2023采購部年終工作總結(jié)范文

2023采購部年終工作總結(jié)范文20__年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，成功的號聲已經(jīng)接近尾聲，為了做好20__年的后勤選購工作，現(xiàn)對20__年的后勤選購工作總結(jié)如下：

一、加強資產(chǎn)選購治理工作，樹立本錢掌握觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階。

后勤選購部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用掌握，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，20__年，后勤部重點在以下幾方面做好費用掌握，降低本錢的工作。

1、閑置資產(chǎn)治理，提高資產(chǎn)利用率。經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積存了肯定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)治理工作，20__年，在選購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)治理先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行選購，限度利用閑置資產(chǎn)。

2、執(zhí)行選購程序，加強選購監(jiān)視。在選購價格監(jiān)視方面，對于市場價格波動大的產(chǎn)品實行定期走訪市場，隨機抽查供給商報價等方法，確保選購價格的合理性，以保證用低價格選購，加強監(jiān)視。

3、費用使用分析，準時調(diào)整費用掌握方法。后勤選購部每月對規(guī)劃執(zhí)行狀況及實際運行費用狀況進展綜合比照，分析差異與變化緣由，提出下階段應實行的費用掌握（措施）和方法，通過逐月的費用分析（報告），確保公司領(lǐng)導準時把握費用的使用狀況及效果，準時實行調(diào)整措施，使費用使用能始終掌握在合理和預期的范圍內(nèi)。

二、工作中消失的問題

1、工作落實不徹底，導致工作細節(jié)消失紕漏。表現(xiàn)在工作跟進仍舊不夠，員工承受工作和領(lǐng)導安排工作不清楚;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題。

2、工作效率低，落實工作不準時。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)視，導致不應消失的問題消失。

3、效勞力量欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的狀況，沒有養(yǎng)成良好的效勞習慣，對其他部門的工作時間不了解也是后勤效勞針對性不強的主要緣由。

4、對選購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿足度了解，往往消失問題后才暴露選購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤效勞的主動性缺乏。

5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的狀況，根底員工根本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

三、針對以上問題，后勤選購部將工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細節(jié)的問題，后勤選購部20__年總體工作重點如下：

1、建立完善的后勤效勞體系，全面提升后勤效勞。

2、建立員工的監(jiān)視考核體系，考核內(nèi)容進一步量化，確保后勤選購主要工作治理的目標的實現(xiàn)，同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。

3、進一步修訂和完善工作標準和治理制度，做到涵蓋全部重點的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素養(yǎng)，進一步對員工進展登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。

總之，后勤選購部20__年依舊面臨著諸多的問題，對此，后勤選購部將仔細總結(jié)__年（閱歷）教訓，力爭工作各方面再有所突破，切實提高后勤保障力量和運行水平。

2023選購部年終工作總結(jié)(二)

時間飛逝，我到__公司也有一年時間了。我漸漸成長為一名具備肯定專業(yè)學問的選購職員。這是緊急又充實的一年，__見證了我從無到有。面對這一年，__公司全部人齊心協(xié)力，同心同德，克制了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們傲慢的。為我們克制了困難，經(jīng)受住了考驗而傲慢驕傲。以下是我的工作總結(jié)。

一、個人成長方面

有了明確的規(guī)劃，目標才清楚，以至于在工作中不會茫然。在選購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似尋常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也轉(zhuǎn)變了我剛開頭工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點。選購是公司供給鏈中一個特別重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿意市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說選購崗位需要的是完善的人，是有依據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購工。

二、工作方面

不管選購任何一種物料，在選購前應熟識它的價格組成，了解你的供給商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的精確核價打下根底。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為選購人員要由不同的方面收集物料的選購信息，地域差異等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為選購活動做好先期預備。成品的合格率一個重要因素就是選購材料的品質(zhì)是否到達產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后效勞都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供給商的要求高了。

選購本錢的掌握對任何公司來說都是很重要的，在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。我們選購部遵循根據(jù)訂單規(guī)劃量向供給商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿意供給商最少選購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避開由于庫存造成公司經(jīng)營本錢的積壓。同時不斷正對市場變化查找更優(yōu)秀的供給商。

三、存在缺乏

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為__多做一些奉獻，但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在肯定的距離。譬如我的產(chǎn)品學問、工作系統(tǒng)性、規(guī)律性還不能完全到達選購崗位的要求;對市場變化的應變力量較低。面對以上缺乏，今后，我肯定仔細克制，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領(lǐng)導和同事溝通溝通，自覺把自己置于同事監(jiān)視之下，刻苦學習、勤奮工作，仔細查擺、分析、總結(jié)自己的各項缺乏，以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的__員工并完成從選購到優(yōu)秀選購的進步。

我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微效勞對待我的工作，追求完善，制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向勝利!

2023選購部年終工作總結(jié)(三)

時間荏苒，20__年立刻就要完畢了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)心和指導下，通過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所擔當?shù)母黜椆ぷ魅蝿眨诠ぷ魃先〉昧丝隙ǔ晒??；貞涍^去的七個月現(xiàn)將工作學習狀況總結(jié)如下：

一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性選購

1、制定選購規(guī)劃：依據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)規(guī)劃、季度生產(chǎn)規(guī)劃及月度規(guī)劃間續(xù)開展選購規(guī)劃的制定。執(zhí)行選購規(guī)劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)規(guī)劃及供給商供貨周期擬定好選購物料規(guī)劃安排。

2、擬定選購合同：選購規(guī)劃做好后發(fā)給相應供給商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格根據(jù)選購合同執(zhí)行選購規(guī)劃。

3、做好跟催工作：定期跟蹤供給商生產(chǎn)進度，把握重要物料到貨時間安排，平常依據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務的調(diào)整準時安排好供給商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4、物料到貨驗收：仔細認真核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5、與供給商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中消失的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品準時與供給商協(xié)調(diào)解決修理及退換貨處理。

6、整理付款：定期與供給商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬狀況都應一一查看，嚴禁消失錯賬漏帳和重復付賬的狀況。

二、積極做好廠內(nèi)各部門臨時性選購

各部門領(lǐng)導批示的請購單(無領(lǐng)導簽字的請購單一律不予選購)，根據(jù)請購單依據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進展網(wǎng)絡供給商篩選或直接出車去市場篩選購置。購置前做好充分的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和效勞協(xié)作度比照，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供給商，選購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進展檢驗，合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。

三、工作中存在的缺乏

物料消失不合格品時間或消失未能準時放入不合格品庫區(qū)，時間久了簡單消失找不到相應批次的退貨物品，直接影響對賬狀況。

20__年是充實的一年，也是收獲的一年。通過一年的學習工作，我在選購工作中，學習到了豐富的選購閱歷。同時我也在努力的提高自己的學問和閱歷。我深知一個公司的進展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的進展多做奉獻。同時盼望公司的進展越來越好。

2023選購部年終工作總結(jié)(四)

一轉(zhuǎn)瞬間20__年馬上過去，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司各項工作任務，并取得了肯定的成績，在__總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，20__年共完成甲供材料設(shè)備選購規(guī)劃88份，新簽合同__份，完成乙供材料規(guī)劃核批價格__份，共計完成材料設(shè)備選購規(guī)劃228份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿地完成了所擔當?shù)娜蝿?，作為選購主管的我現(xiàn)把選購工作總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、完善制度，職責明確，按章辦事。20__年通過組織學習《選購治理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量治理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備選購掌握流程》、《選購及供方評價作業(yè)指導書》等選購治理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定了理論礎(chǔ)。

制定選購預算與估量本錢。制定選購預算是在詳細實施工程選購行為之前對工程選購本錢的一種估量和猜測，是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)省資金，防止庫存積壓，堅持零庫存治理（方法），在選購量大，局部物資緊缺的狀況下，千方百計，細心組織查找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系，20__年采供部進一步加強了對供給商治理，本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度，制定了《選購供給部供方信息表》，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

依據(jù)公司治理層的最新思維，公司新一代的供給商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來對待。由于公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，幫助業(yè)務部的工作需要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，準時與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我司質(zhì)量標準供給物料。

對選購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:

1、加強對供給商的治理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中，選購人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2、圍繞掌握本錢、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的根底上進展詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

3、公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主動承受財務及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反應給上級領(lǐng)導。

4、提高部門工作員工的業(yè)務素養(yǎng)和責任感。20__年采供部特殊注意，除組織部門人員進展培訓外，還注意在平常的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素養(yǎng)，同時反復強調(diào)選購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己選購的材料設(shè)備負責究竟，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的治理。每一次材料設(shè)備的規(guī)劃、詢比價都進展了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、比照。

二、工作缺乏方面

在工作中規(guī)劃性不強，沒有充分了解市場行情，特殊是正極材料市場價格變化狀況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，始終帶著一種疑心態(tài)度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供給商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能到達抱負效果;特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

三、明年（工作規(guī)劃）

1、建立完善的供給商體系。確保資材能夠準時供給，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多（渠道）來降低本錢價格，掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培育有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改良工作方法，不斷積存閱歷。

2、竭力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部爭論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

3、完善制度，職責明確，按章辦事。

20__年通過組織學習《選購治理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量治理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備選購掌握流程》、《選購及供方評價作業(yè)指導書》等選購治理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定了理論根底。

4、監(jiān)視機制根本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

在20__年的工作中，我部門仍會虛心向（其它）部門學習工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，進一步強調(diào)選購工作透亮，在選購工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計監(jiān)視。即確保工作的透亮，同時保證了工程進度。

2023選購部年終工作總結(jié)(五)

20__年在匆忙之中過去了，我們馬上迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于20__年2月調(diào)任__鋁業(yè)選購部經(jīng)理助理，主要負責協(xié)作選購經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進展生產(chǎn)原材料的選購工作。這期間，在公司領(lǐng)導的指導下，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下，整體上順當?shù)耐瓿闪诉x購任務，保障了生產(chǎn)的正常運行。下面，我就這一年的工作成績以及存在的缺乏向領(lǐng)導和同事們做如下總結(jié)匯報：

一、選購部工作

1、基于我在__鋁業(yè)參加相關(guān)選購工作的閱歷，對市場行情以及供給商足夠的了解，在調(diào)任選購助理工作后協(xié)作選購經(jīng)理圍繞本錢掌握等方面積極綻開工作，對原材料選購價格進展合理調(diào)整。

2、自2月底開頭，加強與各供給商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實施到位。

3、處理緊急事務方面。

面對資金缺乏，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的狀況下，想盡方法聯(lián)系新客戶，抓緊進展原材料選購工作。其中，供給商數(shù)量從原有的32戶進展到目前的66戶，增長率為106.25%。選購原材料的收購量從____年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購量1368.33噸，增長了134.98%。根本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料缺乏的不良局面得到了緩解。

二、工作中存在的缺乏。

由于本人工作力量和（文化）上的缺乏，對公司的工作不能盡全力進展工作。例如：新的供給商增加還不是許多，宣傳工作還沒有實施到位;由于對供給商的資金缺口很大，有局部供給商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴峻外流現(xiàn)象，使得消失過公司生產(chǎn)所需原材料缺乏的狀況。

20__（年度工作規(guī)劃）

1、廣泛宣傳，增加新的供給商。

2、開發(fā)新的選購渠道，向廣東、東南亞地區(qū)進展。

3、為保障生產(chǎn)原材料選購需求，盼望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)供應有效措施。

4、依據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴把材料驗收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想方法。

5、提高治理力量及與供給商溝通力量，為公司進展奉獻我應盡的一份力氣。

2023選購部年終工作總結(jié)(六)

新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成20__年工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據(jù)公司選購治理制度，竭力掌握選購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項選購任務。在今后的工作中連續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確率力爭到達100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我對工作做以下總結(jié)：

一、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學習邊實踐

不斷提高自己的選購業(yè)務水平，加強與供給商溝通，準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應好所需的各種輔料。

二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通

嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，竭力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

三、在提倡公司制度做好每日規(guī)劃與總結(jié)的前提

也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

四、我們的選購工作就是效勞于生產(chǎn)

以最低的本錢滿意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

五、學會主動與人溝通，溝通

常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。

六、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量

在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門進展協(xié)商處理。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積存豐富選購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!

2023選購部年終工作總結(jié)(七)

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應了一個磨練自己的時機，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!新的一年已經(jīng)開頭了，我將過去一年中的工作總結(jié)如下：

眾所周知選購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學習的時機，讓我從原來對選購的一無所知到熟悉了更多的人和事，接觸了更多新奇的事物，學到一些新的學問，增長了更多見識!

在__董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，通過一年多的選購工作，使我懂得了很多道理，也積存了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購和優(yōu)秀選購之間的分別和差距。了解到一個選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從供應價值的供給商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等，信任這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最根本的。在領(lǐng)導的提示下，今年我們準時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識----選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供給商的網(wǎng)絡關(guān)系主動銷售，今年選購部銷售額到達__多萬，毛利__萬。但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都積極協(xié)作!一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌