有一次鋪巾發(fā)成瑜伽墊;

4，庫(kù)存不準(zhǔn)

庫(kù)存表和倉(cāng)庫(kù)實(shí)物不符

例如：有一次庫(kù)存表里DPW017338幣腰鏈黑色庫(kù)存表里有7個(gè)，但是倉(cāng)庫(kù)實(shí)際數(shù)量為2;(對(duì)此需要依據(jù)需要準(zhǔn)時(shí)盤(pán)點(diǎn)貨物)

(二)削減出錯(cuò)率的方法

1，對(duì)貨物熟識(shí);

2，打印的訂單不清晰的需要準(zhǔn)時(shí)拿給打單人員弄清;

3，包貨按嚴(yán)格的流程來(lái)分單配貨核單打包;

4，適時(shí)盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)貨物;

(三)貨物庫(kù)存報(bào)警

實(shí)時(shí)關(guān)注常發(fā)貨物的數(shù)量，發(fā)覺(jué)少了馬上上報(bào)上級(jí)并準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn)庫(kù)存。

如：菩媞8mm純色瑜伽墊深紫色少于150時(shí);

菩媞6mm印花少于100時(shí)

菩媞一般黑色網(wǎng)包少于20xx個(gè)時(shí);

菩媞雙人黑色網(wǎng)包少于200個(gè)時(shí);

來(lái)爾一般網(wǎng)包黑色網(wǎng)包少于1000個(gè)時(shí);

胸墊少于500副時(shí)上報(bào);

快遞袋少于1000時(shí)上報(bào);

其他不常發(fā)配件數(shù)量少時(shí)應(yīng)馬上精準(zhǔn)庫(kù)存并上報(bào);

(四)開(kāi)源節(jié)流

1，愛(ài)惜公司財(cái)物，節(jié)省公司材料，最大限度降低成本;

2，非倉(cāng)庫(kù)人員(有事除外)嚴(yán)禁逗留倉(cāng)庫(kù);

3，未經(jīng)允許不得私自借，用，拿公司貨物。

(五)其他

嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從上級(jí)工作分工;倉(cāng)庫(kù)員工團(tuán)結(jié)互助和諧相處

倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度5

為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和掌握程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

一、倉(cāng)庫(kù)日常管理

1、倉(cāng)庫(kù)保管員必需合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必需依據(jù)實(shí)際狀況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)根據(jù)類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及挨次編號(hào)必需相互統(tǒng)一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

2、必需嚴(yán)格按ERP系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準(zhǔn)時(shí)逐筆錄入ERP系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保ERP系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。準(zhǔn)時(shí)登記手工明細(xì)賬并與ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，確保兩者的全都性。

3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必需對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者全都。鑄件倉(cāng)管員必需定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)準(zhǔn)時(shí)向事業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。

4、根椐生產(chǎn)方案及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況合理確定選購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格掌握各類(lèi)物資的庫(kù)存量；倉(cāng)庫(kù)保管員必需定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對(duì)江蘇勁芯精密機(jī)械有限公司存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，對(duì)倉(cāng)庫(kù)存在的各類(lèi)不良存貨每月必需提出處理看法，責(zé)成相關(guān)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)加以處理。

二、入庫(kù)管理

1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必需憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。

2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必需查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)覺(jué)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、一切原材料的購(gòu)入都必需用增植稅專(zhuān)用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷(xiāo)，無(wú)稅票的，其材料價(jià)格必需下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要留意審查發(fā)票的正確性和有效性。

4、入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必需建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并依據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)準(zhǔn)時(shí)填開(kāi)貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開(kāi)），在收到發(fā)票后，沖銷(xiāo)原貨到票未到收料單，并開(kāi)具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

5、收料單的填開(kāi)必需正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與發(fā)票單位全都，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間，鑄江蘇勁芯精密機(jī)械有限公司

件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必需有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必需與發(fā)票上的不含稅金額全都。

6、因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退回產(chǎn)品，必需由營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)人員辦理退回產(chǎn)品復(fù)檢手續(xù)，經(jīng)檢驗(yàn)人員鑒定后確認(rèn)處理方法，辦理相關(guān)手續(xù)。

三、出庫(kù)管理

1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采納先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫(kù)時(shí)必需辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料必需由車(chē)間主管（或其指定人員）領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主管或方案員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品發(fā)出必需由營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的`發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

四、報(bào)表及其他管理

1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持全都，以保障成本核算的正確性。

2、必需正確準(zhǔn)時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類(lèi)報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27江蘇勁芯精密機(jī)械有限公司

日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)，并確保其正確無(wú)誤。

3、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查明緣由，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)覺(jué)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

5、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必需嚴(yán)格根據(jù)6S要求、標(biāo)準(zhǔn)及各部門(mén)的詳細(xì)詳細(xì)規(guī)定執(zhí)行。

倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度6

一、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。

二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部照明用燈，應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。

三、應(yīng)依據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類(lèi)存放。

四、嚴(yán)禁使用電熱器。

五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。

六、倉(cāng)庫(kù)保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉電源，鎖門(mén)離開(kāi)。

七、知道所在部門(mén)滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器，能嫻熟地把握其性能、作用和使用方法。

八、未經(jīng)許可，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

電、氣焊防火制度

一、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。

二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部照明用燈，應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。

三、應(yīng)依據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類(lèi)存放。

四、嚴(yán)禁使用電熱器。

五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。

六、倉(cāng)庫(kù)保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉電源，鎖門(mén)離開(kāi)。

七、知道所在部門(mén)滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器，能嫻熟地把握其性能、作用和使用方法。

八、未經(jīng)許可，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

電、氣焊防火制度

一、焊工應(yīng)經(jīng)過(guò)特地培訓(xùn)，把握焊割安全技術(shù)，并經(jīng)過(guò)考試合格后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

二、焊割前按規(guī)定進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)，核準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

三、焊割作業(yè)要選擇安全地點(diǎn)，焊割前要認(rèn)真檢查上下左右狀況，四周的可燃物必需清除，如不能清除時(shí)，應(yīng)實(shí)行澆濕、遮隔等安全牢靠措施加以愛(ài)護(hù)。

四、盛過(guò)或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場(chǎng)所焊割，在這些場(chǎng)所四周進(jìn)行焊割時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保持肯定距離。

六、焊割操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時(shí)間、上下交叉作業(yè)。

七、電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上，必需設(shè)立專(zhuān)用地線，不得借路。

八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

九、焊割工作點(diǎn)火前要遵守操作規(guī)程，焊割結(jié)束或離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必需切斷電源、氣源，并認(rèn)真查現(xiàn)場(chǎng)，清除火災(zāi)隱患;在悶頂，隔墻等隱藏場(chǎng)所焊接，在操作完畢半小時(shí)內(nèi)反復(fù)檢查，以防暗燃發(fā)生。

十、焊割現(xiàn)場(chǎng)必需配備滅火器材，應(yīng)有專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度7

一、食品倉(cāng)庫(kù)必需專(zhuān)用，禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。

二、食品庫(kù)房實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。對(duì)入庫(kù)的各種食品必需進(jìn)行驗(yàn)收和登記，設(shè)立食品出、入庫(kù)臺(tái)賬，準(zhǔn)時(shí)把握食品的進(jìn)出狀態(tài)，做到先進(jìn)先出，盡量縮短儲(chǔ)存時(shí)間。

三、食品庫(kù)房四周不能有毒、有害污染源及蟻蠅滋生地，庫(kù)房?jī)?nèi)通風(fēng)良好，地面平整，貨架避開(kāi)陽(yáng)光直接入射，保持所需溫度和濕度。定期清潔、消毒、換氣，保持環(huán)境干凈。

四、庫(kù)房?jī)?nèi)有良好的防蠅、防塵、防鼠及防潮設(shè)施，全部食品分庫(kù)或分類(lèi)、分架貯存，根據(jù)先進(jìn)先出、生熟分開(kāi)的原則設(shè)專(zhuān)區(qū)存放，并有明顯標(biāo)識(shí)。依據(jù)食品貯存條件要求，配置必要的低溫貯存設(shè)備，包括冷藏庫(kù)(柜)和冷凍庫(kù)(柜)，貨架、地面及各種食品包裝箱和容器應(yīng)保持清潔，不留異味，沒(méi)有特別的積水和結(jié)冰。有專(zhuān)人定時(shí)檢查貯存設(shè)備溫庫(kù)。食品存放設(shè)隔離地面的平臺(tái)和層架，離墻30厘米，最底層隔離地面40厘米以上，防止食品發(fā)霉、變質(zhì)、生蟲(chóng)。

五、庫(kù)房中設(shè)有擔(dān)心全食品暫存區(qū)域及專(zhuān)柜，定期對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)食品進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期限的食品準(zhǔn)時(shí)處理并做好記錄。

六、庫(kù)房?jī)?nèi)非食品存放區(qū)域設(shè)置密閉的垃圾容器，要準(zhǔn)時(shí)清理，定期做好清潔和消毒，對(duì)廢料廢品進(jìn)行破裂處理，嚴(yán)禁將過(guò)期或變質(zhì)食品再次包裝銷(xiāo)售。

倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度8

為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損，依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。

一、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)

(1)做好物資的入庫(kù)工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好物資的出庫(kù)工作。

(4)做好各種防患工作，確保物資的安全保管。

二、做好物資的入庫(kù)工作

1、對(duì)于入庫(kù)的貨物，保管人員要仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、破損與否、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的，辦理入庫(kù)手續(xù)要照實(shí)反映。

2、對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)覺(jué)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量(破損物品、不合格產(chǎn)品、摻假及殘次產(chǎn)品)、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有義務(wù)準(zhǔn)時(shí)與物流或供貨商協(xié)商處理，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管經(jīng)理。

三、做好物資的保管工作

1、倉(cāng)庫(kù)保管員要準(zhǔn)時(shí)登記各種貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié)，達(dá)到賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。

2、每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物“入、出、存‘’狀況予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)主管經(jīng)理。

3、保管員對(duì)庫(kù)存貨物每月盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬。要做到每周一小盤(pán)，每月一大盤(pán)，發(fā)覺(jué)盈余、短少、殘缺，必需查明緣由，分清責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，

提出處理看法，報(bào)公司總經(jīng)理，嚴(yán)禁發(fā)生盈余時(shí)多送，虧時(shí)克扣，私自調(diào)賬處理。

4、依據(jù)各種貨物的不同種類(lèi)及特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，將倉(cāng)庫(kù)分為：第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或集中方式儲(chǔ)存;其次，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳設(shè)架或展現(xiàn)區(qū)域;第三，退貨區(qū)，即將預(yù)備退換的商品放置在特地的區(qū)域上。保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤(pán)存便利。

四、做好物資的出庫(kù)工作。

1、庫(kù)管員憑銷(xiāo)售單或內(nèi)部領(lǐng)用單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，嚴(yán)禁看錯(cuò)、看漏、字跡不清疏忽領(lǐng)料。

2、庫(kù)管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必需遵守

3、做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的連接工作，對(duì)庫(kù)存不足產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)下訂貨單，避開(kāi)庫(kù)存不足現(xiàn)象發(fā)生，在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求削減庫(kù)存量，并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議(每月盤(pán)庫(kù)時(shí)需結(jié)合以往銷(xiāo)售狀況對(duì)庫(kù)存積壓產(chǎn)品做出推斷準(zhǔn)時(shí)調(diào)換，避開(kāi)積壓)。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和訂正其行為。

5、退貨、換貨必需核實(shí)產(chǎn)品、配件、包裝盒，以不影響二次銷(xiāo)售原則、不暢銷(xiāo)產(chǎn)品盡量不退貨;核查之前產(chǎn)品價(jià)格，賬務(wù)處理?xiàng)l理清楚，進(jìn)出

有序，退款客戶如刷卡需扣除手續(xù)費(fèi)10個(gè)點(diǎn)，有特別狀況特別處理，準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

五、做好各種防患工作，確保物資的安全保管。

1、對(duì)于有特別要求等貨物，應(yīng)指定專(zhuān)人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。

2、建立健全出入庫(kù)人員登記制度

A、保管帳—每日

B、原始進(jìn)貨單規(guī)整存放—每日

C、進(jìn)貨、換貨、退貨明細(xì)表單—每日

D、進(jìn)、出、存報(bào)表—每月

E、供應(yīng)商進(jìn)貨匯總表—每月

F、庫(kù)存處理看法(積壓處理，調(diào)換處理，訂貨補(bǔ)貨)-每月

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的安全。

4、庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有特別狀況，要馬上上報(bào)主管經(jīng)理。

(1)上班必需檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)特別，物品有無(wú)丟失。

(2)下班檢查是否鎖門(mén)、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。

(3)檢查有特別要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管。

本管理流程自下發(fā)之日起試行。

年月日

倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度9

倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。為加強(qiáng)公司對(duì)物料的管理與監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和掌握程序，健全物料在倉(cāng)儲(chǔ)、使用與處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任體系，以維護(hù)公司利益,保障公司財(cái)產(chǎn)的安全完整，特制定本制度。（倉(cāng)庫(kù)是貨物儲(chǔ)存、接收、發(fā)出和監(jiān)管的部門(mén)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)重要組成部分。）

一、安全

正常狀況下未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)人員同意不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，如因業(yè)務(wù)、工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)須經(jīng)得倉(cāng)庫(kù)人員的同意且由倉(cāng)管員伴隨方可進(jìn)入。

二、原材料入庫(kù)

供應(yīng)商送貨、快遞、物流時(shí)須有相關(guān)的單據(jù)，即送貨單、選購(gòu)訂單和品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告等單據(jù)方可接收，收料員依據(jù)送貨單及選購(gòu)訂單上的信息打印《外購(gòu)入庫(kù)單》，并通知QC對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)不合格的物料品質(zhì)需準(zhǔn)時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)、選購(gòu)處理。若檢驗(yàn)合格后，倉(cāng)管員準(zhǔn)時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并將《外購(gòu)入庫(kù)單》遞交賬務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)審核工作，以便利公司各個(gè)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)查看到料及庫(kù)存狀況。詳見(jiàn)《原材料入庫(kù)流程圖》

三、生產(chǎn)領(lǐng)料

1、正常領(lǐng)料：

生產(chǎn)PMC依據(jù)BOM標(biāo)準(zhǔn)用量開(kāi)出領(lǐng)料方案，需提前4小時(shí)將領(lǐng)料方案或領(lǐng)料單下發(fā)給倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行備料。倉(cāng)庫(kù)依據(jù)領(lǐng)料方案核對(duì)BOM用量，無(wú)誤后準(zhǔn)時(shí)備料，并將備好的物料放入倉(cāng)庫(kù)待發(fā)料區(qū)。由生產(chǎn)領(lǐng)料人員與倉(cāng)管當(dāng)面確認(rèn)物料規(guī)格、料號(hào)及數(shù)量等，確認(rèn)無(wú)誤后雙方在領(lǐng)料單上簽字。

2、特別領(lǐng)料：

在非正常領(lǐng)料時(shí)間內(nèi)，因物料品質(zhì)或機(jī)器故障等緣由重新支配新的領(lǐng)料方案，需填寫(xiě)《工作聯(lián)絡(luò)單》由部門(mén)經(jīng)理簽字，倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)料。

3、超領(lǐng)料

生產(chǎn)過(guò)程中如因物料品質(zhì)造成不良或在制成過(guò)程中不良率過(guò)多，造成原領(lǐng)物料不夠時(shí)需開(kāi)超領(lǐng)單，由總經(jīng)理簽字后方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。

四、半成品、成品入庫(kù)

生產(chǎn)自制半成品、成品及外購(gòu)成品在入庫(kù)時(shí)，須經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn)合格后并在外箱標(biāo)簽和入庫(kù)單上蓋合格QCPa章才可接收入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)間：早上8:30-10:30；下午15:00-17:00。

五、銷(xiāo)售出貨

1、物流員依據(jù)商務(wù)部下發(fā)的《發(fā)貨通知單》準(zhǔn)時(shí)下推《銷(xiāo)售出庫(kù)單》并打印通知倉(cāng)管備貨，倉(cāng)管將預(yù)備好的貨物暫放待發(fā)貨區(qū)，通知物流員一一確認(rèn)數(shù)量、名稱、規(guī)格型號(hào)等，確認(rèn)無(wú)誤后，準(zhǔn)時(shí)通知QC檢驗(yàn)。

2、在貨物發(fā)出時(shí)，物流員依據(jù)送貨單提前寫(xiě)好《貨物出門(mén)證》交部門(mén)主管簽字審批后方可發(fā)貨。

3、物流員依據(jù)貨物體積大小支配相應(yīng)的車(chē)輛來(lái)公司提貨。運(yùn)輸方提貨時(shí)需當(dāng)面清點(diǎn)貨物總件數(shù)，并填寫(xiě)對(duì)應(yīng)的信息如運(yùn)輸公司名稱、車(chē)牌號(hào)及姓名等。詳見(jiàn)《成品出貨制度》

六、盤(pán)點(diǎn)

1、日盤(pán)；當(dāng)天入庫(kù)，發(fā)貨的物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并與系統(tǒng)核對(duì)。

2、月盤(pán)；對(duì)本月內(nèi)常常發(fā)出，入庫(kù)或移動(dòng)的物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

3、A、B、C盤(pán)；按物料使用頻率或價(jià)值進(jìn)行分類(lèi)盤(pán)點(diǎn)。

4、半年盤(pán)/年終盤(pán)；進(jìn)行賬、務(wù)、卡等全方面檢查和清查使用狀態(tài)。

七、單據(jù)處理

單據(jù)是倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)出的重要憑證。包括電子版和系統(tǒng)打印單，賬務(wù)員須每月按生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行分類(lèi)整理。如領(lǐng)料單、入庫(kù)單、送貨單等。單據(jù)由賬務(wù)員統(tǒng)一保管。如其他部門(mén)借出，需事先由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并填寫(xiě)相應(yīng)的《工作聯(lián)絡(luò)單》方可借閱。倉(cāng)庫(kù)并將做好借出記錄，如借出時(shí)間、用途、歸還時(shí)間等內(nèi)容。詳見(jiàn)《送貨回單管理制度》

八、物流公司管理

1、考察物流公司背景及公司資格，是否具有合法的營(yíng)運(yùn)執(zhí)照，公司注冊(cè)證明，規(guī)模大小，公司制度，運(yùn)輸管理，承保構(gòu)成，以及事故處理力量，包括事故賠償，后期方案改善等。

2、索要運(yùn)輸報(bào)價(jià)單，范圍包括國(guó)內(nèi)主要大中城市零擔(dān)價(jià)格，報(bào)價(jià)中應(yīng)體現(xiàn)按重量、體積的單價(jià)計(jì)費(fèi)，另外提送、貨費(fèi)、裝卸費(fèi)也應(yīng)明確。所報(bào)價(jià)格必需有效，真實(shí)，對(duì)于虛報(bào)價(jià)格，模糊價(jià)格，實(shí)行拒絕合作。

3、商定提送貨，貨物從本公司到交客戶手里期間的操作流程，單據(jù)交接，緊急處理方法等。

4、每月對(duì)物流供應(yīng)商進(jìn)行KPI考核，內(nèi)容包括破損率，準(zhǔn)時(shí)率，投訴率、回單等綜合考核。詳見(jiàn)《物流公司運(yùn)輸考核表》

九、化學(xué)品

詳見(jiàn)《化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)管理制度》。

倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度10

為了更有效的管理好倉(cāng)庫(kù)，使在不影響生產(chǎn)的狀況下把庫(kù)存量降到最低點(diǎn)、降低生產(chǎn)成本，特制定一下規(guī)章制度：

1.無(wú)關(guān)人員一律不得擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，否則視狀況嚴(yán)峻情節(jié)賜予懲罰。

2.進(jìn)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料時(shí)必需有部門(mén)主管簽字的領(lǐng)料單方可領(lǐng)取，否則一律不賜予領(lǐng)?。ㄑ诱`生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)概不負(fù)責(zé)）。

3.領(lǐng)取物料時(shí)必需由倉(cāng)庫(kù)人員帶領(lǐng)拿取，如遇倉(cāng)庫(kù)人員不在請(qǐng)電話通知，以防錯(cuò)領(lǐng)或誤領(lǐng)。

4.凡進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)允許不得隨便拿取倉(cāng)庫(kù)里的任何東西（包括一顆螺絲），否則視情節(jié)嚴(yán)峻賜予懲罰或者交與司法機(jī)關(guān)。

5.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，如有發(fā)覺(jué)必定賜予嚴(yán)懲。

6.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑談、嬉笑、打鬧、違者視情節(jié)賜予懲罰。

7.嚴(yán)禁挪動(dòng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物料卡、否則造成物料錯(cuò)亂后果自負(fù)。

8.任何人不得寄存任何東西存放于倉(cāng)庫(kù)。

9.嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源、臨時(shí)電線，如有發(fā)覺(jué)必定嚴(yán)懲，造成一切后果由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。

10.禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂擺亂放。

以上規(guī)章制度盼望各車(chē)間及部門(mén)賜予協(xié)作，共同把我公司的倉(cāng)庫(kù)改善的更合理化及完善化。

倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度11

一、庫(kù)房重地未經(jīng)允許，任何人不得進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)，不得在庫(kù)房吸煙。

二、需到庫(kù)房領(lǐng)貨的人員不得進(jìn)入庫(kù)房，應(yīng)在門(mén)外等候。

三、對(duì)物料的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任，依據(jù)各檔口領(lǐng)料單領(lǐng)料，嚴(yán)格掌握數(shù)量。

四、庫(kù)房員工應(yīng)堅(jiān)守自己的工作崗位，必需遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守酒店店的各項(xiàng)規(guī)章制度，以高度的責(zé)任心仔細(xì)完成本職工作。

五、保持庫(kù)房的清潔和整齊，對(duì)物品分類(lèi)碼放，保證快捷準(zhǔn)時(shí)的發(fā)放。

六、把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)劣質(zhì)商品、過(guò)期食品拒絕收貨，并上報(bào)經(jīng)理。

七、收貨時(shí)嚴(yán)格按領(lǐng)貨單上清點(diǎn)商品，如無(wú)差錯(cuò)，可與供貨部門(mén)辦理收貨手續(xù)。

八、定期進(jìn)行物品的盤(pán)點(diǎn)，對(duì)自己保管的物品常常檢查——有無(wú)過(guò)期，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，做到貨帳相符。

倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度12

為規(guī)范倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理，規(guī)定本公司物料倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)章制度如下

入庫(kù)管理

1、供應(yīng)商于送交物料時(shí)，倉(cāng)管員對(duì)進(jìn)物料進(jìn)行驗(yàn)收檢查并與本公司《材料方案單》核對(duì)。

2、倉(cāng)管人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)貨物數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行檢驗(yàn)，判定合格后對(duì)物料辦理入賬入庫(kù)手續(xù)并具體填寫(xiě)《入庫(kù)單》，經(jīng)部門(mén)主管審核后留存其次聯(lián)，將第一聯(lián)交于財(cái)務(wù)部。

3、倉(cāng)管人員對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，如發(fā)覺(jué)有不合格產(chǎn)品，經(jīng)權(quán)責(zé)主管審核后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行退貨（拒收）處理。

4、月結(jié)或非現(xiàn)金客戶送貨，憑客戶送貨單填寫(xiě)《入庫(kù)單》入庫(kù)，財(cái)務(wù)人員憑入庫(kù)單和客戶送貨單做應(yīng)付款賬。沒(méi)有入庫(kù)單，財(cái)務(wù)人員不予做應(yīng)付款，及停止后期付款。

5、庫(kù)房管理人員需要幫助項(xiàng)目資料員收集入庫(kù)材料的檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等有效材料證明文件。

物料保管

1、物料的儲(chǔ)存保管，應(yīng)依據(jù)物料的特性和用途規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，定置存放管理。

2、物料堆放應(yīng)盡量做到過(guò)目點(diǎn)數(shù)，檢點(diǎn)便利，成行成列，整齊易取。

3、物料如有損失、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧、倉(cāng)管員應(yīng)如時(shí)實(shí)上報(bào)，由部門(mén)主管審批后方可處理，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自更改，賬目或處置物料。

4、材料入庫(kù)后做好材料標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的填寫(xiě)訂掛，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌填寫(xiě)材料名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、是否檢測(cè)合格等內(nèi)容。

5、未經(jīng)權(quán)責(zé)主管批準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)物料一律不準(zhǔn)擅自借出、拆件零發(fā)、私自挪用等。如有遺失物料按原價(jià)賠償。

6、如需從倉(cāng)庫(kù)暫借貨物時(shí)，都需要暫借人填寫(xiě)暫借單，借出物料價(jià)值在500元以下，可憑員工暫借單出庫(kù)限當(dāng)天歸還，逾期不還或遺失，損失由暫借人負(fù)責(zé)。

7、任何人未經(jīng)倉(cāng)管員允許，不得私自動(dòng)用、取走公司倉(cāng)庫(kù)的任何物品，不行私自進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)及打開(kāi)存放在公司貨物的柜子。

出庫(kù)管理

1、業(yè)務(wù)或技術(shù)作業(yè)需領(lǐng)用物料時(shí)，領(lǐng)料人先填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，倉(cāng)管員依據(jù)《領(lǐng)料單》及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況填寫(xiě)《出庫(kù)單》，《出庫(kù)單》經(jīng)部門(mén)主管簽字后，倉(cāng)管人員方可出庫(kù)。倉(cāng)管人員在物料出庫(kù)時(shí)要準(zhǔn)時(shí)登記賬目，做好庫(kù)賬，做到賬物相符。

2、物料出庫(kù)后，如因故未能全部使用的，必需當(dāng)天退回入倉(cāng)庫(kù)，退庫(kù)亦使用“《入庫(kù)單》”。工程用料可以延遲至該項(xiàng)目工程結(jié)束剩余物料及設(shè)備退回倉(cāng)庫(kù)（詳細(xì)要求按工地管理規(guī)定執(zhí)行）。

3、如有突發(fā)性領(lǐng)取，則倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)作好記錄可以視狀況實(shí)行先發(fā)后補(bǔ)單等程序，其次天領(lǐng)取人應(yīng)主動(dòng)到倉(cāng)管員處補(bǔ)簽。

盤(pán)點(diǎn)

1、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)作倉(cāng)管人員應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，填報(bào)《庫(kù)存月報(bào)表》資料。報(bào)表應(yīng)載明各種物存量和本月（本周）各種貨物進(jìn)出庫(kù)量。

2、倉(cāng)管人員每月的25-30號(hào)向財(cái)務(wù)部提交月結(jié)報(bào)表、庫(kù)存名細(xì)賬目表等，并與財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)核對(duì)庫(kù)存賬目。

倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度13

1、倉(cāng)庫(kù)工作流程

為了提高倉(cāng)庫(kù)工作效率，完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，提高服務(wù)質(zhì)量，特制定以下倉(cāng)庫(kù)工作流程。

(1)倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格根據(jù)市場(chǎng)部辦公室電子銷(xiāo)售單進(jìn)行配、發(fā)貨和出、入庫(kù)。任何狀況、任何條件下都嚴(yán)格執(zhí)行，特別執(zhí)行需要總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)倉(cāng)庫(kù)人員嚴(yán)格根據(jù)市場(chǎng)部辦公室電子銷(xiāo)售單填寫(xiě)物流以及快遞運(yùn)單。

(3)為了提高發(fā)貨效率和客戶滿足度，倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)貨范圍調(diào)整至每天下午2點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)在能保證當(dāng)天下午2點(diǎn)之前訂單貨物全部能裝車(chē)的時(shí)間點(diǎn)出車(chē)，所發(fā)貨物不僅限于2點(diǎn)之前的訂單貨物。

(4)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)勤必需在倉(cāng)庫(kù)出車(chē)之前做好當(dāng)天發(fā)貨的明細(xì)表。即發(fā)貨反饋表，并依據(jù)明細(xì)表核對(duì)實(shí)際發(fā)貨單有無(wú)漏發(fā)，并做好出庫(kù)登記表登記工作。

(5)臨沂客戶自提貨物，倉(cāng)庫(kù)保管必需做好出庫(kù)核準(zhǔn)登記。對(duì)于客戶成件的貨物必需做好隨貨同行。

(6)倉(cāng)庫(kù)保管核準(zhǔn)出庫(kù)后，發(fā)貨員必需持發(fā)貨明細(xì)表送貨，同時(shí)必需準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)發(fā)貨明細(xì)表做好發(fā)貨狀況反饋。送貨完畢由發(fā)貨人簽字并將此表交予倉(cāng)庫(kù)內(nèi)勤。

(7)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)勤必需每天上午8點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)將前一天的發(fā)貨明細(xì)表傳達(dá)至市場(chǎng)部辦公室。

(8)對(duì)廠區(qū)發(fā)往倉(cāng)庫(kù)在途中或者尚未卸車(chē)的貨物，倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)接此批貨物銷(xiāo)售單。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)勤在卸車(chē)完畢后必需于第一時(shí)間通知市場(chǎng)部辦公室方可下銷(xiāo)售單發(fā)貨。

(9)對(duì)于在倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、配發(fā)貨過(guò)程中發(fā)覺(jué)的賬面庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存不相符的狀況，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)勤必需第一時(shí)間通知市場(chǎng)部辦公室并取消相應(yīng)銷(xiāo)售單。如客戶換貨，市場(chǎng)部必需出具電子銷(xiāo)售單，倉(cāng)庫(kù)不能接受任何口頭通知。

2、倉(cāng)庫(kù)管理流程

小公司來(lái)說(shuō)倉(cāng)管需要干的事情無(wú)非是倉(cāng)庫(kù)材料的收發(fā)，物料進(jìn)銷(xiāo)存賬目的登記，不過(guò)還要干很多的力氣活，說(shuō)白了，就是會(huì)記個(gè)流水賬的搬運(yùn)工。

大公司一般都有健全的流程，工作內(nèi)容和上面一樣，不過(guò)要干的雜貨少了點(diǎn)，要你會(huì)用用電腦做報(bào)表，會(huì)ERP等(ERP庫(kù)存管理就是要你錄入入庫(kù)，出庫(kù)，打印作業(yè)單據(jù)等，不要怕，這個(gè)對(duì)于會(huì)點(diǎn)辦公軟件操作的很簡(jiǎn)單的)。

倉(cāng)庫(kù)主要的作業(yè)主要分為入庫(kù)，出庫(kù)，保管三大部分。

入庫(kù)：你要根據(jù)送貨單上的數(shù)目將材料清點(diǎn)清晰，發(fā)覺(jué)有特別狀況必需想你的主管匯報(bào)，得到指示看法后遵照?qǐng)?zhí)行就好了，進(jìn)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后，就辦理入庫(kù)手續(xù)，開(kāi)具入庫(kù)單，登記進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入ERP系統(tǒng)。

出庫(kù)：對(duì)于生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料的話依據(jù)BOM表(或生產(chǎn)方案部門(mén)審核通過(guò)領(lǐng)料單據(jù))照單發(fā)料，然后登記進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入ERP系統(tǒng)。

對(duì)于發(fā)貨的話根據(jù)財(cái)務(wù)開(kāi)出的送貨單或經(jīng)其審核的出庫(kù)單發(fā)貨登記進(jìn)銷(xiāo)存帳或錄入ERP系統(tǒng)。把你的作業(yè)單據(jù)整理好，交給財(cái)務(wù)，他們要做帳及成本核算。

保管：合理支配你的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容，給每種物料貼上明確的標(biāo)簽，，做到先進(jìn)先出，了解實(shí)行合理的愛(ài)護(hù)措施，防止物資因各種緣由受到損壞。定期盤(pán)點(diǎn)一下你的倉(cāng)庫(kù)，檢查一下帳物是否相符，假如不是，就要查找緣由(收發(fā)錯(cuò)誤，合理?yè)p耗等等)，做一張盤(pán)點(diǎn)盈虧匯總表，匯報(bào)給上級(jí)，更改賬面數(shù)字，以做到帳卡物相符。

3、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程

(1).財(cái)務(wù)部事先預(yù)備好盤(pán)點(diǎn)單,要求已經(jīng)編號(hào)并且連號(hào)。

(2).每月28日上午8：30開(kāi)頭盤(pán)點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)凍結(jié)一切庫(kù)存的收、發(fā)、移動(dòng)操作。

(3).倉(cāng)庫(kù)主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)工作,由其領(lǐng)取盤(pán)點(diǎn)單。

(4).倉(cāng)庫(kù),財(cái)務(wù)部分別指定每一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域的盤(pán)點(diǎn)負(fù)責(zé)人.要求每一個(gè)區(qū)域都有相應(yīng)的盤(pán)點(diǎn)員和財(cái)務(wù)復(fù)核人員,由財(cái)務(wù)人員擔(dān)當(dāng)該區(qū)域的盤(pán)點(diǎn)組長(zhǎng)。

(5).將盤(pán)點(diǎn)清單發(fā)放到每一個(gè)盤(pán)點(diǎn)區(qū)域的盤(pán)點(diǎn)人員。

(6).實(shí)施盤(pán)點(diǎn),由儲(chǔ)運(yùn)人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),財(cái)務(wù)人員復(fù)核。

(7).財(cái)務(wù)部收取全部的盤(pán)點(diǎn)清單,要求全部清單連號(hào),沒(méi)有遺漏.并進(jìn)行匯總。

(8).對(duì)比庫(kù)存帳,比較差異。

(9).對(duì)比差異報(bào)告,由倉(cāng)庫(kù)對(duì)差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤(pán)。

(10).再次對(duì)復(fù)盤(pán)結(jié)果進(jìn)行匯總,并與庫(kù)存帳比較差異。

(11).倉(cāng)庫(kù)分析差異緣由,作具體書(shū)面報(bào)告,同時(shí)提出差異調(diào)整申請(qǐng)。

(12).財(cái)務(wù)經(jīng)理及總經(jīng)理對(duì)差異調(diào)查報(bào)告及差異調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審批。

(13).倉(cāng)庫(kù)依據(jù)審批狀況作庫(kù)存差異調(diào)整。

(14).財(cái)務(wù)部依據(jù)審批狀況作庫(kù)存財(cái)務(wù)帳差異調(diào)整。

4、倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨流程

銷(xiāo)售部開(kāi)單并審→財(cái)務(wù)審核→倉(cāng)庫(kù)打單→配貨裝箱→掃描制單→負(fù)責(zé)人抽查→裝單封箱→打包(依據(jù)貨運(yùn)方式)→填制托運(yùn)單→聯(lián)系物流→物流交接→物流跟蹤財(cái)務(wù)建賬

流程說(shuō)明及留意事項(xiàng)：

(1)、銷(xiāo)售部是發(fā)貨的唯一發(fā)起部門(mén)，全部發(fā)貨都需要銷(xiāo)售部制單并審核1;

2、全部發(fā)貨都需要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部指定人員審核

(2)、以確認(rèn)賬目狀況(特殊是代理商);

(3)、配貨人員支配由片區(qū)發(fā)貨負(fù)責(zé)人安排;

(4)、配貨要求：

①配貨時(shí)，要求嚴(yán)格根據(jù)配貨單執(zhí)行，不得隨便自行更改;

②配好的，需打鉤做記號(hào);(以免漏配)

③同一款要求肯定要放在同一個(gè)箱子內(nèi);

④要求配貨時(shí)將貨品有吊牌的一面朝上;

⑤沒(méi)貨的或有疑問(wèn)部分做好記號(hào)，待全部配完后，向負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由負(fù)責(zé)人核查反饋;

(5)、掃描前，首先要打印該單相對(duì)應(yīng)的封箱條;掃描時(shí)，留意因條形碼不明顯而造成的漏掃，導(dǎo)致數(shù)量不對(duì);另外發(fā)覺(jué)包裝袋臟破的要更換、吊牌上有貼小標(biāo)簽的要撕掉;一箱掃描完畢后，要求掃描人跟裝箱人核對(duì)一下總數(shù)，確認(rèn)總數(shù)無(wú)差異;

(6)、裝箱要求：

①每箱都要有一個(gè)裝箱單;

②放裝箱單后封箱，切記箱號(hào)、件數(shù)、重量要寫(xiě)在封箱條上并且貼在紙箱接口處;

③要確保裝箱單與箱內(nèi)貨品完全全都，裝箱單明細(xì)與總單明細(xì)也要全都;

④放總單的箱中，要求在外部封箱條上寫(xiě)明：“內(nèi)有清單”。

(7)、打包要求：

①全部需要走貨運(yùn)(如春風(fēng)、德邦、振隆等)的貨品都要加防潮膜，中鐵、鐵路、空運(yùn)依據(jù)狀況需要看要不要加編織袋;

②假如需要套編織袋，需在編織袋上寫(xiě)上店鋪名、收貨人、貨運(yùn)方式、系列名稱、發(fā)出倉(cāng)庫(kù)(最終一箱的外面也要寫(xiě)上內(nèi)有清單);

(8)、物流方面要求：

①物流專(zhuān)員首先要與各系列發(fā)貨負(fù)責(zé)人確認(rèn)發(fā)貨總箱數(shù)、店鋪、貨運(yùn)方式無(wú)差異后方可將貨品拉動(dòng)身貨;

②交付貨品的時(shí)候，與物流公司做好交接工作，以明確責(zé)任;

③不是熟識(shí)的物流司機(jī)來(lái)提貨，要求供應(yīng)相關(guān)證明，方允許交接;

④貨品發(fā)出時(shí)效時(shí)間到一半的時(shí)候，就要開(kāi)頭跟物流公司確認(rèn)是否延誤;

⑤商品中途的跟蹤肯定要做到位，特殊是超過(guò)時(shí)限的，要與物流公司確認(rèn)緣由，并追蹤實(shí)際將到達(dá)時(shí)間(之前要與代理商或直營(yíng)店說(shuō)明狀況)

倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度14

倉(cāng)庫(kù)管理基本規(guī)定：

一、物料管理須根據(jù)幾點(diǎn)原則：先進(jìn)先出、物以類(lèi)聚、賬實(shí)相符、物料按規(guī)定存放等。

二、倉(cāng)庫(kù)流程分為：進(jìn)料流程、發(fā)放流程、庫(kù)存品管理等。

三、倉(cāng)庫(kù)管理人員職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。

（2）提出倉(cāng)庫(kù)管理看法及物資選購(gòu)方案，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)消失。

（4）入庫(kù)要準(zhǔn)時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。

（5）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)覺(jué)事故隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，對(duì)意外大事準(zhǔn)時(shí)處置。

（6）合理支配物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按物料種類(lèi)、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混堆和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的干凈。

（7）負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)整到最適條件，防止鼠害、蟲(chóng)咬等，

（8）負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三相符，幫助主管人員做好盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作。

（9）負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的出入庫(kù)單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊(cè)的收集、整理和建檔工作，準(zhǔn)時(shí)編制和按時(shí)上交相關(guān)的材料收支存報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)精確?????地登記材料明細(xì)分類(lèi)帳簿。

（10）以公司利益為重，愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

（11）完成選購(gòu)業(yè)務(wù)部及財(cái)務(wù)部臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

倉(cāng)庫(kù)管理工作程序規(guī)定

一、目的：對(duì)工程物資、歌舞總會(huì)、客房用品、茶樓物資和辦公用品進(jìn)行掌握。

二、適用范圍：適用于本公司物料的存儲(chǔ)管理。

三、規(guī)定內(nèi)容

1、倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)：本公司倉(cāng)庫(kù)可分為辦公用品倉(cāng)、歌舞總會(huì)物資倉(cāng)、客房用品倉(cāng)、茶樓物資倉(cāng)、工程物資倉(cāng)五個(gè)倉(cāng)庫(kù)。

2、庫(kù)區(qū)：存放物料的區(qū)域，通常分為：合格品區(qū)、收貨區(qū)、幫助區(qū)、不合格品區(qū)。合格品區(qū)：存放合格物料的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)；收貨區(qū)：沒(méi)有辦理登記的入庫(kù)物料存放的區(qū)域；幫助區(qū)：存放辦公用品，