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在部門(mén)劃分的方法中,按()劃分部門(mén)是最原始、最簡(jiǎn)單的做法。A.時(shí)間B.人數(shù)C.職能D.地區(qū)【參考答案】:B由一名以上的無(wú)限責(zé)任股東和一名以上的有限責(zé)任股東共同出資設(shè)立的公司形式是()A.有限責(zé)任公司 B.無(wú)限責(zé)任公司 C.股份有限公司 D.兩合公司【參考答案】:D創(chuàng)新的首要程序是()A.尋找機(jī)會(huì)B.提出構(gòu)想 C.迅速行動(dòng) D.忍耐堅(jiān)持【參考答案】:A對(duì)明星業(yè)務(wù),企業(yè)應(yīng)采用的策略是()A.追加投資B.穩(wěn)定生產(chǎn) C.清理業(yè)務(wù) D.分析研究【參考答案】:A魚(yú)刺圖法即()A.直方圖法 B.數(shù)據(jù)分層法 C.排列圖法 D.因果分析圖法【參考答案】:D虛擬企業(yè)是()的典型形式A.直線職能型組織 B.事業(yè)部組織 C.矩陣組織D.網(wǎng)絡(luò)組織【參考答案】:D企業(yè)所有活動(dòng)可以分為三類(lèi):增值活動(dòng)、非增值活動(dòng)和()A.A.超增值活動(dòng) B.無(wú)效活動(dòng) C.有效活動(dòng) D.中間活動(dòng)A.A.激勵(lì) B.組織管理 C.目標(biāo)管理D.系統(tǒng)管理【參考答案】:B適用于大批量、高標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn)的設(shè)施布置原則是()A.固定位置布置 B.工藝原則布置 C.產(chǎn)品原則布置 D.混合原則布置【參考答案】:C商品交易中的延期付款或延期交貨所形成的借貸關(guān)系,被稱(chēng)為()A.銀行借款 B.發(fā)行債券 C.商業(yè)信用 D.融資租賃【參考答案】:C美國(guó)亞馬遜書(shū)店的經(jīng)營(yíng)模式是典型的()模式A.BtoBB.BtoCC.BtoGD.CtoC【參考答案】:B人是有思想、情感和思維的,能夠有意識(shí)、有目的地利用其他資源去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。人力資源的這一特點(diǎn)就是人力資源的()A.社會(huì)性 B.時(shí)效性 C.能動(dòng)性D.再生性【參考答案】 :C跨文化管理的最高層次是()A.文化移植 B.文化拼接 C.文化嫁接 D.文化合金【參考答案】:D韋伯提出的理論是有關(guān)()方面的理論25.25.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任主要體現(xiàn)在對(duì)()等方面的責(zé)任上。A.A.人力資源管理 B.全面質(zhì)量管理 C.財(cái)務(wù)管理 D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理14.將過(guò)去積累的管理經(jīng)驗(yàn)加以系統(tǒng)化、特點(diǎn)。A.經(jīng)驗(yàn)管理階段 B.科學(xué)管理階段C.現(xiàn)代管理階段將價(jià)值鏈中的某一個(gè)環(huán)節(jié)擴(kuò)展、做大的戰(zhàn)略被稱(chēng)為(A.14.將過(guò)去積累的管理經(jīng)驗(yàn)加以系統(tǒng)化、特點(diǎn)。A.經(jīng)驗(yàn)管理階段 B.科學(xué)管理階段C.現(xiàn)代管理階段將價(jià)值鏈中的某一個(gè)環(huán)節(jié)擴(kuò)展、做大的戰(zhàn)略被稱(chēng)為(A.一元化戰(zhàn)略 B.前向一體化戰(zhàn)略戰(zhàn)略C.后向一體化戰(zhàn)略D.文化管理階)D.水平一體化【參考答案】:D漏斗模型是(A.生產(chǎn)作業(yè)控制【參考答案】:A博爾頓是(A.經(jīng)驗(yàn)管理階段段【參考答案】:A)的方法。B.生產(chǎn)組織管理)的代表人物B.科學(xué)管理階段C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理C.現(xiàn)代管理階段D.物流管理D.后現(xiàn)代管理階標(biāo)準(zhǔn)化和理論化是()的主要MIS的核心是()A.供應(yīng)鏈管理 B.庫(kù)存管理 C.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù) D.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)【參考答案】:C戴明循環(huán)是企業(yè)進(jìn)行()時(shí)常用的工作程序從企業(yè)財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)過(guò)程、學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)四個(gè)方面來(lái)衡量企業(yè)績(jī)效的方法是()A.圖標(biāo)尺度法B.目標(biāo)管理法 C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核 D.平衡計(jì)分法【參考答案】:D事業(yè)部型組織的缺點(diǎn)主要是()A.資源不能充分共享 B.風(fēng)險(xiǎn)較高C.溝通較差 D.容易發(fā)生內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)E.不利于培養(yǎng)全面的管理人才【參考答案】:ACD消費(fèi)品市場(chǎng)細(xì)分常見(jiàn)的標(biāo)準(zhǔn)有 ()A.地理細(xì)分B.人口細(xì)分 C.心理細(xì)分 D.行為細(xì)分 E.客戶(hù)規(guī)模細(xì)分【參考答案】:ABCD職位說(shuō)明書(shū)應(yīng)包括的內(nèi)容主要有()等A.工作識(shí)別 B.工作權(quán)限 C.工作概要 D.工作環(huán)境 E.工作職責(zé)【參考答案】:ABCDE對(duì)消費(fèi)者通常采用的銷(xiāo)售促進(jìn)方式主要有()等A.折扣和減價(jià) B.銷(xiāo)售競(jìng)賽 C.產(chǎn)品陳列 D.訂貨會(huì)E.消費(fèi)信貸【參考答案】:ACEA.A.股東B.雇員C.消費(fèi)者D.政府E.環(huán)境31.31.屬于現(xiàn)代管理階段的代表人物主要有()【參考答案】:ABCDE企業(yè)外部宏觀環(huán)境中的PES份析是指對(duì)()的分析A.政治法律環(huán)境 B.市場(chǎng)環(huán)境 C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D.社會(huì)文化環(huán)境 E.技術(shù)環(huán)境【參考答案】:ACDE企業(yè)管理者應(yīng)具備的技能包括()A.管理技能 B.技術(shù)技能C.人際技能 D.創(chuàng)造技能 E.概念技能【參考答案】:BCE發(fā)行債券融資的缺點(diǎn)主要是()A.資金成本率較高 B.加大企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) C.容易喪失企業(yè)控制權(quán) D.限制條件多 E.難以享受財(cái)務(wù)杠桿利益【參考答案】:BD虛擬企業(yè)的特征是()A.人力虛擬化 B.結(jié)構(gòu)虛擬化 C.信息網(wǎng)絡(luò)化 D.組織動(dòng)態(tài)化 E.并行分散式作業(yè)【參考答案】:ABCDE設(shè)施布置的主要類(lèi)型有()A.產(chǎn)品原則布置 B.工藝原則布置 C.技術(shù)原則布置D.固定位置布置E.混合布置【參考答案】:ABDEA.泰羅B.梅奧C.法約爾D.卡斯特E.斯隆【參考答案】:BDE新產(chǎn)品一般可分為()A.全新產(chǎn)品 B.半新產(chǎn)品 C.換代產(chǎn)品 D.改進(jìn)新產(chǎn)品 E.引進(jìn)新產(chǎn)品【參考答案】:ACDE屬于行為科學(xué)學(xué)派的理論有()A.雙因素理論 B.X—Y理論 C.目標(biāo)管理理論 D.需要層次理論E.期望理論【參考答案】:ABDEPDCA循環(huán)主要特點(diǎn)有()A.大環(huán)
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