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2010~2011學(xué)年第二學(xué)期期末考試???????????????????????2010~2011學(xué)年第二學(xué)期期末考試???????????????????????密????????????????????????????封????????????????????????????線???????????????????????學(xué)號(hào):姓名:年級(jí):專業(yè):建設(shè)工程監(jiān)理C卷建設(shè)工程監(jiān)理C卷考試方式:開卷考試時(shí)間:120分鐘卷面總分:100分題號(hào)一二三四總成績(jī)合分人得分得分評(píng)閱人得分評(píng)閱人一、填空題(每空1分共20分)1監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格通過(guò)執(zhí)業(yè)資格考試取得,執(zhí)業(yè)資格考試是一種水平考試,一般在每年五月的第一個(gè)周末考試,考試科目分為“工程建設(shè)監(jiān)理基本知識(shí)和相關(guān)法規(guī)”、、“工程建設(shè)合同管理”、。2組織設(shè)計(jì)就是對(duì)和的設(shè)計(jì)過(guò)程。3組織管理層次一般上小下大呈“金字塔”狀,管理層次可分為、協(xié)調(diào)層、三個(gè)層次。4組織協(xié)調(diào)方法常用的有、書面協(xié)調(diào)法、。5控制的分類按照控制措施制定的出發(fā)點(diǎn),可分為、。6目標(biāo)控制的措施通??蓺w納為、技術(shù)措施、、合同措施。7投資控制中,限額設(shè)計(jì)的控制內(nèi)容包括、。8投標(biāo)標(biāo)底和招標(biāo)報(bào)價(jià)的內(nèi)容由成本、利潤(rùn)和稅金構(gòu)成,其編制可采用和兩種計(jì)價(jià)方法。9工程款支付的方法主要有工程預(yù)付款、、竣工決算、。10按索賠的目的,索賠可分為、。得分得分評(píng)閱人二、選擇題(每題2分,共20分)1.分包商在施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作應(yīng)由()。A.業(yè)主負(fù)責(zé)B.監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)C.總包商負(fù)責(zé)D.分包商自己負(fù)責(zé)2.監(jiān)理工程師控制質(zhì)量的目的是()。A.維護(hù)業(yè)主的建設(shè)意圖,保證投資的經(jīng)濟(jì)效益B.維護(hù)社會(huì)公共利益C.保證技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行D.體現(xiàn)政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理職能第1頁(yè)共12頁(yè)第2頁(yè)共12頁(yè)3在以下措施中,不是主動(dòng)控制措施的是()。A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題糾偏B.制定目標(biāo)控制計(jì)劃C.確定各種備用方案D.預(yù)測(cè)偏離防偏4下列各種承發(fā)包模式中,業(yè)主用()模式時(shí)宜采用委托多家監(jiān)理公司的模式。???????????????????????密???????????????????????密????????????????????????????封????????????????????????????線???????????????????????學(xué)號(hào):姓名:年級(jí):專業(yè):5所謂組織設(shè)計(jì),是對(duì)()的設(shè)計(jì)過(guò)程。A.組織活動(dòng)B.組織結(jié)構(gòu)C.組織活動(dòng)或組織結(jié)構(gòu)D.組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)6下列工作中,屬于施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是()。A.做好對(duì)人力、材料、機(jī)械、設(shè)備等的投入控制工作B.審查確認(rèn)施工分包單位C.審查施工組織設(shè)計(jì)D.做好工程計(jì)量工作7組建一個(gè)完善的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟是()。A.確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制定監(jiān)理工作流程和信息流程B.選擇組織結(jié)構(gòu)形式、確定管理層次和管理跨度、劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門、制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)、選派監(jiān)理人員第3頁(yè)共12頁(yè)C.確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、選擇組織結(jié)構(gòu)形式、制定工作流程和信息流程、確定監(jiān)理工作內(nèi)容D.選擇組織結(jié)構(gòu)形式、分解監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、配備監(jiān)理人員、制定工作制度、編制工作計(jì)劃8.關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式,下列四種說(shuō)法不正確的是()。A.直線制監(jiān)理組織形式組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)明確,對(duì)總監(jiān)理工程師要求高B.職能制的監(jiān)理組織形式發(fā)揮了職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用,提高管理效率,減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān),適用于小型項(xiàng)目C.直線職能制組織是有直線領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,職責(zé)清楚的特點(diǎn),信息傳遞線路不利于互通情報(bào)性9下面關(guān)于質(zhì)量控制,不正確的是()。A.對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證B.對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理C.親自對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查D.對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查10建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指()A.事前、事中、事后控制B.投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制C.目標(biāo)、質(zhì)量、進(jìn)度控制D.發(fā)包方、承包方、監(jiān)理方控制得分得分評(píng)閱人三、不定項(xiàng)選擇題(每題2分,選項(xiàng)中至少有一個(gè)是正確的,多選、少選、錯(cuò)選均不得分,共30分)1第3頁(yè)共12頁(yè)2項(xiàng)目總監(jiān)理工程師不可以把哪些職責(zé)委托給項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表?第4頁(yè)共12頁(yè)??????????????????????????????????????????????密????????????????????????????封????????????????????????????線???????????????????????學(xué)號(hào):姓名:年級(jí):專業(yè):3如何理解目標(biāo)系統(tǒng)控制思想?應(yīng)用時(shí)應(yīng)注意哪些基本問(wèn)題?4靜態(tài)投資包括哪些內(nèi)容?動(dòng)態(tài)投資包括哪些內(nèi)容?5建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備哪些條件?第5頁(yè)共12頁(yè)第6頁(yè)共12頁(yè)得分評(píng)閱人???????????????????????密???????????????????????密????????????????????????????封????????????????????????????線???????????????????????學(xué)號(hào):姓名:年級(jí):專業(yè):學(xué)號(hào):姓名:年級(jí):專業(yè):四案例分析(30分)案例一某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過(guò)招標(biāo),建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān)A、B標(biāo)段工程的施工,并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定,B標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:建設(shè)單位在采購(gòu)B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí),設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量,建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。
事件2:總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析,對(duì)A標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑,隨即指令甲施工單位暫停施工,并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱:該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,若剝離檢驗(yàn),監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長(zhǎng)工期。第7頁(yè)共12頁(yè)
事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)B標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購(gòu)的某設(shè)備不合格,建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了更換,從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此,丙施工單位致函監(jiān)理單位,要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。
問(wèn)題:在事件1中,建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的作法是否正確?為什么?(1分)在事件1中,若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備,監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理?(2分)在事件2中,總監(jiān)理工程師的作法是否正確?試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。(3分)第8頁(yè)共12頁(yè)??????????????????????????????????????????????密????????????????????????????封????????????????????????????線???????????????????????學(xué)號(hào):姓名:年級(jí):專業(yè):
4.在事件3中對(duì)該索賠事件應(yīng)如何應(yīng)處理。(4分)案例二某工程為鋼筋砼結(jié)構(gòu),合同規(guī)定質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良,在施工過(guò)程中監(jiān)理巡檢,發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋砼柱有部分存在著嚴(yán)重的蜂窩、麻面、空洞和漏筋現(xiàn)象,同時(shí)發(fā)現(xiàn)有工人正在用水泥砂漿對(duì)蜂窩、麻棉、孔洞進(jìn)行封堵。第9頁(yè)共12頁(yè)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn),質(zhì)量問(wèn)題的原因是嚴(yán)重漏振,施工隊(duì)伍是勞務(wù)分包單位宏達(dá)工程公司。在發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的10根柱子中,有六根存在嚴(yán)重蜂窩、麻面和漏筋,有四根雖表面蜂窩、麻面較輕,但砼標(biāo)號(hào)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,經(jīng)設(shè)計(jì)單位鑒定,能滿足結(jié)構(gòu)安全及使用功能要求,可不加固補(bǔ)強(qiáng)?,F(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)提出四種處理方案:1、6根柱子加固補(bǔ)強(qiáng),補(bǔ)強(qiáng)后尺寸稍有增大,四根柱子不處理。2、6根柱子重做,四根柱子不處理。3、10根柱子全部返工重做。4、10根柱子全部進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng),補(bǔ)強(qiáng)后尺寸稍有增大。問(wèn)題:監(jiān)理發(fā)現(xiàn)此質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即采取哪些處理措施?(3分)事故處理應(yīng)采取哪個(gè)方案?為什么?(2分)簡(jiǎn)述質(zhì)量事故處理的一般程序。(5分)第10頁(yè)共12頁(yè)???????????????????????密???????????????????????密????????????????????????????封????????????????????????????線???????????????????????學(xué)號(hào):姓名:年級(jí):專業(yè):某業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同,合同期為4個(gè)月,按月結(jié)算,合同中結(jié)算工程量20000m3,合同價(jià)格為100元/m3。開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià)20%的預(yù)付款;保留金按為合同價(jià)的5%,自第一個(gè)月起從承包商工程款中以10%的比例扣留,扣完為止;實(shí)際工程量超過(guò)結(jié)算工程量15%時(shí),可進(jìn)行調(diào)價(jià),調(diào)整系數(shù)為0.9
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