卓越經(jīng)理人的自我修煉-成功人士的七個(gè)習(xí)慣

卓越經(jīng)理人的

自我修煉YOURSITEHERE2003.11講師：楊俊峰——成功人士的七個(gè)習(xí)慣課程背景這是IBM的跨世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)人訓(xùn)練的解決方案之一在世界500強(qiáng)企業(yè)中得到成功應(yīng)用據(jù)中國(guó)著名調(diào)查公司零點(diǎn)公司對(duì)中國(guó)企業(yè)調(diào)查，該課程連續(xù)三年高居管理與素質(zhì)課程需求榜首在新加坡的推廣應(yīng)用改變自己是成功的起點(diǎn)卓爾不群的個(gè)人管理策略得道多助的人際關(guān)系策略螺旋上升的均衡發(fā)展策略導(dǎo)論個(gè)人篇人際篇持續(xù)篇課程綱要序言：變化的世界

一切事物都在變化之中，而且以一種加速度變化。當(dāng)你面臨一定的挑戰(zhàn)時(shí)，你必須做出與之對(duì)等的反應(yīng)；當(dāng)你的反應(yīng)與挑戰(zhàn)達(dá)到對(duì)等時(shí)，你才能取得成功。但是，當(dāng)你面臨新的更高的挑戰(zhàn)時(shí)，過(guò)去你賴以成功的模式、流程和方法都不再奏效，因此你需要做出全新的反應(yīng)……問(wèn)題的思考——變化與挑戰(zhàn)我們正面臨什么樣的變化？（工作層面、生活層面）超越時(shí)空個(gè)人以外的產(chǎn)出可以預(yù)期的結(jié)果無(wú)論了解或接受與否，依然存在當(dāng)了解后，發(fā)現(xiàn)不斷得到證明

自然法則、基本的真理觀念的轉(zhuǎn)移指的是更多的自我領(lǐng)悟及了解所造成的思維或認(rèn)知上的改變。個(gè)人是學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)物，沒(méi)有兩個(gè)人會(huì)擁有完全相同的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。結(jié)果是，沒(méi)有兩個(gè)人是具有相同觀念的。如果想要有重大的改變，我們必須先轉(zhuǎn)變我們的觀念。事實(shí)上，幾乎所有的科技突破都來(lái)自于打破傳統(tǒng)、舊的思考方式或舊的思維觀點(diǎn)。所以，有效能的人創(chuàng)造觀念轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)，試著去了解別人的思維，且愿意以同理心放開胸懷，讓別人自由地表達(dá)自己。觀念的轉(zhuǎn)移如果僅僅期望一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，那么只需要改變?nèi)藗兊男袨楹托膽B(tài)即可；但若要追求重大的改變和進(jìn)步，則一定要改變觀念。觀念的轉(zhuǎn)移歷史典故如果你想讓列車時(shí)速再快10公里，只需要加一加馬力，而若想使車速增加一倍，你就必須要更換鐵軌了。——杰克?韋爾奇思維模式（（觀念）就就像一副眼眼鏡。如果果你對(duì)自己己、對(duì)他人人、對(duì)工作作或者對(duì)生生活沒(méi)有完完整的心智智定式，猶猶如戴上一一副驗(yàn)光錯(cuò)錯(cuò)誤的眼鏡鏡。這樣的的眼鏡會(huì)影影響你對(duì)一一切事物的的看法。觀念的轉(zhuǎn)移移，可以幫幫助我們看看待事物更更加全面、、深刻。——《觀念轉(zhuǎn)移的的價(jià)值》當(dāng)我還年輕輕的時(shí)候，，我決定改改變世界。。在我年長(zhǎng)一一點(diǎn)的時(shí)候候，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)這個(gè)志向向過(guò)于宏大大，所以我決定定改變我的的國(guó)家。等我更老成成的時(shí)候，，我又發(fā)現(xiàn)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)標(biāo)也太宏大大，所以我決定定改變我的的城市。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)連這個(gè)也也辦不成的的時(shí)候我決定改變變我的家人人?，F(xiàn)在，在生生命的晚年年，我才了了解我應(yīng)該該先改變自自己。如果，我從從自己開始始，我就可能會(huì)會(huì)改變我的的家人、我我的城市、、甚至我的的國(guó)家誰(shuí)知道，說(shuō)說(shuō)不定我可可以改變世世界——一位猶太長(zhǎng)長(zhǎng)老臨終前前留下的遺遺言組織管理人際個(gè)人課程應(yīng)用的的四個(gè)層次次修身齊家治國(guó)平天下互賴(We)：從“我們””的觀念出出發(fā)---我們自主，，合作，集集思廣益，，共同開創(chuàng)創(chuàng)偉大的前前程。依賴（You)：圍繞“你””的概念---你照顧我；；你為我的的成敗負(fù)責(zé)責(zé)；事情若若有差錯(cuò)，，我便怪你你。獨(dú)立(I)：著眼“我””的觀點(diǎn)---我可以自立立；我為自自己負(fù)責(zé)；；我可以自自由選擇。。個(gè)人成長(zhǎng)之之路自然法則觀念轉(zhuǎn)移流程方法三人教學(xué)第一個(gè)人第二個(gè)人第三個(gè)人知識(shí)體系經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、、心得體會(huì)會(huì)附加價(jià)值的的知識(shí)三人教學(xué)，，分享傳遞遞智慧，分分享創(chuàng)造價(jià)價(jià)值改變自己是是成功的起起點(diǎn)卓爾不群的的個(gè)人管理理策略得道多助的的人際關(guān)系系策略螺旋上升的的均衡發(fā)展展策略導(dǎo)論個(gè)人篇人際篇持續(xù)篇個(gè)人篇卓卓爾不不群的個(gè)人人管理策略略習(xí)慣一主主動(dòng)積極極，接納責(zé)責(zé)任習(xí)慣二以以終為始始，確立目目標(biāo)習(xí)慣三要要事第一一，抓住關(guān)關(guān)鍵習(xí)慣一主主動(dòng)積極極BEPROACTIVE人性本質(zhì)是是主動(dòng)而非非被動(dòng)的，，不僅能消消極選擇反反應(yīng)，更能能主動(dòng)創(chuàng)造造有利環(huán)境境。采取主動(dòng)并并不表示要要強(qiáng)求、惹惹人厭或具具侵略性，，只是不逃逃避為自己己開創(chuàng)前途途的責(zé)任。。刺激回應(yīng)被動(dòng)消極刺激依據(jù)價(jià)值觀觀自由選擇擇回應(yīng)回應(yīng)回應(yīng)回應(yīng)主動(dòng)積極主動(dòng)積極者者運(yùn)用四種種天賦刺激回應(yīng)自覺(jué)想象力良知獨(dú)立意志依據(jù)價(jià)值觀觀自由選擇擇四大天賦能能力自覺(jué)：檢驗(yàn)驗(yàn)思想、情情緒及行為為良知：遵循循正直，明明辨是非想像力：能能超越經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)的的視野思考考獨(dú)立意志：：行動(dòng)不受受外力影響響兩種人的差差別項(xiàng)目主動(dòng)積極被動(dòng)消極思維心態(tài)語(yǔ)言行為如果你只剩剩下一只眼眼睛，會(huì)不不會(huì)哭泣？？如果你少一一只腳，會(huì)會(huì)不會(huì)悲傷傷？如果你失去去兩只手，，會(huì)不會(huì)痛痛不欲生？？要是你同時(shí)時(shí)喪失了一一只眼睛、、一只腳、兩兩只手，你還活得下下去嗎？為什么一個(gè)個(gè)世上最不不幸的人，，能夠活得這這么成功，，這么自信信、這么快樂(lè)和和幸福？關(guān)切范圍和和影響范圍圍關(guān)切范圍影響范圍關(guān)切范圍影響范圍主動(dòng)積極的的三種特質(zhì)質(zhì)依價(jià)值觀回回應(yīng)為自己行為為負(fù)責(zé)焦點(diǎn)放在影影響范圍LevelofEmpowermentWaituntiltoldAskforinstructionsBringrecommendationsDoitandreportimmediatelyDoitandreportroutinelyDoit自然法則觀念轉(zhuǎn)移流程方法個(gè)人篇卓卓爾不不群的個(gè)人人管理策略略習(xí)慣一主主動(dòng)積極極，接納責(zé)責(zé)任習(xí)慣二以以終為始始，確立目目標(biāo)習(xí)慣三要要事第一一，抓住關(guān)關(guān)鍵習(xí)慣二：以以終為始BEGINWITHTHEENDINMIND太多人成功功之后，反反而感到空空虛；得到到名利之后后，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)犧牲了更更可貴的事事物。因此此，我們務(wù)務(wù)必掌握真真正想要的的愿景，然然后勇往直直前堅(jiān)持到到底，使生生活充滿意意義。第一次創(chuàng)造造第二次創(chuàng)造造對(duì)期望的結(jié)結(jié)果的一個(gè)個(gè)想法及計(jì)劃劃期望結(jié)果的的實(shí)際成果1，2，3，4，5，6，7，8，9，10，11，12，13，14，15，16，17，18，19，20，21，22，23，24，25，26，27，28，29，30做一個(gè)腦力力體操？為什么要有有目標(biāo)？提供持久的的動(dòng)力衡量工作的的進(jìn)展的尺尺度分清輕重緩緩急專注于結(jié)果果而非工作作本身如何制訂正正確的目標(biāo)標(biāo)生活層面Value:ToHave:ToDo:ToBe:激勵(lì)你更深深刻地思考考人生。督促你反躬躬自省。幫助你厘清清什么是對(duì)對(duì)你重要的的。使你牢記你你的價(jià)值取取向和目的的。使你每天朝朝著長(zhǎng)期目目標(biāo)努力。。個(gè)人使命宣宣言的益處處愿景目標(biāo)表現(xiàn)目標(biāo)行動(dòng)目標(biāo)工作層面精確的（Specific）可量度的（Measurable）可接受的（Acceptable）可行的（Realistic）有時(shí)限的（Timed）工作的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是什么？？我們的工作作成果都會(huì)會(huì)為組織中中（或組織織外）的某某個(gè)人（或或某些人））所用，那那就是客戶戶，我們有有義務(wù)以他他們的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)指導(dǎo)自己己的工作。。自然法則觀念轉(zhuǎn)移流程方法個(gè)人篇卓卓爾不不群的個(gè)人人管理策略略習(xí)慣一主主動(dòng)積極極，接納責(zé)責(zé)任習(xí)慣二以以終為始始，確立目目標(biāo)習(xí)慣三要要事第一一，抓住關(guān)關(guān)鍵習(xí)慣三：要要事第一PUTFIRSTTHINGSFIRST有效管理是是掌握重點(diǎn)點(diǎn)式的管理理，它把最最重要的事事放在第一一位。由領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決定什什么是重點(diǎn)點(diǎn)后，再靠靠自制力來(lái)來(lái)掌握重點(diǎn)點(diǎn)，時(shí)刻把把它們放在在第一位，，以免被感感覺(jué)、情緒緒或沖動(dòng)所所左右。帕雷托原則則菜20%菜色銷售20%客戶病假20%員工電話20%發(fā)話人財(cái)富20%富人TV時(shí)間20%節(jié)目外出吃飯20%餐館………20%………深入思考有哪些事，你經(jīng)常做做會(huì)對(duì)個(gè)人人生活產(chǎn)生生重大的正面影影響？有哪些事，，你經(jīng)常做做會(huì)對(duì)你的的事業(yè)產(chǎn)生生重大的正正面影響？？IIIIIIIV緊急不緊急重要不重要時(shí)間管理的的四個(gè)象限限□危機(jī)□迫切的的問(wèn)題□截止日日期即將到到期的項(xiàng)目目□準(zhǔn)備工工作□□預(yù)防防工作□□計(jì)計(jì)劃□價(jià)值觀觀的澄清□□人際關(guān)關(guān)系建立□真正的的再創(chuàng)造□□增進(jìn)自自己能力□干擾、、某些電話話、某些些郵件□某些報(bào)報(bào)告、某些些會(huì)議□□日日常應(yīng)酬□許多迫迫在眉睫的的急事□忙碌瑣瑣碎的事□廣告函函件□□某些些電話、某某些郵件□浪費(fèi)時(shí)時(shí)間□□逃逃避性活動(dòng)動(dòng)第二象限組組織法連結(jié)使命澄清角色確定目標(biāo)訂立“周””計(jì)劃逐日調(diào)整評(píng)估自然法則觀念轉(zhuǎn)移流程方法改變自己是是成功的起起點(diǎn)卓爾不群的的個(gè)人管理理策略得道多助的的人際關(guān)系系策略螺旋上升的的均衡發(fā)展展策略導(dǎo)論個(gè)人篇人際篇持續(xù)篇你不是一座座孤島，所以要營(yíng)造造良好的人人際關(guān)系；；其間，重要要的不是技技巧，而是誠(chéng)信。。從獨(dú)立到互互賴人際篇得得道多多助的人際際關(guān)系策略略習(xí)慣四雙雙贏思維維，合作共共好習(xí)慣五設(shè)設(shè)身處地地，高效溝溝通習(xí)慣六統(tǒng)統(tǒng)合綜效效，整合差差異習(xí)慣慣四四：：雙雙贏贏思思維維THINKWIN/WIN利人人利利己己者者把把生生活活看看作作一一個(gè)個(gè)合合作作的的舞舞臺(tái)臺(tái)，，而而不不是是一一個(gè)個(gè)角角斗斗場(chǎng)場(chǎng)。。一一般般人人看看事事情情多多用用二二分分法法：：非非強(qiáng)強(qiáng)即即弱弱、、非非勝勝即即敗敗。。其其實(shí)實(shí)世世界界之之大大，，人人人人都都有有足足夠夠的的立立足足空空間間，，他他人人之之得得不不必必就就視視為為自自己己之之失失。。利人人利利己己損人人利利己己損己己利利人人人際際哲哲學(xué)學(xué)六六貌貌兩敗敗俱俱傷傷獨(dú)善善其其身身好聚聚好好散散雙贏贏思思維維扮演演好好人人每次次辦辦得得到到一種種操操縱縱技技巧巧基于于做做人人技技巧巧的的思思維維模模式式一種種有有勇勇氣氣的的努努力力達(dá)到到互互賴賴的的最最好好方方法法一種種以以富富足足心心態(tài)態(tài)為為基基礎(chǔ)的的生生活活哲哲理理基于于品品格格的的人人際際交交流流是不是是誠(chéng)信信：：忠忠于于自自己己的的感感受受、、價(jià)價(jià)值值觀觀和和承承諾諾成熟熟：：既既體體諒諒他他人人，，又又敢敢于于表表達(dá)達(dá)自自己己豁達(dá)達(dá)：：相相信信資資源源足足夠夠，，人人人人得得以以分分享享雙贏贏的的品品格格輔助助的的制制度度與與過(guò)過(guò)程程(4)123品格格關(guān)系系協(xié)議議雙贏贏思思維維的的四四個(gè)個(gè)維維度度預(yù)期期的的結(jié)結(jié)果果應(yīng)守守的的原原則則可用用的的資資源源評(píng)定定的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)明確確的的獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲懲雙贏贏協(xié)協(xié)議議的的五五個(gè)個(gè)要要素素自然然法法則則觀念念轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移流程程方方法法人際際篇篇得得道道多多助助的的人人際際關(guān)關(guān)系系策策略略習(xí)慣慣四四雙雙贏贏思思維維，，合合作作共共好好習(xí)慣慣五五設(shè)設(shè)身身處處地地，，高高效效溝溝通通習(xí)慣慣六六統(tǒng)統(tǒng)合合綜綜效效，，整整合合差差異異習(xí)慣慣五五：：設(shè)設(shè)身身處處地地SEEKFIRSTTOUNDERSTAND，THENTOBEUNDERSTOOD若要要用用一一句句放放歸歸納納我我在在人人際際關(guān)關(guān)系系方方面面學(xué)學(xué)到到的的一一個(gè)個(gè)最最重重要要的的原原則則，，那那就就是是：：知知彼彼解解己己———首先先尋尋求求去去了了解解對(duì)對(duì)方方，，然然后后再再爭(zhēng)爭(zhēng)取取讓讓對(duì)對(duì)方方了了解解自自己己。。這這一一原原則則是是進(jìn)進(jìn)行行有有效效人人際際交交流流的的關(guān)關(guān)鍵鍵。。城里里人人修修了了一一座座通通天天塔塔，，名名曰曰“巴巴別別””，，巍巍峨峨挺挺拔拔，，金金碧碧輝輝煌煌，，幾幾十英英里里外外就就可可以以望望見(jiàn)見(jiàn)。。但但上上帝帝對(duì)對(duì)人人們追追逐逐名名利利不不滿滿………《圣經(jīng)經(jīng)》創(chuàng)世世紀(jì)紀(jì)之之十十一一溝通通的的重重要要性性“傾聽聽”而非非“聽”聽聽而而不不聞聞虛應(yīng)應(yīng)故故事事選擇擇地地聽聽專注注地地聽聽設(shè)身身處處地地傾聽聽的的五五個(gè)個(gè)層層次次傾聽聽的的原原則則專注注完整整接納同理理心心避免免自自傳傳式式的的回回饋饋APIEAdviseProbeInterpretEvaluate妻子子：：累累死死我我了了，，一一下下午午談?wù)劻肆巳涂蛻魬?，，最最后后那那個(gè)個(gè)女女的的，，挑挑三三揀揀四四，，不不懂懂裝裝懂懂，，煩煩死死人人了了。。丈夫：別理理她，跟那那種人生氣氣不值得。（給妻子子出主意））妻子：那哪哪兒行啊?。☆櫩褪巧仙系?，是我我的衣食父父母！（覺(jué)得丈丈夫不理解解她，煩躁躁）丈夫：那就就換個(gè)活兒兒干唄，干干嗎非得賣賣房子呀？（接著出出主意）妻子：你說(shuō)說(shuō)得倒容易易，現(xiàn)在找找份工作多多難??！甭甭管怎么樣樣，每個(gè)月月我還能拿拿回家三四四千塊錢。。都像你的的活兒，是是輕松，可可是每個(gè)月月那幾百塊塊錢夠誰(shuí)花花呀？眼看看濤濤就要要上大學(xué)了了，每年的的學(xué)費(fèi)就萬(wàn)萬(wàn)把元吧？?。ㄓX(jué)得得丈夫不理理解，還說(shuō)說(shuō)風(fēng)涼話，，開始抱怨怨）丈夫：嘿，，你這個(gè)人人怎么不識(shí)識(shí)好歹？人人家想幫幫幫你，怎么么沖我來(lái)啦啦？（也動(dòng)氣氣了）妻子：幫我我？你要是是有本事，，象隔壁小小萍丈夫那那樣，每月月掙個(gè)四五五千，就真真幫我了。（接著抱抱怨）丈夫：看著著別人好，，和他過(guò)去去！不就是是那幾個(gè)臭臭錢嘛？有有什么了不不起的？?。绷肆耍┣榫皩?duì)話一一妻子：累死死我了，一一下午談了了三批客戶戶，最后那那個(gè)女的，，挑三揀四四，不懂裝裝懂，煩死死人了。丈夫：大熱熱天的，再再遇上個(gè)不不懂事的顧顧客是夠嗆嗆?？熳孪潞瓤谒砂?。（把她平平日愛(ài)喝的的冰鎮(zhèn)酸梅梅湯遞過(guò)去去）妻子：哎，，掙這么幾幾個(gè)錢不容容易，為了了濤濤今年年上大學(xué)，，我還得咬咬牙干下去去。（感到了了丈夫的理理解與關(guān)切切，繼續(xù)宣宣泄心里的的煩惱）丈夫：是啊啊，你真是是不容易，，這些年，，家里主要要靠你掙錢錢撐著。（表達(dá)對(duì)對(duì)妻子的感感激，主動(dòng)動(dòng)把自己放放在一個(gè)低低調(diào)位置上上）妻子：話不不能這么說(shuō)說(shuō)，濤濤的的功課、人人品，沒(méi)有有你下力，，哪兒能有有今天的摸摸樣？唉，，我們都不不容易。（氣全消消了，把丈丈夫抬回他他應(yīng)有的位位置上）情景對(duì)話二二自然法則觀念轉(zhuǎn)移流程方法人際篇得得道多多助的人際際關(guān)系策略略習(xí)慣四雙雙贏思維維，合作共共好習(xí)慣五設(shè)設(shè)身處地地，高效溝溝通習(xí)慣六統(tǒng)統(tǒng)合綜效效，整合差差異習(xí)慣六：統(tǒng)統(tǒng)合綜效SYNERGIZE統(tǒng)合綜效的的基本心態(tài)態(tài)是：如果果一位具有有相當(dāng)聰明明才智的人人跟我意見(jiàn)見(jiàn)不同，那那么對(duì)方的的主張必定定有我尚未未體會(huì)的奧奧妙，值得得加以了解解。與人合作的的最重要的的是，重視視不同個(gè)體體的不同心心理、情緒緒與智能，，以及個(gè)人人眼中所見(jiàn)見(jiàn)到的不同同世界。假假如兩人意意見(jiàn)相同，，其中一人人必屬多余余。與所見(jiàn)見(jiàn)略同的人人溝通，毫毫無(wú)益處，，要有分歧歧才有收獲獲。整合的要旨旨真正的謙遜遜高度的信任任合作的愿望望充分的溝通通珍惜差異重視參與容忍偏見(jiàn)歡欣鼓舞重視接受對(duì)差異如何何看待信賴合作高低低高集思廣益（利人利己己）相互尊重（妥協(xié)）自我防衛(wèi)（損人利己己或損己利利人）習(xí)慣四五六六的綜合自然法則觀念轉(zhuǎn)移流程方法改變自己是是成功的起起點(diǎn)卓爾不群的的個(gè)人管理理策略得道多助的的人際關(guān)系系策略螺旋上升的的均衡發(fā)展展策略導(dǎo)論個(gè)人篇人際篇持續(xù)篇持續(xù)篇螺螺旋上升升的發(fā)展策策略成功一次不不難，兩次次也不難，，難的是……習(xí)慣七：不不斷更新SHARDENTHESAW人生最值得得投資就是是磨練自己己，因?yàn)樯钆c服務(wù)務(wù)人群都得得靠自己，，這是最珍珍貴的工具具。工作本身并并不能帶來(lái)來(lái)經(jīng)濟(jì)上的的安全感，，具備良好好的思考、、學(xué)習(xí)、創(chuàng)創(chuàng)造與適應(yīng)應(yīng)能力，才才能立于不不敗之地。。擁有財(cái)富富，并不代代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)獨(dú)立，擁有有創(chuàng)造財(cái)富富的能力才才真正可靠靠。LiveLoveLearnLeavealegacy生命的輪盤盤均衡的飲食食充分的休息息持續(xù)的鍛煉煉掌握健康狀狀況關(guān)愛(ài)你的身身體培養(yǎng)家庭關(guān)關(guān)系建立新的友友誼珍惜人際差差異社交/情感更新培養(yǎng)嗜好持續(xù)進(jìn)修讀書、記日日記傾聽令人振振奮的音樂(lè)樂(lè)心智更新觀察自然世世界閱讀文學(xué)巨巨著不斷陶冶性性情建立正直人人格心靈更新自然法則觀念轉(zhuǎn)移流程方法一種明亮而而不刺眼的的光輝一種圓潤(rùn)而而不膩耳的的音響一種不再需需要對(duì)別人人察言觀色色的從容一種終于停停止向周圍圍申訴求告告的大氣一種不理會(huì)會(huì)哄鬧的微微笑一種洗刷了了偏激的淡淡漠一種無(wú)須伸伸張的厚實(shí)實(shí)一種并不陡陡峭的高度度什么是成熟熟？我們每個(gè)人人都守著一扇自內(nèi)開開啟的“改改變之門””。除了自己，，沒(méi)人能為為你開門，，只要你愿意意敞開心扉扉，拋卻舊有觀觀念，把良好準(zhǔn)則則化為習(xí)慣慣，成功圓滿就就在掌握之之中。由內(nèi)而外地地改變今天的你和和明天的你你每天進(jìn)步一一點(diǎn)點(diǎn)，就就是成功的的開始！祝您成功，，讓我們?cè)谠趲p峰相會(huì)會(huì)9、靜靜夜夜四四無(wú)無(wú)鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December21,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。11:10:4511:10:4511:1012/21/202211:10:45AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。。12月月-2211:10:4511:10Dec-2221-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。11:10:4511:10:4511:10Wednesday,December21,202213、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。12月月-2212月月-2211:10:4511:10:45December21,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青山。。。21十十二月202211:10:45上上午11:10:4512月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2211:10上午12月-2211:10December21,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/2111:10:4511:10:4521December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。11:10:45上上午11:10上午11:10:4512月-229、沒(méi)沒(méi)有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Wednesday,December21,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒(méi)沒(méi)有有。。。。11:10:4511:10:4511:1012/21/202211:10:45AM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2211:10:4511:10Dec-2221-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無(wú)限完美美。。11:10:4511:10:4511:10Wednesday,December21,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2211:10:4511:10:45December21,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。21十十二二月202211:10:45上上午午11:10:4512月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通